开发区招商工作总结范文

开发区招商工作总结范文第1篇

一、指导思想

深入贯彻总书记“12.31”重要讲话精神，紧紧抓住两岸经济合作框架协议签署实施后岛内和沿海台资加速转移，以及生态经济区建设的历史性机遇，围绕“两岸情，一家亲，叙友谊，促发展”的主题，紧扣“出新出彩出成效”的理念，充分发挥“研讨会”的品牌作用，不断扩大“台湾周”的影响，推进昌台经贸交流与合作，为促进祖国统一大业，把我市建设成中部地区重要台资产业集聚地作出新的贡献。

二、举办时间、地点、规模

时间：年8月25日-29日

地点：市前湖迎宾馆

规模：邀请台商800人左右，各设区市、省直有关单位组团参会

三、主办和承办单位

主办单位：国务院台湾事务办公室、省人民政府

承办单位：市人民政府、省人民政府台湾事务办公室

四、主要活动安排

1、8月25日

全天报到

17:30省领导会见重点嘉宾

18:30欢迎晚宴

20:00观看舞台剧《神奇》

2、8月26日

上午

09:00—09:40开幕式；

09:40—10:10市重点招商项目推介；

10:10—10:15重点项目签约；

10:20—10:40十大战略性新兴产业暨重点招商项目推介（省工信委牵头）

10:40—11:00生态经济区暨重点招商项目推介（省发改委牵头）

11:00—11:30台湾嘉宾演讲（2—3人）

下午

15:00市领导会见台湾重要嘉宾

16:30昌台产业合作交流座谈会

18:00市委市政府招待晚宴

3、8月27日

9:00第五届中国海峡两岸工商精英高尔夫球赛

4、8月27日至28日

“台湾百大企业行”活动：组织台湾行业领军企业和台湾电电公会、光电产业协进会等重点产业团体，以各县区、开发区为载体，举办光伏、LED、服务外包、电子信息、现代农业、现代服务业等若干重点产业招商系列活动。

5、8月29日客商返程

五、组织领导及职责分工

组委会下设办公室和五个工作组，办公室负责筹备工作的组织协调工作，办公室主任由区台商工业园主任担任：

（一）综合组

组长：区台商工业园主任

联络员：

工作任务：

1、与上级部门及各单位的联络沟通工作；

2、组委会文件、材料的起草、印发，草拟“研讨会”工作总方案；

3、领导活动安排表的拟定、区领导参会安排的协调联络；

4、筹备组委会的有关会议；

5、与各工作组的协调联络；

6、印制、发送客商邀请函，联络客商，汇总我区客商邀请名单；

7、协调安排参会客商的接待个案；

8、我区参会证件管理分配；

9、参会工作的联络管理;

10、机场接（送）机工作的调度

11、负责“研讨会”总结与寄送感谢函;

12、其他未尽事宜。

（二）接待组

组长：区接待办主任刘燕

联络员：区接待办陈燕、李晶、胡佳

工作任务：

1、客商在昌食宿安排；

2、客商报到工作安排；

3、区领导宴请重要嘉宾安排；

4、预订客商回程机票、火车票；

5、其他未尽事宜。

（三）项目组

组长：区招商局副局长丁亚克、区台商工业园副主任

联络员：

工作任务：

1、签约项目的调度，签约工作的组织安排；

2、招商项目册的落实、发放；

3、组织全区各单位与台商的洽谈事宜；

4、会议期间招商成果的汇总；

5、其他未尽事宜。

（四）宣传组

组长：区党群工作部宣传处处长袁乐平

联络员：区党群工作部宣传处张新生、张宗军

工作任务：

1、会前在媒体上安排相关新闻报道，营造氛围；

2、配合接待组做好媒体记者的食宿安排和接待；

3、组织新闻媒体的采访、宣传、报道；

4、“研讨会”的摄影和领导会见重要嘉宾的合影；

5、制作我区对台宣传片；

6、其他未尽事宜。

（五）财务组

组长：区财政局副局长吴力

联络员：（由区财政局定）

工作任务：负责会议经费预算申请、使用管理、审计决算

六、筹备工作要求

（一）高度重视，形成工作合力。

“研讨会”是今年我区的重点工作之一，各成员单位要服从全局，高度重视，积极配合，做好各项筹备工作。各招商小组、台商工业园精心选调人员,对每项工作做到定人、定时、定点、定项、定责，确保万无一失。各招商小组、台商工业园要在7月25日前，把会议期间的活动安排和参会人员名单报到综合组。

