市场竞争力范文

市场竞争力范文第1篇

【关键词】钢铁企业；市场；竞争力；提升策略

随着我国钢铁产品市场机制的不断完善，以及国际钢铁市场竞争压力提升，如何提高企业市场竞争力，保证我国钢铁企业保持高速发展趋势成为了企业管理者的重要研究内容。在这一研究过程中，研究者以提高企业竞争力为目标，积极地开展了企业内部技术研发、生产、销售等方面的调研工作，利用调研数据结合钢铁市场发展趋势开展了企业发展研究。这一研究的开展，对于当前钢铁企业竞争力提升与发展速度的保持有着不可忽视的作用。

一、影响钢铁企业竞争力因素分析

在市场经济环境下，提升企业竞争力对于钢铁企业发展起到了重要的促进作用。在实际调研中研究者发现，当前影响企业竞争力的主要因素包括了以下四个方面：第一是企业管理层面。我国的钢铁企业长期处于国家计划经济体制下，对于市场竞争机制并不适应。随着钢铁市场经济体制的逐步建立与发展，企业利用管理手段促进企业适应市场机制，对于提高钢铁企业竞争力起到了有效的促进作用。第二是技术层面。在钢铁产品生产过程中，技术附加值的提高也是提高企业市场竞争力的手段。第三是质量层面。在钢铁市场中，高质量的产品具有极大的市场竞争力。提高企业质量理念，利用产品质量提高企业竞争力是当前企业最长采用的管理手段。第四是销售层面。利用新型的销售宣传与先进的经销策略，对于企业竞争力的提升有着良好推动作用。

二、企业提升市场竞争力措施研究

在钢铁企业发展中，利用实践措施提高企业市场竞争力是当前钢铁企业发展的重要基础。就当前市场发展而言，市场竞争力提升措施包括了以下几点。

1.在企业管理中建立市场化管理理念

企业市场化管理模式的确立是提高企业管理能力，促进其竞争力提升的重要手段。在企业市场化管理模式的建立中，企业需要做好以下三点工作：一是转变经营管理理念。在市场华管理模式中，企业必须改变传统的事业体制管理模式，建立起以市场需求与市场规律为核心的市场管理理念。如在经营管理中创立市场调查部门，根据市场需求调整企业生产可以很好的提高企业的竞争力。二是建立市场淘汰机制。在企业生产过程中，建立全面的市场淘汰机制将缺乏市场竞争力的产品进行内部淘汰，是产品竞争力提升的有效手段。在这一过程中，企业应根据市场需求与产品销售业绩，进行综合分析逐步淘汰旧产品。三是脱离地方经济GDP体系。在地方经济发展中过度追求GDP提升，进而插手企业管理是造成钢铁企业市场竞争力降低的主要原因。在企业管理中改变这种行政化管理模式，将市场机制定位为企业发展的唯一理念是提高企业竞争力的有效手段。

2.做好企业技术研发工作

高技术附加值产品的生产，是提高企业竞争力的重要手段。在钢铁企业产品生产过程中，提高企业研发投资力度，确实提高企业技术水平，是企业竞争力提高的主要工作模式。在技术研发过程中，其主要工作包括了以下过程。第一步做好技术调研工作。在企业钢铁技术研发中，管理者首先需要做好新技术研发调研工作，将新型钢铁生产技术与企业自身特点进行结合，提出新技术研发计划。第二步根据研发计划做好新技术的研究执行工作。如在旧产品升级研发中，需要结合旧产品优势与新的技术要求开展研发工作，保证技术研发成本的降低同时提高产品实用性。第三步是建立技术研发链，即在新技术研发后不断开展创新技术研究，提高产品的技术品质。在这一系列技术研究过程中，技术人员必须注意两个问题。一方面技术研发必须与市场需求结合开展，不能独立于市场需求之外；另一方面技术研发必须具有发展性眼光，保证新技术在一定时间段内具有市场竞争优势。

3.做好企业质量控制工作

在企业市场竞争力提升过程中，企业做好质量控制工作对于企业竞争力的提升有着重要作用。在实际的质量控制过程中，管理人员需要做好以下工作。首先在企业内建立全员质量理念。钢铁企业作为特殊产品的生产企业，其质量控制过程需要做好以下工作：一是建立全员的质量控制理念。质量控制工作需要企业全员参与，所以在企业内建立全员的质量控制理念极为重要。这种理念的建立可以保证企业在原材料采购、储存、生产以及质量检验等各个阶段，保证质量控制的顺利完成。二是采用新的国际质量保证。企业质量保障过程中，企业不仅需要执行我国的相关质量标准，同时为了提高国际市场竞争力，在技术领域需要采用国际市场通用质量标准，提高钢铁产品质量。三是在提高企业服务质量。钢铁企业服务质量也是其全面质量控制的重要组成部分。在实际的服务质量控制中，企业需要建立起高效的服务队伍为客户提供相关的服务工作，并利用绩效考核模式做好服务监督管理。

4.提高企业销售竞争力

企业销售过程是展现其竞争力的重要环节，在这一过程中企业需要通过宣传、客户服务等多种形式提高竞争力。在实际的销售过程中除了提高服务质量外，还需要做好以下工作：一是建立差别理念。在钢铁企业销售过程中，差别理念的建立对于企业竞争力的提高有着重要的促进作用。差别理念的建立主要是指在销售服务中，针对客户需求与质量要求，开展针对性的服务管理工作。如针对客户要求提供钢铁产品的定制服务、特殊钢铁产品的研发等都属于差别内容。二是建立新的销售宣传平台。如在产品销售中建立网络、手机媒体等新的宣传平台，对于企业市场竞争能力的提升有着重要的促进作用。

三、结束语

提高企业竞争力是保证我国钢铁企业，以及行业整体发展的重要措施。在这一发展要求下，企业管理者需要结合市场实践情况以及企业自身特点，利用转变管理模式、新技术研发、建立全面的质量控制体系以及服务水平的提升等多种模式，为企业竞争力提升提供支持。

参考文献：

[1]李南姿.我国钢铁企业环境竞争力研究[D].辽宁科技大学，2014.

市场竞争力范文第2篇

关键词：财务分析；市场竞争力；战略

中图分类号：F275 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2016）11-0156-04

随着竞争力理论研究的进一步深入，人们越来越关注市场竞争力对一个企业的影响。基于市场竞争力的财务分析将为人们进一步分析企业的市场竞争力对企业自身的影响提供更为合理、全面的信息。

一、市场竞争力的概念及其主要表现

市场竞争力主要是指企业在自身所在行业的市场竞争环境下，依靠自身的资源或战略优势为市场提品或服务，并获得盈利和自身发展；在优化与整合市场及自身资源要素的基础上，形成对市场影响与控制的系统性综合能力。

市场竞争力主要表现在行业内的竞争力、上游供应商竞争能力、下游购买者的竞争能力、潜在进入者竞争能力及替代产品竞争力等的水平与发展状况。而影响市场竞争力的指标主要为区位经济发展水平、地理位置、品牌影响力、规模效应和网络布局、经营管理和配套服务、收费水平、产销一体化水平和增值服务等。

根据微观经济学中的相关知识可知，当需求对价格的弹性系数较大时，满足以下的需求与供给模型。市场占有率可间接由企业所对应的市场需求量表示，而销售毛利率则间接由企业产品或服务的价格决定。假设整个行业市场的产品价格与需求量不变，当成本一定时，价格越高，则毛利率也就越高；而价格提高导致市场需求量减少，故市场占有率变低。由于市场的变化总是趋向于均衡点，当市场的需求量确定时，其价格也就确定了。企业通过改善工艺流程、提高技术水平等来降低产品成本，同时，提高产品质量，不仅会使市场占有率提高，其销售毛利也将提高，这就是企业的市场竞争力。

故由以上分析可构建如图1所示的企业市场竞争力发展模式，即由市场占有率与销售利润率共同决定了企业市场竞争力的发展模式。当市场占有率与销售毛利率都很高时，可将此类型的市场竞争力发展模型定义为成熟型；当市场占有率和销售毛利率一个较高而另一个中等时，可确定为良好型市场竞争力的发展；而当市场占有率较高而销售毛利率较低时，就是成本优势型，反之即为价格优势型；当市场占有率与销售毛利率都为中等时，则确定为增长型的市场竞争力发展模式；当市场占有率和销售毛利率一个中等而另一个较低时，则其市场竞争力发展较差；当市场占有率与销售毛利率都较低时，则为萎缩型。

二、构建基于市场竞争力财务分析的评价模型

由上文对企业市场竞争力发展模式的确立与分析，本文的基于市场竞争力财务分析将在对企业市场竞争力进行分析的基础上，进一步分析企业在市场占有率、市场定位等非财务指标与净资产收益率、销售利润率等财务指标。运用基于市场竞争力的财务分析、定性与定量分析相结合的方法，将有助于企业更为深刻地了解自身存在的优、劣势，以提高企业产品的市场竞争力。本文主要使用yaahp层次分析法软件来建立层次结构模型，构建出的基于市场竞争力财务分析的综合评价指标体系模型。

（一）构建基于市场竞争力财务分析的层次结构模型

本文构建基于市场竞争力财务分析的层次结构模型的第一层次：主要以基于市场竞争力财务分析的综合评价为决策目标；第二层次：从产品的销售情况、产品质量的市场口碑、企业在供应链中的地位控制权、产品潜在市场发展能力及经营前景预测这五个方面入手，将其设置为一级指标来细分决策目标；第三个层次：进一步深入分析与评价企业的具体财务或非财务指标来确定二级指标，对市场竞争力的财务分析进行更为深刻的研究。

其中，在该层次结构模型的二级指标中，本文提出了新指标或改进了旧指标，具体如下：

销售周转率=营业收入÷[（存货期初数+存货期末数）/2]；

债权周转率=营业收入×（1+17%）÷[（应收账款期初数+应收账款期末数）/2+（应收票据期初数+应收票据期末数）/2]；

债务周转率=（营业收入+期末存货-期初存货）÷[（应付账款期初数+应付账款期末数）/2+（应付票据期初数+应付票据期末数）/2]；

EVA=税后净利润-资本成本，即=净利润-分配的现金股利。

（二）该综合指标体系权重的设置

本文主要采用层次分析法（AHP）来对该综合指标体系的权重进行赋值。

1.根据上文的层次结构模型，统计具体的调查问卷数据，构造基于市场竞争力财务分析的综合评价指标体系中五个方面分析的判断矩阵（如表1所示）。

同理，使用yaahp层次分析法软件，对一级指标和二级指标的判断矩阵进行分析和计算。

2.通过上文对基于市场竞争力财务分析综合评价指标体系与判断矩阵的构建，最后由yaahp层次分析法软件可计算得出二级指标各自的具体权重（如图2所示）。

三、基于市场竞争力财务分析的基本框架及指标体系结构

利用层次分析法的具体分析步骤，根据对上文基于市场竞争力财务分析的基本框架及指标体系结构的描述，进而构建出基于市场竞争力财务分析的综合评价指标体系的结构、具体内容及指标权重（如表2所示）。

四、应用―案例

本文以珠海格力电器股份有限公司为例，通过运用上文构建的基于市场竞争力财务分析的综合评价指标体系，对2013年珠海格力电器股份有限公司空调产品的销售进行市场竞争力财务分析。

本文搜集到2013年珠海格力电器股份有限公司的相关指标数据（如表3所示）。通过将数据进行处理和分析，并计算后可得到对珠海格力电器股份有限公司2013年市场竞争力的评价总分为86.42。

结语

综上，虽然本文构建的基于市场竞争力财务分析的综合评价指标体系在一定程度上带有主观判断性，但其建立的市场竞争力财务分析体系仍具有创新性、完整性与系统性，亦将推动市场竞争力财务分析研究的进一步发展。

参考文献：

[1] 张新民.从报表看企业：数字背后的秘密[M].北京：中国人民大学出版社，2012.

