科室档案管理范文

科室档案管理范文第1篇

医院在工作当中对医疗、管理等方面经过总结构建立档案，对于一些具有价值的研究、文字、图像、音像进行记录和保存，针对医院未来的研究、调查方面提供相应的资料。医院档案的管理当中，科室管理占有相当大的部分，因此，科室档案管理的创新对于医院档案管理有着积极的推动作用。医院的科室档案主要分为两种，一种是医疗科室档案，主要是针对患者的影像、图片、病例等；另一种是管理类科室档案。通过科学的方法管理两种资料对于医院的科研发展以及管理具有重要的作用。

一、档案管理工作创新的重要意义

1.有利于医院信息整合共享

在信息化高速发展的今天，过去管理档案的方法已无法适应当前的发展形势。运用网络化管理档案已经成为目前以及未来的发展趋势，可以让档案的收集、整理、使用过程成为一个自动化体系，还可以让信息资源通过高度整合实现共享，这也完全符合了医疗、科研等方面的信息需求。

2.有利于提高管理者决策力

通过创新及完善档案管理制度，可以让医院的信息更加完善、正确、真实，档案归档速度以及档案质量也获得提升，这非常有利于提高管理者的决策力，也保证了医院的可持续性、健康的发展。

3.有利于加快医院文化建设

档案中记录的是医院的历史，属于医院文化的载体。透过创新医院档案管理，不断融汇各种资源，并从中提炼出医院独有的文化内涵，有利于加快医院的文化建设。

4.有利于医院的节能增效

由于医院信息化程度的持续增加，医院信息体系、影像归档、办公自动化、电子病历、通信系统等方面已逐渐迈向无纸化，档案的管理更加便利、快速，从而也节省了医院的人力和物力。

二、医院科室档案管理的问题

1.档案管理人员能力和素质匮乏

档案管理并非只是简单的看管，一些医院在聘用档案管理人员时并不注重其专业性，这些非专业人员对档案管理专业知识缺乏，在管理过程中时常出现一些问题，如：管理方法不科学、分类不严密、在医护人员需要一些资料时，不能马上提供，时常会延误科研工作的进度。目前很多医院都已采用信息化的管理方式管理档案，以往的管理人员对于计算机的操作较为欠缺，不利于推进医院科室档案管理的数字化进程，从而对医院加快信息化、数字化的管理具有一定的影响。

2.协调机构的空缺

当前医院各部门的档案管理相互分离，国内虽然医院很多，可是每个医院之间的资源都还处在独立运用的状态，因此，在资源的获取方面常常会造成来源短缺的现象，各医院之间严重缺乏交流，因此常常会令医院的资源白白浪费，并且国内目前还没有一个统一的机构对医院之间的资源共享进行引导，这也会使得医院之间的交流过少，对医疗科研的创新和发展非常不利。

3.档案管理能力较低，标准不统一

很多医院没有完善档案管理的硬件条件，规模相对小的医院大多是因为没有足够的资金支持，而大医院虽然硬件条件良好，可是却无法满足医院档案管理的需求，而且医院也不想在档案管理方面投入过多的人力和财力，这也就形成了档案管理体系不完善，并且也无法令资源实现共享，医院通常会降低标准来管理科室档案。

4.医院重视不够，经费投入不够

国内很多医院在进行科研时，对于档案的使用要求并不高，这也就造成了医院在发展过程中没有对科室档案的管理给予充分的重视，相对于投资科室档案管理来讲，医院更愿意将精力和财力花费在器械及科研方面，对于医院的发展以及整体的规划，并不想投入过多的资金进行创新，有的小医院因为经费问题，对档案的管理投入更是少之又少。

三、医院科室档案管理创新思考

1.管理机制的创新

医院科室档案管理创新工作应当从机制上开始抓起，也就要创新科室档案管理内部的工作机制以及工作方法，令科室档案工作可以更加具有活力，不断完善和丰富科室档案的信息资源，提升医院科室档案工作的持续创新能力。

2.管理方法的创新

科室档案作为科室管理的基础，它不但是科室活动决策和规划的依据，也是科室档案在管理、推广等方面的物质依据及重要因素。对于每一个科研成果来讲，都是通过科室档案表现出来的。在每一个科研活动结束之后，对于档案的完整性、正确性的判断，要看科研工作者是否积极做好科研文件的积累、整理以及归档的工作，还要看科研管理部门依照国家的相关规定是否真实的将科研档案管理归入到科室管理制度当中，同计划管理、成果管理以及课题管理等方面紧密连接，可以让科研工作、归档工作能够共同进行。

3.管理技术的创新

管理技术的创新就是令档案管理实现现代化、提升档案管理质量及效率的有效途径。科室档案管理技术的创新条件包括了高素质人才以及现代化的档案管理、运用以及硬件、软件技术的装备。

4.开发运用的创新

档案的归档、管理以及技术支持都是为了档案资源的开发运用。运用创新是为了可以提升医学科研的档案信息以及服务医疗，这也是科室档案管理的目标。

四、结束语

总而言之，医学科室档案管理创新的目的是为了更好的将管理和开发科室档案，提升临床医学水平，提高医院的整体素质。因此，只有将创新当成是提升科室档案管理的切入点，通过崭新的理念、方法来加强内部的管理，提升科学管理机制，开发运用科研档案信息，才能真正为医学的发展服务。

参考文献：

[1]孔晖，刘新文.知识经济时代的档案管理[J].南华大学学报（社会科学版）.2001.（02）

[2]赵晓平.谈新形势下档案信息服务方式的创新[A].新时期档案工作论文集[C].2005

科室档案管理范文第2篇

一、提高服务质量，做好电脑及其外设的维护工作

日常工作中，我们的电脑维护工作量比较大。主要原因有三：一是工作量大、人员少；二是基层档案室多且分散在各二级单位；三是我馆办公自动化设备多。但大家齐心协力、团结协作、认真负责，努力做好电脑及其外设的维护工作：

1、快速排除系统故障。工作中我们坚持履行与处里签订的工作目标责任书的承诺，做到随叫随到，及时解决各档案室上报的电脑系统故障问题。半年来，通过电话指导排除的突发故障大约110多起，现场排除故障70多起。

