销售工作措施范文

销售工作措施范文第1篇

指导思想：以人为本。认真贯彻执行《烟花爆竹安全管理条例》国务院令455号）等法律法规和国务院、省安全生产委员会、市政府有关文件精神，坚持“安全发展、防治结合”原则，采取“联合执法、分片包干、日常监管、严打死防、齐抓共管”方法，努力形成“政府统一领导、部门依法监管、群众积极参与”工作格局，坚决打击非法经营销售行为，切实保障城区烟花爆竹安全生产，确保人民群众生命财产安全。

工作目标：通过长期性的开展城区打非工作。严肃查处违法相关责任人员，有效减少非法生产经营事故，杜绝发生重特大安全事故。

二、打非对象及范围

城区所有非法生产、经营、储存、运输、邮寄、燃放烟花爆竹的单位和相关的责任人员。

三、组织领导

（一）成立打非工作领导小组。市政府成立由副市长为组长。办公室设在市公安局，负责打非日常工作。建立上述部门参加的联络员会议制度，及时沟通信息，研究解决问题，实施打非方案。

（二）组建打非工作专门队伍。城区烟花爆竹打非工作在市政府的统一领导下。形成全方位、多层次的打非工作机制。一是成立联合执法小组。市政府的统一领导下，城区打非工作由市公安局牵头，市安全监管、工商、质量技术监督、开发区管委会等有关部门和区政府及其相关部门全力配合并确定专门工作人员参与联合执法。其主要职责及任务是负责每月召集成员单位研究、部署、通报城区打非工作情况，推介各地打非工作的经验和做法，印发烟花爆竹打非工作简报；负责组织联合执法，全年集中开展23次打非行动。

各街道办事处要安排人员参与。其主要职责及任务是全力配合联合执法组开展打非工作；负责辖区内烟花爆竹的日常打非工作；查禁辖区内烟花爆竹私产、私售、私运、私储等违法行为，二是成立联防小组。联防小组由城区各辖区内的公安派出所负责。发现一处、查处一处。城区“禁改限”区域外已取得《烟花爆竹零售经营许可证》零售网点的货源必须由市区合法的烟花爆竹批发公司配送。禁止批发公司向无零售许可证的经营者供应烟花爆竹。

三是成立日常监管小组。日常监管小组由公安、安全监管、质量技术监督、工商、交通、邮政等部门组成。主要任务是依法履行烟花爆竹的监管职责。各部门的监管职责如下：

市公安局：牵头负责城区烟花爆竹打非工作。综合协调有关部门制订打非方案。收集整理打非信息和工作总结。负责烟花爆竹的公共安全管理；严格运输证件和焰火晚会燃放许可的审批工作；打击查处非法运输烟花爆竹的违法犯罪行为；打击查处非法燃放烟花爆竹的违法行为；依法对违反治安管理行为实施治安处罚；侦查非法生产、买卖、储存、运输、邮寄烟花爆竹的刑事案件。

市安全监管局：负责全市烟花爆竹的安全生产监督管理；监督烟花爆竹经营企业贯彻安全生产法律法规；核发烟花爆竹批发销售许可证件；组织开展对烟花爆竹经营企业的安全检查。取缔不具备安全条件的烟花爆竹企业；组织查处不具备法定安全生产条件的烟花爆竹生产经营单位；对涉嫌构成犯罪的要严格按照国务院《行政执法机关移送涉嫌犯罪案件的规定》国务院令第310号）及时移送公安机关依法查处；负责查处烟花爆竹安全生产事故。

市质量技术监督局：负责烟花爆竹质量监督管理。开展禁止违规经营含氯酸钾烟花爆竹产品的专项治理，查处生产假冒伪劣烟花爆竹的违法行为。

市工商局：加强烟花爆竹流通领域的监管。

市交通局：负责审批运输烟花爆竹车辆资质；加强道路运输车辆和在监管的通航水域内的船舶载运烟花爆竹安全监督管理；查处烟花爆竹运输企业非法承运烟花爆竹的违法行为。

市邮政局：负责监督查处违规邮寄烟花爆竹行为。

四、工作要求

（一）提高认识。

从实现安全发展，市、区政府及有关部门要以对党、对人民高度负责的精神。保障人民群众生命财产安全和构建和谐社会高度，充分认识打非工作的重要性，增强工作责任感和紧迫感，认真落实《烟花爆竹安全管理条例》和国家、省里有关打非工作的文件精神，把打非工作作为当前的一项重要任务。加强组织领导，明确工作职责，确保取得实实在成效，实现城区烟花爆竹安全状况的根本好转。

（二）深入宣传。

采取有效手段和方式，各级人民政府和有关部门要积极开展打非工作。广泛宣传，使广大群众接受一次深刻的安全教育，激发群众参与的自觉性和积极性；促使广大群众主动举报从事非法生产经营烟花爆竹的违法犯罪行为，全社会营造打非工作的浓厚氛围。

（三）明确任务。

销售工作措施范文第2篇

一、平价粮油指定销售点

根据实施方案，市区指定的6个储备粮油平价销售点为：市城关粮食购销公司门市、市军粮供应站超市、中储粮直属库大曼么直营店、大兴超市、嘎兰中路粮油门市、宏源大米店共6个储备粮油平价销售投放点。

二、平价粮油销售期间可能出现的影响销售秩序事件

（一）平价粮油（特别是食用油）实行限价销售，如果出现排队抢购现象，需要工商、公安、物价等部门加强现场销售秩序的维护与管理。

（二）平价粮油销售以略低于市场价的原则进行销售，容易引起市场粮油经销户心理失衡，进而可能会出现经销户找茬闹事，借故扰乱平价销售工作秩序。

（三）平价粮油入市销售后，市场粮油经销户因销售量下降引发不满情绪，可能会有串通罢市等情况出现。

（四）平价粮油指定在六个销售点进行粮油销售，居住较远的市民，可能难以买到平价粮油。

（五）有些市民出于私利，可能会重复购买平价粮油，之后转手卖给商贩，从而引发实施临时价格干预期间的突发事件。

以上问题一旦发生，请市物价部门统一协调各有关部门及时给予解决，粮食部门做好配合工作，保证平价粮油销售工作的顺利进行。

三、平价粮油销售应急工作的组织和领导

（一）组织机构

为有效预防和及时控制在平价粮油销售过程中出现的突发性销售秩序事件,确保平价粮油投放工作顺利进行，现成立市平价粮油投放工作应急领导小组，领导小组组长由市人民政府分管领导担任，副组长由联系工作的市人民政府办公室副主任及市发展改革和工业信息化局、市粮食局、市财政局领导担任，成员单位为市粮食局、市物价检查所、市城关公司、西双版纳州军粮供应中心、春元大米加工厂组成。应急领导小组下设办公室在市粮食局，办公室主任由市粮食局局长担任，副主任由市粮食局分管副局长担任，负责协调处理突发性事件。联系电话：。

