加强煤炭政工队伍建设的思考

煤炭企业规模不断地扩大，一个发展成功的企业必然有一个坚实的指导思想做后盾。煤炭政工队伍的建设就是为打造一个有意义的指导思想而实行的。尽管煤炭的企业在不断地发展，但是政工队伍的建设却始终停滞不前，存在着比较严重的问题。可以说煤炭政工队伍的建设在整个企业的发展中占据着很重要的地位，但是现实中的问题却是，本该受到重视的政工队伍，却一直处于被忽略的状态，无论是从企业还是从政工干部上来讲，都没有对政工队伍的建设重视起来，这是现阶段存在的比较严重的问题。因为思想上的不重视，那么政工部门的发展是可想而知的，那么要落实煤炭政工队伍的建设又要从何谈起呢。所以，面对煤炭政工队伍建设存在的问题，采取措施来改变这一现状是十分必要的，也是当务之急的。

一、煤炭政工建设存在的问题

第一，对煤炭政工建设的重视不够。

在煤炭企业发展阶段，往往注重的只是一些可以看到得到的利益，如怎样提高煤炭量等，因而忽略的却是政治思想方面的加强，所以政工的建设出现许多问题是必然的。从企业方面来说，不能够意识到思想政治在发展企业上所起到的作用，这是现阶段政工队伍的建设存在的极其普遍的一个现象，由此对政工队伍的建设起到的不良影响是十分严重的。思想上不能重视起来，那么对这个部门必然是不能采取正确的管理手段的，如在政工的工作人员的安排上，确实是存在不合理的现象，表现为人员结构的不合理，往往在政工人员的分配上，日益趋于老龄化，这样对于政工队伍的加强是极为不利的。另外，由于对其的重视度不够，大多数企业认为政工部门是可有可无的，所以当企业出现危机，需要裁撤员工时，政工的工作人员往往是最先被考虑到的。因此，对煤炭政工建设的不够重视，是现阶段存在的问题之一。

第二，政工的干部社会地位低。

在这个比较现实的社会里，越来越多的人注重的往往只是可以带来经济效益的东西，对一些思想政治方面的建设往往认为是可有可无的，大多数认为设立这些部门只是一种形式而已，发挥的实际效用是没有的，因而从事思想政治的相关人员往往是不受到重视的，那么对于政工的干部而言也是会受到同样的待遇的，那么对于政工岗位大多数人采取了避而远之的态度。这个岗位对许多人来说是没有吸引力可言的。另外，从事这个岗位，评职称的机会是很少的，在大多数人看来，即是做一辈子政工干部，也是没有什么发展空间的。所以政工的社会地位比较低也是现下存在的普遍问题，这个对于煤炭政工队伍的建设是极为不利的。如果一个人没有了发展的动力，而且自己的工作不能的得到社会的重视，又怎么会在这个工作上付出努力，热爱这个工作。所以政工干部的社会地位低是比较严重的问题。

第三，政工人员整体素质比较低。

政工人员的整体素质在煤炭政工建设方面起着比较重要的作用，因为政工人员是政工建设的主体。但现阶段出现的问题之一就是政工人员的素质比较低，而导致政工人员素质低的原因是多方面的。首先政工人员入职时的门槛比较低，招政工人员时要求的比较低，因此许多知识水平比较低的人员便轻而易举的就成为了政工人员。这是导致政工人员整体素质比较低的原因之一。另外，继续教育的力度不够，许多政工干部多年来在政工岗位上工作，但是并不会不定时的参加继续教育，整体的素质水平一直停留在一个水平，这是一个普遍的问题，但是社会是不断进步的，对政工干部的要求也越来越高，因而许多政工干部的素质并不能适应时展的要求。继续教育的力度不够，同样也是导致政工干部整体素质比较低的原因之一。政工人员的整体素质比较低是现下亟待要解决的问题。

