支行工作措施范文

支行工作措施范文第1篇

西安分行确定2011年的工作重点：一、加大存款吸收力度，坚持面向中小、面向抵押、面向收益、面向原生性存款的市场营销策略，合理制定激励政策，激发员工吸存揽储的积极性。二、着重抓好加快授信业务流程再造工作，严格执行三查制度和贷款新规，加强操作风险的范围；严格按照柜面制度、流程规范办理每笔业务；三、大力加强合规文化建设，强化制度执行能力，全力维护分行形象。四、做好信贷结构调整工作， 加大对民生工程、科级创新、战略性新型产业、节能减排和生态环保项目的投放力度，严防向淘汰落后产能企业名单“两高一剩”行业投放贷款，在营销方面走出“有保有空、错位经营、拾遗补缺”的营销特色。五、继续加强人才队伍建设，不断优化激励约束机制。六、加强优质服务，积极开展业务技能培训，提高工作效率，努力营造良好的工作氛围。七、加强党建和企业文化建设。

滨州分行2011年工作部署：进一步明确市场定位，加大创新力度，坚持走特色化，差异化发展道路。多措并举、强化营销，进一步扩大分行客户群体。在此基础上，进一步搞好精细化理，加强执行建设能力，提高工作效率，并切实抓好风险管理，确保安全保卫和案件防控工作各项措施有力、有效、为分行持续、健康发展的保航护驾。

淄博支行要求全行干部员工以效益为中心，理清思路，明确目标，以更加科学的工作方法，全力开创2011年各项工作新局面，突出抓好内部管理，为各项业务奠定良好的基础。同时提倡全行开展岗位大练兵活动，进一步提高综合业务素质，力争再创佳绩。

新城区支行要求全行干部员工，一是要坚持分析研究，准确把握政策方向；二是要坚持精细管理，严防风险；三是坚持结构调整，加大清收力度，严防信贷风险；四是抓好作风效能建设，促进工作稳健发展。

张店支行确定的主要够工作措施：一、强化措施，深挖潜力，多措并举，调整存款结构，进一步增加核心竞争力。二、加强信贷管理，进一步提升资产质量。三、推进精细化管理，加强执行力建设，提高运营效率和管理水平。四、抓好班子和员工队伍建设，全面开创各项工作新局面。

公园支行的工作部署：一是创新工作思路，加大吸存力度，力争存款工作再上新台阶。二是合理配置信贷资源，进一步优化信贷结构。三是进一步扩大“亮点”业务。四是狠抓内控，切实完善内控机制建设，保障各项业务安全运行，促进支行各项业务稳健、快速发展。

博山支行工作部署：一、加强员工队伍的素质建设，提高履行尽责水平。二、强化市场营销，把扩大零售的客户、中小客户和提高受鼓励行业、企业占比作为本年度工作重点，对目标客户群体实施差异化的营销方案，实现以特取胜。三、进一步强化精细化管理水平，努力做到职责目标明确到位、内控制度细化到位，监督检查措施到位，确保安全经营无责任事故。

高新区支行明确了工作重点：强化营销，进一步拓展中小企业客户群和高端个人客户群；进一步调整信贷资产结构；突出经营特色，培植业务亮点，深入推进特色支行建设，叫响特色支行品牌；狠抓内控，严防作风险，保障各项业务安全运行；深入开展争先创优活动，增强干事业创业的向心力和凝聚力，开创支行各项工作新局面。

周村支行的工作部署：做好差异化营销，进一步优化信贷结构，规范业务流程，强化内控制度建设，加强执行力建设，完善激励机制，不断提升创新发展水平。

中心路支行决定在全行营造讲奉献，比贡献、勇于争先的良好氛围，加大营销和市场拓展力度，抓好信贷结构调整，切实搞好业务品种创新和服务创新，充分调动员工工作积极性，增强支行的凝聚力和向心力，力争圆满完成总行下达的各项工作任务。

滨州博兴支行决定充分利用春节的有利时机，加大储蓄存款的吸存力度，同时，加强授信业务管理，加大对优质客户的支持，创新工作思路，努力实现差异化、特色化经营。

沂源支行决定进一步细化工作措施，推进精细化管理，加强执行力建设，提高运营效率；多措并举，强化营销，加快发展步伐，不断拓展客户群。同时，认真抓好廉政教育，筑起廉洁从业的防火墙，为各项业务工作保驾护航。

营业部决定2011年进一步推进精细化管理工作，加强执行力建设筑起廉洁从业的防火墙，为各项业务工作保驾护航。

小企业金融服务中心决定在2011年度，以稳健发展为主线，严格执行各项规章制度，进一步增强工作的计划性和前瞻性，力争在上规模、调结构、防风险方面实现新突破、新发展。

支行工作措施范文第2篇

——XX分行工作组赴开江县支行帮抓经营工作情况调查报告

为了抓好省、市分行工作会议精神的贯彻落实，确保各项目标任务的完成，办公室一行3人按照市分行党委提出的“抓落实、要效果、保两增”要求，于2月13日，赴开江县支行与经营一线员工共同抓经营、抓各项工作措施的落实，抓目标任务的完成。在为期14天的时间内，先后到江北区、南湖区两个城区营业网点和城关分理处、支行营业室督促查看各项任务的落实，并深入到“开江县中旅铁合金厂”、“开江铁合金厂”、“草业茂源有限责任公司”、“开江城建局”“开江林业局”等企事业单位协助抓公关，起到了一定的推动作用。但因当地硅铁等工业企业产品价格大幅下跌，产品大量积压、以及财政投入不足，该行虽采取了一定的措施，但去年完成市分行下达的各项目标任务，并不十分理想，现将具体情况汇报如下。

一、信贷财务执行情况

三、存在的问题

四建议

（一）对县支行的建议：一要积极转变工作作风。要认真按照省分行“五抓”和市分党委提出的“抓落实、要效果、保两增”要求，切实利用春季农副产品上市、财政等各类资金拨付到位之机，采取一切行之有效措施抓好收存收贷，努力确保各项存款和收贷收息任务的全面完成。二要进一步理清工作思路，加大对城区市场的营销拓展力度。要在认真分析总结上半年各项工作的基础上，通过横向支行与支行系统内部对比，纵向与当地同业对比，积极寻找工作中的差距，尤其要在关注、抓好现有营销中的大项目、大客户的同时，尽量将工作的重点放到对城区机构、个人客户的拓展上，避免因受当地工业经济短期行为，影响全行业务发展。三要充实加强客户经理队伍。首先，加强对客户部的领导，使客户部负责人，从繁杂的事务中解脱出来，真正把主要精力放在抓市场、抓营销、拓展客户上。其次，要提高客户经理素质，充分发挥客户经理作用。要积极改进工作方式、服务方式，坚决克服等客上门的作风，真正把客户资源广，懂业务、能力强的员工充实到客户部门，以增强对城区目标客户营销的针对性，扩大城区优质客户覆盖面，迅速提高全行的市场竞争能力。