（二）应急准备

应急领导小组办公室成员从市粮食局抽调。

工作内容：负责储备粮油加工运输销售工作中出现紧急情况时的协调处置工作。联系电话：。

建立值班制度和应急通讯录,指定值班电话和责任人，做好应急准备工作，确保相关人员特别是销售点现场工作人员熟悉应急处理流程。在平价粮油销售期间，要通过市物价局的统一协调，加强与销售企业、市场管理处和公安、交通、卫生、工商等部门的沟通联络，共同做好应对突发事件的准备工作。

（三）事件响应

1.影响平价粮油销售工作事件发生，销售点负责人要第一时间向平价粮油销售应急工作领导小组办公室报告，相关部门工作人员要负责协助维护好销售现场秩序和财物安全，防止事件进一步恶化，并立即向主要领导汇报情况，接受工作指导和调配。

2.应急工作领导小组办公室接到紧急情况汇报后，应立即召开会议，通知各部门视具体情况提出相应处置意见，会同相关部门尽快赶赴现场调查处理。

3.对传播或造谣中伤等不实言论，影响平价粮油销售工作顺利进行的事件。应急组要指导销售人员做好销售现场的宣传解释工作，并协调有关部门开展平价粮油销售的正面宣传教育工作。

4.平价粮油销售点发生任何突发事件，销售人员及其他现场工作人员，尽可能做好解释说服工作，不得参与相互谩骂和斗殴，不得参与其他违法乱纪行为，积极配合有关部门维护平价粮油销售工作秩序。

5.严重影响平价粮油销售工作顺利进行的其他行为的应急处置工作，由应急组协调有关部门及时处理。

（四）后期处置

销售工作措施范文第3篇

目前在全国基本上进行了点的销售网络建设，但因为零售价格过低，18.00元/盒，平均销售价格在11.74元，共货价格在3—3.60元，相当于19—23扣，部分地区的零售价格在17.10元/盒，因为为新品牌，需要进行大量的开发工作，而折合到单位盒的利润空间过小，造成了商业或业务员不愿意投入而没有进行必要的市场拓展.

经过与业务员的大量沟通，业务员缺乏对公司的信赖，主要原因是公司管理表面简单，实际复杂，加上地区经理的感情及不合适的沟通措辞其他相关因素，造成了心理上的压力，害怕投入后市场进行新的划分、或市场的失控，造成冲货、窜货的发生，不愿意进行市场投入，将变为情感的销售，实际上，因为低利润的原因，这样的情况将可能持续到每个市场的润利润在10000以后才有所改变。

如果强制性的进行市场的划分，因为公司没有进行必要的投入、更没有工资、费用的支持，加上产品的单一、目前利润很少，并没有让业务员形成对公司的依赖、销售代表对公司也没有无忠实度，势必造成市场竞争的混乱，相互的恶意竞争，不仅不能拓展市场，更可能会使市场畏缩。

二、营销手段的分析：

所有经营活动必须有一个统一的营销模式，而不是所谓的放任自流，凭借商的主观能动性去把握和操作市场，因为产品价格定位、产品用途的定位、同类产品的竞争分析等综合因素的考虑，更不可能期望于业务员替换单盒利润空间大的某个产品，事实上也是如此，与我来公司的前提出的以0TC、以农村市场为目标市场的市场销售定位为主、以会议营销实现网络的组建和管理，迅速提高市场的占有率。而依据业务员的自觉性来任其发展，公司只能听凭市场的自然发展，失去主动性。

三、公司的支持方面分析：

到目前为止，公司对市场支持工作基本上为0，而所有新产品进行市场开拓期，没有哪个企业没有进行市场的适当投入，因为目前医药市场的相对透明，市场开拓费用的逐步增加，销售代表在考虑风险的同时，更在考虑资金投入的收益和产出比例，如果在相同投入、而产出比例悬殊过大，代表对其的忠实度也过底。而比较成功的企业无疑在新产品进入市场前期进行必要的支持与投入。

四、管理方面分析：

新业务员及绝大部分业务员对公司管理存在较大的怀疑，几乎所有人的感觉是企业没有实力、没有中外合资企业的基本管理流程，甚至彼此感觉缺乏信任、没有安全感。

企业发展的三大要素之一是人力资本的充分发挥、组织行为的绝对统一、企业文化对员工的吸引及绝对的凝聚力。

管理的绝对公平和公正、信息反馈的处理速度和能力的机制的健全。而目前公司在管理问题上基本还是凭借主观的臆断而处理问题。

根据以上实际情况，为了保证企业的健康发展、充分发挥各智能部门的能动性、提高销售代表对企业的依赖性和忠实度，做出了2009年工作计划和安排如下：

一、市场拓展和网络建设：

目前市场基本上实现了布点的完成工作，通过近半年的彼此磨合与考察，对目前所有人员的资性程度应该得到认可，为了绝对回避风险，企业应该确定其管理的主要地位，然后适当进行必要的诱导和支持，进行市场的拓展和网络建设工作，具体要求如下：

1、北京、天津

下半年销售任务：52800盒、实际回款45600盒公司铺底7200盒

2、上海

建议：公司必须进行市场的投入，对上海实行单独的操作模式，实行底薪加提成的薪金制度，作为公司的长线投资市场。

3、重庆

其从事新药推广时间短，地区管理经验不足，但为人勤奋，经济能力弱，可能会扣押业务代表的工资、费用，挫伤业务代表的积极性。根据以往的工作经历，喜欢冲货、窜货。

市场要求：

必须保证有1000个以上终端，对目前的市场进行必要的摸底，然后要求招聘招商。注意了解货物流向。

下半年销售任务：37200盒实际回款：30000盒公司铺底：7200盒

4、黑龙江

5、辽宁

有较长时间的OTC操作管理经验，市场熟悉，但辽宁市场混乱，尤其是OTC竞争激烈，一般要店促销人员很多，费用过大，需要提醒向农村市场转移。

下半年销售任务：36000盒实际回款28800盒公司铺底7200盒

6、河北

能力强、但缺乏动力

要求开发：石家庄唐山秦皇岛、邢台保定等9个地区7、河南

要求开发17个地区中的10个地区

8、湖北

要求下半年继续召开会议，进行农村推广

9、湖南

进行协助招商。

10、广东

要求开发广东21个地区中的15个地区，市场大、扣率低、进店费用高，必须进行必要的支持和让利，可以送其他药品的办法。

11、广西

要求开发OTC市场，

12、浙江

浙江市场大、扣率低、进店费用高，必须进行必要的支持和让利，可以送其他药品的办法。

13、江苏

市场大、扣率低、进店费用高，必须进行必要的支持和让利，可以送其他药品的办法

14、安徽

15、福建

报纸招聘

16、江西

报纸招聘

17、山东

确定唯一的总，总负责制度，进行必要的市场协助划分。

18、四川

19、贵州

20、云南

协助招聘

21、陕西

报纸招聘

22、新疆

二、营销计划：

根据目前市场情况，应该确立以目前地区经理为主要负责人、网络拓展的基础的整体思想，仍然将市场定位在OTC及农村市场上，必须加强对市场网络组建的要求，保障点面的结合工作。

