传媒改革要释放微观活力

中国新闻出版报2010年10月19日在第3版报道说,10月15日,艺术与设计杂志社有限公司与杭州日报报业集团旗下的《都市快报》在第二届亚太数字期刊大会上举行签约仪式,宣布合作组建中兴数字传媒有限责任公司,共同运营《数码设计》杂志,并开展全数字媒体业务和网上音乐出版业务。国际期刊联盟总裁兼首席执行官克里斯•卢埃森出席了当天的签约仪式。

作为这个事件的“始作俑者”,我想谈一些合作的初衷和思路。文化体制改革也好,出版体制改革也好,是当下文化业者、出版业者热门的话题。我个人觉得,改是必须的。文化体制改革的目标提出我们要做一个文化强国,也提出了要重视文化软实力,这就要求我们必须要有一个世界视野和理想的文化策略,这就要求我们对民间必须要有起码的信任。因此,我认为,此次文化体制改革的成败的关键是能否真正释放微观活力。民间越有活力,政府自然越有进步;政府的政策,说到底,最后还是给民间用的。作为新闻出版总署主管的期刊,我们愿用实际行动,带动署管期刊的改革。

艺术与设计杂志社有限公司是新闻出版总署主管的第一家完成转企改制、完全实行市场化运作的期刊出版单位,旗下拥有《艺术与设计》、《数码设计》、《产品设计》等多本国内知名的创意类期刊,在美国洛杉矶成立了艺术与设计出版社,同时出版光盘介质的连续电子杂志。此次与《都市快报》联手,意味着艺术与设计杂志社有限公司成为新闻出版总署主管的第一家尝试跨部门、跨地区合作的杂志社。文化创意产业的基本概念就是在“跨越”合作。通过“跨越”“跨界”,推动文化发展,推动体制的改革。文化体制改革、出版体制改革远远不是转企改制、兼并重组那样简单,文化体制改革也不是一步可成的,必须有程序、有层次地去做。我们看到,文化和政策都是有机的,时刻都会出现变化,我们根本毋须坐等政策,也更不必去等政策的成熟,事情有事情的发展,政策有政策的制定,双轨并行。

双方联手组建中兴数字传媒有限责任公司后,将抓住文化体制改革的有利契机,积极发挥媒体出版单位的微观活力,以做好做强《数码设计》等杂志为核心业务,同时探索网络音乐出版业务。公司会在政策许可的情况下,以资本、资源和人才为纽带,吸收其他报刊媒体,争取尽快尽早成为一家具有优质架构、内生活力的期刊和全媒体集团公司。我们必须要向全球文化人才招手,以加速我们的出版和传媒事业。公司和公司间的竞争,其实是人才的竞争。公司组建了,我个人亦喜亦忧,喜的是,这时候,这背后,是文化重整的大好时机。跟着的还是忧,担忧的是政策层层抉择,到了我们这样的基层可能早已失去政策的原意。喜的是双方合作,都算是有些实力,忧的是我们能否脱颖而出。因为我们做的是创意,创意又不是随意乱弹,又不能见招打招。这个公司要做好,必须要有包容、有辩证、有前瞻和有担当。我们必须看到,文化的拓展是艰苦的工程,但极具挑战性。

杭州日报报业集团社长李建国在出席签约仪式时表示,过去几年中,杭报集团在报纸业务拓展方面取得了令人瞩目的成绩,此次联手艺术与设计杂志社有限公司,是出于看好期刊市场、同时也看好品牌杂志的考虑。他表示,杭州日报报业集团将全力支持《都市快报》与《艺术与设计》的合作。作为鲍尔出版公司的前总裁,国际期刊联盟总裁兼首席执行官克里斯•卢埃森创办了全球著名的音乐杂志《Q》和英国收听率排名第二的Q音乐电台。此次中兴数字传媒有限责任公司出资购买了《Q》在中国地区的全部品牌运营权。中兴数字传媒有限责任公司将借助《Q》杂志的品牌试水数字音乐的全媒体出版和演艺业务,其中包括《Q》的网络电台开办和付费音乐下载及演唱会业务等。我十分感谢他们的支持,正是他们的支持,艺术与设计杂志社有限公司、《都市快报》才能有这样合作的机会,我们正在思考,未来十个月我们能做到什么,未来五年我们能做到什么,未来十年我们能做到什么。我当然明白,我的任期是有限的,我也看到克里斯•卢埃森已近退休,可是,文化创意的发展却是无限的。从微观上释放活力,同时后继有人,能将这事业继承和发展下去,将是最令人高兴的事情。幕布已经拉开,我们有理由期待。

作者钱竹为艺术与设计杂志社有限公司董事长