探究建筑工程管理及质量控制

摘要：随着国民经济水平的不断提高, 人们对建筑物的外观、质量等方面也提出了更高的要求,下文就结合施工过程中存在一些问题, 简要阐述了如何做好建筑工程的管理及质量控制措施。

关键词：工程管理质量控制重要性 措施

中图分类号： O213.1 文献标识码： A

前言

建筑施工是形成建筑实体的过程, 也是决定最终产品质量的关键阶段, 要提高房屋建筑工程项目的质量, 就必须狠抓施工阶段的质量管理。工程项目施工涉及面广, 是一个极其复杂的过程, 影响质量的因素很多, 使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动, 机械设备的正常磨损, 都会产生质量变异, 造成质量事故。工程项目建成后, 如发现质量问题又不可能像一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件, 更不能实行“包换”或“退款”, 因此在施工过程中对工程质量的控制就显得极其重要。

一、如何做好建筑工程的管理

1.1 做好施工预案的重要性

要针对整个工程的特点编制有针对性的施工方案。其中应包括: 关键部位的施工方法, 工序的安排, 不同工种的插入时间, 对易出现的质量问题提出预控措施, 制定出成品保护措施等。工程管理中, 要抓住关键问题, 使管理处于“受控”状况, 才可能达到工期缩短, 质量提高, 经济效益增长的效果。

1.2 严格控制建筑工程的变更

工程变更和设计变更的造价占整个工程造价的比例有近10%，有时甚至更多。在施工过程中，各方面可能会提出各种各样超出原设计图纸的要求，或者由于设计考虑不周造成与实际情况不符合等，就会出现工程变更和设计变更，而这些变更必须会带来工程造价的增加. 也就可能出现工程造价难于控制好的局面. 目前，导致绝大多数建筑工程造价突破控制的主要原因就在于此。

1.3 做好建筑施工工程监理工作

工程监理一个很重要的任务就是投资控制. 即工程造价控制. 其次，执行工程监理的监理工程师都是工程技术专家. 他们的经验、阅历比较丰富. 在设计及施工监理过程中能提出许多积极的降低工程造价的建议、尤其在施工阶段关系到是否要设计变更和工程变更的决定时，他们往往能根据自身的技术优势做出合理正确的选择，这一点许多建设方代表因其经验、阅历及技术受各方面的条件制约而无法做到。再者，在施工过程中。甲、乙两方因各自的立场、观点不同，有时会出现一些影响施工正常进行的情况，监理单位作为公正的第三方，在施工过程中协调双方关系，确保工程施工正常进行，这样能为完成工程造价控制提供有利条件。

二、提高建筑质量的控制措施

随着改革开放的不断深入和发展，我国的建筑工程质量和服务质量的总体水平不断提高。在建筑工程领域已经清醒的认识到，工程质量的好坏关系到人民生命则产的安全，同时也直接影响到工程项目的投资和工程施工成本的高低，提高建筑质量严把六关：

2.1 工程图纸设计关

一项工程的建设首先是施工图纸设计，设计的好坏直接影响工程的整体质量。因此一定要选拔资质相应的设计单位，同时还要把好设计经费。在市场经济条件下，市场竞争激烈，当然也不能为减少一点设计经费聘请个体、或个人设计，以免造成设计中的质量问题，还要注意有些设计单位为了多收设计费故意增加材料用量而提高工程造价，并且必须把好施工图纸设计关，防止造成工程还没建，就从胎里带来质量问题。

2.2 施工队伍选择关

施工队伍的素质高低，直接影响工程质量的好坏。一项王程建设立项批准之后，必须经过招标投标、或议标选择施工队伍，具体方法:

一是听，即听取施工队介绍技术力量、设备状况、资金情况以及拟承担工程所采取的措施；

二是看，即看正在施工和已经竣工交付使用项目的施工质量和现场管理情况；

三是查，即考察施工单位的设备、技术力量、企业等级、资格证书；

四是访，即走访己交付使用工程的甲方，征求使用单位工程队伍的评价，以便了解其信誉。

在此基础上，按照标价合理、工期短、质量优、信誉高、素质好的原则，综合比较。绝不能靠关系，走后门，搞"名投实定"特别要防止通过私人关系指定施工队伍，严禁在招标、投标活动中徇私舞蔽。

2.3 施工合同签订关

施工队伍选定后，建设单位即应与其签订施工合同(或协议)，把甲乙双方的关系用法律条文固定下来，合同内容必须是严密过细，条款详尽，责任明确，奖罚分明，要求合理，手续完备，查核有据。合同签订前与上一级主管业务部门报告，合同签订后，经当地公证部门公证，以便受法律监督。

2.4 工程质量监督关

建立健全工程质量监督告知制度，提高监督执法的透明度，使工程质量监督真正成为"阳光监督"。建立预见性、服务性的质量监督模式，做到服务与执法有机结合。建立行为监督与实物监督并重的监督运行机制，实现从单一实物监督向工程建设各方质量行为监督的延伸。改变以日常监督为主的监督方式，将随机检查作为工程质量监督检查的主要方式。为了保证政府监督的有效性和权威性，监督机构应不断提高监督队伍的素质和监督工作水平。

2.5 质量控制关

2.5.1 进度控制为了确保总工期目标，必须实行分段控制，动态控制。在项目实施过程

中，要依据变化后的情况，在不影响总进度计划的前提下，对进度计划及时进行修正、调整。材料供应和支付工程进度款方面要及时，以确保工程质量。

2.5.2 质量控制严把材料质量关。材料要符合国家规范标准(含环保标准)和设计要求，

严格执行材料验收制度。确保主体结构质量。主体结构质量关系到整体工程质量和安全，关系到每个职工生命安全，因此，必须确保主体结构质量。重视装饰质量。在施工装饰阶段，一定要克服质量通病，搞好细部处理，在装饰水准上要高人一筹，要有创新和特色。抓好关键部位施工。

2.6 工程竣工验收关

竣工验收，是基础上建设的最后一道程序，是对工程设计、工程质量的最后检查总结。在验收时，要严格执行国家、军队颁发的工程验收规范标准，逐项验收评定。工程质量验收具体可采取查看、实测的方法。查看，重点查看各项资料和原始记录资料是否齐全，是否符合验收标准；砂浆和棍凝土试块、构件强度是否符合设计规范要求；室内外装修是否达到标准，有无屋面漏水、厕所、厨房渗水、阳台倒泛水，水管、卫生设施接头冒水，楼地面、屋面开裂等质量通病。实测，主要是现场实测，对基础工程、主体工程、结构有影响的部位和技术上特殊要求的进行实测。

三、结束语

建设工程质量直接关系到人民群众的生命财产安全, 一些恶性的工程质量事故的发生, 造成了极坏的社会影响。施工企业既是实现一个建筑工程的重要实施者, 也是工程质量的直接保证者, 担负着非常大的社会责任, 要靠制度和措施去落实工程质量。

参考文献：

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[2] 耿云峰.试论多层住宅建筑施工的管理[J].建筑工程.

[3] 颜耀武.浅析土木工程建筑施工管理.建筑施工[J].