从财会信息特征探讨如何加强财会信息管理研究

摘要:财会信息管理关系到整个企业的生存和发展，在企业的快速发展中起着很重要的作用。财会信息对企业的这些重要性确保了财会信息的真实性，也为企业的快速发展起到了极大的促进作用。为此，为了提升企业管理水平以及资产收益的最大化，全力保护资产所有者以及投资者的利益，有必要加强企业财会的信息管理。本文以财会信息特征为出发点，分析了目前财会信息管理中所存在的问题，并提出了加强财会信息管理的相应对策，为企业的快速发展提供有力的依据。

关键词:财会信息管理特征存在的问题对策

目前，随着社会经济的快速发展，信息技术的不断更新和应用，企业财会已经由传统的财会管理转向信息化管理，并随着开放和动态的网络大环境的不断发展，财会信息化管理亦处于不断完善之中。财会信息化管理在一定程度上不仅提高了财会人员工作的效率，而且在更大程度上拓展了财会领域的疆界，已成为企业管理中的极为重要的一方面。然而，尽管财会信息管理给企业带来了许多的好处和利益，但是，目前我国企业的财会信息管理中仍然存在着许多的问题，同时只有解决了这些问题，才能更好的做好财会信息管理工作，故加强对财会信息化管理的控制也成为企业目前较为重要的课题之一。

一、财会信息特征

财会信息特征是会计目标和实现目标之间的一座桥梁，一般情况下，本着财会信息的特征，企业会设定一定的财会目标，而在会计目标被确定为决策有用性时，会计的信息质量特征就成了对会计信息决策有用的特征之一。因此，可以将财会信息特征分为以下几点：

(一)财会信息私有性

尽管财会信息是属于公共物品，但是，由于去生成环境和方式的特殊原因，财会信息具有社会性和私有性这特征。

(二)财会信息隐蔽性

主要是指私有信息大部分较为隐蔽，如：企业的现金信息等。

(三)财会信息层级性

该层级性表现在所有者与经营者之间的委托与关系中，会产生财会信息不平等现象。

(四)财会信息生成具有过程性

主要是指财会信息在生成过程中都需要有一个或长或短的生成过程。

(五)财会信息滞后性

财会信息在电算化过程中，只能是缩短财会信息加工和使用者之间的时间差，并不能真正的避免时间差，因为财会信息具有滞后性。

二、财会信息管理中存在的问题

(一)财会信息失真

随着科技信息的快速发展，现代企业财会管理已由传统的管理转变为信息化管理，从而使企业在很快的时间里收集和掌握到真实而准确的信息，从而来管理和掌控产品的物流和资金流。然而，由于各方面的原因，如各自的利益等，目前我国相当一部分的企业，其财会信息出现严重不透明、不对称和不集成的现象，使得收集、汇总起来的财会信息普遍失真，会计核算不准确。据统计分析，全国大约有80％以上的企业，其会计信息核算存在不同程度的失真。

(二)缺乏有力的监管力度

目前，在我国国有企业中都普遍存在着对财会监控不力等的现象，擅自挪用或转移资金，甚至侵吞国有资产等的问题严重突出。相当一部分的企业在企业重大投资等的问题上，没有明确的决策约束机制，大部分是个人说了算，资金的流向与资金的控制严重脱节。此外，不少母公司不能及时掌握子公司的财务资金转向和变动情况，有的企业资金入不敷出，便依赖借新还旧等方式来维持企业的生产经营，这样企业的财务风险极大，不利于企业的正常发展。再者，有些企业的财会管理者意图处理账务，会造成“财务管理跟着会计核算走，会计核算跟着领导者的意志走”等的现象，致使财务监督流于形式，得不到真正的落实。

(三)资金散乱，使用效率低下

众所周知，资金是一个企业生产和发展的重要因素，一个企业没有资金流动，就不可能有好的发展前途。尤其是在以货币为媒介的现代市场竞争经济条件下更是如此，企业要想拥有良好的营运状况，必须要牢固的树立以资金为核心的思想观念，从而最大限度地去追求资金的使用效率。然而，目前，我国企业集团资金管理较为散乱，从而导致资金使用效率的下降。有些企业子公司开户的现象较为普遍，再者，就是企业投资的决策随意性较大，致使企业出现自身能力与发展目标之间的不平衡，最终导致企业信用和盈利能力的下降。