（二）对市分行党委的建议：鉴于开江县支行各项工作任务完成较差的实际，建议市分行党委对开江县支行班子主要负责人进行谈话，督促指导警示班子成员，积极改进工作作风，认真按照“五抓”要求，扎扎实实工作，想方设法把上半年“差、欠”任务赶上来，以确保全行各项工作计划的全面完成。

支行工作措施范文第3篇

一、明确试点思路，坚定开展信息安全规范化管理信心

为加强信息安全规范化管理，保障国家财产安全，保证金融事业顺利发展，我行认真学习《中华人民共和国人民银行法》、《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》等有关法律、法规，认真学习中支《关于开展信息安全规范化管理试点的通知》等相关文件，提高了对开展信息安全规范化管理试点工作重要意义的认识，坚定工作信心，认真扎实搞好信息安全规范化管理试点工作。我行明确试点思路：认真落实和执行《人民银行信息安全综合规范》要求，切实加强对信息工作的组织领导，促进计算机信息安全规范化管理深入发展，通过试点工作实现支行信息安全管理工作更加标准化、规范化、专业化、程序化和系统化，达到中支信息安全管理规范化试点的工作要求。

二、强化工作措施，扎实开展计算机信息安全规范化管理试点工作

一是加强组织领导，明确工作任务。加强信息安全规范化管理是金融形势不断发展的需要，具有重要的现实意义和深远的历史意义。我行加强对计算机信息安全规范化管理试点工作的领导，把试点工作列入支行重要议事日程，做到与其他业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。成立支行信息安全规范化管理试点工作领导小组，切实加强对试点工作的领导，保证信息安全规范化管理试点工作人人有分工、事事有人抓，时时有人管、件件有落实。领导小组下设办公室，具体负责试点工作的组织和实施，保障试点工作顺利进行，取得实际成效。

二是建立工作制度，形成长效机制。为搞好试点工作，我行制定《中国人民银行行信息安全规范化管理试点实施方案》，明确试点工作的指导思想、工作目标、工作内容和工作要求，使试点工作有章可循、有据可依，有效推进。同时，花力气、下功夫，对支行信息安全管理制度进行疏理，重新修订公布了《中国人民银行支行科技人员岗位职责》、《中国人民银行支行计算机兼职安全员岗位职责》、《中国人民银行支行计算机设备操作规程》、《中国人民银行支行计算计设备管理办法》、《中国人民银行支行计算机机房管理制度》、《中国人民银行支行计算机病毒防治办法》、《中国人民银行支行内联网计算机使用注意事项》、《中国人民银行支行网络运行管理制度》、《中国人民银行支行接入国际互联网管理规定》、《中国人民银行支行计算机系统口令（密码）安全管理规定》和《中国人民银行支行移动存储介质管理办法》等11个制度，为试点工作开展提供制度保障。

三是细化工作任务、量化工作目标。我行做到依岗划责、定量明标，对每项工作都明确定责、细化目标，严格标准，细化到岗，量化到人，让每人都知道自己要“做什么”，“怎样做”和“做好的程度”。同时和每位员工签订信息安全承诺书，确保信守承诺，实现计算机信息安全规范化管理试点的工作目标。

四是开展业务培训，提升员工素质。我行采用自行培训和聘请外部专业人人士对员工进行信息安全管理知识培训，使员工进一步提升对信息安全管理重要性的认识，自觉树立信息安全意识，掌握信息安全管理知识，全面做好信息安全管理工作，达到标准化、规范化、专业化、程序化和系统化的要求。

五是夯实工作基础，强化监督检查。我行做细、做实信息安全管理基础工作，规范登记、检查、审批等程序，使支行信息安全管理工作均符合《人民银行信息安全综合规范》之规定。同时强化监督检查，对好的做法及时总结，加以推广；对存在的问题及时进行整改，确保试点工作健康发展，取得扎实成效。

三、持之以恒进行，取得试点工作的实际成效

我行严格工作要求，落实各项工作措施，持之以恒开展计算机信息安全规范化管理试点工作，取得了实际成效。一是支行员工提高了对计算机信息安全规范化管理试点工作重要意义的认识，自觉积极参与试点工作，提高了业务能力，取得良好成绩。二是建立系列制度和工作机制，使试点工作形成制度化、标准化、规范化的发展态势，计算机信息安全规范化管理上了一个新的台阶。三是认真落实和执行《人民银行信息安全综合规范》要求，安全管理工作更加标准化、规范化、专业化、程序化和系统化，达到中支信息安全管理规范化的工作要求。四是提高了我行计算机信息系统的整体安全水平和预防、打击利用或者针对计算机信息系统进行的违法犯罪活动能力，能够有效预防、处理各种安全事故，保障国家财产的安全。五是试点工作以来，我行信息安全管理水平不断提高，没有发生信息安全事故，促进各项业务工作平安、持续发展。

四、开展试点工作，获得了宝贵的经验启示

通过本次试点工作，我行获得了宝贵的经验启示。一是要明确开展计算机信息安全规范化管理的重要意义，早抓早主动，要积极开展试点工作，取得实际成效，促进计算机信息安全规范化管理深入发展。二是主要领导要亲自负责、亲自参与，树立模范表率作用，营造浓厚氛围，为开展计算机信息安全规范化管理奠定牢固基础。三是要持之以恒进行，碰到困难不低头，遇到问题不绕路，扎实有效进行，直至达到工作目标和工作要求。

支行工作措施范文第4篇

咬紧目标不放松凝心聚力求发展

xx支行xxxx年半年度经营形势分析及下半年年工作措施

上半年在分行党委、行长室的正确领导下，xx支行进一步发挥区域优势，明确目标，坚持业务发展和合规经营相结合，正确处理好规模、质量、效益三者关系，在上半年度取得一定成绩。

截止到xxxx年6月末，我行各项主要业务指标完成情况如下：

负债业务：本外币存款余额为xxxx万元，其中：人民币存款余额为xxxxx万元，比年初新增xxx万元，完成年度计划的xx%。增量结构为：储蓄存款新增xx万元，完成年度计划xx%，其中vip客户新增xx户；企业存款新增xx万元，完成年度计划xx%。外币存款余额为xx美元，比年初新增xx万元，完成年度计划的xx%。

资产业务：本外币各项贷款余额为xx万元，比年初增加xxx万元，资产优良率、收息率保持100%。消费贷款新增xxx万元，同期增幅为xx%，完成年度计划xx%。

中间业务：国际结算量累计xx万美元，比去年同期增加xx万美元，增幅达xx%；结售汇合计为xx万美元，比去年同期增加xx万美元，增幅达xx%。其他各项中间业务大部分进度过半，其中短信通和个人网上银行已完成全年任务，保险、银券通、信用卡等已达xx%以上，外汇宝、黄金宝尚未达到序时进度。

