产业集群的网络化

摘要:我们熟知的具有竞争力的产业领域，往往是以集群的形式存在。产业集群的发展促进集群企业的成长，集群企业的成长提升产业竞争力，从而促进大产业大集群的发展，进而为集群企业的成长提供动力，为产业集群提供空间。

关键词:企业集群 网络化 成长机制

产业集群是企业获取竞争优势的重要源泉。哈佛大学商学院著名教授迈克尔?波特(Michael Porter)关于集群与企业竞争力的关系明确提出，集群能够提高生产率，促使企业持续不断地创新，促进新企业的诞生和企业的衍生，加强竞争。

20 世纪 80 年代起，包括分包网络、虚拟企业、战略联盟、特许经营、企业集群等形式出现的企业网络逐渐成为现代经济活动的重要模式。在企业不断拓展全球化经营、制造、采购、研发与分销的同时，这些企业网络表现出了强劲的持续成长能力。在集群中，企业之间在一定地域范围内既独立自主又彼此依赖，既具有专业分工、资源互补现象，又维持着一种长期的交易与合作关系。集群中的网络关系是企业获得必需资源的重要渠道。因此，通过建立企业间正式和非正式的网络关系以寻求集群化成长成为在复杂的全球化商业环境下企业重要的成长方式。企业的成长不再简单地依赖于企业内部的资源状况及其管理，同时还依赖于联盟伙伴企业的资源状态、行为以及相互之间的合作沟通情况。应当说，网络组织与产业集群网络的演化的相似性使得网络理论在一定程度上能够解释产业集群网络的衍生、发展以及竞争优势来源，成为许多国家和地区制定产业政策的依据。网络化分析逐渐成为产业集群的主流研究范式。

一般来说，企业有三种基本成长战略：依靠内部资源的一般性成长、并购成长和跨组织的网络化成长，这三种战略选择分别与“科层制”、“市场”和“混合”组织模式相对应。产业集群实质上是一种聚集形态的企业网络，因此网络理论作为一种新的分析视角被广泛运用在产业集群的研究中，网络理论的研究视角包括传统的交易费用经济学视角、社会网络理论视角以及战略管理理论视角等。企业可以通过与其它企业或机构所建立的网络关系来获取资源、实现规模经济与范围经济、激发和促进创新，进而突破规模本身所带来的竞争局限并实现可持续成长。

网络对于集群企业成长的重要作用有以下两个方面：（1）网络促进了集群企业间的学习。网络组织化程度的高低会影响企业间集体学习的效率，在网络内，多数小企业都没有独立的自主研发，但通过企业之间的“集体学习”可以使每个企业都获得必要的知识。此外，网络的模式可以促进比单个企业更有效率的技术创新，因为在一个企业内部技术创新的路线是连续的，这种连续性很容易形成创新的“路径依赖”，然而企业之间的“集体学习”是动态的，网络中信息的积累和收集是通过社会化的方式在企业之外进行的。因此，网络的模式更有可能产生突变式的创新。（2）网络降低了生产成本和交易成本。产业集群的一个重要特点是劳动分工明细，专业化程度高。网络形式促进了企业之间的联系，使得企业间信息交流和扩散更为顺畅，有效降低企业间协调的成本和生产经营活动的风险，也使得集群中产业链上下游的配套衔接更有效率。

集群企业的网络化成长是通过与其他企业组织建立正式与非正式的联盟网络关系而推动企业成长。集群企业的网络化成长的特征有以下五点：（1）互惠共生性。集群企业都只能从事创新增值链条上的某一环节性工作，每个企业专长于某一技能、技术和能力的特定组合。因此，R&D 业务外包、知识创新联盟等形式在集群中很普遍。集群企业之间，企业与高校之间能够互惠互利、优势互补。（2）竞争协同性。集群内的企业既有竞争又有合作，既有分工又有协作，彼此间形成一种互动性的关联，由这种互动形成的竞争压力、潜在压力有利于构成集群内企业持续的创新动力，并由此带来一系列的产品创新，促进产业升级的加快。（3）根植性。集群企业之间具有很强的产业关联性，即产业根植性。集群企业具有共同的创新文化，即文化的根植性。集群企业的地理位置接近，即地理的根治性。这是集群企业的竞争优势的关键来源。（4）资源共享性。集群企业利用共享的信息资源，拥有共同的专业人才市场，相互利用对方的创新特长，互为创新成果的传播者和使用者。众多的相互关联的企业集聚在一起，可以实现创新资源共享，克服单个企业资源创新资源不足的缺陷。（5）网络开放性。集群企业与集群外组织特别是大学及科研机构有着密切的联系，这样的开放性保证集群企业的活力。除此之外，集群企业网络是一个错综复杂的组织关系，当中的一种联系变得无效时，这种联系将会被一种新的联系取而代之。

集群企业的网络化成长机制产业集群是一种介于市场和层级组织的中间性组织形式，在网络中知识、信息和资源水平地、双向地、交互地传播，拓展了产业集群内企业获取知识、信息和资源的来源；网络促成产业集群企业有意识地、主动地互动，实现基于产业链的紧密合作，以及资源共享和优势互补；网络使得创新的技术更容易扩散和转移，降低了创新的成本和风险，提高了创新的效率和成功率；网络降低市场的不确定性、降低隐性成本、减少机会主义的发生。

（1）学习机制，在集群内的上下游企业，以及竞争对手之间通过正式或非正式的交流而实现的学习机制，是集群企业成长的关键。集群内的学习过程可以从两个方面来进行，学习的第一层面是企业对集群外面的知识进行吸收和创新的过程。学习的第二个层面是集群内企业的互动学习和在此基础上的二次创新。

（2）组织机制，正如企业的组织模式对企业内部创新水平产生的深刻影响一样，集群内企业之间的组织模式同样对企业成长具有重要影响。根据集群的组织模式，将集群组织分为两种比较典型的类型：一种是所有企业都处于平等地位的中小企业网络。企业之间的技术转移采用标准化的市场交易进行。这种建立在市场交易基础之上的组织模式必须满足两个条件：首先，必须存在规范的专利保护制度或者彼此建立相互的信任，从而对溢出效应产生的搭便车行为进行限制，否则将会导致市场交易失灵。其次，这种中小企业自身应该具备足够的能力来吸收和消化集群外部的新知识，这样才能使得集群保持足够的创新活力。另一种是以龙头企业为核心的企业网络。这种企业网络的优势是，首先，龙头企业的规模和实力使其有能力吸收消化从集群外部获取的知识。其次，在一个龙头企业网络内企业之间的透明度比较高而与网络以外成员的透明度不高，这样网络内知识创造者就可以很好地获取知识创造出来的效益。最后，即使龙头企业之间存在很大的溢出效应，相对于众多规模大小相近的企业共存情况而言，在集群内形成少数的龙头更容易解决技术创新上搭便车现象。

（3）利益机制，在集群内部，不管是在竞争企业之间通过溢出效应进行的知识流动还是上下游企业鉴于创新的集成效应而形成的合作创新，利益的分配机制都是导致这些创新行为成败的最重要的因素之一。由于技术创新本身具有的不确定性以及集群内的网络主要是通过非正式的渠道形成的，因此，在集群网络中，其利益机制的核心应该是双赢与共享。

参考文献：

[1]李凯，李世杰．产业集群的组织分析[M]．北京经济管理出版社，2007；

[2] 杨国锐．产业集群研究进展[J]．物流与采购研究，2009；