(四)财会工作人员素质较差

目前，财会工作人员素质低下也是影响财会信息管理的因素之一。由于受到政治、经济管理体制以及经济利益的驱动，或者是受到会计从业人员自身业务水平和素质等的影响，使会计信息失去了客观性，从而人为降低了会计信息的质量。一般来讲，影响财会失真的因素主要有以下四个方面：相关企业负责人自身法制观念较为淡薄，一旦受利益驱动便会造假；财务工作人员财会基础工作较为薄弱，会计从业人员法纪观念较为单薄；财务工作缺乏一定的制约和监督，从而导致了弄虚作假现象的严重泛滥。

三、从财会信息特征加强财会信息管理的对策

(一)提高财会信息透明度

由于企业利益的相关者很多，故对企业财会信息的透明度及其内容、频率以及方式的等要求各不相同。因此，要想提高企业的财会信息透明度，首先就要做好企业财会信息化工作、会计核算和资金管理等工作，再者就是要掌握好预算管理、绩效考核以及内部控制等的工作。因为没有实现会计核算信息化，企业就无法了解基层核算单位等的实际情况，那么就有可能被基层的核算单位所牵制。因此，为了做好财务监督的日常化工作，必须要做好以下几点：首先要及时准确的获取财会信息，从而及时、完整以及准确了解所属子公司的财会状况以及经营成果。其次，就是要加强财会监督力度，从而能够及时实行对所属子公司的会计核算、以及资产资本运营的监督。最后，就是加速财务集中的管理，因为任何静态、封闭式的企业管理都不利于企业的正常、快速发展，同时也只有将企业转向为动态、信息化、规范化、一体化和透明化，那么才能使企业进入财务集中管理的进程之中。

(二)增强审计力度，强化财务监管

在企业内部设立专门审计机构，定期或不定期的展开企业内部审计工作，并力争将财务实行监督日常化，并建立其相应的奖惩制度。建立和完善财会岗位轮转机制，从而加强会计业务的质量管理，加强企业内部的审计监督。从而通过经常性的会计业务综合考核以及财会信息质量考核管理，最终提高财务信息管理工作的质量，防范和杜绝企业内部违纪、违规等现象的发生。

(三)强化资金管理，提高资金的使用效率

要强化企业资金管理，提高企业资金的使用效率，首先在财务信息管理上就要实施严格的财务监控制度，再者，就是要建立财产日常管理制度以及定期清查财产制度，从而达到强化企业内部约束机制的作用，此外，还要对财产进行真实的记录、进行实物保管、定期盘点以及账实核对等措施，从而最大限度的确保企业的财产安全，保证企业的快速发展。

(四)提高财会人员素质

企业财会人员素质的高低直接关系到整个企业财务工作质量的优劣，因此，必须要建立一支业务素质高，思想政治以及心理、身体素质好的财务队伍。要注重财会人员思想政治教育，打牢思想根基，要加大对员工的培养力度，不断提高其业务水平。此外，要对在职的财务管理人员进行合理的分工、合理的安排，尽量做到人尽其责、量才录用，对于不适合财务管理的工作人员，要进行合理的分流和职位安排。

综上所述，加强企业的财务信息管理，能够使企业的财务管理者有事前预测、事中控制以及事后监督优先权，从而为企业的财会管理从直接管理转为间接、由行政干预转为依法管理，节省时间，同时也提高了工作效率。财会管理信息化所带来的好处，不仅是能给企业带来更多的客户，而且也能使企业对市场上的相关变化有更加敏锐的感触。财会管理信息化规范了财务管理行的为，减少由于人为等因素而造成财会信息的失真等，从而逐步实现财务管理的标准化、制度化以及规范化。由此可见，加强财会信息管理势在必行。

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