总结上半年各项业务发展和管理，我们主要采取以下工作措施：

一、突出绩效考核引导作用，重点竞赛活动拉动业务发展

1、完善改进绩效考核整体方案，突出考核的全面引导作用。

今年对各项业务指标考核取消了加分封顶的限制，鼓励网点充分发挥优势，利用自身区域特点发展业务。同时，为配合总行经营合规年的创建，在考核中强化了综合管理考核力度，特别是业务主管的管理职能考核分大幅度提高，体现对内控管理的重视。

2、各季度与时俱进，重点竞赛活动加速业务迅速发展。

一季度坚持存款立行原则，根据市场规律开展存款开门红竞赛，通过采取支行每周通报、定期例会分析，网点业务宣传咨询活动和vip客户座谈等措施，使开门红活动扎实有效开展，在分行开门红竞赛活动中，支行对公日均存款处于分行领先位置，对私存款中网点入围率40%。

二季度结合支行业务发展的重点，开展vip客户拓展、黄金宝竞赛和联动营销活动，并按各层面分别实施竞赛奖励方案。一是针对网点制订了本外币存款计划奖励方案、标杆管理方案，明确当季目标；其中突出vip客户争揽的重要性，为此支行制定了专项奖励方案，通过数据分析、资源投入、联系拜访等方式，开展营销，在支行本部探索深耕新区高层白领新渠道，与台协共同举办活动，吸引更多的外资白领。至6月24日，支行全辖vip新增43户，完成107.5%，排名居分行全辖第二位。二是针对员工制订了个人吸存精英奖励方案，发挥员工个人争揽存款的积极性；三是针对业务发展部制订了对公存款时点考核，以加大市场份额，改变新区以往时点低、日均高的局面，至6月底，已有两个项目组完成了时点计划指标。

二、充分认识优势及压力，树立营销新理念

由于支行一季度行长室成员调整，新的领导班子到位后，加强分工，明确职责，三位行长与网点建立联系负责制。提出“用脑用心的有效营销”、“团队个人相结合的有效营销”新理念。为此倡导个性化营销，充分挖掘本区域资源；柜面和目标客户营销相结合，柜面以管理引导柜员营销为主，变被动服务为主动营销；业务拓展通过联动营销等手段，利用项目组丰富的拓展经验，增强对目标客户的营销力度。目前，由行长室牵头，项目组与xxxx分理处联动xx医院、xxx进展顺利；由xxxx食品开户后很少往来，经过行长室带队，多次上门拜访沟通，与元祖建立了融洽的合作关系，其结算往来不断增加，带动了存款的增长。此外，行长室十分重视产品的联动营销，由于国际结算产品的带动，xxx在xx支行的存款有大幅增长。

三、深层发掘区域资源，确保业务源远流长：

1、加强对新项目争揽。1-6月累计争揽新项目24个，注册资金合计达9563万元。日资项目争揽的传统优势地位得到进一步巩固，如xxx、xxx；欧美项目争揽踏步前进，如法国xxx、世界500强xxxx等落户我行。

2、加大对他行目标客户的争揽力度。三个项目组具体锁定4-5家他行客户作为近期目标，有针对性地进行营销。对已开立帐户的他行客户，要求增加走帐、存款比例，如xxx、xxx、xxx等；尚未营销成功的，进一步通过营销、产品营销、走访等形式，积极争揽，如目前有意向的xxxx等。

3、继续强化与政府招商部门的沟通，确保新的优质项目源头。首先要求客户经理们每星期至少跑招商部门两次，第一时间捕捉项目信息，并据此展开跟踪与营销。其次，按项目组进行具体分工，三个项目组对应三个招商局，充分利用有限资源，重点联络，重点跟踪；再次，点面结合，在全面保持与招商部门联系的同时，有重点的选择部分招商经理，重点公关，使他们成为xxxx银行的“内线”人物。

四、做大做强中间业务，拓展赢利新空间

1、国际结算：培育重大客户，争揽市场业务份额。根据年初制定的方案，对支行前十位大客户实行首席客户经理制，xxx部主管客户经理每季向首席客户经理汇报业务情况和公司经营情况，共同商定下一步营销方案，提高客户忠诚度与贡献度。我行通过与分行及上海分行联动营销，抓住xx公司人民币资金归集的有利时机，以网上银行为营销手段促进了该公司在我行国际结算量的增加；对于另一结算大户—xxxx公司，我们以资产业务投入为契机，采取灵活的用款还款方式。经过多方面营销，目前为止，xx公司国际结算量达4.4亿美元，xxxx算量达4700万美元。与此同时，也关注中小公司的国际结算业务，利用各种机会进行营销，形成两头抓，两头都不放松的发展局面。

2、零售贷款：在有效防范风险的前提下，结合xxx宏观调控对xx房市的影响，我们注重加强与中介的合作，重点发展二手房业务，同时兼顾新楼盘开发的发展思路。经过半年的努力，实现新增3906万元，较同期增幅为175.55%。

3、其他中间业务：经过积极引导，各网点明确了中间业务对于我们收益、功能和形象上的重要性，通过早筹备、早落实，纷纷挖掘客户资源，积极拓展中间业务指标，经过上下努力，目前大部分业务进度过半。二季度支行积极拓展分行新业务，制定黄金宝竞赛奖励方案，通过每日发送短信，及时向行长室和网点负责人通报黄金宝行情及相关信息，举办业务培训会和情景营销，带动黄金宝新品业务的市场占有率提升。

五、狠抓内控合规管理，营造爱行爱岗企业文化

1、制定xxxx员工全面管理规划，加强员工整体性管理。以安全、发展、关爱和成材四个篇章，将员工管理和成长进行细分，规划个人发展生涯，打造支行和谐奋进的企业文化氛围。

2、强化业务主管“内当家”作用。从责权利方面对业务主管提出更高要求。同时今年开始实行定期独立汇报制，加强对业务主管的双线管理，由内控监督员每月向xxxx汇报制和每季向分管行长汇报，从而掌控网点内部管理现状。

3、以专项活动严控风险重点。一季度开展各条线部门2004年问题的对照梳理，由各业务主管对照问题汇总，查找本部门存在的问题并加以整改；二季度“人人挖遗漏，处处防风险”的百条风险建议活动，组织对公、对私、国际结算业务人员座谈操作中制度未覆盖的风险，组织评选“慧眼奖”，涌现有一些有价值的防风险建议。

4、提高员工素质，加强企业文化建设。

21世纪人是最重要的生产力，支行十分重视对员工的培养，注重打造学习型的团队和个人。为此，自6月份开始，支行按网点负责人、业务主管、员工和客户经理4个层面每周培训一次。上半年，我行已对新品业务，商务礼仪、营销能力等进行培训。同时，为创造一个良好的培训环境，支行专门设计了培训教室，在硬件设施上保证培训的开展。

