五官科医生工作计划范文

时间:2023-03-01 19:50:09

五官科医生工作计划

五官科医生工作计划范文第1篇

关键词:品管圈;输液时间;满意度

随着优质护理在我院全面开展以来,提高病人的满意度成为优质护理活动的重要内容之一,由于五官科病人的特殊性及工作流程中存在的缺陷,导致输液开始时间较晚,病人的满意度低,为了缩短输液等待时间,提高患者的满意度,开展品管圈活动并应用品管工具是解决这一难题的有效方法,品管圈(QCC)是由相同、相近或互补性质工作场所的人们自动自发组成数人一圈的活动团队,通过全体合作、集思广益,按照一定的活动程序,活用品管圈简易统计手法当工具,来进行分析、解决工作现场管理、文化等方面。针对所发生的问题,我院五官科的护理人员成立了品管圈小组,取名为“悦耳圈”从而使得护士们能够在遇到问题时,采取措施并利用品管圈的手法加以分析改进,取较好效果,现报道如下。

1 方法

1.1 成立品管圈小组

由于是第一圈,所以通过自愿与任命双结合的方式成立品管圈小组,圈员共计8名,圈长1名,秘书1名,辅导员1名;职称分布:主管护师1名,护师6名,护士4名;学历:本科1名,本科在读3名,专科7名,平均年龄31岁。设辅导员1名、圈长1名,秘书1名。由圈长负责对QCC活动进行管理和统筹安排;辅导员负责对QCC活动进行指导与监督,圈员参与活动中每个步骤的实施。

1.2 确定主题

运用头脑风暴法,列出5个主题,这5个主题都来自护理工作中和质控检查中发现的问题。圈员通过重要性、可行性、迫切性、圈能力4个方面对各主题进行评分,每项按5、3、1分进行评分,集体投票表决,最后选定“缩短病人等待输液时间提高患者的满意度”为本次品管圈活动的主题。

1.3 拟定活动计划

根据QCC的活动步骤制定出详细的活动计划表,第1~2周:QCC理论培训及圈名、圈徽的选定,圈名为“悦耳圈”,意喻为“五官科的天使每个人用自己的耳朵耐心来倾听病人的心声与需求,提供优质的护理;第3~6周:主题选定与拟定活动计划并进行现状把握、目标设定、问题解析、对策拟定; 第7~13周:对策实施及效果确认、标准化、检讨与改进、成果发表。

1.4 现状把握

现况调查患者对等待输液时间长不满意,导致病人住院满意度低。采用自制输液调查表、输液开始的时间及结束输液的时间、查检表对2014年6月1日―31日236名有输液的患者进行调查,满意度71.13%。其中 230 例(占48.22%)患者存在对输液等待时间不满意,因未告知患者所输药液名称133例(占27.88%),护士不定时巡视输液 48 例(占10.06%),护士未能及时解决输液问题 33 例(占6.92%),不满护士输液技术熟练度 19 例(占3.98%),护士未能及时更换液体14例(占2.94%)。

1.5 原因分析

针对现状所有圈员采用头脑风暴寻找输液时间较晚的根本原因。其中人员原因包护士责任分组不清、输液没有立即执行、人力资源管理不妥、缺乏培训、主动服务意识不强、工作流程没有优化等;患者存在擅自离院、不在病房。医生开医嘱时间长、规培医生开医嘱不规范,需要重复修改或是需要护士指导下开医嘱;物品原因包括备用药不足;环镜原因包括领药等待时间长、等待电梯时间长、检查多;制度原因包括责任组具体流程不规范、质量控制的检查标准执行力不足、护士相关知识的培训与考核力度不够。图1

1.6 制定目标

改善前患者等待输液时间满意度为71.13%,结合圈员的工作经验及学历等方面的因素,在客观的评估圈能力的基础上,考虑是我科室的第一圈品管圈,且为了不打击圈员的积极性,将实际平均圈能力定为68.8%。带入目标值计算公式可得出:目标值=现况值-现况值×改善重点×圈能力=686 - 686×41.53%×68.8%=52.39%,故其目标值为85.03%。

1.7 对策拟定和实施

确定了造成病人等待输液时间满意度的真因之后,圈员从可行性、经济实用性、自主性,拟定了解决方法。

1.7.1 更改工作流程,加强技能培训,加强相关的理论知识培训,及时与医生沟通相关医嘱问题,与药房协商于上午增加一次领药时间,在责任护士询问本组医生当天要停止的输液药物后,剔除停止的药物后全部先申请执行后提前领药。

1.7.2 增加小组护士人员,由小组护士泡药及时给患者输液,经常巡视病房,尽量做到及时更换液体,杜绝家属叫更换输液。由原来的2个组责任护士分为3个责任护士,每组增加一个护士,由责任组长负责查牌,实行3查1对,缩短了医嘱查对的时间,小组辅助护士泡第一批药,分组进行输液治疗、及时更换液体,护士之间相互学习,总结经验,扬长避短。

1.7.3提高患者依从性,在病人入院之初立即做好入院规章制度宣教,特别强调禁止擅自离院。

2 结果

2.1 患者等待输液时间问题采用自制查检表对14年8月1日―9月1日236例有输液的患者进行调查,等待输液时间明显提高,从原来的11:00--09:00,明显缩短2个小时。患者存在对输液等待时间不满意明显下降到5例,不满意度为3.45%,本次品管圈活动达成率=[(改善前-改善后)/(改善前-目标值)〕×100%=71.13%-91.22%/71.13%-80.70%×100% =209.81% 证明此次品管圈活动措施有效进步率=〔(改善前-改善后)/改善前×100%〕=91.22%-71.13%/71.13%=28.26%

2.2 无形成果

此次品管圈活动让护士时间意识和工作计划性及工作效率明显提高了,能够一起分析问题,共同商讨对策实施,应用品管圈简易统计手法当工具,进行分析解决问题。

3 讨论

国家卫生部于2010年启动了以“夯实基础护理,提供满意服务”为主题的优质护理活动,明确指出了提高病人满意度的重要性。只有病人的满意度提高了,我们的护理质量才会提升,这就要求我们不只是做一些基础护理,而是要改变服务理念和服务模式,提升护理的专业化,而创建这些优质护理服务的同时,要与时俱进学习并掌握各种工具的应用。而在众多的医疗质量管理工具中,品管圈是一个能在短时间内见效并能持续在工作中持续开展提高品质管理的一个有效工具。通过本次品管圈活动圈员们提高了对质量管理的重要性认识,带动了科室其他护士认真做好质量管理工作,遵守操作规程,转变服务理念,缩短病人等待输液的时间,优化了工作流程,使病人的满意度大幅度的提高。也使护士们掌握了多学科、多部门的合作与沟通技巧。

参考文献:

1 刘庭芳,刘勇.中国医院品管圈操作手册[M].北京:人民卫生出版社,2011:1-3

2 张幸国.医院品管圈活动实践与技巧[M].杭州:浙江大学出版社,2010:23-25

3 田君叶,刘均蛾,穆红.骨科住院病人健康教育需求的调查分析[J].中华护理杂志,2007,42(4):377-379

五官科医生工作计划范文第2篇

20__年的工作要坚持以人为本的理念,全面落实科学发展观,以提高服务质量为主线,巩固已取得的成果,进一步落实核心制度,提升医疗业务质量水平,努力满足广大人民群众健康对医疗服务需求,适应移民迁建工作对医疗卫生工作的需要,推动医院各项工作上新的台阶,促进社会效益、经济效益的跨越式发展,为建国60周年献礼。

一、工作思路

20__年总体工作思路:一个适应二个抓紧三个完善四个和谐的工作目标。具体为:一个适应就是适应国家医药体制改:请记住我站域名革和上级对医疗服务的规范要求;二个抓紧就是抓紧移民迁建工作,今年内启动县医院、县中医院的基础设施建设,抓紧落实医疗服务质量;三个完善是完善人才培养方法和引进人才的方式,完善医保、新农合等工作,完善与县中医院卫生资源整活;四个和谐是科室内和谐,科室间的和谐,与县中医院的和谐和社会和谐。

二、目标、任务

(一)病人满意度95%以上,社会各界满意度90%以上;

(二)医疗纠纷控制在3起内,无医疗事故发生;

(三)年度医药业务收入170万元;

(四)住院人均费用控制1800元以内(20__年1749.92元),住院人次6000人(5400人);

(五)平均住院天数控制在9天以内;

(六)门诊人次超过7万人次,达7.5万人次,人均费用控制65元以内;

(七)医技业务收入增长30%,ct检查人次每月400人次;

(八)麻醉科、五管科、外科、骨科、内科等有新业务开展与突破,力争与宜宾一、二医院等上级医院技术合作,开展颅脑外科、神经外科、骨伤科、胸外科等大型手术;

(九)力争在三个月投入使用美国进口的全自动系列化分析仪;

(十)力争在年内购置腹腔镜,并开展工作;

(十一)力争在年内购置c臂设备,开展骨伤科手术;

(十二)三月底前完成医疗服务保险工作,完成

(十三)二月底前完成与县中医院的卫生资源全面管理;

(十四)中医药工作有突破,中医门诊人次、中医药收增长30%;

(十五)三月分内完成医保新农合、医疗保险等工作,全面整活设立服务大厅;

(十六)his系统力争在3月分内启动运作。

三、落实县长办公会精神,争取县委、政府领导更大的关心

按县长办公会议精神,重点抓落实,认真工作,将医疗服务为民生关注问题做实做细,获得县委、政府的满意,广大人民群众的满意。

(一)着力抓好人才的引进工作

在周边医疗机构引进急需人才,尽快走访,按编外建档的方式引进。今年力争引进2-3人,同时,对中医具有特长、受群众欢迎的退休人员返聘回来,提高中医药服务,提升社会效益。

(二)积极应对突发公共卫生事件或突发事件,发挥“120”作用,在第一时间抢救、转运、诊治病人。突显医院的公益性和社会效益,为政府分忧。

(三)积极救治特殊病人,主要是无主流浪人员,各部门在职责范围内的病人,坚决做到救死扶伤,反对一切见死不救的行为。

(四)争取县政府的财政投入,全力改善病人就医环境、条件,适应移民迁建工作需要,启动骨伤科,扩建内、外科住院部病房。

四、强化职责,明确责任,以落实为已任

(一)明确院领导班子各成员职责,建立分管工作不落实的责任追究制度,并加大制度执行力。

(二)职能科室主要职责是抓落实,并对分管领导负责,在职责内工作不落实承担相应的责任,将追究责任发生环节,向院领导报告。

(三)树立领导为职工服务、职能科室为临床服务,临床一线为病人服务的理念。坚持三个中心,即医护人员以病人为中心,辅助科室以临床为中心,职能部门、后勤业务以医疗服务需求为中心。坚持工作联系制度,加大工作检查监督力度,实行层层负责制。

五、进一步强化护理工作,开展以改善服务态度为目标的活动

护理工作是医疗服务的重要组成部分,是病人获得满意度的关键所在,提高服务水平,强化礼仪,改善自我心态,具有良好情绪是做好护理工作的前提和基础。

(一)评选季度服务明星

每季度在全院评比护理工作服务明星,名额3名,年度明星二名,并给予相应的奖励。

(二)开展“五个一”服务活动

病人入院开展“五个一”活动

一声问候,一个微笑,一杯开水,一张整洁的床,一次热情的入院介绍。

(三)管理病人做到九知道

床号、姓名、诊断、治疗、护理、饮食、家庭状态和文化背景等。

(四)开展“十个一点”的理念服务

嘴巴甜一点,微笑多一点,行动快一点,效率高一点,理由少一点,做事多一点,谈话轻一点,肚量大一点,工作细一点,服务实一点,贯穿于整个工作始终。

(五)开展护理技能比赛,着力提高护理业务水平

结合医院护理工作实际,选择两个项目作为护理技能比赛,以科室为单位参加集体比赛,以个人报名参加单项比赛,对获得较好成绩科室和个人给予奖励。

(六)开展护士长月讲课活动

各科护士长结合本科室工作实际,同时结合医院护理工作现实本身,确定讲课题目,并在护理工作会议上讲课,其讲课稿以信息发至科室,对较好讲课护士长予以表彰。

(七)对病人不满意或投诉的护理人员,实行戒勉谈话活动

实践证明,病人就医时不满意投诉获得较好的答复时,更能培养

病人忠诚度,有利于建立病人忠诚链。对病人就医时不满意投诉,相关部门及时受理并给予处理,对投诉的事进行调查,对被投诉人进行戒勉谈话,确属情节严重的,按相关规定予以责任追究。六、强化业务素质,开展不同层次的技能培训和大赛

