施工图纸会审总结范文

时间:2023-03-09 04:32:57

施工图纸会审总结

施工图纸会审总结范文第1篇

关键词:图纸会审;审查要点

图纸会审是指工程各参建单位在收到施工图设计文件后,对图纸进行全面细致的熟悉,审查出施工图中存在的问题及不合理情况并提交设计院进行处理的一项重要活动。通过这一过程,可以找出需要解决的技术难题并拟定解决方案,从而将因设计缺陷而存在的问题处理在施工之前。图纸会审的深度和全面性将在一定程度上影响工程施工的质量、进度、成本、安全和工程施工的难易程度。特别是再对建筑造价控制上有着重大影响,可以说对控制总投资起到了决定性作用。认真做好此项工作,图纸中存在的问题一般都可以在图纸会审时被发现并尽早得到处理,因此,图纸会审是工程施工前的一项必不可少的重要工作。

图纸会审前,首先要核对图纸目录,检查图纸页数是否足够,确认没有缺图重图现象;其次审查图纸设计人员及设计单位设计图戳是否齐全,是否有审图单位盖章,具有人防功能的建筑还要审查是否有人防站的图戳,在以上条件都满足的情况下,进行图纸会审。会审过程中要从以下几个方面去重点审核:

一、建筑图的审查

一)功能定位

拿到一份图纸到手后,首先要熟悉拟建工程的功能,了解功能之后,再根据经验大致判断一下要达到此功能应满足配置的,最后识读建筑说明,熟悉工程装修情况和工程做法。

二)熟悉、审查工程平立面尺寸

复核图纸尺寸累加之和,并留意边轴线是否是墙中心线。应注意,建施图各楼层标高与结施图相应楼层的标高应不完全相同,而有些设计人员在做施工图时,把建施图标高标在了相应的结施图上,如果不留意,施工中会出错。此外,还应注意:

1)审查各层平面图在同一轴线标注是否对应。

2)审查上下各层平面图中,门窗位置、洞口尺寸是否一致。

3)审查每层平面图中的尺寸、标高是否标注准确、齐全、清晰。

4)审查大样图与索引详图是否相符、大样图与节点剖面图是否相符。

5)检查门窗顶标高是否与其上一层的梁底标高相一致;检查楼梯踏步的水平尺寸和标高是否有错,检查梯梁下竖向净空尺寸是否大于2.1米,是否出现碰头现象;当中间层出现露台时,检查露台标高是否比室内低;检查厕所、浴室楼地面是否低几厘米,若不是,检查有无防溢水措施;最后与水电空调安装、设备工艺、第二次装修施工图相结合,检查建筑高度是否满足功能需要。

二 结构图的审查

一)分部位审查

1)基础结构图的审查。主要审查基础图的轴线编号、位置是否与上部结构图、建筑图相符。基础柱、承台、基础梁的布置、断面尺寸、标高是否与上部结构图、建筑图相统一。基础柱、墙、梁、板的编号及配筋标注是否齐全、准确无误,受力结构配筋是否合理、不足。还需根据基础结构的特点、开挖方式和可能遇到的其它不利因素,并综合考虑施工单位的施工技术条件、设备条件以及以往的施工经验等评估施工的可能性及难易程度。

2)楼层结构图的审查。重点审查上下层结构图轴线是否错位,门窗洞口位置是否错位等矛盾。尺寸标注、标高标注是否齐全、无误。各种结构件配筋标注是否编写齐全,有无漏注、漏配。结构平面大样图是否与结构节点详图一致。屋面结构图,特别是坡屋面结构图中造型比较复杂的屋面构架图,看图纸是否全面、准确、清晰的反映其结构做法。如发现图纸不能清楚表达,应要求设计补详图表达清楚。

3)审查结构图上预留孔洞、预埋钢筋,结构施工缝的留设是否有注明及特殊要求,这些部位是否有加强构造做法。

二)检查施工图中容易出错的地方有无出错

主要检查内容如下:

1、检查砖墙下有梁否。

2、检查结构说明与结构平面、大样、梁柱表中内容以及与建施说明有无存在相矛盾之处。

3、检查主梁的高度有无低于次梁高度的情况,梁、板、柱在跨度相同、相近时,有无配筋相差较大的地方,若有,需验算。当梁与剪力墙同一直线布置时,检查有无梁的宽度超过墙的厚度。

4、当梁分别支承在剪力墙和柱边时,检查梁中心线是否与轴线平行或重合,检查梁宽有无突出墙或柱外,若有,应提交设计处理。

三、 建筑图与结构图的统一审查

由于建筑图与结构图通常是由不同设计师设计,这往往造成建筑图与结构图之间不一致。主要审查建筑图与结构图之间墙、柱、梁轴线位置、标注是否相互吻合,有无错位和矛盾。

统一:结构梁的位置、宽度是否与上部墙置、 墙体厚度相统一;楼梯结构图是否与楼梯建筑平面图、剖面图相符。

四、 土建施工图与水电施工图的统一的审查

1)土建中墙、柱、梁等是否影响卫生器具、消防设备、灯具、电气器具设备及水电管线的安装。

2)水电图中设备器具用房设置的位置、尺寸及工艺要求,与土建图中的设计要求是否统一。

3)管道的布置是否影响装修效果。

4)土建图中轴线、墙中线、柱中线、梁中线等是否与水电图统一。电气配管、水卫预留洞等必须注意这些尺寸。

五、审查原施工图有无可改进的地方

主要从有利于该工程的施工、有利于保证建筑质量、有利于工程美观三个方面对原施工图提出改进意见。

1、从有利于工程施工的角度提出改进施工图意见

如结构平面上会出现连续框架梁相邻跨度较大的情况,当中间支座负弯矩筋分开锚固时,会造成梁柱接头处钢筋太密,捣砼困难,可向设计人员建议:负筋能连通的尽量连通。 又如当支座负筋为通长时,就造成了跨度小梁宽较小的梁面钢筋太密,无法捣砼,可建议在保证梁负筋的前提下,尽量保持各跨梁宽一致,只对梁高进行调整,以便于面筋连通和浇捣砼。

2、从有利于建筑工程质量方面,提出修改施工图意见。

如当施工图上对电梯井坑、卫生间沉池,消防水池未注明防水施工要求时,可建议在坑外壁、沉池水池内壁增加水泥砂浆防水层,以提高防水质量。

3、 从有利于建筑美观方面提出改善施工图

检查外墙饰面分色线是否连通,若不连通,建议到阴角处收口;当外墙与内墙无明显分界线时,询问设计,墙装饰延伸到内墙何处收口最为美观,外墙突出部位的顶面和底面是否同外墙一样装饰。

六、小结

施工图纸会审总结范文第2篇

关键词:图纸会审;施工全过程管理;重要性

图纸会审总的程序应该是,先分别学习,后集中会审,先专业单位自审,后由设计、监理、施工、建设单位共同会审,根据要求,一般分为学习自审、内部会审、内部综合会审、外部综合会审四个阶段。

1 图纸会审的三个步骤

1.1 熟悉图纸

当施工单位接到新开工程的施工图纸后,各级技术管理人员,包括项目经理、总工、施工员、预算员等都应仔细阅读全面熟悉图纸。熟悉图纸的重点:

(1)总平面部分:总图的建筑坐标位置、室内±0.000高程与单项工程建筑平面是否一致,建筑物与地下构建物及管线之间有没有矛盾等。

(2)基础部分:弄清地基土的类型,基础构造形式,地下管道预留孔洞位置,核对建筑、结构、设备关系是不是正确等。

(3)结构部分:明确房屋结构体系,查明柱和墙体的轴线位置,同时应充分考虑节点、尺寸能否满足施工要求等。

(4)装修部分:查明各个装修部分的具体做法,吊顶标高与管道、风口标高有无矛盾等。

1.2 专业自审

在熟悉图纸的基础上,组织本专业系统有关人员集中进行统一查对图纸,核实存在问题整理归纳,详细记录。专业自审图纸的重点:

(1)设计图纸及有关说明是否齐全、清楚、明确、图纸设计尺寸等有没有错误或遗漏,图纸之间有没有矛盾,预留孔洞、预埋件、大样图或采用标准构件图的型号,尺寸有没有错误和矛盾。

(2)了解工程地质勘测资料,注意地基处理和基础设计,建筑物与地下构建筑物,管线之间有没有问题。

(3)建筑、结构、装修与水、电、管、设备安装之间有没有矛盾。

(4)图纸设计是不是与施工条件施工能力相一致。

(5)设计中提出的新技术、新结构、新工艺、新材料和特殊工程、复杂工程的技术要求,在单位是否能够做到。

1.3 综合会审

在各专业已完成本专业图纸自审以后组织建设单位、设计单位、监理单位、土建及设备安装等有关施工单位进行图纸综合会审。图纸综合会审会上,首先由设计单位进行设计技术交底,然后由施工单位各专业工种将自审中整理归纲出的问题一一提出来,与设计、监理与建设单位进行协商。专业之间的施工技术配合问题一并在该会上予以研究解决。图纸综合会审的重点:

(1)土建、安装等各专业施工图纸是否齐全,审批手续是否完备。

(2)各专业施工图本身存在问题及解决方法。

(3)专业施工图之间坐标,标高等重要数据是不是一致,是否存在“错、漏、碰、缺”情况。

(4)土建图纸上提供的预留孔洞,预埋件规格、数量、位置和有关专业图纸是否一致。

(5)各种外部、电缆、电线同建筑物内容各专业施工图是否衔接一致,碰头位置是否明确。

(6)设备安装的一些特殊要求与土建施工在不同工种配合上是否存在技术问题,当前土建技术水平能否满足要求,技术上应如何改进。

(7)安装与土建不同专业之间平行与立体交叉作业应怎样进行协调等。

2 结合工程实例分析图纸会审中应该注意的问题

笔者从事技术工作多年,认为图纸会审时各专业技术人员除侧重本专业施工图中不明确的问题外,水、电之间,土建与安装之间的矛盾尤其应及早发现,及时解决,这对施工中优先选择简便易行的施工工艺和降低工程成本大有益处。现以我公司以前做过的工程为例,具体加以说明:

工程案例一:省博物馆展览大楼(主楼改扩建工程),此工程为框架结构,地上五层,中间段三层为展览厅,南段二层为报告厅及展厅,局部六层为电梯机房和膨胀水箱间,局部地下室一层为设备用房。首先在核对土建与安装专业图纸时,发现一至三层给排水平面图西侧卫生间布局与土建图不符,土建图中卫生间内设有供残疾人使用的“专用厕位”,而安装图中管道专业仅按普通卫生间统一选用卫生器具。在图纸会审时经询问,管道设计人员认为自己未能领会土建设计意图及用途,并很快补出了变更修改图。其次在核对通风空调专业图纸时,发现设备材料表中无“组合式空调机组”的电机容量标注,经与电气专业核实,电气图中均无该机组电源管线,此问题一经发现,引起了电气人员的重视。图纸会审后,我们不久就收到了设计院的变更图,增加了机组容量设计,电气专业相应增设了总配电柜,就地控制箱原理图和管线布置图,消灭了一大隐患。该工程配电室设在地下一层,电源需从地下一层引至二、三层空调机房内控制箱,试想:若待设备安装时才发现此事,则重新配管到位,施工难度是可想而知的,增加的施工成本更是不可忽视。

工程案例二:省中医学院职工住宅楼,该工程为八层钢筋混凝土框架结构,底层为商业门店,二至八层为住宅,共计六个单元。在核对管道楼板预留洞位置时,发现凡处在墙、柱角边的给排水立管、消防立管、采暖立管,在标准层留洞尺寸无误的情况下,管道在二层底板时不能正常引到一层,经查看结构图,该工程一层商店为550×500的长方型柱,二至八层住宅均为异型柱结构,原设计住户内位于墙、柱角边的立管到二层底板时,若垂直引下,均在方型柱内,为此,与设计人员进行了沟通,经测算,设计院对卫生间排水立管位置做了调整,对采暖、消防立管位置也做了相应的修改说明。

通过以上两个案例,我们了解图纸中存在的问题,有时仅从本专业施工图中不易发现,必需结合建筑、结构、水、暖、电、通风等各专业图一起审查,使图纸中存在的问题大部分在施工前得到解决。很多建筑物,就其各专业本身,不论在设计,还是在施工方面的质量,都能得到很好地控制和保证,但各专业工程施工中的交叉配合与协调工作经常处理得不尽人意,到了工程施工的后期,由于这些问题,往往出现返工,造成工程成本增加,影响工期,有的还会影响到工程的使用功能,严重的甚至还会带来质量问题和安全隐患。另外,工程预留洞的审查也是图纸会审前的一项重要工作,更是做好施工准备和节约工程成本的一项重要措施。在图纸会审前,首先要熟悉图纸内容,了解哪些管道和设备需要预留洞,留洞的部位主要在板上、梁上还是墙上;明确哪些管道和设备预留洞还存在问题,需要和设计人员、相关施工人员和技术人员进一步沟通,共同策划,协力完成。配合土建预留洞是一项很辛苦的工作,看不出多少工作量,但费时费工,责任重大。

3 结束语

由此可见,图纸会审是一项极其严肃和重要的技术工作,是体现施工企业技术能力的一个方面,也是施工准备阶段技术管理的主要内容之一。认真做好图纸会审,对于了解工程特点和设计意图、关键部位的质量要求、减少施工图中的差错、完善设计、提高工程质量、降低施工成本和保证施工顺利进行都有重要意义。

参考文献

[1]马成才.浅谈施工图纸会审的重要性[J].中国高新技术企业,2008(6):215.

[2]张丽,杨晓慧.工程施工中图纸会审程序及重要性[J].中国新技术新产品,2010(4):100.

施工图纸会审总结范文第3篇

关键字:建筑;施工技术;图纸会审、进度管理

一、加强建筑施工技术管理的意义

技术管理工作的主要是科学地组织各项技术工作,建立良好的技术秩序保证整个生产过程符合技术规范、规程,符合技术规律的要求,以达到高质量地全面完成施工任务的目的,从而使技术与经济、质量与进度、生产与技术达到辨证的统一。它有利于结合工程特点和实际施工条件,选用先进合理适用的技术工种和施工方法,将科学技术转化为生产力,从根本上保证工程施工质量;有利于用新技术,新工艺方法对技术管理和作业人员的教育培养,不断提高技术管理素质和技术能力,有利于施工方案的优化和施工资源的合理配置,提高施工效率,加快速度,缩短工期。降低成本,提高经济效益,有利于结合工程实际开展技术改革和技术研究,不断总结经验,创造新的施工方法。

二、建筑施工图纸会审过程的技术管理

图纸会审是建筑施工前的一项十分重要的程序和准备工作,是一项极其严肃、技术性强的工作。它是改进设计、完善项目建设、挖掘潜力,保证工程质量和顺利进行施工不可少的环节。图纸会审的目的就是领会设计意图,明确技术要求,发现问题缺陷和差错,避免造成技术事故和不必要的经济上的浪费。

图纸会审之前,必须进行图纸自审工作。接到单位或单项工程施工图后,首先要熟悉和审查图纸,进行下列几个方面的检查:

(1)施工图纸是否完整和齐全,图纸设计是否符合国家有关工程设计方面宏观政策及各项法规、规范要求。

(2)图纸总说明与图纸设计在内容上是否保持一致,施工图及其各组成部分之间有无矛盾和错误。

(3)建筑图与其相关的结构图在尺寸、标高和说明方面是否保持一致,技术要求是否明确。构件与构件的支座交接几何尺寸是否有矛盾。

(4)熟悉该项目的生产工艺和技术要求,掌握配套投产的先后次序和相互关系,审查设备安装图与其相配合的土建图纸,在坐标、标高和尺寸上是否一致;土建施工的质量标准能否满足设备安装的工艺要求。

(5)基础设计或地基处理方案同建筑地点的工程地质、水文地质条件是否一致,明确建筑物与地下构筑物、管线间的相互关系。

(6)掌握拟建工程的建筑和结构形式的特点,需要采用的新技术,复核主要承重结构或构件的强度,刚度和稳定性能是否满足施工要求;对于结构复杂,施工难度大和技术要求高的分部、分项工程,要审查现有施工技术和管理水平能否满足工程质量和工期要求;建筑设备及加工定货有何特殊要求。

(7)图中的建筑、结构大样是否明确,窗间墙、门窗间墙是否符合砌筑模数。

(8)图中的预埋件,预留孔洞是否与水、电、动力安装要求相符。

对于图纸会审,首先施工单位应组织有关的工程技术人员进行图纸自审,各相关人员把有关意见、建议集中提出,经过综合分析、筛选讨论,得出一致意见,然后在图纸会审时提出,由建设、设计及监理等各会审单位讨论确定。在图纸会审时,在满足设计、使用要求的前提下,我们还要提出方便施工、简化施工的建议及合理要求,以便施工顺利进行。

图纸会审结束后,由施工单位将会议纪要整理,并由施工、设计、建设单位、监理等单位签章,形成图纸会审纪录。图纸会审纪录是指导现场施工及工程决算的重要依据。

三、建筑施工进度的技术管理

施工进度计划是确定施工项目各项工作的施工顺序和开、竣工时间以及相互衔接关系的计划,是施工组织设计的中心内容。它带动和联系施工中的其他工作,从而把整个施工组织起来,成为一个整体。

安排施工进度时,要注意以下几点:

(1)根据已确定的施工方案及总流水线来安排最佳进度。

(2)在进线上应看到每根线所体现出控制性的工程进展、程序,分部工程之间、分包单位之间的流水搭接、流水方向,同时,也体现出完成这一工程中某一重要工序所采取的施工工艺措施方案。

(3)施工进度计划是个不断平衡和变化的计划,施工客观形式总是不断地变化和发展的。为保证进度计划的实现,还要编制短期(月、旬)实施性作业计划,来调整和平衡。

四、建筑施工过程中的技术管理

项目施工中的技术工作主要有技术交底、技术监督、质量问题的处理、施工原始资料的收集及竣工资料的整理等。

技术交底就是向施工管理人员及工人交待施工技术与组织问题的一项工作,必须以制度的形式予以规定。技术交底应在单位工程和分部分项工程之前进行。其目的是使接受交底者了解施工任务的特点、施工工艺、劳动组织、技术组织、安全措施、控制消耗、规范要求、质量标准等内容,以及特殊、复杂工程或新结构、新工艺的特殊要求。

技术监督就是工程技术人员跟班作业,在具体施工时随时观察队组的操作,督促、指导队组按图、按规范施工。严格把关,出现问题及时解决,保证施工顺利进行。同时做好施工原始资料的记录,签证及保管工作。

