企业供应链优化研究

【摘要】随着市场经济的快速发展，企业之间的竞争也越来越激励，当前企业之间的竞争已经从单纯的综合实力竞争逐步演化成了两个企业供应链和供应链二者之间的竞争。制定合适的采购战略对于企业而言能够有效提升其经营利润，并且有效开展和实现技术创新，尤其是对于企业供应链实现增值等等方面都起到十分重要的作用。本文主要针对了加强对企业供应链进行优化，并且提出了针对企业生产和经营特殊性等进行供应链优化的办法，对于企业加强供应链优化等方面有着十分重要的作用。

【关键词】工厂 供应链 优化

一、企业供应链的基本框架

企业供应链主要是通过对企业生产整体过程当中涉及到的流程实现整合，主要包含了工程的组织流程，例如产品开发以及设计，还有采购以及资源搜索，还有营销以及客户管理，和生产制造等等方面的内容。通过对企业供应链基本内容的阐述能够给出企业供应链管理的主要内容表，如表1所示：

此外，企业工艺暗恋管理优化主要的流通网络以及分销渠道还应该坚持以减少库存量以及加快库存周转速度，进而能够有效地强化企业供应链管理，最为关键的内容就是能够更好的实现对企业加强信息集成，全面提升企业供应链当中每一个成员都能够看见信息。

二、企业供应链优化措施

（一）电子商务和企业战略的有效衔接。

从目前情况来看，大部分的企业都是采取的电子供应链模式发展的，因此，在电子供应链管理模式当中实现企业战略最应该做的就是应该以消费来实现企业经济利润，并且企业还应该满足当前客户个性化的要求，应该给客户提供更多个性化的服务，以此才能够赢得广大消费者的新来，并且还能够争取到更多的客户。因此，要求企业应该从价值链中实施强化，使得电子商务能够在企业组织成员当中发挥出更加的作用。所以，企业还应该做到把电子商务和企业的发展战略做到有效衔接，这样才能够真正满足当前企业供应链管理方面的要求。

（二）企业采购方式发生改变。

通过优化企业供应链，还需要企业对其所采购的方式实施变革。所以，采购部门还应该通过利用电子商务手段，加强和各大原材料供应商之间建立其广泛的合作关系，以此来实现能够最大限度地降低企业采购成本。对企业供应链进行优化要求企业应该把电子采购技巧充分运用起来，并且运用到基础采购环节，使得企业的采购流程能够从内部自动化逐步转变外和企业外部供应链产生较强的协同作用。只有这样，才能够真正提升企业采购效率。此外，企业还应该更加挂住当前电子网络的快速发展以及形成，加强对供应链管理还有技巧方面的运用，尤其是应该巩固企业内部采购具体行为，主要应该从统一规划方面出发，严格管理企业所有的采购环节，企业所有需要使用到的原材料都应该由采购部门统一采购，这种做法有利于降低企业采购成本。

（三）工程设计、生产规划和生产加工系统优化。

对于企业而言，在工程设计以及生产规划，还有日程安排以及生产加工等不同领域，企业供应链管理具体的实施办法都应该是通过具体的ERP以及企业资源计划，还有系统等等来统一实现对企业供应链加强管理。ERP是一种能够利用企业内部不同部门实现有效平衡的一种应用程序，并且对于企业资源规划以及生产加工创造等等都能够创造十分有力的条件。通过实施ERP能够有效地帮助客户利用电子网络这种方式来访问企业最近的生产规划以及日程安排，还有制造模块信息，因此，企业就可以随时随地地了解客户关于相关疑难问题的解决了，并且也能够为处于供应链当中的供应商还有消费者等等提供对方需要的相关信息以及问题方面的解决方案。并且还能够更加有效地控制还有改进生产流程，进而能够有效提升客户满意度。

（四）改善企业销售以及客户服务的能力。

企业供应链管理重点要求对企业销售以及服务做出改革，并且还应该考虑到对现代新型技术方面的应用，以此才能够有效创建起以客户为中心的优秀的企业文化。可以通过整合电子商务以及供应链管理，能够把一些有用的信息以及处理过程全部都转移到网上，并且能够更加快速以及有效地满足当前客户的需求。并且，在整个活动过程当中，企业不仅仅需要加强对员工网络信息技术知识教授的同时还应该加强对销售人员进行业务提升培训，以实现企业销售人员能够加强实现自动化管理。这样才能够真正使得企业能够更加有效的使用电子供应链管理，加强对客户以及消费者数据，还有客户方面的服务提升，全面加强对企业供应链管理优化。实现对企业销售人员加强自动化管理，通常需要通过CRM以及客户关系管理，还有系统等等来实现，尤其是应该利用CRM来帮助企业争取以及培养，还有保留客户以及消费者。另外，加强对企业实现电子商务供应链管理，能够为企业以及客户之间实现有效互动提供更加有效的管理手段。当前，很多软件公司开发了能够为加强客户互动以及因特网交易等方面的综合方案供企业选择，尤其是这种软件还能够帮助企业进行账单登记。

三、总结

在信息时代，创新已经成为社会发展的主要推动因素，在商务领域里更是如此，将电子商务与供应链管理相结合，以实现供应链优化的电子供应链管理这一全新的管理模式，必将对企业产生革命性的变革。在未来，所有的企业都将成为技术型的企业，都能够以终端客户喜欢的方式来满足他们的需要。商务战略和技术必须结合起来，这个过程是任何人都无法阻挡的。因此，企业必须抓住信息技术发展的大趋势，将电子商务与供应链结合起来，才能顺应企业发展的潮流。

参考文献：

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