中国实体经济“空心化”之忧湖北省社会科学院

近年来，以制造业为代表的不少实体经营者放弃主业，转而投资房地产、金融、古玩艺术品等，“用钱生钱”显然比做实业来得轻松，许多实业家纷纷萌生退意，转而去做一个投资家。

让人非常担忧的是，中国实体经济的“空心化”正在加剧，成为影响经济可持续发展的重大隐患。当越来越多的企业家成为投资家的时候，我们是否正在失去稻盛和夫、乔布斯这样优秀的企业家？如果实业家都热衷于赚快钱，中国的世界一流企业和品牌如何打造？如果做实业之心逐渐冷却，中国经济持续发展怎么实现？如果人们都趋之若鹜追求投资盈利，中国企业如何做强做优与基业长青？中国企业家精神又如何传承？

一、我国实体经济“空心化”的主要原因

客观地讲，做实业艰难，有着很现实的原因，其中成本走高、税费过重、产能过剩、投资受限、融资困难、赚钱太慢、比较收益偏低等是导致实体企业陷入困境的主要原因。

1、内外交困的生存难题

自国际金融危险以来，外贸环境逐步恶化，出口产品锐减，原材料价格大幅上涨，劳动力成本逐步增高，节能减排和环保压力日渐加大，企业的盈利空间急剧缩减，市场竞争更加激烈，企业的生存和发展举步维艰。

实体企业面临高成本和高税费两头挤压，“两价”（原材料进价、资源环境代价）、“三金”（薪金、租金、土地出让金）、“四率”（利率、汇率、税率、费率），九种因素叠加推动企业成本直线上升。特别是随着劳动力由大量供给转向逐步短缺，企业员工工资逐渐上涨，人力资源成本逐步上升，使原本中国企业竞争的主要优势即低成本的劳动力资源正在逐渐丧失。同时，为切实保护劳动者权益，政府出台了一系列劳动领域的法规，并要求企业认真贯彻落实现有劳动法律法规，逐步改善员工的工作条件，综合提高员工的福利待遇，实现企业员工工资的稳步增长。不仅如此，我国企业的人力资源普遍存在结构化的问题，企业缺少中高端技术人才和管理人才，招工难问题更加凸现。

我国经济正在从粗放型发展向环境友好、资源节约、高质量、高附加值方式艰难转型。特别是节能减排将是未来五年及更长时期企业发展必须解决的关键问题。政府部门对于高能耗、高污染企业已经给出了明确的节能减排的目标和要求，如果没有达到相关标准，留给企业的将是关停并转的结局。政府在对企业高能耗、高污染等落后产能进行加速淘汰的同时，企业必须在短期内加大其节能环保费用的支出，这就会影响到短期内经营效益，不少企业家感到压力巨大，困难重重。

2、赚快钱的诱惑

这些年，中国的房地产市场和资本市场投资机会相继出现，经营房地产和资本投资的回报大大高于实业经营，一般房地产利润率为28%，资本利润率为22%，而实体企业利润率则要低很多。这促使实业家把主要精力转向房地产和资本市场，聚焦在如何赚快钱、赚大钱上，相比做实业赚“辛苦钱”来得更容易、更轻松。

一些实体企业在“副业”投入收益高、资金回流快的诱导下，逐步放弃了对主营业务的坚守，出现了“一流企业做房产，二流企业做金融，三流企业做物流，四流企业做实业”的局面，一些企业甚至通过“实业钓鱼”，以实业为担保获得贷款用于其他产业的套利中。在这个过程中，企业里踏踏实实做实业的越来越少，投机投资的越来越多，想脚踏实地创造财富的人越来越少，追求一夜暴富的人越来越多。

赚快钱的诱惑，让中国的企业无心做实业。有调查表明，2008年至2012年是房地产公司诞生最多的五年，本来非常拥挤的行业又涌入了很多新军。一些大企业把房地产当成盈利性支柱产业，有的企业房地产收入已经超过企业的主营业务收入。房地产行业出现了许多投资型公司，这些公司并没有市场开发、产品设计、营销渠道等方面的优势，但“有钱”使他们成为投资商，甚至成为主流房地产公司的资金提供商，中国企业“转型资金”大量沉淀在房地产业。