质量问题的处理工作就是根据所出现的质量问题的严重程度,召集各方有关人员,按照有关规定,提出处理方案,分析产生问题的原因,在得到有关方面许可后将处理方案付诸实施。并将分析出的质量问题原因通报项目有关人员,以免同类问题再次发生。

在施工中,要及时做好施工原始资料的记录、签证、收集及保管工作,技术资料是反映工程内在质量与管理水平的主要凭证,要求真实反映和记录施工过程,并将其按照要求分类分项整理归档,送设计、监理、质检、地质勘察等单位审查登记,竣工结算资料是工程结算的依据,所以要严格审核各种资料的真实性、合理性;要严格审核工程量,作为工程交工及决算资料。

五、结束语

施工图纸会审总结范文第4篇

关键词:施工图审查;事前控制;设计交底

引言:

施工图审核既是工程开工前专业人员必须完成的一项重要求技术前期工作,是开展设计交底,图纸会审的基础,又是编制施工方施工组织设计的重要依据,更是日后体现该项目技术管理质量好坏的效果之一。所以,我们在从事施工时应当注意一下几个方面:

1.重视对施工图的审查

项目施工做好施工图纸的审查,首先必须要认真学习及全面领会设计的思路和内容,不然就无法胜任图纸审查和日后具体的施工工作,在先前的理念中,似乎强调得多的是项目主管工程师要及时发现并提出图纸中存在的问题,但随着我国建设事业日新月异的发展,各项新技术、新工艺、新材料、新设备不断涌现,势必要求我们的专业管理工程师要以渊博的专业知识、扎实的专业技能来适应这一趋势,如果仅依靠以往积累的技术和经验是远不够的。目前对日益激烈的市场竞争态势,为适应自身生存发展的需要,不少建筑公司都把开拓新领域、新行业、新业务作为自身的效益增长点,努力朝综合性建筑公司发展,这对专业管理人员显然有了更高更严的要求,而通过新项目施工图的审查,可以将其视为一条吸取新领域新业务方面工程专业技术,拓展新知识面的途径,由此掌握相关的管理依据、要点和规范标准,有助于自身不断夯实功底,加强知识积累,使自己“厚积薄发”而处于主动地位。故在学习和消化施工图过程中尤其要注意以下几点:

1.1规范主导思想

按照《建设工程施工规范》的要求,应了解项目的设计主导思想,建设艺术构思和要求,采用的设计规范,确定的抗震、防火等级、基础、结构、内外装修及机电设备设计等,而对积累有一定施工实践的专业管理工程师而言,要注意找出与过去承担项目的相同点与不同点,从而找出规律性的东西以利于总结提高。

1.2掌握工程特点等要求

要了解和掌握该项目的工程特点、工艺流程、工程质量的特殊要求,主要建筑材料、构配件、关键设备的要求,主控项目关键部位的施工方法、质量要点及注意事项。阅图也要做好阅图笔记,将有关的施工流程、工艺路线、涉及的监控要点难点摘录下来作为备考,便于自己日后开展工作。

2.充分注重审核过程

目前绝大多数建筑公司承担的大多为施工阶段的管理,过渡到设计阶段乃至项目全过程管理尚待时日,作为专业管理人员应当以精心尽职的态度作好该项工作,从长远来看,通过自己的优质服务为今后赢得设计管理创造好的开局。

2.1设计交底与图纸会审相关原则

(1)设计单位应提交完整的施工图纸,各专业相互关联的图纸必须提供齐全、完整;对施工单位急需的重要分部分项专业图纸也可提前完成交底和会审,但在所有成套图纸到齐后需再统一交底和会审。

(2)在设计交底与图纸会审之前,建设单位、监理单位及施工单位必须事先指定主管该项目的有关技术人员看图自审,初步审查本专业的图纸,进行必要的审核和计算工作,各专业图纸之间必须核对。

(3)设计交底与图纸会审时,设计单位必须派负责该项目的主要设计人员出席,进行设计交底与图纸会审的工程图纸,必须经建设单位确认,未经确认不得交付施工。

(4)凡直接涉及设备制造厂家的工程项目及施工图,应由订货单位邀请制造厂家代表到会,并请建设单位、施工单位与设计单位的代表一起进行技术交底和图纸会审。

2.2设计交底和图纸会审工作的程序

首先由设计单位介绍设计意图、结构设计特点、工艺布置与工艺要求,施工中注意事项等;其次由各有关单位对图纸中存在的问题进行提问;然后由设计单位对各方提出的问题进行答疑;最后各单位针对问题进行研究与协调,制订解决办法,写出会审纪要,并经各方签字认可。

2.3设计交底与图纸会审的重点

(1) 设计单位资质情况,是否无证设计或越级设计,施工图纸是否经过设计单位各级人员签署,是否有专业会签,图面是否加盖了设计单位的出图章,是否通过施工图审查机构审查;

(2) 设计图纸与说明书是否齐全、明确,坐标、标高、尺寸、管线、道路等交叉连接是否相符等;

(3) 施工图与设备,特殊材料的技术要求是否一致,主要材料来源有无保证,能否代换新技术、新材料的应用是否落实;

(4) 土建结构布置与设计是否合理,是否与工程地质资料条件紧密结合,是否符合抗震设计要求,结构设计相关的说明是否全面准确,各种荷载取值,特别是楼屋面的荷载取值是否提供,所提供的数值是否准确;

(5) 几家设计单位设计的图纸之间有无相互矛盾,各专业之间,平立剖面之间、总图与分图之间有无矛盾,建筑图与结构图的平面尺寸及标高是否一致,表示方法清楚,预埋件、预留孔洞等设置是否正确,钢筋明细表及钢筋的构造图是否表示清楚,砼、柱、梁接头的钢筋布置是否清楚;

(6) 建筑与结构是否存在不能施工或不便施工的技术问题,或导致质量、安全及工程费用增加等问题;

(7) 要注意总平面图纸上新建工程给定的原始基准点、基准线和标高的准确性,提供的坐标原点定位坐标是否有误,各类设备安装的预埋件预留孔洞是否遗漏,尺寸是否相符等;

(8) 重点审核施工中经常遇到的下列构造设计问题:①构造柱的位置与配筋要求是否明确;②圈梁尺寸与配筋要求是否明确,设置位置与砌体模板是否吻合;③过梁形式是否明确,与圈梁交接是否协调;④围护结构的拉结筋位置是否与砌体模数一致;⑤梁中腰筋的布置形式与尺寸规定是否明确;⑥钢筋锚固长度受构件尺寸限制时的变更处理措施是否得以提供;

(9) 审核是否提供了梁、楼梯、剪力墙开洞处加强筋的配筋图纸及适用范围;

(10) 强度审查:雨蓬、阳台挑梁、装饰性飘板等受扭构件,常会因受扭因素考虑不足而出现安全事故,因此,应注意对受扭构件的强度审查;楼屋面可能过多考虑的是建筑面层的使用功能,而忽视了面荷载限值问题,施工临时性荷载,如塔吊与外架在主体结构生根处,一般需要增配钢筋;

(11) 审查使用功能的设计合理性:审查防水设计的合理性:包括:防水材料的选取能否与建筑特点、气候条件相符,需要防水处理的地方,如泛水收口的滴水线或凸槽的处理是否合理等;

(12) 审查建筑空间净尺寸是否满足建筑规范的要求:如楼梯休息平台下的托梁,特别是大堂与大屋面下的这种托梁的净空高度能否满足进人要求等。

(13) 审查标高的衔接合理性,如楼梯休息平台的标高与踏步高能否衔接得上,特别是复式内楼梯、电梯机房内的楼梯常出现这类标高衔接问题,地下室内地坪与室外道路接口处的标高能否协调;

(14) 审查预埋件的数量、尺寸与位置是否留置合理,各预留位置的数量、位置与尺寸是否周全。

(15) 审查图上的门窗尺寸和数量是否与门窗表一致。标注不连贯、不统一、不全面、如:A、裙房基面标高常常复杂多变,对应的标高标注也往往不连贯等。

(16) 审查空间节点区域碰、漏问题如:A、立柱、次梁及主梁与板相交区域经常出现的钢筋撞车;B、厚度与曲率有变化的外立面装饰线条,其结点大样往往缺漏不详等。

3.总结

施工图纸会审总结范文第5篇

负责本工程的施工技术工作。编制实施性施工组织设计和施工方案。负责对设计图纸进行核对、技术交底、过程监控,解决施工技术疑难问题。负责编制竣工资料和进行技术总结,组织实施工程竣工后保修和后期服务。组织推广应用“四新”技术,开发新成果。按照合同规定,与业主协作配合,协调各作业队做好与其他各承包单位、前后专业工序之间的联系与配合。

二、工程部人员基本情况一览表 序号 姓名 性别 职务 职责 1 男 部长 主管工程部全面工作 2 专业工程师 负责工程部技术、方案的编制等工作 3 专业工程师 三工区 4 现场工程师 四工区 5 现场工程师 四工区 6 现场工程师 二工区 7 现场工程师 一工区 8 专业工程师 梁场 9 现场工程师 梁场 10 现场工程师 梁场 11 现场工程师 梁场 12 工程部内业 内业资料管理 三、管理制度

(一)、施工方案的编制

工程部根据本工程的特点,结合施工图纸、规范和规程的有关技术规定、质量标准和安全环境要求,编写施工方案。

1、施工方案的编制内容包括施工进度计划,详细的施工方法、顺序、时间,材料、设备、人员进场计划、资源的安排,项目管理组织机构设置及人员的分工,施工安排和方法说明,质量控制方法、手段以及安全、环保等具体要求。