三、市场支持

1、为了保护好市场，扩大铺底范围，加大对商业的管理工作，年底需要完成70万盒的销售回款，对市场铺底必须达到110万盒

2、在8月底前，要求全部代表进行必要的招商、招聘工作，要求在当地招聘，费用控制在2000内，公司用货物支持，对不能配合的地区经理资格。对招商业成功的地区实行奖励，凡新开发的地区，一次性销售5件以上，给予1件的奖励。

四、管理建议

公司应该形成规范的管理，绝对避免给业务员造成管理混乱、动荡的错觉，明确一切销售活动都是为公司发展的观念，树立管理者的威信，明确目前是市场开发阶段，业务员并非能赚取多少利润的现状，让业务员全心投入;指定公司以OTC、会议推广销售的网络组建模式，再实现适当的微调，而不是放任自流。

要求公司做好如下的工作：

一、目标明确：

所有销售都是为公司服务，所有员工都是企业的资源，销售活动是为企业发展服务。无论销售公司的什么产品，都是属于公司。而全部的网络、人员本身就是公司的资源，应该充分利用此资源，进行整体营销售及管理。

二、分工仔细：

成都既然已经成立了营销售中心，应该将整个业务转移到成都，所有合同的管理、合同的审查、货款的催收、商业档案收集及管理、发货的确定等等，乐山只能作为特殊合同的审批、和后勤保障工作。

没有哪个企业销售中心根本不知道详细的发货情况、销售情况、回款情况的，这无论对市场的信息反馈还是市场控制都不利，营销中心对市场的决策主要信息来源为各种销售数据，如果失去这些数据，营销中心失去意义。

因此，具体要求为：

1、成都的智能：

负责全部的销售工作，乐山应该将全部的信息反馈直接转交到成都，成都进行必要的信息处理，而不是出现许多乐山事先进行处理、处理不下来后再让成都处理的局面，让业务员失去对企业的信任度。

2、乐山的智能;

提供每天的销售信息，发货、回款信息，应该严格管理，对重大合同实现审批。只能作为后勤保障和问题的最终决断处理。

三、具体的要与安排：

1、召开一次全国地区经理会议，规定统一的市场运做模式，加强业务员对企业的信心，提高对企业的凝聚能力。

2、要求对市场进行细分、进行招商、招聘，费用有公司采取用药品冲抵的方法，减少公司现金的支出。

3、继续加大对市场的保护，要求统一销售价格。加大对市场的支持力度。

销售工作措施范文第4篇

根据《市人民政府关于扎实推进年市政府重点督查个方面重点工作的通知》（临政发〔〕66号）文件要求，年全市茶园面积稳定在122万亩，茶叶总产量达4.6万吨,完成精制茶销售量2万吨。为进一步细化目标，明确责任，抓好落实，确保今年茶叶产销目标任务的顺利完成，现将有关事项通知如下：

一、加强领导，落实责任

按照“一个领导负责、一个班子服务、一个时限完成”的要求，市人民政府成立由副市长杜俊军任组长，市政府副秘书长、市政府办公室常务副主任李银峰任副组长，各县（区）人民政府县（区）长、市茶办主任、市农业局长、孟定片区管委会负责人为成员的市茶叶产销工作领导小组，具体抓好全市年的茶叶产销工作。组长负责产销工作的全面领导和总协调；市茶办、市农业局负责制定工作措施、阶段性监督和指导等有关工作；各县（区）人民政府领导负责本县（区）茶叶产销的领导和组织实施工作。市茶办为第一责任单位，各县（区）人民政府为具体承办单位。

二、明确目标，分解任务

根据年全市完成茶叶总产量万吨的目标任务，各县（区）完成的茶叶产量，以上年产量为基数增长%核定，共需完成吨，

三、强化措施，狠抓落实

为确保今年全市茶叶产销任务的完成，各县（区）政府要全面贯彻落实全市年茶叶产业发展工作会议精神，按照《市人民政府关于做好年茶叶产业工作的通知》（临政发〔〕42号）文件要求，结合实际制定相应政策措施，层层分解茶叶产销任务，落实责任，把完成茶叶生产任务分解到乡镇，完成精制茶销售任务落实到企业，狠抓各项茶叶产销工作措施的落实，确保全市茶叶产销任务圆满完成。

（一）着力抓好基地建管，努力提高茶园产出。各县（区）要按照“稳定面积、主攻亩产、提高效益”的要求，组织科技力量，深入生产第一线，面向广大茶农开展好生产技术培训、宣传等服务工作，推广科学的茶园管理技术，落实好茶园中耕、施肥、修剪、病虫草害防治等各项管护措施，保证鲜叶适时下树，提高单产，促进茶园增产增效。要认真抓好科学使用农药、化肥等技术的培训，杜绝用禁止的农药品种，增强茶农安全用药、科学用肥的意识，在生产源头上抓好质量安全控制。

（二）提高成品茶质量。要指导茶叶企业努力提高毛茶产品的精深加工水平，着力抓好精深加工。真正达到划分品质等级、整饰外形、剔出次杂、适度干燥、提高香气、调剂品质的目的使产品品质规格化，进一步提高茶叶的商品竞争力。

（三）拓展市场。各县（区）要积极组织企业实施“走出去”营销战略，着力抓好营销。积极开拓国内外市场。巩固原有市场的基础上，积极拓展西北、东北等新兴市场。通过政府引导、商会组织等多种方式积极参加茶博会、展销会等茶事活动，大中城市建立临茶销售网点，为茶叶在全国广大销区的市场终端搭建营销平台。要发挥红茶生产优势，积极恢复和扩大茶叶出口。商务等相关部门要采取积极有效措施，帮助、扶持茶叶企业开展茶叶出口业务

销售工作措施范文第5篇

工作措施：深入推进“三个一”(一口管理、一个系统、一支队伍)建设，组织开展全市实有人口、实有房屋普查登记。全面推行本市户籍人员居住登记、来沪人员居住证管理等制度，力争在世博会前基本实现“实有人口、实有房屋”全覆盖管理。加强对重点人口、易肇事肇祸精神病人、扬言铤而走险等人员的滚动排查，落实监护、收治、管控措施，切实做到“底数清、情况明、管得住”。

责任单位：综治办（人口）、社事办（民政）、辖区派出所共同组织实施。

二、维护本镇社会稳定

工作措施：深入开展突出问题和矛盾纠纷排查化解工作，加强对各种不安定因素和重点上访人员的滚动排查，开展有针对性的教育、疏导、化解工作，严防人民内部矛盾被境内外敌对势力、敌对分子插手或炒作利用。加强“__功”等组织人员的教育转化和防范控制工作。在世博会举办前，对重点上访人员逐一开展法律告知，落实稳控措施，并做好非正常上访活动的现场处置和依法处理工作。