(一)对相关医护人员开展心电监护的正确使用、维护培训;

(二)对临床医生开展各种检验知识培训;

(三)对相关人员开展心脏复苏技能培训;

(四)开展医技等科室的技能培训和大赛。

1.中西药房人员开展相关业务技能比赛,另定实施方案;

2.放射科结合实际开展技能比赛;

3.b超室检查结果与临床诊断符合率比赛;

4.开展急救能力业务操作技能比赛。

七、采取“请进来,送出去”的培养方法,努力营造医院学习良好氛围

(一)内儿科选派一人到重庆医科大学附属医院进修一年心、肾、内科;

(二)另一名继续在第三军医大学习皮肤科;

(三)相关业务医护人员派到宜宾第一、二医院短期培训;

(四)中西医骨伤科请进一名具有临床经验的医生,开展相关中西医骨伤科服务工作;

(五)力争请进一名神经外科医生进驻外科,开展相关神经外科工作,帮助培训医护人员;

(六)认真做好宜宾市第一人民医院支农服务协议相关工作,在县医院进行2-5例尚未开展的较大型的手术;

(七)五官科在购置相关内窥镜设备情况下,开展系列五官科手术,提升县医院五官科手术质量与水平;

(八)力争在今年昆医附一院下派专家中,有更适合县医院医疗业务工作的适宜人才;

(九)诚邀各大医院专家(3-5人次)到医院进行学术讲座

八、强化表征文化,树立仪表是尊重病人的意识

表征文化是指医院对外形象,提升医院整体影响的外在文化表现形式。

(一)全院职工按工作性质全体着装,并佩带标识。

1.护理人员在上班着装整洁,头发卷盘,可画淡装,佩带时间表,标识牌,是党员的佩带党徽;

2.医生不留长发、胡须,着装整洁,佩带标识牌,是党员的佩带党徽;

3.行政办公人员统一着白色工作服,按工作岗位明确标识牌,是党员的佩带党徽;

4.清洁、后勤人员统一着蓝色工作服,并按工作性质明确标识牌,属保洁的清洁人员佩带黄色执勤臂套;

5.设置门诊导医服务台,佩带“为您服务”授带,设立电热水器,并为病人提供服务等。

九、制定院风、院训和医院精神,达到深入人心的境界

在将医疗服务列入民生关注的问题后,必须实现以人为本理念,全面推选服务语言人性化,诊疗技术人性化,诊疗环境人性化的人性化理念。通过认真自查、分析,结合医院实际制定院风、院训和医院精神。

(一)医院“院风”

和谐宽容 诚实守信 奋发向上 创新发展

(二)医院“院训”

知礼仪 精业务 施仁爱 求和谐

(三)医院精神

团结 博学 爱岗 精进

要将院训、医院精神在院内明显处打造出来,成为我们的常用语言,激励我们同心同德,勇往直前,打着精神推动医院生机勃勃的向前发展。

十、以满意度为载体,培养病人忠诚链

医院营作理念:以质量抓市场,以素质塑形象,以管理增效益,以品牌强实力。

在实施医院营作理念,着力做好以下工作:

(一)强化行政查房制度,深化其内涵建设

每一轮查房时,除对值班人员了解情况外,要对病历质量进行抽查,检查环境卫生,病房卫生,了解住院病人对医疗服务工作的建议和意见,对所收集问题整理并给予答复。

(二)做好医院病人满意度调查

1.做好院长给病人及家属一封信活动

病人出院时,附带给病人或家属一封信(入出院办负责发放),由医务科、总支办负责收集、整理,并张榜公开,对出院病人电话健康咨询回访。

2.结合医院病人就医群的实际,二月底以前对20__年已出院费用大额,病情重等特殊病人,主要是下半县,对面屏山新安、新市镇、雷波等地病人,由院领导带队深入病人家中座谈,征求各方面意见,提出健康处方等,提高病人满意度,起到宣传效益。

十一、做好庆祝建国60周年活动,为国庆献礼

今年是国庆60周年,我们要加倍工作,创造出更好效益为国庆献礼。

(一)在门诊院坝建设国旗旗杆,并举行升国旗活动;

(二)组织一台庆国庆文艺晚会;

(三)举办党员、年轻职工政治思想教育系列活动。

十二、与中医院卫生资源整活工作,强化监督管理

按照县委、政府的决定,全面整活县医院与县中医院卫生资源推动医疗服务工作更好地发展。20__年两院在卫生资源整活上做了一些工作,但由于受多方面影响,整活不到位,效益发展不衡,部分职工还有意见。今年将继续贯彻县委、县政府的决定,全面有效使两院人、财、物的全面整活,实现社会满意,职工满意为目标。

十三、以做好艾防工作重点,全面落实医院各项防疫、保健工作

(一)每月定做出艾防知识宣传专栏;

(二)落实手术病人的hiv检测,特别是妇产科做好母婴传播管理工作,并做好专用病房管理;

(三)配备一定量的艾防药物;

(四)切实做好传染病报告、管理工作,并由专人负责;

(五)进一步落实“降消”项目各环节工作,保证此项工作的有效推进;

(六)一季度内完成妇产科人员的预防接种培训,并取得相应有效证件。

十四、加强财务管理,牢固树立节约是收入的意识

(一)加强库房、药房管理,坚决做到钱变物后不失控,物变物后不失管。

1.库房购物需事前报审,每周向

财务科上报一次进出库清单;2.药房新购药品,需经医院药事管理委员会审批,每月以书面上报药品运作情况,及时提出处理建议;

3.设备等购置实行审批,并建立设备运作清单,掌握其设备各方面信息。

(二)加强接待管理,接待需审批,杜绝接待随意性

1.职能部门,科室需接待,报分管副院长同意,并报告院长;

2.院领导班子需接待的报院长同意;

3.各临床科室提出需购药品,由药房主任提出申请报分管院长审批,院长同意后购进;

4.接待安排由办公室统一安排,并签明事由。

(三)加强外出学习、开会管理。外出学习、开会需院长审批。

(四)财务科每月收支情况和医院运行情况医院主要经济指标及时报告院长。

十五、提高体检质量,着力做好干部职工的体检工作

(一)落实专人负责体检工作,配备相关人员、设备具有群众基础的医技人员组成体检组;

(二)体检最后把关签字由分管业务副院长负责,认真核实准确各环节的体检结论,及时反馈体检中不规范的问题;

(三)及时落实干部职工体检定点医疗机构标牌,与__县干部职工健康体检办公室多衔接,力争出台相关文件提高干部职工的健康体检率;

(四)组织专门人员对体检结果及时与相关单位进行反馈,并作相关健康教育讲座;

(五)行政办公人员实行分片包干到单位宣传,动员干部职工体检,并实行奖惩措施。

十六、进一步加大党支部、团支部、工会工作,充分发挥党支部政治思想阵地作用

党支部工作与行政工作同等重要,相互补充,相互促进的关系。做好党支部工作对于促进医院文化建设,促进医院全面协调发展具有重要意义。

(一)确立“五、四、三”工作方法,深化党支部工作内涵

1.五访

生病、婚丧、生活困难、夫妻不和、对政策不感时必访;

2.四谈

工作困难、发生各种矛盾时必谈;

产生思想问题时必谈;

受到奖励、提升、晋升、入党、入团时必谈;

免职、退休、处分或处分解除时必谈。

3.三必到

关键时必到;

节假日、加班时必到;

群众文体活动时必到。

(二)积极举办病人满意度调查工作,配合相关职能部门有效开展工作;

(三)建党节开展党支部活动,参观烈士陵园,举行重温入党誓词;

(四)带领年轻职工看望群众困难户,参观看守所,接受再教育活动;

(五)邀请老党员讲一堂忆苦思甜教育会;

(六)邀请司法机关人员上一堂法律知识课;

(七)邀请人大代表、政协委员、社会各界视察医院,并召开意见座谈会;

(八)充分发挥工会的桥梁作用,积极建言献策;

1.在今年6月选举职代会代表,召开职代会议。

2.秋季召开一健身运动会。

3.请县总工会适时指导工作,确保工会工作上新台阶。

(九)进一步做好团支部工作,加强年轻人的宗旨教育,提高活力

1.由团支部组织年轻同志和团员座谈会,进行交流沟通增加团结性;

2.适时召开团员活动,增强团队活力;

3.团支部支书参与医院的管理工作,提出并收集相关合理化建议。

五官科医生工作计划范文第3篇

2、加快人才培养步伐,提升医院内涵,树立XXX医院的品牌。医院竞争的核心就是学科的竞争,而学科竞争的实质是人才的竞争,人才培养是学科发展的根本,只有重视人才培养和梯队建设才能形成学科的优势。学科不仅代表着医院的水平和特色,决定着医院的竞争力和发展后劲,而且与医院的形象和声誉也密切相关。为了确保学科有优秀的学术带头人和合理的人才梯队,我院今年要继续根据学科发展需要选送学科骨干和优秀青年医师外出进修深造。儿科在我院是一块空白,而且也是利润点,我院计划派一名年轻医师进修儿科,派护士进修儿科护理,争取把儿科发展成为我院的特色专科。五官科在我院也是盲点,虽然不是收入的支撑点,但是为我镇老百姓提供方便的服务后,患者宣传我们,自然也就带动了其他业务的发展,因此,我院计划派一名医师进修五官科。今年,在工作计划中我院把人才队伍建设列入重点工作,在科室能够安排开的情况下,还要派临床医师进修学习急症。妇产科是我院特色,为了能够为特色专科提供保障,我院还计划派B超室人员进修业务,派护士长学习护理部管理和护理工作的规范操作等。同时我院今年上报了化验、影像、护理等专业人员的需求计划,充实科室力量,把人员向高学历和专业化推进,逐步形成“人无我有,人有我优,人优我新,人新我精”的新格局,全面提升医院的综合实力。

3、进一步调整医院收入结构,使医院经济健康快速发展。要使医院业务步入良性轨道,提高业务总收入的“含金量”是关键,还必须继续调整医院收入结构,控制药品占总收入比例,充分发挥治疗检查和功能科室的作用,使之趋于合理。今年医院还将加大对药品的控制力度,对超出药品比例的科室和个人将给予重罚,药品收入的比例要在去年的基础上下调2-3个百分点,力争使全年的药品收入比例控制在50%以内。

4、强化医疗环节质量控制,提高医疗质量,杜绝医疗事故发生。进一步健全质量管理组织,完善院、科二级质量控制网络和质量管理考评体系,严格质量管理制度。实施质量实时监控、定期评价、及时整改等综合措施,使其真正落到各项医疗工作、各个医疗岗位、各个诊疗环节之中。加强医疗文书书写的规范,提高病历内涵质量。病历质量反映了医院的医疗质量和管理水平。医疗文书书写作为质量管理的重点,要以抓好病历质量带动整个医疗工作。继续组织医务人员认真学习《医疗文书书写规范》、《处方管理办法》等规章制度,并进行培训和考核。把病案质量监控的重点放在环节质量监控上,强化病案书写者自我检查、科室病案质量小组监控、病案室监控和病案管理委员会监控措施。加大平时抽查力度,对抽查的结果,及时公布,按标准奖罚,同时每半年对全院住院医生病案进行检查评比并将结果通报全院。进一步加强医院感染的监控措施,按照医院感染规范要求,认真做好院内感染监测工作并按规定及时上报传染病疫情。加强法制教育,规范医疗行为,强化安全责任意识,进一步落实医疗安全责任制和责任追究制,切实防范医疗差错事故的发生。