2、施工方案的制定必须结合施工作业队的生产能力、组织能力、资源配置情况进行,不能脱离施工实际,并确保方案满足项目整体目标的要求,同时在施工中不断修正和完善。

3、工程部将编制的施工方案初稿报总工审核,同时将进度计划安排和安全保证措施等报生产副经理审核。测量队队长、试验室主任、物设部部长、安质部部长结合各自业务范围情况,审核施工方案能否满足指导施工,并对易出现质量的地方提出预防措施和指导施工的建议。

4、工程部根据会审意见最后修改,项目总工程师最后定稿。

5、工程部按有关程序上报监理。工程部部长结合监理组的批复意见最终确定施工方案,并下发各相关部门和各工区。

(二)、编制作业指导书。

1、作业指导书由工程部结合施工图纸、规范和规程的有关技术规定、质量标准和安全环境要求以及现场采集数据进行编写。

2、作业指导书的编制内容包括引用的施工规范、施工图纸,采用的施工方法,详细的施工工艺流程、各个工序的施工内容及施工方法,质量控制要点、质量控制方法、手段、机具配套组合情况以及安全、环保、文明施工保证措施的具体要求等。

3、工程部负责根据会审意见对作业指导书进行最后定稿,并下发各相关部门和施工作业队。

(三)、技术交底制度

1、施工技术交底要求

(1)、技术交底应按不同层次、不同要求和不同方式进行,应使所有参与施工的人员掌握所从事工作的内容、操作方法和技术要求。未经技术交底不得施工。

(2)、进行技术交底时,应组织有关人员认真讨论,弄清交底内容。使到会人员充分发表意见,然后加以归纳集中,对内容作必要的补充修改,使其更加完善。涉及已经批准的方案计划的变动,应按有关制度报请上级批准。

(3)、施工工期较长的施工项目除开工前交底外,施工中还应分批、分时间段进行交底。

(4)、技术交底必须要有交底记录。 参加施工技术交底人员( 交底人和被交底人) 必须签字。未参加施工技术交底人员必须补充交底。

(5)、施工人员应按交底要求施工,不得擅自变更施工方法。有必要更改时应取得交底人同意并签字认可。技术交底人、技术人员、工程和质检部门发现施工人员不按交底要求施工可能造成不良后果时应立即劝止,劝止无效时有权停止其施工,同时报上级处理。

2、施工交底内容

(1)、工程总体交底——项目部级技术交底

在工程开工前,工程项目部总工程师组织有关技术管理部门依据设计文件、设备说明书、施工组织总设计等资料,对项目部职能部门和主要施工负责人及各工区技术骨干,管理骨干进行交底。内容包括施工组织设计,施工方案、特殊工序、施工工艺、安全保证措施及要素控制、施工计划及网络关键节点控制等施工技术。

(2)、专业交底 ——工区级技术交底

在分部分项工程开工前,工程部门根据专业设计文件、设备说明书、已批准的分部分项工程施工组织设计和上级交底内容等资料拟定技术交底大纲,对本专业范围的各职能部门、技术管理人员、施工班组长及其骨干人员进行技术交底。交底内容包括:技术标准、工程特点、设计图纸、施工方案、进度安排、施工顺序、施工控制环节、特殊工艺、机械设备及物资供应安排、安全质量措施、内部质量管理体系等

(3)、分专业交底 ——班组级技术交底

施工项目作业前,各工点技术负责人向作业班组分批、分时间段进行分项工程施工技术交底,贯彻在整个施工过程中,内容包括分项工程工程量、施工特点、施工方法、资源配备、作业流程、作业标准、安全注意事项、环保注意事项,并形成文件予以存档。

(四)、施工图纸会审制度

1、图纸会审步骤

(1)、初审:初审是指在熟悉图纸的基础上,在某专业内部组织有关人员对本专业施工图的所有细节进行审查。

(2)、内部会审:是指施工企业内部各专业工种间对施工图的会同审查,其任务是对各专业,各工种间相关的交接部分,如设计标高、尺寸、施工程序配合、交接等有无矛盾;施工中协作配合作业等事宜作仔细会审。

(3)、综合会审:由项目部总工程师主持,各级技术负责人和技术管理部门人员参加,邀请建设、设计、监理、质检等有关单位负责技术人员和有关人员参加。对公司承建的工程主要系统施工图纸、各专业间结合部的有关问题进行会审。

2、图纸会审的主要内容

在各阶段会审工作中,抓住施工图的主要内容,与现行的国家技术标准及经济政策对照进行会审。会审的主要内容如下:

(1)、施工图是否符合国家现行的有关标准、经济政策的有关规定;

(2)、施工的技术设备条件是否满足设计要求;当采取特殊的施工技术措施时,现有的技术力量及现场条件有无困难,能保证工程质量和安全施工的要求;

(3)、有关特殊技术或新材料的要求,其品种、规格、数量能否满足需要及工艺规定要求;

(4)、各专业之间设计是否协调(如设备外形尺寸与基础尺寸、结构物预留孔洞及埋件与安装图纸要求等);

(5)、图纸的分数及说明是否齐全、清楚、明确,图纸上标注的尺寸、坐标、标高及地上地下工程和道路交汇点等有无遗漏和矛盾。

3、图纸会审记录

图纸经过会审后,会审组织者,应将会审中提出的有关设计问题,需及时解决的建议,做好详细的记录。图纸会审记录上应填写单位工程名称、设计单位、建设单位和主持单位及参加审核人员名单等。对会审提出的问题,凡是设计单位变更修改的,应在会审记录“解决意见”栏内填写清楚,尽快的请设计部门发“设计变更通知单”,施工时按“设计变更通知单”执行。

(五)、技术资料工作制度

1、工程施工技术资料必须真实地反映工程的实际情况,保证齐全、准确、真实、字迹清晰、签字齐全,必须由各级施工技术负责人审核。

2、施工技术资料的收集必须随施工进度同步进行,并在规定周期内完成整理和编撰工作;竣工文件、技术总结、分部管理总结、分部评价、责任成本管理总结等资料完成和上报时间按相关规定执行。

3、所有资料都必须分类建档按顺序装盒装柜管理,建立总目录、分目录和盒内目录,每月进行一次梳理,数量较大的每半月一次。

4、所有资料(含图纸)必须建立及时有效的收、发登记,并由收、发人双方进行签字确认。

5、进入竣工文件的资料,在资料收集时,资料管理人员必须按竣工文件规定的质量要求和份数进行收集、整理、归档。

6、所有施工技术资料必须采用碳素墨水书写,严禁采用圆珠笔记录和签字;当采用打印机打印时,应采用符合归档规定的打印机打印。

7、妥善保管所有的施工技术资料,采取有效措施防止资料丢失、霉潮、虫蛀、鼠啃等;对涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等造成资料不合格的,追究相关人员责任。

(六)、竣工文件管理制度

1、竣工文件是工程的直接记录,是工程移交、维修、改建、扩建的依据,是工程验收、评优的依据,是办理工程结算的重要组成部分。

2、竣工文件数据必须齐全、完整、真实、准确。

3、竣工文件的主要内容;

(1)完工后的工程竣工图;(2)征地拆迁资料;(3)各种施工记录、施工测量数据、工程日志;(4)开(复)工报告,各种施工检查证、材料合格证、试验报告单,半成品、成品质量合格证、检查试验等数据;(5)有价值的技术音像数据;(6)施工组织设计、工程技术总结;(7)承包合同或业主所规定要求的其它竣工数据。(8)铁路工程竣工文件的编制应符合《铁路建设项目竣工文件编制移交办法》。

4、竣工文件的编制

(1)项目部负责组织竣工文件的编制工作;

(2)工程技术部门负责本单位的竣工文件编制工作,有关部门负责提供相关资料。

(3)各作业队在整个施工过程中应及时收集、整理竣工资料。

(4)工程正式验交前,应按有关规定和业主的要求完成竣工文件的编制。

(5)编制竣工文件要贯彻“谁施工谁编制”和“领导重视,责任到人,随完随编,集中文整”的原则,保证全部竣工文件规格统一,数据齐全。

(6)竣工文件的编制办法、份数、文整等要求按业主、档案馆及有关规定办。

(七)、施工技术总结制度 1、技术总结的主要内容

工程概况、技术难度、施工方案、主要技术措施、“四新”应用情况、qc成果、出现的技术问题及处理措施、安全技术措施实施、技术管理制度、技术档案管理、技术经济效益分析。

2、学术活动

施工图纸会审总结范文第6篇

1.施工技术管理的意义

施工技术管理是对各项技术活动、技术工作以及与技术相关的各种生产要素进行计划、实施,总结和评价的系统管理活动,工程项目施工技术管理是施工企业技术管理活动在现场的延伸和具体化,它对建立正常的技术工作秩序,严格技术工作程序和责任制,保证施工质量和安全,提高施工效率,降低工程成本,增加经济效益都具有举足轻重的作用,通过计划和有序地对施工技术管理,可以保证施工过程遵循技术规律,尊重科学,有利于结合工程特点和实际施工条件,选用先进合理适用的技术工种和施工方法,将科学技术转化为生产力,从根本上保证工程施工质量;有利于用新技术,新工艺方法对技术管理和作业人员的教育培养,不断提高技术管理素质和技术能力,有利于施工方案的优化和施工资源的合理配置,提高施工效率,加快速度,缩短工期,降低成本,提高经济效益,有利于结合工程实际开展技术改革和技术研究,不断总结经验,创造新的施工方法。