（二）注重创新，展现我市办会水平。

“研讨会”开了八届，已经成为在两岸有较高知名度的品牌，是一个展示形象、拓展商机的重要平台。要在创新出彩、打造亮点、做精做细下功夫。今年的“研讨会”开幕式在前湖迎宾馆举行，要充分利用前湖迎宾馆的场地优势、区位优势、景观优势，借景搭台，开出新意，给参会领导和台商留下好的印象。

（三）认真做好客商邀请和接待工作。

重点邀请有投资意向及在谈项目的客商及大台商、台湾六大产业公会负责人到会。邀请的客商应是较有实力和影响力的实业家和企业家。组委会综合组统一协调全区的邀请工作，对所有我区邀请的客商，会前将根据客商的产业领域和投资意向，分配到各招商小组、台商工业园负责联系接待，制定接待个案各招商小组、台商工业园要在会前积极对接，全程热情细致专人接待，并于8月10日前，把接待个案上报组委会综合组统一印制接待个案。

（四）积极做好签约项目的调度工作

各招商小组、台商工业园要积极组织调度台资项目在“研讨会”上签约。签约项目要求是今年引进的、投资额在500万美元以上、尚未完成注册的外资项目，项目合同文本、签约双方代表姓名、及项目联络人须于8月3日前报组委会项目组。

（五）千方百计做好招商推介工作

开发区招商工作总结范文第2篇

一、各项工作完成情况二、夯实基础、强化服务

1、队伍建设是基础

2008年上半年我们能取得这样的成绩，离不开镇党委政府的正确领导，工商税务部门的支持。我们还有一个扎实的基础，那就是一支政治过硬，业务熟练，作风优良，敢打硬仗，善打硬仗的队伍。年初我们统一了员工工作时的着装，横向拜访了在我们这个行业中趋于前列的兄弟单位，比较了他们的工作方法、制度等，再按照自己的情况，修订了工作制度，重申了劳动纪律，首先着手改变我们这支队伍的精神面貌。其次要求员工积极学习理论知识，以提高队伍的整体素质；以“一切为了投资者”的宗旨端正服务态度。这些举措在实际工作中都发挥了良好的作用。08年1－6月我们所取得的成绩，就是对这些举措一个很好证明。

2、发展壮大靠服务

我们对落户企业的管理层层分解，落实到人。公司实行专管员制度，紧抓分户管理不放松。年初公司各科室分别深入相关企业调查走访、座谈，掌握第一手资料，认真分析税源增减变动情况及税收收入总的形势，做到心中有数，早打算，早安排，根据调查掌握的税源状况，并与税务部门协商、沟通，科学地安排，实现了第一季度税收的开门红。同时也要求每位员工对所分管的企业时常联系、走访，掌握动态情况，对税收突然大幅下降或增长的企业及时汇总，工商年检、税务年检各类工作及时通知，企业落户、税源引进等各类信息及时沟通，牢牢把握主动权。今年我们还推出了与工作业绩挂钩的奖罚考核制度，对在招商工作上有所作为的员工进行奖励，对超额完成记帐任务的员工进行奖励、对完成任务较差的员工进行处罚，明确职责，提高员工积极性，奖罚并举，奖优罚劣，从而使全体人员工作有压力，行动上有动力。服务提升了，企业满意了，税收增长了，我们开发区也发展壮大了。

三、存在的问题

开发区招商工作总结范文第3篇

一、活动安排

(一)赴地区开展招商引资活动

活动内容：针对等地机电、电子、光伏等高科技产业和等地服装、电子电气、先进制造业优势，采取登门招商、以商招商等方式，突出承接电子和机电产业转移项目对接洽谈。组织市、县、区、东城区、中原电气谷等产业集聚区和相关企业就纺织服装、电力装备、电子电气等产业进行项目对接。

方法步骤：

第一阶段(7月下旬)：谋划准备阶段。各县(市、区)、各产业集聚区立足产业发展规划，针对地区产业特点，精心谋划一批产业关联度高的项目，加强项目论证和包装，集中对外推介。