5、进一步提高医疗服务质量,除医疗技术水平和医疗硬件设施外,还要更多地考虑病人满意度。我们要进一步树立“以病人为中心”的服务理念,不断推出新的便民服务措施,强化“人性化”服务,逐步引入宾馆式管理和人性化服务模式,开展专业导医和迎宾礼仪服务,开展窗口创优活动,努力提高服务水平,从每一个环节入手,从每一件小事做起,尽可能给病人以更多的人文关怀,为病人创造舒适、温馨的就医环境。

6、更新观念,改变营销策略,加强医院的自我宣传力度,提升医院的社会信誉度。随着医药卫生体制改革的深化,以及广大人民群众对医疗服务需求的不断提高,对医疗服务模式提出了新的挑战,我们要结合各临床医技科室的特点,特别是对新近引进的仪器设备和各科新开展的诊疗项目,通过信息栏、宣传栏、村广播、发放宣传单等多种渠道,宣传医院的特色和服务,让患者和社会充分认识医院,了解我院服务理念和服务措施的更新及转化,让更多的老百姓得到由此带来的实惠和方便。

7、规范后勤保障体系,降低医院运行成本。要采取各种有效措施,加强对水电后勤物资的管理,开源节流,实现低成本高效。

8、推行院务公开制度,自觉接受社会对医疗服务的监督。为进一步增强医疗服务工作透明度,让患者和群众享有医疗知情权和监督权,继续做好药品、诊疗项目及工作人员的上墙公示工作,自觉接受社会对医疗服务的监督。

9、加强硬件建设,改善就医环境,增强医院整体实力。今年崭新的妇产科住院楼将要投入使用,它凝聚着院领导和全体职工的心血和希望,我们要充分利用好这块资源,发挥妇产科特色的优势,用舒适的住院环境和人性化的服务来赢得患者的认可。

二、预防保健工作

1、在**年护理工作计划中,我院加强计划免疫工作,按照预防接种规范门诊的要求开展工作。提高计划免疫接种质量和接种率,五苗接种率要达到95%以上,证册符合率达到了100%,每个月2次的下村查找流动儿童,各种报表及时、准确。继续加强预防接种管理制度,对接种儿童进行仔细询问核对,严格掌握疫苗的禁忌症,对不符合接种的儿童进行缓种,加强生物制品的管理,做好各类疫苗的领、用、存记录做到帐苗相符,严格掌握各疫苗存放的温度,坚持每日实事求是填写冰箱温度记录,严格执行安全注射操作规程,对各种疫苗实行分室接种,杜绝错种、漏种、重种,避免接种反应的发生。

2、加强传染病的预防管理。加大对突发公共卫生事件的处置力度,强化疾病预防控制体系建设,提高疾病防控能力,完善传染病制度建设。继续保持对“非典”和“禽流感”的高度警惕,落实药品、器械、防护用品和应急队伍、检查隔离区、发热门诊的应急准备,积极对医务人员进行业务培训,不断提高应对社会性公共卫生事件的急救防治能力,继续加强霍乱、鼠疫、疟疾、结核、麻诊等重点疾病的防治。在艾滋病的预防和控制上仍然坚持“政府领导,部门配合,社区参与,齐抓共管,综合防治”的指导方针。

3、在妇幼保健工作上,以开展孕产妇系统管理,推广新法接生为基础,以筛查高危,提高住院分娩率为重点,以降低孕产妇死亡率为目的,积极推广适宜技术和宣传急救知识,广泛开展各项妇幼保健工作。继续开展对孕产妇HIV的筛查工作。在儿童系统管理方面底册要填写规范,统计数据要准确,按时完成新生儿访视工作,婴幼儿各项筛查告知率要达到100%。

三、党风廉政建设

1、政治思想教育工作上,我们深刻认识到在市场经济条件下,要保持医院健康、持续发展,就必须以“三个代表”和“八荣八耻”重要思想为指导。围绕“全面建设小康社会”的宏伟目标,以社会需求、群众满意和医院自身发展的需要为标准,始终坚持救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育,树立正确的世界观、人生观、价值观,自觉抵制拜金主义,坚持改革、发展和进步,以达到提高领导和职工的政治理论水平的目的。

2、行风建设自始至终都是医院各项工作的重点,行风建设是一项长期而艰巨的任务,它直接关系到党和政府在人民群众中的形象。卫生行业是"窗口"行业,是联系党和人民的纽带,因而坚持行风建设不放松有着十分重要的意义,医院要继续与职工都签订**年医德医风责任书,住院部与患者还要坚持签订“医患双方不赠送财务协议书”,并纳入病历管理。经常找重点科室和重点人谈话,杜绝发生医药购销中收受红包、回扣、开单提成等违规违纪行为。

3、精神文明建设方面,保持每个季度开展一次卫生下乡活动,向社会宣传卫生防病知识。继续在院内开展诚信科室和诚信个人的争创活动,并且与奖惩制度挂钩,提高职工的积极性,营造积极向上的局面。

4、在开展普法教育活动上,我院还要组织党员干部和医护人员认真学习《党员干部十不准》、《医务人员十不准》、《执业医师法》、《传染病防治法》、《献血法》、《医疗事故处理条例》、《医务人员职业道德规范》等法律法规,自觉做到学法、知法、懂法、守法,增强法制观念和纪律观念。同时还要开展“一切为了病人,一切方便病人,一切服务于病人”的理念教育,进一步强化医护人员对病人的爱心、关心、耐心、细心和责任心。

四、医政工作

1、打击非法行医方面。当今,黑诊所不仅给人民群众的身体健康带来了极大的危害,也给我们医疗界带来了很大的负面影响。打击非法行医专项行动是一项社会系统工程,要从立党为公、执法为民的高度和讲政治、保稳定、促发展的高度,充分认识打击非法行医专项行动的重要性的紧迫性。今年我院还要充分发挥自己的职能作用,主动配合其他部门,严厉打击非法行医的行为,净化医疗服务市场,为人民群众的安全就医提供强有力保障。

2、在农村卫生所建设方面。农村卫生工作是建设社会主义新农村的重要内容,是保障广大农民健康,保护农业生产力,振兴农村经济和维护社会稳定的大事,是我国卫生工作的重点。党的十六大报告明确提出要建立适应新形势要求的卫生服务体系和医疗保健体系,着力改善农村医疗卫生状况,提高城乡居民的医疗保健水平的光荣任务。推进农村社区卫生服务工作,构建新型农村卫生服务体系,是积极履行政府公共服务职能,为群众谋福利的德政工程、民心工程、实事工程。我院今年要按照《XXX镇农村社区卫生服务工作的实施意见》的要求开展工作,做好乡村医生的合并和村卫生所建设的准备工作,落实六位一体和五统一。把乡村一体化管理和新型农村合作医疗两项工作做好,构建适应农村经济发展的新型区域性卫生保健网络。

3、药品集中招标采购方面。近年来,药价虚高的问题社会反响非常强烈。我院今年要将此项工作重视起来,坚决执行药品集中招标采购政策,配合卫生局将此项工作开展好,争取起到模范带头的作用。

五、财务和物价管理工作。

加强医院财务管理,理顺财务关系今年我院继续认真贯彻财务管理方面的政策、法规及财务工作管理制度,进一步提高财务工作者的理论水平、业务能力、组织协调能力,做到科室核算及时准确,账薄设置齐全,会计科目准确、数字真实、凭证完整,装订整齐,建立科室收支明细帐。会计人员持证上岗,按照卫生局的要求足额提取各项基金,奖金发放控制在规定范围之内。严格执行物价政策,不出现乱收费,多收费的情况,收费项目要明码标价、统一上墙,并且为病人提供各项清单。

六、完成上级机关布置的临时性工作任务

五官科医生工作计划范文第4篇

【关键词】 医嘱执行;存在问题;相应对策

作者单位:233000 安徽省蚌埠市传染病医院肝二病区

1 临床材料

采用随机抽样的方法对我院护理查房中的180份资料进行分析,其中外科41份,内科37份,妇产科35份,五官科30份,皮肤科26份,中医治疗科11份,180份首诊医嘱总共有1002条,以上医嘱均由我院主治医师所下达。调查的范围为来我院接受治疗的具有民事行为能力的患者;将医嘱的分为五类,一般护理常规、级别护理、饮食护理、治疗医嘱以及临时医嘱。

2 医嘱执行中存在问题

2.1 只注重治疗医嘱 180份病例中,治疗医嘱的总计245条,执行率为100%,但是一般护理和级别护理的遗嘱执行率分别占80.55%和77.78%,饮食护理的医嘱执行情况最低,仅占55%。导致这一现象的最本质原因可能与传统的护理模式有密切关系。护理只是注重每天的输液、打针、体温和脉搏的测定以及患者呼吸情况等,对其他的医嘱基本忽视,而且护理记录质量较差,护理时往往不能按照常规护理以及级别护理的要求进行,因此发生了医疗纠纷也无法拿出充分的证据。从调查分析结果显示患者饮食护理的执行率很低,除了与医院后勤的伙食有关系外,与护理人员也有着重要的关系。本院曾出现食道静脉曲张患者因为护理人员未按时指导患者进食,导致静脉血管破裂,生命垂危,最终导致护患纠纷的发生。

2.2 护理人员对一般护理和级别护理认识不足。在我们的调查中发现许多护士对常规护理和级别护理区分不清,对护理内容不熟悉甚至了解不全面,这也是导致常规护理和级别护理执行率较低的一个原因。

2.3 护理人员法律意识淡薄。 许多护理人员在执行医嘱时未将医嘱执行视为一种法律职责。在护理过程中,如果护士单纯的执行治疗医嘱,对于其他医嘱置之不理,一旦出现患者护理方面的并发症,患者或者其家属则以护理标准为由要求医院进行损失赔偿。

3 相应的对策

3.1 加强护士法律法规的学习。首先要对护士进行法律法规方面的知识的教育,并将其列入护士工作计划之中,对护士定期进行法律法规的考核以加深法制观念。

3.2 充分认识医嘱的法律性。作为医疗事故处理条例中极为重要的的文件就病例书写规范指出“医嘱是医生在医疗活动中下达的医学指令”,由此可见,医嘱具有法律条例的效力,护理人员应该完整地、有效地、及时并准确的执行,否则出现医疗事故应承担相应的法律责任。

3.3 医嘱执行情况应与护理考核挂钩。 护理管理者应深入到临床对护理人员的医嘱执行情况进行监督和督促。加强并督促护理人员学习和掌握常规护理、专科护理以及级别护理的知识,并定期进行考核,并将考核结果纳入护理人员的待遇中去。

3.4 对护理记录和护理质量进行提升。由于传统思想的影响,护士一般对病情比较严重的患者进行护理方面的记录,而对于一般的患者护理人员往往不做护理记录和观察。目前,无论是病危患者还是一般患者,在我院必须实施详细的护理记录,并将护理记录作为护士和患者共有的法律文件。一旦患者因医疗纠纷上诉医院时,可作为护理的凭证,进而减少不必要的麻烦和损失。

参考文献

[1] 余元星,李世君.护士执行医嘱现状及对策探讨. 实用医院临床杂志,2004,1(3):94-95.

[2] 李敏,,陈晓红.医嘱记录单中存在的纠纷隐患与对策.中国病案,2008,9(10):11-12.