[2] 刘宇平.基于提升企业核心竞争力的财务能力评价研究[D].沈阳：沈阳工业大学，2012.

[3] 袁业虎，曾雯雯.企业综合财务分析体系的构建[J].统计与决策，2007，（23）：179-181.

市场竞争力范文第3篇

关键词：文化产业；内涵；市场竞争力

中图分类号：G114 文献标识码：A 文章编号：1006-4117（2012）01-0178-02

在经济全球化的大背景下，文化产业的国际竞争更加激烈，如何发展文化产业，提高文化产业的国际竞争力，是我国全面建设小康社会过程中迫切需要解决的问题。

一、文化产业市场竞争力的基本内涵与表现

文化产业市场竞争力，主要是指文化产品的生产经营者在政府(特别是地方政府)创造的商业环境下,掌控文化资源、开发文化产品和服务,开拓国内外文化市场并获取利润的能力。文化产业市场竞争力是国家竞争力的有机组成部分。在现实经济中，文化产业市场竞争力的表现在诸多方面。

（一）总体创新能力

总体创新能力是指文化产业在产品内容、产品形式、科技手段、组织结构和体制等方面的整体创新能力。总体创新能力的主要集中表现在文化产品的内容和形式上。文化产业的创新能力，已被人们认为是最具有活力和能动效应的元素。由于文化产业的核心价值是原创性的文化内容，因此，原创就意味着创新，创新能力成为文化产业的核心发展动力。

（二）市场扩张能力

市场扩张能力是指文化产业不断拓展市场空间的能力,这不仅包括率先去开拓新的市场，打开新的文化消费空间，更要求在已有的市场中占据更多的份额。产业竞争力的强与弱,归根结底是由市场来决定的，因此，只有不断地拓展新的市场，不断扩展新的文化消费空间，并且在市场相对成熟之后不断地进行内容创新来维持文化消费市场的热度，才能不断提升文化产业的市场扩张能力。

（三）成本控制能力

成本控制能力是指文化产业内部通过组织的合理化，从而有效地配置资源，不断降低成本，充分利用和获得规模经济效益的能力。从整个文化产业链来看，涉及到文化管理单位行政的布局。因为文化产业具有事业的属性，对社会的精神建设有较大的影响。但这些文化事业单位行政管理的重复设立和多头管理则会大大增加行政成本，从而相对减弱了文化产业的赢利能力。

（四）可持续发展能力

可持续发展能力是指文化产业与社会、人文、生态环境、资源等相协调,从而获得可持续发展的能力。文化产业并不是一个自我维持、独立运转的封闭系统,它要不断获得信息、智能、技术、资金、自然资源等的支持,避免过多地消耗不可再生的自然资源和人文资源，通过智能资源等的不断投入与优化整合,推动文化产业实现扩大再生产。

二、提升文化产业市场竞争力的对策

根据文化产业市场竞争力的表现，我们可以通过相应的对策来增强文化产业市场竞争力，从而促进文化产业的发展。

（一）提升整体创新能力，开创文化产业新局面

1、整体创新，赢得市场

近年来，一些地区的文化单位开展的创新体制、转换机制、面向市场、壮大实力的改革已见成效，随着文化体制改革的进一步深化，会有更多充满活力的文化单位靠创新走进市场，赢得市场，更多更好的文化产品也将展现在我们面前。

为此，提升文化产业的创新能力，就要围绕每一个文化产品，在符合市场生存的基础上对其可能的内容和形式进行不断地探索和创新。用层出不穷的文化新品来提升文化产业的形象地位，同时也以此来开拓新的文化消费市场。

2、用精品来带动创新能力的提高和发展

文化资源大省河南实施“河南文化精品工程”，以市场为导向，取得了令人瞩目的成绩，涌现出了以《程婴救孤》、《村官李天成》、《风中少林》、《铡刀下的红梅》等在全国有较大影响的作品，得到文化部的充分肯定[1]

市场对文化精品的需求就是对文化产业创新能力的肯定。通过推出文化精品剧目并成功对其进行市场化运作，能够为文化产业在内容和形式上的创新提供参照，同时为新的文化产品的市场运作提供经验。在文化精品的带动下，区域文化在全国的影响力会日益增加，文化建设的后劲和实力也会日益增强。

3、依靠科学技术，提高文化产业创新能力

文化产业做大做强，必须实现现代高新技术与历史文化资源的有机融会，创造出符合市场需求的文化产品与服务。经济社会的发展、文化的发展，离不开科教的发展。

提高文化产业的创新能力，就要整体考虑，相互配合，提出发展战略，出台并落实具体措施和有关政策。建设文化强省，发展文化产业，必须坚持“科技为本”的战略思路，依靠科学技术，提高文化产业创新能力，实现可持续发展。

（二）确立文化企业市场主体地位，拓展文化市场空间

1、优化产业结构，实现文化产业规模化经营

为了应对加入WTO后即将面临的国际文化市场竞争，要积极推进文化产业集团化建设，开展规模化经营，组建一批主业突出、品牌名优、综合能力强的大型文化集团，实行多媒体兼营、跨地区经营，以此为突破口，加大市场整合力度，调整产业结构，提高文化企事业的竞争力。

2、确立文化企业市场主体地位以提高市场开拓能力

健全文化市场体系，完善文化市场管理机制，要从促进经营性文化单位的转企改制人手，培育和重塑文化单位的市场主体地位，充分发挥文化企业的骨干作用。进一步放宽市场准入，不断扩大文化产业领域的开放水平，逐步形成投资主体多元化、资金来源多渠道、投资方式多样化、项目建设市场化的文化产业发展新格局。加大打击违法经营力度，保护知识产权，努力为文化产业发展营造良好的市场环境,努力拓展市场空间，从而提升其开拓市场的能力。

3、从文化产品的营销战略入手提升市场开拓能力

受文化产品的自身特性所决定，文化产品的营销与物质产品相比具有自己的特点，但它同样要与其目标顾客的需求和产品的定位相适应，使产品、价格、渠道和促销等方面的营销策略相互协调，共同发挥作用。

（三）完善企业内部制度，提升成本控制能力

1、打造文化产业链，减少开支浪费，节约成本

由于文化产业“内容为王”的产业特质，加上信息技术和文化产业的融合，使得内容产业增值能力倍增，使得产业链结构表现为垂直和水平相混的复合型结构。而这种复合结构能够给政府和企业在进行文化产品投资时，一步到位，避免重复开发和低度开发，最大限度地发挥资金的作用；从另一个角度而言就是对文化产业成本的节约和合理利用。

2、深入调研和严格考察新的文化项目，做好可行性研究

进行成本控制的另一个方面，就是避免新的项目和产品开发的失败。为此，在对待新的文化项目和开发新的文化产品时，要做深入的市场调研，做好项目和产品的可行性研究，审慎地对待每一项资金的使用，从而来提升成本控制能力。

3、完善企业内部制度，严格成本控制

企业提升成本控制能力除了打造产业链和认真对待每一项产品投资外，另一个重要的方面就是建立健全企业内部制度，严把成本支出关口。企业制定出合理完善的内部规章制度和工作流程，一方面可以使员工工作处于一个有利的整体环境，同时也便于提高工作效率，从一个大的方面来说，这也是对成本控制的一种支持。

（四）实施品牌带动战略，挖掘可持续发展能力

1、实施品牌带动战略推动文化产业可持续发展

以文化品牌带动文化产业发展已经成为国内外文化产业发展的一个规律。如何有机地建立品牌与产业相关性是一个应该从目前开始就加以重视的问题。一个好的文化品牌不仅会直接地带动相关文化产业的发展，而且还会产生延伸性影响。加快文化产业的发展，一个现实而科学的选择就是，依托既有的文化资源，强力打造优势品牌，形成产业集群优势，提高市场占有率和辐射力，从而带动整个文化产业的快速发展。

2、注重人才储备和人力资源的优化配置

优秀人才的储备和人力资源的优化配置，突破文化产业原有的“人才瓶颈”，才能持续有效地推动为文化产业的后续发展。一方面是培养创新型人才，根据有关调查结果显示，文化创意企业在招聘中面临的主要困难是创新型人才稀少、薪酬没有竞争力和没有针对性的招聘渠道。二是建立健全人才引进机制，持续的人才引进和企业自身的“优秀人才加速储备库”建设对于从事文化产业的企业是合适的人才战略。三是完善人才流动和人才激励制度。

文化产业要发展得稳健长远，就必须有高水平的文化企业管理人才、文化经纪人才、文化技术人才、文化表演人才和文化策划人才等的加盟。因此，文化产业人才尤其是创新型人才的大量缺乏的现状得以改变，文化优秀人才的储备和调动人才的工作热情也就成了先于其他文化品牌建设物质基础的人才基础了。

