我国高校财务管理问题与对策研究

摘要：高校财务管理工作是高校日常工作的重要组成部分，发展的好与坏直接关系到我国高校的生存与未来发展，可以说在高等教育事业中占有极其重要的地位。随着我国高等教育事业的不断发展，高校财务管理工作也呈现出一些新的问题。对我国高校财务管理工作中呈现的问题进行分析，并提出相应的对策。

关键词：高校财务管理；未来发展；高等教育；问题；对策

中图分类号：F23 文献标识码：A 文章编号：16723198（2012）18010801

0 绪言

随着我国高等教育体制的不断深入，我国高校开始逐渐转变了传统依靠政府部门拨款办学的单一途径，实现了办学经费多元化的发展趋势。而在近几年我国高校财务管理工作从工作理念到目标与形式等方面都产生了巨大的变化，并且在高校发展过程中也呈现出了问题，这对财务管理工作提出了新的挑战与目标。对我国高校财务管理工作中呈现的问题进行分析，并提出相应的对策。

1 我国高校财务管理呈现的问题

在我国高等教育的不断发展过程中，积累了丰富的管理经验，并且在财务管理工作中取得了显著的成果。然而随着财务管理环境发生的变化与高校管理工作对财务管理需求程度增强，使得我国高校财务管理工作呈现出一些问题。

第一，预算管理工作不科学。当前高校预算管理工作是为了确保完成日常科研与教学等任务而实现的重要工作形式，财务管理预算工作是为了更多地对高校资金计划与控制。而许多高校的财务管理部门过于偏重其他部门的日常运营经费的分配，并且管理方式滞后，这让财务预算工作难以完善，并没有客观地反映出高校的财务资金收支的整体与高校的日常工作与发展方向，这让财务预算管理工作脱离了科学性。有些高校难以对预算管理工作进行统一的管理，并且有时候不能按照预算的资金来使用，造成了随意支配的状况出现，这让学校的财务预算工作变化较快，难以实现预算的目的，并且缺乏完整性。

第二，财务内部管理控制有漏洞。许多高校投出的资金运用不够合理，到了期限难以收回，这给高校造成了巨大的损失。一些管理人员借助招生之便来收取礼金，一些人员在学校物资采购工作中收受贿赂，这促成了不法行为的产生。

第三，高校经费使用效率不高，造成了严重的浪费现象。一直以来，我国高校的经费都是靠政府来拨款的，沿用旧的预算的方式，在工作中强调着资金预算收支平衡的状态，进而忽视了高校的资金效益，并且缺乏资金的成本意识与收支的增值观念。我国有些高校的财务管理工作出现了多种问题，并且在资金紧张的情况下还存在了对整体缺少合理规划的观念，存在硬件设备重复购买，使用效率较低，铺张浪费现象严重等情况，这些问题都让高校的经费紧张，直接减少了高校对人才的资金投入，进而阻碍了高校的健康发展。

2 新时期我国高校财务管理对策研究

第一，高校的财务预算管理工作必须科学化。由于部分高校的财务预算整体缺乏规划，这让高校的资金使用效率较低，而项目的经费执行较慢，很容易在预算执行过程中出现变更预算资金的状况。这就要求高校领导重视起高校财务预算工作的科学化，另外，严格把控预算工作流程，建立起分工明确的预算工作。在实际工作中要强化院校的专款专用，保证预算工作指标控制的有效性，并且将资金预算管理与资产管理相结合。

第二，健全高校资金内部控制制度，规范高校经济秩序。面对高校一些资金控制不严格的状况，高校领导应当严格控制内部财务管理工作，及时化解财务风险，要将资金风险控制在科学合理的范围之内。高校要注重财务部门的“小金库”的问题，并且用规范的制度来制止乱收费的行为，可以制定相应的激励引导制度，鼓励教师勇于举报与杜绝乱收费问题。

第三，加强高校资金管理，提升高校办学效益。我国新时期高校的财务管理目标是主要利用好财务资金，提高办学管理治疗，但是由于我国高校当前经费使用效率较低，因此需要进行统一管理，进行分级核算，达到资金集中管理的目的。各级单位具有一定的自，通过高校的会计服务机构将分散的财务资金集合起来，实现资金集中管理的目的，提升资金日常的使用效益。

3 结语

总之，随着近几年我国高校的迅速发展，使得内部财务管理工作与办学规模之间产生的矛盾日益激化，而如何改革创新高校的财务管理工作，成为新时期我国高校管理工作重点。各大高校需要认真研究财务的管理运行规律，加强日常财务管理的控制力，并且通过不断地改革来提高自身的财务管理工作能力，实现高校的可持续发展。

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