2、不定期对电脑设备进行维护，提高设备的完好率。

3、与基层档案室联系，征求服务意见，在此基础上不断改进工作作风，明确工作定位和服务承诺，明确工作目标。

二、加强档案管理的现代化建设工作

1、继续完善单机版文档案数据库建设工作

2、设计开发了普光档案管理数据库

3、做好电子文件上传的系统的后台监控

4、做好两个网络版数据库的后台监控和系统使用指导工作

5、作好数据库备份工作

三、加强档案馆内部网络管理工作

1、做好档案楼内网络的维护、管理工作，保证楼内各单位网络的正常运行。

2、认真做好各档案室计算机的安全防护工作，保证每台电脑都在安全状态下运行，全年没有一台电脑因安全防护不到位而影响工作，确保上网档案数据的安全。

3、及时更新档案信息网站动态信息、数据库信息和各静态版信息

四、做好网络版及单机版数据库应用的业务指导工作

1、到档案室直接答疑解难，解决档案人员提出的数据库及计算机方面的有关问题。

2、配合处里举办的相关业务培训班对全员进行培训工作；

3、通过电话及qq及时解答业务问题。

五、强化制度，规范内部管理

今年我们加强了内部管理工作，实行面各个人的业务考核，对个人工作量及工作进度进行考核，提高了工作效率及质量，同时加强机房管理，保证设备安全正常运行。

六、存在的问题

一是业务技能还不能完全到位，对数据库的高层次开发应用还有待于进一步的提高;

二是没能按计划完成单机版科技档案数据库的设计工作。

科室档案管理范文第3篇

1.对继续医学教育档案管理的认识不足

继续医学教育档案管理是一项系统工程，不仅需要继续医学教育部门的重视，还需要其它相关部门的重视与配合。各临床科室在完成继续教育项目后，不对其进行归档，也不及时上报给继续教育科室，把其视作可有可无的资料搁置一旁，只有在影响下次继续教育项目申报时才会进行资料的上报。资料不整理和长时间搁置，很可能造成出错或丢失，降低了信息质量。而卫生技术人员则把上报称为“交粮票”，可以看出，他们对继续教育档案是有一定排斥心理的，他们只有在寻求学分或完成进修结业材料时才加以重视。医院各科室对继续医学教育档案管理认识的缺失，给档案管理工作带来了巨大的阻力。

2.档案管理不规范，内容不完整

由于各种原因的存在，继续医学教育档案管理内容十分琐碎。比如采用一人一档的方式，只职能科室学分一项就要建立成百上千份的档案，数量巨大且琐碎，而且资料的完整性与准确性还在很大程度上依赖于医技人员的自觉性与科室的重视程度。有的医院还采用个人保管、科室审核的方式，虽然管理起来很方便，但常常出现因个人保管不当而造成档案资料损失的情况。临床科室主办继续教育项目，一般不会影响到其它工作，所以他们不会对档案及时整理和保存，更谈不上及时上报了。继续医学教育档案管理信息化程度不高，档案资料常常以纸质形式存在，实际工作效率不高。

3.档案占据空间大，保管环境不良

继续医学教育一人一档需要占据巨大的空间，职能科室继续教育项目每年变更也要产生大量资料，医技人员外出或进来的继续医学教育资料也十分繁琐，这些资料将占据很大的空间，必须有专门的档案储存柜。而许多医院将档案直接存放在职能科室办公室，没有独立的档案室。办公室环境无法满足档案保管的环境需求，不利于档案的长期保存。

二、加强继续医学教育档案管理工作的具体建议

1.加大对档案管理工作的重视

医院的领导部门应当引起高度重视，将继续医学教育档案管理视为与医院发展息息相关的重要工作。发挥领导作用，提高职能科室、临床科室及医护人员对继续医学教育的重视程度，将文书档案看成是与其相关的重要资料，而不仅仅是职能科室的职能，积极、主动、及时配合职能科室完成继续教育档案的收集和归档。职能科室应加大宣传力度，让各科室及医技人员能够耳濡目染，不断强化对档案管理重视的意识。同时职能科室还要加大相关培训，并与医院领导协调将其列入年度考核指标，以提高对继续医学教育档案管理工作的重视，提高各科室及医技人员对教育档案归档的积极性，保证档案管理工作的顺利进行。

2.实施档案的集中管理

要实施档案的集中管理，将继续教育档案统一存放在一个地点。定期对不同类别的教育档案进行整理和收集，其它部门及医技人员协同配合。建立专业化的档案室有利于档案的长期保存。另外，实施集中管理的档案管理部门，应在年度计划中对档案的要求和目标有具体体现，专门部署档案工作，同时在年终考核中考核档案工作的具体情况。部门要利用经济手段以确保档案的完整性，可采取无档案管理人员归档签字，财务部门不予报销或职务评审、科研项目申报不予通过的措施，以减少档案长时间留存在部门或个人手中的现象。

3.改善管理环境，提高档案管理效率

首先，要派专人管理。医院应派专人对继续医学教育档案进行管理，由继续教育管理人员定期对相关档案进行汇总和上报。所有档案均由专人进行汇总和管理，避免因多人分散管理带来的数据分散及规范性不强等问题。其次，应完善档案管理及借阅流程。制定医学教育档案管理制度，使档案管理制度化，并完善、明确档案管理及借阅流程，将管理职责确定到人。只有这样，才能避免档案遗失的情况发生。再次，要加强电子化管理。通过建立电子化档案管理平台，实现对继续医学教育档案的电子化管理，从而实现信息资料的快速调阅和分析。另外，还可以建立继续医学教育档案数据库，对医技人员继续教育需求进行分析，不断提高数据库的开发和利用。总之，随着信息化社会的发展，继续医学教育档案管理对医疗事业的贡献越来越大，及时发现继续医学教育档案管理的问题并加以解决非常必要。

科室档案管理范文第4篇

关键词：医院 档案管理 规范化 可行性 探究

一、传统管理档案的方法严重阻碍了对信息资源的科学合理利用

传统管理档案的方法主要是指在次年的第一个季度对前一年医院工作中的全部档案信息资料进行科学的整理，并且对其进行分门别类的立卷和归档。然而，医院全年工作总结中的各项具体数据主要还是来源于各科室的各种总结报告和统计方面的报表，并且只能从众科室的众多材料中将所需要的各种数据信息提取出来。造成这种复杂情况的原因主要与以下几方面有关：第一，医院档案管理的方法仍然采用的的传统的管理方法，档案管理尚未形成一个完整的规范制约。第二，医院各科室的主任大多都是专业性非常强、技术水平高超的干部，一般在业务管理方面肩负着重要的责任，并且还肩负着对各科室进行行政管理的重要使命，但是部分主任对于行政方面的管理工作不熟悉的情况普遍存在，相应的便对档案的收集和整理并不是十分的清楚，再加上行政管理工作本身与和各科室的业务工作联系并不密切，便使得科室内的主任在行政管理工作中的状态是十分的被动，档案的管理工作也就更难形成科学的体系。因此，在医院档案的管理中对信息收集不全面、重复利用信息等现象经常出现。为确保能够更好的利用医院档案信息资源，更好的为人民服务，医院就必须对新的管理档案的方法和有效途径进行深入的探究，从而保证医院档案信息的不会流失，并且不断充实医院在卫生方面的信息，从而能够最大限度的保证医院档案信息资源使用价值的有效发挥。