论出口额和经济总量，中国已经超过了德国，但如果仔细分析，就不难发现，德国房地产市场几十年来增长率仅为1%，德国的经济发展完全来自汽车、机械、化工等实业。相反，中国的GDP中有60%是直接或间接依靠房地产行业拉动的，中国实体企业的创新能力一直没有质的改善。

我国资本投资实业的积极性并不高，以浙江民营企业为例，2009年以来，浙江以民营企业为主的制造业投资仅增长不到8%，房地产投资占总的民间投资在35%，大部分大型民营企业的资本配比基本实现“三三制”，即主业、房地产、金融证券投资各占三分之一，而且后两块投资比例越来越高，进一步缩小了民间资本对实业的投资。

实业家转做投资家会面临一定的系统性风险。因为他们大都是某一行业的专家，但却未必熟悉其他行业，进入其他领域的风险会逐渐增大。“不熟不做”是企业战略的基本原则。进入一个全新行业的企业，从决策能力、业务管理控制能力、业务的拓展到客户服务的执行能力、企业品牌影响力都面临重新构建，这与刚刚成立的企业一样并没有多少竞争优势。

如果企业经营领域过多，就会分散企业的注意力，在资金、人才资源上出现不足，使组织资源的分配难度加大，无法保持核心竞争力。同时，企业面临多种产业，多个市场，容易造成部门和子公司的增多，势必形成更为复杂的管理体系，增加经营管理的难度。

3、对未来不确定性的担忧

从宏观环境看，由于产业政策、产权结构、“国进民退”、“玻璃门”等问题，特别是民营企业遭遇“三重门”的困境，一是铁门（垄断企业把持，门槛太高进不去）；二是“玻璃门”（看得见进不去，没实力也不敢进）；三是“弹簧门”（进去以后逼你退出来）。民营资本投资无门或被“挤出”，只能在低端制造业的“红海”领域残酷竞争，发展空间受到限制，使一些企业家对长期从事实业信心不足。我们知道，公平公正的市场规则和良好的产权保护制度可以直接影响企业家的行为。当企业家无法确信自己能够享有劳动成果，或者说缺乏适当的、明确而稳定的机制来保护自己的劳动成果时，企业家将失去做实业的动力。

民营企业在现实的生存环境和长期经营中，无论对商业政策法规的稳定性与可见度，还是自身在市场生存和发展的不确定性上都难以把控。因此，大多数民营企业不愿做需要等很多年才能看到产品和利润的实业投入。

在企业家的地位和价值逐步得到政府和社会承认与肯定的同时，他们也受到许多误解和质疑。除了事业上要承受巨大压力之外，企业家们还要承受不小的政治上和道德上的压力，甚至承担额外的政治上和法律上的风险。有证据表明，民营企业家所面临的种种风险和不确定，不仅导致投资抽离实业，而且导致资本与财富的外流。据调查，民营企业家在长期受到政策歧视以及社会的仇富心理之下，有在夹缝中艰难生存的危机感，40%的受访企业老板表示自己已经移民或有移民意愿。民营企业家所进行的财富转移，除了对国内经营企业难度加大和环境的担忧之外，更深层的原因是身份的改变，以及取得一种因为身份改变而获得的相对安全感。如果人力财产转移海外的状况继续，有可能严重挫伤中国企业家经营实业的积极性和创业热情，从而危及中国经济未来的可持续发展。

另外，企业的传承也是一个很大的问题。目前，我国的第一代优秀民营企业家多数都50岁以上了，这些企业家的子女多数都被送往国外读书，他们接触的多是金融资本投资，和父辈们的经营理念完全不同。他们不信奉做实业这一套，而且他们没有做实业的打算和经验，将来很可能由父辈的经营实业转为金融资本投资，企业接班人面临青黄不接的困局。

二、企业家与投资家的人格差异

做实业还是做投资来自于个人的价值理念和行为偏好。企业家有使命，有愿景，有责任，会坚持不懈地努力追求事业成功，所以他们信念执著，专心致志，百折不挠；而投资家主要关注投资回报，所以他们会捕捉机会，分散投资，控制风险，二者的行为特征完全不同。投资家的行为特征：一是“三心二意”，鸡蛋不放在一个篮子里的风险管理；二是“不务正业”，参与别人的事业却总想尽快赚钱后退出；三是“给他人做嫁衣裳”，不断寻找投资给别人的市场机会。

