地方机关干部考核办法

一、考核对象

全体机关干部，大学生村官参照本细则执行。

二、考核原则

公开公正、注重实效、奖优罚劣、双向考核。

三、考核内容

(一）本职岗位工作（50分）

1、本职工作（30分）。本职工作是指按照《关于调整乡机关事业人员岗位及职责分工的通知》（委发﹝2013﹞号）文件精神，根据工作态度、工作效率、工作实绩对各机关干部予以综合考核评价打分，最高不超过30分。

2、中心工作（10分）。全体机关干部和大学生村官，要服从党委、政府的安排，及时落实各阶段中心工作，随时反馈工作进展情况，督促、帮助解决发展中的困难和问题。对个人牵头负责和督促所驻村的中心工作，每出现一次明显失误扣1-2分；因个人原因造成特别重大失误或过失，导致重大恶劣影响的，本项考核不得分。

3、作息制度（5分）。上下班实行指纹考勤，应急值班、会议等严格考勤，迟到、早退每次扣0.5分，缺席每次扣1分，扣完为止。全年迟到、早退累计超过30次，或者缺席超过15天的，取消考核资格。

4、工作信息（5分）。工作信息报送及采用情况每季度通报一次，严格按照委发【2013】10号文件执行。凡需报送区委、区政府的信息、简报、调研文章由党政办统一报送；向其他媒体投送稿件的由撰写人自行投稿，但必须交党政办留底备查，被采用稿件每季度兑现奖励。报送信息被中、省、市、区级采用1条在年终考核分别加2、1、0.5、0.1分，未完成的在年终考核扣0.5分/条。调研文章参照以上标准的2倍计分，此项加分不超过5分（同一信息多次被采用的只取最高分值加分）。

（二）驻村帮扶工作（30分）

全体驻村干部必须服从党委、政府的统一领导和调度，全力确保党委政府的决策在村（社区）顺利贯彻执行。

1、帮扶重点项目推进（10分）。驻村干部要加强对所驻村重点项目实施的协调、督促工作，帮助村支两委强力推进各重点项目建设，积极帮助协调解决工作推进中的各种困难和问题，千方百计保证所驻村重点建设项目按进度要求保质保量完成目标任务。未开展督促造成工作滞后，带来负面影响的，每项（次）扣2-5分。重点工作任务重且督促协调工作开展好的，视情况加1-3分。

2、督促村级管理运行（5分）。驻村干部要指导和监督村支两委班子，认真落实“四议两公开一监督”工作法开好相关会议，严格落实村务监督管理规定。加强村级自身管理工作，切实提高执行力和战斗力，确保各项工作有序、高效运行，促进村班子勤政团结廉洁。所驻村发生团结及规范运行方面问题的，扣2-5分。

3、协助特色经济发展（5分）。驻村干部要积极指导所驻村狠抓经济发展（含产业培育），帮助村支两委结合本村实际，进一步理清经济发展思路，发展培育特色经济，努力实现农民增收，全面完成年度各项经济指标任务。上级下达所驻的经济发展任务未完成的，视情况扣1-3分。

4、密切联系群众（5分）。经常到所驻村开展走访工作，每月下村不少于10天，记好下村民情日志。工作日志每月由驻村领导审阅，每季度由党政主要领导抽查，下村工作差、民情日记差的，视情况扣1-3分。

5、指导软件资料完善（5分）。驻村干部要协助和督促所驻村及时收集、整理、完善相关软件资料，严格按要求报送相关资料。所驻村资料工作差，或者不按时按要求报送资料，每次扣1分，造成恶劣影响的，本项不得分。

（三）社会管理工作（10分）

1、本部门的安全、稳定工作（5分）。机关干部根据所在岗位职责分工，积极参与全乡社会管理大局，履行自己业务职责范围内安全、、维稳等社会管理职责，即“条”范围内的职责。未履行好而造成安全稳定事件的，视情况扣1—5分。不假不在岗、无故不参加应急事件处置（应急工作处理）的，每次扣2分。

2、驻村包片的安全、稳定工作（5分）。驻村干部要加强对所驻村的社会管理工作，即“块”范围内的职责。主动排查、调处所驻村矛盾纠纷隐患。因村矛盾纠纷调处不力，导致群众上访，每出现一次到区集体访扣1分（个体访扣0.5分），每出现一次到市集体访扣2分（个体访扣1分），每出现一次进京赴省集体访扣5分（个体访扣3分），并取消评先评优资格。未与村（社区）干部一道积极开展排查化解和调处，导致所驻村（社区）经常发生问题的，视情况扣1-3分。未督促做好所驻村安全排查处置，导致发生较大安全事故的，视情况每次扣1-3分。因教育督促不力，未能杜绝本村村民原因引发森林火灾的，每次扣0.5分。

（四）党风廉政建设（10分）

1、本岗位、本系统的党风廉政（5分）。机关干部要认真学习本岗位、本系统的各项业务知识，熟知相关政策精神。自觉增强为民服务的意识，杜绝吃、拿、卡、要等行为发生，切实做到清正廉洁。个人有不廉洁行为被查实的，此项不得分。

2、驻村包片的党风廉政（5分）。驻村干部对所驻村党风廉政建设负有教育、监督、检查、纠正的责任。未认真开展监督提醒，所驻村村干部发生廉洁问题被查处的，视情况扣1—5分。

四、考核办法

（一）民主测评。年底，由乡党委政府召集村（社区）书记、主任、副主任、计生专干、大学生村官、机关全体干部、垂直管理部门单位负责人进行测评取平均分，占30%权重。

（二）领导评价。年底，由分管领导会同驻片领导，根据前述考核条款对机关干部进行评价打分，占40%权重。

（三）班子考核。乡领导班子根据前述考核条款，集体逐一对机关干部进行打分，占30%权重。

（四）加减分。以前述一、二、三条汇总后的分值为基础，严格按照“督查通报、考勤、信息、安全、稳定”5个方面的硬性规定进行加减分。督查通报中被表扬（批评）的加（减）相关具体责任人员每次加（减）1分，累计加（减）分不超过20分。

（五）岗位系数。根据前述第四款综合后核定的汇总分数，按照大学生村官1、一般机关干部1.1、机关中层干部1.2的岗位系数，计算最终得分数。乡党政班子成员计分基数为机关干部得分平均分，岗位系数为1.3。年底，根据情况另行研究确定奖惩标准。