二、将收集档案工作的重心转移到各科室的管理上

为更好的适应社会主义市场经济的发展需要，和基于一切为了病人的服务理念，医院逐渐形成了以各科室的龙头管理模式，并且将收集档案工作的重心转移到各科室的管理上面。同时为保证更好的为临床一线服务，医院档案收集工作就必须有所改变和提高，通过更上一个全新的台阶，来实现信息资料的系统化、科学化、完整化的收集和整理，并且医院的档案管理工作朝着更加规范化和科学化的方向发展。利用这种方法不仅可以将各科室的具体情况系统化的反映出来，并且还能通过报表中的具体数据及时的发现问题，并采取针对性的措施进行及时的整治，从某种意义上讲这非常有利于科室主任全面掌握各项情况，是做好总结性报告和提高报告水平的重要依据。

三、医院各科室档案管理工作规范化、可行性的尝试

根据医院的实际发展情况和经济条件，可以建立专门的档案室评审，不仅与目前医院所进行的医疗卫生条件改革相应，并且将档案工作的管理工作在每个科室内渗透，从而最大限度的发挥重要作用。一方面，它完全不需要动用科室大量的人力、物力以及时间去进行各项资料的整理和收集，也不需要专门人员去进行管理，只需要制定科室内的一个技术人员在规定时间内不耽误自己工作任务完成的同时，花费少量时间在表格内容和要求的提示下，将科室工作中的各项数据通过文字记载的方式真实的记录下来。另一方面，表格的填写对于推动科室的工作的进展、主任的管理、新业务新技术的科学研究以及行政管理等具有非常重要的作用。

四、有效解决医院各科室档案管理工作难题的重要方法和有效途径

医院科室的档案管理工作对管理整个医院都起着非常积极的作用，但是任何新事物的出现和发展的过程都不是一帆风顺的，都是在艰y困陷中逐渐成长和发展起来的，医院档案的管理也不例外。因此，相关的档案管理者要积极的开动脑筋，使档案管理的工作在大多数人的支持、理解中获得不断的发展。第一，要得到医院领导和各科室主人的理解和大力支持，通过采取各个击破的方式，并将实践付诸于行动中，使他们都能够对这项工作有所了解，明白其中所蕴藏的重要意义和目的，并将具体的实施办法讲解清楚，在此基础上对他们进行一定的动员，确保其能够积极主动的接受这项工作。第二，在非常具有代表性的医院进行试点，并与其他未采用这种方法科室在年终的评比活动中进行科学有效的对比，从而将其本身的对医院管理发展的重要作用凸显出现，为档案管理工作在医院整个管理的正常实行打下牢固的基础。

五、结语

随着社会经济的快速，以计算机为载体的电子信息技术获得了巨大的进步。档案作为医院管理中的至关重要的组成部分，是医院得以正常运行和发展的重要保障。为适应社会发展和医院的实际需要，必须加强对医院档案的管理，使其能够根据管理工作的重心，有针对性的展开工作，通过重点分析隐藏在其中重点问题，做出科学的决策以此来有效促进医院档案管理工作朝着科学化的管理方向发展。综上所述，本文通过对医院档案管理工作的重要性进行了仔细、科学的分析，并在此基础上经过深入的分析和考虑，从传统管理档案的方法严重阻碍了对信息资源的科学合理利用、将收集档案工作的重心转移到各科室的管理上、医院各科室档案管理工作规范化、可行性的尝试以及有效解决医院各科室档案管理工作难题的重要方法和有效途径等方面对医院档案管理规范化的可行性进行了科学有效的探究，从而为医院档案管理水平的有效提升和新时期医院的健康发展具有非常重要的意义。

参考文献：

[1]陈爱娟.医院档案管理规范化的可行性探讨[J].海南档案，2011，（03）.

[2]张桂兰.关于医院档案管理规范化探究[J].中国卫生产业，2011，（23）.

[3]徐淑娟.关于医院档案管理规范化可行性的探讨[J].中国科技投资，2016，（03）.

[4]陈鹏.新形势下如何实现医院档案管理的规范化探究[J].办公室业务，2014，（10S）.

科室档案管理范文第5篇

1.医院管理体制存在问题

信息产生价值的关键在于共享。导致信息不能够共享的一个重要原因是组织内部的管理体制问题。如果部门之间缺乏流畅的沟通机制,不能很好实现一体化,就会使得信息无法在部门之间顺畅地流动。而目前许多医院恰恰存在这种现象。虽然各个科室都同处于一个医院内部,但是各个科室之间界限分明,存在明显的缝隙,在工作中无法实现连接。这直接表现在医院各个科室的资料各自存档管理,没有统一的管理网络和管理模式,存在档案材料缺失、混乱,或形成不规范材料的现象,无法实现档案信息的共享,大大影响了医院档案的开发利用。要实现医院档案管理的现代化,使医院档案部门更好地服务于各个部门,就必须要求消除各个科室之间的界限,改变科室与科室之间独占信息的局面。

2.信息化的建设意识较为薄弱

传统的医院档案管理模式早已深入人心，影响非常深远，这就导致了很多医院领导层满足于现状，并不重视档案管理的信息化建设，另外，档案管理人员也缺乏信息化建设重要性的认识，未能提出相关建设性的意见和建议，这些都对医院档案管理信息化的进程产生了一定程度的阻碍。

3.档案管理人员素质不高

在医院人才培养中,只重视医疗技术人员素质的培养,并没有把档案人员素质的提高和继续教育纳入计划和要求。档案工作队伍存在着专业知识老化、知识面窄、知识结构不合理、缺少高层次的档案专业人才等问题。许多档案人员的管理水平停留在传统的经验上,思想观念和管理水平跟不上时代的发展,缺乏创新和活力,这些情况已严重阻碍了档案事业的发展。

