公路工程施工质量管理的措施

摘 要：随着公路建设事业的蓬勃发展，公路工程施工的质量也日渐备受人们的关注。公路工程质量主要取决于其施工过程的质量控制, 施工过程的质量管理是从工程开工到竣工的整个过程对工程质量的控制。

关键词：公路工程；施工质量；管理；措施

中图分类号：F540.3 文献标识码：A 文章编号：

随着我国公路的迅猛发展, 公路工程质量问题也越来越突出, 质量事故不断出现。公路工程质量是关系到国家的命运和民族的未来。要想高质量、高水平、高效益地完成公路工程建设, 就必须对工程质量事故进行全方位的分析, 进而找出有效的控制措施。

1 公路工程建设存在的问题

1.1设计质量问题

设计质量的主要问题是基础工作深度不足, 不重视现场调查、勘测, 只是通过定性对比, 或查手册、套标准图。在设计时, 不重视总体设计和多种设计方案的技术经济论证,造成设计不合理、浪费严重, 甚至留下工程质量隐患。

1.2建设单位管理问题

通过对国内几起公路工程质量事故的分析, 发现有的建设单位一再压低承包价格, 使施工单位若按国家相应施工与验收技术标准施工,就不能盈利。施工单位为了保障自己的利益, 必然会偷工减料、以次代好, 这样就会导致公路工程质量事故的出现。有的建设单位把整个工程项目分解为路基工程、路面工程、桥梁工程、交通工程后分别包给不同的施工单位。各施工单位之间若缺乏联系和协调, 很容易出现路基工程和路面工程施工组织配合不好、交通工程和桥梁工程出现矛盾, 这样直接影响工程进度。若工期紧迫, 施工单位为了赶工期必然把施工质量放在次要位置。

某些建设单位为了进一步有利可图, 强行向施工单位提供筑路材料, 这些材料往往以次充好, 必然造成质量隐患。多数建设单位缺乏懂土建的技术人员,工作人员对工程质量的检测手段和工程施工不熟悉, 因此对施工单位的施工质量的检查、监督力度不够。

1.3施工质量问题

由于施工企业经营责任制的推行, 承包商也实行了工程独立核算, 自负盈亏。部分承包商为中标而有意压低投标价使标价偏低, 这在施工过程中必然出现成本与质量的矛盾, 承包商为降低成本必然会使工程质量大打折扣。少数承包商中标后把工程私自分包给一些没有资质和缺乏施工经验的施工队伍, 这些不正规的施工队伍一方面没有实力干好工程, 另外为了利润偷工减料现象也时有发生; 这些都直接导致施工质量得不到保证。有的地方政府和当地居民不支持不协助工程施工, 反而借机“敲竹杠”, 强迫施工单位把工程分包给他们或用他们提供的不合格的建筑材料, 若达不到目的就百般阻挠施工。一旦得逞, 施工质量就难以保证。

2 公路工程施工质量管理措施

2.1严格把关, 强化施工过程中的检验工作

施工过程中的质量检验的任务是把好关: 材料关, 即原材料关、辅助材料、外购材料、半成品等的质量关；工艺关, 即施工过程的工艺质量关；成品关, 即工程项目施工后应符合设计和规范的要求。质量检验活动是贯穿工程施工全过程的。

合理配备施工机具、仪器仪表保证工程质量的措施.工程开工前, 配齐所有必须的试验、检测、计量设备, 经单位实验室检测合格后分配到各施工班组及技术人员手中；禁止使用未经有资质计量单位检测的及超过校验周期的机具与仪器仪表；各种仪器仪表必须在有效期内使用, 确保计量数据精确；根据现场施工进度合理调配实验、检测、计量设备, 挖掘设备潜力, 提高工作效率。广泛使用智能化程度较高、易于操作的新型仪器仪表, 以提高测试测量的运行速度和精确度；实验、检测、计量设备由专人保管, 特别要加强对专用测试仪表和专用工具的保管, 保证仪器仪表运行状态良好, 加强日常维护保养, 保证施工需要。主要仪器仪表的操作者持操作证上岗, 并有详细的操作记录。

2）建立规范的质量管理组织机构, 确定质量检验标准、检验方法和手段。随时做好检验记录, 填好统计报表, 同时妥善保管、分类编目, 建立工程质量档案, 利用检验的有效数据、资料及时进行质量分析,并迅速反馈给有关部门的管理人, 做到质量日报表、质量月报表, 季度、年度有综合质量的统计报表和分析报表。另外, 一些新材料、新技术检验工作、优化设计评审、工艺评审、质量评审等工作, 检验部门都应参与。

2.2加强工艺管理, 严格执行工艺规程

施工过程质量控制的核心问题, 就是采取各种有效措施, 使施工过程处于稳定的控制状态,从根本上减少或消灭不合格项目。尽管影响工程质量的因素诸多, 但是这些因素变化与工程质量波动内因的联系是有规律的, 因此施工过程的质量控制就是要重点研究和应用这些规律, 不断提高施工工艺质量, 为了保证工艺的先进性及合理性, 应对于不太成熟的工艺安排专人在加工厂进行试验, 将成熟的工艺编制成作业指导书, 并下发各施工技术管理员, 技术管理人员在现场指导生产时则依此为依据对工人进行书面交底, 工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施等。

2.3掌握质量动态, 进行质量的统计分析

在施工过程中, 工程质量经常处于波动状态,为了发挥施工过程质量管理的预防作用, 需要系统、经常、准确地掌握工程质量的动态。对质量状况的综合统计和细致分析, 从而找出影响质量问题的原因, 并查明责任者。建立和健全质量检查的原始记录, 对做好质量统计与分析是十分重要的。比如, 材料进场、加工料转工序、工序完工、不合格项目返修等, 都要有记录、凭证、并由质检员签证。根据此记录定期汇总,做出质量变动的原因分析和报告, 使领导、干部、工人都了解质量动态, 为提高工程质量而努力。

2.4建立、健全工序质量控制点

所谓工序质量控制点就是在施工过程中, 为使工序处于良好的控制状态, 在一定时期内、一定条件下需要对重点控制的质量特性、关键部位、薄弱环节和主导因素进行强化管理, 使工序处于受控制状态.工序质量控制点的设置原则凡符合下列条件之一者, 应设置工序质量控制点:1）工艺上有特殊要求, 或对下道工序有重大影响的项目；2）设计质量特性重要分级属于关键质量特性的项目3）在施工和使用时, 通过质量信息反馈发生缺陷频繁次数较多的质量特性项目。工序质量控制点的方案内容包括, 质量进度即质量波动异常原因的分析, 采取的对策和质量控制即质量目标、标准、检验和统计方法、工艺流程等的控制。

3 结语

公路工程建设在施工过程中涉及到的因素和人员很多，交付使用后又直接影响到投资、社会及环境效益。因此，所有参建单位和参建人员要求在各个实施过程中都必须切实提高质量识，监管者要充分发挥监管职能，各负其责。将公路工程建设这一民心工程建设成为广大人民群众的放心工程。

参考文献：

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