在全辖开展励志活动，一是发放励志书籍，二是励志作品和口号的征集评选活动。以此来加强精神文明建设，弘扬爱岗敬业的精神风貌，提高团队的凝聚力和向心力。

不足之处：

1、消费贷款序时进度指标完成不理想。

2、网点业务发展增势乏力且不均衡。

3、外资新项目的争揽中大项目不多。

下半年工作措施：

围绕全年目标计划，以提升竞争力和贡献率为发展定位，推进下半年各项业务和管理保质保量的完成和有效。

1、以学习促发展，树立“居安思危”的忧患意识，培育适应市场变化和拓展业务的紧迫感，以先进性教育活动为契机，通过辖内外交流、沟通等方法学习同行先进经验和做法，将学习贯彻执行到具体日常工作中，为各项业务发展创造动力、营造活力，打造实力。

2、以考核保业绩，分阶段分层次进行目标管理和日清管理。针对存款时点指标压力，细化正激励办法；针对新老项目的争保挖抢，实施正负激励措施，以储备业务发展潜力，确保在去年项目增长数的基础上有效增长；针对国际结算市场份额上升和25亿美元目标，进行量化指标双落实（落实客户，落实客户经理）；针对消费信贷和其他中间业务，采取网点、项目组上下联动互通信息，协同拓展办法，努力争取序时序进完成。

3、以组合求效益，在明确目标客户、理想客户和有效客户的基础上，有效提高资产业务和负债业务比例，提高中间业务的比例。在目前新外资市场形势有所转变的情况下，维护日韩台等客户的基础上，争取更多欧美企业的落户。

4、以管理助质量。借“从严治行，强化内控”主题教育活动，按计划按步骤进行系列教育培育，逐月逐季对员工进行素质培训和业务合规交流检查，养成员工对工作的责任意识，对内控的主动意识，对规章制度的执行意识和对自身的自律意识，保障各项业务发展的质量提高。

支行工作措施范文第5篇

一、立足调查研究，因地制宜，着力做好试点工作的顶层设计

华坪支行在2011年评定2166户农村青年信用示范户的基础上，通过走访信用示范户、农户问卷调查以及召开试点工作推进会等方式，全面客观地分析了辖区农村信用体系建设的问题，并采取有效措施，有计划地推进试点工作。2011年由华坪县人民政府办公室印发《关于开展农村信用体系建设试点工作的实施意见》（华政办发[2011]250号),明确总体要求、工作措施以及细化各乡镇和涉农银行业金融机构工作任务，支行还创新性地制定了《华坪县信用户信用村信用乡镇创建管理办法》。规划用3年时间实现乡镇创建面100%，农户信用信息采集建档面达到95%，评定信用农户占建档农户的比例不低于65%的目标；2012年计划建立19630农户信用档案，评定9815信用农户、22个信用村和3个信用乡镇。

二、立足组织领导，统一部署，着力把试点工作放在更加突出的位置

按照“政府领导、人行推动、多方参与、共同受益”的总体要求，统一思想，提高认识，整体联动，增强做好试点工作的责任感和紧迫感。一是华坪支行主动向县委政府和有关部门汇报试点工作情况，争取县委政府在人财物等方面给予最大限度的支持。借助金融系统茶话会、县委全会和金融工作会议等平台，努力把试点工作放到政府工作的重要议程中去，推动地方政府将农村信用体系建设工作纳入政府年度考核，层层签订责任状。二是建立县、乡镇、村“梯级”组织架构，多层次广覆盖推动农村信用体系建设。在县级成立“农村信用体系建设工作领导小组”，由县政府分管县长任组长，县政府办、人民银行负责人任副组长，财政局、农业局、林业局、团县委、涉农银行业金融机构等负责人为成员的试点领导小组，全面负责农村信用体系建设试点的组织领导工作；在乡镇成立“农户信用等级评价小组”，由各乡（镇）长任组长，辖区内的金融机构负责人为副组长，乡（镇）政府有关干部、信贷员、团干部、村委会负责人、农户信用信息协管员等为小组成员，负责农户信用信息档案进行复核和复评。在村委会成立“农户信息采集小组”，成员由乡（镇）驻村干部、村委会负责人、村民小组长、村会计、大学生村官、团干部、农户信用信息协管员等组成，负责采集的农户信用信息档案和信用等级评价初评。三是华坪支行引导涉农银行业金融机构要以村委会农户信用档案采集为重点，充分发挥乡镇村中党工青妇的组织优势和各涉农银行业金融机构的专业优势，不断将试点工作引向深入。

三、立足健全机制，形成合力，着力推进试点工作长期性、可持续性发展

为确保农村信用体系建设试点工作的持续发展，华坪支行更加注重建立和完善试点工作机制建设。一是建立联络员联席会议制度。按期召开试点工作联络员联席会议，相互沟通有关情况，研究试点工作中存在的矛盾和问题，及时解决试点工作的难题，促进试点活动稳步有序开展。二是建立宣传培训制度。采用“宣传+营销+培训+申请”模式，把试点工作与金融知识宣传教育结合起来，与惠农卡营销结合起来，与农户信用信息系统的培训和各乡镇的专业培训结合起来，与信用农户的申请结合起来，进一步整合资源，扩大试点工作的整体效果。三是建立信息交流制度。涉农银行业金融机构实行月报制度，每月25日前报送试点工作开展情况；华坪支行定期或不定期刊发《农村信用体系建设试点工作简报》，简报内容包括工作动态、工作完成情况、存在问题和工作建议等，通报、反馈和交流试点工作的进展情况。四是建立农户回访制度，深入农户，不断修正工作措施，提升服务质量。五是建立台账制度。对全县农户信用档案采集、评定、授信等情况进行监测记录，并动态控制工作进度。六是建立奖惩机制。向县政府申请专项工作经费，制定考核奖励实施细则，对工作成效显著部门和个人进行考核奖励，提高试点工作的积极性和主动性。

四、立足改革创新，注重实效，着力在支农惠农上下功夫

支行工作措施范文第6篇

一汽支行现任领导班子组建于2004年，有5名成员，平均年龄43岁，是老､中､青三结合､年富力强的领导班子，党总支书记､行长吴遇，系绿园区第十六届人大代表。几年来，一汽支行领导班子带领全行133名在职员工，认真贯彻落实党的路线､方针､政策和上级行党委的战略部署，始终坚持“以客户为中心”的经营理念，以“抓班子带队伍”､“抓业务增效益”､“抓管理促发展”的战略目标创造性地开展工作､实现了经济效益和社会效益双丰收。先后获得吉林省精神文明建设先进单位､吉林省银行业最佳服务窗口､全省服务效益工程示范单位､吉林银行业文明规范服务示范单位等众多荣誉称号。2005年，被建设银行总行授予“中国建设银行文明单位”荣誉称号。