五官科医生工作计划范文第5篇

2、加快人才培养步伐,提升医院内涵,树立XXX医院的品牌。医院竞争的核心就是学科的竞争,而学科竞争的实质是人才的竞争,人才培养是学科发展的根本,只有重视人才培养和梯队建设才能形成学科的优势。学科不仅代表着医院的水平和特色,决定着医院的竞争力和发展后劲,而且与医院的形象和声誉也密切相关。为了确保学科有优秀的学术带头人和合理的人才梯队,我院今年要继续根据学科发展需要选送学科骨干和优秀青年医师外出进修深造。儿科在我院是一块空白,而且也是利润点,我院计划派一名年轻医师进修儿科,派护士进修儿科护理,争取把儿科发展成为我院的特色专科。五官科在我院也是盲点,虽然不是收入的支撑点,但是为我镇老百姓提供方便的服务后,患者宣传我们,自然也就带动了其他业务的发展,因此,我院计划派一名医师进修五官科。今年,在工作计划中我院把人才队伍建设列入重点工作,在科室能够安排开的情况下,还要派临床医师进修学习急症。妇产科是我院特色,为了能够为特色专科提供保障,我院还计划派B超室人员进修业务,派护士长学习护理部管理和护理工作的规范操作等。同时我院今年上报了化验、影像、护理等专业人员的需求计划,充实科室力量,把人员向高学历和专业化推进,逐步形成“人无我有,人有我优,人优我新,人新我精”的新格局,全面提升医院的综合实力。

3、进一步调整医院收入结构,使医院经济健康快速发展。要使医院业务步入良性轨道,提高业务总收入的“含金量”是关键,还必须继续调整医院收入结构,控制药品占总收入比例,充分发挥治疗检查和功能科室的作用,使之趋于合理。今年医院还将加大对药品的控制力度,对超出药品比例的科室和个人将给予重罚,药品收入的比例要在去年的基础上下调2-3个百分点,力争使全年的药品收入比例控制在50%以内。

4、强化医疗环节质量控制,提高医疗质量,杜绝医疗事故发生。进一步健全质量管理组织,完善院、科二级质量控制网络和质量管理考评体系,严格质量管理制度。实施质量实时监控、定期评价、及时整改等综合措施,使其真正落到各项医疗工作、各个医疗岗位、各个诊疗环节之中。加强医疗文书书写的规范,提高病历内涵质量。病历质量反映了医院的医疗质量和管理水平。医疗文书书写作为质量管理的重点,要以抓好病历质量带动整个医疗工作。继续组织医务人员认真学习《医疗文书书写规范》、《处方管理办法》等规章制度,并进行培训和考核。把病案质量监控的重点放在环节质量监控上,强化病案书写者自我检查、科室病案质量小组监控、病案室监控和病案管理委员会监控措施。加大平时抽查力度,对抽查的结果,及时公布,按标准奖罚,同时每半年对全院住院医生病案进行检查评比并将结果通报全院。进一步加强医院感染的监控措施,按照医院感染规范要求,认真做好院内感染监测工作并按规定及时上报传染病疫情。加强法制教育,规范医疗行为,强化安全责任意识,进一步落实医疗安全责任制和责任追究制,切实防范医疗差错事故的发生。

5、进一步提高医疗服务质量,除医疗技术水平和医疗硬件设施外,还要更多地考虑病人满意度。我们要进一步树立“以病人为中心”的服务理念,不断推出新的便民服务措施,强化“人性化”服务,逐步引入宾馆式管理和人性化服务模式,开展专业导医和迎宾礼仪服务,开展窗口创优活动,努力提高服务水平,从每一个环节入手,从每一件小事做起,尽可能给病人以更多的人文关怀,为病人创造舒适、温馨的就医环境。

6、更新观念,改变营销策略,加强医院的自我宣传力度,提升医院的社会信誉度。随着医药卫生体制改革的深化,以及广大人民群众对医疗服务需求的不断提高,对医疗服务模式提出了新的挑战,我们要结合各临床医技科室的特点,特别是对新近引进的仪器设备和各科新开展的诊疗项目,通过信息栏、宣传栏、村广播、发放宣传单等多种渠道,宣传医院的特色和服务,让患者和社会充分认识医院,了解我院服务理念和服务措施的更新及转化,让更多的老百姓得到由此带来的实惠和方便。

7、规范后勤保障体系,降低医院运行成本。要采取各种有效措施,加强对水电后勤物资的管理,开源节流,实现低成本高效。

8、推行院务公开制度,自觉接受社会对医疗服务的监督。为进一步增强医疗服务工作透明度,让患者和群众享有医疗知情权和监督权,继续做好药品、诊疗项目及工作人员的上墙公示工作,自觉接受社会对医疗服务的监督。

9、加强硬件建设,改善就医环境,增强医院整体实力。今年崭新的妇产科住院楼将要投入使用,它凝聚着院领导和全体职工的心血和希望,我们要充分利用好这块资源,发挥妇产科特色的优势,用舒适的住院环境和人性化的服务来赢得患者的认可。二、预防保健工作

2、加强传染病的预防管理。加大对突发公共卫生事件的处置力度,强化疾病预防控制体系建设,提高疾病防控能力,完善传染病制度建设。继续保持对“非典”和“禽流感”的高度警惕,落实药品、器械、防护用品和应急队伍、检查隔离区、发热门诊的应急准备,积极对医务人员进行业务培训,不断提高应对社会性公共卫生事件的急救防治能力,继续加强霍乱、鼠疫、疟疾、结核、麻诊等重点疾病的防治。在艾滋病的预防和控制上仍然坚持“政府领导,部门配合,社区参与,齐抓共管,综合防治”的指导方针。

3、在妇幼保健工作上,以开展孕产妇系统管理,推广新法接生为基础,以筛查高危,提高住院分娩率为重点,以降低孕产妇死亡率为目的,积极推广适宜技术和宣传急救知识,广泛开展各项妇幼保健工作。继续开展对孕产妇HIV的筛查工作。在儿童系统管理方面底册要填写规范,统计数据要准确,按时完成新生儿访视工作,婴幼儿各项筛查告知率要达到100%。

三、党风廉政建设

1、政治思想教育工作上,我们深刻认识到在市场经济条件下,要保持医院健康、持续发展,就必须以“三个代表”和“八荣八耻”重要思想为指导。围绕“全面建设小康社会”的宏伟目标,以社会需求、群众满意和医院自身发展的需要为标准,始终坚持救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育,树立正确的世界观、人生观、价值观,自觉抵制拜金主义,坚持改革、发展和进步,以达到提高领导和职工的政治理论水平的目的。

2、行风建设自始至终都是医院各项工作的重点,行风建设是一项长期而艰巨的任务,它直接关系到党和政府在人民群众中的形象。卫生行业是"窗口"行业,是联系党和人民的纽带,因而坚持行风建设不放松有着十分重要的意义,医院要继续与职工都签订**年医德医风责任书,住院部与患者还要坚持签订“医患双方不赠送财务协议书”,并纳入病历管理。经常找重点科室和重点人谈话,杜绝发生医药购销中收受红包、回扣、开单提成等违规违纪行为。

3、精神文明建设方面,保持每个季度开展一次卫生下乡活动,向社会宣传卫生防病知识。继续在院内开展诚信科室和诚信个人的争创活动,并且与奖惩制度挂钩,提高职工的积极性,营造积极向上的局面。

4、在开展普法教育活动上,我院还要组织党员干部和医护人员认真学习《党员干部十不准》、《医务人员十不准》、《执业医师法》、《传染病防治法》、《献血法》、《医疗事故处理条例》、《医务人员职业道德规范》等法律法规,自觉做到学法、知法、懂法、守法,增强法制观念和纪律观念。同时还要开展“一切为了病人,一切方便病人,一切服务于病人”的理念教育,进一步强化医护人员对病人的爱心、关心、耐心、细心和责任心。

四、医政工作

1、打击非法行医方面。当今,黑诊所不仅给人民群众的身体健康带来了极大的危害,也给我们医疗界带来了很大的负面影响。打击非法行医专项行动是一项社会系统工程,要从立党为公、执法为民的高度和讲政治、保稳定、促发展的高度,充分认识打击非法行医专项行动的重要性的紧迫性。今年我院还要充分发挥自己的职能作用,主动配合其他部门,严厉打击非法行医的行为,净化医疗服务市场,为人民群众的安全就医提供强有力保障。

2、在农村卫生所建设方面。农村卫生工作是建设社会主义新农村的重要内容,是保障广大农民健康,保护农业生产力,振兴农村经济和维护社会稳定的大事,是我国卫生工作的重点。党的十六大报告明确提出要建立适应新形势要求的卫生服务体系和医疗保健体系,着力改善农村医疗卫生状况,提高城乡居民的医疗保健水平的光荣任务。推进农村社区卫生服务工作,构建新型农村卫生服务体系,是积极履行政府公共服务职能,为群众谋福利的德政工程、民心工程、实事工程。我院今年要按照《XXX镇农村社区卫生服务工作的实施意见》的要求开展工作,做好乡村医生的合并和村卫生所建设的准备工作,落实六位一体和五统一。把乡村一体化管理和新型农村合作医疗两项工作做好,构建适应农村经济发展的新型区域性卫生保健网络。

3、药品集中招标采购方面。近年来,药价虚高的问题社会反响非常强烈。我院今年要将此项工作重视起来,坚决执行药品集中招标采购政策,配合卫生局将此项工作开展好,争取起到模范带头的作用。

五、财务和物价管理工作。

加强医院财务管理,理顺财务关系今年我院继续认真贯彻财务管理方面的政策、法规及财务工作管理制度,进一步提高财务工作者的理论水平、业务能力、组织协调能力,做到科室核算及时准确,账薄设置齐全,会计科目准确、数字真实、凭证完整,装订整齐,建立科室收支明细帐。会计人员持证上岗,按照卫生局的要求足额提取各项基金,奖金发放控制在规定范围之内。严格执行物价政策,不出现乱收费,多收费的情况,收费项目要明码标价、统一上墙,并且为病人提供各项清单。

六、完成上级机关布置的临时性工作任务

五官科医生工作计划范文第6篇

在这秋高气爽、硕果满枝的仲秋,我们欢聚一堂,各位领导及各界宾朋在百忙中前来参加我院ct启用剪彩仪式,是对我院工作的极大关心和支持。在此,请允许我代表县医院390名干部职工,向今天光临我院的各位领导、各位来宾、各位朋友,表示热烈的欢迎!(鼓掌)向一贯关心、支持县医院发展建设的各级领导和各界朋友,致以崇高的敬意和衷心的感谢!(鼓掌)

我们鄄城县人民医院,创建于1949年,现占地面积4.5万平方米,业务用房建筑面积2余平方米,设置床位300张,建制科室34个,资产3500万元,年门诊量17万人次,年出院病人近万人次。现有在职职工396人,其中高级职称33人、中级职称155人。县医院经过54年的发展建设,现已建立起了一支医德良好,技术精湛,结构合理的专业技术队伍,已成为全县的医疗、教学、科研和康复中心。

几年来,我们始终坚持“真诚让每一位患者满意”的经营理念,从增加仪器设备的科技含量、提高医疗技术、改善服务态度、加强内部管理入手,脚踏实地的加强软、硬件建设,全方位给病人提供医疗优质服务。在近4年的时间里,我院自筹资金1550万余元,购置了大量高、精、尖仪器设备,使我院检查设备的科技含量有了质的飞跃。现在,我院拥有西门子彩超,日立630毫安x光机,柯达800数字影像系统,日本奥林巴斯电子胃镜,法国丽沙全自动生化仪,全自动血球计数仪,th显微仪,血气分析仪,德国沃福胸腔镜、腹腔镜、宫腔镜、关节镜,中央监护,中心供氧,呼叫及远程会诊等万元以上仪器设备128台套。今天正式投入使用的美国ge医疗系统集团生产的双排螺旋ct,价值380万元,是目前我市惟一一台双排螺旋ct,其科技含量最高,功能最全。该仪器能对全身各个部位进行检查,且有独立的图像工作站和图像后处理。除具备常规ct的全部功能外,还有下列明显优势:

扫描速度快——螺旋扫描一周只需2秒,同时出两层图像,比常规ct快30倍。

扫描范围广——避免了病变部位遗漏和重复扫描,小病灶检出率高,特别适用于胸、腹、盆腔各个器官及脑、五官、颈、腰、椎间盘、四肢、甲状腺等部位的扫描。

图像清晰度高——高速扫描减少了运动伪影;三维容积数据采集配备先进的激光相机,使图像对比度、清晰度更高,还具有可对图像进行冠状、矢状、斜位重建,ct血管造影、三维成像等特殊功能,提高了诊断符合率。它的投入使用,使我院的诊断仪器走在了全市县级医院的前列。

在这里,为了让大家更清楚、全面地了解我院现有设备,方便患者检查治疗,下面我就医院自西门子彩超、日立630毫安x光机投入使用以来,购置的几件大型仪器做简要介绍:

柯达800数字影像系统(cr)

