行政主管年终总结范文
时间：2023-03-10 06:19:08
行政主管年终总结范文第1篇
城市建设管理相关部门、单位应当建立信息告知制度，共享信息资源，互通工作情况，强化协作配合。
1.市执法局审批设置大型户外立柱广告后要及时告知市规划局。
2.市、区执法局在巡查中发现私自建房、违规建房的，要及时告知市规划局。
3.市规划局在单位建设项目放线后，个人建房项目、建筑物立面装修、建筑物改造工程审批后，要及时告知市、区执法局。
4.市国土局在集体土地收购储备及储备土地挂牌出让确定建设主体后，要及时告知市执法局。市、区执法局在日常巡查中发现未经审批占用耕地开发建设的、或向储备土地倾倒垃圾、毁坏围墙、进行违法建设的，要及时告知市国土局。
5.市发改委在城市建设项目立项审批后，要及时告知市规划局、市住建局。
6.市工信委、市招商局在城市工业项目立项审批，招商引资项目签署协议后，要及时告知市国土局、市规划局、市住建局。
7.市、区住建局对挖掘城市道路、迁移拆除城市公用设施的工程项目，在项目审批后要告知市、区执法局；对办理的建筑施工许可、临时占用或挖掘城市道路许可，在审批后要及时告知市、区执法局。
8.市、区执法局在巡查中发现毁坏、丢失的市政、园林设施、绿化苗木等问题，要及时告知市政、园林部门，由市政、园林部门及时修复或补植。
9.市政、市区园林部门在市政设施维修施工、园林绿化栽植、修剪、维护时，要提前告知市、区执法局施工地点、施工范围和工期。
10.市政管理部门在日常巡查监管中发现擅自占用、挖掘、毁坏、偷盗市政公用设施的，园林部门在日常管护中发现擅自砍伐、损坏绿化苗木和园林设施的，要立即告知市、区执法局、公安局、规划局予以查处。
11.市、区水务部门在每次治理河道环境时，要提前告知市、区执法局。
12.市规划、住建部门在审批电力、电信、移动、联通、广电等部门架（埋）设线路施工项目后，要及时告知市、区执法局。
13.市、区执法局在巡查中发现违反“门前五包”责任制的门店，要及时告知市、区工商局，由市、区工商局督促落实；市、区工商局在巡查中发现违反“门前五包”责任制的行政事业单位、企业、商场等，要及时告知市、区执法局，由市、区执法局督促落实。
14.各管理单位对巡查中发现的卫生清扫不彻底、垃圾堆积、污水溢流等问题和乱倒垃圾、乱泼污水等行为，要在第一时间告知区执法局，由区执法局督促整改或进行查处。
二、联合执法协调机制
1.建立联合执法机制。对未经审批挖掘占用或毁坏城市道路、桥梁、城市公共设施和园林绿化设施等需要多个部门联合办理的重大行政执法案件，城管执法、公安、工商、住建等部门要开展联合执法活动。联合执法活动的牵头部门为行政主管部门或行政处罚实施部门。联合执法行动前，牵头部门要向市城市管理委员会报告，并制定详细的工作预案，主动与配合部门衔接。配合部门要主动参与，按照执法工作预案，全力以赴做好配合。
2.建立执法反馈机制。联合执法活动结束后，牵头部门要对执法活动进行认真总结，形成书面材料，上报市政府，并反馈相关部门。
3.建立执法保障机制。公安部门要依法保障联合执法活动的顺利开展，对威胁联合执法人员或暴力抗法的，要及时出警处置，对触犯法律法规的行为，要依法依规查处。
三、管理行为沟通机制
1.建立行政审批沟通机制。各行政主管部门在作出对市容环境和市民生活有较大影响的行政审批时，应根据审批内容，主动征询相关部门的意见。审批后要及时告知相关部门，以便于事前监督和批后监管。市执法局审批大型立柱广告的设置，要在审批前征询市规划局的意见。市、区工商局审批修车、洗车、理发、废品回收、石材加工、饮食、娱乐等营业证照时，要事先征询城管执法部门的意见。对符合市容和环境卫生要求的方予审批，审批后要及时告知市、区执法局。食品药品监督、环保、卫生、交通等行政主管部门要严把前置审批关，对经营场地、设施条件、环境影响等，要实地勘查评估，不符合条件的，不能予以审批。
2.建立日常管理沟通机制。各部门要建立信息备案制度，对相关部门告知的信息认真登记，对涉及本部门、本单位的管理事项，要强化监督管理。对本部门监管事项中出现的问题要及时予以整改解决。对其他部门承担的监管事项，发现问题要及时告知，相关部门要立即进行处理。各部门接到举报、投诉时，对属于本部门职责范围的，要立即处理。对不属于本部门职责的，要负责通知责任部门，责任部门要立即处理。
3.建立行政处罚沟通机制。市、区城管执法部门在作出行政处罚决定前，对需要缴纳赔（补）偿费、恢复原貌的，要主动征询相关部门的意见。按照先赔偿、后处罚的原则，由各相关部门督促落实赔偿、补偿、恢复原貌等工作。
四、重大问题会商机制
城市管理领域需多部门共同办理的事项、重大突发事件、重大行政执法案件、部门管理职责划分和界定等重大问题，要采取联席会议、现场会商等形式进行，根据工作需要随时召开。联席会议或现场会商由市上分管领导或市城管办召集。联席会议或现场会商议定的事项可形成“会议纪要”印发相关部门、单位执行。
五、联合督查考核机制
行政主管年终总结范文第2篇
一、拥军优属工作制度
（一）会议制度
1、镇政府每年召开专题研究拥军优属会不少于二次；
2、镇双拥工作领导小组例会制度：镇领导小组每季度召开一次例会，重要节日及时召开；
3、年终召开总结表彰会，表彰先进单位和个人。
（二）宣传教育制度
1、确定每年春节、“八一”前后为拥军优属宣传慰问活动月；
2、充分利用墙报、黑板报、电视录像开展拥军优属宣传。
（三）优抚走访慰问制度
1、按时足额发放优抚对象抚恤金，优抚工作兑现率达100%。
2、定期走访重点优抚对象和特困优抚对象，解决他们的实际困难；
3、对优抚对象实行结对帮抚制度。
（四）检查评比制度
1、每半年对辖区村委会的“双拥”工作进行一次检查，年终分片进行全面检查；
2、每年春节前对双拥工作进行总结评比、表彰先进单位和个人。
二、拥军优属办公室工作职责
1、经常深入基层了解拥军优属情况，定期向镇拥军优属领导小组汇报。
2、负责组织每季度一次镇拥军优属小组会议。
3、负责制定年度计划、年终总结，并收集和整理拥军优属资料。
《二》城市建设档案管理规章制度
第一条为了加强城市建设档案管理，充分发挥城市建设档案在城市规划、建设、管理中的作用，根据《中华人民共和国档案法》和国务院《建设工程质量管理条例》，结合本市实际，制定本规定。
第二条本规定所称城市建设档案（以下简称城建档案）是指在城市规划、建设和管理中直接形成的对国家和社会有保存价值的文字、图表、图片、声像等各种载体的文件材料。
第三条本规定适用于本市行政区域内城建档案的报送、接收、收集、保管、利用和管理。
第四条市、县（市）人民政府应当加强对城建档案工作的领导，把城建档案事业的建设纳入城市建设发展规划。
第五条市建设行政主管部门负责本市城建档案的统一管理工作；县（市）建设行政管理部门负责本辖区内城建档案的管理工作。
市、县（市）建设行政管理部门所属的城建档案馆对城建档案实行集中管理。市城建档案馆负责本市市区城建档案以及市区以外市级以上重点建设工程档案的接收、收集、保管和利用，县（市）城建档案馆负责本辖区城建档案的接收、收集、保管和利用。市、县（市）档案行政管理部门应当对本辖区内城建档案管理工作加强监督和指导。
第六条市、县（市）城建档案馆负责接收下列城建档案：
（一）各类城市建设工程档案：
1．工业、民用建筑工程档案，包括工矿企业，办公、商业用房，学校、医院、文化体育场所，住宅小区及市区七层以上、其他区域五层以上住宅楼等建筑工程档案；
2．市政基础设施工程档案，包括道路、排水、桥涵、隧道、水质净化厂、城市照明、泵站、大型停车场等工程档案；
3．公用基础设施工程档案，包括供水、供气、供热、供电、通讯、广播电视等工程档案；
4．交通基础设施工程档案，包括铁路客运站、铁路运输编组站、铁路货运场站、长途汽车客运站、机场、码头等工程档案；
5．园林绿化、风景名胜建设工程档案，包括名泉、公园、绿地、苗圃、纪念性建筑、名人故居、名胜古迹、古建筑、有代表性的城市雕塑等档案；
6．市容环境卫生设施建设工程档案，包括垃圾粪便处理场、大型垃圾转运站、公共厕所等工程档案；
7．城市防洪、抗震和环境保护、人防工程档案；
8．建制镇公用设施、公共建筑工程档案；
9．军事工程档案资料中，除军事和军事管理区以外的穿越市区的地下管线走向和有关隐蔽工程的位置图。
（二）城市规划、勘测、城管、公用、建管、园林、环卫等城市建设备专业管理部门形成的业务管理和技术档案。
（三）有关城市规划、建设及其管理的方针、政策、法规、计划方面的文件、科学研究成果和城市历史、自然、经济等方面的基础资料。
第七条本规定第六条第一项规定的建设工程档案，由建设单位会同勘察、设计、施工、监理单位负责编制，并于工程竣工后三个月内按本规定第五条第二款规定，向有关城建档案馆报送。
本规定第六条第二项规定的业务管理和技术档案，在本单位保管、使用一至五年后按本规定第五条第二款规定，向有关城建档案馆移交。
本规定第六条第三项规定的基础资料，由市、县（市）城建档案馆负责收集。
第八条向市、县（市）城建档案馆报送和移交的城建档案应当是原件或者原件的缩微胶片，并符合国家档案案卷质量标准。
第九条编制和报道建设工程档案，应当遵守下列规定：
（一）建设工程档案资料齐全，包括规划文件资料、建设文件资料、施工技术资料、竣工图与竣工测量资料和竣工验收资料、声像资料。
（二）建设工程档案必须在施工过程中按照落成实体同步编制，不得在工程竣工后补绘。
（三）隐蔽工程档案应当附有重要部位状况的图片或录像。管线工程覆土前，建设单位应当委托具有测绘资质的单位进行竣工测量。
（四）绘制工程竣工图，须采用统一座标系、高程系实测数据。工程竣工图与工程实体相符，并加盖竣工图章。
（五）建设工程档案应当完整、准确、系统，字迹清楚，图面整洁，纸质优良，规格统一，并有编制单位技术负责人签章。
第十条新建、扩建、改建地下管线工程的单位，应当对本单位的地下管线专业图进行修改补充，并于工程竣工后三个月内将修改补充后的地下管线图按本规定第五条第二款规定报送有关城建档案馆，由市、县（市）城建档案馆对地下管线总图进行综合、修改和补充。
第十一条凡在城市道路、道沟、各种管线附近地段进行开挖、爆破、钻探等施工活动，建设单位在该建设项目规划定点前，必须到市、县（市）城建档案馆查询利用该施工地段的地下管线档案，凭市、县（市）城建档案馆出具的地下管线技术数据证明书到规划行政管理部门办理规划定点手续。
第十二条对列入城建档案馆档案接收范围的建设工程，建设单位在组织建设工程竣工验收前，应当向市、县（市）城建档案管理部门申请对该工程档案进行预验收。属于市级以上重点建设工程的，应当通知市档案行政管理部门参加预验收。预验收合格的，由城建档案管理部门出具建设工程档案认可文件，作为工程竣工验收的必要条件。
管线工程的竣工验收，须有城建档案管理部门参加。对重要的管线工程，城建档案管理部门要进行现场核验，建设单位及有关部门应当给予配合。第十三条停建、缓建的建设工程，建设单位应当妥善保管工程档案，不得遗失管线工程的竣工验收，须有城建档案管理部门参加。对重要的管线工程，城建档案管理部门要进行现场核验，建设单位及有关部门应当给予配合。
第十三条停建、缓建的建设工程，建设单位应当妥善保管工程档案，不得遗失，待工程竣工后按本规定向市、县（市）城建档案馆报送。撤销单位的建设工程档案应当向其上级主管部门或者市、县（市）城建档案馆报送。
第十四条市、县（市）城建档案馆应当建立健全城建档案保管制度。保管城建档案应当具有专门库房，配备防盗、防火、防渍、防有害生物的必要设施，对损坏和变质的及时修复，确保城建档案的安全完好。
第十五条市、县（市）城建档案馆对馆藏的城建档案，应当依照有关规定向社会提供利用。
第十六条公民和组织持有合法证件可以利用城建档案。在查阅利用城建档案时可进行复制，不得损坏城建档案，不得将档案带出档案馆。城建档案馆及其工作人员，应当为城建档案的利用简化手续，提供方便。
第十七条提供社会利用的城建档案可按国家有关规定收取费用。
利用本单位或者本人形成、报送、捐赠、寄存的城建档案，城建档案馆不得收取费用。
第十八条城建档案管理工作人员在提供利用档案时，应当严格遵守法律、法规有关保密规定。