责任单位：综治办、办、辖区派出所共同组织实施。

三、组织开展打击整治攻坚战

工作措施：以严重暴力犯罪、多发财犯罪，经济、金融、涉世博知识产权领域突出犯罪以及街面突出治安问题为重点，组织开展专项打击整治行动，有效净化社会治安环境；组织开展对流散社会的非法枪支弹药、管制刀具的集中清查整治，严格落实防范管控措施，及时发现、消除危害社会治安的涉刀涉枪安全隐患。开展人员密集场所、高层建筑、地下空间、危棚简屋等场所的消防隐患专项整治。加强“城中村”等治安混乱地区和治安突出问题的排查整治，落实长效管理措施。

责任单位：综治办、规划建设办（安全）、辖区派出所共同组织实施。

四、加强社会面管控和巡逻守护

(一)加强流浪乞讨人员救助管理

工作措施：健全“三合一”联动救助工作机制，不间断地组织开展对流浪乞讨人员的全面清理和集中救助工作，确保世博会期间本镇主要景观道路和重点区域街面基本无流浪乞讨现象。加大对实施违法犯罪活动的“两怀妇女”，胁迫、诱骗、利用未成年人乞讨以及强讨恶要等违法犯罪活动的打击处置力度。做好对有轻微违法犯罪行为流浪乞讨未成年人的收容抚养工作。

责任单位：社事办（民政、教育）、城管中心、综治办、辖区派出所共同组织实施。

(二)加强社会面巡逻和身份证照查验

工作措施：组织警力和各类群防群治队伍，加强街面、社区治安巡逻，由公安执勤民警负责有针对性地开展身份证照查验工作。协助公安特警在重点区域、重要部位、要害部位周边开展武装巡逻，严格落实供电、供水等重要设施的警戒守护措施。

责任单位：辖区派出所。

五、加强企事业单位内部治安保卫

工作措施：严格执行国务院《企业事业单位内部治安保卫条例》的有关规定，加大检查督导力度，落实企事业单位内部安全保卫工作措施；严格落实企事业单位内部治安保卫工作责任制，依法加大对单位主要负责人和其他直接责任人的治安保卫责任追究力度。

责任单位：辖区派出所。

六、加强公共场所经营管理

工作措施：组织开展对旅馆业单位、娱乐休闲服务场所、互联网服务场所、地下建筑经营场所及废旧收购、印刷等特种行业的专项检查整治，加强经营监管，依法从严查处违法违规经营单位。世博会举办期间，全镇旅馆业单位严格落实住宿实名登记等各项经营、安全管理制度。

责任单位：莘庄工商所、辖区派出所共同组织实施。

七、加强公共交通安全防范

工作措施：加大对主要交通枢纽、公交站点、人员集散地等区域违法犯罪活动的打击力度，有效维护治安秩序。

责任单位：辖区派出所。

八、加强危险物品安全监管

工作措施：按照“谁主管、谁负责，谁审批、谁负责，谁监管、谁负责”的原则，从严落实责任制，加强对枪支弹药、爆炸、剧毒、放射性等危险物品的生产、销售、运输、使用、储存、销毁等环节的安全监管。

责任单位：规划建设办（安全）、辖区派出所共同组织实施。

九、加强低空慢速小目标的排查管控和发现处置工作

工作措施：组织开展低空慢速小目标的全面排摸，逐一进行告知并签订禁飞承诺书，严格落实管理责任，做到及时发现、及时处置。加强社会

宣传和教育引导工作，动员广大群众自觉遵守并积极举报，坚决防止在禁飞区域和时限内升空。

责任单位：辖区派出所。

十、加强群防群治工作

工作措施：与村、居委主要领导、相关企事业单位签订世博安保工作责任书，落实安保工作责任制。组建平安志愿者队伍，协助公安机关等职能部门加强社会治安防控，维护社会秩序。扎实开展平安世博进社区活动，督促物业管理部门加强社区技防建设，落实楼宇水箱等重要部位的安全防范措施。建立完善军警民联防体系，深入推进群防群治社会动员和宣传教育等工作。

销售工作措施范文第6篇

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以规范农村市场秩序为目标，强化专项执法检查和日常监管，严厉打击坑农害农违法行为，积极推进农村市场长效监管机制建设，切实保护农民合法权益，促进农业稳定发展和农民持续增收，大力推进科学发展与社会和谐。

二、项目和责任分工

（一）整顿和规范农资生产环节秩序。（牵头单位：县质监局；责任单位：县委农工委、县公安局、县水利局、县农业局、县工商局、县农机局）

目标：通过专项整治严厉打击制售假劣农资行为，使农资生产秩序得到明显好转，农资生产单位守法诚信意识进一步增强，非法制售假劣农资的违法犯罪活动得到有效遏制，因农资质量问题引发的农业生产事故大幅下降。

工作措施：加大对农资生产企业的巡查力度，组织开展农资打假专项行动，重点抓好农资打假下乡活动和集中整治。以农资生产经营许可证件和产品标识标签检查、产品质量抽检为重点，在农资销售高峰和农资集中生产、销售区域开展专项治理。

进度安排：2季度前部署全年农资专项整治打假行动，6至7月督查各部门春季农资打假工作并进行工作总结，8至10月开展秋季农资打假，11至12月检查验收全年工作并进行全年总结。

（二）整顿和规范农资流通环节秩序。（牵头单位：县工商局；责任单位：县委农工委、县公安局、县水利局、县农业局、县物价局、县农机局）

目标：建立农资“经营户口”和农资商品质量监测体系；通过农资市场专项整治取缔一批销售假冒伪劣农资的“黑窝点”，吊销一批销售不合格农资的违法经销企业的营业执照，切实提高农民维权意识和能力，争取20*年实现农资投诉案件在去年的基础上明显下降。

工作措施：加强对农资经营户的动态监管，按照市场监管信息及时调整其信用等级。建立农资商品质量“四制两查”监管体系。根据农时季节及农业生产需要在春耕秋播等农资购销高峰期组织实施定向监测，建立农资质量信息制度。紧紧围绕种子、农药、肥料等重点品种，突出县、乡、村级农资市场特别是零售商户的整治。贯彻执行《农产品质量安全法》等法律法规，严厉查处甲胺磷等5种高毒农药销售使用。严厉打击生产、销售假劣农资和国家禁止生产、销售的农资商品广告、虚假广告等违法违规行为，涉嫌犯罪的移送公安机关依法处理。加强市场价格监管工作，依法打击价格串通、哄抬价格、价格欺诈等违法行为，切实规范农村市场价格秩序。加大宣传力度，增强农民识别农资的能力及维权意识，提高农资经营企业和人员守法诚信意识。强化监督检查和案件查处工作，着力解决损害农民群众利益的突出问题。