20__年我院投资185万元在全市首家购置了柯达800数字影像系统(cr),它是x光片摄像终端计算机处理系统,对所摄x片可进行数字电脑处理,使所摄光片具有清晰度高、对比度好等优点。该设备的投入使用,大大简化了放射科的摄片工作程序,提高了x光片的质量和诊断符合率。

胸腔镜、腹腔镜、关节镜、宫腔镜

我院投资84万元引进的德国沃福胸腔镜、腹腔镜、关节镜和宫腔镜,对各类疾病的治疗有独特疗效,具有创伤小、效果好、恢复快、费用低等优点。胸腔镜主要用于胸腔、肺部、纵隔、心脏、食道、胸部外伤等疾病的诊治;腹腔镜主要用于胆囊、阑尾切除术,粘连性肠梗阻松解及腹腔内脏探查活检等;关节镜主要用于半月板、滑膜切除术及关节结及软骨蜕变的治疗等;宫腔镜对子宫内膜炎、肿瘤等病变疗效显著。目前我院利用四大内窥镜成功开展手术十余例,为广大患者解除了诸多病痛。

全自动生化分析仪

我院投资60万元,为检验科购置法国汉斯公司生产的丽沙500型全自动生化分析仪,能同时对肝、肾、胰腺功能、心血管等疾病标志物进行检测,并且对急诊项目可随时检查。每小时可进行500个检测,检测速度快,精确度高,各种性能处于当今同类设备领先水平,能为临床诊断提供更可靠的数据。

th亚健康检查仪

该仪器价值60万元,它被国家科委等五部委定为“重点新产品”,只需“一滴血”即可对人体重大疾病进行早期诊断,提前预防。可对全身健康进行评估;对心脑血管疾病检测、血液病的诊断、早期恶性病变筛查、药物疗效检测、免疫活性细胞检测准确可靠;同时可对患者提供周密的膳食调整建议。

截至目前,我院万元以上仪器设备已达120余台套,基本上达到了结构合理、性能优越、功能齐全。基本上能使全县及周边患者得到就近、就地诊断治疗,为各种疾病的早确诊、早治疗提供了可靠依据。

医疗工作技术是保障。由于我们建立健全了医疗管理组织,充实完善了各种规章制度,坚持执行首诊负责制和三级医师查房制,加强了危重、死亡病历的讨论,严把了病历书写,开展了整体化护理,印制下发了《规章制度汇编》、《岗位职责汇编》以及诸多相关的文件、制度的实施,明确了各级各类人员职责,确保了医院各项工作的健康有序发展。同时投入大量资金,采取组织业务讲座、岗位培训、继续教育、到各大医院进修学习等形式努力提高医务人员的业务技术水平。在人才培养及科研方面,对业务骨干我们采取倾斜政策,对他们破格提拔、大胆使用,努力营造浓厚的学习氛围。由于我们重视了人才培养和科研投入,现已取得可喜成绩,四年来,全体同志共378篇、获市级以上科研成果11项,有6项新技术、新项目应用于临床,取得了较好的经济和社会效益。比较成熟的项目如:内科系统的急性心肌梗塞的溶栓治疗,脑出血及外伤性颅内血肿的微创治疗,食道狭窄支架植入扩张术,食道狭窄球囊扩张术;外科系统对肾上腺嗜铬细胞瘤切除,巨块型肝癌切除、胰体癌联合脏器切除,垂体瘤、脑膜瘤、大脑胶质瘤、小脑肿瘤切除、四肢骨折外固定架及股骨逆行带锁髓内针固定术等;妇科开展了结肠带阴道术、宫颈癌、子宫癌切除;儿科对新生儿缺血缺氧性脑病的治疗、新生儿高胆红素的综合治疗;五官科开展的白内障囊外摘除,人工晶体植入;放射科开展的放射介入治疗等,拓宽了我院治疗领域,提高了医院诊治水平。有多项技术填补了我县空白,有些技术已达到省市级先进水平。

我院在抓物质建设的同时,狠抓了精神文明建设。把树立良好的医德医风,作为思想政治教育的重中之中,常抓不懈。努力树正气、压邪气,弘扬主旋律。相继开展 了“三优一树”、“行风民主评议”、“争做模范科室、争当文明标兵”、“创建全国百姓放心医院”等一系列活动,切实为患者办实事、办好事。为改善病人就医及住院条件,我们美化、绿化了医院环境,调整了部分科室布局,开展了门诊导医、病人选 医生,实行了收费价格公开,在病房为病人送药到床,收费实行一日清单,在全院自行对药品多次实行大降价,向群众让利近400万元,切实减轻了患者的负担。

几年来,在“发展医院、服务人民、富裕职工”新的办院方针的指导下,我们加快了改革的步伐,加大了管理的力度。首先是在全县事业单位率先对人事、工资分配制度进行了改革。对中层领导实行了两年一次的公开竞争聘任,对科室主任实行任期目标责任管理,实现了能者上、平者让、庸者下的用人机制,使一批德才兼备的年轻同志走上了领导岗位,为医院的发展奠定了人才基础;对专业技术人员实行了定编定岗及一年一次的竞争差额聘任工作;对工勤人员实行了劳动合同责任制,成立了二级班组,执行了计时计件工资,增强了大家的竞争意识,形成了比、学、赶、超的学习氛围。其次是在全院实行了《成本核算量化管理》,并对核算方案多次进行补充完善,拉开了分配档次,基本上体现了按劳分配、按绩效分配。第三是加强了民主管理。自20__年3月份恢复了职工代表大会制度以来,已召开了两届5次职工代表大会,几年来的工作计划、重大决策及改革措施,都通过大家的认真审议、讨论,得到了大家的认同和支持。同时,自20__年10月起,实行了院务公开及财务帐目一月一公开制度,期间还多次召开社会监督员会、老年议事会、民主生活会等,使民主政治建设不断得到加强。第四是从99年年底起,对药品、设备、总务物资实行了每月一次的公开招标制度,并为此成立了三个招标委员会,完善了工作制度,规范了进货渠道,严把了物品质量,堵塞了漏洞。

正式由于大家的共同努力和各级领导及社会各界的一贯大力支持,使我院取得了良好的经济和社会效益。

门诊量从99年6.6万人次到20__年12万人次,平均每年以16.5%的速度增长;出院病人从99年5884人到20__年的9255人,年均以15.2%的速度增长。

单纯业务收入从99年的1340万元到20__年2491万元,年均以20.4%的速度增长。固定资产由99年年底的不足1000万,到现在的2500万。

医院先后多次获得市县级“文明单位”、“先进单位”、“思想政治工作先进单位”、省市级“消费者信得过单位”、“全国百姓放心医院”等荣誉称号,1人获省级“优秀共产党员”称号,1人获市级“劳动模范”,1人获市级“优秀党员”,1人获市级“五一劳动奖章”,1人获省级“文明职工之家”,有262人次先后获得省、市、县、院级奖励和表彰。

当前,随着国家对医疗行业管理体制的转变和行业竞争的加剧,医院的生存和发展面临着前所未有的压力和挑战。但为了全县父老乡亲的身体健康,我们有责任和义务把医院经营的更好。在近段时间里,我院将重点做好如下几项工作:一是转变医院经营体制。全院上下已经达成共识,决定尽快对医院实行股份制改革,进一步明确产权职责。二是再次对药品价格将大幅下调,我们决定把办公楼一楼,全部办成便民药房,在确保药品数量、药品质量的前提下,力争把我院药品价格降至与外界持平或低于其价格。三是尽快于北京兰桥集团联合,建立起全市先进的检验中心,届时会制定出一系列优惠措施,方便病人就医。

各位领导、同志们,医院之所以有今天,是全院干部职工共同努力的结果,更离不开各级领导、各界朋友和全县人民的支持和帮助。在今后的工作中,我们仍恳切地期望各级领导和朋友们,一如既往地给予关心和支持。在此,我再次代表全院干部职工向大家表示诚挚的感谢。

各位领导,同志们,我们决不辜负你们以及全县人民的期望,有决心、有信心做好今后的各项工作,为保障全县人民的健康,促进我县两个文明建设,做出我们应有的贡献。

五官科医生工作计划范文第7篇

团委工作计划(1)

20xx 年市人民医院团委将在院党委、团市委的领导下,院工会的支持下,紧紧围绕医院的中心工作,按照院八届二次职代会 突出一个宗旨、搞好两个适应、做到三个确保、推进四项活动及团市委20xx年工作要点,团结带领全院团员青年立足本职,爱岗敬业,力求工作方式的不断创新,为医院发展建设做贡献,现制定年度工作计划如下:

一、尽快落实好换届选举工作,完善新一届团委领导班子:

为更好开展工作,沿用上届组织建制,成立两个支部,第一支部为手术科室,包括三个外科、妇产科、五官科及手术室,第二支部包括三个内科、儿科及医技、后勤科室,选出组织能力强,愿为广大团员青年服务的支部委员,明确责任,为以后更好开展工作打下坚实基础。

二、建立医院团员qq交流群:

医院是各项医疗、护理活动主要载体,构建和谐的医、护理人员环境,维系医、护之间的和谐关系,是提高和改善医疗服务质量基础,也是改善医患关系基础、通过建立全院广大青年团员qq群可以加强相互沟通与了解,增进团结,医护之间在工作上应相互合作,相互支持,相互信任,相互尊重,密切配合,团结一致,在学习上相互鼓励,共同切磋,在生活中彼此关心,热情相处并能及时发现并解决工作中问题。创建一个长期稳定可持续交流的平台,更方便于全院广大团员联系和交流,丰富工作之余的生活,更好服务于广大患者。

三、不断完善医院网、开辟利川人民医院党、团建设专栏;

2、网站也是一种新型的沟通平台,医院职工也可以与患者在论坛里面展开讨论,有利于医院及其工作人员改进自己的工作作风和服务态度。更重要的是,医院网站可以通过医护论坛让医生和护士针对工作进行经验交流,相互讨论,有利于建立融洽和谐的医护关系。

3、医院网是推动文化建设的一块自留地:二十一世纪的医院,和现代企业一样越来越重视文化建设,不仅仅包含着精神明建设,还包括医院服务特色和市场营销、品牌创建等诸多的新内容,内涵丰富,鼓励医院工作人员将自己对工作的体会和生活的感悟写成抒情或者叙述的小文章、诗歌等,在网站中,营造医院网络文化氛围,展示职工业余特长和文学才华,能够增强职工对集体的归属感和对生活的热爱。

四、认真做好新进团员的组织接转,欢送一批超龄离团团员;

认真做好团费收缴工作和新进院团员的组织接转,增强全体团员的组织观念。结合医院招考医生和招聘护士工作不断接纳吸收新团员,使我院团员队伍不断壮大,鼓励超龄青年团员积极上进,向党组织靠拢。院团委将继续推荐优秀青年团员加入党组织。积极选拔优秀青年充实团干部队伍,优化团干部结构。20xx年将继续抓好团干部的素质教育,充分发挥团干的模范带头作用,增强团组织战斗力。

五、组织开展赴黄水等乡镇卫生院交流,组织义诊,和乡镇卫生院交流:

争取在这次活动中解除部分群众疾病隐患、强化群众卫生健康意识的同时,大力营造和宣传我院的良好形象及品牌作用,更能够切实解决农民看病难、看病贵的实际问题,也是落实建立和谐新农村建设的生动体现,是贯彻落实党的十精神的具体实践,充分发挥了医疗卫生单位联系人民群众的纽带作用,为医院宣传、发展、壮大做贡献。

六、认真及时完成院党委、上级团组织布置的各种任务;

积极开展各种健康有益的文体活动,不断增强团组织的凝聚力和向心力。与院工会联合组织开展一些文体活动,如:三八节知识竞赛、5.12护士节庆祝活动。院团委也将适时独立组织一至二次适合青年特点的活动。通过以上活动的开展,丰富青年职工的业余文化生活,增强青年职工的工作热情。加强宣传报道工作,协助办好《利川医苑报》,鼓励青年团员积极投稿,大力宣传医院的好人好事、优质服务、医德风貌、开展的新业务新技术及各种大型活动,让社会各届和广大人民群众进一步了解医院,提高医院的知名度。年终院团委将继续对投稿积极的团员给予一定的奖励;