作者单位：郑州升达经贸管理学院

参考文献：

[1]河南打造文化精品[OL].www.省略/news/2008-07-10

市场竞争力范文第4篇

关键词：资本结构 市场竞争力 EVA 双寡头垄断模型

一、引言

我国国有企业资本结构的形成经历了相当长的发展过程。计划经济体制下，企业的全部利润都要上缴国家、亏损全部由国家弥补，形成“财政主导型”的经济环境。20世纪80年代中期，在“拨款转贷款”的政策指引下，企业的资本结构特征也发生了巨大的变化。有企业负债率越来越高，已经达到资不抵债的境地。20世纪90年代初期至今，改革全面深入，大规模国有企业先后在境内外上市，企业的资本结构从国家融资逐步走向市场融资，企业的市场竞争与资本结构相应增强。21世纪初叶，我国成功加入WTO 世界贸易组织，随着市场大门的进一步打开，如何提升企业的市场竞争力已经变成企业管理者越来越关注的话题。因此，我国市场经济体制下，企业竞争力和资本结构的双向关系所具有的特殊性，对于提升企业价值就有着十分重要的参考和借鉴意义。Modigliani与Miller（1958）作为现代资本结构理论研究的先驱者，在《资本结构、公司财务与资本》一文中，阐述了完美资本市场假设下资本结构与企业价值无关论资本结构与企业价值无关论（MM理论）。在现实世界中，并不存在完美的资本市场，最初MM理论推导出的结论并不完全符合现实情况，但这已经为现代资本结构理论奠定了基石。到20世纪80年代，资本结构理论逐步得到国内外学者关注，资本结构与市场竞争力之间的关系也逐步成为学者研究的焦点。以Brander & Lewis为代表的学者，运用古诺模型，在完全债务契约条件下，对资本结构与产品竞争战略的相关性进行了研究，得出资本结构具有战略承诺效应的特征。而另一类研究学者以Poitevin为代表，他们运用掠夺性定价理论，在不完全契约条件下，对资本结构与掠夺性竞争行为之间的关系进行研究，认为资产负债率高的企业容易陷入财务危机，企业利用负债很难达到战略承诺效应，反而容易遭到来自竞争对手的掠夺性竞争，削弱企业竞争力。到20世纪90年代，Kovenock & Phillips （1997）等人研究表明，市场竞争条件下，一旦市场出现衰退，低财务杠杆的企业会利用价格竞争的优势逼迫高财务杠杆的企业退出市场，从而高财务杠杆的企业更容易陷入财务危机。Zingales（1998）研究表明，不论企业效率高低，当行业竞争加剧时，高负债企业一律难逃厄运。在资本结构方面，国外学者已经形成的一套相对成熟的资本结构理论为我国学者的研究提供了一定的理论参考。但是国外资本结构理论大多都建立在完善的资本市场和高度发达的商品市场基础之上。国内的资本市场和货币市场尚不完善，企业融资的来源和渠道十分有限，国外的理论成果在我国国情之下很难发挥作用。国内学者对资本结构与市场竞争力相关关系的研究起步相对较晚。朱武祥（2002）利用两阶段模型，以燕京啤酒为例，对市场竞争与财务保守之间的关系进行了分析，试图利用市场竞争来解释财务保守的合理性。刘志彪等 （2003），通过理论假设，论述了资本结构与竞争战略之间的关系。他们认为资本结构的选择是对市场进行的一种承诺，具有战略效应，经分析得出企业资本结构与其市场竞争强度正相关的结论。目前，关于资本结构与市场竞争力之间的研究主要集中在单向影响上，观点未能达成统一。主要分为两大类，一种观点认为高财务杠杆会使得企业具有侵略性，加剧市场竞争，而降低价格是竞争的最常用手段，但降低价格会在财务杠杆的作用下使企业很容易陷入财务危机；另一种观点认为，资本结构是一种战略信号，向市场传递企业的战略意图，表明竞争力的强弱。传统的财务理论以股东财富最大化为最终财务目标，本文运用EVA评价指标及双寡头模型，对企业价值最大化实现过程加以剖析，从新的融资能力视角，论证了资本结构与市场竞争力之间的双向相关性，以期为转型阶段的国内企业在资本战略选择上提供新的理论参考。

二、企业资本结构与产品市场竞争力的作用机制

（一）企业资本结构作用于产品市场竞争力 融资活动有广义和狭义之分，广义的融资活动指资金的需求者与供给者之间的资金融通，狭义的融资活动单指资金融入。企业在融资前，首先会分析所处行业的竞争情况、自身生产经营状况及未来经营战略的需要，进而制定资金的预算，确定资金需求。为了解决资金需求，企业可以选择内部融资和外部融资两种，既权益融资和债权融资。此处，研究产品市场的狭义融资活动。在狭义融资活动的概念之下，融资能力就可以被分为权益融资能力和债权融资能力，来源不同的资本的组合构成了不同的资本结构。现代企业财务管理的基本目标是企业价值最大化，与此相适应，企业价值最大化是企业最佳资本结构的决策标准，这一点在财务学界基本达成共识。从营运过程来看，企业的价值可以看成是初始投资成本和未来价值增长的合计。财务上，企业核算净利润时，没有考虑权益资本成本。事实上，从经济学的角度来看，企业家投入的资本是需要计算机会成本的，如果企业家自己投入资本进行生产还不如为他人打工赚的多，那么出于理性经济人假设，他不会继续生产，尽管他账上的净利润很可能是一笔很客观的收益。因此，企业的资本不论是股权融资还是债权融资都是要付出成本的，EVA从经济学的角度运用财务指标衡量企业价值的得失更为合理。EVA等于资本收益减去资本成本，即：EVA = 资本收益―资本成本。EVA为正，说明企业创造了价值；EVA为负，说明企业损失了价值；EVA为零，说明企业的收益只能满足债券人和投资者的预期收益。闲置的资本不会带来任何经济效益，因此资本A等于投资I。如果采用预期的资产收益率ROA度量资本收益，加权资本成本WACC度量资本成本。则EVA公式表示为：EVAt=It×（ROAt-WACC）

企业价值表示为：Vt=It+■■其中，C表示加权资本成本。

进行简单的替代可以得到：Vt=It×（1+■■）（1）；

对公式（1）中，It求解偏导数得，■=1+■■=0（2）

在企业价值最大化一阶条件下，如果加权资本成本C由企业资本结构确定，那么预期的资产收益率也随之确定，那么企业在产品市场经济增长能力其实最根本的决定因素就是加权资本成本C。加权资本成本正是由企业资本结构决定，更确切的说是投入资金的来源成分操控了企业市场竞争力。当然，在这个过程中，一个十分重要的前提假设就是，预期的资产收益率ROA能够合理的替资回报率。企业要想达到企业价值最大化的财务目标，就必须寻找到合理的投资项目，使得投资回报率达到预期的水平，但是企业的投资能力会受到诸多因素的影响或限制，比如企业会出于对现金流的需求而保有一定的流动资金等，使得企业无法将投资回报率达到预期资产收益率的要求。为实现弱化投资能力下的企业价值增长，企业需要根据当前水平下的投资回报率重新框定加权资本成本，按照目标加权资本成本，进而改变资本结构以实现新情况下的最大化企业价值。由此，可以看出，企业的融资能力和投资能力共同影响着资本结构，资本结构在某种程度上决定着企业的价值增长，也就决定着企业在产品市场上竞争力的强于弱。

（二）企业产品市场竞争力反作用于资本结构 现代战略理论认为，企业资本结构决策被看作市场决策行为，市场竞争力被看作市场绩效，市场竞争力必然影响着企业资本结构决策的选择。产业经济学认为，企业的市场竞争力会因为市场竞争程度的不同而有所不同。完全竞争市场，各企业的竞争是充分的，由于企业产品的同质性和市场占有率相对较小，企业对市场价格不具有掌控力，因此企业市场竞争力不会有差别。垄断市场，企业对市场的价格具有掌控力，对市场价格有绝对影响，但垄断寡头之间会达成价格协议，从而使垄断市场失去竞争。为简化计算过程，本文建立了一个两阶段双寡头垄断模型，阐述了在双寡头垄断到双寡头竞争的过程中，企业市场竞争力变化对企业资本结构的影响。在模型中假设：①有两家企业A和B参与垄断，并假设A、B企业同时进入市场；②进入市场时，A、B两企业均无负债，并且A企业观察到的自由现金流与高于B企业。期初，A与B达成价格协议，由于价格相同且产品的可替代性，两个企业都占有与其出资规模相应的市场份额。为了抢占更多的市场份额，企业A与B都有可能增加投资扩大产出。B企业观察到的现金流较少，预示产品市场份额较少，市场竞争力小。B企业为了接近或者超过A的市场份额，B企业必然的选择就是加大投资力度追平或者赶超A企业。同时，根据优序融资理论，A企业的现金流较多，内部留存收益也多，A企业很可能选择内部融资来扩充自己投资所需要的资金；B企业的现金流较少，扩张压力较大，在既定份额下B企业为了获得目标市场份额下的发展资金，就不得不采取更多的融资手段，如果股权融资有限，就不得不进行债权融资来。在这一阶段，企业扩充市场的手段是扩大出资规模，从而增强自己在市场中的占有率，依据优序融资理论，股权融资是企业在考虑现金流之下的首选，那么随着企业融资脚步的加大，负债比例（DAR） = 负债合计资产总额，必然随之下降。这样，资产负债率会随着市场占有率的增长而呈现下降的趋势。在第二阶段，产品市场的竞争程度继续加剧。两家企业的投资金额都会明显增多。由于上一阶段，两家企业都为了争夺市场份额从而进行大规模投资，那么现金流势必会降低。假定企业A观察到的现金流量始终高于企业B。随着竞争的加剧，企业A必然会在某个时间范围出现内部留存收益不能满足扩大生产所需资金的状况。这样为了进一步提高企业价值，提升竞争优势，企业A和企业B都会在有限责任之内通过债务追加投资。由于企业A可观察的现金流高于企业B，一定程度上企业A会得到较低利率的贷款。相比之下，企业B债务风险就会相对加大，进而增加了破产的可能。在持续经营的策略下，企业B可能采取提高价格降低产量等措施，以避免现金流量下降造成的财务风险。在反复博弈之后，产品市场达到均衡。两家企业的价值都到了提升。在这一阶段，企业的市场竞争能力与资本结构决策水平正向相关。从整体角度看，企业市场竞争力与资本结构决策水平之间呈现非线性关系，具体表现为先负相关后正相关的U型关系。