进度安排：加大农资市场监管力度，围绕重点季节、重点市场和重点品种开展打击销售假冒伪劣农资及坑农害农行为专项执法行动。7月以前为实施阶段，8月至12月为检查、验收阶段。

（三）加强生猪屠宰管理及肉类食品安全监管。（牵头单位：县商务局；责任单位：县工商局、县畜牧局）

目标：突出抓好生猪屠宰管理和农村肉类市场专项整治，从源头上提高肉品质量，使私屠滥宰和制售注水肉、病害肉等不法行为得到有效遏制，农村肉类食品安全有明显提高。

工作措施：开展农村集贸市场专项整治，净化农村肉类食品市场。贯彻落实《生猪屠宰管理条例》，压缩小型手工屠宰场，继续抓好肉品检验检疫工作，提高农村肉品质量。

进度安排：6月以前重点抓好生猪屠宰管理，保障群众肉食品消费安全，7月至12月在深入推进“万村千乡市场工程”的基础上开展“三绿工程下乡”，提高农村食品统一配送率。

（四）加强农村食品、药品市场监管力度。（牵头单位：县工商局；责任单位：县监察局、县商务局、县质监局、县药监局）

目标：通过规范和整治促使商品销售者依法建立并执行进货查验制度和进货台帐制度，畅通农民消费者咨询、申诉、举报违规违法行为的渠道，建立受理、查办、反馈等工作制度和农村市场监管应急处置机制，帮助农民消费者提高自我保护意识和识假辨假能力。

工作措施：加强农村药品“两网”（即监督网、供应网）建设，规范药品进货渠道，依法查处假劣药品，保证农民群众用药安全。开展农村食品、药品市场整顿年专项执法检查，突出抓好粮食、食用植物油、肉类、蔬菜、水产品、禽蛋、奶制品、烟、酒、酱油、食醋、食用盐、糕点、药品等农民群众日常生活必需品种的整治。以农村集市和药店、副食品店为重点，严查经销不合格药品、食品，严厉打击制售假冒伪劣药品、食品违法行为，切实保障农村药品、食品市场安全。将“一会两站”(即消费者协会分会、“12315”联络站、消费者投诉站）纳入新农村基层建设和信息化建设总体工程，利用基层远程教育网等社会资源建立“12315”城乡远程维权平台，为农民消费者提供便捷的维权服务。完善农村食品安全预警和应急处置机制，建立健全以政府监管、行业自律、社会监督为主要内容的农村食品安全监管信息化网络体系。

进度安排：12月底前同步开展上述工作并分别进行半年小结和全年总结。

（五）规范农村粮食收购市场秩序。（牵头单位：县粮食局；责任单位：县监察局、县工商局、县质监局、县农业局、县物价局）

目的：通过对粮食收购市场进行执法检查，及时发现和查处各种违法行为，促进农村粮食收购市场健康有序发展，切实保护种粮农民利益。

工作措施：严格检查粮食收购者的收购资格和收购政策执行情况，打击违法违规行为，确保粮食收购主体的合法性，保护种粮农民利益。同时依法促进救灾粮及时足额发放。重点检查粮食收购者在收购场所是否公示粮食收购许可证和收购品种、质量标准、价格，并向售粮者出具粮食收购许可证并载明收购粮食的品种、质量、等级、价格、数量和金额；是否按国家粮食质量标准按质论价并及时足额支付购粮款及有无“打白条”、违反规定代扣代缴各种税费现象；是否敞开收购农民余粮，按规定严格执行国家最低收购价政策。

进度安排：6月底前开展小春收购专项执法检查，9月至11月开展大春收购专项执法检查，在跨季节粮食收购中采取随机、不定点的方式进行日常监督执法。

（六）规范农村商品市场流通渠道。（牵头单位：县商务局；责任单位：县供销社、县委农工委、县发改局、县工商局、县质监局）

目的：大力推进新农村现代化流通网络工程建设，新建、改造一批配送中心，规范发展经营服务网点，更新、改造、升级网络管理系统，提升网络管理现代化水平；通过开展“万村千乡市场工程”和“家电下乡”活动，建立并落实商品质量责任制，从源头上杜绝假冒伪劣商品进入农村，为广大农村居民营造安全、舒适的消费环境。

工作措施：认真组织“万村千乡市场工程”，承办企业开展“保安全、促销费”活动，充分发挥规范农村市场主渠道作用，加强对进货渠道的管理，严把进货关、配送关、销售关。帮助承办企业提高农家店经营管理水平和服务质量，切实担负起行业管理的责任，做好农村市场消费安全工作。针对农村配送、送货下乡和农村集市等特点，切实加大电视机、洗衣机、电冰箱等“家电下乡”商品的监管。做好“三绿工程下乡”宣传工作，提高农民“生产上自我约束、购物上自我防范、消费上自我保护”的意识，让绿色消费意识深入人心。加大建材市场监管，特别是地震灾区重建所需材料等商品的监管，确保灾后恢复重建工作顺利进行。规范市场主体登记注册行为，完善登记管理程序，创新登记服务制度，促进农村各类市场主体健康发展。建立无照经营查处规范工作有效机制和退出机制，对不符合法定资质条件或者有严重违法行为的企业依法注销或者吊销其许可证。做好打击传销工作，提高农民群众识别传销、抵制传销的能力。加强农村集贸市场监管，将商品市场标准化、制度化、规范化管理的各项准则和规范体系、监管机制模式加快延伸至农村市场，开展对乡镇集贸市场信用分类监管试点示范活动。

进度安排：8月底前开展“万村千乡市场工程”网点和“家电下乡”销售网点商品质量整治，重点加强对商品配送率、进货渠道检查督促；9月至12月着重引导、支持承办企业加强配送体系建设，建立经销商品质量自我约束与监管长效机制。

三、有关工作要求

（一）加强组织领导。整顿和规范农村市场秩序事关农业安全和农村稳定，各乡镇和县级有关部门要切实加强领导，精心组织，建立工作协调机制，明确1名领导具体负责此项工作，对目标任务实施情况实行专项检查，确保整顿和规范农村市场秩序工作有序推进。

（二）加强协调配合。各责任部门要加强衔接沟通，定期通报情况，齐心协力，团结合作，围绕本部门牵头和承担的重点工作进一步制订实施细则，采取扎实有效的措施抓好落实，确保按时保质完成《方案》中的目标任务。分工项目有两个以上责任单位的，由牵头单位负责，其他责任部门作好配合、并依据各自职能向牵头单位报送相关工作情况。

销售工作措施范文第7篇

一、指导思想

认真学习合资公司工作精神与发展目标，贯彻落实合资公司2014年工作要求，树立一切以客户为中心的思想意识，加强经营能力建设，以卓越服务创造价值为手段，积极主动为客户搞好服务，千方百计为客户排忧解难，优化公司发展环境，增强工作信心与决心，促进公司各项业务平稳较快发展，提高经济效益。