七、加强团组织队伍建设,不断提高广大青年团员的政治思想素质:

院团委将认真组织广大团员青年加强政治理论学习,在工作中起到先锋模范作用,防止重业务轻政治的不良习气滋生助长,做到让年青人又红又专,全面发展。20xx年将在上级团组织和院党委的领导下,组织团员认真学习三个代表重要思想、科学发展观理论、党的十八届四中全会、共青团十精神和上级团组织文件,院八届二次职代会精神,以及各种医疗法规政策、医疗新业务新技术,教育团员刻苦钻研业务,认真履行岗位职责,主动适应医药体制改革和疾病谱的改变,提高为病人服务的本领,做到真抓实干,乐于奉献,争取更多团员向党组织靠拢。把全身心投入到实际工作中去,为医院发展做出应有的贡献。

团委工作计划(2)

学校团委的工作计划应该确定指导思想,立足学校整体,扎实开展团的工作重点,思考应对的主要措施,本文将介绍岭南职院20xx学年学校团委工作计划。

一、指导思想

在省团委、校党委的领导下,结合我院本学期工作重点,从实际出发,切实开展我院团委工作。推动我院团委在学生思想引领、成长服务、机制创新和基层服务型团组织建设方面取得新进展,不断夯实我院团学组织和网络新媒体两个工作体系的建设,全力为党团结凝聚和教育引导青年学生,推动我院团工作的新发展。

二、工作重点及主要措施

(一)抓思想引领 推动立德树人

1.深化我的中国梦主题教育实践活动。在学校中深入开展奋斗的青春最美丽系列分享活动,挖掘、选树和宣传一批优秀同学、教师、校友典型,通过面对面的报告会、分享会和故事会等方式,激励学生奋发进取。继续开展与信仰对话名家报告进校园活动;做好新生入学教育和学生社团风采展示活动。加强社会主义核心价值观教育实践活动,弘扬中华优秀传统文化,开展践行社会主义核心价值观主题团日活动。

2.建立思想引导新媒体工作体系。以平台建设、阵地建设、活动创新和队伍建设为主要内容,推动校、院系、班三级共青团新媒体工作体系的建设。加强我院新媒体工作平台建设,完善学生诉求表达、信息反馈和舆论引导机制。依托团干部、学生骨干和网络舆情机构,组建舆情信息响应、报送和研判工作团队,在全院建立数支百名网络宣传员队伍。加强和规范我校舆情信息报送工作制度。

(二)抓成长服务 提升学生素质

3.实施大学生科技创新素养提升行动。做好20xx年第十四届挑战杯全国大学生课外学术科技作品竞赛的作品准备。丰富活动方式,扩大参与面,创新机制,举办好20xx年岭南科技节,第六届金点子创新大赛,打造学术实践和创新工作品牌。

4.举办大学生创业系列竞赛活动。推进我院大学生创业教育,提高学生创新意识和创业能力,举办20xx年大学生创业大赛。

5.举办大学生校园文体艺术节。广泛开展各类以文化、体育、艺术为主题的校级文体艺术活动。在做好品牌项目传承的同时创新活动形式,举办更多接地气、受欢迎的赛事项目,丰富活动的内涵与外延。打造铸魂工程,继续开展卓越岭南大学生年度人物评选活动,挖掘宣传先进典型影响和带动岭南青年学子。(注:已于举办20xx年岭南校园文化艺术节,将依据团省委第九届广东大中专学生校园文体艺术节的活动内容推送参赛团队、个人及作品。)

6.开展大学生走下网络、走出宿舍、走向操场主题群众性课外体育锻炼活动。广泛开展的各类体育锻炼活动和主题团日活动,充分运用新媒体的工作手段,倡导开展新媒体+时尚+运动的体育运动方式,把更多学生吸引到健康向上的体育锻炼活动中来。举办第十四届田径运动会暨第六届教职工趣味运动会,继续推广开展阳光工程(每日一公里),挑战岭南吉尼斯等活动。

7.深化大学生三下乡社会实践活动。继续开展暑期三下乡社会实践活动,推进社会实践的体系建设,突出需求结合、注重实效的工作原则,促进 三下乡社会实践活动项目化、基地化、课程化、制度化发展。做好三下乡成果汇报会,整理出版《岭南职院大学生三下乡社会调研报》、成果汇编手册。

8.深化大学生志愿服务活动。依据20xx年益苗计划广东志愿服务组织成长扶持行动暨志愿服务项目大赛的活动内容,广泛开展志愿服务项目大赛。做好20xx年迎新志愿服务活动,做好志愿者的发动、招募和培训等工作。继续实施志愿驿站服务、爱心献血等活动。

(三)抓机制创新 完善工作载体

9.提升学生会服务能力做青年学生工作。建立完善以团组织为枢纽核心,以学生会为主体组织,以学生社团为骨干力量的校园学生工作组织格局。优化健我校共青团战线组织架构,探索专门工作委员会制度;指导加强二级学院团总支学生会建设;完善评价激励机制,评选表彰一批优秀团总支学生会、学生社团和学生干部。探索建立广东校区与清远校区的团学组织、大学生交流常态化机制。

(四)抓服务型团组织建设 夯实基层基础

11.加强基础团建创新和基础团务工作。开展我院共青团重点工作创新试点工作。规范学校团组织推优入党工作机制。广泛开展校级活力在基层主题团日竞赛活动,加大投入和奖励面,推动基层团组织进一步活跃。广泛开展红旗团支部创建活动;规范和严肃团内统计、团费收缴和团费支持基层团建工作制度;完善各项规章制度。完成《岭南职院共青团战线工作年度评价办法(征求意见稿)》,开展院系交叉检查工作。

12.推进基础服务型团组织建设。特别关注经济、学业、就业、人际交往等困难学生群体,广泛开展大学团委办实事活动,我院团组织每年至少推动学院、年级解决一件学生最关心、最现实、最直接的实事。充分发挥团学组织的桥梁纽带作用和紧密联系学生的优势,建立学校团(学)代会代表工作日制度,推广开展倾听日活动,代表和维护学生权益。

团委工作计划(3)

20xx年将是生技部团委工作面临重要工作任务的一年,生技部团委将始终坚持邓小平理论和三个代表重要思想及社会主义科学发展观理论的指导,深入学习与贯彻十七届四中全会决议通过的《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》的精神,以人为本,以团员为基,理清新思路,采取新举措,切实践行科学发展观,坚持党建带团建,团建促党建,精细管理,努力为实现公司生产经营目标和开拓共青团工作新局面做出新贡献。总结过去,展望未来,现将20xx年生技部团委工作思路布置如下:

(一)加强团组织自身建设及思想道德引领,结合公司实际情况积极开展理想信念教育,引导员工树立中国特色社会主义的共同理想;弘扬民族精神、爱国主义和传统美德,与时俱进,并有针对性地开展思想道德教育活动。

(二)围绕生技部的工作总体思路,提高工作业务水平,确保机组稳定运行。作为技术岗位的先锋部门,生技部历来十分重视员工的良好素质和工作能力能力的培养。生技部团委要引导团员青年立足岗位,积极进取,以实际行动落实科学发展观。在20xx年的基础上,20xx年生技部团委要继续在热工、电气两个专业积极开展技术比武、技术讲课、师徒一带一等形式的活动提高年轻员工的工作技能,进一步夯实业务基础、拓展工作空间。通过活动切实促进共青团的各项工作,切实增强团组织对青年的凝聚力和吸引力。

(三)以生技部党支部为载体,深入推进推优入党工作,培养自主创新型的团干部,充分发挥团员青年的先锋作用,引导部门内部青年员工坚定信念,明确使命,践行荣辱观;强化员工诚信文明教育,创新道德实践活动载体,利用公司网站、公司oa办公系统、每周班组集中学习、征文创作、鲁能集团报刊投稿等多形式的活动,提高生技部员工爱岗敬业的意识、创新精神和实践能力。

(四)强化落实团委周工作计划和总结制度,精心完成鲁能集团、厂党委和厂团委团交付的任务,内容包括:①认真开展阶段性活动,做好各项任务的总结,并及时向厂团委、政工部汇报;②按时参加厂团委、政工部牵头召开的各类会议及举办的各种活动,倡导健康的兴趣爱好,积极推进王曲企业文化建设;③及时上报厂团委要求保送的材料及各类报表;④认真做团费收缴工作;⑤加强通讯员的宣传报道力度,尤其是机组大小修期间的新闻报道,从真正意义上发挥好生技部通讯阵地的作用。

五官科医生工作计划范文第8篇

一、上半年工作总结

(一)广泛动员,深入开展学习实践科学发展观活动

按照县委的统一安排和部署,县残联党支部切实加强组织领导,成立工作机构,精心组织,广泛动员,在全体党员干部中深入开展学习实践科学发展观活动。自4月7日以来,通过学习培训、深入基层调研、撰写心得体会或理论文章、开展“三个一”主题实践活动、“两个共同”专题学习、“11·28”专题案例教育,广泛征求意见建议,高质量召开领导班子专题民主生活会和党员组织生活会,较好完成了第一、二前两个阶段的学习任务。党员干部职工思想进一步得到统一,学习实践科学发展观重要性必要性的认识进一步提高,贯彻落实科学发展观的自觉性、主动性进一步增强。在加强理论武装,坚持解放思想,是推动残疾人工作科学发展的首要任务;勇于开拓创新,统筹协调发展,是推动残疾人科学发展的核心理念;不断加强残疾人工作队伍建设,提高服务残疾人的能力,是推动残疾人工作科学发展的重要保证等四个方面形成了共识。进一步查找出了残联领导班子、班子成员和党员干部在贯彻落实科学发展观方面存在的问题和不足,深刻剖析了产生问题的根源,理清了工作思路,明确了整改方向。为下步整改落实和学习实践活动要真正达到“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的目标要求奠定了坚实基础。

(二)坚持学习与工作两手抓,扎实推进各项残疾人工作,依法维护残疾人的合法权益

1、重点工作进展顺利

根据县委办公室、县人民政府办公室《关于对2009年重点工作进行立项督查的通知》要求,县残联把完成农村贫困残疾人危房改造50户、实施白内障复明手术100例两项工作当作让残疾人得实惠的“民心工程”来抓,列入上半年工作的重中之重。结合实际,认真制定《××县农村贫困残疾人危房改造实施方案》和《××县白内障复明手术工作实施方案》报送县委县政府分管领导审核把关后狠抓落实。农村贫困残疾人危房改造工作采取各乡镇先初审,县残联复核批准的方式确定危房改造对象,12个乡镇共上报危房改造需求户116户,经县残联深入调查了解,理事会研究确定了50户危房改造对象,由各乡镇组织实施。截止6月15日,已开工建设23户,未动工6户,购买房屋1户,已封顶12户,已建好8户。白内障复明工作坚持发现一例做一例,成熟一例做一例的原则,改变以往集中时间邀请专家到××统一开展白内障复明手术的方式,采取包干结算、谁到谁先治,定点在县人民医院五官科开展白内障复明手术,为患者提供更加贴近实际生活的康复服务。截止6月15日共实施白内障复明手术45例,完成任务数100例的45%。

2、基础工作扎实推进

(1)认真抓好换核发第二代《中华人民共和国残疾人证》(以下简称残疾人证)工作。根据中国残联、省市残联《关于制发第二代<残疾人证>的通知》要求,××县精心组织、周密部署,成立了分管副县长为组长,县人民政府办公室副主任、县残联理事长、县卫生局局长为副组长,有关单位领导为成员的换核发《残疾人证》工作领导领导小组和办公室,切实加强组织领导,由县残联具体组织实施换核发《残疾人证》工作,为统一残疾评定标准和尺度,从县级医疗机构抽调经验丰富,能力强的技术骨干组成县残疾评定委员会,专门负责六类残疾等级评定工作。在深入宣传发动基础上,为有效减轻残疾人经济负担,用2个月的时间,组织换核发《残疾人证》工作组,深入到12个乡镇开展残疾等级评定和办证申请受理工作。经初审,共受理达到残疾标准符合办证残疾人8306人,其中视力残1235人,听力残1448人,言语残530人,肢体残3958人,智力残628人,精神残507人。为进一步规范办证时间和程序,县残联、县卫生局联合下发《关于申办第二代<残疾人证>有关事项的通知》,明确每年3月20日、5月20日、8月20日、10月20日为集中办证日。今年5月20日首个集中办证日,县残联组织残疾评定委员会医生对近200名申办《残疾人证》人员进行了残疾等级评定,达到残疾等级的有112人,县残联初审受理了这112人的办证申请,使全县符合办证残疾人总数达8418人,占全县残疾人总数1.7万人的49.5%。截止6月15日,经计算机录入残疾人基础数据库3921人,经市残联复核批准2397人,打印出第二代《残疾人证》432本,占应发证人数8418人的0.05%。

