企业技术联盟与技术创新论文

1、企业没有技术创新合作意识

由于体制因素的影响，导致我国的技术创新活动长期处于分割状态，也就是我国现在很多的研发机构不能与企业联合起来，独立性过强，不能与企业有效交流合作，从而导致企业不能获取技术创新成功，研发机构没有资金投入来源。在技术创新方面，现在很多的企业属于单兵作战，企业自身不能积极主动的联合各高校以及科研院所，即便是企业能够与各社会机构合作，但由于双方没有约束力、组织松散，导致企业与各社会机构的主动性调动不起来，达不到预期的效果，致使企业与各社会机构丧失合作欲望，从而导致研究机构不能将其科技成果推向市场，而企业又由于自身问题不能进行自主研发，致使创新成果利用率下降，不利于企业、研究机构以及社会的发展。

2、促进企业技术创新不断提升发展的有效措施

2.1政府以及相关部门需给予企业一定的政策扶持

我国现已进入市场经济，而在市场环境下技术创新的主体已经转变为了企业，但是企业的技术创新行为也同样受到政府政策、法律条约以及制度的影响，所以政府需要为企业营造优良的竞争环境，并为企业提供一定的法律法规以及政策扶持等，从而提升政府帮助扶持企业技术创新的力度。另外由于市场机制存在一定的问题、缺陷，像逆向选择或者外部效应等等，这些缺陷市场本身是很难解决的，所以需要政府部门利用各种经济方法以及法律手段，根据市场规律，对这些缺陷问题进行综合弥补、协调。

2.2企业之间组成技术联盟

随着科学技术的不断发展，市场需求的日益变化，科学技术的复杂性越来越高，高新技术含量也越来越大，产品更新速度也越来越快，技术创新速度也不断提升。另外一个新产品的研发，需要多种不同技术的投入，从实际情况上来看，很少有企业能够独自拥有很多项顶尖技术，大部分企业只能够在某一个领域保持领先地位，再加上现代产品的更新速度非常快，技术含量也非常高，企业如果只依靠自身力量，只利用自身独自的技术优势，是很难开发出符合市场需求以及潮流的新产品。就此可以通过技术联盟的方式，将各个企业的优势联合起来，推动企业团体不断前进、发展，这也是目前很多跨国企业经常采用的一种技术创新方式。企业技术联盟通常是由众多拥有一定实力以及高新技术的企业组成，从而将企业以及企业之间的竞争，转化为企业与企业联盟、企业联盟与企业联盟之间的竞争，提升竞争的层次，从而使联盟企业获取更多竞争优势，同时也增强了各创新技术的投入使用力度。

2.3建立激励机制，培育创新人才

领导人员、技术人员以及营销人员是企业最为重要的组成部分。企业领导阶层需要意识到技术创新的意义以及重要价值，具有一定的开拓精神以及创新素质，敢于创新。同时企业领导人员还需带头参加以及组织技术创新活动，从而营造出良好的创新氛围，任人唯贤，建立相应的激励制度推动技术创新活动全面开展，并对活动中的各个重要环节进行严密监督。另外企业还需建立全面的创新活动评价制度，重视创新致富制度，并制定明确的分配制度，将创新成果和员工的工资薪酬情况相挂钩。企业技术人员应不断学习国外先进经验，不断学习相关知识，敢于创造，从而提升自身的创造性思维，体现自身价值。企业营销人员需对市场不断研究，获取最新的市场需求信息，提升自身的市场开发能力以及机会反应能力，为企业提供最新的市场资料，使企业能够通过市场需求确定技术创新目标。

3、结语

企业现已经成为推动我国经济发展以及社会进步的有效因素，企业若想得到发展，获取更多市场占有份额，就需提升其根本力量，也就是增强其技术创新水平。因此企业自身不仅要建立激励机制培育创新人才，突破创新模式，敢于面对困难，积极学习各种先进经验，同时也要规划、设计企业的发展目标、前景，不断完善、优化自身，以推动本企业不断发展、提升。除此之外政府部门也需要为各企业提供适当的服务以及政策扶持，从而为我国的各类企业，尤其是中小企业营造出和谐、平等的创新空间，以推动我国企业不断健康稳定发展。

作者：郑宏磊 韩旭 单位：北方技术交易市场