成本――价值:绿色施工经济性分析

摘要:建设部《绿色施工导则》,其目的在于推动建筑业实施绿色施工,从而促进建筑业可持续性发展,为建设资源节约型做出应有的贡献。本文从实施绿色施工过程中所面临的经济问题出发,论述了构建绿色施工成本――价值体系的必要性。

Abstract: The Ministry of Construction released the "Green Construction Guide",which aims to promote green construction,so as to promote the sustainable development of construction,to build a resource-saving and make due contributions. In this paper,started with the economic problems during the implementation of green construction process,it discusses the necessity of value systems which constituted green construction costs.

关键词:绿色施工;可持续性发展;经济性分析;成本――价值体系

Key words: green construction;sustainable development;economic analysis;cost-value system

中图分类号:[TU-9] 文献标识码:A文章编号:1006-4311(2010)27-0116-01

1绿色施工的内容

1.1 绿色施工定义绿色施工是指工程建设过程中,在保证工程质量、安全等基本要求的前提下,通过科学化的管理和不断更新的技术,最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动,实现四节一环保(节能、节地、节水、节材和环境保护)。

1.2 绿色施工不同于绿色建筑绿色建筑是指在建筑的全寿命周期内,最大限度地节约资源,并对生态进行保护减少对环境的污染。绿色施工则反映在工程建设过程中的“四节一环保”,它不仅要满足绿色建筑的性能要求,更重要还在于对施工过程的管理与控制,是实现绿色建筑的基础。

1.3 绿色施工有别于文明施工绿色施工是可持续发展理念在工程施工中应用的具体化,绿色施工并不仅是指在工程施工中实施封闭施工,没有扬尘,没有噪声扰民,或在工地四周栽花、种草,实施定时洒水等内容。绿色施工不等于文明施工。其实文明施工只是绿色施工的一个局部,绿色施工涉及到了可持续发展的各个方面。实施绿色施工,应因地制宜,结合当地的自然条件和发展环境,避免只是做表面文章。

2施工企业实施绿色施工的经济性分析

绿色施工要求做到“既满足当代人的需要,又不对后代人满足其需要的构成危害”,这实际上是在一定技术经济条件下的一种均衡。实施绿色施工必须同时考虑技术因素和经济因素,做到技术上可行、经济上合理。绿色施工包含了当代人对后人在道德上的责任与承诺,建筑企业肩负着义不容辞的社会责任。但是,在推行绿色施工时,仅靠社会责任感的力量是不够的,还要有经济的支撑,否则将只是无根之树、空中楼阁。影响绿色施工顺利实施的因素有:

①新的理念技术上存在处理缺陷而增加成本。由于绿色施工有别于传统施工,要节约材料,就要有新型材料来支撑,否则只是偷工减料。例如:在相同承载条件下,HRB400可比HRB335钢筋节约用钢量14%,节省资金约4%~5%,而HRB500又比HRB400节省用钢量12%~14%。随着材料科学的发展,施工方案有了更大空间。比如:大钢模板的使用会使木材用量减少,既节约木料又保护了环境。②绿色施工会带来初期成本的上升,在施工准备阶段项目就要增加资金的投入修建节水、环保等临时设施,这对于初期资金本来就紧张的项目而言无疑是雪上加霜,而刚才提到的大钢模板通常是一次性投入,相比较木模施工,如此高的初期成本往往会使施工企业望而却步。③建筑业劳动者素质不高同样是绿色施工成本增加的一大因素。为使绿色施工得以实施,就得花费大量资金和时间用于培训教育。④业主方、社会及政府对绿色施工起到至关重要的作用。缺少业主方资金的支持,绿色施工将是无根之树,必然会变成栽花、种草的“绿色施工”。而社会也应该对投身绿色施工的企业予以更多关注,不然众多施工企业是不会自愿投入其中的。而政府一方面既要起到监督作用,另一方面又要使绿色施工实现经济效益、社会效益和环境效益的统一结合。

以上分析表明,在传统的成本――价值体系下实施绿色施工对施工企业在经济上是没有效益可言的,因而很难成为人们的自觉行动。为保证绿色建筑的顺利实施,必须构建新的成本――价值体系和社会观念。

3施工企业现阶段将如何实现绿色施工

短期是很难构建出新的成本――价值体系,但是怀着巨大的责任感,又不能对绿色施工说不,因此我们还得寻找现阶段实施绿色施工的方法。

3.1 寻找平衡点改变企业战略绿色施工强调的核心是可持续性发展,而企业也必须从这一点找到实施绿色施工的切合点,使企业把可持续发展作为企业生存的目标努力实现利益的最大化,将绿色施工纳入未来企业发展的战略中来。

3.2 绿色施工的资本善于利用绿色部分绿色施工的资本除了传统的制造资本外还有生态资本、人力资本、社会组织资本四项资本投入。制造资本有助于经济的增值,而经济的增值又有助于该资本存量的增加。制造资本在施工过程中会因为耗损而贬值。生态资本则是生态系统对施工所做出的贡献,它主要分为三个部分,自然资源、生态环境自净功能(即自然环境对施工过程中产生的废弃物进行吸收,分解)、生态环境对人类活动的服务(如气候调节,生态环境供人享受时所提供的价值)。要实现绿色施工人力资本的投入体现在教育投资、职业培训等技能及素质的投资中。而社会组织资本能够使绿色施工的投入得到保障和持续。

3.3 稳步做好绿色施工方案的评价为未来打下基础绿色施工是个系统工程,因此,企业通过寻找非绿色施工的影响要素作为降低施工成本技术措施的突破口,对不同的施工过程、施工工艺、作业流程施工影响、危险源等不同对象进行划分,来确定相应的绿色施工方案。

3.4 绿色施工的大旗应由实力强劲的大企业担当智猪博弈理论告诉我们,绿色施工体系化建设的实施应由大型施工企业来扛起大旗,中小型企业尾随,从而躲避风险,适应未来的环境形势。

构建新的成本价值体系是加快建筑业“绿色化”进程的前提。绿色施工对下一代承担了道义上的责任,而市场机制是以当前利益最大化为导向的,显然是反向的,因此,在构建新的成本价值体系,必须充分发挥政府的主导作用。我们必须积极参与到绿色施工中为建筑业的“绿色化”做出自己的贡献。

参考文献:

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