从某种角度讲，投资家是机会主义者，他们对投资机会有着本能的直觉、灵敏的嗅觉，渴求狂热追逐金钱，不放过任何一个能够带来增值的机会，他们时常冒着巨大的风险来获取赢利，投资家永远关注的就是如何让钱生出更多的钱。或许投资家也有长远计划，但他们更加注重资本的效率，快进快出和加速增值。在投资家的心中，资本和金钱代表一切，他们很少去做扎实持久的实业。

不可否认，企业家也要有资本运作、投资获利的能力，但这只是企业家的能力之一，而不是全部。

企业家就是做实业、做事业，彰显的是一种非凡的能力，体现的是一种崇高的精神，即企业的能力随着企业的经营发展而得到持续成长，并从一个竞争平台提升到一个更高的竞争层次。做企业要求企业领导者要有长远的眼光和广阔的胸怀，要有全球化的视野和战略思维，能够准确地把握市场脉络，决定企业的发展方向，注重创新、品牌、管理、带领人才团队，通过产品和服务创造价值。

企业是企业家人格和灵魂的外化，企业的成长附和着企业家的理想、信念、使命和抱负。企业家必须具有人生信仰和使命责任以及为社会创造财富的道德精神，把经营企业和担当社会责任作为奋斗的目标。他们关注企业生存的意义和价值，关注员工的发展，诚信为本守法经营，具备谋取天下之利而不谋一己之利，谋长久之利而不谋一时之利的伟怀。

企业家非常注重企业的持续发展。在企业家的心中，实业是其理想和生命的外化，为此他们的理想就是打造一流企业，创建一流品牌，实现基业常青，确保自己创造和继承的伟业能够长期存续下去。企业家的这种内在诉求，是选择实业发展道路的必然，也能吸引那些渴望与企业共同发展的追随者。

著名经济学家熊彼特最先确立了企业家的重要特征就是创新。而创新其本质是创造价值，主要包括四个方面：一是客户价值，针对客户的需要提供令人满意的产品和服务；二是员工价值，为员工提供工作和发展的平台并给予劳动报酬，提高福利待遇；三是股东价值，为股东的投资带来更多的回报；四是社会价值，为保护环境，捐助公益等社会事业多作贡献。企业家是企业创新的核心和关键，他们既是创新战略的主导者、组织者，也是企业创新环境的倡导者和营造者。这需要企业家具有强烈的创新意识，敏锐的创新思维，果敢的创新魄力，务实的创新行为。

“企业家”的核心内容是“创新”和“承担”，真正的企业家是一群有目的地寻找创新源泉，始终与时俱进，并能把握机会进行开拓的人；他们以发现价值、实现价值和创造价值为使命，组织一个系统，号召一批人实现企业的目标，让推出的产品和服务最终能改变、影响人们的生活方式，给人们带来福祉；同时敢于承担资金、时间和利益等方面的风险。有些企业家是被逼出来的，有些是自愿去做的，但结果都一样。

对于企业家而言，他们有责任去思考一些人类终极的关怀，思考一下在中华民族伟大复兴的过程中应该扮演什么样的角色。如果他们能够时时仰望星空，从一个国家、一个民族、一个社会发展的角度去看待自己，看待企业所扮演的角色，他们就能跳出自己商业利益的盘算，真正关注社会的利益、民族的复兴、人民的幸福。由此而形成一种特别的智慧，拥有一些别人所没有的独到视角，想到一些别人想不到的商业机遇，那么他们将会有更长远的发展，并实现基业常青。

一流的企业是“熬”出来的，一流的企业家也是“熬”出来的，企业家一定要有一种坚持的精神，对自己信念的坚持，对社会责任和使命的坚持，对企业经营方向的坚持，以及脚踏实地地做好品牌和企业的坚持。只有这样，才能不管遇到什么困难，都朝着自己认定的方向坚定不移地去努力奋斗。企业家在克难奋进的艰苦努力中，把心中的信念和理想一点点做实，这种践行的使命责任是我们这个时代极为宝贵和稀有的品行。