第十九条损毁、丢失、涂改、伪造、销毁、擅自提供城建档案的，依照《中华人民共和国档案法》的规定处罚。
第二十条违反本规定第七条第一款规定的，由建设行政主管部门责令限期改正，逾期不改正的，处以一万元以上十万元以下罚款。
第二十一条城建档案管理部门的工作人员、、的，由其所在单位或者上级主管机关给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任
《三》社会急救医疗管理制度
第一条为规范社会急救医疗秩序，发展社会急救医疗事业，保障人民群众的生命安全，根据法律法规有关规定，结合本市实际，制定本办法。
第二条本市行政区域内的社会急救医疗及其相关活动应当遵守本办法。
本办法所称社会急救医疗，是指对急、危、重伤病员在事发现场和转送途中的紧急医疗救护。
第三条社会急救医疗是公共卫生体系的组成部分，是政府主办的公益事业。
市、县（市）、区人民政府应当把社会急救医疗经费列入本级政府财政预算。
第四条市卫生行政部门是全市社会急救医疗工作的行政主管部门。县（市）、区卫生行政部门负责本辖区内的社会急救医疗管理工作。
各级财政、公安、交通、民政等部门应当按照各自职责，配合卫生行政部门共同做好社会急救医疗工作。
第五条市卫生行政部门应当根据经济社会发展水平、人口数量和分布等实际情况，对社会急救医疗资源统筹规划，合理布局。
第六条社会急救医疗工作由市急救中心、县（市）区急救分中心、医疗机构急救分中心、急救站等急救医疗机构承担。
市急救中心负责全市社会急救医疗的组织、指挥和调度，组织开展社会急救医疗的科研和急救知识、技能的宣传培训。
县（市）、长清区急救分中心负责本行政区域内社会急救医疗的组织、指挥和调度。
医疗机构急救分中心、急救站按照调度指令承担伤病员医疗转送救护以及灾害性、突发性事件的伤病员现场救护和转送。
第七条“120”号码是社会急救医疗机构唯一特服电话，实行24小时值班制度。
第八条拟从事社会急救医疗服务的医疗机构应当具备下列条件：
（一）具有符合规定的通信设施和车况良好的急救车辆，车载医疗装备、药品、器械应当满足急救医疗工作需要；
（二）从事社会急救医疗的医师应当具备3年以上临床经验，护士应当具备2年以上临床经验，且均经过急救医学专业知识培训；
（三）法律、法规规定的其他条件。
第九条对符合前条规定条件的医疗机构，由市卫生行政部门选定，并由市急救中心与其签定社会急救医疗服务合作协议。
第十条社会急救医疗机构应当使用市卫生行政部门核准的名称，实行首诊负责制和24小时应诊制。
第十一条社会急救医疗机构配备的急救车辆应当统一标识，按照规定安装警报器和标志灯具。
急救车辆应当专车专用，除政府处置突发事件、抢险救灾外，任何单位和个人不得私自动用。
第十二条急救车辆应当按标准配备医护人员和符合国家标准的急救医疗器械、药品、设备，并根据需要配备担架工。
第十三条市急救中心、急救分中心接到呼救电话后，应当立即核实确认并及时调度急救车辆。
社会急救医疗机构应当服从统一调度指挥。
第十四条社会急救医疗机构应当按照尊重伤病员方意愿、就近、就医院诊治能力的原则，进行转送救护。
对确定患有传染病、精神病等疾病的，急救医护人员应当将其送往相关的专业医疗机构。
第十五条各级各类医疗机构对社会急救医疗机构运送来的伤病员应当接诊治疗，并实行首诊负责制。
第十六条社会急救医疗机构应当做好急救医疗资料的登记、统计和保管工作。
市急救中心、急救分中心的呼救电话录音和社会急救医疗机构的派车单应当保存3年。
第十七条社会急救医疗机构应当按照物价部门制定的标准收取费用。收费项目和收费标准应当公示，并在收费单据上列明。
接受社会急救医疗服务的伤病员应当按公示的收费标准缴纳费用。
第十八条社会急救医疗机构及医疗机构对突患急、危、重病的流浪乞讨人员或无法确认身份人员，应当给予救治，并通过政府救助管理部门进行确认。属于救助对象的，由民政部门依照有关规定处理。
第十九条公安部门在“110”、“119”、“122”报警电话接警时，对需要急救伤病员的，应当及时通知市急救中心或者急救分中心。
第二十条公安交通管理部门对于执行急救任务的急救车辆应当优先放行。在确保安全的情况下，允许其通过红灯路口和禁行路段。
通信运营单位应当保证社会急救医疗机构的通信畅通，并及时提供技术服务。
电视、广播、报刊等新闻媒体应当宣传灾害事故的抢救、自救、互救知识，提高公众的救助能力。
第二十一条管理公共场所、建筑工地、交通场站、运动场馆、旅游景区、矿山的单位，应当按照规定建立专业性或者群众性的救护组织，配备必要的急救药械，并组织相关人员接受急救医疗技能培训。
第二十二条社会急救医疗机构及其工作人员有下列行为之一的，由卫生行政部门责令停业整顿并限期改正；逾期不改正的，由其所在单位或者上级主管部门对单位负责人和直接责任人员给予行政处分：
（一）不执行24小时电
第二十二条社会急救医疗机构及其工作人员有下列行为之一的，由卫生行政部门责令停业整顿并限期改正；逾期不改正的，由其所在单位或者上级主管部门对单位负责人和直接责任人员给予行政处分：
（一）不执行24小时电话值班制度的；
（二）不执行首诊负责制和24小时应诊制的；
（三）不执行调度指令的；
（四）违反就近原则转送伤病员的；
（五）未按照规定配备医疗器械、设备和药品的；
（六）未按照规定做好急救医疗资料的登记、统计、保管工作的。
第二十三条社会急救医疗机构及其工作人员有下列行为之一的，由卫生行政部门责令改正，并可视情节，对单位负责人和直接责任人员给予行政处分；对单位予以警告，并处1000元以上5000元以下罚款：
（一）违反伤病员方意愿强行转送伤病员的；
（二）配备的医护人员不符合规定的；
（三）私自动用急救车辆的。
第二十四条医疗机构及其工作人员拒绝接受社会急救医疗机构转送的伤病员或者延误伤病员诊治和抢救的，对单位负责人和直接责任人员给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
第二十五条单位或者个人盗用、冒用社会急救医疗机构名义的，由市或者县（市）、区卫生行政部门予以警告，并处2000元以上1万元以下罚款。
第二十六条侮辱、殴打社会急救医疗工作人员，或者伪造信息恶意呼救，扰乱社会急救医疗秩序的，构成违犯治安管理行为的，由公安机关依照《中华人民共和国治安管理处罚法》予以处罚；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
《四》车间卫生管理制度
1．目的
为使公司车间卫生管理工作有所遵循，建立并保持整洁的生产环境，特制定本管理制度。
2．范围
本规定适用于公司各个生产车间的有关卫生工作事宜。
3．职责
生产车间管理人员应认真实行本管理制度，保证生产车间的卫生符合卫生评定标准。
4．工作程序
4.1生产人员的卫生管理
4.1.1健康管理
4.1.1.1生产人员必须在食品卫生监督机构指定的医疗机构接受健康检查，取得健康证后方可上岗；对未取得健康证者视情况安排其他工作。
4.1.1.2对取得健康证的上岗职工，应针对不同岗位的工作性质由生产部协助培训部组织培训，使其具备本岗位基本卫生知识。
4.1.1.3健康检查应定期进行，每年至少一次。
4.1.2卫生管理
4.1.2.1个人卫生管理
4.1.2.1.1一般要求：一要身体健康，持证上岗；二要经过卫生知识培训；三要有良好的卫生习惯和职业道德。
4.1.2.1.2工作人员手部一旦有创伤、脓肿时，严禁从事生产作业。
4.1.2.1.3对患上呼吸道炎症或口腔疾病的人，要暂时脱离接触直接入口食品的工作，严防对食品的污染。
4.1.2.1.4工作人员上岗前，应穿戴好工作服、发帽，头发不能外露，并保持清洁整齐。
4.1.2.1.5工作人员作业前应洗净双手。
4.1.2.1.6工作人员应做到勤剪指甲、勤理发、勤剪胡须、勤洗澡、勤换衣。
4.1.2.1.7工作人员操作时不准戴戒指、手镯，不涂指甲油。不准面对产品咳嗽、打喷嚏，不准随地吐痰。
4.1.2.1.8工作人员用手直接接触产品时，应戴上完整、清洁的手套。
4.1.2.1.9禁止在工作场所中嚼口香糖、饮食，非必要时勿互相交谈。
4.1.2.2工作卫生管理
4.1.2.2.1生产现场实行封闭式作业，非生产人员不得入内。
4.1.2.2.2原材料要清洁卫生，符合公司的检验标准。
4.1.2.2.3生产作业过程中要严格遵守工艺卫生要求。
4.1.2.2.4使用的容器用具和机械设备要及时或定期清洗、清洁、消毒。
4.1.2.2.5产品的外包装应符合卫生要求，并应有规定的标识。
4.1.2.2.6避免成品污染。
4.1.3卫生教育：定期组织卫生教育。内容包括：卫生管理体系、食品污染种类与原因、个人卫生、环境卫生、工艺卫生等。
4.2设备卫生管理
4.2.1定期清洗设备，物见本色。
4.2.2生产作业过程中防止生产设备、管道、油等对产品造成的污染。
4.2.3合理选择各种清洁剂及消毒剂：
4.2.3.1对有伤害性的微生物及病菌须有效；
4.2.3.2无菌、无臭、无味；
4.2.3.3与皮肤接触而不产生伤害；
4.2.3.4容易操作且经济实用；
4.2.3.5具有高效率的清洁力；
4.2.3.6可以存放很久，且不论原液或稀释都不会因储存而失去活性。
4.3环境卫生管理
4.3.1保持环境整洁，展现良好企业面貌，，置物有序。来厂车辆按指定地点停放。
4.3.2墙壁、天花板、地面的卫生管理：墙壁、天花板、地面应定期清扫，如有破损应及时维修，并保持良好状态。
4.3.3下水道及水管装置的卫生管理：凡是有污水排出以及用水龙头冲洗地面的场所，均须有单独下水道和窨井，窨井直径宜大，以免在寒冷季节因油垢冻结而引起阻塞。
4.3.4通风、照明设备的卫生管理：
4.3.4.1车间、仓库、更衣室、卫生间、职工食堂等都应有良好的通风设备。
4.3.4.2车间、仓库、卫生间、职工食堂等应根据实际需要安装相应的灯光设备，照明良好。
4.3.4.3在车间、仓库等重要场所安装防爆灯具或使用防护罩。
4.3.5洗手池的卫生管理：洗手池要配备洗手器具、肥皂、专用毛巾。洗手器具应按时检修、打扫，及时补充卫生用品。
4.3.6更衣室、卫生间、浴室的卫生管理：
4.3.6.1更衣室：地面、门窗、桌柜和四壁清洁，玻璃明亮；桌面、柜内物品摆放整齐，墙壁不乱摆挂。
4.3.6.2卫生间：
4.3.6.2.1不得在卫生间内乱泼乱倒、乱丢杂物。
4.3.6.2.2不得在卫生间内放置杂物。
4.3.6.2.3不得在卫生间内乱涂乱画。
4.3.6.2.4使用卫生间后，及时冲水。
4.3.6.2.5卫生间清洁人员必须保持卫生间干净整洁，做到无异味、无积水、无杂物。
4.3.6.2.6及时对卫生间小便池投放清洁球，保障无异味。
4.3.6.3浴室：
4.3.6.3.1浴室更衣柜只可用于沐浴时存放衣物用。
4.3.6.3.2不得在浴室洗刷衣物。
4.3.6.3.3不得在浴室乱丢物品。
4.3.6.3.4用后保证水箱中不积水，以利下批人员及时洗浴并减少浪费。
4.3.6.3.5用后应及时排水，保障地面无积水。4.3.6.3.6用后要及时清扫做到无污物、无杂物，干净整洁。4.3.6.3.7浴室门窗、灯具、长椅、更衣柜要经常擦洗保持洁净4.3.6.3.8员工须在规定的时间内洗浴完毕，不得拖延。
4.3.6.3.5用后应及时排水，保障地面无积水。
4.3.6.3.6用后要及时清扫做到无污物、无杂物，干净整洁。
4.3.6.3.7浴室门窗、灯具、长椅、更衣柜要经常擦洗保持洁净
4.3.6.3.8员工须在规定的时间内洗浴完毕，不得拖延。
4.3.7垃圾处理：配备足够数量的垃圾桶，桶内应放置塑料袋以便包扎清理，并加盖密封，以免不良气味外溢污染空气。垃圾桶应及时清理，每次清理后应用热水、消毒剂认真洗刷。
行政主管年终总结范文第3篇
一、草业生产建设主要任务完成情况
㈠、草原建设总规模
⑵、打贮青干草完成7.3亿公斤。
⑶、生产各种草籽完成108万公斤。
㈡、推广草业实用增产技术情况
⑴、以水为主的配套草库伦建设完成120处，1500亩。
㈢、草原“三害”防治情况
⑴、草原虫害防治面积51.8万亩。
⑵、草原鼠害防治面积120万亩。
⑶、除毒草面积3万亩。
二、采取的主要措施