2.加强建筑工程施工技术管理水平的措施

2.1责任化管理,提升施工技术管理水平

施工技术是施工质量的重要保证,建立技术组织机构,明确技术管理是当前建筑施工技术管理首要任务。建立和健全各级技术管理机构和技术责任制,明确各级人员的权、职、责。组织全体员工,特别是管理人员学习现行规范。尤其是对施工及验收规范的学习,明确施工中各个分项、分部施工技术要求、施工方法和质量标准等要求,并以此来组织施工、检查、评定和验收。学习先进的管理方法和管理经验,组织技术学习,技术培训、技术交流。不断提高企业管理水平和员工技术业务素质,从而预见性地发现和处理问题,把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中,保证工程施工质量。发扬技术民主,鼓励技术革新、创造发明,开展全员活动,通过循环技术措施,解决技术瓶颈。在施工全过程中必须施工图的熟悉、阅读和会审制度;编制施工组织设计与施工场地总平面图;施工图技术交底制度;施工质量管理制度;隐蔽工程的检查和验收制度;工程质量检验与评定制度;工程结构检查、验收与竣工验收制度。明确责任作为建筑工程项目的施工技术负责人,应该对整个项目的施工质量负有全面的责任。自身的职责是能够对现场出现的各种技术问题进行及时、准确的解决,是在充分理解业主及设计意图的基础上把设计图纸准确地实施于现场。同时进行测量计算数据的复核、参与各工序施工质量的控制,参与进场材料、半成品的质量控制等等。也就是说,凡是可能影响工程施工进展的技术问题和工程成品质量的各个施工环节都属于技术负责人应解决和参与控制、管理的范围。

2.2认真进行施工图纸会审

图纸会审是建筑施工前的一项十分重要的程序和准备工作,是一项极其严肃、技术性强的工作。它是改进设计、完善项目建设、挖掘潜力,保证工程质量和顺利进行施工不可少的环节。图纸会审的目的就是领会设计意图,明确技术要求,发现问题缺陷和差错,避免造成技术事故和不必要的经济上的浪费。

图纸会审之前,必须进行图纸自审工作。接到单位或单项工程施工图后,首先要熟悉和审查图纸,进行下列几个方面的检查:1)施工图纸是否完整和齐全,图纸设计是否符合国家有关工程设计方面宏观政策及各项法规、规范要求。2)图纸总说明与图纸设计在内容上是否保持一致,施工图及其各组成部分之间有无矛盾和错误。3)建筑图与其相关的结构图在尺寸、标高和说明方面是否保持一致,技术要求是否明确。构件与构件的支座交接几何尺寸是否有矛盾。4)熟悉该项目的生产工艺和技术要求,掌握配套投产的先后次序和相互关系,审查设备安装图与其相配合的土建图纸,在坐标、标高和尺寸上是否一致;土建施工的质量标准能否满足设备安装的工艺要求。5)基础设计或地基处理方案同建筑地点的工程地质、水文地质条件是否一致,明确建筑物与地下构筑物、管线间的相互关系。6)掌握拟建工程的建筑和结构形式的特点,需要采用的新技术,复核主要承重结构或构件的强度,刚度和稳定性能是否满足施工要求;对于结构复杂,施工难度大和技术要求高的分部、分项工程,要审查现有施工技术和管理水平能否满足工程质量和工期要求;建筑设备及加工定货有何特殊要求。7)图中的建筑、结构大样是否明确,窗间墙、门窗间墙是否符合砌筑模数。8)图中的预埋件,预留孔洞是否与水、电、动力安装要求相符。

对于图纸会审,首先施工单位应组织有关的工程技术人员进行图纸自审,各相关人员把有关意见、建议集中提出,经过综合分析、筛选讨论,得出一致意见,然后在图纸会审时提出,由建设、设计及监理等各会审单位讨论确定。在图纸会审时,在满足设计、使用要求的前提下,我们还要提出方便施工、简化施工的建议及合理要求,以便施工顺利进行。图纸会审结束后,由施工单位将会议纪要整理,形成图纸会审纪录。图纸会审纪录是指导现场施工及工程决算的重要依据。

2.3施工过程中的施工技术管理

2.3.1 加强技术交底 加强技术交底是工程按质按量进行的有力保障。在整个建筑工程中的各分部分项工程,都需要进行详细而细致的技术交底,且要通过文件形式表现出来。对于隐蔽工程,更应该进行技术交底,需要特别强调容易出现质量问题的结构部位,加强对特殊施工环节的把控,建筑材料的质量保证等技术要求。此外,对于新结构、新工艺在工程中采用时,也许特别强调技术交底。技术交底要做到层层交底,以确保工程技术人员、操作人员对于工程图纸设计意图以及设计的要求,施工质量控制要点及具体的操作工艺,必须做到心中有数。只有如此,才能生产出质量合格的的建筑精品。

2.3.2 加强工程质量的管理 工程质量是整个工程生产的根本所在,因此,必须加强施工技术管理,有效提高工程施工质量。施工质量目标是以设计要求、相关规范、工程合同来确定的,因此,技术人员在质量控制中必须严格按照这些标准来执行。工程施工质量涉及的东西很多,主要体现在施工工艺和原材料质量方面。因此,必须加强对施工工艺的质量把控,特别是采取了新工艺、新技术的工程,项目部要成立攻关小组,着力解决施工中的技术难题,以确保工程质量的完成。项目部需要加强对原材料的质量把控,原材料、设备进场时必须严格检验,只有合格的材料才能应用到中。施工中如果出现了管理失误导致的工程质量问题,不管严重与否,都需要制定出详细的处理方案并依据实施,以杜绝类似事件的发生。

2.3.3 加强工程进度、成本的管理 技术管理必须是以保证工程进度为前提条件的。因此,施工技术人员需要根据具体工作的实际进度,及时调整后续工作,整体上满足于工程进度要;对于工程进度,管理人员需要做到心中有数,正确评估企业的施工能力以及设备、材料的供应情况。对有分包工程,总包要注意协调好与分包单位的关系,以确保其不影响到整个工程的进度。此外,还需要加强成本控制,在满足工程质量的情况下,采取有效措施,减少工程开支,提高工程效益。

3.结语

建筑工程质量管理,首先就要从技术管理开始。为实现企业的自身发展计划,为壮大企业的实力和效益,将科学的管理融进技术管理工作中。

施工图纸会审总结范文第7篇

关键字:中低压管道、前期准备工作。

中图分类号:TL48 文献标识码:A

1、中低压管道安装特点

中低压管道安装主要有管路组成元件多;安装工序多;施工难以一次性连续完成;各系统之间相互影响等特点。

2、中低压管道安装前期工作的流程

中低压管道安装的前期工作流程为:提出图纸需求计划—图纸会审—材料采购(提甲供材料需求计划)--设备、材料开箱验收—施工方案编制、批准—管道预制、防腐—管道安装开工条件确认。

3、前期工作的具体做法

3.1、图纸需求计划

图纸需求计划的提出有如下优点:1、有利出设计单位调整出图顺序,满足现场施工需要。2、当图纸未按规定时间出版时可做为工期延误的索赔资料。图纸应在开工前3个月出版,以便留出审图、采购时间。

3.2、图纸会审

图纸会审是指工程参建各单位在收到施工图纸设计文件后,对图纸进行全面细致的熟悉、审查,检查施工图中存在的问题及不合理情况,并提交相关方进行处理的一项重要活动。图纸会审在管道的安装中起着至关重要的做用。图纸会审可分为专业会审和综合会审。

3.2.1专业会审

专业会审由专业负责人主持,专业技术人员、质检员、施工队伍技术负责人参加,对本专业的施工图纸进行交底,并做好会审记录。设计问题提交设计代表解决。

专业图纸会审的重点:

a)图纸表达深度能否满足施工需要。

b)施工图纸与设备、特殊材料的技术要求是否一致。

c)设备布置及构件尺寸能否满足其运输及吊装要求。

d)施工图之间和总分图之间,总分尺寸之间有无矛盾。

e)有无不符合设计规范要求的部位。

f)材料表中给出的数量和材质以及尺寸与设计图纸表示是否相符。

3.2.2综合会审

综合会审由项目部总工程师主持,各专业负责人、技术人员、质检人员及施工单位技术负责人参加,对各相关单位提出问题做好图纸会审记录,将提出的设计问题提交设计代表解决。

综合图纸会审的重点

a)各专业之间设计是否协调;

b)设备与系统连接部位、管线之间相互关系;

c)电气设备特别是就地设备、仪表等的布置与其它设备、管道之间的关系、电缆通道与其它设备、管道之间的关系。

3.3材料采购及甲供材料需求计划

工程一开始就必须划分清楚采购范围。材料采购这一环节如做不好将很大程度上制约施工进度。

3.3.1甲供材料

对于甲供材料,为保证材料能按施工要求进场,施工方需要按计划提出甲供材料需要求计划且应提前于施工日期1到3个月提交。

3.3.2自采材料

自采材料指的是除业主提供的材料之外的所有材料。自采材料的采购第一步是做材料预算(此前图纸已会审完成,相关的问题已得到解决)。材料预算在自采材料采购的整个流程中是至关重要的一环。预算不足、预算错误、预算漏做导致二次采购,增加采购成本同时也耽误工期。预算超出实际需要导致施工成本增加。做好预算应考虑以下四点因素:

(1) 正确性。材料预算的名称、规格、型号、数量、材质应与图纸设计材料一致。现场实际容易出现如下问题:1、管件的接管道尺寸与管道不符,原因是做预算时将管件型号弄错了。预防措施,管件做预算时核对接管尺寸并备注。2、弯头弯曲半径与图纸不符。预防措施,认真核对设计型号,加强预算审批制度。

(2)完整性。预算应提完整,不要有漏项。一张图纸内的材料宜做在一个预算内。根据以往经验,材料预算中容易漏做以下材料:a、阀门的反法兰、螺栓、垫片。b、不常用的管件。

(3) 及时性。图纸预算应及时提出,给采购部门留出采购时间。

(4) 经济性。预算应经济,一个施工现场结束时往往会多出很多材料,原因是未正确审图,采购了很多不需要采购的材料。

3.4 材料到货要求及开箱验收

3.4.1 材料到货要求

材料到货直接影响管道施工开展,中低压管道系统材料种类多,所有材料不可能都同时到货,往往出现管道开始安装时现场的材料只有管道和管件,支吊架、阀门均未到货。这样施工费时费力,合理安排材料进场时间对管道安装非常重要。

根据以往施工经验,中低压管道到货滞后的一般是支吊架、阀门。由于中低压管道系统多,物资部门不可能对每套图纸的材料单独采购,实际操作中是几套图或几十套图纸材料一起集中采购。针对这种情况,我们需要根据施工计划及到图纸情况对所有管道系统按开工时间进行分区,每个区间包含几套或十几套图纸,物资采购时可按照管道划分区间来采购,采购周期长且制约施工的材料提前采购,确保不影响施工。材料到场后应建立严格的材料管理和发放制度,未经批准不得随意领料、发料。

3.4.2设备、材料开箱验收

根据以往经验,甲供设备往往会出现漏供部分材料的情况,最常见的如:甲供设备接口未供反法兰、螺栓、垫片。现场未正确执行开箱验收程序,开箱时仅核对一下装箱清单,上述所缺材料未能发现,安装时才发现缺少材料,此时再发起澄清单催交未供材料,不仅增加管理人员的工作量且拖延了管道的安装工期。

正确的做法是针对甲供材料的验收,严格执行甲供材料开箱验收管理办法。开箱时应通知各方人员参加(由其是安装单位的技术人员)。开箱验收不能仅核对装箱清单,还应根据现场实际需要进行清点,对一些容易漏供的材料如螺栓、法兰、垫片、就地表计应重点关注。

3.5、施工方案编制、审批

施工方案的审批完成是管道开工的必要先决条件之一。施工方案必须包括如下内容:工程概况、工程量及工期、开工先决条件、施工流程、施工方法、质量控制措施、安全文明施工措施措施、相关强制性条文。

3.6、管道预制、防腐

管道在现场安装前应先在组合场内完成预制工作,尽量减少现场安装的焊接工作。预制过程中管道上的测点、疏放水、排空孔应开出来。预制完成后管道内外壁进行除锈处理(一般采取喷砂除锈法),除锈完成后有防腐要求的,地埋管道防腐全部做完,地上管道只做防锈底漆(面漆待管道安装完成后进行)。防腐完成后,管道两端加堵,避免杂物进入管道内部。

3.7、管道安装的其它开工条件确认

除完成上述工作,管道开始现场安装仍需满足下列几个条件:

3.7.1施工区域五通一平,具备施工基本条件;

3.7.2相关工作区土建已交付安装。对于管道安装来说与管道安装相关的预留孔洞、预埋钢板、施工区域的安全围栏、盖板是交安过程中重点关注的对像。

3.7.3与管道连接的设备已完成固定。

3.8 建立台帐

建立台帐也是中低压管道安装前准备工作中较为重要的一项。台帐的建立有如下好处:

3.8.1 能迅速调出所需要的信息,有助于领导决策;

3.8.2 能更准确的评估管道安装的制约因素及各个因素对进度的制约程度;

3.8.3 能更准确的评估施工工期,调整施工计划;

3.8.4 能提高工程管理水平;

3.8.5 有利于后期索赔工作的进行。

根据以往经验,本文列出几个管道施工准备所需要的台帐清单,见下表:

管道施工前准备工作台账清单

总结

中低压管道安装工作是否能顺利开展很大部份取决于前期工作的好坏。很多现场前期时于由管道安装工作尚未开展,配备的技术人员很少,结果导致前期工作不充分,流于形式,后期的管道安装工作出现施工混乱、工期延误、成本超出、标准降低等现象。要做好管道安装工作,前期的准备工作必须做细,当然工作做细必需要有正确的方法和足够的管理人员和技术人员。

参考文献

[1]建设工程项目管理 中国建筑工业出版社

[2]机电工程管理与实务中国建筑工业出版社

施工图纸会审总结范文第8篇

技术管理工作的主要任务,是运用管理的职能与科学的方法,去促进技术工作的开展,在施工中严格按照国家的技术政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决定。科学地组织各项技术工作,建立良好的技术秩序保证整个生产过程符合技术规范、规程,符合技术规律的要求,以达到高质量地全面完成施工任务的目的,从而使技术与经济、质量与进度、生产与技术达到辨证的统一。它有利于结合工程特点和实际施工条件,选用先进合理适用的技术工种和施工方法,将科学技术转化为生产力,从根本上保证工程施工质量;有利于用新技术,新工艺方法对技术管理和作业人员的教育培养,不断提高技术管理素质和技术能力,有利于施工方案的优化和施工资源的合理配置,提高施工效率,加快速度,缩短工期。降低成本,提高经济效益,有利于结合工程实际开展技术改革和技术研究,不断总结经验,创造新的施工方法。

二、建筑施工图纸会审过程的技术管理

图纸会审是建筑施工前的一项十分重要的程序和准备工作,是一项极其严肃、技术性强的工作。它是改进设计、完善项目建设、挖掘潜力,保证工程质量和顺利进行施工不可少的环节。图纸会审的目的就是领会设计意图,明确技术要求,发现问题缺陷和差错,避免造成技术事故和不必要的经济上的浪费。

图纸会审之前,必须进行图纸自审工作。接到单位或单项工程施工图后,首先要熟悉和审查图纸,进行下列几个方面的检查:

(1)施工图纸是否完整和齐全,图纸设计是否符合国家有关工程设计方面宏观政策及各项法规、规范要求。

(2)图纸总说明与图纸设计在内容上是否保持一致,施工图及其各组成部分之间有无矛盾和错误。

(3)建筑图与其相关的结构图在尺寸、标高和说明方面是否保持一致,技术要求是否明确。构件与构件的支座交接几何尺寸是否有矛盾。

(4)熟悉该项目的生产工艺和技术要求,掌握配套投产的先后次序和相互关系,审查设备安装图与其相配合的土建图纸,在坐标、标高和尺寸上是否一致;土建施工的质量标准能否满足设备安装的工艺要求。

(5)基础设计或地基处理方案同建筑地点的工程地质、水文地质条件是否一致,明确建筑物与地下构筑物、管线间的相互关系。

(6)掌握拟建工程的建筑和结构形式的特点,需要采用的新技术,复核主要承重结构或构件的强度,刚度和稳定性能是否满足施工要求;对于结构复杂,施工难度大和技术要求高的分部、分项工程,要审查现有施工技术和管理水平能否满足工程质量和工期要求;建筑设备及加工定货有何特殊要求。

(7)图中的建筑、结构大样是否明确,窗间墙、门窗间墙是否符合砌筑模数。

(8)图中的预埋件,预留孔洞是否与水、电、动力安装要求相符。

图纸会审结束后,由施工单位将会议纪要整理,并由施工、设计、建设单位、监理等单位签章,形成图纸会审纪录。图纸会审纪录是指导现场施工及工程决算的重要依据。

三、建筑施工进度的技术管理

施工进度计划是确定施工项目各项工作的施工顺序和开、竣工时间以及相互衔接关系的计划,是施工组织设计的中心内容。它带动和联系施工中的其他工作,从而把整个施工组织起来,成为一个整体。它是施工方案在施工进展和施工速度上的反映,是通过施工进度对合同工期要求的一种控制,是指导材料进度、成品、半成品的进度,劳动力进度、施工准备进度及各类指标图表的主要依据,又是规划施工总平面图的依据及组织参与施工的直接和间接协作单位交叉施工的准则。

安排施工进度时,要注意以下几点:

(1)根据已确定的施工方案及总流水线来安排最佳进度。

(2)在进线上应看到每根线所体现出控制性的工程进展、程序,分部工程之间、分包单位之间的流水搭接、流水方向,同时,也体现出完成这一工程中某一重要工序所采取的施工工艺措施方案。

(3)施工进度计划是个不断平衡和变化的计划,施工客观形式总是不断地变化和发展的。为保证进度计划的实现,还要编制短期(月、旬)实施性作业计划,来调整和平衡。工程项目进度计划大多用绘图来表示,常用的绘图法一般用横道图和网络计划图来表示。而网络计划图又分为双单代号网络计划和单代号网络计划。多根据项目逻辑关系、施工工艺、组织关系来绘制。施行过程中可根据工程项目的实施情况来控制和调整。

四、建筑施工过程中的技术管理

项目施工中的技术工作主要有技术交底、技术监督、质量问题的处理、施工原始资料的收集及竣工资料的整理等。

技术交底就是向施工管理人员及工人交待施工技术与组织问题的一项工作,必须以制度的形式予以规定。技术交底应在单位工程和分部分项工程之前进行。其目的是使接受交底者了解施工任务的特点、施工工艺、劳动组织、技术组织、安全措施、控制消耗、规范要求、质量标准等内容,以及特殊、复杂工程或新结构、新工艺的特殊要求。

