企业薪酬激励制度问题探讨

摘 要：现代经济的快速发展，很大程度上离不开现代企业的蓬勃发展。员工作为企业经济迅速发展的主要动力因素，对企业的发展起到推动作用。如何调动员工的潜能，充分发挥员工工作的积极性与热情，在企业内实行酬薪激励制度是最直接有效的途径。因为酬薪激励制度跟员工的利益直接挂钩，也是员工为企业服务的唯一动力。本文深入探究了目前我国大部分企业实行的酬薪激励制度，发现了普遍存在的问题，并提出了相关的解决对策。

关键词：企业；酬薪激励；对策探究；企业管理

在当今的市场，对优秀人才的竞争日益激烈，企业为了成功选拔对自己有用的人才，必须想方设法提高自身的核心竞争力。而薪酬对于企业来说是不可或缺的一部分，建立恰当的薪酬激励制度不仅能够提高员工的积极性，而且能够激发员工的潜能，为企业带来更好的发展。

1 企业薪酬激励机制中存在的问题

（1）薪酬的整体结构不合理

所谓薪酬结构是指在企业的组织机构中，不对的职位对应的价值也不尽相同，理所当然所付的实际薪酬也各不相同。而企业内的薪酬结构调动性很大，对于员工人才比较缺乏的不同岗位可以相应的上调其工资薪酬，从而吸引更多的人才前来就业。比如，部分企业过度追求公平性原则，对于设置的不同岗位，支付相同的薪酬，降低了员工为企业更好服务的积极性，导致那些原本就业率较低的岗位更是无人问津。这种分配方式体现了严重的平均主义现象，导致员工在工作过程中缺乏积极性，降低了员工的热情，对培养员工的创新能力起到了阻碍作用。并且这种平均主义缺乏一定的激励作用，相比较于其他企业实行的激励制度，导致员工无法安心工作，一心想着跳槽，往更好的岗位去就业发展。

（2）付酬方式不恰当

虽然企业开始实行薪酬激励制度，但是在真正实行的过程中对薪酬的支付方式不恰当，导致这种制度的激励作用大大减弱。对于员工来说，激励虽然是一种心理上的作用，但是却能极大程度上激发员工的潜能，尤其是当期的激励作用。企业对于不同层次的员工采取的激励机制也有所不同，但对普用员工只有当期的激励机制。在企业每年一次的年终抽奖时，其总金额远远超过了员工的薪酬总额，对企业实行的薪酬激励制度带来了阻碍作用。

（3）企业内部缺少公平性

企业为了获取长久稳定的发展，必须增加自身的核心竞争力。而人才作为企业发展的主要动力因素，是推动企业发展的主导力量。因此，一旦企业合理有效发挥好优秀人才的作用，将在很大程度上提升自身的核心竞争力，促进自身在社会竞争中处于不败的地位。根据目前的现状，大部分企业人才流失比较严重，追究到底是由于企业内部实行的薪酬激励制度忽视了公平性。企业与员工要想维持好之间的友好关系，离不开公平原则。在企业进行薪酬分配时，员工一方面关心自己的实际工资，另一方面，将自己获得的薪酬与别人的进行比较，看看在相同岗位的员工与自己获得的薪酬是否一样。然而，目前许多企业尤其是国有企业，在薪酬分配上存在明显的差异。操作工人和管理人员工作内容完全不同，且劳动量相差也十分悬殊，但是获得的劳动报酬却差不多相等。这种普遍存在的不公平现象，久而久之会让员工产生极度不平衡的心理，在工作的过程中懒散怠慢，消极对待，不利益企业长期稳定的发展。

2 企业薪酬激励制度相应的解决对策

（1）设置薪酬管理目标，实施薪酬决策管理

薪酬管理目标，主要包括薪酬体系、薪酬水平、薪酬结构三大核心决策，以及薪酬构成、特殊群体薪酬、薪酬日常管理三大支持手段。以工作时间和效率为计算基本薪酬的标准，加上职位、技能和资历组成薪酬体系。而企业内部的平均薪酬水平是企业客观的薪酬水平，为企业发展提供了基础条件。薪酬结构则是内部职位职级等级差别关系，形成企业薪酬内部竞争机制。为了适应如今的社会发展，企业应当在薪酬管理制度和方法上进行创新改革。

（2）在薪酬支付上注意技巧

根据员工的实际情况，使用不同的激励措施。同时，将现金性的薪酬与非现金性的薪酬奖励结合起来，会大大增加对员工的激励作用。改变传统的奖励模式，合理规划不同奖励之间的时间间隔，从以前的定期奖励转变成不定期的奖励，这些措施明显有效增加了对员工的激励作用，充分挖掘了员工的潜能，促使员工更好地为企业服务。

（3）实行薪酬透明化

公司对本单位的薪酬制度实行透明化，增加了员工对企业的信任度，拉近了员工与企业之间的距离，促进其良好的沟通。透明化薪酬制度的实行，让员工清楚了解到其他薪酬高的人是有相应的道理的，并不是公司对员工的不公平对待。薪酬的透明化有利于员工对其进行有效的监督，杜绝了企业弄虚作假的不良现象。同时，透明化的薪酬制度也有效促进员工积极参与到制定薪酬的过程，增加了员工对所实施的薪酬制度的了解，从而促进了薪酬制度在企业内部的实施。

3 结语

综上所述，对一个企业来说，为了立足长期稳定的发展，给企业内部不断注入新鲜的动力是当下形势所迫。员工作为企业主要的动力因素和强而有力的后备力量，充分发挥他们的积极性是推动企业发展的有效途径之一。而企业实行的薪酬激励制度十分有效激发了员工的潜能，这种激励式的管理办法有利于企业的发展。

参考文献：

[1]赵妍. 企业薪酬激励制度的构建研究[J]. 中国商贸，2015（01）.

[2]李美娜. 企业薪酬激励制度存在的问题及其对策[J].经济研究导刊，2013（29） .