提高基层队干部素质之我见

中图分类号：F241 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2015）05-000-01

摘 要 提高基层队干部素质既是基层建设的需要，也是落实上级指示精神的关键。对于目前我单位存在比例最多的基层车队来说，车队干部素质的高低直接关系到车队的工作效率，关系到车队完成运输生产任务的能力，进而关系到队伍整体工作基础。因此，作为一名基层单位的领头鹰，必须要做到“政治上要靠得住、工作上要有本事、作风上要过得硬、员工群众要信得过”。

关键词 基层队 干部 素质

一、基层队干部素质现状

做为一名基层队的一把手，经常会遇到许多长期难以解决的问题，既有过去积累的遗留问题、又有因现实社会影响产生的新问题。如何应对这一切，很多素质较高的队干部会通过积极努力，使工作抓之有方，员工干之有力，队伍奋发向上，工作成绩显著，形成了干部放心、干群顺心的良好局面。然而，也有个别队干部，由于素质上的欠缺，使个人的行为及其单位的整体面貌还不尽如人意，有的甚至时常出现种种问题。概括起来讲，有以下几种不良现象：一是思想上波动。不能始终如一，思想处于不稳定状态，有的在基层干工作，起初信心十足，可一但有了点成绩就躺在功劳簿上不思进取。有的“不知道”自己在基层能干什么，心血来潮时就大干一阵子，可一遇到困难和挫折就畏首畏尾，心灰意冷，裹足不前，破罐子破摔。有的“很知道”自己到基层要干什么，个别队干部甚至在基层想借着职权捞取不正当的利益和政治资本。二是工作上被动。在工作头绪多、任务繁重的时候，顾此失彼，漏洞百出，该突出没突出，该落实的没落实，该管理的没管理，常常事倍功半，效果不佳。三是处理问题上盲动。经常靠习惯行事，遇事不进行调查研究，任意下结论、不经过集体研究随意处罚认为“犯错误”的员工。

二、提升干部素质的基本途径

在基层，要想出色完成上级部门交给的工作任务，必须具备一定的能力和素质。因此，无论是政治业务素质，还是体能素质，关键在适应，要与企业的发展形势相适应，与基层工作要求相适应，与基层环境相适应。具体讲，应具备如下几个方面：

一是善于改造自己的思想。这是基层队干部应具备的首要素质。身处基层，就要拥有扎根基层与奉献基层的思想。在基层随时会遇到困难和挫折，同时也充满种种诱惑。这就要求基层队干部始终加强政治理论和法律法规学习，加强自我约束、自我完善、自我修养，使自己树立正确的人生观、价值观和荣辱观，不断改造自己的思想，始终坚定信念，克服各种困难，抵御各种诱惑，踏踏实实干出一番事业，树立良好的个人形象。

二是善于“弹钢琴”。俗话说：“上面千条线，下面一根针”。基层工作多而杂，难点多，特别是经常要接受急、难、险、重的任务。这就要求队干部始终坚持“弹钢琴”，善于把握重点、兼顾一般，合理调整员工技能结构，科学合理调派设备，善于超前预防、超前筹划，在总体上能够驾驭各项工作，掌握工作的主动权，取得最佳的工作成绩。

三是善于具体问题具体分析。做好基层工作离不开经验，过去的、现在的经验对指导实际工作的确起着至关重要的作用。但随着形势的变化，特别是在生产和工作中会随时随地遇到许多新情况、新问题，这就要求基层队干部必须具备具体问题具体分析的能力，在纷繁复杂的情况面前保持清醒的头脑，努力寻找最佳的解决方案，尽最大努力减少影响和损失，切实做到灵活性与原则性的高度统一，力争取得最佳的效果。

四是善于抓落实。基层是一切工作的落脚点，工作内容千头万绪，哪样工作也不能丢，具体说，基层工作就是抓落实。当前，个别基层队之所以工作长期没有起色，队伍经常出现这样或那样的问题，主要原因就是基层队干部缺乏抓落实的意识，对企业的规章制度落实不彻底，执行不到位，导致班子没有凝聚力、队伍没有战斗力。所以，基层干部应善于在实际中不断提高抓落实的水平，在落实中寻求创新和突破。

三、如何做称职的基层队干部

基层队干部做到“政治上要靠得住、工作上要有本事、作风上要过得硬、员工群众要信得过”，应具备以下几个条件：

一要稳方向――当好基层工作的“领路人”。所谓把握方向，就是指把握好工作的主方向，主要是政治方向、思想导向和抓工作、打基础的方向。时刻按照规矩办事，做到执行上级规定要坚决，是非面前头脑要清醒，开展各项工作要务实。

二要理大事――当好基层建设的“主心骨”。根据上级的指示精神，结合本队的实际情况，认真思考、谋划、制定本队年度工作目标、规划和措施，抓好中心工作、基础工作和重大任务的落实。

三要懂方法――当好各项工作的“明白人”。作为基层干部，要学会分析、梳理出不同时期的工作重点、难点、方向、程序和办法，科学安排部署。要明确分工，责任到人、做到人人有事干、事事有人干、人人都干事的工作氛围。注重发现、培养典型和用典型指导工作，使员工群众学有榜样，赶有目标。

四要善协调――做凝聚班子的“粘合剂”。基层工作要取得新突破，不仅要求干部自身素质好，而且要求整体力量强。首先要共同谋事，使班子成员拧成一股绳，互相支持不争权，互相补台不拆台，互相配合不推诿，互相信任不猜疑，一副担子众人挑。其次要善于解疙瘩。要注意观察，了解班子成员和员工队伍思想情况，对同志之间产生误会、发生摩擦时要积极做好疏导工作，及时化解矛盾。

五要做表率――成为下属的“一杆旗”。基层干部的道德品质、业务水平、工作作风等产生号召力、感染力，对激发员工的积极性，增强班子凝聚力具有巨大的作用。基层队干部要以人格的力量影响人、以敬业的精神感召人、以实干的作风带动和吸引人，这样各项工作才能取得好成绩。

基层队干部责任重大、任务艰巨、在实际工作中，不断练就过硬的素质，是提高基层基础工作的首要环节，是全面完成上级党政组织赋予艰巨任务的必然要求。以上不成熟之见，愿与大家共勉。