㈠、加强组织协调，形成工作合力
在全市新农村建设暨农村牧区工作会议和全市农牧业工作会议之后，我站积极贯彻落实会议精神，结合全市草业工作实际及各旗县业务工作特点，认真安排部署了xx年年的草业工作重点。各旗县(区)立足实际，细化步骤，采取有力措施，重点突破，整体推进，确保各项草业工作的有序快速开展。
㈡、围绕主推项目，强化技术服务
今年，我站按照市农牧业局确定的三项草业实用技术主推项目(肉羊舍饲圈养营养平衡配方技术、天然草场合理利用配套技术和利用c型肉毒素防治草原鼠害技术)，进一步加大草业技术服务工作力度，一是立足岗位，加强自身培训。站里采取以会代训的形式，对科技人员进行基础专业理论知识和常规业务技能培训，使每一位科技人员的服务能力有了极大提高。二是结合项目，开展重点培训。根据不同项目的服务内容，制定了具体推广实施方案，并有针对性的对农区高效益种草养羊示范户、牧区家庭生态牧场建设典型户和无鼠害示范区牧民群众利用c型肉毒素防治草原鼠害技术进行重点培训，进一步增强了科技示范户的辐射带动作用。三是依托项目，加大指导力度。全市草业战线共有近百名科技人员积极参与了农区科技示范园区、高效益养殖示范户和牧区家庭生态牧场建设工作，并主动介入草原生态建设项目，全方位提供技术服务。同时责成60名科技人员按照既定的服务项目、服务内容，通过技术承包、技术服务、技术咨询、技术培训的“四技”服务形式，深入生产第一线重点抓好优质牧草和专用饲料的种植、饲草料加工调制、牧草病虫害防治、窖池建设、圈舍改造、模式化饲养、人工草地建设、天然草场合理利用配套技术的推广普及，大大提升草业生产建设的科技含量。四是面向市场，拓展服务领域。今年，我站有2名科技人员被市科技局聘为巴市首届科技特派员，常年奔波于农畜产品流通领域，全方位向农牧民免费提供可靠的农畜产品市场信息及各类农作物种子和动物饲料销售供给等中介服务。五是以新农村建设示点为阵地，培训新型农牧民。临河区乌兰图克镇红旗村是市农牧业局“十一五”时期新农村新牧区建设的联系点，为此，我站从草业部门的职能职责和业务范围出发，在该村组重点开展了青贮养畜技术和肉羊舍饲圈养营养平衡配方技术培训，积极通过各种方式大力宣传党中央、自治区及我市新农村新牧区建设的相关政策文件精神，增强农民参与新农村新牧区建设的自觉性、主动性和积极性。同时，站领导班子和高级职称科技人员全程参与市委、政府组织的新农村新牧区建设调研工作，并为制定全市新农村新牧区建设总体规划积极建言献策，全力为新农村新牧区建设服务。据初步统计，今年共组织各类培训班30多期，完成师资培训是700多名，普训农牧民10000多人次，发放科技资料xx0余份。
㈢、扩大饲料种植，夯实青贮养畜
〖1〗〖2〗 ㈣、密切监控灾情，及时开展防治
鼠害防治工作通过对去冬今春两次调查结果的汇总分析，制定了xx年年**市鼠害防治实施方案，并组织科技人员重点对无鼠害示范项目区进行了大规模的春季灭鼠工作，防治工作结束后，又陆续对项目区开展了自查工作，查遗补漏，秋季重点对“无鼠害示范区”开展了补防工作。据监测分析，今年全市鼠害发生危害面积888万亩，严重危害面积350万亩，因资金有限，全市完成防治面积120万亩，其中无鼠害示范区完成防治面积100万亩，圆满完成今年农牧业局重点推广技术项目，利用生物技术防治草原鼠害100万亩指标任务。
㈤、依托项目实施，推动生态建设
根据我市牧区草原生态环境实际，坚持自然恢复和人工建设相结合的原则，进一步强化半农半牧区、牧区舍饲禁牧、轮封轮牧和围封转移政策措施的落实，大力实施风沙源治理、天然草原保护、退牧还草等国家重点生态工程，深入推进草原家庭承包责任制的落实，充分调动广大农牧民投资投劳建设草原的积极性，通过推行划区轮牧、围封禁牧、舍饲养牧、移民休牧、飞播种草等综合治理办法，大规模的开展草原生态建设与保护活动，特别是退牧还草工程、无鼠害示范区项目和围封转移战略的实施，大大加快了我市草原生态保护建设进程。在生态项目实施过程中，市站积极发挥业务技术优势，主动协助农牧业局完成牧区“一带一线二区”退牧转移规划和全市农牧业经济“三区”规划，并积极深入草场实地对天然草原补播工作进行现场技术指导。据统计，全市完成草场补播面积100万亩，完成草原围栏面积194万亩。
㈥、强化行政执法，保障畜牧业健康发展
行政主管年终总结范文第4篇
【1】工程部经理年终总结
时间如梭、岁月如歌，转眼间20XX已经在忙碌中度过，回首旧年，在领导的关心和同事的帮助下,在自己的不断努力下 ,顺利完成领导安排的各项工作。展望新岁，在新的一年里，我将总结经验、吸取教训，完善不足，付出更大的努力，以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中去?
加强与各职能部门的协调配合，营造良好的工作氛围。在施工过程中，统一步调，形成合力，对在项目实施过程中遇到的问题和情况，主动和领导汇报，作到沟通、协调，从而保证了项目建设顺利实施。
一、工作任务及重点控制、
1、文明施工控制：1#库开工面积大、施工场地狭小，一次性进场材料多，现场安全文明施工、材料进场码放是我们工作的一个必控点，为使现场有序有秩我们密切监控现场材料、机具使用情况，加强周转料具的使用码放、机械的协调管理，保证现场杂而有序、错而不乱。
2、进度控制：我们合理组织人员、科学安排施工工序，加强现场管理力度，做好施工过程中的检查，完成过程质量预控，减少因为返工整改所延误的时间，确保一次成型、一次验收通过，为加快施工进度打下坚实的基础，配合安全组做好施工现场的安全管理工作。力争做到质量无隐患、安全无事故。
3、质量控制：坚决实行公司推行样板先行制度，各分部分项工
程大面积施工前，必须通过项目部组织的样板验收才能全面展开。对重点难点部位，现场旁站，加强施工过程控制。
4、安全控制：加大巡查密度，提高巡查力度，及时纠正、制止安全生产违法违规现象，严格危险源(点)监控，配合安全组人员将安全隐患扼杀在萌芽之中
二、不足与改进
建设工程具有时效性的特点，各种规范不断的更新和发展，我不仅需要自己不断学习，更应该主动、互相交流、互相学习、取长补短，不断增强自身业务知识和技术水平。今后我们要切实提高自身综合素质，树立自觉的学习意识，循序渐进，温故知新，持之以恒，坚持不懈，扎扎实实地学习，才能学到真才实学，才能把学到的知识融会贯通到我们的具体工作中去。
在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求完满的完成工作任务。 不要急于出成绩，埋下头来干工作 ，是我常拿来提醒自己的警言，提醒自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程，要搞好工程施工，就必须首先熟悉施工图纸，掌握设计师的意图，完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程 ( 即完成图纸的施工前会审 ) ，其次要强化对图纸的了解程度，熟悉施工工序。
尽管在这一年中，自己的专业技能、实践经验是有提高，但是自
己仍然有很多不足需要学习的地方，我相信通过不不断的学习，努力的拼搏，在未来的一年里，一定会有所突破，有所成功。
在新的一年里我通过总结上一年的工作经验，找出其中的不足，在今后的工作中加以克服避免，以提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好领导安排的各项工作。在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并补充能量，提高自身素质与业务水平，为公司的明天创造辉煌。
【2】工程部经理年终总结
尊敬的公司领导、同事们大家好：
20XX年转瞬即逝，20XX年已在眼前。工程部在公司领导的关心帮助下，在同级部门的协同下，在部门全体同事的努力付出下，取得些许成绩，留下些许遗憾，在此我代表工程部做如下工作汇报：
一、各项目完成情况汇总及下一年度工作计划
XXXX自20XX年初确定了XXX改办公楼，面对大量的设计变更、系统调整和设备选型变化，工程部针对图纸审核、方案论证、总控计划、设备进场计划等做了很多工作。办公楼B座于20XX年12月24日主体封顶，屋面结构20XX年1月3日完成，办公楼A座6月11日主体封顶，屋面结构6月20日完成。7月16日完成建设局安全评定，8月15日主体结构验收。9月25日完成办公楼B座优质结构验收。截至20XX年底，建筑装饰装修分部工程核心筒、楼梯间等部位抹灰完成，外窗副框完成，幕墙吊篮开始组装。建筑屋面分部工程除屋面地砖外全部完成，建筑给排水分部工程地下压力排水管道基本完成，地下室消防水完成，办公楼B座给水立管、消防立管完成，虹吸雨水全部完成，建筑电气分部工程变配电室安装完成，室外接线海尔路段土建施工完成，电缆桥架管井内安装完成，通风与空调分部工程空调给水管敷设已入户内施工，办公楼B座5-12层风管安装完成，电梯分部工程已采购根据总计划要求节后安装。XXX规划变更手续自9月开始办理，10月22日提交变更面积审核，11月19日正式提交建管处报件，目前市规划局长会通过。20XX年2月20日崂山建设局建筑行业表彰大会召开， 公司获得20XX年度崂山区建筑工程质量工作先进单位。12月6日XXXX项目喜获中国房地产名盘荣誉。
20XX年是XXXX项目最为辛苦繁忙一年，所有设备将全面进场安装，各专业衔接和调试将全面展开，新技术的成功应用势必是工程人艰辛付出的结果。装饰装修及设备安装等分部分项工程、综合管线和景观绿化将全面展开施工，计划20XX年11月30日完工交付。
XXXXXX项目是典型园中区建设项目，边施工边出图，施工中分包队伍更替，项目经理、监理总监、甲方经理更换，决策时时需要领导跟进等不利因素，3月1日完成人防地下室主体结构验收，3月22日完成精装修消防报审，截至20XX年底，除预留精装修外的地面、墙面等，设备安装(含变配电室、电梯等)未列计划采购未安装，预留管线未穿线，市政管线未接入，景观绿化未施工外，其他分部分项工程基本完成。
20XX年XXXXXX项目因为公司确定精装修方案需要重新调整，项目进入暂缓施工阶段，等公司领导确认开工后将逐步开始外线、景观绿化等相继开工建设。
XXXXXXXX项目7月18日完成规划方案专家评审，11月1日完成规划方案审批，11月16日完成设计院由XX院变更为青岛XX设计院，后续总平调整和施工图设计进行中。目前2#3#楼座桩基图纸完成，等待公司指令后可以施工。
20XX年XXXXXXXX项目将根据公司总体规划和资金项目规划，适时开工建设，工程部将编制更为详细的总控计划指导施工。
XXXXXXXXXX项目2#3#4#地块土石方施工2月25日动工，6月5日暂停施工，完成土石方施工53929.5m，2#地块暗渠和临时市政雨污水施工完成60%。8月28日完成2#3#4#地块临建规划许可证批复，11月28日完成2#3#4#地块施工图全部修改工作。12月20日直接与市地铁指挥部协调出具影响地铁意见函便于项目后期规划报批。
XXXXXXXXXX项目将根据公司总体规划和资金项目规划，适时开工建设，工程部将编制更为详细的总控计划指导施工，自开工之日18个月完成单体验收。
二、较好工作方式总结
1、工程部人员都在成长，每个岗位发挥着自己的热情和能量
工程部共10人(含资料员1人)，3个项目不均等分配，工程部新老结合任职公司2年以上长期磨合，专业知识和现场管理经验满足指导施工，每人都在自己的岗位上发挥着应有的作用。工程部担负着项目前期手续、设计方案、规划报批、施工图审核、过程中政府衔接、施工管理、变更申请、组织验收、交付、维修等大量事无巨细的工作，这些工作是工程部共同努力、尽心尽力完成。
2、认真执行工程部制度，践行工程人严以律己的执业作风
工程部认真执行了既定纪律和良好的工作作风，勤于内部沟通，及时上传OA系统，实施合同传阅，执行工作督办制度。坚持每周工程部例会，坚持每周安全、质量检查，坚持每月工程简报，坚持月割算现场验收审查，坚持材料设备封样进场验收，坚持分包进场通知单和安全责任书签订，工作部认真值守履行工程人严谨工作作风。
3、严格审核施工方案和施工计划，及时纠偏便于项目进展