二、如何加强煤炭政工队伍的建设

煤炭政工队伍的建设就是对一个企业指导思想方面的加强，但是由于种种原因，使煤炭工程队伍的建设遇到了各种各样的问题，使其的建设总是停滞不前，因而采取一些措施来改变这一现状，是十分有必要的。

第一，提高对思想教育的重视是必要手段。

现下煤炭政工建设停滞不前很大的一个原因就是，人们对思想教育的不够重视，因而对政工的建设也不能引起足够的重视。提高对思想教育的重视应该从两方面入手，一方面要从企业方面着手，另一方面也要从政工干部方面入手。对于企业方面，企业的各级领导应从自身做起，首要的是增强自身对思想政治方面的觉悟性，只有领导的思想觉悟有所提高，才能促使自己加强对政工部门的建设力度，采取切实可行的思想政治工作。而且也能很好的起到带头的作用，领导全体企业职工也自觉地加强自身的思想政治觉悟。另一方面，政工干部自身也应对自己所从事的工作，做到全身心的去做，而做到这些很大的一方面，就是自己对思想政治方面的觉悟要比一般人要高，不能因为这个岗位现阶段不受到重视，就不思进取，不热爱自己的工作。可见采取措施提高对思想政治教育的重视是首先要实行的一个措施。

第二，加强企业对政工队伍的建设。

企业对政工队伍的建设起着举足轻重的作用。因为现阶段政工队伍建设存在问题很多程度上是由企业自身的原因而引起的。因此加强企业对政工队伍的建设是十分有必要的。企业可以从管理制度和管理方法上去进行改进。

在管理制度方面，可以从用人制度方面进行改进，在进行人员选拔时，不要只看重学历等方面，应该以面试人员的能力和政治思想觉悟方面为标准进行选拔，要选择那些热爱政工岗位和对思想政治教育有自己独到的见解的人员，从另一个方面来讲，就是适当提高政工岗位的门槛。另一方面企业还可以采取激励制度，即是采取奖励的手段，无论是物质还是精神方面，都应该采取奖励的办法，来提高政工干部的积极性，物质方面，可以适当提高政工干部的工资，这是很重要的一方面，因为现阶段许多政工干部的工作积极性不高，就是因为干得活多，薪酬却比较少。精神上可以增加政工干部评职称的机会，让他们认为这个工作岗位还是有很大的发展前途的，从某种程度上增加他们对工作的热情。还有企业也可以采用考核制度，考核是另一种方式对政工干部的约束，许多政工干部认为一旦坐上这个岗位，就是一劳永逸的，缺乏了上进心与进取心，而采取考核的办法，从一定程度上就可以增加他们的进取心，而且考核就有竞争，有竞争便会压力，而压力才是进步的动力，这是一个不变的真理。因而采取考核的制度是十分有必要的。

在管理方法上面，应摒弃以前的观念，认为政治思想教育是可有可无的，所以一些人员结构不合理的地方，要进行改进。政工人员老龄化严重的现象要改变，应当注入一些年轻的血液，让更多的年轻人去从事这项工作，而且企业应当放手让他们去创新，利用一些新的方法来改进政工队伍的建设。

第三，加强对政工干部的继续教育的工作。

在政工队伍的建设中政工干部的素质是十分重要的。采取措施提高他们的整体素质，是政工队伍建设的必然要求。而且随着企业规模的扩大，提高他们的素质是势在必行的。而提高他们的素质很重要的一个措施就是对他们进行继续教育，让他们不定时的参加素质培训，因而提高他们的素质，跟上时展的步伐。

三、总结

总之，随着煤炭企业的日益壮大，加强煤炭政工的建设就显得更加重要。而且面对这政工队伍建设存在的许多问题，采取措施解决它们是当务之急的事情，切实可行的去落实这些措施更是重中之重的任务。但是这些问题并不是一时就有的，解决起来时是需要耗费很大的时间和精力的，所以这将是一个长远的建设，但是却还是一个十分有必要的建设，因而加强政工队伍的建设任重而道远，需要付出极大的努力和切实的行动。

（作者单位：晋城宏圣建筑工程有限公司）