开发区招商工作计划范文

时间:2023-02-21 13:54:54

开发区招商工作计划

开发区招商工作计划范文第1篇

一、基本思路

根据新形势下招商工作面临的问题和难度,将加大对外招商引资的工作力度,力求招大项目,引好项目。一是加大宣传力度。借助各种会展活动、年度“吉商大会”、“东北亚博览会”等展会契机,宣传推介的优势资源和发展环境,对外开放力度,吸引域外客商到经济开发区考察投资。二是实施精准招商。重点走进长三角、珠三角、京津鲁等经济发达地区,借助产业转移的有力契机,进行精准招商,组织专项招商队,提升招商专业水准,提高招商引资工作成效。三是强力打造优质的服务环境。不断完善优化招商引资项目建设的跟踪服务机制,继续在加强服务、提升环境服务质量下功夫,坚持实行项目包保、专人领办带办制度,为正在洽谈和落户企业实施零距离全方位跟踪服务。四是启动园区核心区三期基础设施建设工程,打造开发区招商引资的硬件工程,提升项目落地载体。五是要完善政企联动机制。积极鼓励企业转型升级,对停产闲置的资产寻求盘活路径,实施二次招商。对中小企业鼓励对外联合挂牌,壮大企业自身实力,实施“以商招商”,促进开发区经济快速高质量发展。

二、重点工作计划

(一)围绕优势资源招商。立足我县优势资源和产业布局,按照“建链、补链、强链”的原则,积极引进农产品精深加工、补链物流、清洁能源、冶金建材、石油天然气、装备制造、医药健康、生态旅游、现代服务业等优势项目及相关产业链项目。计划安排适当时间去山东、浙江、广东等地开展“敲门招商”活动,前往山东济南力诺集团,洽谈来经济开发区投资建设300兆瓦光伏组件厂项目相关事宜。

(二)继续推进以商招商,借助现有落户的企业,在盘活核心区内一批停产、半停产企业上下功夫。

开发区将围绕现有企业,努力寻找机遇,引进资金和项目,重点做好停产、半停产企业盘活和转型工作。对园区的新誉、福润、英联饲料、绿禾食品、黄河机械、融鑫塑胶、海外制药等7户停产、半停产企业的跟踪督促,纳入重点招商项目,采取精准招商推介、支持并购重组、股权转让等方式促其转型,恢复生产。处其早日盘活现有资产,尽快投产或发挥效益。

1、今年上半年安排时间到常州新誉集团总部与企业老板沟通。一是引导企业调整产品结构和改变营销策略,加快技术创新步伐,促进企业尽快盘活。二是寻求合作伙伴,以整体转让或者租赁合作等方式盘活现有资产。

2、今年上半年安排时间到南京雨润集团总部进行洽谈沟通。一是帮助企业探索福润禽类加工有限公司转型升级或引联重组。二是利用企业原有冷库宰杀生产线进行对外招商。

(三)引导企业以商招商。加强现有企业跟踪服务工作,及时了解上下游关联企业信息,延伸产业链条,招引相关项目;深度挖掘我县企业客商群体资源,通过他们宣传引荐域外客商投资项目,实现以商招商。

(四)发掘人脉乡情招商。广泛联系籍在外人士,宣传我县招商政策和项目,利用他们人脉资源,为招商引资提供信息支持。

计划5月份前往大连旺佳新能源科技开发股份有限公司,洽谈来经济开发区建立兰炭专用环保锅炉制造项目。

三、具体工作要求

(一)加强组织领导。成立经开区招商引资领导小组,组长为经开区党工委书记主任,副组长为经开区管委会副主任,成员:开发区各局(办)主要领导。日常工作和宣传材料,由招商局局长负责。

(二)加大跟踪推进。扎实有效地做好招商引资项目的跟踪推进工作。为企业、项目提供“妈妈式服务”,做到“服务零距离、发展无障碍”的建设目标,充分掌握企业、项目的现状。

开发区招商工作计划范文第2篇

为抢抓国家扩内需、保经济、保增长、促发展和省委振兴徐州老工业基地带来的发展机遇,充分发挥我县区位、环境和产业优势,进一步扩大对外开放,加大招商引资力度,扩充区域经济总量,促进区域经济持续快速健康发展,结合我县实际,现将我县2012年招商引资工作思路和措施等汇报如下:

一、招商引资的总体工作思路、工作目标和重点区域

总体工作思路是:紧紧抓住我县发展的重要战略机遇期,坚持科学发展观,进一步解放思想、扩大开放,充分发挥我县的资源优势、政策优势、区位优势、后发优势和环境优势,整合、调动各种招商引资的资源和力量,在政府引导、企业为主、部门服务、全方位参与的前提下,发挥重点区域、部门、产业、企业和开发区主力军的作用,瞄准发达国家和国内发达地区,以引进大项目和有助于形成产业聚集、产业升级、形成新经济增长极的项目为重点,进一步加大招商引资力度,提高招商引资质量,扩大招商引资规模,保障我县经济社会健康、快速、可持续发展。

工作目标:按照“投资大、质量高、效益好”的标准,加大对投资规模在千万元以上项目的引进力度,特别是要加大对符合我县产业发展方向的国内外大型企业的引进力度,实现引资项目由数量型向质量型的根本转变。全年全县引进千万元以上投资规模的实体项目达到57个,协议引进投资额保持在65亿元以上。其中,县经济开发区完成固定资产投资亿元以上的新上项目5个;各镇完成固定资产投资亿元以上的新上项目1个。

重点招商区域:在引进外资方面,“巩固港台、发展日韩、开拓欧美”,锁定港、台、日、韩、德等地区和国家开展定向招商活动;在引进内资方面,突出长三角、珠三角、环渤海地区,重点抓住民营经济向内地转移的机遇,跟踪相关产业和项目,搞好项目对接,持之以恒,锲而不舍地做好招商引资工作。

二、今年一季度招商引资成效

三、目前招商引资存在的困难和问题

(一)发生的美国“金融海啸”加大了招商引资的难度

受美国“次贷危机”影响,全球经济形势下滑,经济安全威胁度增加,各行业特别是中低端、劳动力密集型行业不景气,外商投资者缺乏投资信心,招商引资、新上项目受到很大制约。

(二)国内各地之间招商竞争日益激烈

面临经济危机形势走向,国内各地投资扩张势头减弱,招商引资竞争加剧,招商引资周期拉长、难度加大、效率降低,东部与西部、沿海与内地、发达地区与欠发达地区,甚至于同一地区之间,招商引资竞争趋于激烈化,产业转移速度放缓。

(三)国家实行了最严格的土地管理制度

中央在十七届三中全会上,为了实施新农村建设、促进城乡一体化协调发展,在诸如环保、土地上实行了最严格的管理制度,这对开展招商引资、新上工业等项目带来了更大的困难。在一些地方甚至对工业新上项目用地出现了挂牌现象,可见招商难、难招商、项目落地难会进一步加剧。

(四)签约项目履约率较低,进展慢,项目资金到位率低

能带动产业发展的签约大项目和工业项目较少,尤其是一些大的项目意向多于合同,履约较低,资金到位缓慢,影响项目实施进度。

(五)储备项目对接性不强,园区招商平台作用未能得到有效发挥。项目信息少、结构不优、更新不快,个别储备项目层次不高、论证不充分,不符合国家和省投资导向,缺乏对投资者的吸引力。作为承接项目的开发园区落户项目少,载体作用没能发挥出来,带动和示范效能不够明显。

四、招商引资工作主要采取的措施及建议

(一)进一步突出招商引资的工作重点

围绕招大引强工作重点。坚持外资、民资、国资三资并举,三次产业齐头并进,招大引强,推进招商引资向招商选资转变,重点引进投资强度高、产出效益高、科技含量高、产业关联度高的“四高”项目。特别是要瞄准世界500强和国内500强企业,重点瞄准符合我县产业发展方向的行业50强及“国”字头企业,对接项目,提高利用外资的规模和水平。

围绕构筑六大产业集群工作重点。加强产业链招商,以招引符合本县产业布局和发展方向的龙头企业为重点,形成产业集群和产业特色,不断壮大支柱产业、提升传统产业、培育新兴产业。重点引进盐煤化工、电动三轮车(机械制造)、果蔬加工、木业加工、纺织服装和三产服务业,着力建设一批投资规模大、技术水平高、产业链长、资源转化能力强、符合环保要求和行业标准的大项目,以及引进一批与县域特色经济相匹配的商贸物流旅游业等三产项目。

围绕矿产资源深度开发利用工作重点。依托盐、煤矿产资源,借助我县省级盐化工产业园平台,加大盐、煤化工项目的引进力度。同时,调整准入门槛,限制污染严重、水平低下、浪费资源等不符合我县产业政策的项目引进。 (1)

围绕推进农业产业化进程工作重点。在积极引进各类龙头企业项目的同时,引进资金和技术,促进农业产业基地项目,发展生态后续产业,开辟新的经济增长点,推进农业的区域化布局、标准化生产、产业化经营和现代化建设。