项目建设好坏与投资密不可分，与管理到位与否紧密联系。项目部要求按时上报每周施工计划，月计划、年计划跟进，对施工计划及时纠偏和控制较大偏差计划，对原因进行分析和界定，避免后期因工期延误造成争议索赔。20XX年根据公司资金分配计划，调整多次总控计划，12月27日排定交工前的施工总计划指导后续施工。严格审核施工方案，对重大方案与设计师沟通，在建筑做法上认真对比，在设备选型上精益求精，多方考察认真遴选。
4、选择灵活多样的工作方式，有针对性快速解决问题确保施工
针对XXXX项目安装专业技术含量高，设备选型难度大等，组织多种形式讨论会，聘请青岛理工大学知名教授指导工作，经常与XXX总工深入探讨，有针对性的指导项目管理。针对幕墙施工方案的审核和施工进度问题，工程部组织多次会议有针对性会议加以解决。对于悬而未决事宜，通过OA上传并附带工程部建议，加快决策指导施工。对设计久拖未决事情，每天多次联系甚至直接到设计院协调解决问题，始终以不影响施工为最终目标。
5、加大现场管理方式和力度，现场检查和施工控制成为常态管理
坚持质量为建筑第一生命，大荣建设品质楼盘奉献社会，做有责任的建筑人。项目施工质量控制实行实体样板领路，大荣中心12层样板层的施工，就是为保障后续施工的准确度而实施。工程部对质量严格管控，要求专业工程师尽量1天2次到工地巡视，加大审图力度和现场施工管理控制，对现场出现问题及时处理。为保证施工管理的顺畅，工程部制定了详细的管理制度和奖罚机制，细致到监理通知、管理人员请假、停工令等相应的奖罚，并严格执行每月对监理、总包管理人员的量化考评等。
6、优化设备选型和方案优化，节省投资确保公司利益
20XX年是XXXX设备年，重大的设备选型和匹配度选择，几页纸技术标是凝聚了工程人认真分析和众多厂家的多次选择，将适用大荣中心的设备精益求精中选择，是工程部众多工程师的艰辛付出。不是最贵是最好的而是最适应的是最好，匹配度是大荣中心设备最重要的选择。大荣中心幕墙施工方案的多次讨论，XXXXXX项目吊顶材料选择，XXXXXXXX项目方案、XXX方案多次调整等，都汇集了工程部对于建筑的精心理解，为建设好品质建筑节约投资等付出心血。
7、通畅的行政主管部门联络、设计联系，是完成项目确保有序施工的条件
XXXX自建设之初就实施了品牌战略，20XX年度、20XX年度多次在建设局表彰中获奖，与区政府及相关职能部门保持了较好的联系，是建设项目有序开展的前提。施工过程中对相关的技术洽商、设计变更等，项目部有严格的提交时间和流程，对设计的督促和行文，以及出差到设计院现场督促，也是解决设计问题的最有效手段，这些多样性工作的开展也是项目部积极作为的表现。
8、积极配合其他部门工作，团结一致集体应对和解决问题
工程部是对外指令窗口，是施工现场管理第一人，同时也是追责第一人。对成本批价出具最初意见，对招标采购推荐品牌，对招标文件提供技术分析，对公司决策提供最初建议，这些工作都需要工程人认真执行和履行义务，同时针对招投标的技术文件配合，针对签证复核及签证有争议的讨论，及时与各部门沟通完毕后快速回复。还能够积极配合其他兄弟部门工作。
三、工作中不足
20XX年是政府延续治理房地产政策不动摇的一年，开发项目资金调配难度加大，建筑工人化整为零难于管理，人工费大幅提升、工人维权和政府严控建筑市场加大现场管理难度。
1、工程人能力和热情参差不齐，对现场管理经验不一，需要加大提升
个别专业工程师未将自身热情和公司利益统一，责任心不强，图纸审查、可行性分析不细致，仅作传话筒，对现场管理指令不及时力度不够造成索赔和变更。工程部多数人对于CAD、Project、PPT等相对陌生，对个人技能自我培养还有待差距，专业工程师还需加大自身学习适应社会发展和增加管理技能。
2、 缺乏必要的项目管理能力，致使管理被动指令不畅
项目管理是一种学问，是人才机物的有效分配。工程部担负着项目管理和众多协调的重任，而专业工程师仅仅做到了我说了我多次督促了了事，没有想我如何更好的做我这样做能否争取利益最大化。项目之初就应该制定好的制度，在项目管理中不只停留在说上，在纸质文件上，在语言措辞上，在不能处理问题的上报上，在久拖问题的公司级发文上，在经济处罚上，是多种手段恩威并施，是此处严格彼处互让的刚柔相济的相关管理。
3、工程部制度还不能较好执行，将在管理体系上下功夫
工程部制订了较好的管理制度，针对公司内部，针对总包、监理，针对工作流程，合同会签，对外文件审批、签字流程审核等进行了约定，实际运行不够理想。管理流程的落实还不能较好，谁做什么做到什么程度，较稳先进的项目管理、质量管理等运作模式，比如PDCA质量管理体系，计划、实施、检查、纠正，五常法管理模式等， 未能真正有效做到位。
4、工程部对现场质量控制不足，选材批价建议和协调力度不足影响施工
严格的质量管理并不代表质量没有问题，构造柱漏设、砌筑及抹灰质量较差，沙石细度模数不够，桥架划痕较多，安装施工不顺直等等，都显示了工程控制存在差距。回填土的方量确认、截面较小尺寸抹灰批价等多次协调未果，高新区水电管理处3200元的临时水表接入费，耗时审核1个月，审减值200元，不能说是成绩，非国标电线选材不予更改等，显示工程部对选材批价建议不足，造成协调施工单位施工被动，都是工程工作不足的表现。
5、工程部对内部的制度还不是很熟悉，在衔接上急需改正和做好
工程人熟知技术管理，疏于人情往来，在技术上比较较真。一个电梯的技术参数，在招标前要提交，招标文件要标注，评标技术标在一次，合同审核还一次，厂家排产又一次，订货确认还要来仔细审核参数，面对大量重复工作，工程人说不就是不予配合。对于技术和施工管理比较重要的电梯安装等，厂家始终不予和工程人对接，对后期质量影响较大。面对项目特别是高新区项目随时遇到签证变化发生，成本跟进不足造成争议，大多也是工程部协调和衔接不足造成，工程人观念转变。
四、工作中建议优化事宜
1、工程人员加强自身学习力度，加大公司培训覆盖面
建筑市场日新月异，管理方式仍需提升。新材料新技术新规范的应用，对工程质量、安全不断创新的高要求新标准，都要求工程人员努力提升自己的技术水平，提升管理水平。相对年轻的专业工程师，管理软件的学习和得心应手的使用，将会事半功倍。走出去学进来，知己知彼百战百胜。对站在地产前沿的公司和管理模式，我们应该多学习，公司上下形成一股学习和应用新风。
2、严格各部门工作职责和流程，便于更好对接和项目管理
责权利为更好的提高工作效率，便于查找问题原因，落实责任。工程部内部应加强定岗定责，对完成结果进行考核，也希望公司行政部进行督导和检查。对公司各协作单位明确更为顺畅的工作职责、流程和部门接口。杜绝推诿倡导推进。部门经理对部门经理说话，部门间不能专业工程师相互决策问题。分管领导适时决策并加大上传下达力度。责任仍需界定，比如合同执行7天预付款，财务应承担7天未付款的延期责任，成本批价7天内完成，超过7天也应担责。工程部在幕墙合同未予落实，工程款未支付时，考虑为克服春节影响节后施工组织，作了大量工作却收效甚微，最终工期延误，直接体现在工程部管理不到位。
3、认真遵守工程部管理制度，使管理更到位更有序
工程部制定项目考核制度，个别人在执行上还不够认真，工程部还不能做到一碗水端平。越级汇报和指令还在发生，公司领导的认可和一管到底也带来管理的不便。公司制定完美制度需要执行、督办来确保完成，工程部的制度和执行也应同步。
4、加强部门沟通联系，尝试工程协调会议制度
各部门的有些协作才是建设好项目的根基。想完成投资最节省、质量最好、进度最快的项目绝对不会实现，每个部门以自己完成的最好为上限，不敢担当，好大喜功，官僚推诿，而忽视了对立统一的三控相互影响只能说明我们内部问题的存在。部门互通有无需要联席会议解决。针对工程部项目上存在问题，需要几个部门坐下来认真交流意见，甚至需要公司领导多参与多决断。
5、推动建立公司项目质量管理手册，建立公司建设项目指导书
公司项目质量管理管理手册将体现质量标准，通常使用材料规格，设备选型，通用品牌等，并将已完工项目的先进经验做相关阐述。建设项目指导书将一个项目的全过程控制编制指导文件，成为公司后续施工项目管理的标准文件。
6、建议设置设计部等，减轻工程部压力
20XX年下半年跑规划变更，听取XXX、XXXXXXXX方案汇报等，外出会议的增多势必影响项目管理指令的下达。规划审批和报件是一个较为耗时的工作，设计方案的审核又牵扯太多精力，这些势必于项目管理冲突。工程部对方案仅有建议权，我们不便越级汇报而长时间等待，内耗影响到对外决策和指令的信任度。建议公司设置设计部和规划、设计院等直接对接，承担相关责任，认真严格的审图势必节省施工过程中变更洽商量，节省时间节约投资。
7、工程部试推行内部奖罚机制，实行内部通报和优胜劣汰
针对项目特点，对项目出勤、工作任务完成情况，现场处理问题能力等，工程部尝试实行内部检查奖罚机制，对检查中好和坏行为予以内部通报，对屡次出现影响较坏行为进行经济处罚，提请行政部予以扣除。竖立良好的行为准则，对于工程管理和公司发展极为有力。
20XX年已经过去，非常感谢在这一年里帮助和支持工程部的领导和同事们，工程部在完善自我发展的历程上收获一年的喜悦。20XX年攻坚战即将打响，是XXXX设备安装专业全面开花和落实新技术新工艺呈现在建筑上最为关键的一年，大量事无巨细的工作需要工程部诚惶诚恐一步一个足迹来完成，是充分调动积极因素，是需要各部门认真协作，敢于担当，齐心协力共同完成。相信在公司领导的正确指引下，我们一定能够做好各项目统筹安排，交一份满意的答卷。
【3】工程部经理年终总结
20XX年就在我们充实而忙碌的工作中走到了年尾。回顾这一年来的工作情况，有付出也有收获。为进一步夯实安全基础，调动我班成员积极性，奖优罚劣，树立真正紧迫感，到位做实，为确保生产设备的稳定运行做了大量的工作。我制氢班年度总结如下：
一、生产设备的维护工作：
1.我制氢班针对设备比较分散、点多面广的特点，我班加强了设备日常巡检工作，对每日值班人员要求设备运行时，每3小时巡检一次设备，并做好详细记录;对各专责管辖的设备要求做到人人定期、定时检查。
2.我班组全体成员担负着我厂动火的检测工作，此项工作的责任心、重任非常之大。在设备检修时，检测氢气浓度上要求本班员做到认真细致、准确无误后，方可签字。为此，20XX年我班顺利完成了年度各项检修工作。
二、管理及人员培训方面：
1.在培训人才方面，教培中心组织了人员进行了外培学习，取得了氢气湿度取证和低压电工证，并参加了本年度的安检规、两票的考试。对学习认真，专业技术水平好，考试成绩优异的人员，进行奖励;对在培训工作中思想麻痹大意。
2.在每周，管理人员对班员进行一次维护设备系统的讲解课程，加强人员素质，让大家更新知识，开拓技能，提高思想水平和行为能力，能适应新的要求，更好的胜任本职工作。确保了我班在其他班组里的竞争优势，确保检修质量。
三、存在的问题和不足：
1.检修安排不合理，周期长。如：在大修储氢罐期间，管理人员没有很好的把大修计划做到位，没能很好的合理化进程，使得大修周期长。
2.备品备件准备不充分。在检修设备中，常暴露的问题是备品备件不完善，对管辖设备的备件铭牌不很清楚，造成了临近使用前才匆忙准备到处寻找适合的配件。
3.安全、培训教育不到位。每周安全会和培训学习时间短，使得小部分工作人员解设备少，对设备运行状况不清楚，造成部分设备人为损坏，给我厂经济带来了不必要的损失。
行政主管年终总结范文第5篇
1 检验前的质量管理
标本是一切检验的源头，合格的标本是保证检验质量最基本的因素。巧妇难为无米之炊，没有合格的标本再优秀的检验人员和先进仪器都无法得出准确的结果，而合格标本的取得，与患者和相关医务人员的全力配合是分不开的。
1.1患者的准备工作 在采集检验标本之前，患者的生活起居、饮食状况、生理变化、病理变化以及治疗措施等对标本的质量都有重要的影响，在一天之中，人的生理代谢是不断波动的，不同时间对某些项目检测会有明显影响，如测定血常规时，RBC、WBC等的计数在上午和下午的波动范围就很大。为了反映患者的临床状态，建议下次复查时应在上次检查的同一时间进行，同时还要让医护人员了解留取标本的特殊要求，向患者仔细交代注意事项。以提高结果的准确度。