(2)认真做好贫困精神病患者救助和残疾人用品用具供应工作。2009年,市残联下达我县贫困精神病患者托养康复治疗14名、服药100名的任务。2月份,市第二人民医院医生到××县残联集中对贫困精神病患者进行复查确定托养对象后,各乡镇残联把15名患者送到了市第二人民医院托养住院治疗。到5月21日,15名患者3个月住院期满,已陆续出院回家,病情比入院前有所好转。她们还将享受到为期9个月的日常服用药品,以巩固疗效。5月5日至5月8日,市残联、市第二人民医院组成筛查组,在县残联康复工作人员陪同下,深入全县九个乡镇,对贫困精神病患者服药对象进行筛查,共筛查出符合享受服药患者108名,经县残联理事会研究后,最终确定了100名服药患者(服药周期为一年四个季度)。6月12日上午,市第二人民医院医生把100名服药患者第一季度(6—8月份)的日常服用药品送到县残联,交给了各乡镇残联专干,并进行了安全用药培训,再由各乡镇负责将药品分发到患者家中,由其监护人按医嘱按时监督患者服用。为进一步满足下肢瘫痪残疾人和偏瘫残疾人对轮椅的需求,县残联集中采购了30辆轮椅。为帮助截肢(缺肢)残疾人安装假肢,县残联对假肢装配研究了具体的补助政策,采取定点医院(市博爱医院)装配、经费定额包干(即安装大腿假肢每例补2000元,个人承担1000元;安装小腿假肢每例补1000元,个人承担500元)补助,以满足残疾人的需求,截止6月15日,共发放轮椅24辆,拐杖1副,安装小腿假肢1例。

(3)广泛开展走访慰问活动。春节前夕和5月“全国助残日”活动期间,为体现党和政府对广大残疾人的关怀,××县组织慰问组,深入全县12个乡镇120个村(居)委会,对240户(每个村2户)贫困残疾人家庭和残疾人学生给予慰问,发放慰问金9.6万元。市残联领导深入漠沙镇、平甸乡、新化乡、老厂乡20户(每个乡镇5户)残疾人家庭进行走访慰问,共计发放慰问金1万元。

(4)召开2009年度残疾人事业工作会议。2月19日,××县残联在县城组织召开2009年度残疾人事业工作会议。各乡镇残联专干和县残联全体干部职工23人参加会议。会议听取了各乡镇2008年工作总结和2009年工作计划汇报交流;对各乡镇2008年××县残疾人工作目标管理考核责任制完成情况进行了民主测评打分;罗文良理事长全面回顾总结2008年度全县残疾人工作,安排部署了2009年度主要工作任务。3月底,县残联理事长与12个乡镇残联理事长签订了《2009年××县残疾人工作目标管理考核责任制》。

(5)认真做好残疾人状况监测工作。继2007年××县第二次全国残疾人抽样调查戛洒镇达哈村委会第1调查小区被确定为全国残疾人状况监测点后,2009年,××县平甸乡纳溪村委会第3调查小区(现划归桂山镇管辖)又被新增为监测点。为切实做好残疾人状况监测工作,不间断地及时了解残疾人状况的变化情况,为上级残联分析和决策提供第一手资料,××县及时调整了工作领导小组成员,结合实际制定了残疾人状况监测实施方案,积极组织监测员参加省级业务培训,4月13日—5月10日,组织人员深入两个调查小区每户监测对象家中,认真开展问卷调查,指导记账户做好家庭收支记账工作,要求记账户必须于每月8日前收集记账户的计账信息报送县领导小组办公室汇总后再报送省残联。入户调查归来又集中监测员对问卷进行编码、验收,并于5月15日将问卷和相关材料按时按质按量上报省残联,因高质量完成了入户问卷调查工作,受到了省残联的高度评价。

(6)重视残疾人就业和培训工作。5月4日—7日,××县残联组织10名有一定基础和劳动能力残疾人到玉溪市红塔区参加市残联举办的残疾人虫子鸡生态养殖新科技培训班培训学习。通过理论培训和现场参观,参训残疾人基本掌握了虫子鸡生态养殖新技术的方法和病虫害防治等知识,为他们提供了一条增加收入的有效途径。5月20日,玉溪市残疾人就业专场招聘会在玉溪举行。××县组织了3个企业和12名残疾人参加现场招聘会。通过双向选择,共有10名残疾人被4个用人单位招聘。其中:何礼酱菜厂招聘1人,鹏源彩印包装厂招聘3人,峨山钢铁厂招聘4人,沃尔玛超市招聘2人。

半年来,我县各项残疾人工作得到了较好落实,对维护社会稳定起到了积极的促进作用。但是,与县委县政府的要求,与广大残疾人的期望,还存在不少差距,用科学发展观的要求来审视,用更高的标准来衡量,也存在不少的困难和问题。主要表现在思想解放还有待于进一步拓展,主动服务、人性化服务的理念有待加强,残疾人工作的创新力仍需提高;残疾人工作者队伍素质有待进一步提高。这些存在的困难和问题都有待于我们在下一步的工作中下力气、花功夫切实加以克服和解决。

二、下半年工作计划

(一)继续深入扎实开展学习实践科学发展观活动,做好第二阶段总结和第三阶段整改落实各项工作,不断深化和巩固学习成果。

(二)加强危房改造中期检查指导和后期验收工作,积极筹措危房改造补助资金,及时足额拨付给危房改造残疾人户。

(三)进一步加大宣传工作力度,调查掌握白内障患者基本情况,确保100例白内障复明手术任务的完成。

(四)采取有效措施,加快换核发第二代《残疾人证》工作进度,确保年底全部换发到残疾人手中。

(五)全面组织实施按比例安排残疾人就业工作,依法足额征收残疾人就业保障金。认真贯彻落实《残疾人就业条例》,积极做好残疾人就业、培训等工作,保障残疾人就业的权利。

(六)做好考取大中专院校残疾人学生和残疾人子女救助工作。

(七)按月做好全国残疾人状况监测点记账户的计账信息统计上报工作。

(八)积极组织人员参加省第六届残疾人文艺汇演和省第九届残疾人运动会。

(九)按季度做好贫困精神病人服用药品分发工作。

五官科医生工作计划范文第9篇

彭柳,教学组长,主管护师。通讯作者。

摘要:目的:探讨手术室护理带教策略,提高教学质量。

方法:分析护生、带教管理、学校方面的问题,提出合理化带教对策。

结果:有效缓解学生心理压力,加强护生的职业责任感,提高护生的操作能力和沟通能力。

结论:有效提高教学质量,培养高素质的手术室护理人才。

关键词:手术室护理带教存在问题对策

【中图分类号】R-1【文献标识码】B【文章编号】1671-8801(2013)11-0301-01

临床实习是护生从理论走向实践,实现角色转变的重要阶段。而手术室专业技术性强,协作性和应急性强,各种仪器设备繁多,对手术室护理带教工作提出更高的要求。最近两年来,来手术室的护生出现种种不适应,在带教过程中出现了一些问题,我科带教小组分析护生、带教管理以及学校方面存在的问题,从完善带教体系,提供心理支持,改变教学方式等方面改进,有效提高了教学质量。

1存在的问题

1.1护生方面。

1.1.1心理压力大。现在的护生大多是独生子女,很少经受挫折,心理素质较差,承压能力普遍低下,手术室的环境是相对封闭的护理单元,各种区域的色泽都是以庄重严肃为主,护生初到手术室往往比较焦虑[1]。护生情绪紧张,各项护理操作尤其是无菌操作要求严格,手术室工作强度大,工作节奏快,护生易感觉无所适从,甚至失去信心和兴趣。[2]

1.1.2主动性差。如今的护生大多是九零后,对父母依赖性极强,动手能力普遍低下,在工作中缺乏积极性和主动性,缺乏奉献精神。

1.1.3沟通能力差。当前的护生往往以自我为中心,缺乏换位思考意识,找不到与带教老师、手术医生、麻醉医生、患者之间的沟通切入点。因此,在带教过程中处于被动的位置。

1.1.4自我防护意识差。在手术室受到锐利器械损伤和病人血液、体液感染的机率明显增高,而护生对职业防护教育和职业性危险因素的认识存在明显不足。护生在手术室实习中对危险物品认识及个人防护意识较差,加上操作的过程中不遵守操作规范,部分护生曾受到不同程度的损伤。

1.2教师方面。

1.2.1教师缺乏耐心。部分带教老师缺乏耐心,讲解一遍两遍之后就不管不问,尤其是遇到不爱学习的护生更是如此。个别带教老师纯粹把护生当成简单劳动力,只吩咐护生做一些杂事,没有按照教学大纲认真带教。

1.2.2带教计划性差。护生在手术室轮转的时间一般为6周,而手术室涉及到脑外、普外、胸外、泌尿、骨科、妇产科、五官科等相关科室知识,需要学习的范围多,老师在带教过程中如果不参照计划结合实际工作,护生要在短时间内不能完成实习计划。

1.2.3带教不放手。由于目前手术室工作量大,手术接台多,护生动作慢影响手术进程,带教老师为尽早完成手术而不放手让护生操作[3]。加之护生在实习期间出现问题要由带教老师承担责任,所以有些带教老师对绝大部分技术性操作不放手,导致护生操作机会少,实习效果差。

1.3学校方面。理论与实际脱节。医学的发展日新月异,新技术新设备层出不穷,护生可能闻所未闻,加之教科书上部分内容与临床实际情况脱节,理论无法联系实际,让护生感到无所适从,不能将书本上、课堂上所学的知识灵活地运用到临床实践中。

2对策

2.1完善带教体系,合理配置带教老师。建立分级带教、成立护理带教小组[4]。护士长重视并参与带教工作,明确带教组长和带教老师的岗位职责,根据学生的实习成绩以及学生对老师的满意度测评等严格考核带教组长与老师,让带教组长和老师既有责任感和使命感,又有成就感。带教老师需要具备严谨的学风,工作经验丰富,能以自己的人格魅力潜移默化去影响实习护生尽快进入护士角色。挑选道德素质高、业务技术过硬、教学沟通能力强的带教组长,定期召开教学会议,讨论和总结护理临床带教工作计划、工作成绩、护生生活问题和需要改进的问题,还要加强临床带教老师的集中培训和定期继续教育,不断更新专业理论和技术水平。同时,带教组长与学校的带教老师保持沟通,定期进行反馈,比如本科护理教材中涉及手术室的内容较少,可以在学校增加手术室操作的实习课,或者在见习时选择教学医院的手术室,增进护生对手术室的感性认识。

2.2提供有效心理支持。护士长和带教组长接待护生时,给护生以良好的第一印象,告知手术室是一个治病救人的一个重要场所,各项制度必须严格遵守,但是手术室高强度的工作性质决定了手术室又是一个互帮互助、互相关心的大集体,手术室有浓厚的人文关怀氛围,强调接触锐利器械、接触病员血液体液时如何做好自我防护,上班前必须吃早餐,教会大家如何预定午餐,如何适应手术间的温度等,让护生感觉到传递给他们的人文关怀,使其心中有数,减轻护生的紧张感。临床带教老师应重视实习护生的心理变化,指导她们学会应用心理支持系统,掌握应对技巧,有效缓解压力,提高对压力的自我调控能力。当今的护生自尊心极强,多采用鼓励式的教育,带教过程中在坚持原则的同时需注意方式方法,加强人文关怀,提高护生心理适应能力。