质量问题的处理工作就是根据所出现的质量问题的严重程度,召集各方有关人员,按照有关规定,提出处理方案,分析产生问题的原因,在得到有关方面许可后将处理方案付诸实施。并将分析出的质量问题原因通报项目有关人员,以免同类问题再次发生。

在施工中,要及时做好施工原始资料的记录、签证、收集及保管工作,技术资料是反映工程内在质量与管理水平的主要凭证,要求真实反映和记录施工过程,并将其按照要求分类分项整理归档,送设计、监理、质检、地质勘察等单位审查登记,竣工结算资料是工程结算的依据,所以要严格审核各种资料的真实性、合理性;要严格审核工程量,作为工程交工及决算资料。

五、结束语

施工图纸会审总结范文第9篇

【关键词】建筑工程;施工技术;管理

1 建筑工程施工技术管理概述

建筑工程施工技术管理的工作任务,是通过科学方法和职能管理的运用来促进技术管理工作的开展,要求在现场施工中严格遵循国家法律法规、技术政策以及建筑施工主管部门关于技术工作的指标与决定。做好建筑工程施工技术管理工作,要求对各项技术工作进行科学组织,建立良好的管理秩序以保证整体施工过程符合技术规律,符合技术规程规范,高质量全面完成工程建设任务,实现经济与技术、进度与质量、技术与生产的完美结合。

加强建筑工程施工技术管理工作的意义深远,有利于结合实际施工条件和工程建设特点,选择先进适用合理的施工方法和技术工种,将科学技术有效转化为生产力,从基础上确保工程施工质量;有利于教育培养施工作业人员和技术管理人员掌握新工艺方法新技术,不断提高他们的技术能力和技术管理素质;有利于工程建设资源的合理配置和施工方案的优化,加快施工进度,缩短工程工期,提高施工效率,降低建设成本,提升经济效益;有利于总结工程建设成果进行技术研究和技术改革,不断积累经验教训,创造与时俱进的施工方法。

2 加强建筑工程施工技术管理工作的具体措施

下面从工程建设的三个方面的管理工作来具体讨论加强建筑工程施工技术管理工作的对策:

2.1 施工图纸会审的技术管理。施工图纸会审是工程建设过程中一项重要准备工作和程序,其特点是技术性强工作性质严格缜密,是改进设计方案、挖掘施工潜力、完善项目建设、顺利进行施工、保证工程质量必不可少的有效武器,对施工图纸进行会审就是为了领会方案设计意图,明确施工技术要求,论证图纸差错与缺陷,避免发生技术事故,减少不必要开支。

施工图纸会审前,承建单位要进行必要的图纸自审工作,接到施工图纸后,要对图纸进行审查和熟悉,检查以下几方面的内容:施工图纸是否齐全完整,图纸设计方案是否遵循国家关于工程设计的宏观政策以及相关法律法规;图纸设计内容是否与图纸总说明保持一致,设计图纸的各组成部分有无错误与矛盾之处;结构图与建筑图在说明、标高和尺寸方面是否一致,技术要求有无确定,构件与构件支座交接的几何尺寸是否匹配;熟悉建设项目的技术要求和生产工艺,掌握配套投产的相互关系和先后次序,从尺寸、标高和坐标角度审查土建图纸与设备安装图纸的配合程度,土建施工质量标准是否能够满足设备安装工艺要求;地基处理方案或基础设计同建筑地点的水文地质、工程地质条件是否一致,明确拟建工程项目与地下管线、构筑物间的相互关系;掌握拟建工程结构形式和建筑特点,需要采用的新工艺与新技术,复核主要承重构件与结构的稳定性能、刚度、强度是否满足施工需求,对技术要求高、施工难度大、结构复杂的分项分部工程,要审核现有管理水平和施工技术能否满足工期要求和工程质量,所需建筑设备以及加工定货有什么特殊要求;审查图纸中的结构、建筑大样是否明确,门窗间墙、窗间墙是否符合规定的砌筑模数;审查图纸中的预留孔洞、预埋件是否与动力、电、水安装要求相符和。

工程项目承建单位要积极组织技术人员对施工图纸进行自审,并归纳整理审查建议与意见,再经过集体讨论筛选分析,得出统一结论,以供施工图纸会审时参考使用,由监理、承建、设计等会审单位最终讨论确定。图纸会审进行过程中,在满足设计与使用要求前提下,工程项目承建单位要提出简化施工方便施工的合理要求与建议,确保施工高效顺利快速进行。施工图纸会审内容通过以后,由承建单位整理会审会议纪要,并由设计、监理、承建等单位共同签章,形成完整的图纸会审纪录,为指导现场施工和工程竣工决算提供重要依据。

2.2 建筑施工进度的技术管理。施工进度计划能够确定项目施工过程中各项工作的开工竣工时间和施工顺序,以及各项工作之间的相互衔接关系,是承建单位施工设计方案的中心内容。施工进度计划联系和带动了施工过程中的其他工作,有效地把整个施工过程组织成一个紧密结合的整体,其能够准确反映施工方案的速度和进展,施工进度计划可以通过施工进度有力控制合同工期要求,能够为建筑材料进度、施工准备进度、劳动力进度等事项及各类图表指标提供主要依据,能够为施工总平面图的规划提供参考数据,为参与施工的间接协作与直接单位之间开展交叉施工提供行为准则。

制定施工进度计划要考虑以下几点因素:进度计划要根据最终确定的施工方案和总流水线来制定最佳进度时间表;在施工进度计划时间表中要看到每一阶段体现出控制性的工程程序与进展,分包单位、分部工程之间的流水方向与流水搭接,也要体现出该工程项目中某重要工序完成所采用的措施方案和施工工艺;施工进度计划存在着不断变化和协调的不确定性,是由不断发展变化的施工客观形式决定的,因此为确保进度计划的如期实现,需要编制以旬、月为基本单位的短期施工作业计划,以平衡和调整工程项目的总体建设进度,施工进度计划一般采取绘图形式表达,比较常用的有网络计划图和横道图,其中网络计划图分为单代号网络计划和双单代号网络计划,施工进度计划的绘图根据项目组织关系、施工工艺、逻辑关系进行绘制,可根据工程项目的施工情况来控制和调整施工进度计划。

2.3 项目施工过程中的技术管理。项目施工过程中的技术管理工作主要包括施工原始资料的收集、技术交底、质量问题的处理、技术监督、竣工资料的整理几方面内容。

具体来讲,所谓技术交底,即向施工技术人员与施工管理人员交待组织问题与施工技术,且以制度形式加以规定。技术交底工作要在分部分项工程和单位工程之前开展进行,目的是让工程项目承建单位了解掌握施工任务的特点、劳动组织、施工工艺、安全措施、技术组织、质量标准规范、控制消耗等内容,以及复杂特殊的工程或者新工艺、新结构的特殊要求。

所谓技术监督,即要求工程项目技术人员跟随承建工人共同作业,深入施工现场随时监督队组的操作,指导督促队组按规范按图纸施工。工程项目技术人员要严格把关,发现问题及时解决,出现偏差及时纠正,保证施工进度按计划进行,还要完整记录施工原始资料,管理好现场签证。

所谓质量问题处理工作,即判断工程建设质量问题的轻重程度,并召集与工程项目有关的各方负责人,遵照国家关于建筑行业的法律法规,结合工程施工实际,分析问题产生原因,据此提出处理解决办法,在达成工程各方一致意见以后将方案付诸实施,还要把质量问题原因的分析结果通报工程项目承建单位,避免产生同类失误。

工程项目施工过程中,要做好施工原始资料的记录、收集、保管工作,施工技术资料是体现工程管理水平与内在质量的主要凭证,必须真实记录和反映施工过程,并按要求将搜集到的资料分项分类整理归档,报送设计、监理、地质勘察、质检等单位登记审查。工程结算的主要依靠竣工结算资料,因此要严格审查各种结算资料的合理性与真实性。

参考文献

[1]李国刚.对建筑土方工程施工管理的思考[J].黑龙江科技信息,2011(19)

[2]俞灵.对建筑工程技术资料管理的几点思考[J].科技风,2010(20)

[3]邢俊敏.关于建筑企业施工合同管理问题的思考[J].中国新技术新产品,2009(03)

[4]黄硕.对加强施工质量管理的思考[J].中国科技信息,2005(16)

[5]赖德贵.加强建筑工程质量管理的思考[J].科技资讯,2008(22)

施工图纸会审总结范文第10篇

Abstract: Plane Drawing Recognition and Steel Reinforcement Calculation is the basic course with stronger comprehensiveness which is set up in construction engineering major. Through the summary of many years' teaching experience for the course, combined with the current needs of student employment positions, this paper made thinking and summing up on the teaching of the course, hoping to training students' professional and technical capabilities, self-learning ability, practical ability, analytical skills of the specific issues and organizational communication capabilities.