吴遇作为支行的一把手和区人大代表，始终把保持共产党先进性，加强“四好”领导班子建设和员工队伍建设以及创造和谐团队作为带领班子和员工队伍的重要工作来抓。为了提高班子的凝聚力和战斗力，他带领班子成员重新制定了党总支工作规则，明确了党总支工作的指导思想和组织原则;认真开好班子民主生活会，做到了每个班子成员既有自己的空间，又能相互包容､相互补充;既能做到阐明自己的观点，又能达到协调统一。选拔､聘用干部一直是员工关注的焦点问题。为此，一汽支行班子在提拔干部时采取资格审查､竞聘演讲､民主评议等方式公平､公正､公开地提拔那些年富力强､业务精湛､群众拥护的员工到中层干部岗位，有效实现了人才的合理使用､合理流动。

一汽支行认真贯彻上级行的方针政策，积极探索工作新思路，制定切实可行的工作目标和工作措施，在营销策略上坚持立足一汽，把传统业务做大做强，在创新型业务上下功夫;在战略实施上抓住机遇，稳步实施战略转型，开拓新兴市场。做到了每年都有侧重点，每年都有新亮点，每年都上新台阶，支行的各项工作得到扎实有效的开展。

多年来，从一汽的开工建设到“六•五”期间的换型改造，从二十世纪九十年代的合资经营到目前集团公司的飞跃发展，建行一汽支行都给予了大力支持，提供了全方位的金融服务。近几年，支行的发展随着一汽的发展而不断壮大，建行人与一汽人并肩而行，实现了银企双赢。截止到今年六月末，一般性存款余额为327275万元，公司类贷款余额为385724万元，个人类贷款余额为8312万元，中间业务收入101?郾48万元，实现经济增加值2586万元，完成省分行计划的87?郾43%。

支行工作措施范文第7篇

第二条本制度是为及时传导货币政策，全面了解市金融经济运行状况，分析金融经济运行态势，协调解决金融经济运行中存在的问题，为经济、金融发展搭建一个有效的信息交流平台，形成多方共识、共为、共赢的长效机制，促进全市金融经济持续健康发展。

第三条金融经济形势分析会的主要内容：

（一）金融管理机构通报货币政策情况和金融管理服务情况；

（二）各金融机构通报上季度辖内银行业经营基本情况，重点是存贷款增长及结构变动、贷款投向、经营效益和不良贷款增减变化情况以及下季度的工作重点；

（三）各金融机构根据会议确定的专题通报上季度金融运行的热点、难点，采取的措施及政策建议；

（四）经济管理部门通报上季度相关经济运行情况，及下季度拟采取的工作措施；

（五）市政府领导指导讲话。

第四条会议由人民银行市中心支行牵头，市辖各金融机构参与。

会议由人民银行市中心支行行长或分管副行长主持，市辖各金融机构主要负责人及相关部门负责人参加；同时邀请市政府领导及市相关经济管理部门负责人参会。

市辖金融机构是指政策性银行市分行、各商业银行市分行、省联社办事处、邮储银行市分行、上饶银行分行和相关保险公司市分公司等有关单位。

市相关经济管理部门是指市政府金融办、农办，市发改委、市工信委、市财政局、市统计局、市中小企业局、银监局市分局、市保险业协会等有关部门。

第五条会议原则上于每季后第一个月的15日前召开。

第六条为提高金融经济形势分析会的效果和决策水平，人民银行市中心支行在每次会议召开前将会议主要议题以会议通知形式发给各参会单位；会议组成单位或部门的参会人员必须做好充分准备，并在会上作具有一定深度分析的书面发言，提交两份发言材料至市政府金融办、人民银行市中心支行留存。

第七条人民银行市中心支行根据会议情况形成会议纪要，印发各参会单位。

第八条全市金融经济形势分析会议采取由市各金融机构轮值形式承办，具体会议安排由当值单位确定。

第九条本制度自下发之日起实行。

支行工作措施范文第8篇

既然来工作了就要努力的工作，工作的了一段时间了，我准备好了些工作总结了。

去年是我行实施“超常规、跨跃式发展战略”的开局之年，也是实现三年发展规划的第一年。在分行党委的正确领导和关心支持下，我支行制定了周密的工作计划和工作措施，坚决贯彻年初支行工作会议所制定的“五个更”的工作思路，确保开好局，起好步。一年来全行干部职工团结一心，奋力拼搏，取得了丰硕的成果。

一、业务经营呈现出超常规的发展态势：

跟往年相比，今年我行发展已走上快车道，各项业务屡创新高，走出了一个发展的上升通道。

（1）各项存款快速增长。外币对公存款增加成为我行存款增长的一个重要来源，同业存款和储蓄存款也大幅增加加，这种存款增长速度是过去所没有的。

（2）贷款规模增加，结构不断优化。

（3）经营利润成倍增加。同过去几年的创利水平相比，今年我行的利润水平实现了跨跃式的发展。

（4）中间业务大幅度增长。银行承兑汇票业务和票据贴现业务也有大幅增长，成为另一个新的利润来源。

二、主要工作措施和成功经验：

（一）以业务经营为中心，突出重点，采取切实有效的措施，全方位推进各项业务工作快速发展。

细分市场，准确定位，抓住重点，积极营销批发业务。年，我行将对公市场细分为“五个一”，即一个港口、一条大道、一个房地产、一批项目及一个信托公司。明确了目标定位后，我们建立了一套反应灵敏、决策快速、攻关有力、服务到位的市场营销机制，创造性地开展工作，全方位拓展市场。具体做法有：提升经营层次，对规模大、要求高的重点优良客户将责任主体提升到业务部，1000万美元以上的项目直接由行长负责攻关和谈判；组建强有力的攻关小组，把全行攻关能力较强的人员集中起来组成强力攻关小组，对不同特点的企业选择合适的人员进行组合，集团作战，上下联动，精兵攻坚。突出竞争优势,抓住我行深入推行企业文化建设的契机，在服务上大做文章，以优质的服务吸引客户，大力营销总分行推出的新业务品种，为客户提供一揽子服务方案，争取在服务的深度和广度上优于他行；行领导以身作则，带头攻关，保证至少一半的时间用于走访客户，重点客户坚持每月拜访一次，重视改善和提高银企关系。通过不懈的努力，今年我行新争取了一批有价值上档次的客户，如德彦纸业、金桐化学、丰龙水产、厦信国托、海沧医院等重点客户，同时还储备了海沧大道、鹭景湾、出口加工区、国际货柜等一批有潜力的项目，为我行今后两三年的业务迅速发展打下了坚实的基础。

在其位谋其政，当一天和尚撞一天钟，我既然在银行工作就要努力的工作，把我已经做的业务都要做好，不能出现一点纰漏，如果出现的话就是我的失职，我会深深的感到内疚，而组织上处理我我也担不起。

