企业项目督查工作方案

为切实加强对重点项目（企业）建设的督查，加快重点项目（企业）的建设进度，特制定本方案。

一、工作目标

通过加大对重点项目（企业）建设的督查，营造良好的项目建设氛围，促使各服务单位进一步加强项目建设服务工作，及时发现问题、解决问题，切实推动各重点项目（企业）严格按照时间进度要求加快建设，为顺利实现三年推进计划目标奠定扎实的基础。

二、工作原则

1、实事求是。坚持深入实际，全面、准确掌握重点项目（企业）建设进展情况，客观、公正地反映存在的问题和不足，不以偏概全，不弄虚作假。

2、突出重点。围绕县委、县政府确定的重点项目（企业）开展专项督查，突出对项目推进中所遇的瓶颈问题进行督办。

3、注重实效。严格按照“挂号督查、销号管理”的要求，把解决问题、推进项目建设作为督查工作的出发点和落脚点，确保情况及时掌握、问题及时发现、工作及时落实。

督查人员必须忠于职守、坚持原则、讲究方法、务求实效，对因作风不实、敷衍塞责、推诿扯皮、吃拿卡要等现象，一经发现，严肃追究责任。

三、工作步骤

1、立项。工信、商务、工业园、农粮、旅游、文广、林业等部门要根据现有产业项目和招商引资引进项目的实际，及时以书面形式向县重点办申报列为重点项目（企业），由县重点办根据兴办字[]53号、兴办字[]143号等文件精神，以及有关会议和县领导要求进行项目汇总，报请县委、县政府相关会议或分管领导同意后，记入督查台账，立项督查。同时，县重点办还要根据项目合同约定条款和相关工作要求，进一步细化项目推进时间节点和进度安排，明确项目推进责任单位、责任领导和具体联络人，落实完成时限。

2、督查。采取自查与实地督查相关结合的办法，加大督查力度，认真查找项目推进存在的问题。

①书面督查。各重点项目（企业）牵头服务单位指定专人，每周一、四上午12：00前向县重点办报告当期项目推进情况及存在的问题，并由县重点办汇总。

②实地督查。县重点办工作人员每周随机抽选2-3个项目进行实地督查，督查内容主要包括：项目建设具体进展情况，项目服务单位联络人员和项目投资方工程负责人在岗情况。同时，依据重点项目（企业）督查台账所定时间节点、工程进度，深入查找项目推进过程中存在的问题。

3、督办。县重点办将督查中发现的问题列入台账，挂号督查，实行跟踪督办，销号管理。

①对需服务单位跟踪的，由县重点办及时通过电话督办服务单位，一次打至联络员，二次打至分管领导，三次打至主要领导，督促项目服务单位牵头抓紧落实。

②对需要相关职能部门解决的问题，由县重点办通过电话督办、书面督办等方式，明确各部门职责和办结时限，督促各责任单位按期办结，督办通知同时抄报县领导。

③对需要多个部门配合解决的问题，必要时可由县重点办召集相关部门开会，通过督办会促进工作落实。

④对需要县委、县政府协调解决的问题，由县重点办通过电话、书面或专报形式向县委、县政府领导反馈，通过县领导推动项目建设。

4、反馈。对重点项目（企业）建设进展情况、服务单位和责任单位推进项目的工作情况，项目建设过程中的重点难点问题、倾向性问题、突发性问题，以及好的经验、做法，通过四种方式予以反馈。

①专报反馈。每周二、五各编一期重点项目（企业）建设快报，将本期工作情况与上期情况对比、与进度要求对比，并针对存在问题，认真分析，提出有效建议，直接呈送县委、县政府领导阅示，同时抄送相关单位。必要时向相关单位领导发送手机信息，加大监督力度。

②视频反馈。在县电视台开设“重点项目聚焦”专栏，利用视频督查，对各牵头单位抓项目推进服务工作及项目建设进展情况进行跟踪报道。服务措施不力、项目进展缓慢的，牵头服务单位主要负责人要公开表态，接受群众和社会舆论监督，并将承诺情况与项目进展情况进行电视公示。

③民众反馈。采取流动现场会形式，邀请部分人大代表、政协委员对各项目建设情况进行督查，并对照项目年度进度安排对项目建设进展进行公开评比，评比结果在全县进行通报。

5、跟踪。情况反馈至县领导后，根据领导指示或其它相关反馈意见，有针对性地进行跟踪落实，加快项目建设进度。

四、落实责任

1、项目服务单位责任：①在书面督查时，若项目服务单位连续一周以上漏报，或连续两周以上迟报，或一个月内累计漏报2次、迟报3次，或所报内容属弄虚作假与实地督查情况不符，或与实地督查存在较大出入达3次以上的，建议取消该单位本年度招商引资工作评先资格。②在实地督查时，若项目服务单位联络人员不在岗达3次以上，或项目连续2个月无进展、且与相关职能部门无关的，建议取消该单位年度招商引资工作评先资格。③若因项目服务单位反映问题不准，影响项目进展的，建议取消其创先争优和创业服务年活动评先资格，取消年度招商引资评先资格；造成严重影响的，追究相关部门和相关人员的责任。

2、相关职能部门责任：若因相关职能部门服务不到位，影响项目进展的，建议取消其创先争优和创业服务年活动评先资格，取消年度招商引资评先资格；造成严重影响的，追究相关部门和相关人员的责任。

五、工作分工

1、专项督查由县政府办牵头，县重点办具体负责督查的日常工作。督查工作由政府办分管督查工作的副主任负总责，县政府督查室安排工作人员参与；县重点办要合理分工，分组督查工业、旅游、农业项目；每次督查后，要将项目进展、存在问题、解决问题的建议形成书面汇报材料，以《政务督查》的形式全县通报或呈送专报。

2、工信局、商务局、工业园、旅游局、文广局、农办、农粮局、林业局等相关单位，要明确重点项目（企业）督查工作的分管领导和工作人员，在对重点项目（企业）进行实地督查时，按照工作要求及时派人、派车随同督查。