高职院校学生管理工作的思路

时间:2022-07-27 05:04:01

高职院校学生管理工作的思路

一、高职院校学生管理工作创新的必要性

一直以来,我国高职院校的价值观都是以“社会本位”为主,这种教育价值观非常注重价值取向的统一,主张师道尊严,提出个人需要由社会需要决定的观点,学生一定要无条件服从学校的管理,肯定教师的权威。在这样的教育观念下,学生一直都是受教育者、被管理者,并没有自己的主体性,非常不利于学生个性化的发展。在很长的一段时间内,传统的学生管理模式为高职院校稳定和培养人才提供了一定的条件,然而随着社会和经济的快速发展,加上思想的解放,传统的学生管理模式已经很难适应社会新的发展形势,不利于培养学生的创造力以及个性,对于学生的全面发展有一定限制。同时,现代高职院校学生一般都是独生子女,自我独立意识较强,也有自己突出的个性特征,往往喜欢接触新鲜的事物,传统的学生管理模式完全是封闭式、束缚式、命令式的管理,学生很难接受。因此非常有必要创新高职院校学生管理工作。

二、高职院校学生管理工作中存在的主要问题

(一)学生管理理念老旧、落后

高职院校一直以来都停留在传统的计划管理体制下,高职院校和学生之间更像是一种主从关系,学校是管理者,是主动教育者,而学生是被管理对象,也受教育对象。传统的管理理念本质上就是权威性的制度管理,过于强调规范性、有序性、统一性,并没有充分考虑到大学生的个人需求,盲目追求一种色彩、一种风格,同一个步调,这样也就导致高职院校学生的个人能力水平、知识结构以及思维方式等方面并无显著差异。这种制度化的学生管理模式忽略了学生的主体作用,在很大程度上阻碍了学生的个性发展,也不利于学生创造力的培养。目前,很多教师并没有全面、正确的认识学生管理工作,认为教学或者科研是最重要的,学生管理工作应该是学生处或者辅导员的工作。班级辅导员的职责被泛化,什么事都需要辅导员,这样辅导员花费在学生管理方面的时间就会越来越少。

(二)缺乏科学、完善的学生管理体制

目前我国高职院校一直以来都在实施“专兼结合”的管理体制,大多数高职院校已经设置了专门的学生处,主要负责学校学生的管理工作。学生管理工作的另外一个重要管理部门是团委,主要负责组织、管理学生的课外活动以及校园文化活动,而学校其他管理部门负责部分学生管理工作。然而随着社会的不断发展,现代教育的不断改革和创新,学生管理工作的部分管理职能已经转化为服务职能,关于经济困难学生资助、学业考核以及大学生就业等相关问题的变化都需要新的学生管理服务系统作为支持,但是目前还没有完全建立一个完善的系统,也是由于体制的缺陷导致现代高职院校学生管理工作中存在很多缺陷。

(三)学生管理工作模式较为单一

我国高职院校当前仍然采用的是传统的学生管理模式,主要由学生工作处、系主管学生工作副书记、辅导员共同负责管理,以专业、班级为基本管理单位,具有非常明确的学生教育管理体制层次。然而,在现行的学分制教学模式下,学生们可以自主选择任课教师、专业、上课时间、选修课程、选修业年限等,年级以及班级的概念逐渐被淡化,班级上的每一个成员在空间、时间上都存在一定的波动性、流动性、差异性。慢慢的也逐渐削弱了班级职能,班集体的凝聚力也逐渐减弱。目前,高职院校基层学生教育管理组织对于学生的影响力、约束力逐渐减小,教育管理越来越混乱,不利于学生管理体制的正常运行。

三、创新高职院校学生管理工作的思路

(一)树立“以人为本”的管理理念

为了迎合新时期的发展要求,促进学生个性化的发展,为社会培养更多创造型人才,高职院校应该积极创新学生管理工作理念,充分考虑到学生的个体需求,发挥学生的主体性,树立“以人为本”的人性化管理观念。学生管理工作的对象主要是人,人是一种高级动物,有理性的一面,也有感性的一面,这就要求学生管理工作应该做到以理服人,以情感人。首先,学生管理工作人员应该深入研究、调查现代大学生的主要特点,全面了解现代大学生在学习、生活中的各种需求。立足于学生的本性,加强大学生的人性化教育管理,多站在学生的角度考虑问题,理解学生、关心学生、引导学生、教育学生,注重学生个性的培养,充分挖掘大学生的内在潜能,养成自己的兴趣、爱好。而且,在学生教育的过程中,应该充分发挥学生的主体作用,让学生加强自我教育和自我管理,不断完善、改进自己,提高自身的综合素质。

(二)创新学生管理工作体制

现阶段我国高职院校的学生管理工作主要是由副校长进行分管,学生工作处负责学生管理职能的履行,很多工作的协调、指挥都会有一些问题,有的时候教育和管理会出现脱节,有的工作职责模糊不清。因此,非常有必要构建一个科学、有效、有层次的学生管理组织体系,有效确保学生管理工作的顺利开展,提高学生管理工作的科学性、有效性。党的教育方针主要是为了培养更多优秀的全能型人才,为现代社会主义建设做贡献,为此,高职院校应该以培养优秀的高素质技能型人才为主要目标,建立一套全方位、全过程、全员参与的学生管理体制,鼓励、动员校内所有人都参与到学生管理工作中,组织协调校内各职能部门相互协作、相互配合,共同管理学生的日常生活、学习以及成长,促进大学生的健康成长,帮助学生早日成才。

(三)创新学生管理模式

高职院校学生管理的主要目标应该是培养大学生的技能,提高大学生的实际应用能力。由于高职院校教育的行为性以及职业性,决定了高职院校管理应该和用人单位共同合作,走“产学一体化”教学管理模式。因为想要培养高素质的技能型、应用型人才,必须得到社会以及相关企业的支持和帮助,为此,高职院校应该鼓励企业参与到学生管理工作中,融入企业生产车间的管理模式,形成“班组———车间”的管理模式,每一个班级都应该选举出一个班长,在企业中也就相当于车间主任,让班级学生自由分组,比如可以根据宿舍划分,也可以根据兴趣、爱好划分,每个小组也应该选出一个组长,然后由小组长具体负责组内成员,这样就可以形成组长———班长———辅导员的三级垂直管理体制,可有效提高学生管理效率以及针对性。

(四)创新学生管理手段以及管理方法

学生管理不仅需要刚性管理制度,同时也需要配合适当的激励措施,激励是一种非常重要的管理手段和管理方法,有利于激发学生的积极性和主动性,触动学生的情感因子,激发学生的动机,进而培养学生的创造力,提高学生的综合素质,帮助学生成才。同时,21世纪涌现了各种各样先进的信息技术手段,高职院校在学生管理工作中也应该积极引入各种先进的信息技术,实现信息化管理。首先,学生管理工作者应该收集、整理关于学生管理工作的相关数据资料,并且建立一个专门的学生管理工作数据库,根据当前学校学生管理工作情况引进或者编制适合的学生管理应用软件,提高学生管理工作的标准化、规范化,及时处理学生管理信息,并且实现学生管理信息资源共享。

四、结束语

综上所述,随着社会的不断发展,传统的学生管理模式已经难以满足现代社会的需求,也无法满足学生成才的要求,高职院校应该以培养高素质的技能型应用人才为目标不断创新学生管理工作,转变传统的学生管理理念,创新学生管理体制以及学生管理模式,采用多样化的管理手段,提高学生管理水平。

作者:郑孝闽子 单位:江苏建筑职业技术学院

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