三、企业资本结构与市场竞争力关系的特殊性

（一）资本市场的不完善使得市场竞争力决定了企业资本结构 各行业的资产收益率不尽相同，具体说来，相比于竞争行业而言，垄断行业的资产收益率是相对较高的。垄断行业内竞争小，政府支持优势强，收益水平比其他行业要高很多。资本收益率和资本成本匹配，那么，规模就是决定企业价值最大化的关键变量。而垄断行业有政府的政策作为保证，银行对其提供贷款的门槛就是会比竞争行业低很多。另一方面，不论垄断行业还是竞争行业，在上市融资这条道路上，却要面临同样的待遇，中国证监会对首次公开发行股票的公司其财务指标实行统一标准，对已经上市的公司实行统一的监管政策。对于垄断行业的企业来说，股权融资渠道必然并不如债务融资那么有得天独厚。因此，很多垄断企业在较高的资产回报率之下，宁愿选择银行融资，也疏于到股票市场融资再投资。这样，导致我国企业资产负债率普遍偏高。徐春立（2009）在其所著的《企业资本机构战略规划》一书中，搜集并整理了我国三种所有制企业1998年至2007年资产负债率的相关数据。经比较发现，我国企业的国有控股公司的资产负债率虽然处于逐年下降的趋势，但是仍然维持在59%以上的水平。居高不下的资产负债率表明，我国大多数企业还是举债经营的。这样的结果，使得垄断企业出现这样的状况就是，竞争力小，负债率高，常此以往，我国垄断企业难以全面的提升自身的产品竞争力与国外市场相抗衡，不利于企业的长远发展。与垄断行业相比，竞争行业的企业就不那么受政策的扶持。他们在银行贷款方面往往要受到诸多的审核，很难大规模长期从银行取得企业所需要的资金。债券市场方面，我国《证券法》、《公司法》对公开发行债券的公司做出要求，其连续三年的净资产收益率不得低于6%，债券发行后累计公司债券余额不得超过最近一期期末净资产的40%。这样高的要求使很多中小企业转而发展股票市场融资的道路。很多企业在发行股票后，仍然难以解决自身发展所需资金为题，不得不增发股本，从而竞争行业的资产负债率相对较低。朱武祥（2002）在其文章中论述了财务保守的合理性。本文认为，财务保守是竞争企业在我国资本市场不完善条件下的无耐选择。

（二）经济的周期波动性使得低负债企业具有较强的市场竞争力 经济周期是国民收入或总体经济扩张或者收缩的交替或周期性波动变化，一般可以把经济周期分为繁荣、衰退、萧条和复苏四个阶段。目前我国正处在改革开放以来周期最长的一个经济轮回。2008年至2010年为新一轮经济周期上升阶段的收缩期，2010年至今为新一轮经济周期上升阶段的扩张期。经济的收缩期，各行业的经济都处于低迷状态，资本市场出于收缩资金防范风险的目的，资金的供给将会大大减少。此时，对于获得良好投资机会的企业来说，不论是内部融资还是外部融资，要获得足够的资金支持都十分不易。在这种条件下，负债率低的企业，可以最大限度的利用自有资金对有价值的项目进行投资，扩大生产规模。在这一经济阶段，负债率低的企业更有机会通过企业并购，获得企业发展所需要的技术和管理模式，得到一个战略调整的有力契机，市场需求力并不旺盛，盈利水平较低的情况下，以较低的资本成本实现企业的价值增长。与收缩期不同，在经济的扩张期，企业可以有更多的融资渠道选择，企业的资本收益和资本成本之间的差别决定了企业是否能在经济扩张期最大程度的实现企业价值最大化。在竞争性行业，由于市场需求量是有限的，消费者能够接受的价格水平也是在一定范围之内的，那么企业的规模不是越大越好，企业管理者在选择负债规模的时候，就要最大限度的考虑到产品的需求量，不要一味的扩大规模增加产量。这样，在经济周期中，低负债企业能够在收缩期以较低的资本成本继续保持较强的竞争能力，在经济扩张期就可以释放这种积蓄的能力与其他企业竞争。由此，可见低负债企业在经济中期更具优势。

四、结论

在不同竞争程度的产品市场之中，企业通过调节自身资本结构已达到最优的竞争战略状态，而战略的选择直接影响到企业的市场竞争力的高下。在市场之中没有一成不变的定律，只有经过分析之后得出的借鉴经验。本文通过正反两个方面验证了企业资本结构和市场竞争力相互匹配的双向互动关系。企业的EVA增长主要依赖资本收益、资本成本和投资规模三个因素。如果资本成本既定，根据企业价值最大化的一阶条件，企业的目标收益就是被锁定的。资本结构是决定资本的最终因素，因此，资本成本在一定条件下决定了企业的价值和市场竞争力。在不同竞争程度的产品市场之中，企业会选择不同的资本结构战略，企业的战略选择都会直接或间接的影响着企业的资本结构。由此，资本结构和市场竞争力是双向互动，相互匹配的。另外，我国企业资本结构和市场竞争力的关系具有特殊性。首先，我国资本市场不完善使得私人资本很难通过资本市场转化为企业资本。目前，垄断行业和竞争行业受政府政策扶持程度不同，导致他们在融资渠道偏好选择上有所不同。融资能力的高低也直接影响着企业的资本结构和市场竞争能力的大小。同时，我国经济也处于周期性波动之中，经济收缩期使得低负债企业较高负债企业更具有竞争优势。综上所述，在市场竞争越加激烈的今天，企业的市场竞争力对于企业的发展起着尤为关键的作用。作为企业财务战略的一部分，资本结构通过与融资能力相互作用，共同影响企业的产品市场竞争力。因此，企业的管理者势应制定与竞争战略相配合的资本决策，才能更加有效地实施企业财务战略，从而达到战略目标。只有拥有良好的竞争力，才能让企业在竞争中取得优良的业绩和长足的发展。

参考文献：

[1]朱武祥、陈寒梅、吴迅：《产品市场竞争与财务保守行为――以燕京啤酒为例的分析》，《经济研究》2002年第8期。

[2]刘志彪等：《上市公司资本结构与业绩研究》，中国财政经济出版社2004年。

[3]徐春立：《企业资本结构战略规划》，中国时代经济出版社2010年。

[4]Modigliani F. & Miller M. The Cost of Capital， Corporation Finance and the Theory of Investment， American Economic Review 1958.

[5]Brander & Lewis， T.R.Oligopoly and Financial Structure： The limited Liability Effect， Journal of Economics， 1989.

[6]Poitevin，Financial Signaling and the Deep Pocket Argument， Journal of Economics， 1989.

[7]Kovenock & Phillips， Capital Structure and Product - Market Behavior： an Examination of Plant Exit and Investment Decisions，Review of Financial Studies，1997.

[8]Zingales，Survival of the Fittest or the Fattest？ Exit and Financing in the Trucking Industry，Journal of Finance，1998.

市场竞争力范文第5篇

关键词：家具专业市场；竞争力；南京卡子门

中图分类号：F722 文献标识码：B 文章编号：1008-4428（2012）03-45 -03

随着全球经济一体化的迅猛发展和交通通讯手段的日益发达，地理区域空间等因素在经济活动中的地位逐渐弱化，实际上各个国家和地区的经济越来越在空间分布上呈现出地理集聚现象。各种生产资源、生产要素和经济活动越来越集中于一些特定的区域，本文以南京卡子门地区家具专业市场为例，分析了家具专业市场的竞争力。

一、专业市场的内涵

（一）专业市场的概念

商品交换的场所就是市场。经济学中的“市场”泛指以特定产品或某类产品进行交易的买主和卖主的集合。在市场营销学中，市场是指:由那些具有特定的需求或欲望，而且愿意并能够通过交换来满足这种需要或欲望的全部潜在顾客所构成。

国内比较权威的对专业市场所作的解释就是郑勇军提出的，专业市场是一种只需支付较低的费用就可共享的规模巨大的销售网络，是一种具有明显体制落差优势的安全、宽松和低交易成本的“市场特区”。界定专业市场具有五个方面的特点:第一，专业性或者专门性。第二，批发、零售兼营。第三，卖者的数量必须达到一定的规模。第四，现货交易和远期合同交易同时存在。第五，每日交易或者是每周的交易日明显长于歇业日。

本文所研究的专业市场作为一种大规模集中交易的坐商式的市场制度安排，界定它的基本特征就是在同一场地聚集了大量相关产品进行交易，成员包括大量从事、零售等销售方式的流通行业的企业。

（二）专业市场的分类

1、产地专业市场。它与产品的生产集聚区结合在一起，产品主要销往外地甚至国外，以批发为主。其存在的基础是当地及其邻近地区的产业结构和产业规模。

2、销地专业市场。它是为当地及邻近地区的消费者和零售商提供专业商品的市场，多位于城市边缘或城市内部。其产生的前提是该地区对某类产品有大量消费需求，并且专业市场在与同一地区其他类型的流通渠道的竞争中具有相对优势。

3、集散地专业市场(也称中转地专业市场)。这类市场多处于交通枢纽地或传统的集散中心，起着连接产地和销地的中转站作用，往往受到区位、交通运输、仓储设施等条件影响。

本文根据专业市场所处行业的不同发展特点，认为我国家具专业市场的发展可以划分为上述理论中的第一种和第二种，像广东顺德市乐从和龙江两镇相连的近200万平方米的家具一条街，河北香河的家具市场，苏州氢口的家具市场，东莞市厚街镇的家具大道等就属于第一种;同时像全国各个城市的红星美凯龙，月星家居、金海马等全国连锁或地区连锁家居产品大型卖场和具有实力的企业独立自建家具专卖店以及大型百货商场经营家具则属于第二种。

二、家具专业市场竞争力界定

（一）家具专业市场竞争力

在对竞争力的研究领域中，主要是以生产型、技术型企业为实证研究对象，而且有学者认为竞争力理论只适用于生产型和技术型企业。然而流通企业事实上也是存在竞争力的，如宜家家居、百安居、家乐福公司等跨国零售企业都是以其强大而长久保持的竞争优势，使它们成为了同领域同行业中的杰出代表，这些优秀企业能够获得可持续的发展和壮大的原因就是其不断增强的竞争力。

（二）家具专业市场竞争力的界定

专业市场是一种特殊类型的流通企业，安吉中国椅业之乡、乐从中国家具商贸之都、玉环中国欧式古典家具生产基地、香河中国北方家具商贸之都、氢口国际家具城等大型专业市场的发展事实证明，专业市场同样具有竞争力。那么，什么是家具专业市场竞争力呢？专业市场的竞争力是一个专业市场的可持续经营、竞争者无法模仿的能力，它既包括一般商品市场的硬件和软件，又包括专业市场特有的低成本优势。

专业市场核心竞争力是指专业市场这种特殊的流通企业在其长期的发展过程中逐渐积累起来的，通过加强专业市场的硬件设施、提升软件水平、维持和降低专业市场的交易成本从而为其提供可持续竞争优势的互补性知识和技能的结合，其本质是由专业市场本身内在的一般规律所导致的多个能保持和降低交易成本的知识和技能的完备结合。