三、企业家是中国经济持续发展的动力和支撑

企业强则国强，企业富则国富。历史上，任何一个强大的国家都有一批强大的企业作后盾。回顾世界经济史，尤其是英国工业革命以来，每个国家的经济起飞和发展，都有一批有远见、有雄心、有能力的企业家们在其中发挥着主导的作用，如日本和东亚“四小龙”的崛起，企业家为其打下了坚实的经济基础。同样，中国企业家作为一个新生群体，为中国经济三十年的快速成长立下了汗马功劳。他们创造了成千上万的就业机会，为国家提供了重要的税收来源，产生了显著的经济效益。中国能有今天的繁荣和发展，企业家的贡献功不可没。

然而，中国社会对企业家的定义一直都是模糊的，人们把这个群体仅仅看成财富的拥有者，想象成一种中国范式的“先富起来的人”。这种庸俗层面的定位，让我们看不见企业家的历史定位和社会角色，更看不清企业家在市场逻辑链条中的动机和行为。

中国企业家群体十分弱小。一方面，在复杂多变的市场中，他们必须不断创新自己的商业模式，加强核心竞争力，通过创新把企业做大做强；另一方面，在中国的转轨经济制度下，法律法规仍不完善，随意性的行政干预和某些官员的滥用权力，使得企业的外部经营环境不可预测，充满风险，企业家们战战兢兢如履薄冰。此外，在企业家取得成功和财富之后，社会公众对他们的期望和要求也自然提高。因此，中国企业家还必须承担更大的社会责任，坚守道德诚信，在环保、慈善等公共领域发挥带头作用。

当今中国社会，急功近利、金钱至上、人心浮躁，这种环境导致了我国企业经营者创新思想退化、冒险意识淡薄、担当精神缺失。而且，无论是制度层面还是政策层面，中国企业家的生存和发展环境都不宽松。特别是民营企业家，他们既是计划体制的突破者，又是现行制度的违规者，他们不得不游离在合法与非法的灰色地带，他们在企业成长历程中经历了很多辛酸、痛苦和艰难。身份认同被否定，财富来源被质疑，他们一旦出名便有各种事端接踵而至，当其身陷困境时，也根本没人出来支持，有时还会遭遇落井下石，因此，企业家在中国成为了一种愈来愈稀缺的资源。

著名经济学家鲍莫尔通过大量研究指出，一个国家要实现领先性增长需要满足四个条件：易于创设和发展企业；生产性企业家能够得到良好回报；非生产性活动受到抑制；迫使市场竞争的赢家继续保持创新势头。很显然，当一个社会的大多数人都乐于投身实业，积极创业，勇于创新，通过劳动创造财富、贡献税收时，这个社会就具备了经济增长的长久动力。

经济发展的原动力在企业，而企业家在企业经营管理中处于组织、控制和配置其他资源的领导地位，所以企业家资源与其他资源相比，处于更为主导的核心地位，乃是社会经济发展和企业经营活动中最积极、最关键的要素，对于我国经济持续发展，打造世界一流企业有着至关重要又无可替代的决定性作用。

面向未来，我国经济制度改革和体制创新，都应该以激发和保护企业家与企业家精神为中心，这就需要完善的产权保障，公正的法治制度，公平的竞争环境，鼓励创新，容忍失败的社会氛围，为企业的做大做强做优提供良好的环境。企业家和企业家精神是一个国家乃至整个社会最宝贵、最稀缺的资源，是最具有能动性和主动性的资源。其他一切经济资源包括土地、资金、劳动力等等，都必须依靠企业家来整合，才能够创造出经济奇迹和财富神话。

一个国家和企业的兴衰存亡，需要一代代企业英才薪火相传，奋斗不息，需要依靠一大批企业经营管理者的成长，一支企业家队伍的建设。企业家是打造世界一流企业最核心、最关键、最稀缺的战略资源，是国家和企业强盛之根本。

这是一个需要企业家的时代。中国的企业需要企业家去引领，中国的经济需要企业家去推动。让企业的利润跟上企业家灵魂的步伐，让企业的经营效益跟上企业家使命责任的步伐，让我们努力营造出适合企业家成长的环境和机制，让我们给予企业家更多的理解和支持。只有这样，中国的企业才可能成为世界一流的企业，中国的企业家才会成为我国经济持续发展的永久动力，中国的企业家才会成为我们社会文明昌盛的支撑力量。

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