ERP技术的管理思想与特点

erp是由美国加纳特公司于90年代初提出的，是信息时代的现代企业向国际化发展的更高层的管理模式。

ERP管理思想

主要体现了供应链管理SCM（Supply Chain Management）的思想，还吸纳了准时生产JIT（Just In Time）、精良生产、并行工程、敏捷制造等先进管理思想。ERP既继承了MRPII管理模式的精华，又在许多方面对MRP II进行了扩充：

在资源管理范围方面：ERP扩展了管理范围，把客户需求和企业内部的制造活动、以及供应商的制造资源整合在一起，形成企业完整的供应链；并对供应链上所有环节进行有效管理。在生产方式管理方面：在90年代初，许多企业为了紧跟市场的变化主要采用多品种、小批量生产以及JIT等生产方式，并由单一生产方式向混合型生产发展，ERP能很好地支持和管理混合型制造环境，满足企业多元化经营需求。

在管理功能方面：ERP除了MRP II系统的制造、分销、财务管理功能外，还增加了支持供应链上中供、产、需各环节之间的运输管理和仓库管理，并支持生产保障体系的质量管理、实验室管理、设备维修和备品备件管理等。

在事务处理控制方面：ERP通过在线分析处理OLAP（On-Line Analysis Process）、售后服务及质量反馈，可将设计、制造、销售、运输等集成起来，并行处理各种相关作业，为企业提供对质量适应变化、客户满意绩效等关键问题的实时分析能力。

在财务管理方面：ERP系统将财务计划和价值控制功能集成到了整个供应链上。

在跨国（或地区）经营事务处理方面：ERP还可以满足跨国经营的多国家地区、多工厂、多语种、多币制应用需求。

ERP技术特点

ERP也代表了当前集成化企业管理软件系统的最高技术水平。ERP技术及系统特点包括：

ERP更加面向市场、面向经营、面向销售，能够对市场快速响应；它将供应链管理功能包含了进来，强调了供应商、制造商与分销商间的新的伙伴关系；并且支持企业后勤管理。

ERP更强调企业流程与工作流程，通过工作流实现企业的人员、财务、制造与分销间的集成，支持企业过程重组。

ERP更多地强调财务，具有较完善的企业财务管理体系；这使得价值管理概念得以实施，资金流与物流、信息流更加有机地结合。

ERP较多地考虑人因素作为资源在生产经营规划中的作用，也考虑了人的培训成本等。

在生产制造计划中，ERP支持MRP II与JIT的混合生产管理模式，也支持多种生产方式（离散制造、连续流程制造等）的管理模式。

ERP采用了最新的计算机技术，如客户/服务器分布式结构、浏览/服务器结构、面向对象技术、软构件技术、多数据库集成、图形用户界面、第四代语言及辅助工具等等，支持Internet/Intranet/Extranet、电子商务、电子数据交换EDI，还能实现不同平台间的互操作。从而对ERP的管理思想起着积极促进作用。