三、南京卡子门地区家具专业市场分析

（一）南京卡子门地区家具专业市场概况

卡子门家居商圈的形成和它特殊的地理位置紧密联系。在商业空间布局上，卡子门家居商圈呈现沿南京宁漂路“二区一轴”的带状商业圈布局。商业设施集中分布在宁漂路沿线总长度1.7公里的路段内，形成以宁漂路为轴线的商业发展轴。在这一路段，沿线大大小小各零散家居建材店铺构成了商业过渡区，大型家居卖场总的经营面积己达几十万平方米。卡子门家居商圈的出现，给消费者带来的最大好处是买家居也能享受到少跑路，提供了更省时间的“一站式”服务，同时给消费者带来的另一个实惠是价格更加透明。

卡子门地区聚集着南京大多数品牌家居卖场，档次相对较高，同时加上地理位置优势以及地铁南延线的修建，卡子门地区的发展日新月异。卡子门商圈的目标客户群囊括了各个年龄段，各个不同需求的消费群体，而且卡子门商圈不仅仅局限在周边区域，甚至扩展到了整个南京市以至一小时都市圈。目前仍有新的家居卖场想进驻卡子门地区尚未开发的地块，挤进这个家居商圈。这将使商圈内竞争更加激烈，对消费者来说无疑是利好。2004年，卡子门地区被列入南京市重点规划商业服务区。自此该区域利好接踵而至，尤其值得一提的是京沪高铁火车南站的建设，对区域交通与物流情况将产生重要影响，相对于南京其他区域，卡子门的优势显得更为突出。

（二）卡子门家具专业市场形成的原因

2005年，政府提出一个“宁南――东山服务区”的概念，位于秦淮、雨花、江宁三区的交点上的卡子门版块，地理位置重要程度凸显，所以这一服务区的工作重点就集中在了卡子门版块上。这一年各区政府对于卡子门的发展达成共识，将其定位为时尚生活消费类商业圈，并且秦淮区区政府和雨花台区区政府多年都在不断地朝这个方向上努力。卡子门地区处于城郊结合部，而且政府对这一地区的交通进行了不断的改善，促进了这一地区的发展。更为重要的是，秦淮、雨花、江宁三区近几年房地产开发的飞速发展更促进了卡子门版块的家居消费，因此该地区非常符合家居类卖场的选址要求。

商业巨头在选址上是非常严谨和慎重的，己经在全国和全世界开了很多家店的红星美凯龙和宜家双双在卡子门版块选址，就足以说明卡子门板块具有极大的商业潜力。早在2003年，红星美凯龙就向政府表达了要在卡子门一带购地愿望，在当时虽有诸多困难但在政府的大力支持下，各方还是通过努力调整出了一片土地。而宜家看中的两个地块，均属于卡子门板块。这些都能够说明卡子门板块对于家居零售商家具有非常大的吸引力，卡子门板块家居消费潜力巨大。这就说明作为一个综合类的家居生活商圈，更多时候是市场在引导政府规划。正是由于众多的商家选址卡子门，各区政府才有意识地把这一版块定位在家居生活类消费商圈，这是一种有益互动和良性循环。

（三）卡子门家具专业市场的特点

家居卡子门商家分为三个梯次:第一梯次，综合商场之争:红星、家乐家。第二梯次，家具市场之争:红星、月星、家乐家、永隆。第三梯次，建材市场之争:红星、家乐家、百安居。在每个梯次中，各个商场都有自己的风格和特点。其中，红星、月星走高端路线，家乐家、永隆为中高端，适合普通消费者。而知名度非常高的宜家，产品定位及消费人群则与其他五家有很大不同，它极大的补充了卡子门商圈消费人群的种类和数量。

四、家具专业市场提升市场竞争力的对策

（一）卡子门家具专业市场存在的问题

自2006年以来，南京卡子门地区被众多家具流通企业看重，并陆陆续续纷纷进驻此地。宜家家居面积达到3万平方米，红星美凯龙面积达到18万平方米，月星家居面积达到8万平方米，永隆家居面积达到1.4万平方米，石林家乐家面积达到10万平方米，百安居面积达到1万平方米，各商家不甘示弱，并分布在宁漂路1公里的范围内，之间距离相当近，再次形成了家居产品“一站式购物”的集聚群。不仅是卡子门地区，南京河西奥体商圈等地依然如此。商家们总体的发展思路无一例外地将“流通为王”误解成“流通为大”上，即以大规模、大卖场和配套设施的完善压倒对手，并实现连锁圈地。家具流通业界似乎有条不成文的规律，要想赚大钱，就要大规模、大平台、大投入。另外一条铁律就是广告上重磅轰炸。南京家具流通业在媒体上的广告投放量十分巨大，仅次于房地产业，而且大部分的主题都是降价让利。

面对当前激烈的优胜劣汰竞争格局，家具流通企业应当考虑如何降低运营成本，降低风险，应如何突破市场边界，创新产业价值，实施“蓝海战略”。这正是流通企业发展的关键因素。如果硬拼实力，只能形成两败俱伤的局面。

（二）提升家具专业市场竞争力的措施

目前，家具流通市场存在的一些现象值得我们重新思考:一是当前家具流通业大卖场的成本结构极度失衡;二是商家们一直沿袭的思路忽视了一个重要问题:即顾客在实现购买之前并不一定需要家具和它的卖场，而只是需要足够的商品信息，足够到能让他产生购买契口的信息，其实这也是网上商贸、电子商务最基本的原理依据。因此我们发现这样一个规律:顾客并非希望商家用大卖场的成本来增加他们所购买产品的价值。而恰恰相反的是，现代家具流通业正选择最昂贵的方式，以前所未有的大投入，以最豪华奢侈的场面和声势向顾客展示产品信息，并附加很多额外的费用。尽管展示和传达信息的方式有很多种。所以，传统家具流通业以往的成功经验已形成了目前流通企业的一贯式思维，并阻碍着他们创新的脚步。

通过调查发现一些专家学者对家具产业链进行相关研究之后，给我们提出了一些家具流通企业发展的创新思路和模式，现总结如下:一种介于纯电子商务与传统家具商贸模式之间的产业革命性过渡模式，首先得调整和完善企业的成本结构：

（1）拿出部分资金建立一个完善的家具信息查询销售系统和客户关系管理系统;（2）投入更多的资金成本将客户服务中心的功能升级，为顾客提供更多免费的、绝对满意的优质服务;（3）投入更多的压倒性的广告费用等，以达到全方位的绝对竞争优势。

其次就是理所当然地获得更多利润。所以，当信息时代软硬件环境成熟时，特别是摄影摄像技术、显像技术、信息管理系统技术和连锁经营理念、物流管理理论更加成熟后，一种崭新的整合多种资源的创新价值模式己成为可能和可行。简单说，该模式就是以建立和维护产品信息查询销售系统及客户关系管理系统为核心；以全方位、全程跟踪式的客户服务体系为业务模式;以完善的物流系统为依托;以控制单店规模(每个单店控制在300平米内)为成本优势的创新连锁经营模式。我们将该种价值创新模式定义为“一种界于传统家具商贸与纯电子商务之间的革命性过渡模式”，简称“过渡性家具模式”。

进入21世纪以来，随着国内经济的持续发展，家具零售市场需求快速增长，各个家具流通企业之间相互竞争且共存，并伴随着多种流通模式都在其相应的细分市场保持着相对的竞争优势。国内家具流通产业已经从发展阶段逐步走向成熟阶段。只有不断变革商业模式，才能不断提升市场竞争力，在市场中立于不败之地。

参考文献：

[1]裴长洪，荆林波.中国商品市场发展报告[M].北京:社会科学文献出版社，2007.

[2]蔡江静，汪少华.以产业群为依托的专业市场的发展分析―以浙江台州专业市场为例[J].当代财经，2005,(08).

[3]秦天堂.产业集群与南得木地板专业市场研究[D].南京:南京林业大学，2007.

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市场竞争力范文第6篇

在进入社会主义市场经济以后，国家成立标准化管理委员会，组织建立不同行业的标委会，负责制定产品进入市场的标准。这时，国家标准由国家标准化管理委员会审批和，行业标准由工业和信息部负责审批和，国家不再是产品的调拨者，而成为制定市场准入条件，以保证国家产业政策的实施和用户利益维护。这个时期标准内容也从基础标准、产品标准、安全标准和质量分等标准转向与人身安全相关的安全标准和卫生标准、环境保护和节能标准等关乎民生的强制性标准。产品的技术标准成为制造企业和用户利用市场经济手段签订的合同要求，也就是制造企业和用户的约定，行业标准成为推荐性标准。企业制造产品的验收标准要在工商管理部门备案，成为国家监督产品质量的依据。国家进出口产品也要了依赖进口合同条款达到合同、指定执行标准和国家相关的政策要求，对于出口产品则应该达到出口对象国设定的进口准入条件、标准和合同要求。

标准在推动市场竞争力方面还有什么作用呢？我们可以从以下几方面来说明：

1.推动产品扩大出口

欧盟等发达国家为使进口产品达到国内安全要求，各种指令，如机械指令、低压电气指令、电磁兼容指令、包装和包装物废弃指令、噪声指令等，这些指令有一大批相关的协调标准予以支持。对印刷机械设备的进口要达到EN1010系列安全标准要求，这些标准几乎包括印前、印刷、印后、辅助机械的所有安全要求，产品涉及各种不同的印刷方式和印刷对象，达到这些安全标准要求就可以认为达到CE安全认证条件，也就可以获得欧盟各国的进口许可证。我国过去印刷机械产品没有特定产品的安全标准，为满足出口条件，许多出口企业出资委托CE安全认证机构，进行多次的安全认证，经过产品安全措施多次修改后，才能进入国际展览会和国际市场销售。2012年我国已经颁布过渡性的印刷机械产品安全标准，基本与欧盟标准等效，采用这些标准就等于符合欧盟安全标准，并达到出口条件。

2.贯彻标准即符合国内市场销售条件

国家大量的强制安全标准、卫生标准、节能标准和环境标准，控制在流通的商品不能危及人身安全、防爆防火、噪声污染、电击高温等安全伤害，企业制造的产品必须遵守这些标准要求，没有达到要求就不能进入市场。一个企业进入产品经营与销售，必须在工商部门备案所执行的标准规范，当然也包括本企业所执行的标准，一旦出现安全质量问题，质量监督部门会依据这些标准依法进行调节和处理。当企业的产品在市场上，达到并超过这些标准要求时，就会有较强的市场竞争力。