4.档案管理信息化存在安全隐患

医院档案管理部门和外界畅通的联系，是档案信息资源实现共享的前提，是医院管理工作与病人获得良好服务的需要。因此，工作人员和病人都能自由的使用档案管理系统进行查询，并进行相关信息的获取。这样一来，档案就存在一定的安全隐患，有可能会受到电脑黑客与计算机病毒的入侵，从而导致档案信息甚至系统被破坏。

二、解决档案管理工作问题的对策

1.改革管理体制

信息产生价值的关键在于共享。导致信息不能够共享的一个重要原因是组织内部的管理体制问题。如果部门之间缺乏流畅的沟通机制，不能很好实现一体化，就会使得信息无法在部门之间顺畅地流动。而目前许多医院恰恰存在这种现象。虽然各个科室都同处于一个医院内部，但是各个科室之间相对独立，界限分明，存在明显的缝隙，在工作中无法实现连接。这给档案信息的收集与编研造成障碍。因此，必须淡化科室的概念，消除医院科室之间的界限，改变各自为政的局面，加强横向联系，从封闭式、分散型走向开放式，形成网络化、一体化，实现“无缝隙”管理。这样才有利于医院各个部门的信息能及时汇集到档案管理部门。同时，要加大资金投入，完善信息化设备。根据实际条件，加大对档案管理工作的投入，为档案管理工作配备较先进的技术设备，促使档案管理逐步从传统的手工、经验管理向现代化的科学管理迈进。

2.提高医院档案管理与服务的意识

医院作为社会公众服务性行业，面向社会公众信息资源，实现社会公众个性化需求，通过良好周到的档案服务，使档案管理由传统落后的人工管理转变为信息化服务模式。不断创新档案业务服务理念，全面积极提高档案管理部门工作人员的主动性、积极性、服务性，构建科学合理的档案服务体系，树立以医院为整体的档案服务意识，做到与时俱进，以适应信息化时代科学档案管理的创新发展要求。

3.重视档案信息安全的管理和防护

上文中提到，在医院档案管理工作创新中建立一个个性化的信息平台，能够改变医院传统档案管理管理实体资料的运行模式，大大提高了医院档案信息资源的管理效率和利用水平。一个网络信息平台的建立确实带来了快捷便利，但也有很多潜在的风险。计算机设备故障、电脑病毒、用户错误操作、黑客入侵、企业竞争对手破坏等各种因素，都会造成计算机系统的破坏，导致存储的档案信息被破坏或完全丢失。档案信息的长期存储存在着风险，因此，对医院档案信息的安全管理是信息时代医院档案管理的关键要素，我们必须要采取多种防护手段保证医院档案信息的安全性。综上所述，随着信息时代的来临，人们对信息的需求越来越多、越来越迫切，医院档案这种重要的信息资源也越来越被重视，地位和作用的重要性与日俱增。要适应信息社会的需求，建立科学有效的医院档案管理体系需要相关人员的不断努力，采取有效的措施，在多个方面进行创新，充分开发利用医院档案信息，最大限度地发挥其效能，为医院提供更具价值的信息资源，为医院的战略发展提供有力的支持。

科室档案管理范文第6篇

（一）档案管理完整延续

通常而言，医院办公室档案管理人员较为稳定，可以有效地促进档案管理的延续性与完整性。在日常工作中，医院办公室档案进行了有效的分类与整理，便于利用查找与翻阅。

（二）档案文书工作细致

档案质量的好坏，在一定程度上仍决定于工作人员的文书工作，在收集过程中，有关于医院发展与建设的媒体相关报道也是办公室档案管理工作的重要组成部分。

二、医院办公室档案管理目前存在的问题

（一）档案管理人员紧张

由于工作重点不同，医院领导易将重点放在医院的硬件建设与发展上，对档案建设容易忽视。档案管理人员通常由行政人员兼任。在其管理过程中，易出现工作人员职责不明确，保管制度不严格及借阅手续无章可依的现象。

（二）现代化管理软件不足

随着科技水平的发展，档案的管理不再只局限于手工操作、人工分类等，引进现代化的管理软件是必要也是必需的。虽然有些使用Excel软件进行录入与编辑，但仍适应不了医院档案管理的需求。

（三）档案收集及归档不规范

医院办公室档案包括各临床科室、后勤部门及与外单位的相关文书。因为档案管理人员紧张，临床各科室的档案不能及时收集，或者各科室在档案的书写过程中存在这样那样的问题，都直接影响着档案的质量。

三、医院办公室档案管理的应用

（一）优质医院办公室档案管理是医院文化建设的重要部分

办公室档案是医院建设与发展的重要见证，对档案进行合理化管理，其质量的提高可以提升医院的品牌形象。在实际工作过程中，领导应给予足够重视，除了完善各项规章制度，保持档案“藏“的功能外，对档案价值进行合理开发也应该提上重要的议事日程。优质的医院办公室档案管理，可以真正达到“以档案促进医院发展，以档案成就医院品牌”的效果。

（二）完整的医院办公室档案管理促进医院建设与提升

办公室档案管理工作重点应该是保持档案的完整性。同时应努力做好档案的保密工作，保证档案的使用效果。应定期对医院办公室管理工作进行督查与考核，以保证档案管理工作的质量。对一些临床纠纷案件档案，应注重对其档案价值的开发。完整收集纠纷档案，仔细分析医院在纠纷中所处的利与弊，可形成分析报告后，供医院决策者在今后工作中进行借鉴与指导。

（三）延续的医院办公室档案有利于促进医院迎检与审核

为了更好地规范医院管理与质量控制，每年或者每几年会对医院进行分级管理考核与检查。在各项检查与审核过程中，需要有各科室历年的规范性文书及指导性规章制度。档案管理的延续性就可以帮助医院从容应对各项检查，真正做到有备无患。

（四）规范的医院办公室档案管理可以促进医务人员素质的提高

档案是具有法律意义的文书，可以作为司法机关取证的重要证据。在日常档案管理工作中，工作人员有必要对医院各科室进行档案相关知识的培训，告知档案的用纸规范、装订规范及归档规范。有条件的，可以在各科室抽调专人进行档案管理。

（五）医院办公室档案价值的开发利用可以促进医院发展

医院办公室档案是医院发展的重要历史凭证。对其完整、延续性的归档后，合理正确地开发其价值，可以促进医院更好的发展。根据医院工作的特点，可以对三类档案进行重点管理，分别为“医德医风类”“继续再教育类”及“职称晋升类”。这三类档案都直接与医务人员相关。医学知识更新速度快，医疗举措日新月异，医务人员对新知识对医疗举措的渴求更明显。医务人员是医院发展的核心力量，可以最大限度地增强医院的核心竞争力。医院办公室档案管理人员可通过信息化手段，定期对这三类档案进行信息分析，了解医院医务人员的动态变化，了解医务人员开展继续再教育的现状及趋势。所进行的分析报告，可以为医院决策者提供参考，促进医务人员整体水平的提高。