支行工作措施范文第9篇

一、2006年工作总体要求

2006年是实施“十一五”规划的第一年，也是我国加入世界贸易组织过渡期的最后一年。从国际上看，世界经济继续保持增长态势，但石油价格、贸易保护主义等不稳定、不确定因素仍然较多。在国内，我国经济进入平稳较快增长期，工业化、城镇化和居民消费结构升级步伐加快，投资、消费、出口均保持较快增长。但经济结构和经济增长方式亟待调整，固定资产投资存在不确定因素，外汇流入过多加大货币调控的难度，履行WTO承诺对金融业发展提出更高要求。总行提出2006年人民银行工作的总体要求：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真落实党的十六大、十六届五中全会和中央经济工作会议精神，坚持以科学发展观统领金融工作全局，保持货币政策的连续性和稳定性，继续实行稳健的货币政策，稳步推进金融改革开放，着力加快国有商业银行股份制改革，大力发展金融市场，维护金融体系稳定，进一步改进外汇管理，提高金融服务水平，促进国民经济持续、协调、快速、健康发展，为顺利实施“十一五”规划开好局、起好步。

贯彻落实总行全年工作总体要求，全面完成今年各项工作任务，结合辖区工作实际，我特别强调三点：

(一)要继续坚持以科学发展观统领全局

科学发展观是对经济社会发展一般规律认识的深化，是指导发展的世界观和方法论的集中体现，是推进社会主义政治建设、经济建设、文化建设和社会全面发展的指导方针。做好辖区今年的工作，最根本的就是要以科学发展观统领工作全局。一是要坚持以人为本，着力促进入的全面发展，要采取有力措施加快提高辖区干部职工思想政治素质、业务技术素质、科学文化素质和健康素质。大力加强能力建设，加强各类人才的培养、吸收和使用，加快发展壮大“五型”人才和各专业领军人物团队，为更加全面地履行好工作职责提供智力支持和人才保证，使干部职工在事业的发展中成长进步。二是要坚持全面发展，着力促进分行、中心支行和县支行工作的统筹协调，尤其是分行和省会中心支行要加强工作协调，按照职责分工，主动解决实际问题，促进地市(盟)中心支行、县支行干部队伍建设和各项业务工作全面协调发展，努力做到管理不出真空，监督不留死角。各中心支行要正确理解和贯彻总行对县支行建设的意见，加强对县支行的领导和管理，在明确县支行职能定位和保持队伍稳定的基础上，积极稳妥地探索建立科学、合理的县支行组织形式和工作机制，支持县支行履行工作职责，发挥县支行在新农村建设中的重要作用。三是要坚持能力建设，着力提高执行货币信贷政策、维护金融稳定、提供金融服务和协调本外币工作的水平，通过人民银行的工作，促进地方经济金融转变增长方式和城乡协调发展，建设和谐社会。党中央把天津滨海新区开发开放纳入国家总体战略布局，不仅对天津是一次重要的历史机遇，对冀、晋、蒙也将产生深远影响。我们要把握区域经济金融合作发展的趋势，抓住难得的历史机遇，顺势而为，通过积极主动工作，促进辖区经济金融更快更好地合作发展。

(二)要继续坚持改革创新

改革创新是时代的要求，是发展的动力，也是保持生机和活力的源泉。总行提出今年金融改革的重点是，按照中央的要求和部署，在巩固成效的基础上继续稳步推进国有商业银行股份制改革，加强对改革效果的跟踪监测；按照“一行一策”原则分步制定、实施政策性银行改革方案，统筹推进农村金融体制改革；稳步推进金融业综合经营试点，推动金融控股公司规范发展。辖区各级行要认真学习有关改革的方案和政策措施，积极正面地向社会做好宣传，密切关注各项金融企业改革动态，及时反馈改革进程中出现的新情况、新问题，坚定不移地把总行确定的重大改革推向前进。推动金融产品和金融市场制度创新也是今年的一项重要任务。我们要认真学习和研究总行安排的重大金融改革创新项目，紧密结合辖区实际，找准自己的位置和工作着力点，积极主动地推动各项改革创新措施的落实。各级行、各部门和每个干部职工都要增强创新意识、探索创新机制、发展创新文化、培养创新能力、规划创新项目，积极开展制度创新、工作创新和金融服务创新，推动全行各项工作不断进步。

(三)要进一步落实和完善“三三四”工作措施

“三三四”工作措施是去年分行从贯彻落实科学发展观、提高履行职责能力的角度出发，针对重点工作和关键环节提出的，涵盖了基层人民银行主要工作职责和主要工作方面，是监管职能分离出去后在建立人民银行分支行长效工作机制方面进行的初步探索。经过一年的实践，“三三四”措施的总体工作方案初步形成，各项工作的稳定性、连续性、系统性和协调性显著增强，但还有许多方面需要进一步改进和完善，这就要求我们在思想上与时俱进，工作上持之以恒。分行要对“三三四”工作进行总结，结合实际并着眼长远发展，进一步规划设计工作方案，调整充实工作内容，力求使“三

三四”工作措施更加符合实际，更加规范、系统和科学。辖区各级行也要积极探索和把握新形势下履行工作职责的规律性，研究和改进工作方式方法，不断提高工作能力和水平。

二、2006年主要工作任务

总行工作会议已经明确了2006年金融改革、开放和发展的各项工作任务，我们要认真贯彻落实，努力实现“十一五”良好开局。

(一)加强经济金融监测分析，继续贯彻执行稳健货币政策

2006年继续实行稳健的货币政策，总行的基本要求是保持货币政策的连续性和稳定性。辖区各级行执行稳健货币政策的工作目标是保持货币信贷合理增长，优化信贷结构，促进地方经济平稳较快发展。

进一步完善经济金融监测分析体系。要切实加强金融统计与监测分析工作，进一步落实与经济综合部门、金融监管部门的信息交流制度，抓紧做好经济金融指标时间序列数据库建设工作。要统筹规划全行各部门的调查研究工作，围绕重点、难点和热点问题开展调查研究，提高调研分析的针对性和有效性。要抓紧完善天津市经济运行先行指标体系，把实时监测、调查研究与预见性分析结合起来，提高对地方经济金融运行及其发展趋势的分析判断能力。要坚持定期召开经济金融形势分析会，与有关部门共同分析发展形势，查找存在问题，提出政策建议，努力形成共识，进一步疏通货币政策传导渠道。

大力宣传货币政策和金融调控措施。通过多种形式和渠道，积极宣传总行的货币信贷政策及其配套措施，宣传外汇管理政策和汇率形成机制改革，宣传新的金融市场制度和金融创新产品，积极培育合格的金融市场主体。通过政策宣传和引导社会预期，使稳健货币政策及其措施在辖区得到广泛理解和有效落实。