3.解决市场纠纷的准绳

当制造企业和用户产生质量或合同纠纷的时候，如果制造企业在合同中声明执行了国家的标准，那么国家负责仲裁的机构就会依这些标准对产品进行检测，达到标准就会给制造企业撑腰，反之会依标准维护用户的权益。对进口的产品，应该符合我国产业政策规定，违反国家产业政策、没有达到标准和合同要求的产品可以拒收，以维护我国企业的利益。一些在用户保持信誉和没有刑事纠纷的企业一定会受到用户的青睐，市场竞争力就会增强。

4.标准是自主知识产权

我国经过30多年的高速发展，国民经济进入产业转型期，产品由低端向高端发展，一方面需要高新技术的投入，鼓励企业自主创新和产品更新换代，另一方面落后的标准也需要更新换代。产品标准的技术要求与国际标准差距较大，国家鼓励企业采用国际标准，尤其鼓励企业制定高于国际的标准，这样企业在国际上裁要有话语权。因此，有人讲：三流企业卖苦力、二流企业卖产品、一流企业卖技术、超一流企业卖标准，拥有标准的制定权，就在行业中处于领先地位，能够引领和控制行业的发展，因此标准应该属于自主创新范畴。

5.企业标准是竞争力的体现

标准的制定程序包括标准立项、起草、讨论稿、委员函审、修改、送审稿（会审或函审）、修改、报批稿（委员表决）、修改、上报、再修改、、实施等过程，通过专家委员多次讨论修改，内容包括专家的技术积累和创造，具有高度的先进性、概括性和认可性，是国内和国际技术水平的累积。随着时间推移，三五年后标准组织再修订，标准的技术水平再一次提高，逐步接近国际水平，甚至超过国际水平。代表各企业的标准专家委员，不但可以了解世界的科技水平，还通过过程的参与不断学习，对提升本企业市场竞争力有高度的技术储备，明确本企业产品的发展目标。标准还是最好的技术教材，为国家、管理者和创业者提供关联技术和进入该行业的钥匙。

市场竞争力范文第7篇

在日前国家商务部公布的2006年度“最具市场竞争力品牌”名单中，“富绅”品牌获评“最具市场竞争力品牌”(原中国畅销品牌)，成为服装类唯入选的广东品牌。

据了解，此次国家商务部组织的这次“最具市场竞争力品牌”(原中国畅销品牌)评选活动是2006年以来商务部以“品牌万里行”为切入点，通过建立品牌评价、推广、促进和保护四大体系，全面推进商务领域品牌建设工作。8月份以来，全国35个省、自治区、直辖市和计划单列市，26个全国性的行业商(协)会向商务部推荐了677家企业，共计736个品牌。经过专家评审和消费者调查等一系列工作，综合各方意见产生220个拟入选，定名为“最具市场竞争力品牌”。除了“富绅”品牌外，还包括海尔电器、红旗汽车、蒙牛牛奶等著名品牌均榜上有名。此次品牌评选活动的收集、评选、公布等过程全部由国家商务部负责，未进行任何商业化操作，目前评选活动结果已由国家商务部在官方网站公布。

对于此次荣膺“最具市场竞争力品牌”，创立于1990年的富绅集团可谓是名至实归，作为国内著名服装生产企业，中国服装协会男装专业委员会的副主任委员单位，也是广东省服装协会副会长单位。富绅公司现有职工1800多人，具有日产2万多件衬衫及年产100万套其他系列服装的生产能力，从富绅产品投放市场至今这十多年来，富绅衬衫的销售量一直位居全国衬衫产品销量的前五位。目前富绅公司在全国各省会城市设有50多个办事处，覆盖了全国30多个省、市、自治区，与国内近2000家大型商场建立了长期稳定的业务关系。富绅服装在畅销全国的同时，还远销欧、美、亚等多个国家与地区。由于富绅公司的雄厚实力和富绅产品的完美品质，使众多的国际名牌争相与富绅合作，以质量要求苛刻出名的日本客户也对富绅的产品深表满意。富绅公司完善的企业现代化管理制度，把产品质量视为企业的生命，使“富绅”牌衬衫的质量全面达到甚至超过了国家标准，符合国标JISL4117衬衫技术标准，并在国家的历次抽检中荣获“优等品”称号。公司通过了ISO9002国际质量保证体系认证；早在2001年富绅服装被确认为“全国服装质量过硬十佳品牌”；公司被中国质量万里行活动组委会授予“中国质量万里行活动光荣榜荣誉企业”，并被《中国质量万里行》授予“产品质量、服务质量无投诉用户满意品牌”。

近年来富绅公司进入了新的历史发展时期，实施一系列大举措，包括在惠州市惠台工业区购买了16万平方米的土地建设富绅工业园：加强国际合作，以富绅(香港)有限公司和伦敦富绅办事处为依托，密切同多家跨国公司业务联系，打开富绅产品在国外的销售渠道，争取获得更多的出口业务；与英国罗森伯律师事务所紧密合作，为“富绅”品牌进入国际市场奠定法律基础。基于富绅公司在服装行业所取得的成绩，惠州市政府划拨3.5万平方米的土地，委托富绅公司建设惠州大型服装城，现已开始规划设计。公司计划未来几年，成为集服装研发、生产、营销于一体的现代化、国际化大型服装集团。

2006年，“富绅”衬衫还获得了国家质检总局颁发的“国家免检产品”称号，据悉，06年“富绅”获得国家、省部级各种荣誉十多项，品牌宣传效果显著。

市场竞争力范文第8篇

[关键词] 徐州移动 竞争力 服务策略

一、研究意义及现状

中国通信产业经过多年的持续、健康、快速发展，己经具备了相当的产业规模，主要电信运营商己经具备了一定的竞争实力和发展潜力。随着国内电信运营体制改革的逐步深化和中国加入WTO电信市场逐步开放，原有的垄断渐渐被打破，运营商之间的市场竞争日趋激烈，有效的市场竞争逐渐形成，因此对移动通信企业的竞争力研究是非常必要的。

二、徐州移动公司竞争力分析

1.徐州移动公司发展现状。江苏移动通信徐州分公司是徐州市场上最大的移动通信运营商。徐州移动的经营范围包括移动话音、数据、IP电话和多媒体业务等，拥有“全球通”、“神州行”、“动感地带”等著名品牌。2005年，江苏移动徐州分公司拥有客户总数达120万户，当年业务收入实现4亿元，上缴地方各项税收1800余万元。目前，徐州地区移动网络覆盖率超过99.9%，拥有营业网点300多家（江苏移动通信集团有限责任公司网站）。

2.徐州地区通信产业竞争状况分析。本文采用迈克尔・波特提出的“五力模型”，即现有竞争对手、潜在进入者威胁、替代品威胁、购买者议价能力和供应商议价能力对徐州地区通信产业进行分析。

(1)现有竞争对手竞争程度。徐州联通是徐州移动在徐州通信市场上的主要竞争者。两家企业采用的技术标准不相同，但所提供的语音数据服务本质上并无太大差异，即以基本话音业务为主，数据通信业务等增值业务为辅。移动通信行业具有明显的规模经济的特性，初始巨额的固定资产投资是该行业的显著特点。巨额资金的初始投入、移动行业巨大的发展空间以及国家鼓励竞争的产业政策都决定了两个企业不可能退出该行业。因此，可以看出徐州移动通信市场的竞争非常激烈。

(2)潜在进入者威胁。目前，我国移动通信行业的潜在进入者分为国内潜在进入者和国外潜在进入者。在徐州市场上，威胁主要来自国内潜在进入者，外国竞争者暂时不作考虑。国内潜在进入者包括:徐州电信、徐州网通和徐州铁通。这三家运营企业都为涉足移动通信市场做了充足的准备，各自也具备了一定的实力。在徐州市场上，电信和网通推出的无线市话“小灵通”业务受到了广大市民的欢迎，不仅抢占了移动的市场分额，而且竞争对手也从中积累了管理经验和获得管理人才。

(3)替代品威胁。移动通信业务的代替品主要是固定通信业务。从目前来看，通信的发展趋势是无线化和可移动性。随着移动通信资费的不断下调，固定业务越来越多的流向移动业务。固定电话运营企业推出的无线市话“小灵通”是具有相对移动性的准移动业务。由于价格低廉并能够满足人们基本的移动需求，具有很大的市场空间，这种业务的开通对一部分移动业务也具有替代性。但是，目前无线市话在技术上还存在着很多的缺点，其发展前景存在着很大变数，因此无线市话对移动业务的替代性也有一定的局限性。

(4)购买者议价能力。经过改革开放多年来的经济大发展，电信消费领域和其他领域一样，发生了天翻地覆的变化。徐州移动通信领域竞争激烈，电信市场已由原来的卖方市场转变为买方市场。消费者的消费趋势发生了显著的变化，移动通信市场已经是一个竞争的市场，消费者有了更多的选择，因此消费者议价的实力在不断上升。

(5)供应商议价能力。对移动通信运营企业而言，供方主要指设备供应商和手机终端供应商。总的来说，移动通信行业的供方是一个买方市场。供应企业通过它们先进的技术、优良的品质、可靠的质量和完善的售后服务打动运营企业，而运营企业在采购设备时更注重的是产品的性价比、扩容性和供应商的后续服务。

3.徐州移动市场竞争力综合评价。通过前面对产业环境的分析,可以看到江苏移动在内部环境上存在优势的同时也有劣势,在外部环境中拥有机会也有威胁。徐州移动同徐州联通相比，在企业规模和赢利能力方面处于明显的上风。徐州移动从原电信总局分家后获得了移动业务的经营权，并且得到了数量庞大的资产和结构合理的员工队伍；在电信监管方面，两家公司同属信息产业部行业监管下，联通公司只是在成立之初得到了一些资费政策方面的扶持，目前阶段己无优势可言；在投资方面两家公司都是海外上市公司，都有较强的投资能力和良好的资本市场表现；在经营安全方面，联通公司由于是全业务提供商，因此相对来说经营风险更小一些。

三、提升徐州移动市场竞争力的建议

我们从前面的市场分析可知当前移动通信市场已进入了成长期，政策和市场环境变动剧烈，市场竞争日趋激烈。在这样的情况下，移动运营商要从哪些方面入手才能获取长远与稳固的竞争优势，才能取得比竞争对手更高的利润呢?本文提出以下建议：

1.强化服务意识。徐州移动由于长期处于垄断经营的环境下，没有形成主动为用户服务的意识。而今电信市场的垄断格局已被打破，中国移动要保持竞争优势的就要作到以用户为中心发展各项业务，强化为用户服务的意识。

(1)全体员工要从主观意识上认识到服务的重要性，自觉地做到“用户第一”。(2)管理层在制定各项政策时以用户为出发点，并以用户满意度为标准来衡量各项工作。(3)应对基层员工进行理念上的培训，强化其服务意识。