（六）网络化医院档案管理可以促进节约型医院建设

档案以文书类居多，每年医院都会有大量的医疗相关档案归档。按国家规定，医疗档案需要保30年以上，有些特殊病例档案需要保存更长时间。医院为了保存相关档案，需要花巨资添置相关设备。推行网络化档案管理后，医院信息化进程加速，电子病历可以减少大量纸张的使用，数字化影像可以减少冲洗影像资料而带来的巨大投入，大大地节约了档案成本。有报道称，某医院2009年被选全院科室档案网络化管理后，共为医院节约270余万元。同时，网络化办公室档案管理后，可以根据医院每个科室的特点，由档案秘书自行设立分类要求，明确细致地填写相关档案内容，有效地提升医院办公室档案管理质量。

四、结束语

医院办公室档案管理是一项长期工作，优质的管理质量可以促进医院更好地发展。完善医院办公室档案管理，促进管理水平提高，做好医院发展的“智囊团”。

科室档案管理范文第7篇

1.1档案管理中工作制度不健全档案管理在医院管理中得不到重视，在实际工作中存在不足，存在很多问题和疏漏，临床科室有详细明确的工作管理制度，而档案室的工作制度较少，应该根据现代化医疗卫生系统的发展而随时改进和提高，这样才能不断的完善工作制度。

1.2对医院档案内容范围不明确无论各级各地医院卫生系统，无论是三甲还是二乙，医院内部的档案都应该按照内、外、妇、儿等严格明确的分类，以及对病种的明确分类，而目前医院的档案病种分类不明确，比较分散，不便于医护人员查阅和利用。

1.3医院档案得不到重视和利用各级各地医疗卫生系统对本单位的档案科室不够重视，认为档案可有可无，无关紧要，有没有都无所谓，更不知道查阅档案的意义，不少同志甚至是领导干部对档案重视程度不够，“重经营、轻档案”的意识还很强，所以信息内容搜集不足，档案利用率不高。

1.4医院档案管理人员整体的业务水平不高一般医院只重视临床科室人员的培训和教育，但对档案人员没有进行系统的学习培训，档案室的工作人员认为日常工作简单，比较安逸，不爱学习，不求进步，使档案管理工作停留在比较落后的阶段，缺乏对新知识的学习和了解，跟不上医院的发展要求。

1.5档案管理工作中硬件投入不足，现代化管理水平不高有些医院用房紧张，致使档案室工作环境比较狭小，不利于档案的保存、保管和查阅。另外，现代医院网络应用技术只限于临床科室，没有应用到档案管理中，使档案管理处于比较落后的水平，不利于档案的开发和利用。

2加强医院档案管理的对策

2.1医院档案的统一集中管理各级各地医院都应当对档案进行统一管理，建立完整的档案库，使档案室成为一个独立的有特点的科室，针对不同病区及病种分类排放，保证搜集档案信息的快速及准确，充分的发挥其凭证和利用的作用。

2.2加强学习有关的法律法规由于各级卫生医疗机构对《档案法》的认识不足，档案法制观念淡薄，所以，各级医疗卫生机构应该加强全院的干部职工的培训学习，以便加强医院法制化、规范化、制度化管理，才能更好的支持档案管理工作。

2.3加强档案管理制度为了增加各项规章制度在实际工作中的可操作性，针对医院档案室的规章制度比较凌乱的情况进行汇总，部分内容根据本医院的具体情况作了相应的调整和补充，档案室应该结合本单位档案工作的要求，建立完整的工作制度，以便完善工作中档案的借阅、参考、保密的工作，使工作人员遵守工作制度，防止工作疏漏出现差错。建立由工会、职工代表和有关人员组成的院内公开检查小组，对档案室进行不定时的检查，检查内容是否真实、全面、及时，程序是否符合有关的法律法规，职工所反应的问题是否得到认真解决和答复。

2.4加强档案工作人员素质的提高医院管理工作的需求，创造性的做好档案管理工作，因此，档案管理工作越来越重要，对档案室的工作人员也提出了更多更高的要求，档案室工作人员应当不断的学习，定期参加培训，了解科室的工作性质和业务范围，深入临床科室进行医疗研究对档案的要求，不断提高自身的工作能力，从而进一步完善档案室的工作。

2.5重新建立医院内部网络档案管理系统，充分发挥档案管理的重要性随着现代化医疗卫生的进步，网络已经进入到各行各业，医院应当采用先进的、成熟的档案办公软件，针对医院入网的全部档案，由院长统一管理，各科室主任建立完善的病历病种，档案室工作人员负责输入分类，以便各科室医生的查阅参考。

2.6提高对档案管理的重视和档案存放条件目前，全国各级医院卫生系统的医疗技术水平和业务管理水平都有明显的提高，可医院档案管理得不到合理的利用和重视，所以各级医院都应该加强这方面的学习，增加对档案管理的认识和了解，提高档案管理人员的整体素质，定期学习，定期考试，定期抽查，档案仓库要做到防潮、防火、防盗、防水等，保证档案不受损失。

科室档案管理范文第8篇

目的:医学装备档案管理工作是医学装备管理部门的基础工作，而且有卫生部制定的管理办法作为向导，我们以此办法为依据探讨档案管理工作的重要性及如何做好这部分工作。方法:结合医院实际情况，并以作者在医院十多年的工作经验，通过统计2007年之前至今收集到的档案资料，并结合卫生部2011年下发的《医疗卫生机构医学装备管理办法》，进行针对性分析和探讨。结果:2007年之前购置的大部分设备的档案资料缺失，如今的管理工作困难，无论是维修还是后期管理，例如报废等均存在问题。2010年之前由于我院档案管理工作没有进行专业化管理，没有发挥出医学装备档案应有的效果。结论:医学装备管理部门要对医学装备进行全生命周期管理，对档案资料统一管理，分级负责、权责一致，不仅能提高本部门的管理效能，还能提高设备使用率。

关键词:

档案管理；管理办法；重要性；重点内容；档案登记表；固定资产；台账

1前言

档案管理从宏观上说，是直接对档案实体和档案信息进行管理并提供利用服务的各项业务工作的总称。在医学装备管理中，档案管理是医学装备管理的重要内容，它是医学装备购入时的原始资料以及在使用过程中的所有情况进行登记备案的资料，也是医院管理工作中最基本的组成部分。

2档案管理工作的基本组成

2．1档案的作用概述

医学装备管理工作大体分为计划采购、维修、经济效益分析和其他一些日常管理工作，例如质量管理、器械不良事件管理、计量管理和报废管理等。要做好这些工作，前提是必须对每台设备的全生命周期有着充分的认知度，我们可以从每台设备的档案里，了解每一次维修和工艺结构上的改造，了解设备的使用情况，了解生产厂家和维修工程师的最新动向，了解设备更新换代的情况等。这样，才能更好地将这台设备充分利用，为医院获得最大的社会和经济效益，也为下一次采购同类设备做好准备。

2．2档案管理工作的结构组成

档案管理工作在硬件设施上，包括档案室、现代化信息设备(例如电脑、打印机等)，如果有条件，可以加入档案管理软件;在人员配置上，需要专职或兼职的档案管理员;在内容形式上，是根据卫生部最新下发的《医疗卫生机构医学装备管理办法》中规定的医学装备(是指医疗卫生机构中用于医疗、教学、科研、预防、保健等工作，具有卫生专业技术特征的仪器设备、器械、耗材和医学信息系统等的总称)，及其他装备的完整资料，即设备全生命周期的完整资料。

3实例展示

为了使档案管理工作的重要性阐述的更清楚明白，我抽取4个科室，每个科室抽取5份档案资料进行统计，并结合我院实际情况，以2007年和2010年作为两个医学装备购进时间结点，因为2007年前后是档案资料收集全面与否的转折点。而2010年则是我们医院的档案管理工作正式开始的起点。具体统计如表1。

4讨论

4．1从表

1中可以看出以下几个问题，并就这些问题进行分析讨论(1)2007年之前购进的医学装备档案基本缺失，这部分设备管理维护困难，因为购进年代较久，却仍在使用，档案里没有厂家联系电话，也无法核实当时的供货商是谁，导致有些设备就此闲置或报废。(2)2007年后购进的医学装备的使用说明书基本齐全，但是由于没有专业化统一管理，一些资料，例如论证报告、批复文件等没有收集齐全，那么查此部分设备的购进渠道和购进原由时就无法查清，导致有些设备后期管理过程中出现问题，比如某台设备到报废年限时，最初是由哪个科室提出论证申请购买的，购进后有无调拨，目前存放地点在哪里等都不明确，进而无法进行正常的报废流程。(3)自2010年以来，通过学习卫生部下发的《医疗卫生机构医学装备管理办法》，其中依据第四章，第三十条至第三十二条，我们制定并逐步完善本院的医学装备档案管理制度，明确全院医学装备的档案管理的内容，之后批复文件、论证报告、技术协议和合同之类的原始资料基本保存完整。

4．2总结

通过这些年对档案管理工作的逐步细化、加深，我院的设备使用率大大提高，一台设备的使用人员由于退休或其它原因，离开本院，下一位使用人员通过调取该设备档案，查看说明书、咨询厂家等方式获得了该设备的使用方法和耗材成本等一系列信息，重新将此台设备利用起来，没有出现无人会用、机器闲置等现象，而是继续为患者治疗，为科室提高效益。而且后续的设备维修效果良好，经济效益分析准确，质量控制评估合理。可见，档案管理工作在医学装备管理的重点工作中占有一席之位。

5档案管理工作的重点内容

5．1根据医院的实际情况，编制档案管理制度，制定固定资产台账

在制度的约束下，收集设备资料，做好统计，放入档案盒存档。所有医学装备，要按照《医疗卫生机构医学装备管理办法》中规定的，依据《全国卫生行业医疗器械、仪器设备(商品、物资)分类与代码》对每台设备进行编码，建立全院固定资产总台帐。固定资产台账是动态的，实时更新的，档案管理工作也要随着台账的变化而变化。我院的固定资产总台账是每年年底更新一次，由专人建立，截止日期是每年的12月31日，分户台账则是发给全院各科室分级管理。台账的编制要与时俱进，越来越完善。图1和图2是我们医院2008年和2013年以后的两个固定资产台帐表的对比。从图1和图2可以看出，改良后的表较之前的表多了很多规范化的内容:(1)增加了医院资产代码。医院资产代码是根据《全国卫生行业医疗器械、仪器设备(商品、物资)分类与代码》查找编制的，符合《医疗卫生机构医学装备管理办法》中的相关规定。(2)能看出我院对固定资产管理基本形成了分级管理。保管科室是使用科室，管理科室是设备科，科室主任是科室第一负责人，每一台设备都有专门的设备管理责任人负责，最终由设备主管院长签字认可，做到了医院，医学装备管理部门，使用科室三级管理。(3)去掉了存放地点和金额，增加了备注栏。存放地点或其他需要备注的信息，如果需要填写，可以由使用科室增加到备注栏里，提高了表格的灵活性。去掉设备的原值，是为了让使用科室有问题直接联系医院设备管理部门，例如设备科，由专业管理人员告知目前此设备最准确的现状分析，比如折旧费、折旧年限和资产净值等，而不是武断地得出错误的结果。

5．2做好档案登记表

在一份设备档案里，档案登记表好比这份档案的脸面，它被设计得好，会让翻阅的人一目了然，目的明确的快速找到相关信息。在档案登记表的设计当中，需要注意以下几点:(1)档案登记表里的表单种类不能过多，内容不要重复，尽量在一张表上完成所有的基础信息，内容上要完整、紧凑。(2)其他资料，例如设备验收报告可以设备厂家出具的验收报告单为主，将客户联或复印件留存，一一按顺序插在档案登记表的后面。(3)相关人员签字的区域要划分清晰，分栏设计，并注明需要谁签字，否则容易混淆签错。如图3所示。

5．3编制档案目录

并按照档案目录，依次收集整理所有资料，例如论证报告、技术协议、投标文件、中标合同、安装验收单等。资料必须真实、可靠。在时间上要有可追溯性。第四，继续提高档案管理人员的素质水平，增强档案管理意识。档案管理人员在平时工作中要认真负责，懂得并遵循保密原则，并提高档案管理权限。经常参加类似档案管理、固定资产管理等的培训。