关键词: 平法识图;钢筋算量;教学;思考

Key words: Plane Drawing Recognition;Steel Reinforcement Calculation;teaching;thinking

中图分类号:G64 文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2013)03-0055-02

0 引言

“平法”是“混凝土结构施工图平面整体表示方法”的简称,是把各个结构构件的尺寸和配筋等信息,按照平面整体表示方法制图规则,整体直接表达在各类构件的结构平面布置图上,再与相应标准构造详图相配构成的一套完整的结构施工图的方法。在《平法识图和钢筋算量》这门课程多年教学的经验里,对它有了自己的一些认识。

1 建筑工程类专业开设该课程的必要性

近些年来,平法的推广和应用是我国结构施工图表示方法的一次重大改革,它重新规定了结构施工图的表示方法。对于我们建筑工程类专业来讲,学生毕业后只要是从事和建筑工程相关的工作,几乎都要接触到图纸。所以学生在校的学习过程中,这种结构施工图表达方法的学习就显得尤为重要。

1.1 平法概述 平法的创始人是山东大学陈青来教授,在创立平法的时候,他在山东省建筑设计院从事结构设计工作。当时正值改革开放初期,设计任务非常繁重,为了加快结构设计的速度,简化结构设计的过程,他吸收了国外的经验,结合中国建筑界的具体实践,创立了平法。该方法不仅提高了设计效率,还提高了设计质量,大幅度降低了设计成本,特别是国家重新修订了混凝土结构设计规范和建筑抗震设计规范即《GB50010—2010混凝土结构设计规范》和《GB50011—2010建筑抗震设计规范》,随后11G101系列平法图集取代了03G101系列平法图集。这也标志着经过十多年的发展,平法已经相当成熟,并且成为我国目前现行的具体工程结构施工图设计的主要方法。

1.2 开设《平法识图和钢筋算量》课程的必要性 首先,思维模式要变从源头抓。由于结构施工图长期使用的是传统设计图纸,思维与认识仍然传统的模式中。因此,要从源头把这种表达方法普及,就要从学校抓起、从学生抓起,培养出能够胜任运用平法表达方式的人才,在今后的工作中能够顺利地与设计人员和施工人员进行沟通和交流,就必须开设《平法识图和钢筋算量》这门课程。

其次,钢筋构造很重要。作为建筑工程类专业来讲,学生毕业后无论是以后从事现场施工管理、工程监理还是工程造价工作,钢筋构造都是一项最基本,也是最重要的工作。比如,工程造价来说,钢筋在工程上是用量多,价格昂贵的材料,钢筋工程量能否准确计算,直接影响到能否准确计算工程造价。平法识图主要就是要看懂钢筋的布置规则,而计算钢筋工程量又要拿着平法结构施工图去算的。同理,在建筑工程施工过程中,钢筋下料长度的确定和数量的选择,也是在看懂结构施工图的前提下进行的。所以,必须开设《平法识图和钢筋算量》这门课程,才能让学生准确的钢筋算量。

再者,平法本身信息较为复杂和集中。传统的图纸简单直观明了,有些人没有经过专业的学习与培训,也有能看懂图纸,按照自以为是的的方法进行钢筋算量。平法采用标准化的设计制图规则,结构施工图表达国家化、数字化、符号化,单张图纸的信息量高而集中,这也增加了读图难度。让学生自学或者偶尔培训讲座是很难达到学会平法识图与钢筋算量的目的。必须开设《平法识图和钢筋算量》这门课程,才能让学生准确看懂图纸。

通过《平法识图和钢筋算量》的学习,可以提高同学们的专业技能,就业后能加快学生适应、胜任本岗位的角色。在当今就业竞争日趋激烈的形势下,让我们的学生毕业时多一些就业的筹码显得尤为重要。

2 教学实践中教学方法的分析研究

《平法识图和钢筋算量》这门课程具有抽象性、专业性、实践性等特点,特别是对于部分高职院校同学生源多样化的现实,部分同学学起来感觉不是那么容易,但是它又是建筑工程类专业的专业基础课,对后继课程的学习起到重要的作用,针对这一实际情况,对教学实践中的几点方法进行了总结。

2.1 课程教学设计 本课程的总体教学设计采用1本教材+3本图集(11G101)+1套完整的平法结构施工图纸(本校的某栋教学楼),教学部分分为梁、板、柱、墙及基础5个模块,每个模块进行3个阶段教学。

第一阶段,讲授该构件平法识图的基本理论知识,使学生掌握该构件平法的意思表达。基本教学思路是:先对该构件的平法表达通例进行讲解;后结合课本所给例题进行识图练习,掌握各个数值及符号的意义;最后结合完整的平法结构施工图纸进行对应类型构件识图训练。

第二阶段,讲授该构件钢筋构造的基本理论知识,使学生掌握该构件平法的意思表达的同时根据平法结构施工图纸,对该构件进行钢筋翻样。基本教学思路是:通过以前学过的课程,利用多媒体等手段明确该构件具体实物,通过该构件的受力特点及作用用途分析钢筋所放置的位置及形式;明确细部构造(比如起步距、保护层、端部锚入长度、向跨内延生长度、搭接长度等等),绘出不同种类钢筋的“钢筋分离图”;最后结合完整的平法结构施工图纸进行对应类型构件绘制“钢筋分离图”训练,为钢筋的算量做好铺垫。

第三阶段,根据第二阶段讲授的“钢筋分离图”,针对实际工程进行施工图的钢筋算量。基本教学思路是:在“钢筋分离图”的基础上,进行钢筋算量,这时的“钢筋分离图”你可以把它看成是“已知间距求根数”和“已知线段求长度”进行思路转化,把工程问题转化为基础数学问题;最后结合完整的平法结构施工图纸进行对应类型构件钢筋算量练习。

这种方法最显著的特点是“以项目为主线、教师为引导、学生为主体”,改变了以往“教师讲,学生听”被动的教学模式,创造了学生主动参与、自主协作、探索创新的新型教学模式,也体现了高职院校以“理论够用,注重实践”的宗旨。所以,本课程的项目教学瞄准了岗位需要,围绕真实的项目图纸为中心进行教学。

2.2 课程教学方法

2.2.1 充分利用现代化教学技术 运用多媒体、互联网和数码摄像等技术手段,将《平法识图和钢筋算》所涉及的基本理论、基本概念及构造要求制作成教学课件,通过丰富生动的多媒体教学资源,增加直观效果,提高学生的学习兴趣、提高学习效果。如在KL钢筋构造时可以将KL钢筋构造的实物图片和KL构造钢筋的演示动画相结合,让学生有直观的视觉认识,这比只拿着书讲半天要强的多。在直观认识的情况下,对构件钢筋构造进行理解和归类,就显得容易一些了。

2.2.2 绘“钢筋分离”图 利用1套完整的平法结构施工图纸为辅助资料。从中抽取用平法表达的梁、板、柱和基础构件结构施工图作为实例,从中抽取每一种类型的钢筋,依据平法图集确定出每种钢筋的构造形式。让同学把每种钢筋的构造形式用线段画出来即为钢筋分离图,而不是急着算量。在进行过多次“钢筋分离”练习后,再计算其长度和根数即算量。其中框架梁、楼板、框架柱(中柱和角柱)、筏形基础主梁和筏形基础底板各举一例。

2.2.3 采用现场教学法 不少高职院校由于实训条件的关系,实训室还不能完全完成对建筑结构的认识,但是可以到施工现场进行教学。把“教室”设在工地,聘请有经验的企业技术人员为学生现场指导,使“教、学、做”融为一体。如框架结构梁、板、柱的配筋构造,请结构工程师现场教学,可让学生对构件的配筋有更直观的感受。不少同学还主动和施工现场的工人进行交流,了解钢筋翻样下料的工序,这样的教学形式可以将理论与实践有机结合起来,加深学生对各个构件钢筋构造的认识,以真实的作业环境感染学生。

2.2.4 自制“简易模型” 对于某些构件,同学们在日常的生活中很不容易直观感受,并且在施工过程中要及时掩埋和隐蔽,很难见到实物的。比如条形基础加腋部分构造,就是不少同学比较陌生的。针对此类情况,在利用对媒体教学的同时,为了更好的给同学一个直观的认识,要求同学分组自制构造模型,并且一次为一次作业。同学们都能够利用生活中的各类包装纸盒,大致按比例能把条形基础及其加腋(水平加腋和竖向加腋)部分表现的很直观。不仅提高了学生的学习兴趣,还增强了学生的组织协调能力、动手能力。

2.2.5 分角色模拟图纸会审 在课程教学将要结束的几周,留出一定的教学时间,运用一套完整的平法结构施工图纸,进行综合模拟图纸会审。按计划把班级同学分成不同小组,让各小组扮演不同的建设参与单位的角色,即建设单位、监理单位、施工单位、设计单位。比如让学生模拟施工单位、设计单位的一次图纸会审。通过角色扮演,同学们在模拟会审的过程中,对图纸进行全面交底,加强平法识读综合能力的同时,也使学生了解了图纸会审的目的、职责和程序,进一步提升了本专业职业技能。通过分角色模拟图纸会审的情景可以使教学效果起到事半功倍。

3 小结

随着我国建筑行业的发展,特别是11G101图集的大力推广的今天,不少高职院校适应时代的要求,把《平法识图和钢筋算量》作为一门核心课程面向工程造价、建筑工程技术、建筑工程管理、建设工程监理等专业学生进行讲授。通过近几年的教学实践证明,这些教学方法用于本课程的教学是可行的,这些方法注重提高学生的岗位能力,增强学生的就业、择业竞争力,使学生在教学学习中提前进入职业岗位工作状态,为学生后继学习和将来就业打下坚实的基础。

参考文献:

[1]11G101混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图,中国建筑标准设计研究院,2011.8.

[2]司道林,郭永亮.《钢筋混凝土结构与平法识图》教学改革浅谈,城市建设理论研究,2012(18).

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