1.2标本的采集此步骤涉及人员范围较广，但却较少受到重视。是分析前误差的重要因素。我们常常遇到一些问题：(1)一些护士在患者输液过程中，从同侧肢体抽血，甚至从输液管中取血再打到试管中从而严重影响结果；(2)一部分凝血、血沉等试验的标本其抗凝剂与标本的比例不当；(3)一部分患者未按要求做到饮食禁忌或空腹就前来采血等。避免标本溶血是保证标本质量的重要环节，实验室发现溶血标本后，应建议重新采血，若不可能重新采血，应在检验报告中注明“标本发生溶血”。并告知对检验结果检验可能产生的影响。
2 检验中的质量管理
在整个临床实验室的质量管理体系里，检验中的质量管理控制着自获取样本至获得结果并对结果进行分析的整个测定过程，是保证高质量结果的必要措施。
2.1建立健全规章制度及标准操作规程任何一项质量控制措施都需要有管理手段和制度来保证其实施。因此，每个实验室在开展实验前都应首先建立并开展质控管理制度，另外还要有一套完整的标准操作规程文件(SOP)做保障，例如仪器的使用、维护、试剂的选择、质控品和校准品的匹配使用操作规程等。
2.2对仪器定期进行检查和校正对测定临床标本的仪器要按要求定期进行校准，校准仪器时要选择与本仪器匹配的标准品，对不同的分析项目要根据其特性确立各自的校准频度，同时还应建立仪器档案。以供日后检查仪器工作状态时使用。
2.3质控品的选择质控品是保证质控工作的重要物质基础。根据物理性状分为冻干质控品、液体质控品和混合物等。根据有无测定值分为定值质控品和非定值质控品。实验室可根据各自的情况选用适合本仪器的质控品。
2.4室内质量控制 它可监测和评价检测系统的精密度和稳定性，也可间接评价检测结果的准确性。实验室应依据制造商的说明或权威机构的建议。建立实验室质控方案。方案包括质控品的选择、类型、一次操作的时间、测定的频度及选用的质控规则等。对定量试验的一次操作。至少应包括2个不同浓度质控品的测定。对定性试验一次操作。至少应包括阳性和阴性2个质控品的测定。如果得不到相应的质控品。实验室应建立取代方法，以保证检验结果的稳定性。建立质量控制体系，室内质控当天做、当天分析；实行月分析、年终总结，质控小组每月组织一次各专业室内质控检查。落实失控、纠控。试剂配制、仪器保养和质控登记，对已出现的差错和工作中的问题，不定期在质控小组内进行分析，不断完善质控措施。质控品必须按照患者标本的形式进行检测，并绘制质控图。只有室内质控结果在受控范围内，方可发出检验报告。
2.5室间质量控制它是利用实验室间的对比来确定实验室能力的活动，是为确保实验室维持较高的检验水平而对其能力进行考核、监督和确认的一种验证活动。其主要作用有：识别实验室间的差异，客观地反映出该实验室的检测能力：帮助实验室发现问题，并采取相应的改进措施或改进检验方法和提高分析能力：作为卫生行政主管部门和医院管理部门问题，如抄袭或交流结果等。
3 检验后的质量控制
3.1实验数据的管理实验室应管理好实验数据，所有实验记录应保存一段时间。化验申请单、原始打印单、质控记录保存10年，仪器维修和状态记录保存到仪器使用终身。实验室信息系统的数据要拷贝至少两份并保存在不同地方，以防意外事件带来的损失。
3.2临床的沟通与标本的复查 目前临床医师对检验工作不是十分了解。因此。尤其是对一些异常检验结果的交流就更为重要。总之加强临床医学与检验医学的沟通，对临床与检验工作的彼此了解都是十分有益的。建立检验“危急值”制度。发现结果之间互有矛盾、特别异常结果、前后结果相差甚远等，应及时发现，主动与临床医师沟通联系，及时复查，把差错消灭在实验室之内。
行政主管年终总结范文第6篇
[关键词]护理工作;风险管理;计划;降低;危害
医院的生存与发展时刻都会出现一定的危机和风险。那么护理工作作为医院工作的重要组成部分，风险更是危机四伏。通过制定医院护理工作风险管理计划，能够有效应对各种风险，消除或降低危害，保障患者和医务人员身体健康与生命安全。吉林省神经精神病医院始建于1949年，是一所集医疗、科研、教学、预防、康复功能于一体的省属三级甲等专科医院。编制床位503张，护理人员412人，护士长24名，科护士长2名，护理部主任1名。医院护理工作职责是为人民群众身体健康提供优质的临床护理、健康宣教、保健服务；承担部分护理教学和全省精神专科护士培训任务等。建院60多年来，医院护理工作始终坚持以病人为中心，以全心全意为人民健康服务为宗旨，为广大患者提供优质、安全、方便、快捷的护理服务。近几年来，医院通过深化护理管理，加强制度建设，持续改进护理服务，护理质量明显提高。“优质护理服务工程”取得了明显成效，为医院事业发展起到了重要作用，得到了社会各界的好评。虽然，从整体上看医院运营状况尚好，但在医院护理管理上，还存在一些问题，例如对风险管理方面还不够完善，一些显性的和潜在的风险在一定程度上影响并制约着护理工作的发展。医院护理工作的风险与医院的生存和发展息息相关，是医院质量建设、品牌建设的重要影响因素[2]。随着医学技术的飞速发展，人民群众的护理服务需求不断提高，患者自身保护意识不断增强，医疗行业竞争日益激烈，医院护理工作所面临的风险越来越多，不但损伤患者利益，也使医院的战略、经营活动以及医院的公众形象受损。医院领导层认为，在全面加强医院管理，努力建设闻名全国，省内一流的专科医院发展目标中，有计划地做好护理风险管理是组织进程中不可分割的部分，为此在人力、物力、财力等方面制定了护理风险管理的相关政策。笔者作为参与医院护理风险管理的成员之一，深感责任重大，有义务为加强医院护理风险管理尽心尽力。本人在认真调研，通过发放问卷调查，广泛听取护理专家和护理管理者意见基础上，制定了护理风险管理计划。建议成立由主任：业务副院长副主任：护理部主任科护士长感染科科长保卫科科长营养科科长、药剂科科长、信息科医院护理风险管理委员会科长、人事科科长各科室护士长为成员的是护理工作风险管理委员会工作目标全面加强风险管理，有效减少负性事件，竭尽全力消除或降低各种风险，及时控制、通畅快捷地应对各种风险，风险有效控制率达到90%以上。从而减轻护理人员的职业压力，调动积极性和创造性，保障广大患者、人民群众和全体医务工作者身体健康与生命安全，保证医院健康运营[3]，促进医院整体目标的实现和改进。职责任务是进行护理工作风险管理的统一布置，制定详细的控制计划，提交全面风险管理年度报告；审议风险管理策略和重大风险管理解决方案；审议重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制，以及重大决策的风险评估报告；按照上级卫生行政主管部门的要求，对有重大影响的风险项目按上报程序及时上报；遇紧急问题，及时组织召开相关的会议，提出正确的处理意见。做好信息，对需要公开的风险项目及时向媒体和公众公开；负责组织协调各部门之间的工作，做到有效沟通，提高控制风险的能力；严格执行风险报告制度，按要求上报风险的相关情况，不得瞒报、漏报、迟报；负责医院护理工作全面风险管理的其他事项。
1风险识别和风险描述
笔者针对风险的种类、危害程度、优先次序等内容发放专家问卷50份，回收45份，有效应答率为90%。并结合查阅医院护理纠纷投诉记录和不良事件记录、广泛听取医院管理者和不同层次人员意见基础上，对风险鉴别、衡量和分析[4]，识别出医院护理工作存在的几十种风险。按照风险优先级别，列出9个项目进行描述。患者安全风险：由于护理人员技术上的错误、责任心缺乏、环境设施等方面的原因，患者病情加重、意外摔伤甚至死亡。消防安全风险：科室护士长对消防安全工作重视不够，培训不利等原因，有火灾发生的可能，给医院造成无法估量的损失。院内感染风险：由于医院感染管理体系不完善，规章制度不健全、护理人员感染控制意识差等原因，发生院内感染，使病人利益和医院声誉受损。设备使用风险：由于设备管理和实用没有严格遵守有关制度和操作程序，给患者带来伤害。药事管理风险：由于药物品种繁杂、药品名称多样化、护理人员责任心不强，导致用错药等现象发生，使患者利益受损，甚至威胁患者生命安全，造成纠纷，医院的形象造成危害。食品安全风险：由于食品质量问题或者防污染不力导致食物腐败变质或污染，使患者和护理人员因食物中毒造成损害。精神科护士职业风险：由于精神病人具有攻击性，护士轮换不同的班次，饮食起居无规律以及医院内部存在重医轻护等因素，导致精神科护士工作中受到暴力攻击，疲乏倦怠，心理不平衡等，造成身体和心理的损害。人力资源风险：由于上级管理部门对医院核定的编制不足，导致护理人员紧缺，对护士培训方法不当达不到预期效果，绩效考核评价标准不符合实际不能充分调动员工积极性而使医院发生人力资源危机的可能。计算机网络安全风险：由于护士长对科室网络安全管理不够重视，可能造成科室计算机网络系统的崩溃或瘫痪，给患者造成不必要麻烦和损失。
2风险分析、风险矩阵量化评估方法和评估结果
以下通过风险的2个维度，即发生频率与一旦发生所造成后果的严重程度来分析，根据风险发生频率的变化，对风险发生后果严重程度进行量化，建立风险量化矩阵。
3风险管理预防和控制措施
针对以上风险，医院决策者和护理管理者要保持清醒的头脑，警惕风险隐患,强化风险管理，确立评价体系，纠正系统风险[5]。风险管理委员会成员应主动工作，根据所分管风险管理项目，对以下控制措施加以细化，有效预防和控制各类风险的发生。
3.1加强制度建设，规范工作流程
实践证明：只有在结合法律和实践基础上不断建立完善各项规章制度，规范各项工作流程，并严格执行，才能使护理工作走上规范化、制度化、程序化、标准化的轨道，从而防范和降低各种风险的发生。
3.2加强宣传，强化职业风险意识
通过理论知识讲座，观看各级各类风险的警示教育片，宣传风险管理的益处，提高对风险管理重要性的认识，提高防范意识和紧急状况下应急处置意识，消除或降低风险的危害。
3.3加强学习培训，提高护士素质
增加培训次数，丰富培训内容，如法律法规知识、专业知识、公共卫生知识等，保证培训效果，不断提高护士的文化素质，增强法律意识，提高技术水平，提高做好本职工作及防范风险的能力。
3.4加强人性化管理，增强护士的主人翁意识
实施人性化管理，可增强护士的责任感和使命感。护士全心全意地投入到工作中，会有效杜绝和降低各种差错事故的发生率，规避风险。
3.5建立科学合理的考核标准，建立激励约束机制
对工作一丝不苟，认真负责，在风险防范方面工作业绩突出，年度内无任何差错事故的护士要及时表扬和奖励，树立模范典型的带头作用，调动各方面的积极性。对工作拖拉，责任心不强，经常发生差错事故，不能有效防范和控制风险的护士，根据后果的轻重程度给予说服教育、通报批评、经济处罚甚至降级降职等处罚。从而达到警示、教育、激励的作用。
3.6建立风险监测、持续改进和有效沟通机制
护理工作风险管理委员会对各种风险进行有效监测，制定详细的监测计划，每月、每季度、每年都要做好监测记录，做好阶段总结和年终总结。根据风险控制效果好坏，对各项措施进行及时改进。畅通沟通渠道，加强有效沟通，强制信息报告，实时对不良事件进行。在组织实施风险控制遇到困难时，积极寻求医院的人力、财力、物力上的支持，医院在必要时向上级卫生行政管理部门申请援助。竭力将一些苗头性问题，消除在萌芽状态，有效预防和控制风险。
4结语
实施护理风险管理项目，一年内将使各种风险得到有效的预防和控制，成功率能达到95%以上，剩余风险会明显减少，有些风险会彻底消除。笔者认为，实施护理风险管理项目，医院从风险管理委员会到各个风险管理小组及小组成员分别对风险管理项目实施负有领导责任、直接责任和间接责任。同时会使医院职工风险意识不断增强，使各种风险能够得到及时、有效的预防和控制，减少风险对患者、对员工、对医院的损失，提升医院的品牌和医院的公众形象，提高医院经济效益和社会效益，为实现医院健康、稳定、可持续发展，建设闻名全国，省内一流的专科医院发展目标起到积极而有效的促进作用。
5总结
通过制定医院护理工作风险管理计划，有利于加强领导，统一指挥，有效应对各种风险，消除或降低危害，保障患者和医务人员身体健康与生命安全。
[参考文献]
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[5]左翠平，赵汝君，马维杰，等.医疗风险改进策略探讨[J].中国实用医药，2010(32）:69.