2.建立服务标准化制度。服务质量的改善可以从以下三个方面入手:

(1)建立服务标准化制度。在深入分析市场和用户信息的基础上，制定出科学合理的规章制度。为适应市场竞争全球化、电信消费者全球化以及产业竞争国际化的要求，徐州移动制定的服务标准要高一些，与世界同步。(2)改善窗口服务质量。用户对企业的第一印象往往来自于窗口，因此改善窗口服务的质量对提高消费者满意度非常重要。对于移动工作人员，企业要制定一套标准的服务规范。(3)树立高水平的服务形象。目前，这是江苏移动十分注意的一个重点。及时了解消费者的心态和对电信服务的需求，及时做出调整和改进，增加消费者的满意度，树立起在整个行业的高水平服务形象。

3.客户满意方针。企业的整个经营活动要是追求顾客的满意，站在顾客的立场上，按顾客的观点来考虑和分析顾客的需求。这不仅有利于增加顾客，而且有利于提高企业的经济效益。企业实施顾客满意战略主要包括：

(1)站在顾客立场上去研究设计产品（包括有形商品和无形服务）。(2)不断完善服务生产与提供系统，最大限度地使顾客感到安全、舒适和便利。(3)重视顾客的意见，顾客参与和顾客管理。(4)千方百计留住顾客，并尽可能实现相关销售和推荐销售。(5)创造企业与顾客彼此友好和忠诚的界面，使服务手段和过程处处体现真诚和温暖。(6)按照以顾客为中心的原则，建立富有活力的企业组织。

4.提升服务的个性化。徐州移动应面对不同的用户，提供有针对性的服务方案。对于大客户应建立起高效率的、有利于服务与监控的大客户管理流程；建立一套科学的大客户管理分析系统；根据大客户特点设计个性化服务和推广符合客户需求的新业务；重视大客户的利益，在企业通过产品和服务为客户创造价值的同时，也要尽可能地降低客户的成本，实现客户价值的最大化。

对于中低端客户要不断完善客户服务渠道建设和不断提升服务渠道的服务质量；对中低端客户进行日常通信消费行为分析；为企业在这方面的策略制定提供有效的数据基础；重点解决客户投诉问题，实现服务瓶颈的突破。

四、结束语

由于移动通信产业的特殊性，徐州移动要长久的保持已获得的竞争优势，减弱市场中的威胁，必须采取服务策略，建立服务标准化制度，提升服务的个性化，以客户满意度为宗旨，实行多种便民措施来满足并超越用户的期望，从而拥有稳定而强大的用户群。从企业发展的长远来看，利用综合服务优势发展新客户，维系并稳定老客户，并通过老客户带动新客户的加盟，是企业发展长久的源泉，是徐州移动未来健康发展的必然之路。

参考文献:

[1]曹志远:2004，移动通信市场现状和竞争状况分析，《山东经济》第1期(总第1加期)，第83页

市场竞争力范文第9篇

关键词：炼油企业；财政会计核算体系；市场竞争力

中图分类号：F270 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2015）013-0000-01

伴随着炼油企业财政收支规模的扩大，炼油企业财政会计核算工作出现了很多的漏洞，具体表现为会计核算制度不健全、预算和执行缺乏约束力、内部控制制度不健全，导致财会人员无法很好地进行会计核算，财政资金的使用效率低，直接影响者市场竞争力的提升。

一、炼油企业财政会计核算存在的问题

1.会计核算制度不健全

在很长的一段时间内，由于受计划经济的影响，炼油企业财政会计核算不能发挥应有的效用，长期不受重视，财务制度不健全，对上级部门的拨款依赖性太强，不能按照财政管管理的内部规律办事。会计核算既没有严格的内控系统，也没有科学、严谨的核算制度。由于会计核算制度的不健全，使得财政会计核算体系无从谈起，规范化更是天方夜谭。

2.预算和执行缺乏约束力

预算和执行缺乏约束力主要体现在以下几个方面：一，预算编制不准确，预算编制部门为了维护自身的利益，在进行预算编制时不是采用零基预算进行编制，而是使用在上年的基数上进行增加的方式，影响预算编制的准确性。二，部分预算单位在使用资金时，超支浪费现象严重，没有对支出进行控制的意识。三，不能做到专款专用，部分预算单位在资金使用的过程中，项目支出和基本支出模糊不清，甚至出现了挪用项目资金来弥补基本支出经费不足，最终导致项目经费和日常经费混乱不堪，增加财政管理的难度。四，部分预算单位重视预算的申报和审核，却忽视专项资金使用的效果，缺少监督和考核项目资金使用绩效的意识[1]。

3.内部控制制度不健全

缺乏相互制约的财务监督机制是炼油企业财政会计核算中的普遍现象。由于人事编制等因素，炼油企业财政部门的会计、出纳有时会由一人兼任，并且内部会计管理失控，移交不规范，滋生了违法乱纪的土壤，继而赊账过多、过滥，对炼油企业财政管理带来了严峻的挑战。甚至出现了对国家的政策法律置若罔闻的现象，擅立收费项目，截留国家专项资金，挪用应上缴的财政收入。

二、炼油企业财政会计核算体系的规范设计

1.不断完善相关的会计法律法规

经过这几年的发展，我国会计的法律法规已逐步得到完善，但其严谨性、操作性、科学性、实用性还有待加强，而完善齐备的法律法规能为炼油企业财政会计核算体系的规范化建设创造一个良好的环境。炼油企业财政会计核算中心要严格执行现有的法律法规，避免执行上的混乱，注重各相关法律的衔接，不断规范炼油企业财政管理，使会计核算有法可依、有章可循，减少会计核算的法律漏洞。

2.强化预算管理

随着预算管理体制的改革，财政管理的内容将更加的丰富，炼油企业财政会计核算中心的工作会相应地有所增加，预算管理将成为炼油企业财政会计核算中心的主要内容，涉及到会计核算的方方面，所以炼油企业财政会计核算中心的工作内容和方法将会发生一系列的变化。加强和深化预算管理，合理科学地编制预算、严格执行预算、监督预算执行的整个过程、随时反馈预算执行的效果。炼油企业预算经上级单位批复后，要做到严格执行预算批复并监督预算的执行情况。执行批复主要包括以下三个内容：一，预算申报可能与上级单位批复的收支规模有出入，要及时调整预算。上级部门在核定预算时会充分考虑炼油企业的实际需要和当时的财务状况，统筹规划，批复的收支规模一般会低于申报的收支预算，要及时对各项收支预算进行调整，确保财政管理工作的顺利进行。二，关于项目支出，要首先制定项目实施计划，并对各项预算支出进行细化，保证经费支出和项目实施有计划、按步骤进行。三，要根据预算和项目计划办理资金拨付和日常收支业务，并结合预算执行的实际情况对预算支出明细进行调整。如果有必要调整整体的预算收支规模，可以按流程向上级部门报批。

3.建立炼油企业部门的成本核算制度

引入成本核算是对炼油企业财政会计核算体系进行规范化设计的关键。尽管炼油企业各部门的各项活动不以盈利为目的，但为了有效控制炼油企业的运行成本，减少不必要的开支，应逐步建立起炼油企业部门的成本核算制度。而炼油企业的财政部门既有信息又有手段，从各个部门的各项活动的每一个环节入手，运用科学的成本核算分析方法，尽量压缩成本支出，对活动支出实现超前控制和事前参与，继而提高政府部门的成本管理水平。

4.推行会计集中核算制

对会计业务处理程序和会计人员管理体制进行改革，推行并完善炼油企业财政会计集中核算制。释放会计监督和会计核算的功能，从源头上遏制铺张浪费、冒支乱花、贪污腐化的现象，提高财政资金使用效率，作为会计委派制的主要运行方式之一，会计核算中心要承担预算单位的会计核算和资金结算等业务，撤掉预算单位的会计和出纳岗位，并把其人事关系直接转移到会计核算中心。会计核算中心的设立使得财会人员在人事上相对独立，只受会计核算中心的领导并支取薪水，能更加有效地发挥监督作用。

会计核算中心的设立使得各预算单位的会计职能和财务管理剥离开来。预算单位不再具有会计职权，只有报账员，没有出纳和会计岗位，只有会计核算中心有财务收支和会计核算的权利，弱化会计的服务功能，增强对财务收支是否合法、合规的监督功能。

三、结束语

规范的炼油企业财政会计核算体系有利于对政府及构成主体的资产负债、运行效果、资金流量等情况实行整体核算、监督以及反馈，提升资金的使用效益，在更好地落实国家的财政政策的同时实现市场竞争力的提升。

参考文献：

市场竞争力范文第10篇

[关键词]现代服饰品 意义 优势 市场竞争力

服饰品也称服装配饰,是指除服装(上衣下装)以外所有附加在人体上的装饰品和装饰的总称。主要包括首饰、领饰、包袋、帽子、腰饰、臂饰、鞋袜、手套、伞、扇子、眼镜、手表等。服饰品和服装同属于服饰文化的范畴,是不可分割的整体。它们处于共同发展演变的过程中。无论是东方还是西方,在不同的历史时期,服饰品设计的功能和涵义也在不断的发生着变化。

服饰品的价值往往是通过与服装的搭配使用体现出来的,它们互相制约又互相衬托,形成一个完整的最佳着装视觉效果。由于服饰品对服装整体设计的依附性及从属性, 传统的服饰品设计一直处于边缘化的地位,但服饰品与服装共同形成的统一完整的的充满魅力的视觉形象越来越受到人们的普遍重视,服饰品与服装同等重要的观念为许多人所接受。服饰品设计的价值优势也逐渐凸显,服饰品的设计与开发成为亮点,服饰品的生产和销售也已相对独立,服饰品的设计成为时尚工业不可或缺的一部分,具有广阔的发展前景和市场竞争力。

一、推动现代服饰品设计具有重要的意义

1.服饰品设计与配置提高了服装着装形象的的完成度

从服饰品与服装的关系来看,服饰品与服装是一个整体的两个方面。服饰品在服装设计中是一个不可忽视的视觉符号,服饰品虽小,影响却很大。服饰品的设计与搭配是形成最佳着装视觉效果的重要手段,服饰品的配置与配比对于服装的完成度至关重要,它能使服装的外观形象更具整体性。着装的艺术追求的是整体的风格形象,是包括服装款式、色彩、首饰鞋帽、化妆发型等在内的完整统一体的形象。这种整体形象的完成实际上是一种艺术综合过程,包括了许多不同的、独立的服饰构件品种谐调的组合起来,形成一个崭新的、完整的视觉形象。服装依赖服饰品的质感和造型等因素互补互衬构成完整的视觉形象,服饰品的搭配原则也体现了与服装在造型、色彩、材质风格上,以及使用场合的统一性上。服饰品在塑造着装者整体风格上的重要性丝毫不亚于服装。尤其当装饰成为“设计眼”时,对饰物分量的掌握直接影响到服装的完整性。为了省却顾客搭配的烦恼,现在市场上有些服装品牌索性生产设计出售与服装匹配的服饰品,大大方便了顾客,同时也刺激了购买力。