第二阶段(7月底至8月18日)：小分队项目对接阶段。各单位要组织精干专业小分队赴进行驻点招商，对已投资客商进行回访。

第三阶段(8月20日前)：集中推介暨合作项目签约阶段。在项目洽谈对接的基础上，由市领导带队赴该地区举行集中推介和合作项目签约活动。

(二)赴地区开展招商引资活动

活动内容：突出高新技术产业()、承接出口产业转移项目()、电子产业()、陶瓷产业()和家电业()的对接招商。利用市政府驻办事处、商会等驻外机构和商协会组织，广泛开展以商招商。组织市、市、中原电气谷、经济技术开发区等产业集聚区和相关企业就电力电子、装备制造等产业进行项目对接。

方法步骤：

第一阶段(7月下旬)：谋划准备阶段。各县(市、区)、各个产业集聚区立足产业发展规划，针对地区产业特点，精心谋划一批产业关联度高的项目，加强项目论证和包装，集中对外推介。

第二阶段(7月底至8月18日)：小分队项目对接阶段。各单位派出精干专业小分队进行驻点招商，对已投资客商进行回访。

第三阶段(8月20日前)：集中推介暨合作项目签约阶段。在项目洽谈对接的基础上，由市领导带队赴该地区举行集中推介和合作项目签约活动。

(三)赴地区开展招商引资活动

活动内容：利用在资本、信息、贸易物流、高端服务方面的优势，承接产业转移，加快我市产业转型升级。组织市、市、县、县、县、东城区、中原电气谷等产业集聚区和相关企业就商贸物流、电力装备、纺织服装等产业进行项目对接。

方法步骤：

第一阶段(7月下旬)：谋划准备阶段。

第二阶段(8月初至11月上旬)：小分队项目对接阶段。前期依托沿海部分城市港商商会进行项目对接，视情况赴进行项目对接。

第三阶段(11月中旬)：集中推介暨合作项目签约阶段。

(四)赴地区开展招商引资活动

活动内容：利用当地发展较好的电子元器件、IT、餐饮、农产品等产业优势，引进先进技术、人才和品种，嫁接我市产业企业，推动我市产业转型升级。依托中华两岸连锁经营协会、青年企业家协会等组织，加强与民间商协会的联系，广泛进行邀商和项目对接工作。组织市、市、县、县、新区、区、经济技术开发区和相关企业就生物医药、电子元器件、食品加工、光电等产业进行项目对接。

方法步骤：

第一阶段(7月下旬)：谋划准备阶段。

第二阶段(8月初至12月上旬)：小分队项目对接阶段。前期依托沿海部分城市台商商会进行项目对接，视情况赴进行项目对接。

第三阶段(12月中旬)：集中推介暨合作项目签约阶段。

二、组织机构

为确保各项工作的落实，市政府成立赴重点区域小分队招商工作领导小组，市长任组长，常务副市长、副市长任副组长。市商务局、市发展改革委、市工业和信息化局、市财政局、市台办、市外侨办为成员单位。领导小组办公室设在市商务局，具体协调小分队招商有关事宜，市商务局局长任办公室主任。

三、工作措施

(一)加强组织领导。各地、各有关部门、各产业集聚区要充分认识赴、、、等地区开展小分队招商的重大意义，深入调查研究，周密制订方案，精心组织实施。主要领导要抽出专门时间，研究招商方案，参与项目洽谈对接。

(二)明确组织形式。各地、各产业集聚区派出的专业招商小分队，原则上由熟悉经济和招商工作的人员组成，人数3—6名，由招商部门负责人带队。严禁一轰而起、图形式、走过场。

(三)强化项目运作。要结合产业发展和城市建设要求，在先进制造业、农业、文化旅游、城市基础设施、商贸物流等方面，精心谋划、筛选一批招商项目。要有针对性地选择重点城市，依托驻外机构、商会以及当地港商、台商协会，进行项目推介和对接，力争签约一批、对接一批。要采取联审联批、无偿等措施，不断优化投资环境，加快签约项目推进步伐。

(四)创新招商方式。要转变招商理念，努力变政府招商为企业招商;要充分利用已在我市投资的客商资源，驻外机构、商协会和中介组织，开展以商招商、委托招商等形式多样的招商引资活动。