网络视频原创整合时代

各大视频网站的新一轮竞争聚焦于内容自制,

自制栏目和自制剧风起云涌

视频行业的话题性新闻总是此起彼伏。有些热闹是外部环境给予的,比如奥运会,比如世界杯。“我们紧盯每一个热点。”优酷副总裁潘沁说,然后才会视其需要来决定是否跟进;有些行业里的有些热闹是自己“创造”的,诸如争流量、争排名、争版权――现在则是,原创力量!当一些永远无法定论的“口水仗”打得各家了无新意之后,各大视频网站开始把新的竞争焦点投向了内容“自制”,其密集宣传的时间点皆出现在2010年。

4月20日,优酷推出“优酷出品”战略,宣布和中影集团结为战略合作伙伴,正式进军网络电影和网络综艺视频制作,计划未来在院线和网络同步开播。随后,土豆网CEO王微决定把土豆网打造成一个Youtube和Hulu的结合体,“我们要投入上千万元来拍电视剧。”王微说。5月20日,土豆网了“橙色盒子”自制剧计划和“6号仓库”中国人才储备计划两大长期规划。同日下午,酷6网紧跟步伐宣布与老牌影视公司海润影视合作,将联合出品网络剧《天涯鬼话》。

一时间,视频行业的自制剧风起云涌。

视频网站的自制内容包括了栏目和剧集两种样式。其实在过去,自制内容在视频网站并不鲜见。早在2005年激动网就开始走原创路线,打造出成熟原创视频品牌“赳客”。2008年和2009年,激动网又推出《影视大穿帮》《明星访谈》《美女天气秀》《雷闻天下》《新闻相声》等十余档自制节目。而从2008年开始,酷6网也陆续制作了十余档原创栏目,一些主打的品牌栏目如《山寨新闻》《火星新闻》针砭时弊,以嬉笑怒骂的方式解析报道当前社会热点事件,拥有了固定的网友群。2009年,土豆网不落人后的推出了《互联网百万富翁》《土豆天使》等一批自制节目。

曾经那些不断尝试的自制内容无非是网站个性化的体现,以及对营销模式的初步探索。如今,是什么原因让各家视频网站对自制内容的重视提到了一个前所未有的高度?

用某视频网站负责人的话说:“过去视频网站拼的是流量,但现在,拼财报的时候到了。”

广告主的力量

视频网站一直在尝试牵引广告主的投放兴趣。

著名的Youtube模式曾经在1年内被140多家视频网站复制,然而越来越多的广告主正在将视线从这些分享内容上移走。“第一,中国网友的视频制作水平,可以说95%不具备商业传输价值;第二,带宽要求非常高;第三,这些内容有很多有政治风险。”凤凰网CEO刘爽表示。由于分享内容得不到广告客户的认可,视频网站转而透露出对纯版权内容的浓厚兴趣,

但是,正版化道路不仅耗费了视频网站大量的真金白银,而且影视剧的重叠播出使得各大视频网站上的同质化内容严重,很难将各家的差异化优势体现出来。对此有专家表示,视频网站的功能仅仅是将电视台的内容搬到了网络上,优势只是体现在播出时间上。“用户对品牌不易产生忠诚度,因为在任何地方都可以看得到所需要的内容。”IT行业分析人士王易见在博文中这样写道。而某影视公司的老板则直接对记者表示,“除非他们购买独家。”

视频网站当然也看到了这点。从2009年下半年起,国内模仿Hulu的风向越发明显。“但是在国内走单一、简单的Hulu模式,短期谁能盈利还很难看出。”艾瑞咨询集团联合总裁兼首席运营官阮京文说。与此同时,在刚被资本成功收购的酷6网的推动下,喧嚣尘上的版权购买战争,令影视剧市场的版权价格一路哄抬。

据悉,2009年二季度以前,电视剧的网络视频版权贵的也就一两万元一集,最热的也只能卖到三四万元一集。但到今年初已经水涨船高,最近一家版权分销机构签的张纪中尚未杀青的新版《西游记》,成交价已高达28万元一集,成为截至目前的天价剧。优酷网CFO刘德乐表示,目前国内视频版权价格存在巨大泡沫,视频版权价格在一年翻倍上涨,某些热播剧的价格甚至已经接近电视台的购剧价格,很不正常。

新掘金点

或许,自制内容才是民营视频网站真正具备主动权的领域。就在不久前,具备资本与正版内容优势的电视台也纷纷冲进视频市场。上海文广、湖南卫视、浙江广电等宣布将推出自己的网络电视,以央视为首的网络电视“国家队”已经初步形成。

分析人士指出,随着实力强劲的新生军的进驻,国内网络视频这个本已很残酷的市场的竞争将更加激烈,再加上目前版权市场的混乱以及价格的飚升,使得原本就一直在寻求差异化竞争的视频网站加快了变革步伐,“一旦视频网站真正把自己的原创内容作到一定市场规模,就既可避免传统电视台的冲击,同时对于用户的黏性也会大大增强。”在这样的情况下,民营视频网站自然就冀望于“自制内容”的成本控制和创意体现,以期在未来的竞争中起到“四两拨千斤”的效果。

同时,赢利的压力也使得视频网站要通过颇具特色的自制内容向资本市场表明其商业模式的价值。毕竟,经过5年的发展,10亿余美元的投入,视频行业才刚刚有两家公司上市,而这种上市一例为“壳运作”,一例争议纷扰,其整体赢利能力并未得到资本的全面确认。

据悉,优酷、土豆去年广告收入创纪录地突破亿元大关,两家合计收入3.5亿元人民币,但收入仅仅和其硬件、人力以及市场推广开支持平。而第三方咨询机构艾瑞近日的《2010年第一季度在线视频核心数据》报告显示,第一季度中国视频总营收仅为5.94亿元,不及互联网门户一家企业的收入。其中广告营收仅占55.3%,而中国电信互联星空一家的业务就占到了23.8%。

有人估算说,过去四五年来,涌入视频行业的10亿余美元民营资本,大概有七八亿都交给了电信运营商IDC机房用以购买流量。视频网站曾经通过上传盗版以及用户分享等种种操作手段,制造了不少流量泡沫。而今经过种种尝试后,众多自制内容的出现,似乎为视频网站找到了一个新的掘金点。

于是,今年各家视频网站不约而同地了自制剧的合作计划。而自制节目的引爆,2010世界杯无疑是一个重要契机。

中国网络视频业正站在一个新的起点上。优酷网高级副总裁魏明表示,视频网站在经历了3年发展后,在2010年迎来了网络视频的原创整合时代。此时,探索新的赢利模式,对处于发展初期的视频行业来讲,意义颇为积极。

不过,自制内容究竟能为视频行业带来多大市场?它是否会成为视频业未来制胜的关键棋子?甚至,它们能否改变视频业的市场格局?这都有待市场给出答案。

“我们的VC还在追加投资。越敏感的时候,越可以看出投资商针对这个行业判断出的价值点在哪里――大家对这个行业还是非常乐观和看好,在国际上比国内还要好。”潘沁对记者说道。