基层消防部队财务管理存在的问题及对策探讨

时间:2022-09-06 08:19:34

基层消防部队财务管理存在的问题及对策探讨

【摘 要】在基层消防部队中,财务管理可谓是后勤管理中非常重要的组成部分。随着社会的发展以及不断深入的改革开放,财务管理在基层的消防部队明显地得到了加强。但是,因为受很多因素的影响,财务管理在基层的消防部中急需解决的问题还有很多。我们针对财务管理中主要存在的一些问题和账务管理在基层的消防部队中的一些特点进行分析,提出一些能够解决的相关对策。

【关键词】财务管理;消防部队;债务债权

保障人们在生活中的灭火救人、抢险救灾以及人们生命和财产的安全,是消防部队所要担负的重要职责。财务管理在消防部队中好坏,对于消防部队的全面发展和建设有着直接的影响;它不但关系到消防官兵和公民的切身切利益及战斗力在消防部队中的提高。还关系到消防事业各项支出能够健康地运转及消防部队能够进行有序而高效的日常训练。

一、完善及建立消防部队财务管理的内涵

从当前来看,消防部队的内涵和职能已不仅仅是救援灭火,公共事业上安全的保障和维护社会秩序都属于消防部队的职能范围,它是一支充分融合现代化社会信息的管理队伍。

消防部队财务管理控制制度的完善和建立,不但有利于各项经费要履行合理的开支,使安全、有序及完整清晰的各项资产管理得到保护,还能使消防部队内部的一些贪污、浪费以及因不合理的私用对资产财务造成的不良的现象得到有效的杜绝。对于财务管理,消防部队能科学地对于各级单位及各部门之间进行分工有序,来对部队的内部资源进行有效地整合,使一个行之效而且能够长效的机制建立起来。另外,会计数据是财务管理控制工作中强化性的支持,它具有一定的可靠性,是财务管理工作离不开的一项。是将来消防部队持续的发展制定财务管理上切实而效的决策,最大化地使消防部队财务管理发挥建设效益,成为高效发展消防服务工作的有力前提。

二、消防部队财管理方面存在的主要问题

1.消防部队领导对于财务管理不够重视

目前来看,财务管理的观念对于基层的一些消防部队的单位领导比较落后,对于财管理的知识他们掌握的也很少,财务管理的重要性非常缺乏,只对于消防业务的工作比较重视,对于财务的管理工作却忽视了。而且,很多对财务管理工作不太重视的单位,单位领导成了财务部门的“大出纳”,有钱就花,领导说了算。这样就容易引起违规和无效的财务决策发生,事情发生了,相关领导只要没有济私的情况下,相关部门想要追究一些有关人员的现任就非常难。使财务管理上所存在的问题不能得到及时的解决。

2.财务工作者的综合素质偏低

财务工作才的综素质偏低,主要表现在:有很多的财务工作上岗前,没有对系统的财务知识进行培训,只是从其他岗位调转过来进行财务工作的。由于没有相关的资格证,也没有对相关的业务进行培训,专业技能的水平较差;业务素质也较差。

3.财务管理的制度不健全

首先,资产管理制度和有效的资金在一些单位中还没有建立。对于基层消防部队而言,资产是属于非经营性的资产,是不计盈亏的,导致不想节流、只想花钱的单位,不重视管理,只重视购置,不反映质量状况,只反映支出情况,以及对于现有资产的管理和合理使用等也得不到重视。另外,由于专项的资金在管理上的把关不严,所供应的范围过宽,使不确定性和模糊性的资金使用范围不断出现。

其次,清理债务债权不及时。已经成为“收益”的债务没有做处理,已经成为“坏账”的债权却在长期挂账,以及往来款像滚雪球似的越滚越大,债务债权因为人事的变动,导致很难将责任人落实。

最后,稽核制度、牵制制度及监督制度在一些单位没有得到真正的落实,致使下属的单位在资金上挪用、虚列支出及挤占等情况,上级没有办法有效监督和控制。

三、基层消防部队内部财务管理问题解决的对策

1.强化基层消防部队领导人的财务重理意识

基层消防部队领导人对于财务管理的认识程度和重视程度,与消防部队的财务管理工作的好坏有密切的关系。因此,财务管理的一些问题在基层消防部队能够得到解决的关键因素,就是财力管理意识对于基层消防部队的主要领导能够重视来。国家及上级有关部门应该重视和加强对消防部队的领导进行会计知识和财经法规知识的培训和学习。

2.提高财务人员的综合素质

加强账务人员的培训,使财务管理人员的综合素质得到提高,从而提高业务水平。有关部门要有针对性地对他们采取得力的措施,有针对性进行培训,使财务工作者的综合素质得到提高。

3.财务管理制度需要建立健全

财务管理的行为规范和基本依据可谓是财务制度。财务管理制度的建立健全是基层消防部队财管理工作的重要任务之一。要建立专项、综合及相关的管理制度,并且要工作中一定要按严格的制度办事,做到有章可循。

四、结论

综上所述,我们对于基层消防部队财务管理存在的问题进行了探讨,同进,也提出了一些解决的对策。所以要想解决这些财务管理方面的问题,基层消防部队的主要领导人就应该首先把财务管理工作重视起来,从财务人员的聘用和财务制度的健全上,都要层层把关。只有把财务管理工作做到位,才能使消防部队战斗力的核心及人性化的服务水平得到有效的提高。

参考文献:

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[2]高扬.浅析基层消防部队财务内部控制中存在的问题及对策[J].科技创新导报,2014,04(06):170

[3]赵利红. 我国部队财务管理问题研究[D].大连:东北财经大学,2013

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