二、总体目标

要以2014年天然气到来为契机，做好燃气锅炉、燃气热水器、燃气地暖等有关天然气产品的销售工作，要重点解决以往经营服务工作中存在的不足与突出问题，进一步提高本公司服务水平、服务能力，增强服务形象和体现服务价值，达到“服务好、质量好、客户满意”的目标，从而助推本公司各项业务平稳较快发展，创造良好经济效益。

三、工作措施

(一)加强学习，提高自身素质

当今时代是一个学习的时代，一个人不学习，就跟不上时代的需要，必定被时代所淘汰。作为我们物资公司，要以2014年天然气到来，有关燃气锅炉、燃气热水器、燃气地暖等有关天然气产品出现旺销为契机，加强学习。要学习各方面业务知识，扩大自己的知识面，特别要学习燃气锅炉、燃气热水器、燃气地暖等产品知识，熟悉产品使用范围与使用性能，能够解答客户提出的所有问题，促进天然气产品的销售工作。要参加合资公司组织的各种培训，增加服务技能，满足客户提出的各种要求；通过学习培训，提高我们物资公司全体员工的综合素质，去做好客户服务工作，获得客户的满意。

(二)树立信心，促进业务营销

2014年，我们物资公司全体员工要树立信心，坚决执行合资公司的各项工作决定与工作措施，在具体实际业务营销中，要提升“主动服务能力、解决问题能力、发现需求能力”三种能力，要多动脑筋、想办法，有真正的实招，有真正吸引客户的实际措施，促进业务销售，争取完成全年目标任务，销售额达到XX万元，以优异的销售业绩向合资公司汇报。

(三)落实措施，做到优质服务

2014年，我们物资公司要通过落实措施，切实提高自己的服务水平，为客户提供真正的优质服务，以此达到巩固老客户、发展新客户的目的。一是热情接待客户，凡是客户上门，主动打招呼，询问业务事项，详细回答客户提出的全部问题，确保客户获得满意，以此扩大燃气锅炉、燃气热水器、燃气地暖等有关天然气产品销售。二是落实上门服务，对业务量大的客户，除平时多打电话进行联系外，主动上门拜访客户，向客户介绍我们物资公司的产品，说明我们物资公司的价格优势与优质服务。同时，认真听取客户的意见与要求，这样既联络了客户的感情，又通过采纳客户的意见与要求，提高服务质量，促进业务发展。

(四)创新服务，增进客户感情

2014年，我们物资公司准备在店里设立一个茶座，把环境搞得优雅温馨，充满人情味，让客户来我们店似同宾至如归。在亲切祥和的环境中，让业务大的客户坐下来慢慢品茶，在悠然的休闲中，与客户交谈业务。业务谈成，就在茶座里，办理相关燃气业务，提高业务档次。

(五)加强责任，提高工作质量

销售工作措施范文第8篇

全面贯彻落实党的十七大、中央经济工作会议、省委九届六次全会和省委、市委经济工作会议精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，按照保增长、扩内需、调结构的总体要求扩大农村消费，积极应对国际金融危机的影响；进一步加强农村市场监管，严厉打击坑农害农违法行为，切实保护农民消费者合法权益，促进农业稳定发展和农民持续增收，大力推进科学发展与社会和谐。

二、项目和责任分工

(一)整顿和规范农资生产环节秩序

目标任务：通过专项整治，严厉打击制售假劣农资行为，使农资生产秩序得到明显好转，农资生产单位守法诚信意识进一步增强，非法制售假劣农资的违法犯罪活动得到有效遏制，大案要案得到及时查处，因农资质量问题引发的农业生产事故大幅度下降。

工作措施：加大对农资生产企业的执法检查和巡查力度，组织开展农资打假专项行动，重点抓好农资打假下乡活动和集中整治。以农资生产经营许可证和产品标识标签检查、产品质量抽检为重点，在农资销售高峰和农资集中生产、销售区域开展专项治理。对化肥区域性质量问题，按照“打击、疏导、帮扶、规范”的方针，根据不同企业的情况实施分类监管。积极开展打假保名扶优工作，为名优农资企业创造良好的外部环境。

进度安排：1—2季度部署全年农资专项整治打假行动及开展春季农资打假“三下乡”活动，6月—7月督查各地春季农资打假工作并进行半年工作总结，8—10月开展秋季农资打假，11—12月检查验收全年工作并进行全年总结。

(二)整顿和规范农资流通环节秩序

目标任务：建立农资“经营户口”和农资商品质量监测体系；通过农资市场专项整治摧毁一批制售假冒伪劣农资的“黑窝点”，吊销一批销售不合格农资等违法经销企业的营业执照，查处一批制售假冒伪劣农资的大案要案；切实提高农民维权意识和能力，争取2009年实现农资投诉案件在去年的基础上明显下降。

工作措施：加强对农资经营户的动态监管，按照市场监管信息及时调整其信用等级。建立农资商品质量“四制两查”(“四制”即商品准入制、商品质量检测制、商品备案制、不合格商品退市制；“两查”即市场巡查和农资产品质量检测抽查)监管体系。根据农时季节及农业生产需要在春耕秋播等农资购销高峰期组织实施定向监测，建立农资质量信息制度。紧紧围绕种子、农药、肥料、农机具等重点品种，突出县、乡、村级农资市场特别是零售商户的整治。贯彻执行《农产品质量安全法》等法律法规，严厉查处甲胺磷等5种高毒农药销售使用。严厉打击生产、销售假劣农资和国家禁止生产、销售的农资商品广告、虚假广告等违法违规行为，涉嫌犯罪的移送公安机关依法处理。加强市场价格监管工作，依法打击市场存在的价格串通、哄抬价格、价格欺诈等价格违法行为，切实规范农村市场价格秩序。加大宣传力度，增强农民识别真假农资能力及维权意识，提高农资经营企业和人员守法诚信意识。强化监督检查和案件查处工作，着力解决损害农民群众利益的突出问题。

进度安排：加大农资市场监管力度，围绕重点季节、重点地区、重点市场和重点品种开展打击销售假冒伪劣农资及坑农害农行为专项执法行动。3月—7月为部署、实施阶段，8月—12月为检查、验收阶段。

(三)加强生猪屠宰管理及肉类食品安全监管

目标任务：突出抓好生猪屠宰管理和农村肉类市场专项整治，从源头上提高肉品质量，使私屠滥宰和制售注水肉、病害肉等不法行为得到有效遏制，农村肉类食品安全有明显提高。

工作措施：开展农村集贸市场专项整治，净化农村肉类食品市场。贯彻落实《生猪屠宰管理条例》，压缩小型手工屠宰场，继续抓好肉品检验检疫工作，提高农村肉品质量。

进度安排：3月—6月重点抓好生猪屠宰管理，保障群众肉食品消费安全，7月—12月在深入推进“万村千乡市场工程”的基础上，开展“三绿工程下乡”，提高农村食品统一配送率。