2.服饰品最大程度地避免了服装产品的同质化

作为造型艺术的一种,服饰品本身具有形式上的美感,具有实用和审美的双重价值。服饰品的审美意义决定了服饰品的装饰功能,由于各种各样的服饰品作为独立体具有美的价值,它能够改变服装的表现个性,提高服装的品位和档次,提升着装的整体形象。在服饰搭配中,人们常常依托服饰品的灵活形式来丰富自己的着装风格,通过搭配组合具有不同造型、色彩、材料、和风格的服饰品得到新颖的视觉形象,由于搭配的完整性也使得服装的风格美得到进一步升华, 服饰品的参与配置最大程度的避免了服装产品的同质化。从消费者的心理角度分析来看,消费者更希望购置的服装在大体相同的情况下避免过于雷同和落伍,最现实省钱的方法就是购置相对便宜的服饰品来变换着装的风格,因此, 灵活运用服饰品的搭配为消费者提供了更多的选择空间,同时也满足了不同消费者的个性需求。

3.服饰品与服装构成了完整的品牌形象

服饰品对服装品牌深入人心起到了一定的作用。一些国际著名的服饰品牌更是推出自己品牌的延伸产品。从设计、制作、生产、陈列、广告销售、佩戴艺术形成了专门的体系,现代的高级成衣会上,服饰品与服装共同体现出设计师的设计理念和设计主题,夏奈尔的鞋包、首饰、香水,迪奥的眼镜、珠宝、手套,阿迪达斯的帽子、护腕、护膝,服装与服饰品的系列化设计构成了完整的品牌形象,服饰品与服装统一和谐又变化多样的艺术效果强化了品牌的视觉冲击力和影响力,服饰品与服装一起展示了品牌的特征,传达了品牌的文化。不仅体现了设计师设计思维的连贯性,又给消费者提供了多样化的选择,增加了消费者对品牌的忠诚度。同时也对促进服装的销售率是非常有帮助的。因此,服饰品的设计将被赋予更深层次的使命,设计中将更多地注入品牌视觉化元素,包括具有品牌象征性的色彩、品牌标示、品牌标语、品牌形象的代表图案等,如普拉达、芬迪、古奇、路易威登等品牌的经典花色图案具有清晰的品牌指向语言。

二、服饰品设计具有广阔的市场竞争优势

服饰品本身所具有的特点和价值使得服饰品比服装具有更强的市场竞争力成为可能,服饰品设计也成为设计师的新方向。

1.成本优势

服饰品的生产与设计既依赖于服装,又具有相对的独立性。从经济的角度看,相比服装而言,服饰品能以很经济的形式,有效地提高服装的品位,服饰品的设计可以不受到季节、服装尺寸等因素的影响,投资少、更新较快等优点使得开发服饰品的风险比开发新款时装风险小得多。经服装公司采购部门统计发现,服饰配件由于较服装的售价低很多,成本往往并不高,对于一些服装企业而言,获利极多的产品不是时装而是配饰。配饰产品成为服装企业盈利的一个重要渠道。服饰品的开发与销售具有极大的市场。

2.价值优势

服饰品的种类繁多,各式各样的服饰品承载了比服装本身更的内涵、价值和功能。一方面从价格来看,服饰品中既包括便宜只有几元钱的时尚手机吊坠,也有昂贵的钻石、铂金、黄金、玉石等首饰。服饰品宽泛的价格层次满足了不同消费能力的消费者都具有实现购买的能力。这使得服饰品设计具有广泛的消费市场和消费群;另一方面,不同的服饰品具有服装以外的意义和价值,有些本身价值高、体积偏小、精美华丽的配饰常常成为朋友之间、情人之间相互馈赠的佳品。如手帕、首饰、领带、袖钮、表等都可以作为礼物珍藏,很多奢侈的服饰品也成为越来越多人热衷收藏的物品之一。结婚的首饰更是承载了对婚姻的圣神和忠诚,装有照片、篆刻字母的吊坠表达的是一份怀念或爱意……精美的钻石、铂金、黄金、玉石等饰品不仅具有审美功能,还具有保值传代的价值意义。

3.设计优势

作为服装“点睛之笔”的辅件和组成部分,服饰品不仅具有很强的视觉效果和艺术感染力,在设计手法上也具有很大的创造性和灵活性。服饰品的美感既包括服饰品的结构、造型、图案、色彩、材质等因素。也包括构成事物显示形式美感的集合关系。如大小形状的排列构成,不同色彩的位置排列,不同材料的质感对比等。服饰品设计由于不受人体尺寸、结构以及构成材料的限制,因此在设计形式和佩戴方法等方面都具有更大的自由和灵活性。尤其是服饰品的构成材料和制作工艺,科学技术的发展为服饰品设计提供了层出不穷的新材料和新工艺,给服饰品设计带来耳目一新的艺术效果。服饰品中的首饰设计还可以突破服装面料的材料限制,利用玻璃、陶瓷、木头、塑料等材料设计,大大拓展了设计的空间和表现形式。

三、提升服饰品设计市场竞争力

1.服装与服饰品设计系列化

服装与服饰品关联设计是市场发展的客观需要,服装与服饰品设计系列化成为当今服饰品设计的一个主流化特征。系列化设计成为提高产品竞争力,吸引顾客和促进销售的一种强有力的手段。在巴黎、米兰、伦敦、纽约的时装会期间,有配饰产品的店铺的手袋、鞋子、首饰等,常常会被购买时装的行家抢购一空。商场的货架上系列化的产品设计大面积的占据了展销空间,系列化设计所呈现的群体美以及和谐完整的视觉形象表达了强烈的信息传达力,其成套出现完整的视觉形象给人容易给人留下深刻而强烈的印象。系列化的服饰品设计的不仅给消费者提供了丰富的选择余地,还带来了极大的便利与效率,这种体贴、全方位的服务,既增加了消费者对产品的忠诚度,又带来连锁的经济效益。系列服饰品常常成为一些品牌延伸产品的主要形式,阿玛尼品牌经营的产品就从服装扩展到香水、皮包、珠宝首饰、眼镜等多个领域。服装与服饰品设计系列化一方面利用原有品牌的影响力可以使得新产品更容易被市场接受,另一方面也减小了企业新产品引入的风险。一些国际知名品牌早已实现了服装服饰的系列化设计,而我国的服装服饰系列化才刚刚起步,具有发展的空间。

2.产品风格与特色差异化

随着经济的发展和社会文明程度的提高,电视、网络、书刊等媒体的宣传和引导,世界各地的人们可以更便捷的沟通和交流,消费者的消费也更趋于理性和智慧。服饰品最具有识别的功能,代表了使用者的审美情趣和价值观。因此服饰品的设计必须具有差异化的风格与特色才能满足不同消费者不同的需求。尤其是有着求异不求同新消费观念的年轻人常常是服饰品消费的主体,他们追求个性、时尚,向往个性意志和趣味的体验和实现,他们也是最容易导致购买行为的人群。他们在注重服饰品本身形式美的同时,更注重选择符合自己气质与风格的产品形式。产品的差异化是以企业的品牌文化、独特的产品设计理念、个性化的品牌形象与时尚而充满活力的产品设计风格进行恰如其分地结合。譬如中国市场推出了许多立足本民族的风情与文化特征的产品形式:具有藏族文化和审美特征的藏饰产品就受到许多消费者的喜爱;在首饰产品设计中,由于中国人对玉石材质有着很深的文化情结,市场上的玉石产品风格多样,有金银镶玉、玉与石、玉与木组合……这些产品能够顺应潮流的变化,积极吸取、借鉴传统艺术的营养,并加以提炼和创新,受到了本土消费者的欢迎,以此获得竞争的优势。

3.设计功能人性化

服饰品设计与服务的对象与服装一样也是以人为中心,因此也需要贯穿以人为本的设计思想,设计的目的需要满足人的意愿。随着科学技术的不断发展,产品的功能和形式都愈加人性化。譬如可以存放随身需带药物的吊坠设计,发簪般美丽的蓝牙耳机,手环形式的优盘……人性化设计不仅体现在产品的功能设计上,还体现在面对特殊人群的设计上。如盲人、聋哑人、残疾人的产品设计上。与此同时,服饰品设计的高科技含量也在提高。手镯不单纯具有审美的功能,还有磁疗功能的内装置,佩戴后可以调整血压使之正常。还有可以测量体温的戒指,可以按摩和磁疗的鞋子等等。服饰品设计的多功能与人性化无疑会增加产品的许多附加值,也使得这一领域更有魅力和前景。

4.绿色设计环保化

绿色设计是20世纪80年代至90年代兴起的一种新的设计方式,它是随着生态技术的发展过程而成长的。绿色设计理论是新的设计价值观的体现,强调人与自然的和谐关系。人们逐渐意识到环保的重要意义,崇尚自然材料的倾向也从单纯的设计思维向大众消费者转移。譬如真丝丝巾、领带,木质的手镯、耳环,贝克项链与首饰,椰壳的发饰品这些由天然纤维、天然材质制成的装饰品更加受到人们的青睐。传统的产品设计过程忽视了产品使用中产生的能源和环境等问题。绿色设计强调要充分考虑到环境效益和人与自然的生态平衡关系。设计的中心也放到功能的创新、材料和工艺的创新、产品的环境亲和性创新上。设计的产品可以再利用,构成产品的材料可以回收,可以再加工和重复使用,形成良性循环。绿色设计将设计的可持续发展与人类耐以生存的自然有机统一起来,绿色设计的理念是以一种更为负责的态度,更科学合理的造型结构去创造最新的产品形态。绿色设计的科学理念也为新世纪的设计思想发展确立了一种不可违背的原则。

四、结语

随着社会的发展和人们生活方式的变化,愈加成熟的消费者也促使设计师更加完善服饰品的设计。服饰品的地位不再只是配角,它在人们的生活中占有越来越重要的位置,开发和推动现代服饰品设计领域,一定会有广阔的发展前景。

参考文献:

[1]邵献伟主编:服饰配件设计与应用.[M]•北京:中国纺织出版社,2008年7月,1-2