贯彻落实“区别对待、有保有压”的原则。要注意利用政策引导和再贷款工具等手段，促进货币信贷政策与财政政策、产业政策的协调配合，引导金融机构把握贷款进度、优化信贷结构，加大对农业、服务业、中小企业和经济社会发展薄弱环节的信贷支持，加强对企业自主创新的金融服务，支持合理住房消费，积极稳妥地拓展消费信贷业务。

(二)认真落实完善人民币汇率形成机制的措施，进一步改进外汇管理工作

完善人民币汇率形成机制改革已经迈出重要一步。继续完善有管理的浮动汇率制度，保持人民币汇率在合理、均衡水平上的基本稳定，还会面临复杂形势和挑战。辖区各级行的干部职工要深刻认识汇率改革的重要意义，明确改革原则，宣传改革政策，落实改革措施。要增强责任感和紧迫感，既要熟悉人民币工作，也要抓紧熟悉外汇工作，在实践中努力搞好本外币工作的协调。

2005年以来，我国国际收支延续了前些年顺差较大、外汇储备增长较快的格局。对我们这样一个处于经济高速增长和体制转轨时期的发展中大国来说，保持一定规模的国际收支顺差和较为充足的外汇储备，有利于促进国内经济发展、增强国家经济实力和维护国家经济金融安全。但国际收支较大顺差与较大逆差一样，也会对国民经济平稳较快发展带来较大影响。党中央、国务院高度重视国际收支平衡问题。不久前结束的十六届五中全会和中央经济工作会议，明确将国际收支基本平衡作为“十一五”时期和2006年经济社会发展的主要目标之一。维护国际收支平衡是人民银行和外汇管理部门的重要任务。总行明确今后一段时期，人民银行和外汇管理部门要加快推进外汇管理体制改革，建立健全调节国际收支的市场机制和管理体制，要进一步放松外汇管制，加大制度创新力度，为落实科学发展观提供坚实的体制保障。

辖区各级行贯彻落实总行会议精神，进一步改进外汇管理，要历史地、全面地、辩证地认识国际收支顺差及其影响，充分认识维护国际收支平衡是一个长期、复杂和趋利避害的过程，突出重点，统筹兼顾，落实好改进外汇管理的各项措施。一是加大进出口核销改革力度，促进非现场核查体系建设。二是推进贸易便利化，加强对交易主体的事后监管。三是方便个人外汇的合理使用，对个人外汇实行分类管理。四是拓宽资金流出渠道，稳步推进资本项目可兑换。五是规范资金流入，维护国家经济金融安全。六是进一步发展外汇市场，完善有管理的浮动汇率制度。七是加大外汇检查工作力度，打击违法外汇交易。八是提高外汇管理信息化水平，加强跨境资本流动和国际收支预警。

(三)加强监督考核，深入推进农村信用社改革

在基本完成中央银行专项票据发行工作后，辖区农村信用社改革资金支持工作的重点要转到加强监督和考核上来。要加强对农村信用社治理结构和内控管理制度落实情况的监督考核。要严格按标准、条件和程序对农村信用社兑付专项票据进行考核，排除干扰，顶住压力，严把兑付关，努力实现“花钱买机制”的改革目标。同时，要按照总行统一部署，积极做好国有商业银行股份制改革和农村金融体制改革相关工作。

(四)进一步完善各项工作协调机制，扎实做好金融稳定、反洗钱和金融检查监督工作

进一步完善金融稳定工作协调机制。建立和完善“金融稳定监测评估指标体系”，按季对金融稳定状况进行监测分析，密切关注银行业、证券业、保险业、金融控股公司和交叉性金融工具发展状况，防范跨行业、跨市场的系统性风险。认真撰写《区域金融稳定报告》，在提高质量和发挥作用上下功夫。加快人民银行负责的高风险金融机构的市场退出，加强对金融稳定再贷款的管理和检查，继续做好金融资产处置工作，依法维护中央银行资产安全。发挥金融稳定工作协调机制的作用，积极开展投资者风险教育，支持和配合地方政府、金融监管部门做好金融机构风险处置工作，共同维护地方金融稳定。

进一步完善反洗钱工作协调机制。《反洗钱法》和证券业、保险业两个反洗钱规定即将出台，要组织学习和宣传，认真落实有关措施。要加大对银行、证券、保险和特定行业反洗钱人员的培训力度。要加强监测分析和合规性检查，促进金融机构履行反洗钱工作职责。要按照总行的统一部署，认真组织落实本外币统一的、覆盖整个金融业的反洗钱管理系统建设工作。要充分发挥协调机制的作用，深入扎实开展反洗钱工作。

进一步完善金融检查监督工作协调机制。对金融机构的检查监督，要坚持统筹规划、突出重点、依法合规、注重效果，使检查监督工作成为督促金融机构依法合规经营、落实中央银行有关政策措施的有效手段。

(五)进一步完善信贷征信体系，推进地方金融生态建设

进一步做好企业和个人信用信息基础数据库的推广应用工作，督促金融机构建立查询内控制度。加强业务检查和数据核对，不断提高企业和个人信用信息数据的入库率和数据质量。充分利用数据库信息，积极开展综合分析工作，为执行货币信贷政策、维护金融稳定提供支持。积极争取地方政府支持，推动非银行信用信息采集工作取得新

的进展。继续开展借款企业和融资担保机构信用评级试点。加大征信知识宣传工作力度，增强全社会的信用意识。加强金融生态调查研究和宣传引导，主动向地方政府提出加强金融生态建设的工作建议，推动地方政府组织、引导和协调社会各方面共同参与地方金融生态建设。

(六)进一步完善支付体系，切实加强安全管理

分行要继续加强小额支付系统建设和安全运行，及时总结工作，为全国推广应用提供支持和服务。开展票据截留试点，促进京津冀区域票据交换系统进一步发展。按期完成天津市财税关库行横向联网第三期建设项目。辖区各级行要认真做好小额支付系统的建设推广工作。进一步扩大银行卡受理范围和应用领域，加强银行卡安全管理，促进银行卡产业的快速发展。规范金融机构网上支付、电子支付业务的操作，积极引导新型支付业务的健康发展。加强银行结算账户管理，切实落实银行账户实名制。要制定、落实支付体系的风险防范制度和措施，加强管理和监督，保证支付体系运行安全。

(七)切实做好货币发行管理工作，努力提高经理国库水平

辖区各级行要用更高的标准和更严的要求加强和规范发行库管理，巩固和发展达标升级成果，确保发行库房库款安全和钞票处理中心运行安全。加强发行基金调拨管理，保证合理现金供应。按照总行反假货币宣传“七个一”活动的统一部署，结合实际做好反假货币工作。

辖区各级国库主任要加强对国库工作的领导和管理，认真履行监督职责，不断改进国库服务，确保国库资金安全。要加快实现财税库横向联网，全面完成国库接入支付系统运行工作。积极推进国库数据集中系统建设，切实做好财税管理体制改革相关工作。