2.3示范操作与多媒体教学结合。带教第一周,带教组长集中护生,示范各项无菌技术操作,包括外科刷手法、穿脱无菌手术衣、戴脱无菌手套、上取手术刀片、穿针以及传递器械,护生反复练习,考核过关后才跟随带教老师洗手配合手术,这样就让护生尽快适应手术室工作。

多媒体教学手段的运用不仅可以满足教学需要,同时节约了教学成本。使用多媒体可将手术室的工作环境、人员结构、器械护士与巡回护士职责和特殊注意事项、差错事故防范措施等情况集中系统的展现出来,更利于学生形象思维。

不同手术需要的不同、器械不同、仪器设备不同。在临床带教上受时间、人员、手术要求的制约,很难全方位掌握。采用多媒体以图像、动画、视频、音频及文字资料同步表达的视听信息融于教学过程中,突出专业特点。把护生可以参与的各科中小型手术,如甲状腺手术、阑尾切除术、胆囊切除术、腹式子宫切除术、腹股沟斜疝修补术等视频资料进行播放,使护生了解大体手术过程以便于术中配合。而且护生可以将多媒体教学资料拷贝,灵活自主学习,效果更佳。

2.4培养团队精神。手术室是一个需要多学科协同作战的地方,尤其在抢救危急重症患者时更是如此,需特别强调团队精神。护士与医生之间娴熟的配合可以提高医疗安全性,并缩短手术时间,为医患双方减轻负担。巡回护士与器械护士之间的有效沟通与密切配合在保障手术顺利进行的同时也可以最大程度地避免安全责任事故。护生上台前安排其先初步了解手术程序,术中再适当讲解,随时了解手术进展,以免护生完全是一片茫然。只有在此基础上,才谈得上积极、主动配合与沟通,避免延误手术,护生才有学习的兴趣。而带教护生巡回时一定要身体力行严格执行各种规章制度,让护生树立起牢固的安全意识、无菌观念。护生相对熟悉后,在保证手术安全的情况下,小手术时放手不放眼,让护生进行一定的独立操作,以及有意识地带护生参加一些急诊或大型手术,让她们体会团结协作的氛围,分享成功的喜悦,激发她们的工作热情。

2.5严格实习考评。科室护士长、组长、带教老师严格执行考评制度,我科对护生病事假的请假有严格规定,护士长只有一天的批假权限。护生出科前,科内组织召开座谈会,组织学生与老师的双向测评,征求护生意见,分析存在问题与改进措施,进一步提高手术室带教质量。学生的理论成绩占40%,操作考试成绩占40%,平时的表现占20%,护生的实习小结填写好后,带教组长填写考试成绩,护士长签名,学生的实习档案教教到护理教研室统一保管。

3讨论

通过对当前手术室护理带教中存在的问题进行分析,并采取相应的对策,从护生角度分析:缓解了护生的紧张情绪,提高了操作能力和沟通能力,强化了护生的职业责任感,尽快适应了手术室实习;从带教管理方面方面分析:增强了带教老师的责任感、使命感和成就感,保证了带教安全,提高了教学质量;从学校的角度分析:了解了教材的局限性以及教学中的改进方法。充分调动护生、手术室带教体系和学校的积极因素,鼓励、激发教学热情,学校、科室、护生三方共同努力,才能培养出高素质的手术室护理人才。

参考文献

[1]徐红颖,邵春红.手术室实习护生焦虑状况调查分析[J].白求恩军医学院学报,2012,10(2):135-136

[2]徐博媛,秦姣红,陈丽红,谭彩姬,颜春铭,杨淑群.手术室护理带教中护生存在问题与对策的探讨[J].齐齐哈尔医学院学报,2012,33(2):226~227

[3]戴素良,覃薇君,张一夏.影响手术室实习护生带教效果的原因及对策[J].护理实践与研究,2011,8(9):87-88

五官科医生工作计划范文第10篇

2002年,周沛兴院长上任之初,正值医院改革发展的关键阶段。他一到任就深入基层了解医院现状,结合实际提出了医院总体发展思路:一是深化改革,建章立制,强化管理,从严治院;二是以人为本,科技兴院,崇尚知识,尊重人才;三是优化流程,改善服务,拓展空间、创新立院。多年来,他紧紧围绕这一思路,不断探索,大胆实践,用智慧和汗水谱写出一曲曲医院和谐发展的新篇章。

他善于管理,科学发展促和谐。他上任之初,利用早上班、晚下班、夜查房和院长行政查房、业务查房时间,多次深入行政、后勤科室和临床一线病区调查,结合医院实际,建立了一套完备的管理制度并多次修订与完善,明确各级领导分工和职责划分,科学制定工作计划和措施,使医院很快步入规范、健康有序的发展轨道。同时,号召全院职工牢记“一切以病人为中心”的服务理念,在全市医疗机构中做到“五个第一”:在全市首家安装了符合国际规范的图文标识牌,病人根据标识牌在医院很容易找到相应的就诊位置;在全市首家成立了医疗护理服务站,为行动不便的住院患者提供“一站式”服务,无偿办理入出院手续、陪检、取送标本等全程服务;在全市首家进行护士礼仪和护士商情培训,就护士与患者的沟通交流举行专门讲座;在全市首家开展“优质护理服务试点工程”,为病人提供专业的医疗和生活护理服务;在全市首家实行无假日医院,节假日专家座诊挂平诊号,检查科室根据病人需要,实施弹性工作制和流程优化。如同位素室由过去的每周检查一次改为每周五次(周六、周日除外),当天出报告;影像科实行“一科两制”管理,运用PACS系统进行影像传输,随时出影像报告。放射科为病人随时提供床头拍片;在门诊大厅设立综合服务台,提供导诊、咨询服务;设置两台触摸式电子显示屏,方便病人查询就医指南、检查治疗项目及收费情况,让病人明明白白消费;实行院长接待日和门诊值班主任制度,领导直接受理病人的投诉、意见、咨询;落实“三级服务承诺制”、“首问、首诊负责制”,对违诺科室和个人进行相应的处罚,构建了和谐有秩的就诊环境。使病人从门诊到病区、从病区到科室,处处都能感受到医护人员丝丝入微的人性化关怀。在省卫生厅开展的医院管理年、医疗质量万里行、“三好一满意”活动、“十大指标”运行监管等活动中,医院连年名列全省先进行列,先后被河南省卫生厅评为“医院管理创新先进单位”、河南省“三好一满意”活动先进集体、河南省应急管理先进单位、河南省优质护理服务先进单位。心胸外科病区被卫生部授予“全国优质护理服务优秀病区”。

他勇于创新,率先进行分配制度改革。在全院实行以综合指标为主要环节的综合量化考核制度。分配遵循多劳多得,以绩取酬的原则,向临床一线,向高风险、高技术、高强度、高责任、高效益的岗位倾斜。奖优罚劣,实行浮动效益工资制,层层签定目标责任书;设立学历和职称双项津贴;出台《职业风险奖惩决定》等20多个配套方案;增加临床医生护士夜班费及补助费,并为全院职工提供免费午餐;增设优质护理服务专项奖励基金,最大限度地调动了全院职工的工作积极性。

他敢承风险,大胆进行人事制度改革。一是制定《中层干部竞争上岗实施方案》,打破了干部终身制及医院任命制的传统做法,坚持公开、公平、公正、择优竞聘任用科室领导干部,使用人机制充满活力;二是启动人才工程,对医院急需的学科带头人、硕士生、博士生出台了工作、住房、生活补贴等优惠政策。自2002年以来医院共引进大学本科生200余名,硕士生117名,学术骨干16人。同时,鼓励职工提高学历和专业知识水平,要求一定年龄段的行政、技术人员在2006年以前力争达到本科学历,凡2006年以后到医院工作的所有正式员工必须具备本科以上学历。2011年,医院又出台了《关于外出进修人员补助的相关规定》,增加外出进修人员的补贴标准,提高外出进修人员的福利待遇,激发了全院职工不断学习深造的热情。

他审时度势,积极拓宽医院发展空间。2002年在医院门诊大楼正在兴建、病房大楼面临重建、财政拨款仅够支付离退休人员工资的情况下,他以敢成大业的胆识,毅然决定投资3000余万元在羊山新区征地230亩,拟建分院;投入540万元买断中山北路医院临街段开发权,兴建门面房及职工住宅楼,达到回笼资金、改善职工住房条件、保持医院环境整体规划的三赢效果;2008年完成羊山新区64097平方米职工住宅楼,改善职工住房需求;为满足病人就医需求,医院投资近1.6亿元,兴建了一幢21层计3.99万平方米,能容纳870张病床的现代化二期病房大楼于2009年投入使用;为方便职工和病员餐饮,医院投资600多万元,兴建了2500多平方米的营养食堂,分设职工餐厅和病员餐厅,可满足3000人同时就餐的需求。由省五建公司对医院旧病房楼进行加固、整修、改造的同时,医院又投资约1400万元,用于该楼的水电、空调、电梯、壁柜、中心吸引吸氧系统、呼叫系统等的改造工作,增加病区11个,极大地缓解决了老区人民群众“住院难”问题,满足了患者就医需求,解除了职工的后顾之忧,为医院未来发展打下了坚实地基础。

他严以律己,注重强党风廉正建设。对医院的重大事项和热点、焦点、难点问题,及时向全院职工通报,各方征求意见;凡是医院大事都要领导班子集体决策或提交职代会商议;实行药品集中招标、采购公开、设备购置公开、基建工程公开、职工住房分配公开、选拔干部晋升、晋级、聘任公开。10年来,医院多次下调药品价格,每年让利病人近1000万元。由于推行“五个公开”增强了领导干部的自律性,端正了行风,增强了党委的凝聚力和医院的核心竞争力。医院先后荣获“河南省职业道德建设先进单位”、“河南省卫生系统纪检监察工作先进集体”、“河南省政治思想工作先进单位”、“河南省党建带团建先进单位”.

他惜才重才,倾力学科发展和业务创新。一是注重专科人才的培养。为培养、锻炼技术人才,医院坚持采取“送出去、请进来”的方法,每年由医院出资上百万元选送业务骨干到北京、上海等全国知名医院的特色专科进修深造,鼓励一线临床人员参加国内举办的相关业务交流、培训活动。二是结合医院实际,实施医疗技术资源重组和专业细化。将呼吸内分泌科分设为呼吸科和内分泌科两个独立专业,将肾病血液科分设为肾病科和血液科,将五官科病区分设为眼科、耳鼻喉科和口腔科三个独立病区,分设后的科室专业性更强、更细,便于对病人进行更专业的诊断和治疗。同时,对专业相近或具有很强的关联性的科室整合,将心血管科与心脑功能科合并,肿瘤内外科专业细化,将放疗科与介入科并入同一病区,建立大影像科工作站,合并后的科室更便于诊断和治疗。此外,各专业还开展了直线门诊,方便了病人,减少了误诊率。三是及时更新设备,医院每年都投入上千万元资金增添、更新急需的医疗设备。同时,千方百计筹积资金,购置先进的高档诊疗设备。目前,医院已有3.0T核磁共振、16排CT、经济型PET-CT等1000多台(件)国内外高精尖设备,应用于临床。四是建立特色专科,医院先后成立“唇腭裂矫治”、“中国高血压联盟信阳分中心”等8个部级和省级技术协助分中心。疼痛科成功创建了“省级医学临床特色专科”,实现我市省级医学临床重点专科“零”突破。目前,该科正积极申报部级重点专科,已通过卫生部专家评估,同意该科为“全国疼痛专科医生培训基地”.骨科、心血管科为市级重点专科,院级重点专科7个;开展新技术、新项目400多项;获得省级科研成果40项,市级科研成果100多项。五是技术联合寻捷径,先后与郑州大学一附院建立长期协作关系,成立远程会诊中心;与全市10余个中心乡、镇卫生院签定了联合办院协议,积极下乡开展帮扶和义诊活动,形成了资源共享、技术支持、信息畅通、规范转诊的网络体系。特别是新型农村合作医疗实行以来,2008年上半年医院在全省率先建起方便快捷的“新农合”结算直报大厅,2010年建设成省级新农合跨区直报平台,切实为参合农民办事实、办好事。

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