企业的“公园”

【 智囊导读 】

美国的公司文化在经历了资本主义初期狄更斯式的苦难历程之后，对注重公司的长治久安和可持续发展还是有了深刻的认识，于是有了公司公园供社区居民享受。一座园林，相比之下可能算不了什么环保的壮举，但是这是一种意识，一种责任的体现，即怎样能成为利益攸关者可信的合作伙伴。

关键词：企业社会责任

百事可乐位于纽约州的珀切斯市的总部，除了几栋不很起眼的办公楼，真正让人印象深刻的，是它边上或说是环绕着百事总部办公楼的雕塑公园，这是真正意义上的公园，有世界各地的植物和树种，有一望无际的绿色草坪，有一池碧水和自由游弋的锦鲤。

更为人津津乐道的是一座座形态各异、趣味横生的室外雕塑，这些雕塑散布在园林的不同地方，多出自名家之手。春夏之交，满眼的绿意，喷泉的水柱直冲云霄，一只铜塑棕熊蹲在湖边，沿着小径，路边不时看到现代派的雕塑，有的是行人和一把椅子，有的仿佛是罗丹的思考者，或是像南太平洋岛国毛利人图腾的圆柱，甚至还有亨利・摩尔的双椭圆。

不管怎样去理解这些雕塑的复杂哲学含意，对于在此享受清新空气和园林的游人们是无所谓的。因为百事可乐公司的这个雕塑公园完全对外开放，进门只要让门卫登记一下车牌号，即可堂而皇之地进入这座精心规划布置的公园。只要你不进入办公区，就没有人管你。还有百事退休老员工义务为来游园的访客做介绍，于是，无论春夏秋冬，周围的居民都来此散步健身，感受自然的变化和大地的云卷云舒，天气好时，有人在浓密高大的林荫下野餐，冬季凛冽寒风中，仍有不能忘怀这里永远一片绿意草坪的人们裹着冬装来散步。这个雕塑公园给人带来的，远非一个公园，而是一个企业的社会责任意识和对社区居民的关爱。

没有统计过有多少美国公司修建了这样的公园，但这一传统似可追溯到十九世纪资本主义在美国大行其道的上升时期，从东岸杜邦家族的Long Wood Garden到西岸的亨廷顿图书馆，不少当时为这些家族享受的私家花园都在后来开放给公众。而这些都有着意义深远的影响，财富终不可能带入天堂，这些创造了无数公司辉煌和个人神话的家族无不以多种方法，体面地将自己享受的私产开放了给公众，至于这些在股票市场上市的公司，在其股票开始公开交易的第一天，就必须担负着社会责任和公众道义，一座园林，相比之下可能算不了什么环保的壮举，但是这是一种意识，一种责任的体现。

中国人说富不过三代，又称富贵不能两全，听之有理，不可全信。起码，美国的公司文化在经历了资本主义初期狄更斯式的苦难历程之后，对注重公司的长治久安和可持续发展还是有了深刻的认识，于是有了公司公园供社区居民享受，有了代表现代艺术的雕塑，以表达品味，其背后的潜台词是：我们是企业公民,请相信我们。至于维护一个雕塑公司的成本是多少，相比每天卖出成千上万听可乐和薯片的跨国公司，九牛一毛也。

不知道这些出自名家之手的雕塑如果在苏富比拍卖行上能拍出何种价钱，毕竟这些艺术品也是当代著名艺术家的艺术结晶，如此联想，可能会让百事公司颇觉不快。前不久，《金融时报》周末版采访了全美著名私募股权基金KKR的二位掌门人兄弟，上世纪八十年代这兄弟二人因收购纳比斯科而闻名的“野蛮人”，亦曾广泛收集各类价值连城的名画和艺术品，并因此大大出了几回风头。

时值今日，正是年近七旬的两位投资界大佬，反倒将各类名画艺术品悉数拍卖，很有点低调做人、返璞归真的意思，当记者问及二位老板原由时，两兄弟一致认为，过分高调对其业务并无帮助，树立可信的品牌形象应该和大张旗鼓地收购高档艺术品无关。其实无论是百事公司总部精心维护的雕塑公园还是KKR亨利・克拉维斯出手的高档艺术品，都是公司核心价值的体现，即怎样能成为利益攸关者可信的合作伙伴。这一点，中国公司还有不少东西要学。