(八)进一步加强内控制度建设，不断改进内部管理和服务

辖区各级行要按照分行制定的《内部控制指引》和《内部控制评价办法》的规定和要求，进一步加强内控制度建设，逐级开展审计评价工作，切实提高自我控制能力和水平。要以领导干部履行职责审计、基建项目和大宗物品采购审计、直属单位审计为重点，组织实施内审工作。分行内审部门要制定向省会中心支行通报有关审计结果的制度。省会中心支行要根据内审建议，切实加强业务管理，防范各类风险。

要认真执行《中国人民银行会计基本制度》，加强会计核算管理，提高会计信息质量。加强预算管理，坚持“艰苦奋斗、勤俭节约”的方针，保障合理资金需要。加强财务监督，切实落实基建招投标制度和大宗物品采购制度。进一步加强和改进事后监督工作，促进被监督部门纠正差错，堵塞漏洞，消除风险隐患。继续贯彻落实《全面推进依法行政实施纲要》，组织开展法律法规学习培训，规范执法行为，加强执法监督，预防法律风险，做好法律服务工作。科技工作要进一步提高服务水平，加强信息化系统的开发、推广和应用，做好计算机网络及系统的管理和风险防范工作，保障安全稳定运行，统筹规划和整合科技资源，为各部门提供更好的科技环境。按照后勤工作改革的方向，加强管理，提高后勤服务质量和效率。认真做好离退休干部工作。切实加强安全保卫，坚决杜绝重大安全事故。要高度重视，抓紧制定和完善各级、各项重大突发事件应急预案，加强模拟演练，切实提高应急处置能力。

三、进一步加强党建工作和干部队伍建设

(一)进一步完善和落实保持共产党员先进性长效机制

各级行党委(党组)要进一步总结先进性教育活动的经验，认真学习，落实《中国人民银行天津分行党委关于建立健全保持共产党员先进性长效机制的实施意见》等党建工作制度，结合实际制定具体措施，把各项党建工作制度落到实处，巩固和提高先进性教育活动的成果，促进干部队伍建设取得新成效。

(二)进一步加强领导班子建设

各级行领导干部要继续深入学习贯彻邓小平理论和“三个代表”重要思想，用科学发展观武装头脑，加强现代经济金融知识学习，重视知识积累和更新。要发扬求真务实、开拓创新的工作作风，深入实际，调查研究，反映和解决实际问题。要勇于探索，敢于攻坚，善于创新，始终保持奋发有为的精神状态，创造性地做好各项工作。要以提高履行职责能力为重点，加强对各级行领导班子的考核，调整优化领导班子结构，稳步推进中心支行副处级领导干部竞争上岗，加强后备干部的培养、考核和管理。通过继续加强思想、作风和组织建设，努力把各级行领导班子建设成为政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉洁、团结协调的集体。

(三)进一步加强干部队伍建设

以提高干部职工素质为重点，加大对各类人才的培养、吸收和使用力度，加快“五型”人才和各专业领军人物团队建设。组织开展岗位任职资格全员培训和考核，突出重点业务和新业务培训，切实提高培训教育质量。继续开展干部交流，积极推进中层干部竞争上岗。今年，总行提出要逐步扩大全员竞争上岗试点范围，对此我们要认真研究和对待。要进一步完善工作业绩考核制度，逐步建立起鼓励真抓实干、鼓励自主创新、鼓励干出实绩的激励与约束机制。党委各部门、工青妇组织要在干部队伍建设中切实发挥职能作用，围绕金融改革发展的需要，以提高干部职工思想政治素质、业务技术素质、科学文化素质和健康素质为中心开展工作，建立干部职工思想状况调查制度和思想政治工作联系制度，进一步开展“文明单位”创建活动，弘扬先进典型，建设先进文化。

(四)进一步加强党风廉政建设

支行工作措施范文第10篇

一、主要工作业绩。

二、竞聘本岗位的优势。首先，我有较强的专业实践能力。或许是执着追求、情有独钟的缘故，多年的会计工作实践，使我积累了一定的专业优势。十几年来，我在会计统计、会计风险监管等各项工作中从未出现过差错，并多次受到部室领导和上级行的表扬。其次，我有丰富的会计管理工作经验。我在现有会计岗位上己亲身体验经历了农业银行会计制度的变革与发展，无论从过去的手工记账，还是到现在的电子化监控，我都能熟知每一个环节的操作过程，并能通过监督检查发现会计管理中存在的隐患和问题，及时向领导提供可靠的风险防范应对策略。三是我具有较强的自律意识，坚持原则。参加工作几十年来，我热爱自己的工作岗位，认真遵守国家法律法规和全行的各项规章制度，坚持财务会计制度，无论在检查和在线监测中，只要发现有违规操作现象的，无论是单位或是某一个员工，我都能及时指出，并要求限期进行纠正，在执行制度上从不打折扣，看面子，讲人情。同时，我在本职岗位上能严格要求自己方面，做到了从严自律，洁身自好，没有谋取一己之私。

三、竞聘后的设想。

如果本次竟聘成功，我将配合科长按照以下具体工作思路开展工作：

加强会计基础工作，提高监管工作的质量。突出抓好重点业务、重点环节、重点时段的自律监管，落实监管工作措施，进一步提高监管工作效率。

继续开展会计规范化上等级和会计基础工作创“三铁”活动，突出抓好规范化操作和各项内控管理措施的检查落实。通过开展创“三铁”上等级活动，打造一批会计基础工作真正过硬的营业网点和县级支行。

3、加强会计事后监督管理工作。对各行会计事后监督中心运行情况做进一步检查，督促其切实履行工作职责。 4、认真落实营业机构委派会计主管的工作职责。把会计主管委派作为强化内控管理，防范会计风险的重要举措，加大考核力度，确保委派会计主管认真履行职责。

充分发挥好会计监控系统和可疑交易远程监控系统风险预警监督作用。按照省分行制定的两大系统《管理办法》的要求，落实好“三项工作制度”，即定期例会，半月简报和考核制度，督促县支行配齐预警人员，落实工作职责，切实发挥风险预警功能。

进一步加强财会监管和会计检查。财会自律监管工作的重点是监督检查各县支行监管员、事后监督员职责履行情况，以及会计主管、财会监管员对会计监控系统核查落实情况，在对县支行自律监管情况进行全面的再监督、再检查的同时，采取现场监管和非现场监管相结合的方式，定期或不定期进行专项检查和非现场分析，切实发挥第二道防线的监督作用。形成一级抓一级，层层抓落实的齐抓共格局，切实防范操作风险。

做好财务管理信息系统的推广上线工作。按照省分行的安排部署，督促指导县支行认真做好财务管理信息系统推广上线工作前的数据清理、移植、切换等前各项准备工作，确保系统顺利上线，实现财务集中管理和核算。同时，要认真做好财务指标的监测和分析，为领导提供真实、可靠的决策信息，确保财务计划如期实现。