加强财会信息管理措施探讨

摘 要：财务信息管理对整个企业的生存和发展有着很大的影响，同时在企业的发展中作用也是非常大的。在企业的发展中，财务信息的作用是为了更好的保证财会信息的真实性，也是为了更好的促进企业的发展。企业进行财会信息管理是为了更好的提升管理水平，同时也是为了更好的实现企业受益的最大化，企业在发展中，一定要保证投资者的利益，同时要加强企业的财会信息管理。在对财会信息进行管理的时候，一定要将管理中出现的问题进行解决，同时要找到相应的管理对策，财会信息的管理也可以为企业的快速发展提供依据。

关键词：财会信息管理；问题；措施

社会经济的快速发展，信息技术也在不断发展，企业的财会管理模式也发生了很大的改变，财会管理从原有的管理模式已经转变成为了信息化管理。科学技术的不断发展，使得计算机技术在企业中得到了很大的发展，同时使得财会管理也在不断的进行完善。实现财会信息化管理，不仅可以提高财会人员的工作效率，同时也能在很大的程度上提高财务的发展水平。财会管理在企业管理中地位是非常明显的，也是企业管理中非常重视的部分。财会信息管理为企业的发展带来了很大的好处，但是企业在财会信息管理中还是存在着很多的问题，这些问题的出现一定要找到解决的措施，这样才能更好的进行企业的财会管理工作，为了企业的发展提供帮助。

1 财会信息的特征

财会信息是企业会计目标实现的一座桥梁，在企业发展中，企业制定一定的财会目标，财会目标的制定对企业的经营决策是有很大的影响。

（1）财会信息是有着私有性的，财会信息在使用的时候是公共的，但是在信息生成的过程中是有着其独特的生成环境，同时在生成的方式上也是有着独特性的，这样就使得财会信息具有了一定的私有性。财会信息在进行提供的时候也是有着一定的隐蔽性的，财会信息在提供的时候主要针对的是企业的经营情况，在企业的现金信息方面就存在着一定的隐蔽性。（2）财会信息是存在着一定的层次性，很多的企业在经营存在着所有者和经营者关系的，这样就使得财会信息在产生的时候出现了不平等的情况。（3）财会信息在生成的过程中，是有一定的过程，这样就使得财会信息在生成中是要经过一定的时间。财会信息在生成的过程中是对发生过的经济业务进行核算，这样就使得财会信息在使用的时候存在着一定的滞后性，为了更好的使用信息，可以对财会信息的加工时间进行缩短，这样才能保证企业获得更好的发展。

2 财会信息管理中存在的问题

2.1 财会信息失真

科技信息的发展使得企业的财会管理也发生了很大的变化，企业在财会管理方面的变化可以更好的对企业的生产经营信息进行收集，同时对信息的准确性进行判断。但是在实际的工作中，出现了很多的因素影响财会信息的真实性，企业为了更好的确保企业的发展，经常会出现财会信息造假的情况，同时很多的企业在财会信息透明度上存在着很大的问题，很多的企业负责人为了保证企业更好的发展，就在财会信息形成的过程中对财会信息进行影响，这样就会导致财会信息出现失真的情况。不同的企业在财会信息失真程度上也是不同的。

2.2 监管力度不够

企业在发展中，对财会工作的监管力度存在着不够的情况，这样就使得企业在发展中经常会出现挪用资金的情况，或者是出现转移资金的情况。企业在生产经营中，对外进行投资也是非常重要的，很多的企业在进行投资的时候，存在着约束机制不到位的情况，同时很多的投资存在着个人因素过大的情况，这样就导致企业在经营中资金控制方面出现严重的问题。很多的企业在发展中存在着子母公司的情况，母公司对子公司的资金流动情况并不能很好的掌握，这样就极有可能导致企业在经营管理中出现入不敷出的情况。

2.3 资金使用效率低

资金是企业生存和发展的重要影响因素，同时也是企业可以进行生产经营的重要保障。企业在生产经营中没有资金的流动会使得企业无法在继续经营。很多的企业在经营中，要面临的市场竞争是非常激烈的，这样的情况下，企业一定要有良好的营运状况，同时在企业的生产经营中要以资金作为核心，对资金的使用效率进行提高。很多的企业在发展中，会出现资金监管不力的情况，使资金的管理工作非常的混乱，这样的情况下，资金使用效率也会下降。

2.4 财会工作人员素质较差

目前，财会工作人员素质低下也是影响财会信息管理的因素之一。由于受到政治、经济管理体制以及经济利益的驱动，或者是受到会计从业人员自身业务水平和素质等的影响，使会计信息失去了客观性，从而人为降低了会计信息的质量。

3 加强财会信息管理的对策

3.1 提高财会信息透明度

由于企业利益的相关者很多，故对企业财会信息的透明度及其内容、频率以及方式等要求各不相同。因此，要想提高企业的财会信息透明度，首先就要做好企业财会信息化工作、会计核算和资金管理等工作，再者就是要掌握好预算管理、绩效考核以及内部控制等的工作。做好财务监督的日常化工作，必须要做好以下几点：要及时准确的获取财会信息，从而及时、完整以及准确了解所属子公司的财会状况以及经营成果。要加强财会监督力度，从而能够及时实行对所属子公司的会计核算，以及资产资本运营的监督。

3.2 增强审计力度，强化财务监管

在企业内部设立专门审计机构，定期或不定期的展开企业内部审计工作，并力争将财务实行监督日常化并建立其相应的奖惩制度。建立和完善财会岗位轮转机制，从而加强会计业务的质量管理，加强企业内部的审计监督。从而通过经常性的会计业务综合考核以及财会信息质量考核管理，最终提高财务信息管理工作的质量。防范和杜绝企业内部违纪、违规等现象的发生。

3.3 强化资金管理，提高资金的使用效率

要强化企业资金管理，提高企业资金的使用效率。首先在财务信息管理上就要实施严格的财务监控制度，再者，就是要建立财产日常管理制度以及定期清查财产制度，从而达到强化企业内部约束机制的作用，此外，还要对财产进行真实的记录、进行实物保管、定期盘点以及账实核对等措施，从而最大限度的确保企业的财产安全，保证企业的快速发展。

3.4 提高财会人员素质

企业财会人员素质的高低直接关系到整个企业财务工作质量的优劣，因此，必须要建立一支业务素质高，思想政治以及心理、身体素质好的财务队伍。要注重财会人员思想政治教育，打牢思想根基，要加大对员工的培养力度，不断提高其业务水平。此外，要对在职的财务管理人员进行合理的分工、合理的安排，尽量做到人尽其责、量才录用，对于不适合财务管理的工作人员，要进行合理的分流和职位安排。

4 结束语

加强企业的财务信息管理，能够使企业的财务管理者有事前预测、事中控制以及事后监督优先权，从而为企业的财会管理从直接管理转为间接、由行政干预转为依法管理，节省时间，同时也提高了工作效率。财会管理信息化所带来的好处，不仅是能给企业带来更多的客户，而且也能使企业对市场上的相关变化有更加敏锐的感触。

参考文献

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