行政主管年终总结范文第7篇
关键词：绿化养护 市场化 探析 对策 建议
中图分类号：F299.24
文献标识码：A
文章编号：1004-4914（2017）05-059-02
伴随市场经济的快速发展，人们的环境意识不断提高，城市绿地建设已成为城市建设中的重要环节，而绿化养护质量则直接影响到城市园林服务水平和可持续发展。随着城市化的进程，城区绿化面积增长迅猛，截至2016年，浙江省温州市建成区绿地面积已达到7728.86公顷，其中公园绿地面积2581.52公顷。建成区园林绿化三大指标分别为：绿地率32.42%、绿化覆盖率37.18%、人均公园绿地13.39平方米。相较2011年底全市建成区绿地面积3905公顷，5年内绿地面积增长了3823公顷，增长了一倍，传统的绿化养护管理运行模式已难以适应新形势的需求。在这种情况下，进行绿化养护体制改革，加大推进其市场化具有重要的现实意义。城市绿化养护管理是政府财政投入的一项重要的公共服务项目，采取何种管养模式既能节约资金，又能使绿化养护质量达标甚至优于现状是推进市场化体制改革的重要目标。
一、温州绿化养护体制及市场化现状
目前，我国城市园林绿化养护管理的模式有三种，一是全供事业单位管理模式，即由政府部门下属的绿化管理部门全面管理，采取政府大包大揽的“以费养人”的全供管理模式；二是全部实行市场化运作模式，即面向市场，实行招投标、社会企业承包、干管分离，采取园林绿化主管部门对社会企业行使管理、指导和监督职能的承包管理模式；三是双轨制管理模式，在某些城市，由于体制和经费问题，作为改革的过度阶段，市场化运作模式和事业单位管理两种模式同时并存。目前，温州市采取的是第三种双轨制。
2012年，城建体制改革后温州市园林部门由温州市住建委划归温州市城市管理与行政执法局，主要承担管理市级公园（广场）绿地为主。市本级绿地由温州市公园管理处、温州市园林绿化养护大队、温州市景山森林公园管理处三家单位负责管养，其余绿地分别由各区属地管理。2016年，市公园管理处管养绿地面积125.9公顷，市园林绿化养护大队管养绿地面积147公顷，景山森林公园管理处管养绿地面积271公顷，市本级管养绿地面积共计543.9公顷，城维费投入5313.67万元。鹿城区纳入养护管理的绿地面积为107.57公顷，行道树19401株（包括118株古树名木），投入城维费1050万元；龙湾区纳入养护管理的绿地面积为218公顷，行道树3521株（包括18株古树名木），投入城维费2140万元；瓯海区养护管理的绿地面积为59.6公顷，行道树1667株（包括20株古树名木），投入城维费603万元。全市纳入养护管理的绿地面积为929.07公顷，共投入城维费9106.67万元；管养费约9.8万元/年（含保安、保洁）。
2016年底，全市建成区绿地面积为7728.86公顷，纳入财政资金统筹养护管理的绿地面积仅为929.07公顷，据此可以看出公共财政对绿化养护的覆盖面还远远不够。很多已建绿地未能发挥应有的社会效益和环境效益，造成巨大的社会资源浪费。通过对各区的摸底，推向市场化养护管理面积为213.7公顷，市场化的份额占比约为23%。离市场化程度达100%的上海、杭州、广东等绿化先进城市差距还很大。
二、绿化养护管理市场化实践中存在的主要问题
自从2012年开始推行绿化养护管理市场化以来，为了深化园林绿化养护管理体制改革，进一步提高园林绿化养护水平，温州市一直致力于探索管养工作的新模式，在稳中求进的前提下，积极引进园林绿化养护市场竞争机制并逐步予以规范。经过几年的实践探索，市场化进程效果不是很理想，究其主要原因，存在以下几个问题：
1.市场化机制未真正建立。绿化养护管理改革的目的是开放市场，尽快建立市场化机制。多年来由于考虑到转制职工的切身利益，确保原有养护机构的运行正常和社会稳定。全市公共财政统筹的养护业务量，仅有小部分真正投入市场招标。而且，推向市场化并没有硬性规定的政府性指令。像杭州市，其在地方性法规《杭州市绿化管理条例》中明文规定，采用公共财政统筹资金的养护绿地是必须采取公开招投标的形式确定养护单位。缺乏明确的政策性规定，是我市养护市场化推进迟缓的一大原因之一。
2.配套养护法规建设滞后。从目前已经实施市场化养护管理的几个项目来看，由于针对绿化养护市场化相关地方规章制度不是很健全，造成许多养护监管的盲区，绿地养护质量不是很理想。反观其他市场化进程程度高、效果比较理想的城市，如杭州市，针对绿化养护和市场化推进，专门推出《杭州市城区绿化养护管理办法》、《杭州市城区绿地养护质量标准》、《杭州市城区绿地养护管理综合考核评分细则》、《杭州市城区绿化养护企业考评办法》、《杭州市城区高架、立交桥挂箱悬垂绿化养护管理规定》等一系列规范性文件和管理标准。这些规章制度内容涵盖城区绿化养护管理的各个方面，有效地避免了在绿化养护监管过程中因缺乏相应的参考依据而引起的行业纠纷，确保了园林绿化养护管理更趋科学化、精细化，为杭州市城区绿化养护管理工作提供机制上的保障。
3.经费长效保障机制缺乏。随着城市建设，尤其是这几年创建国家园林城市期间，绿化面积每年都在迅猛增加，但由于重建轻养的观念，同时没有出台保障养护经费的相关规定，用于养护和管理的资金、人力和机械设备视财力或紧或松，没有配套跟上，从而大大影响了绿化成果的巩固发展。随着绿化建设的进一步发展与完善，绿化养护工作将逐渐成为今后的重点。政府投资比例也应以绿化建设为主逐渐转变到以绿化养护为主。能否增加绿化养护投入并且长期保障供o资金的充裕是绿化养护推进市场化能否顺利的关键。
4.绿化养护企业良莠不齐。目前，绿化养护企业大多是园林施工企业，还有少数企业是挂靠的施工队伍进行绿化养护。市面上真正具有一定的管理水平和技术水平的绿化养护企业不多，且出于短期利益的驱使，其长效管理经验和理念缺乏，养护质量难以保证，因此，在推向市场化的绿化养护管理项目招标中难以招到理想的绿化养护企业，这也是市场化推进举步维艰的因素。社会上的企业，追求的是经济效益最大化，与城市绿地必须兼顾统筹社会效益和环境效益的基本原则难以形成良好的契合点。优良的企业本着职业操守，对养护管理的质量会有一定的追求，但大部分企业为了企业利润最大化，往往对养护管理质量应付性地对待，离城市绿地养护管理精细化的要求差距甚远。而且随着财政经费拨付方式的改变，资金由财政直接支付给企业，招标单位（绿化行政主管部门）对企业的监督整改难以到位，惩戒手段很难跟上，同时缺乏有效的后续监控和评价机制，这是温州目前绿化养护市场化进程中遇到的最大困扰。
5.养护队伍水平呈下降趋势。园艺实践工作需要经验的积累，需要专业的园艺工人一代接一代的传承，而现在大部分社会企业为了节省成本，很少保有固定的养护工人队伍，很多企业在业务繁忙的时候都是直接向劳务市场招聘临时工、农民工，经过简单培训后就单独开始从事养护工作，导致在具体操作中缺乏针对性、技术性。出于成本考虑，招聘的劳务人员大多为工资待遇低廉的年老体弱者或妇女，只能做些简单的修枝除草、浇水施肥等技术含量低的工作，养护质量难以保障，精细化、艺术化更是无从谈起。从这个角度看，园艺养护水平没有随着市场化的进程而提高，反而呈下降趋势明显，这也是市场化进程中我们遇到的一大弊端。
三、对策与建议
1.逐步构建规范的B护市场化体系。出台政府性文件，明文规定使用财政统筹资金进行养护的绿地必须采用招投标的方式确定养护单位。可以先进行试点，逐年加大推向市场化的比率，最终实现全部绿化养护管理市场化。健全养护管理招标管理体系，要实行市场准入制，对养护管理做得差的企业规定几年内不得进入绿化养护市场；综合运用多项强化招标管理措施，如科学测定最高控制价，在合理范围内随机确定下浮率、适当加大技术标权重等，逐步构建权责明确、运转规范的养护管理招标管理体系。
2.逐步推出系列绿化养护管理规范性文件。要从“依法养绿”的高度，建立一套可行的养护管理规范。根据国家相关法律法规，结合温州的工作实际，逐步完善修订或出台“城区（公共）绿地养护管理办法”、“城区绿地养护质量标准”、“城区绿地养护管理考核办法”，以及“城区绿地精细化管理细则”等一系列规范性文件和管理标准。
3.建立完善的园林绿化养护检查与考核机制。建立科学的质量检查考核体系，是提升社会企业承包管养的绿地养护质量必要的技术措施。为此，可以组合不同形式的考核方式，如定期检查、不定期检查、重大项目专项检查以及年终总结检查等，对绿地的养护质量进行全方位的考核，将考核结构作为对承包养护单位管养质量评价、承包经费拨付及奖惩的依据。通过经济手段，依法强化对承包企业的考核和管理，提高养护资金的使用效率和作业服务效率。
4.建立长效经费保障机制。出台关于市区公共绿地养护资金保障文件，与逐年增加的绿地面积匹配，建立随社会经济发展进行调整的长效机制。争取在政府财政预算中专门单列“城市园林绿化维护资金”，切实保障园林绿化日常维护，并逐年增加。配套出台“养护市场定额指标”、搭建“财政养护资金及时支付”平台等。通过多方举措，努力构筑“建一块，养一块”的绿地可持续性发展良性循环。
5.适量保留专业养护队伍。在公共绿地全面推向市场，推进市场化改革的同时，应适当保留应急的专业养护队伍。建议在全市推进市场化的过渡期内，可以以比选的方式引入应急保障机构，或者就以现有的公园养管单位成建制组成应急保障机构，负责人员培训、岗位带教和应急服务应对如抗台、森林防火抢险、110联动等突发事件。平衡养护专业化和市场化的比例，确保养护管理机制市场化改革健康发展。
四、结束语
进一步深化城市公共绿地养护管理体制改革是大势所趋，势在必行。在市场化进程中矛盾复杂、任务艰巨，阵痛在所难免。温州市的绿化养护市场化经过几年的实践和探索，正在逐渐形成。下一步，建立健全的市场竞争机制、规范科学的养护管理体系、强有力的财政保障机制等，将逐步稳健推进绿化养护管理市场化，从而建立起适应新形势要求的高效、灵活、开放、竞争的园林绿化养护管理模式，最大限度地提高城市园林绿化养护管理水平，促进温州市公共绿地养护的健康发展。
参考文献：
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行政主管年终总结范文第8篇
今年的中央一号文件将连续第七次聚焦三农已无悬念。2010年元旦，在河北廊坊三河市考察农村工作的中共中央总书记，对着围拢过来的村民大声说：“中央还将下发2010年一号文件，出台一批新的强农惠农政策。”
此前不久，一年一度的中央农村工作会议刚刚在北京闭幕，从中央农村工作会议传出的信息来看，“城镇化”无疑将激起人们丰富的想象力。“城镇化”的提法，在2005年、2006年和2008年的一号文件中曾经各出现过一次。而这一次提出，将推进城镇化作为保持经济平稳较快发展的“持久动力”。
而在一个月前的中央经济工作会议上，也将“城镇化”作为今年的主要经济工作之一。把解决符合条件的农业转移人口逐步在城镇就业和落户作为推进城镇化的重要任务，放宽中小城市和城镇户籍限制。要实现这些，就必须体现在土地利用的改变上：城镇化扩张的用地需求问题，以及农村人口离开土地的利益补偿问题。
实际上，中国近几十年来的城市化进程，一直在强烈地冲撞着土地制度，以合法或非法的形式推动它改变。随着城市化进程的深入，用地需求与耕地保护的矛盾、农村人口转移与就业、农民失地的利益补偿、农村土地流转等问题显得愈加突出，也迫切需要中国真正开启新时期土地制度改革的进程。
摸清中国实际存量土地规模和利用效率显然成为优先课题，国土资源部正在这种背景下，开展对全国土地的大督察“运动”。
用地形势严峻
近年来，因土地问题诱发的社会矛盾十分突出，已成为影响中国社会稳定的重要因素。严峻的现实迫使中央政府将实行最严格的土地管理制度放到了重要的议事日程。2009年12月29日，总理在《关于国家土地督察制度实施三年来进展情况的报告》上作出批示：“土地督察工作要加强，敢于碰硬，不怕得罪人。”此举既显示了高层的决心，亦凸显出土地调控工作的极端紧迫性。
而在当前全球经济尚未好转、国内信贷相对宽松的背景下，土地交易市场投机性大增，“勾地”盛行，对经济运行造成伤害。出于此种忧虑，在2009年12月初召开的国土部党组扩大会议上，各地的国土督察局长们纷纷建议，2010年新增建设用地指标不宜再大规模扩大，仍保持2009年水平的增量，严控新批项目上马。
国土资源部一位权威人士向本刊记者表示，2010年，国土资源部将开展国土资源大清查行动，同时继续将加强对产业过剩行业和重复建设项目用地的监管，对于一些地方以扩大内需为名擅自突破用地计划和标准的，将勒令整改并报批国家总督查，整改期间暂停审批。
去年底，中央政治局召开会议强调，“保持宏观经济政策的连续性和稳定性，继续实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策。”同时指出，“更加注重推动经济发展方式转变和经济结构调整。”这表明，在宏观经济政策取向不变的基调下，调控政策将更加灵活，经济政策将围绕“保增长”和“调结构”之间的平衡展开。
这一微妙的情势，给国土调控工作带来一系列的挑战。国土资源部部长徐绍史即指出，今年的经济发展环境虽要好于去年，但国内外不确定的因素很多，引发了一系列两难问题。积极的财政政策、适度宽松的货币政策与通胀预期管理两难并存，经济总量增长和结构调整两难并存，扩大内需、外需和内外需增长不足两难并存。
北京国土督察局李永杰坦承，2010年土地调控难度加大。一方面，各地普遍反映用地指标紧张；另一方面，土地批而未用、长期闲置的现象大量存在。同时，受经济回升和通胀、人民币升值预期等因素影响，资本市场和房地产市场波动幅度较大，房价屡创新高，“地王”频繁出现。
国家土地督察济南局局长赵龙称，根据测算，2010年仅山东和河南两省新增建设用地指标就有49.5万和43.2万亩，比2009年用地规模还大。其他各省预测2010年用地指标均有大幅度增加。
国家土地督察武汉局一位人士则表示，2009年用地比上年已经大幅上升，为占用大量土地的基础设施项目均已动工，这些都有可能导致2010年的用地规模不会大幅上升。但在国家财政转移支付、资金投入和重大项目安排扶持的地区，可能会出现土地需求的增大趋势。以武汉局辖区三省为例，贵州要借扩大内需的政策，偿还多年的“交通欠账”，大量增加交通建设项目以及水利工程、煤矿等基础设施和民生工程等；湖北、湖南两省都是“两型社会”综合改革配套实验区，地方政府保经济、促发展的动能强烈。
徐绍史在稍早前的一次会议上指出，从土地方面看，土地供需矛盾依然突出，“两碰头、一忧虑”的情况还将持续。搭车用地、借机圈地、超前征地、打“球”、不报即用、批而不用等违规违法用地现象突出，需要加强审批监管，地产市场持续升温，量价齐升，“地王”频现，需要跟踪观察。
