项目造价管理控制

时间:2022-06-14 12:17:02

项目造价管理控制

一、建筑工程造价管理的具体要求

1.正确把握好建设工程的工程质量与工程造价的关系。工程质量是建筑工程最基本的要求。因而在施工过程中,我们应在降低工程造价的情况下保证工程的质量。如果片面的降低工程造价,偷工减料以次充好,虽说是降低造价最简单的方法,但是建筑工程关乎人们的生命财产安全,没有质量的保证,就没有安全感,这就需要在施工过程中把握好造价与质量的最佳结合点。2.建筑工程过程中的综合费用与工程造价的关系应正确处理。所谓工程造价的费用是指在建筑过程前、中、后产生的所有费用。如果在建设过程中通过降低质量来达到施工阶段工程造价的话,就会增加日后工程的维护费用。所以企业在造价管理过程中要找到降低工程造价与综合费用的关系,寻找降低综合费用、全寿命维护费用的最佳投资方案。

二、现阶段我国工程造价管理过程中存在的问题

我国的基础经济建设比较落后,技术力量薄弱,工程建设在很多方面与西方先进水平还存在一定的差距,因此现阶段我国工程造价的管理存在很多的问题。1.工程立项阶段出现的造价管理薄弱的问题。现在很多的建筑施工方在施工的前期忽略了工程的立项问题。一个好的工程就能创造出很大的财富,正是由于没有在立项的时候进行深入的考察研究,结果造成了乱投资或者是投资过大的问题。因此,经过实际的工程项目考察,认真的对比分析,好的项目是从源头上加强造价管理可靠方法。2.工程设计阶段过程中造成的造价管理问题。设计是在整个房建造价过程中处于总揽全局的作用,规划好前期的设计工作,后期施工就会有据可循。然而现在很多施工方在设计过程中没有进行深刻的考察,没有准确了解施工环境屋基,地质条件、交通条件、及招标企业的施工能力。最终导致在施工的过程中出现一些再未预测到的问题,及时的补救所产生的问题,就会产生更多的造价。3.建筑工程投资方不重视投资决策对工程造价造成管理的问题。建筑工程项目造价与企业投资的重视程度有着重要的关系。因为投资方是整个工程施工的源头。然而现在我国许多的投资方只把工程施工过程和后期收益放在首位,企业决策中容易出现为了降低工程的造价而有意降低工期进程的问题,因为技术手段导致不按设计的方案去施工,材料的选择上也不按行情制定,所以导致决策与现实存在很大的分歧。4.工程施工的现场管理制度不规范导致管理混乱。我国现阶段在施工的管理过程中,还没有形成严格的管理制度。由于没有严格的管理制度,项目监理在施工阶段就不能发挥其实际作用。如果在施工过程中失去了合理的管理制度的监控,就容易导致偷工减料、以次充好的问题出现,无法实现工程质量和工程进度的目标。

三、加强工程造价管理的具体措施

建筑工程是一项投资巨大的项目,具有系统性和复杂性,我们要改变原有的造价管理状况,加强房屋造价管理的控制。1.投资方在投资过程中要做科学的估算。投资方在编写投资估算的过程中要坚持实事求是的态度,要在投资之前进行严格的考察,认真的分析实际情况。经过专业投资人的科学论证选择出合理的方案。进行科学估算主要做到认真考察市场、准确详细的收集资料,真实反映实际的物价水平、道路状况、地质状况,工程项目周边的发展前景等等。2.做好设计部门在再设计过程中的监控。设计是在整个房建造价过程中处于总揽全局的作用,只要规划好前期设计,才能保证后期施工有据可循。国外专家曾经指出,虽然设计在整个工程投资的费用中只占很小的一部分,甚至小于1%。但是他对整个工程造价的影响程度却达到了7%以上。采取标准合理的设计,可以缩短施工周期、节约投资费用、降低生产成本。只有从设计源头上把握好,整个施工过程就可以水到渠成达到最佳效果。在现如今很多企业只重视施工,反而忽略了设计的观念。因此,加强对设计方案的重视,设计出多种行之有效的方案,经专家组进行讨论选出最优方案。3.加强施工阶段工程造价的管理控制。工程的施工,在整个建筑项目过程中处于核心地位。做好这一阶段造价管理控制,就要从施工图预算和施工过程中的成本两方面进行控制。做好施工图的预算审查工作,要从投资规模、工程类型、性质等具体情况全面分析综合确定。施工过程中的成本控制应采取“项目法”管理,项目法施工强调以项目为中心,还可以广义地说以项目为出发点、为圆心、为归宿,可见,项目法施工必须紧紧围绕项目进行。施工企业应充分发挥管理者在管理中的作用,根据制定的管理制度和施工制度进行工作。实行项目包干制,提高劳动者的积极性。4.加强工程造价的监督。加强工程造价的监督,要充分发挥建设单位财务、审计、采购等部门的密切配合。按照国家关于建筑造价管理的方针政策制定相关工程造价管理制度。建立明确的工程造价监督责任制,充分发挥各部门的监督职能,以至于保证投资方从各个方面降低工程造价。

四、结语

综上所述,我国的房建工程造价的动态管理和控制与国外还存在很大的差距。面对这种差距全面的去分析影响工程造价的各种因素,积极引进和学习西方建设方法及管理经验,加上开发商各个部门和施工者的密切配合,加强对工程各环节工程造价的监控。确保房建工程造价降到最低、房屋质量达到最优,投资方利益最大化的效果。

作者:张敬 单位:贵州建工建筑装饰环境绿化工程有限公司

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