现代国有企业制度下的企业文化建设与发展

[摘要]企业文化是企业发展的重要影响因素，也是企业立足于市场竞争的关键，企业文化的建设不是一蹴而就的，而是企业发展中长期形成的行为和作风规范，对于企业发展而言，企业文化建设与发展是至关重要的。

[关键词]国有企业；文化建设；发展

一、现代国有企业文化存在缺失的主要因素

现代国有企业文化存在缺失的主要因素：(1)对于国有现代企业的发展而言，其成为地方政府和国家经济的重要组成部分，所以其担任的责任之大，了解发现，对于大多数国有企业而言，在发展中更多的把精力和注意力都集中在了企业的利润获得和企业决策上，对于企业文化的建设和发展关注程度相对较低，这种长期忽视企业文化建设的做法使得企业从领导到工人把企业文化越来越边缘化，甚至一些人员认为对于企业而言只要有了很好的利润回报，其他方面都可以不用关心，殊不知，对于任何一个企业而言，只有形成自己独特的企业文化，并把这种文化传承下来，企业才能得到更好的发展。因为大多数情况下，积极向上、严谨经营管理、高效率、处事坚决果断的作风对于企业员工而言，可以加快他们的工作效率，提高产业值。对于领导而言，可以为企业的发展制定出更宏伟的计划和发展战略，对于企业而言，可以在市场竞争和发展中占据主导优势。(2)取得效益就必须有一定的媒体宣传，对于大多数企业而言，都是通过广告等媒介让更多的人来了解和指导企业及其产品，但是对于国有企业而言，由于其往往掌控着国家的经济命脉，其发展相对而言就显得更加重要。但是其调查研究发现，大多数国有企业因为其企业经营范围的特殊性，他们更多的把精力放在了产业升级、技术更新等方面的问题上，而对于企业的内涵和人员素质的发展和培训等方面的工作相对而言却处在发展缓慢甚至停滞阶段。这些都是目前很多国有企业文化发展和建设中存在的问题，存在问题，就必须寻求解决的途径和措施。

二、国有企业制度下的文化建设与发展

(1)对于国有企业而言，因为其是国家经济发展的重要助推力，所以企业的发展在快速增加的过程中需要先求稳，只有稳定的发展才能不断在技术、市场推广上走入世界前列。对于企业文化的建设，必须秉承中国传统文化中的精髓部分，让企业从上到下都有积极向上的活力，让每一个员工都热爱自己的工作岗位，在工作中勤奋进取，争优创先，只有这样，企业内部才会有动力，企业的发展才会步入良性循环轨道。员工在竞争中获得鼓励和嘉奖，可以最大化的刺激员工的工作热情，而从外部来看，只有这样，整个企业才能有更好的发展前景。(2)注意企业形象的发展和宣传。对于任何一个企业而言，都不可能脱离百姓生活，百姓对于企业的关注程度是企业前进的最有利的支持，所以对于国有企业而言，和其他民营企业相比较，更应该注重自己在百姓心目中的形象，让一个健康、乐观、积极向上的企业展现在百姓面前，这种形象的展现不单纯是企业对于社会做出的贡献所体现的，还需要人们的企业员工在工作作风、态度、效率等层面上有更好的发展。(3)企业员工和管理人员的定期学习与培训是必不可少的，对于企业员工而言，我们需要定期的对员工进行思想教育，给员工定期的传达企业的发展状况和发展战略，让每一个员工对企业的发展充满信心，只有这样，员工才能不断的充实自己，提高在技能、文化涵养等方面的作为。对于管理者而言，通过培训，能够让他们看的更高看的更远，时刻注意国内、国际市场的变化，在各级政府的支持和鼓励下，取得突破性发展。(4)培养员II作的作风与态度不单纯是要制定相应的规章制度，重在对制度的监督和实施，调查发现，很多国有企业的规章制度在实施和监督方面存在明显的不足，制度实施上的不得力是企业发展最重要的障碍，所以我们在有效实施奖励政策的同时，对于严重违反规章制度的行为也应该给予及时的处理，奖罚分明才能让企业的每一个成员养成严谨求实、高效创新的工作态度。(5)以人为本的健康和谐理念是企业文化建设中不可或缺的内容，对于国有企业而言，只有时刻以为社会服务、以促进国家经济发展为中心，努力提高对企业员工的人性化管理体制的建设和完善，给员工创造一个良好的工作环境，才能促使每一个人发挥出自己的最大能力。

综上所述，企业文化的建设是一项需要长久坚持和不断发展完善的工作，需要我们每一个员工共同配合和努力，才能有所成效，只有企业做到了为国家、为社会、为员工和为企业有机的结合起来，企业才能得到社会更高的认可，受到百姓的欢迎。