根据国土资源部的测算，在国家新增4万亿元的投资中，约有3.2万亿元需要新增建设用地。按照每亿元投资需要44亩地的标准测算，两年内需要的土地总数是120万亩，其中需要耕地60万亩。全国规划到2010年可占用耕地指标已经只剩下400万亩，用地存在较大缺口。国土资源部土地规划司司长董祚继在接受媒体采访时称，这个缺口需要把“十二五规划”当中2010年-2012年的部分指标提前使用。
据统计，截至目前，全国耕地约有18.26亿亩，到2020年期间，每年可以用于“农转非”的土地指标不足190万亩，累计2074万亩。但2007年以来每年新增建设用地规模约在300万亩，供地压力已相当紧张。
前述国土资源部武汉局人士表示，虽然随着经济的进一步复苏，各地的用地需求还很大，但是今年不能再像去年这样大规模供地。他建议说，就2010年土地调控问题上要稳定增量。一方面，为防止出现因土地供应不足而对经济持续回升造成影响，新增建设用地规模不宜减少；另一方面，为促进经济发展方式转变，提高经济发展的质量和效益，严格控制新上项目，新增建设用地规模也不宜扩大。
利用效率成谜
面对严峻的形势，国土资源部要求省级国土资源行政主管部门在2010年2月底前，将各省土地供应和开发利用情况上报国土资源部；同时要求各派驻地方的国家土地督察局将土地供应开发利用情况作为督察重点，督促各地及时上传土地供应和开发利用信息。
“其实，从去年开始，我们对全省的土地全面调查就开始了，2010年上半年可以结束。”河南国土资源厅一位人士表示。
促成此次大清查行动的直接动因是，在2009年7月6日前后，国土部召开了督查汇报会，结果发现，各地报国务院审批的批而未用的土地规模随着投资增加而不断增长。
“国土资源管理部门将开展对已审批用地的核查、监管行动，其中将重点查看用地比率、是否存在囤而未建现象。”国土资源部副部长王世元透露。
前述国家土地督察武汉局人士指出，出现批而未用土地存在的原因主要是征地拆迁难度大，建设资金不到位，城市规划条件的变化，相关手续不齐，耕地占补平衡限制，用地申报前期准备工作做得不够等。
国土资源部相关司局负责人表示，对批而不用\闲置满一年不满两年的，要按照出让或划拨土地价款的20％征收土地闲置费；对土地闲置满两年、依法应当无偿收回的，坚决无偿收回，重新安排使用；对因政府行为造成的闲置土地，国土资源行政主管部门必须尽快协调有关部门，拟定处置方案报政府批准；确因规划调整的，可采取改变用途、等价置换等途径及时处置。
在闲置地处置方面，国土资源部下一步将进一步完善土地出让合同和划拨决定书，对用地规模、出让金缴纳、受让人条件、开竣工申报、违约责任等做出明确约定。此外，将加强和完善全国土地市场动态监测与监管系统建设，落实已供应土地的开发利用监管责任。
国土资源部将建立土地节约集约利用的评价和奖惩考核体系。通过这个体系，对用地强度达不到要求、批而未用数量大、供地率低的地方，相应核减用地计划；对土地利用效率高的地方给予奖励，并相应增加用地指标。
分析人士指出，通过存量挖潜的方式增加土地供应，减轻扩大内需带来的用地压力，是开展国土大清查的最根本原因。
以山东为例，通过整治低效利用土地可节约土地700多万亩，在耕地不减少的条件下，仅此一项就可满足全省15年左右的用地需求。
但是，在这个问题上，地方和中央显然存在着“博弈”――中央既要扩大内需，又要保守耕地，希望摸清扩大内需用地的真实情况，而地方政府事权无限，财权上收，入不敷出，他们更关心的是地价。如何逐步减少地方财政对土地的依赖，优化中央、地方多级土地调控机制，是当前亟须解决的课题。
前述国土资源部武汉局人士指出，在盘活闲置用地的过程中，可能会带来大规模的土地并购，需要国土部门及时作出决策，维护良好秩序。他进一步呼吁：“闲置土地的清查和处理仅仅依靠国土资源部门一家是不行的，还需要地方政府大力配合。”
保红线的背后利益
在中国的土地保护制度中，有一条政府制定的“红线”――要保持18亿亩耕地绝不动摇。徐绍史在最近的一次讲话中表示，确保18亿亩耕地，是党中央、国务院全面分析中国人口、资源、环境等基本国情和长远发展目标后作出的重大科学决策。18亿亩耕地不仅是“底线”，更是“红线”，谁都不能碰，对敢于触犯红线者，我们绝不手软，绝不姑息。
“18亿亩耕地红线是一条政治线，而不是经济线。18亿亩耕地红线已成为一个符号，它是中国在保障发展和保护资源之间做好平衡的一个象征性的量化标志。”国务院发展研究中心宏观部魏加宁研究员表示，近年来经过土地出让产生的利益高达2万亿元，而这部分利益大部分为地方政府和开发商所拿。如此巨大的利益足以让地方政府“拼死”捍卫他们控制土地资源的权力。
过去几年中，面对地方政府的土地开发冲动，正是国土部通过加强监管，严控指标。才真正实现了“保红线”，这一骄人成绩也见诸每年的国土部年终总结。一切本应这样有序进行下去。国土资源部肩负保护耕地红线重任，基于全国角度，有计划控制各省各地方建设用地指标。正如国土部公布的“60年城市土地建设成果回顾”中强调的，“把目前我国房地产价格居高不下的情况，归结为是土地和房地产供给不足造成的，在理论上是站不住脚的，在实践上是有害的。”“必须按照市场经济的要求，加强对土地和房地产市场的调控和管理。根据国民经济和城市化发展的需要，有计划地供应土地。”
但是，2008年的国际金融危机和随之而来的4万亿刺激计划，彻底打乱了这一部署。一方面，“4万亿”依然多投向铁路，公路，机场等基础设施建设，迫切需求更多城市建设用地的支持，上半年，共批准建设用地358.2万亩，占2009年新增建设用地计划总量的56.86％。扩大内需项目安排用地计划占下达地方数的24.2％。比2008年同比增长40％；其中国务院批准的重大项目用地面积165万亩，同比增长17％。
另一方面，由于税收减少，支出增加，各地财政压力大增。土地再次成为地方政府的“救命稻草”，全国财政非税收入同比大增。而这其中绝大部分为卖地收入――各地方政府一改过去几年“不完成供地计划”的习惯，纷纷超计划供应土地。
随着2009年房地产市场的再度“起飞”，国民对高房价的怨言再次高涨。各大城市“地王”频现，使得“高价土地”再次成为舆论谴责的对象。多年未见的“建设部门”和“土地部门”打架的现象再次出现。先是两会期间住建部表示：影响房价的主要因素之一是地价。几个月以后，国土资源部副部长鹿心社表示，地价推高房价没有道理，“我们调查了620个房地产开发项目，在东部、中部、西部有不同的类型。调查的结果表明，目前在中国，地价占房价15％～30％，平均是23.2％。”而住房和城乡建设部政策研究中心主任陈淮则直接回应：有权威部门说“地价在房价中只占20％多，所以地价不是房价的决定性因素”，这其实是个错误逻辑。住建部主管房地产业，国土部主管土地规划――谁也不愿意背“高房价”的黑锅。
一方面是更大的土地需求，另一方面是国土部力挺的“耕地红线”。既然农民不得私自向城市居民出售宅基地，那么只有通过国家统一征收的“宅基地置换”获得更多城市发展空间。“农村集体建设用地改革”也就有了必然的需求。2009年3月，国土部下发《关于促进农业稳定发展农民持续增收推动城乡统筹发展的若干意见》，明确将于近期出台“农村集体建设用地使用权出让和转让办法”。9月，更是和中央党校联合开办“推进土地管理制度改革”省部级研讨班，召集全国20个省，11个政府部门的省部级官员研讨“农村土地制度改革”。
直至如今，“农村集体建设用地使用权出让和转让办法”依然没有出台，“浙江将全省推广农地入市试点”也被辟谣。不过，国土部只是说“他们从来没有用过‘农地入市’的提法”。也同时确证了“东部某省”即将推广农村集体建设用地改革试点，但还是不断强调“农村集体用地”和“农村集体建设用地”两个字之差，但内涵相差甚远。农村集体用地“除包括农村集体建设用地外，还包括农村集体所有的农用地和未利用地”。敏感之心，跃然纸上。
行政主管年终总结范文第9篇
关键词：林业；规划；经管；可持续发展
1 目前我国林业可持续发展潜存的诸多问题
1.1 单一的林权结构
我们国家，森林资源大体上都归属国有资产或者集体所有，林业产权结构展现了社会主义公有制，但将在很大程度上约束着林业的可持续发展。
1.2 采育不均衡 未全面运用
最近几年，我国纵使在森林覆盖率和森林积蓄量方面都有了一定的提升，但是每个人的平均拥有量所占比重将与世界平均水平低很多，有的地方还有逐渐弱减的情况。以采育不均衡现象非常严重：年森林采伐量要比森林生长量多出很多，经过采伐之后并未对森林进行及时更新；再者，采伐木料未全面运用，唯有2/3的材料作为原木运出，剩下的将丢掉，并且经过加工的出材率只达到60%～80%。
1.3 生态补偿机制并不完善
通常所讲的生态补偿机制指的是，自然资源有偿使用制度，由于自然资源是资源性的，生态资源使用人或者受益人在合法利用自然资源的过程当中，需要对资源所有人支付相关的费用，给予与之对应的法律补偿制度，但目前该补偿机制并不完善。
1.4 林业保护监管力度不够
到目前为止，纵使我国在林业保护及经管方面取得了一定的成效，强化了对林业资源的监管强度，安排专门的森林资源监管机构针对地区的违法现象开展严格的经管，同时开展退耕还林工程来逐渐恢复之前森林植被出现的损失。尽管如此，依然在不少的地方监理经管部位缺乏强有力的监管力度。像地方政府林地用途经管体制、占用征收林地审批制度、针对破坏林地案件的监管力度等并未真正的落到实处。
2 强化林业规划经管处理方案
2.1 加强组织领导 进行宣传教育
想要将林业经管工作做好，一定要创建专门的组织经管单位，林业行政主管单位的关键领导一定要对相关工作人员进行科学合理的分配，把林业资源经管工作当作常规性工作做好，在一年中进行定期的检查，于年底做好年终总结。强化组织领导，将宣传教育工作真正的落到实处，对于产生的问题一定要进行及时的检查及处理，与此同时，大范围的进行林业资源保护方面的宣传教育。
2.2 加强监督经管 完善管护制度
要想将林业经管工作做好，则需不断的强化监督经管方面的工作，促使管护制度的逐渐完善。林业经管通常包含：林政资源经管、林业保护两个方面[1]。
为此，加强监督经管需创建“多层保护：的管护制度，这样就能够非常清楚的明确各个管护级别的相关权利及责任，同时能够很好的调动全体管理经管职工的工作能动性。特别是针对林业资源方面的监管强度，全方位的开展采伐区域的经管责任制度，选择使用采伐限额经管体制，严格的按照相关法律规范对于那些非法占地、破坏林地的现象进行依法处置。
管护制度的不断完善是林业经管工作可以很好开展的最佳保证。通常，林业经管工作人员是生态资源管护中最为直接性的执行者，他们的工作质量和思想意识将直接关乎着林业经管工作的最终效果。所以，现代林业发展中最为紧迫的一项工作就是需要创建更为完善的管护制度，利用其来对经管工作者的相关责任，争取达到对林区有效监管的成效。在此其中会要求我们的林业工作人员签署管护协议，针对其管护范围当中的相关义务和责任进行明确的规定，按照相关协议对他们进行定期考核，针对那些没有认真工作的人员要将其加以调整，有效的调动林业工作人员的工作能动性，促使经管人员部门的稳定性，逐渐促使林业经管质量得到一定程
度的提升[3]。
2.3 加强林业管护和资源培育
加强林业管护和资源培育是做好林业经管工作的重要方面。严格的按照国务院修订的《森林防火条例》，逐渐强化对森林防火的经管及建设工作，针对自然保护区和野生动物的科学严格管护。对《中华人民共和国自然保护区保护条例》及野生动物保护法律法规进行宣传教育，以便于很好的提升人们对野生动植物的保护认识；严格遵循《国务院关于全国林地保护利用规划纲要（2010-2020年）的批复》和《国家林业局关于编制省级县级林地保护利用规划的通知》，便于更好的做好度林业资源经管工作。
3 实现林业可持续发展处理方案
3.1 优化林业产业结构 推动林业可持续发展
林业跟其他产业相类似，其一般会分为三个产业结构：第一产业：加强对短轮伐期工业原料林的培育，逐渐加强速生丰产用材林和各种新经济林的建设工作；第二产业，强化新产品的不断研发，促使低层次原料经过加工之后逐渐向高层次加工方面不断深入；第三产业，加强森林旅游业、花卉业的未来深入发展，逐渐实现第二产业带动一三产业发展的科学方案，对林业生产力布局进行科学整合，逐渐提升林业产品的市场竞争能力，以便于开创经济效益的最大化价值。
3.2 发展生态林业
生态林业将综合展现了森林三大效益――生态效益、经济效益和社会效益。需要注意的是，不可以单单为达到生态环境改善而丢掉一定的经济增长，而一定要明确林业生态效益和经济效益两者之间的联系，其将全面的展现在林业生态效益经济观念上的生态林业建设。
生态效益经济通常指的是，生态环境系统良性循环制约因素下的追求最大化的经济效益的生产活动，这就是生态林业。其展现在以下三个方面：
3.2.1 林农结合式
采用及大力推广世界上先进的科学技术及科技成果，运用先进的科学生产理念及经管方式，以林业为主，慢慢创建具备生态、经济和社会效益为一体的林业发展模式。加大推行生态价值和经济价值共同具备的林业生产。以促使农村产业结构得到很好的整合，添加更多提高收入的契机，与此同时，顺利的实现经济、生态效益的有机统一。
3.2.2 规模造林
开展大规模造林不仅可以在很大程度上提升生态效应，同时能够起到美化环境的效果。其主要展现在发展苗木基地、经济果林、速生丰产林等商品林中。
3.2.3 严格按照相关法律，推动林业的可持续发展
我国《森林法》及所实施的相关法律条文当中，针对林业管护、植树造林、森林经管等条例上，将在很大程度上为顺利实现林业可持续发展供应了强有力的法律支持，很好的展现了国家政府对现代化林业的可持续发展建设的注重。与此同时，要不断的对市场行为进行规范化，以创造公平、公正、公开的市场氛围。譬如，创建完全的林地、林木流转和评估体制、私有林经营权益保护制度、林权变更登记公示制度、森林旅游服务市场经管制度、森林认证制度、森林林木林地抵押贷款制度等，一定要严格的遵循有助于林业的可持续发展服务这一方面的要求，对林业主管单位进行公开的经管，确定现代化林业发展的统一思想，以能够更好的适应目前我国社会主义市场经济的发展要求，加快生态建设，以顺利的实现林业的迅速发展。
4 结束语
伴随着我国社会经济的不断进步，各工程建设项目逐渐增多，林地占用情况逐渐加重，同时随着世界总环境的不断恶化，引发各种自然灾害时常发生，为此，做好林业经管和可持续发展是非常紧迫的一项工作。创建林业科学技术的革新制度，创建以企业为重心，市场为导向，科技为核心，效益为最终目的的林业科技革新系统，逐渐推动林业生产力的不断提升，采用数字林业以逐渐促使林业经管工作更加科学精准化，以加快实现林业的现代化管理。
参考文献
[1] 邢玉芹.浅谈林业的可持续发展和森林资源的保护经管.林业科技情报，2011，2（3）：1911-1913.