(四)加强农村食品、药品市场监管力度

目标任务：通过规范和整治促使商品销售者依法建立并执行进货查验制度和进货台账制度。畅通农民消费者咨询、申诉、举报违法违规行为的渠道，建立受理、查办、反馈等工作制度和农村市场监管应急处置机制，帮助农民消费者提高自我保护意识和识假辨假能力。

工作措施：加强农村药品“两网”(即监督网、供应网)建设，规范药品进货渠道，依法查处假劣药品，保证农民群众用药安全。开展农村食品、药品市场整顿年专项执法检查，突出抓好粮食、食用植物油、肉类、蔬菜、水产品、禽蛋、奶制品、烟、酒、酱油、食醋、食用盐、糕点、药品等农民群众日常生活必需品种的整治。以农村集市和药店、食品店为重点，严查经销不合格药品、食品，严厉打击制售假冒伪劣药品、食品违法行为，切实保障农村药品、食品市场安全。将“一会两站”(即消费者协会分会、“12315”联络站、消费者投诉站)纳入新农村基层建设和信息化建设总体工程，利用基层远程教育网等社会资源建立“12315”城乡远程维权平台，为农民消费者提供便捷的维权服务。完善农村食品安全预警和应急处置机制，建立健全以政府监管、行业自律、社会监督为主要内容的农村食品安全监管信息化网络体系。

进度安排：3—12月同步开展上述工作并分别进行半年小结和全年总结。

(五)规范农村粮食收购市场秩序

目标任务：通过对粮食收购市场进行执法检查，及时发现和查处各种违法行为，促进农村粮食收购市场健康有序发展，切实保护种粮农民利益。

工作措施：严格检查粮食收购者的收购资格和收购政策执行情况，打击违法违规行为，确保粮食收购主体的合法性，保护种粮农民利益。同时，依法促进救灾粮及时足额发放。重点检查粮食收购者在收购场所是否公示粮食收购许可证和收的品种、质量标准、价格，并向售粮者出具粮食收购凭证，载明收购粮食的品种、质量、等级、价格、数量和金额；是否按国家粮食质量标准按质论价，并及时足额支付购粮款及有无“打白条”、违反规定代扣代缴各种税费现象；是否敞开收购农民余粮，按规定严格执行国家最低收购价政策。

进度安排：5月—6月开展小春收购专项执法检查，9月—11月开展大春收购专项执法检查，在跨季节粮食收购中采取随机、不定点的方式进行日常监督执法。

(六)规范农村商品市场流通渠道

目标任务：大力推进新农村现代流通网络工程建设，新建、改造一批配送中心，规范发展经营服务网点，更新、改造、升级网络管理系统，提升网络管理现代化水平；通过开展“万村千乡市场工程”和“家电下乡”活动，建立并落实商品质量责任制，从源头上杜绝假冒伪劣商品进入农村，为广大农村居民营造安全、舒适的消费环境。

工作措施：认真组织“万村千乡市场工程”，承办企业开展“保安全、促消费”活动，充分发挥规范农村市场主渠道作用，加强对进货渠道的管理，严把进货关、配送关、销售关。帮助承办企业提高农家店经营管理水平和服务质量，切实担负起行业管理的责任，做好农村市场消费安全工作。针对农村配送、送货下乡和农村集市等特点，切实加大电视机、洗衣机、电冰箱等“家电下乡”商品的监管。做好“三绿工程下乡”宣传工作，提高农民“生产上自我约束、购物上自我防范、消费上自我保护”的意识，让绿色消费意识深入人心。加大建材市场监管，确保灾后重建工作的顺利进行。规范市场主体登记注册行为，完善登记管理程序，创新登记服务制度，促进农村各类市场主体健康发展。建立无照经营查处规范工作有效机制和实施退出机制，对已不符合法定资质条件或者有严重违法行为的企业，依法注销或者吊销其许可证。做好打击传销工作，提高农民群众识别传销、抵制传销的能力。加强农村集贸市场监管，将商品市场标准化、制度化、规范化管理的各项准则和规范体系、监管机制模式加快延伸至农村市场，开展对乡镇集贸市场信用分类监管试点示范活动。

进度安排：3月-4月做好宣传动员并开展“万村千乡市场工程”网点和“家电下乡”销售网点商品质量整治，5月-8月重点加强对商品配送率、进货渠道检查督促，9月-12月着重引导、支持承办企业加强配送体系建设，建立经销商品质量自我约束与监管长效机制。

三、有关工作要求

(一)加强组织领导。整顿和规范农村市场秩序，事关农业安全和农村稳定，各级人民政府要切实加强领导，精心组织，市政府建立专门领导小组，由常务副市长刘强任组长，副市长刘云、赵洪武、刘兵任副组长，工商、质监、商务、粮食部门的主要领导为成员，办公室设在市工商局。各区县也应成立相应机构，对目标任务实施情况施行专项督查，确保《方案》有计划、按步骤顺利推进。

(二)加强协调配合。各责任部门要加强衔接沟通，定期通报情况，齐心协力，团结合作，围绕本部门牵头和承担的重点工作进一步制订实施细则，采取扎实有效的措施抓好落实，确保按时保质完成《方案》中的目标任务。

销售工作措施范文第9篇

一、强化工作措施，确保工业经济“开门红”

开年以来，我局围绕年一季度全县工业完成总产值34亿元，实现工业经济“开门红”的目标任务，以贯彻落实县委经济工作会议精神和开展“四个年”活动为契机，加强领导和督查指导，明确目标责任，加强工业经济的预测监测预警分析工作，大力采取有效工作措施，狠抓项目建设，组织企业节日加班生产，做好煤、电、油、运、气等生产要素保障，积极争取省上“开门红”加班补助资金支持，努力抓好中小企业的培育和企业入规等各项工作措施。在“两节”期间组织有市场、有订单的重点企业加班生产，1-3月，全县规模以上工业企业79户，预计实现工业总产值34.01亿元，占目标任务的100.02%；同比增长40.5%；销售收入33.02亿元，占目标任务的100.06%，同比增长36.9%；利润0.4亿元，占目标任务的100.00%，同比增长25%；税金0.38亿元，占目标任务的102.70%，同比下降33.93%；工业增加值增速24%，技改4.5亿元，占目标任务的100.00%。

二、加强督导，确保工业投资顺利实施

1-2月全县工业投资完成3.66亿元，完成全年目标任务的14.67%；技改投资完成3.09亿元，完成市政府下达的一季度“开门红”目标的68.82%，预计1-3月技改投资可超额完成目标任务，实现“开门红”。