6结论

综上所述，档案管理工作是基础，是重点，要在实际工作中总结经验教训并有所改善。

6．1档案管理制度还需再完善，工作内容还需再细化

档案管理制度不是一经制定，永不改变的，而是随着工作成熟程度的加深在逐步完善，在其他制度的衬托和有效执行下，档案资料管理制度才有它的实际意义。所以，档案管理工作不仅是在医学装备安装验收完成之后进行，还要在设备未进入医院之前开展，比如将调研资料、论证会议纪要、各种签字留档的文件等都要保存妥当，除此之外，还有申请某些大型医疗设备的配置和一些投资金额较大的项目都会有批复文件，也要保存好。设备使用中期，维修资料，使用过程中的借调、改造、再培训等资料都要在日常工作中收集完整并存档。

6．2档案要分类存放

在用设备和报废设备的资料要分开存放，报废设备的资料要根据实际情况，经过院里讨论后，决定是继续保存还是废止;医院正常采购的固定资产档案和非正常渠道进入医院(例如租借、外单位调拨等)的医学装备档案要分开存放，便于后期管理。

6．3档案调取的制度和流程要更规范

档案调取要经过档案管理员确定后方可执行。如果要外借，需要在使用科室主任认可后，签署借条，限定归还时间后借取，并将借条存档并登记，确保档案安全、妥当的运用。

6．4定期对档案室的资料进行整理

档案管理员定期对档案室的资料进行检查，重复或者作废的资料要及时取出销毁，新入的资料要按时间顺序插入档案，有问题的资料要及时汇报上级主管领导，及时解决并记录，要时刻保持档案的真实性和新鲜性。

6．5继续提高档案管理人员的素质水平，增强档案管理意识

医院首先要明白档案管理工作的重要性，加大宣传力度，让档案管理人员参加各类培训，不断提升档案管理工作的能力，不断改进档案管理工作的方法，使档案管理工作更加规范。档案管理工作是一项常态化工作，时间久了，会产生疲乏感，要不时地在工作中加入创新理念，提高员工积极性，让档案管理工作持续、创新的进行下去。

参考文献:

［1］曹荣桂，赵自林．医院管理学———医学装备管理分册(第2版)［M］．北京:人民卫生出版社，2011:87～90．

［2］杨琼．医疗设备档案的建立与利用［J］．医疗设备，2017(05):61～62．

［3］杨朴．浅谈如何做好医院档案管理工作———建立档案管理系统［J］．饮食保健，2007，4(01):275

［4］杨军．新形势下医院档案管理工作的新思路探究［J］．特别健康，2017(14):236．

［5］徐明．医疗设备档案管理的探讨［J］．中国医疗器械信息，2016，22(06):123～124．

科室档案管理范文第9篇

一、医院照片档案管理的现状与存在的不足

（一）没有严格依据制度进行照片档案管理

当前，多数医院档案管理人员忽视照片档案管理制度，没有贯彻落实照片档案管理的相关规范。医院对于照片档案归档以及管理均有相应的规章制度，但是档案管理人员收集照片档案时，没有按照规章制度的要求进行，相关部门不移交照片档案，没有及时处理，使得照片档案出现缺失，破坏了照片档案的完整性。

（二）缺乏档案归档意识

档案管理人员的档案管理意识不足，照片档案没有及时归档。部分档案管理人员容易忽视照片档案工作，将重心放在相关文书档案上，没有认识到照片档案的重要性，容易忽视整理和收集照片。部分部门的管理人员倾向于本科室自己管理照片档案，以便后期查阅利用。部分人认为照片并非医院拍摄，应该由拍摄者自己保管。这些情况均是归档意识不足的表现，不利于照片档案的管理。

（三）缺乏系统性照片档案管理方法

照片档案管理方式存在漏洞，没有形成系统，照片档案可能在形成、收集、保存等各个管理环节中缺失，使得照片档案的完整性遭到破坏。以往拍摄照片时，均是由医院宣传部门或相关部门进行统一拍摄，能够集中这些照片档案并进行有效管理。而随着技术水平的提高，医院各个部门多数使用数码相机，在本部门、科室进行相关的教学、科研活动时，均会将这些照片存在本科室的电脑或光盘上，没有将这些照片归档，进而无法继续开发照片的有用性，使得照片档案不全，且在后期需要利用相关照片时，无法找到这些照片档案。

（四）照片档案管理水平较低

一般情况下，档案管理人员并非专业的管理人员，对档案管理的专业知识和相关业务并不清楚，对照片档案进行管理时，缺乏相关管理措施，使得在照片档案管理中，出现照片缺失、照片缺损的情况。

二、加强医院照片档案管理的路径

（一）建立照片档案管理制度

根据统一管理的原则对照片档案进行管理。数码照片档案与传统照片档案的管理存在较大差别，需要较为特殊的管理方法进行管理，且收集数码照片的难度较大，方式较复杂。因此，应理清照片生成部门与各档案管理部门间的关系，建立关于传统照片与数码照片档案管理的相关规章制度，严格遵照制度进行照片档案管理。在此过程中，档案管理部门应全权负责，对生成、收集、归档的数码照片、传统照片的各项工作进行协调，且根据国家规定以及相关部门制定的法律法规对照片档案进行统一管理，使照片档案管理完整。收集照片档案时，应保证照片档案清晰，能够很好地反映事实，且将数码照片存放在光盘中进行存档；部分照片模糊不清，或是假照片时，应及时剔除；部分照片拍摄的主题相同时，应从中筛选出最具代表性，具有较高保存和利用价值的照片，确保存档的照片真实、客观、清晰、完整。对数码照片进行归档时，应按照要求标明档案时间、照片载体、文件格式、像素、光盘份数等。对传统照片进行归档时，应确保照片真实、清晰，与底片一同归档，对照片反映的人物、事件、时间、地点进行说明，并附上摄影者。

（二）掌握照片档案归档范围

医院照片档案主要是医院具有保存和利用价值的照片，这些照片均应有医院档案管理部门进行统一管理。具体范围包括：一是党政方面的事宜，如重要领导到医院考察工作的照片，具体职能活动以及开展的重要活动的照片。二是各部门、科室的教学、科研活动的照片，医院开展的专家学术交流会议，国内外重大科研活动的照片，评审科研成果的照片，新技术的研发、学习、教育活动的照片等。三是建设活动的照片。如建设文明医院、环保医院活动的照片，医院管理水平达标的照片等。四是医院文化建设的照片。医院开展各项文化建设活动的照片，如文化宣传活动、文艺晚会等照片。五是对医院有重要意义，具有保存价值的照片。

