中小企业,如何突围?

时间:2022-08-08 01:10:56

中小企业,如何突围?

2013年7月15日,云南省非公企业座谈会在省工商联会议室隆重召开,云南省多家非公企业参加,会议就云南省中小企业发展面临的困境与取得成效展开交流,云南省的中小企业发展一直面临着诸多的瓶颈,发展前景可谓堪忧。

国民经济活力从何而来?并非仅仅来自垄断巨头、行业巨擘、产业巨子,更多的也许是不计其数的中小企业,活跃的细胞、创新的因子,才能带来经济环境的源头活水。根据CHINA HRKEY研究中心的调查,目前我国注册登记的中小企业已超过1000万家,占全部注册企业数的9成;中小企业工业总产值和实现利税分别占全国企业总数的60%和40%左右。中小企业提供了75%的城镇就业机会。近几年来,在全国每年1500亿美元左右的出口总额中,中小企业占60%左右。中小企业如今已成为我国经济的活力之源。

然而中国企业平均寿命较短,据统计,中国中小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命仅7至8年,与欧美企业平均寿命40年相比相距甚远。中国企业数量众多,但企业的生命周期短,重复走着“一年发家,二年发财,三年倒闭”之路,能做强做大的企业更是寥寥无几。

云南的中小企业也具有国内其他地方中小企业的弊端,那么是什么原因阻碍了中小企业的发展呢?这些弊端是什么呢?笔者认为主要有以下几个方面:

首先,就是资金链供应不足,也就是融资难。主要是表现为虽然社会上热钱较多,但是很多投资却进入了楼市、股市,还有存贷款利率连续4次提高,人们就将钱存入了银行,本该用于投资再生产的资金并没有用于投资上,另外央行已经从2010年开始连续11次提高存款准备金率,银行不断提高贷款利率,很多中小企业的资金链告急。

其次就是产业垄断,这主要来自于国有企业的垄断。就拿2008年来说,全球突遇金融危机,政府发放大量货币救市,但是大部分信贷都发放给了国有企业,中小企业贷款难却成为一大难题,即使政府还可以发放大量货币,鼓励中小企业发展,但是这些资金又由谁来监管呢?

然后就是来自于企业自身发展的定位和创业能力,不少中小企业习惯于依附大企业吃“残羹”,小富即安,一旦大企业“感冒”,小企业则“致命”,这样的中小企业不在少数,反观国外,依附在大企业上的小企业也不在少数,但是他们往往即便大企业“感冒”,他们也不会“致命”,原因就在于虽然他们成为产业链上的一环,但是他们并不会小富即安,而是不断从横向、纵向上面发展。说到创业,有调查显示,中国人创业意愿很强,而创业成功率则仅为1/40左右,不及美国人创业成功率的1/7。更为重要的是企业家精神不足,很多好的技术难以走出实验室成为大产业,一些本来很有潜力的项目,就是因为团队创业能力不足,单纯依靠政府提供‘温室基金’,最终走向死亡。

云南的中小企业的出路在哪里呢?笔者认为专业领域、精耕细作、独具特色、持续创新,缺一不可。真正强大的中小企业,往往在细分领域无人能及,甚至靠技术垄断市场,成为“隐形冠军”。 中小企业发展的前景,在于“专精特新”,专注核心产业,做强做精,有不可替代的特色,持续保持创新力,只有这样的企业,才能由小做大,由大做强。只有符合世界的发展潮流,中小企业才能站稳脚跟、做大做强。

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