行政主管年终总结范文第10篇
按照省局学习实践科学发展观活动实施方案要求，经省局学习实践科学发展观活动领导小组办公室批准，我局学习实践科学发展观活动正式由学习调研阶段转入分析检查阶段。这次会议的主要任务
是，交流调研和解放思想讨论的成果，回顾总结全局学习调研阶段工作，对分析检查阶段工作进行动员和部署。
一、学习调研阶段工作回顾
根据省局《开展深入学习实践科学发展观活动学习调研阶段工作安排》要求，我局学习调研阶段紧紧围绕“推动科学发展，加快中原崛起”这一主题，以深化“新解放、新跨越、新崛起”大讨论为
载体，认真抓好思想发动、学习培训、深入调研、开展讨论、小结转段等五个环节的工作，圆满完成了本阶段的工作任务。
（一）学习调研阶段工作开展情况
1、在思想发动阶段：根据省局开展深入学习实践科学发展观活动的统一部署，20*年10月16日，本人和人事劳动科科长*同志参加了省局深入学习实践科学发展观活动动员大会。根据省局动员会议
精神，我们及时对*局深入学习实践科学发展观活动进行了部署。为了加强对活动的领导，我局成立了深入学习实践科学发展观活动领导小组。领导小组下设办公室，负责领导小组的日常工作。同时，
制定了我局《开展深入学习实践科学发展观活动实施方案》。
20*年10月21日，我局召开了深入学习实践科学发展观活动动员大会。会议传达了省局开展深入学习实践科学发展观活动动员会精神，对*局深入学习实践科学发展观活动进行动员部署，要求全体党
员深刻领会开展这次活动的重要意义，明确各阶段的具体任务，通过认真开展学习实践科学发展观活动，着力转变不适应不符合科学发展观要求的思想观念，着力构建有利于水文科学发展的体制机制，
切实提高全局党员干部特别是领导干部推进水文科学发展的能力和本领，为*水文事业的发展打下牢固的思想基础。
2、在学习培训阶段：我局在《*水文信息网》上建立了深入学习实践科学发展观活动专栏，开通了网上学习讨论互动平台。将省局和我局的活动实施方案、学习调研阶段活动安排及学习材料刊登在
专栏里，供大家学习参考。同时，及时在《*水文信息网》上报道我局活动进展情况。在学习形式上，我局以机关和各水文站为单位，采取集中学习研讨和自学相结合的方式，合理调配学习与工作时间
，做到了学习工作两不误。党员同志们认真学习了党的十七大、十七届三中全会和*总书记视察*时的重要指示精神，学习了《、邓小平、论科学发展》和《科学发展观重要论述摘编
》，学习*等中央领导同志一系列重要讲话精神，学习*书记等省委领导同志一系列讲话精神。局党支部班子成员还认真学习了《深入学习实践科学发展观活动领导干部学习文件选编》。在学
习过程中，大家围绕科学发展观是什么、中央科学发展观为什么、科学发展观为我们带来了什么、科学发展观要我们做什么、现阶段我们落实科学发展观应该做什么等问题，紧密联系思想和工作实
际，开展了学习讨论。党支部还组织党员学习十大典型案例，通过剖析正反两方面的典型案例教育党员干部，用身边的事教育身边的人，切实提高了学习效果。
在学习培训阶段，我局党员集中学习在20个学时以上；各水文站以自学为主，集中学习在3次以上。李振安、余金洲二同志还参加了*省水利厅举办的深入学习实践科学发展观学习培训班。党员同志
们根据学习情况，分别记了学习笔记，写出了学习心得。局机关和各测站分别办了“深入学习实践科学发展观活动专题学习板报”。
为了检验学习成果，我局积极组织全体党员参加了学习实践科学发展观理论知识测试。在答题过程中，绝大多数党员态度端正，严肃认真，积极查阅有关资料，深入开展讨论交流，圆满完成了答题
任务。
3、在深入调研阶段：局领导班子成员结合分工，每人确定了联系点及一个重大调研课题，组织专门力量，深入基层，开展领题调研，破解影响*水文发展的突出问题。在调研过程中，局领导班子成
员下基层与职工群众代表座谈，广泛征求职工群众的意见和建议，结合前一阶段的学习情况，分别写出了调研报告。
4、在开展讨论阶段：我局积极组织党员同志针对防汛重点、墒情监测系统建设、防汛机动抢险、水资源站网的优化、水环境监测能力建设及应对突发事件能力、与地方水行政主管部门之间的沟通、
水文体制、测站管理等诸多问题展开讨论。省局潘涛书记、杨大勇局长、岳利军总工等也分别来我局召开了深入学习实践科学发展观座谈会。在座谈会上，*局中层以上党员干部积极发言，为水文发展
献计献策，了许多好的意见和建议。潘涛书记在座谈会上做了重要讲话，要求大家深刻认识科学发展观，全面把握当前*水文发展的阶段性特征，科学分析*水文发展面临的新机遇、新挑战，充分
发挥水文技术和人才优势，拓宽思路，发展大水文。省局领导认为，*局的同志们准备充分,发言很好。
在学习调研阶段，我局共出简报4期。
5、在小结转段阶段：我局及时对学习调研阶段各个环节的工作进行回顾检查，对没有做到位的地方进行整改，认真总结学习调研阶段的工作，转段申请，等待接受省局的检查验收。
（二）活动取得成效
通过学习调研，党员同志们充分认识到在当前形势下，中央开展深入学习实践科学发展观活动的重要意义，加深了对科学发展观内涵的理解，在要不要科学发展、能不能科学发展、怎么样科学
发展等重大问题上形成了共识，增强了贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，进一步解放了思想，更新了观念，开阔了视野，认清了形势，理清了工作思路，明确了前进方向，提高了运用科学发展观
分析问题、指导实践的本领，切实把思想统一到了省局党委的要求上来，增强了投身于活动之中的自觉性。党员同志们纷纷表示，一定要把深入学习实践科学发展观活动与*水文实际和自己的工作结合
起来，进一步解放思想，更新观念，改革创新，真抓实干，不断破解*水文发展难题，力争为*水文事业的发展做出更大贡献。
二、全面做好分析检查阶段各项工作
按照实施方案的要求，从今天起，我局学习实践活动进入分析检查阶段。这一阶段既是对前一阶段学习调研工作效果的检验，又是解决突出问题、搞好整改的前提和基础，起着承上启下的作用。我
们一定要高度重视，集中精力，按照省局印发的学习实践活动第二阶段工作安排，深入动员，精心组织，狠抓落实，确保取得实效。
（一）明确总体要求。分析检查阶段工作的总体要求是，坚持以“新视野、新作风、新措施”为载体，认真召开专题民主生活会，深刻查摆思想认识、体制机制、精神状态、工作作风等方面存在的
突出问题，精心组织民主评议，多方进行科学论证，形成高质量的分析检查报告。
一是要坚持把提高认识贯彻始终。要抓住转段的有利时机，进行再动员、再发动，引导广大党员领导干部提高认识，以坚强的党性和高度的责任感、使命感，认真搞好分析检查，使分析检查的过程
成为改造主观世界的过程、解决自身问题的过程和加强党性修养的过程。
二是坚持把理论学习贯彻始终。要在前一阶段学习调研的基础上，巩固第一阶段的成果，紧密结合党员领导干部思想、工作、作风实际和分析检查阶段的任务，进一步学习中央、省局规定的必读篇
目和案例分析等。通过学习，进一步提高认识，使广大党员领导干部有广泛征求意见的诚意，有主动查找问题的决心，有正确对待批评的态度，有敢于批评与自我批评的勇气，有边议边改的实际行动。
三是坚持把领导带头贯彻始终。全局党员领导干部要认真落实方案要求，充分发挥表率作用，带头学习、带头辅导、带头调研、带头解放思想、带头到联系点指导、带头撰写报告，以实际行动为广
大党员作出表率。
四是坚持把边查边改贯彻始终。对党员和党支部分析检查中查摆出来的问题，特别是群众反映强烈、通过努力能够解决的问题，要制定整改措施，抓紧整改；受客观条件限制一时难以解决的问题，
要向群众说明情况，采取措施逐步解决，让广大群众看到实效，增强信心。
（二）把握工作程序，重点抓好三个关键环节。
第一个环节：召开党支部组织生活会。
时间安排：从现在开始到12月下旬。
具体要求：一要重点分析查找领导班子在学习实践科学发展观方面、在自身建设方面存在的突出问题。二要实事求是地找准问题，通过“群众提、互相找、自己查、上级点”等途径，全面找、深入
查，注意防止查客观方面多、主观方面少，查别人的多、自己的少，查工作方面的多、思想方面的少，查老问题多、新问题少等不良倾向；深刻剖析问题的原因，在广泛征求意见的基础上，将意见和建
议进行分门别类、归纳筛选，分析论证、刨根溯源，特别是要重视分析主观方面的原因；开展批评与自我批评，要从工作出发，从大局出发，勇于开展批评与自我批评，自我批评不能避重就轻，开展批
评要坦诚直言、一针见血，不能含糊其词、避实就虚；要根据存在的问题制定切实可行的整改措施，明确今后努力的方向。
第二个环节：形成领导班子分析检查报告。
时间安排：20*年12月下旬至2009年1月上旬。
具体要求：一要实事求是，反映突出问题。要充分运用深入调研、解放思想大讨论、专题民主生活会的成果，把检查分析问题、理清发展思路作为重点，认真撰写我局领导班子的分析检查报告。分
析检查报告要充分反映本单位科学发展的主要方向、总体思路、工作要求和主要措施，列出在学习实践活动中能够立即解决的突出问题，经过一段时间努力能够解决的突出问题、解决问题的新举措
，有些问题要做出明确的解释和答复。二要领导带头，深刻检查分析。局主要领导要全程主持分析检查报告的起草工作，提前准备，反复征求意见，认真修改完善。领导班子成员及其他党员也要结合自
己的思想和工作实际就工作中存在的问题进行分析检查，形成个人分析检查材料。领导班子成员在进行分析总结时，要注意多听取群众意见，沟通思想，交换看法，提高分析检查材料的质量。
第三个环节：组织群众评议。
时间安排：2009年1月上旬至1月中旬。
具体要求：一要采取多种形式进行评议。局领导班子分析检查报告形成后，要采取召开座谈会、评议大会、书面评议等形式，广泛征求广大党员干部和相关业务单位的意见，认真组织评议。二要抓
住重点进行评议。重在从领导班子对科学发展观的认识深不深、问题查找得准不准、原因分析得透不透、发展思路清不清、工作措施可行不可行等方面进行评议；重在分析问题、总结经验，不要纠缠历
史旧账；重在开诚布公地谈问题、找原因、提建议，形成一个民主团结、敢讲真话、务实创新的良好氛围。三要适时公开评议结果。根据群众评议中的意见、建议，要进一步修改完善分析检查报告
，合理确定公开范围和公开形式，做好分析检查报告和群众评议结果的公布工作。
（三）紧密联系实际，确保分析检查工作落到实处。在学习实践活动的第二阶段，我们要紧密联系工作实际，统一思想认识，加强宣传引导，采取得力措施，务求这一阶段取得扎实成效。
1、领导带头，做好表率。要继续发挥局机关带头、各级领导干部带头、各单位主要领导带头的模范表率作用，通过领导者带头查找问题，带头深入剖析，讲真话，讲实话，带动群众积极参与，认真
查摆问题，真正把问题找准、查清。
2、以查促改，边查边改。各单位各部门要树立正确的态度，把查摆问题作为解决问题的重要基础性工作，敢于揭露矛盾、正视矛盾、解决矛盾。坚持以查促改、边查边改。重点要认真查找和解决广
大群众最关心的问题，以解决问题的实际成效取信于民。
3、讲究方法，务求实效。局领导班子成员要深入基层、深入群众，倾听他们的所思所想所盼，倾听他们对水文改革发展的意见、建议和要求。对重大问题要进行科学论证，按照科学发展观的要求，
努力找到解决水文工作难题的正确办法，增强各种措施方案的科学性、可行性、可靠性。
三、统筹兼顾，扎实做好岁末年初各项工作
时下正值年终岁末，各项工作任务都很繁重，我们要正确处理工学矛盾，做到学习实践活动和工作两手抓，两不误，两促进。
一要把学习实践活动与年度考核和民主评议党员工作结合起来。把领导班子组织学习实践活动的情况和党员干部投身学习实践活动的表现，作为年度考核、评议的一个重要内容。
二要把学习实践活动与年终总结和谋划明年工作结合起来。各单位、各科室要对本年的工作进行全面总结，按照目标责任书内容，逐条对照，对于没有完成的目标任务，抓紧时间完成；同时，还要
认真分析形势，结合学习实践活动，深入思考明年的发展思路、任务目标和工作措施，提前谋划好明年的各项工作，确保明年各项工作有一个好的开局。
同志们，做好分析检查阶段的工作非常关键，希望大家以科学发展观为指导，按照省局党委的要求，以饱满的政治热情，扎实的工作作风，得力的方法措施，把学习实践活动引向深入，推向高潮，