（三）提高档案意识和档案管理水平

强化各部门、科室工作人员的档案意识，加强照片档案宣传工作，提高各个部门配合照片档案归档工作的积极性。国家以及档案相关主管部门明确规定了照片档案管理相关工作，应该按照规定进行收集和归档，并将这些法律法规进行宣传，以提高医院各部门、科室的档案意识，让各个工作人员深入了解照片档案的价值与意义，认识到各种重大活动中的照片对医院的未来发展的作用。开展多项档案知识学习活动，以科室为单位，以讲座、课堂的形式宣传照片档案的重要性及相关的知识，并呼吁各科室积极配合照片档案归档工作，使各个部门、科室能够自动将照片档案进行移交。在照片档案宣传工作中，努力赢得相关领导的支持与配合，让领导人员能够意识到照片档案管理的重要性，进而重视照片档案管理工作，为照片档案管理工作奠定基础。除此之外，还应加强档案管理人员的专业水平和相关业务水平。随着社会时代的变化，档案工作的形式发生了重大变化，必须由具备较高的管理水平的档案管理人员进行管理。对此，应积极对档案管理人员进行培训，增加档案管理人员的专业知识，包括档案的收集、整理、保存、使用知识等，同时，加强档案管理人员对相关法律法规的学习，让档案管理人员能够正确进行照片档案管理。

（四）加强照片档案系统管理

当前，照片档案载体中，数码照片档案是重要的组成部分，进行照片归档时，应明确数码照片、传统照片的数量、内容、收集时间，制定系统管理制度规范照片档案归档。整理传统照片和数码照片时，应统一按照规范进行存放，包括编目、文字说明等。且对照片管理室进行有效管理，使照片档案室的条件符合照片档案的管理要求，保证照片档案室避免强光照射，避免高温、高湿度，避免有害气体和磁场影响档案室档案，防止照片档案损坏。

三、结束语

照片档案具有较高的利用价值，能够直观反映相关信息。人们通过照片以及附加简洁的说明就能直接了解医院的历史与重大转变，具有较高的宣传价值，能够反映医院特色文化，并能直观反映医院开展的各项教学、科研活动更加清晰，给人们留下深刻的印象。

科室档案管理范文第10篇

关键词: 医院 医德医风 档案管理

随着医疗体制改革的不断深化，医疗市场的竞争日益激烈，如何做好医院的医德医风档案管理工作，有效发挥档案的社会功能，促进医务人员道德素质的提高，更好地为医疗、科研、教学服务，笔者有如下几点体会。

一、健全医德医风管理制度，抓好医德医风档案管理的基础工作

我院于2002年建立了医院第一份医德医风档案，但直到2004年为迎接医院管理年活动，医院的医德医风档案管理才有了一定起色。这个阶段，笔者认为，领导重视，建立起较为规范的规章制度，是我院医德医风档案管理工作的起点。首先，医院成立了医德医风管理领导小组，制定了《医务人员医德考评制度》、《医务人员医德医风考核办法》、《医院医德医风档案管理细则》等切实可行的规章制度。其次，确定了医院医德医风档案的基本构成。主要分成三个大部分：第一部分记录职工的基本情况；第二部分记录职工平时的医德医风考核内容、结果和奖惩情况；第三部分是职工历年来医德医风的总结和组织考核意见。再次，培训专职档案管理员。各科室设立了兼职档案员，由办公室档案部门负责档案员的日常考核。个人年度医德医风总结在科室评议通过后，由档案员将考核表载入其档案。其他事迹、材料由档案员收集，存入档案并随时记录在相关表格上。以上措施，有效保证了档案材料收集工作的顺利完成。最后是医德医风档案的立卷工作。我们参照了人事档案管理办法，每人一卷，活页装订，以姓氏笔画为序编制案卷号和案卷目录。卷内材料分表格、个人医德医风总结、奖惩原件、复印件、照片等。每类材料之间设立明显标志，各类材料单独编制卷内目录和页码。每年对上年度材料进行整理装订，经医院医德医风委员会审核并签署意见，年度医德医风档案即告完成。

二、提高认识，重视资源，做好医德医风档案的开发利用

建立医德医风档案的首要目的即是利用。因此，我们采取了多种措施，使档案资源利用达到最大化。一是将档案

资料量化、细化，使档案资料易于操作，便于考评。具体做法就是将医德医风自查自评部分分成10个方面，每部分赋予相应的分值，总分为100分。规定了评议的及格分，即90分，并以此作为奖惩的依据。二是每季度将医德医风建设和考评情况通过专门简报的形式下发各科室，通知到每个职工。这个方面我们进行了大胆尝试，事实证明效果不错。具体做法就是每季度各科室档案员将医德医风档案从档案室领回，让每个职工都能看到自己的档案内容。优秀的同志会更加努力，争取更大的进步；落后的同志以优秀同志为榜样，奋起直追。如2003年我们有4名同志因服务态度方面存在问题，医德医风考核不合格。看到自己的档案内容，这4名同志知道了问题所在，以后就再没犯过同类错误，并以此为鉴，在下一年度的医德医风考核中取得了优异成绩。三是将医德医风档案考核结果作为科室评优、个人评先和职称晋升的重要依据。规定如科室有2%的同志医德医风考核在90分以下，则科室不能参加评优。科室医德医风考核达到100%则自动成为精神文明科室，并给予适当物质奖励。个人医德医风考核连续两年达到优秀则享有优先晋职资格。这些规定的实施，极大调动了科室及职工的工作积极性，为树立医务人员的正

面形象，构建和谐医患关系，打造医院品牌而做出积极的贡献。

三、 加强培训，提高档案工作者的素质

做好医德医风档案的管理及利用，人才是关键。所以自立档之日起我们即把人员培训当作工作的重中之重来抓。

摒弃过去那种档案管理员即档案“保管员”的传统思维，选派优秀同志到此有档案管理部门进行业务培训，确保了一支具备较高素质的档案工作队伍。建立医德医风档案是一项新的工作，除了会议动员外，还要求档案工作者必须言传身教，帮助大家提高认识，这样才能保证每个职工思想上重视，行动上配合，随时提供档案资料，确保资料的真实完备。医院医德医风档案资料收集范围广，时效性强，要求档案管理员必须严肃认真，坚持原则，随时将有关资料收集入档。在实行医德医风档案同职工见面的过程中，档案管理员必须随时监督，保证档案资料的完全，严防丢失。正是有了档案管理员的踏实工作，我院的医德医风档案才取得了较好效果。