提高财务人员素质的对策

摘 要：财务工作是一项内容丰富、涉及面广，非常具体、烦琐且极为重要的经济管理工作。会计人员是财务工作的主要承担者，如今在经济迅猛发展、社会快速进步的时代，高素质的财务人员是经济持续、稳定、健康发展的必要条件。随着我国会计准则与国际会计准则的趋同，与财务有关的各类法规政策的更新，财务界不断涌现出新理论、新业务、新规则和新方法。不断变化的社会环境需要大量具有较高理论水平和丰富实践经验的人才，对财务人员的素质要求越来越高。

关键词：财务人员；素质提高；经济管理；对策措施

中图分类号：F23 文献标志码：A 文章编号：1000—8772（2012）13—0084—02

财务人员的素质提高是时代的呼唤，财务工作也是一项专业技术性很强的工作，需要从业人员具备一定的职业素质和技能。财务工作者特别是会计人员在财务管理岗位上必须具备基础知识、基本技能、政治素养、道德素养、管理能力及分析处理问题的基本能力。财务人员综合素质的高低直接影响着财务业务工作的效率、质量和水平。财务作为组织内部的管理部门，是组织改善经营、加强管理、防范风险、促进目标实现的重要制度设置。因此，笔者就如何使财务人员的素质适应当今社会经济发展，结合实际工作经验，谈谈自己的观点和看法。

一、福鼎市提高财务人员素质的主要做法

近几年来，福鼎市各级财务部门在市委、市政府的正确领导和业务主管部门的指导下，财务管理质量有了很大的提高。但是面对财务管理这项工作，仍有许多需要进一步改革和完善的地方。为此，该市坚持以科学发展观为指导，以提高会计人员的能力和战斗力为重点，突出抓好财务管理队伍建设，促进经济和社会发展。

一是抓思想教育。以建设一支“政治合格、业务过硬、作风优良、纪律严明”的财务管理队伍为目标，持续开展财务管理队伍的“五项教育”，即思想政治教育、艰苦奋斗教育、职业道德教育、作风纪律教育和业务素质教育。培养“六种意识”，即服务意识、大局意识、责任意识、集体意识、法律意识、创新意识。建设学习型、务实型、法制型、服务型、廉政型的财务管理队伍，切实履行好财务工作职责，维护全市经济社会秩序。

二是抓作风建设。努力培养务实肯干的工作作风。全市各行业财务管理单位领导身先士卒，带头学习，严格要求，敢于说“向我看齐”，走在前列，干在前头，以模范行为做出表率，进而影响一片，做到平时看得出，关键困难时站得出，危难时豁得出。注重财务管理工作的规范化、制度化、科学化，建立完善的工作制度，树立工作严肃认真、一丝不苟、雷厉风行的良好风气，树立财务管理队伍的新形象。

三是抓政策引导。切实打牢把财务管理工作作为人生事业追求的思想基础。教育全市财务管理人员把自己的理想、信念和追求，与最广大人民群众的根本利益紧密联系在一起，与全市的经济和社会发展紧密联系一起，克服畏难情绪，扎扎实实地打好基础，开拓创新地做好财务管理各项工作，提高把握政策法规的能力。只有对政策、法律、法规掌握透彻，才能做到财务管理中程序到位，正确应用法律法规。

四是抓工作大局。具体财务管理工作必须围绕大局，服务大局，服从大局。站在全市的高度，以敏锐的目光洞察辖区范围内工作中的情况变化，具有超前的预见意识，及时发现苗头，及时分析研究，及时采取措施，及时将财务管理中存在的问题解决于萌芽状态，在各自的职责范围内，做到工作不推诿，责任不推卸，小问题早解决，大问题能解决，努力维护整体的利益。

五是抓业务能力。坚持以训促学、以考促学的办法，采取专业讲座、日常学习、互相交流、外出学习、现场指导、互助互学等方式，提高财务管理业务能力。强调善于学习，勤于思考，特别是加强队伍业务、法律和政治理论学习和积累，善于总结经验和教训，多方吸取成功经验，不断提高自身的综合素质，不断提高独立的工作能力，充分发挥全体财务人员的积极性和创造性。

二、当前财务人员素质方面存在的主要问题

随着市场经济的快速发展和经济全球化，财务管理工作已经发生了根本性的转型，会计由原来的记账、算账、报账发展到今天的经营管理和战略决策；会计由原来控制发展到全面风险控制；会计由电算化发展到全面信息化，这一切的变革都对财务人才的素质提出了新的更高的要求。如何借助会计改革和发展的东风，顺时应势转变传统观念、更新知识结构、提高专业技能成为每一个财务工作者的当务之急。经过多年的财务人员队伍建设，我市财务人员还存在着以下几方面的不足：

其一，职业道德意识薄弱。部分人员文化程度较低，专业知识老化，知识面较窄，计算机及外语水平不高，思想观念和管理水平跟不上时代的发展。在财务管理工作中部分会计人员或为他人所左右，或难以抵挡经济利益诱惑，不能坚持准则；有的职业观念淡薄，缺乏爱岗敬业的奉献精神。

其二，专业不精知识老化。不注重职业道德修养，业务上不精益求精，缺乏知识更新的主动性与自觉性不强。专业学而不精，知识结构单一是当前财务人员素质方面存在的重要问题。有些会计只局限于会计理论知识的学习，或者无法将所学运用到实际工作中，缺乏解决实际问题的能力，这都会影响到财务工作的实施和企业的经营发展。

其三，业务技能结构单一。现实工作中，不少财务人员仍将自己定位在记账员的角色上，把会计工作单纯地认为是简单的记账工作，只注重会计基础知识的学习和应用，既缺乏对社会经济发展的宏观把握，又缺乏财务管理和分析预测能力。

其四，领导理财措施不力。有的单位领导理财措施不力，财务管理意识薄弱，对财务工作还没有给予足够的重视，从而也未能认识到提高财务管理人员素质的重要性。有的单位忽视了财务管理人员的学习与培训，对财务人员的培训教育没能纳入单位的工作计划中，没能给予足够的支持。

其五，资产控制缺乏力度。比如应收账款管理意识淡薄，方法单一，对销售对象要么缺乏了解，要么盲目信任，从而造成资金周转缓慢，回收困难，虽然制定了赊销政策，但由于缺乏有力的催收政策，难免会形成呆账或死账，降低了资金周转速度，增加了单位坏账损失，阻碍了经济的健康发展。