三、加强园区建设，促进产业集聚集约发展

今年，我县工业园区主要是牢牢把握和捕捉重大发展机遇，深化“两化”互动，依托申报省级经济开发区的契机，大力推进“产成一体”，着力招大引强，实现招商引资新突破。

主要工作措施：一是进一步改善投资环境，增强招商引资“洼地”效应。二是以项目为生命线，全力开展重大产业项目攻坚。三是强化项目履约服务，加快项目产能建设。

四、加强要素保障，确保企业生产顺利实施

1—2月，全县工业用电量6231.95万千瓦时，同比增长13.85%。

主要工作措施：一是认真分析、研判生产要素保障问题，逐渐建立和完善有效的电、油、气、运、资金等要素的保障调节机制，加强与上级管理部门的协调沟通，做到提前计划、措施得当、保障有力，提高应对经济运行突发事件的能力，确保企业的正常生产需要。二是在天然气极为紧张的情况下，我们深入重点企业调研了用气情况，组织召开了天然气供应商与重点用户联席会议，积极向中石油、中石化争取用气指标，全县工业用气得到了有力的保障。三是积极与有关金融机构和融资担保机构衔接，大力推进银、企对接活动，积极争取金融机构对工业企业的支持。

五、深入调查研究，加强对全县工业工作的指导

销售工作措施范文第10篇

一、指导思想

以科学发展观为指导，以实现果品顺畅销售为目标，以增加农民收入为核心，千方百计拓宽销售渠道，努力改善营销环境，全方位搞好营销服务，不断提升我县果品的知名度，全力促进果品销售工作。

二、目标任务

2011年全县预计苹果销售总量25万吨，其中套袋果品24.5万吨，普通果品0.5万吨。利用现有贮藏设施贮藏5万吨，约占苹果总产的20%。春节前销售任务20万吨，占全县苹果总产的80%。

三、时间安排

今年苹果营销工作从8月10日开始至2012年4月底结束，分两阶段实施。

1、宣传动员阶段（8月10日至9月底）。召开苹果营销会议、安排部署营销工作、培训营销队伍、治理营销环境。各级、各部门要通过学习有关政策、法规知识，总结以往的营销经验，把握最新市场动态，统一思想认识，规范行业行为，强化服务功能，提高工作效率。

2、果品集中销售阶段（10月上旬至2012年4月底）。业务部门要正确指导果农适期采收、分级贮放、适价销售。对没有果品贮藏设施的果农，要加大临时果库的搭建工作力度，做好延期销售的思想准备，力争全县苹果冷库贮存总量达到5万吨，占总产的20%以上。县果业局果品营销信息中心要及时为果农果商提供详实的果品营销动态信息，正确引导果农适时适价顺销，严防低价倾销。

（1）早、中熟果品销售。早、中熟果品产量虽小但耐贮性较差，销售工作要紧紧抓住今年早中熟苹果销售开局早、起价高的有利形势，抓早抓紧，快采快销。

（2）晚熟果品销售。各级各部门要广泛宣传，督促果农紧紧抓住冷库收购时期以及“国庆”和春节前后果品销售旺季，充分利用我县已建立的苹果直销窗口上市销售，力争春节前后完成果品生产总量80%的销售任务。

四、工作措施

1、及时召开全县果品营销工作座谈会，由果业局牵头召集县级相关部门、各乡镇、各果品经销企业、经营大户研讨今年营销工作，明确工作职责，落实有关责任，确保销售工作的顺利进行。

2、积极参加全国水果年会和果业技术研讨会等各类评优、推介会，充分展示苹果，让海内外宾客品尝苹果，了解、宣传苹果，努力提高苹果知名度，树立果业良好形象。10月10日在召开的2011年苹果节，希望各个乡镇、社区认真选好展品，积极组织果农参加。

3、充分利用全县各大冷库贮藏企业和现有各类果品贮藏设施，最大限度地增加果品贮藏总量，达到贮足、贮满，减缓销售压力，做到延期销售，实现贮藏增值。

4、建立健全果品销售信息及采集网络。县果业局、有线电视台和各主产乡镇、社区果站要进一步建立完善苹果销售信息采集网络，明确责任，按时采集、定期，使果品产销动态信息交流畅通。

5、由苹果营销环境治理办公室牵头，按照“绿色通道”通知精神，从9月份开始对我县苹果营销环境进行专项治理，为果商创造良好的营销环境。

6、由县苹果营销办公室牵头，组织工商、果业等部门加大对经纪人员的培训力度，提高从业人员整体素质，壮大果品营销队伍。

7、县果业局、各乡镇、社区果站要建立果商接待站，及时为果商提供详实的苹果生产信息，确保果商吃、住、行安全满意。

五、几点要求

1、充分认识当前苹果营销形势，增强做好苹果营销工作的紧迫感和责任感。

今年我县的苹果生产又是一个丰收之年，预计总产将超过25万吨，但在金融动荡、债务危机的国际大背景下，今年上半年果品市场又出现价格下跌，部分苹果经营者及企业发生亏损，加之国内经济通胀预期高涨，居民消费能力下降等因素的影响。我县今年的苹果营销工作将面临严峻的形势。因此，各乡镇、社区应高度重视，要把苹果营销工作作为今年农民增收的大事来抓，要认真制定营销方案，多方联络客商，努力开拓市场，积极探索果品销售的新路子，全力促进我县苹果的顺畅销售，确保苹果增产，农民增收。

2、加强领导，落实责任，确保营销工作顺利进行。

为了加强苹果营销工作的组织领导，县上成立苹果营销工作领导小组，由政府主管农业副县长担任组长，监察、公安、农业、工商、技术监督、果业、交通、植保等相关部门为成员单位。下设三个办公室，由农业局牵头，果业局参加成立苹果营销办公室（电话：），主要检查全县苹果销售进度及营销措施落实情况；由监察局牵头成立苹果营销环境治理办公室（电话：），重点督查、督办各职能部门改善苹果营销环境工作措施的落实和处理违章违纪行为；由工商局牵头成立苹果营销仲裁办公室（电话：）；法院按属地管理原则设立三大塬区临时法庭，负责协调解决营销中出现的矛盾和纠纷。

3、通力协作，分工负责，全力以赴搞好苹果销售服务工作。

县果业局要负责好果品产销市场信息的采集、整理、汇总分析。各乡镇、社区要明确1名信息员，5个固定信息采集点，采集汇总上报本辖区果品产销信息动态，配合县信息中心搞好果品营销信息采集工作，并按时上报各类表格。县有线电视台从10月8日起按照每周一期，从星期一至星期天晚20：00—22：00在新闻时段滚动播出，正确引导果农分析市场、适应市场、开拓市场。金融部门要加大苹果收购资金投放力度，确保收购资金足额到位，正常流通。植保部门要在高速公路阿党段和县城设立固定检疫站，坚持24小时值班，并严格执行植物检疫规定，据实开票减半征收。各级各部门要通力协作，认真履行各自职责，为苹果营销提供良好服务。

4、认真贯彻“绿色通道”的《通告》精神，营造良好的营销环境。