围绕加快发展服务业工作重点。根据我县第三产业发展规划和有关政策规定,在提升商贸流通业、餐饮业等传统服务业发展水平的基础上,借助招商引资,积极发展金融、信息、中介、会展等新型服务业;发展现代物流、旅游、房地产等强势服务业;推进科技、教育、文化、卫生、体育和市政公用等社会产业的发展。

围绕推进城市化和基础设施建设工作重点。按照城市功能定位和规模,区别情况,引进企业,融通资金,加强城市基础设施等领域的招商引资工作。积极引进县外企业,通过合资、合作、bt、bot等形式,投资我县的地方铁路、公路、水运等基础设施建设。

围绕开发区招商主战场工作重点。力抓建好开发区招商载体,继续实施基础设施建设、招商队伍建设,抓好人才培养引进工作,优化各项政策,形成招商引资的“凹地”,以提升开发区专业开发、主题开发、综合开发功能,着力建成“一区四园”格局。

(二)不断改进招商引资的工作方式

转变招商工作方式。开展产业招商、专业招商、小分队招商、以商引商,精细组织好小型招商推介会,突出小型“圆桌式”招商,提高招商项目的“对接率”和“成功率”。实现从全民招商转变为专业招商、从粗放招商转变为精细招商、从盲目招商转变为目标招商、从政策招商转变为环境招商,提高项目成功率。

利用好扶持政策。研究国家经济政策走向,用好、用足、用活国家、省、市近期出台的一系列鼓励性政策及国家、省扩大内需促经济保增长方面给予的财政政策,竭力促使关系我县重大发展的项目有新的突破,做好项目对接,争取资金支持、财政项目支持、大项目落地。

开展五大主题招商活动。认真组织参加国家、省、市安排的招商活动;积极抓好我县1-3月份开展“凤还巢、梨花节”为载体的“春季招商行”活动;4-6月份开展的“招商竞赛季”活动;8月份开展的“外企服务月”活动;9-11月份开展的以“红富士苹果节”为载体的“金秋招商大会战”活动。

(三)健全和完善招商引资的工作机制

健全招商工作领导机制。各单位“一把手”为招商引资工作的第一责任人,要求拿出一半的时间和精力抓招商。建立各镇党政主要领导每月轮流带队外出招商制度,各镇招商分局和六大产业招商组专业招商人员常年驻外开展招商引资工作。

创新招商项目跟踪服务机制。进一步加强招商机构内部管理,做到企业服务无盲点,完善招商例会制度、重大项目推进制度和招商引资优惠政策。加强和整顿行政服务中心建设,提高工作人员素质,实行首问责任制和全程代办制。搞好跟踪服务,健全外商投诉受理机制,认真落实招商引资各项优惠政策,营造安商、亲商、富商的投资环境。

健全招商人员奖励激励机制。健全招商人员重点选拔任用的干部任用导向机制,组织部门在每年的干部提拔任用上招商人员占取一定比例,加大对招商人员的奖励,在政治上落实各项待遇,经济上提高专业招商人员及从事招商管理工作人员的待遇,严格兑现奖励。

完善经费保障、调度督查机制。要进一步加大招商经费投入,切实保障招商经费,县政府要适当增加招商经费预算,确保各项招商活动的开展;各镇要把招商经费纳入财政预算,保证招商工作有序进行。实行县委或县政府主要领导月调度制度。每月对招商实绩后三名的镇和县直单位全县通报批评,每季度对招商实绩后三名的镇和县直单位进行全县招商工作点评并电视曝光,点评到单位主要负责人。实行定期不定期的现场督查督导办法,以提高招商人员的积极性及项目的成功率。

(四)完善落实招商引资工作奖惩制度

设立招商引资先进单位奖。根据年终考核结果,评出招商引资工作先进单位予以表彰。招商实绩得分作为年度目标管理考评的重要依据。

实行招商引资工作保证金制度。对全县所有招商引资任务的责任单位(6大产业招商小组、驻外招商联络处、条管单位除外),本着以镇为主、机关单位配合的原则,组建16个招商分局。以分局为单位,按开发区(凤城镇)90万元、其余镇30万元、县直单位按年任务0.5‰的比例缴纳招商引资保证金。年底根据考核认定结果,完成任务的,返还给单位,未完成任务的,保证金全部用于全县招商引资工作的开展和奖励。

实行招商工作科学重管机制。以认真负责的态度,科学管理招商队伍,修改完善××招商引资奖励办法。促使招商签约项目落到实处,建立实绩后进重管制度,对招商实绩后三名的单位,第一季度对主要负责人进行《提醒警示通知书》,第二季度对主要负责人诫勉谈话,第三季度责成主要负责人离岗招商。对年度未完成目标任务且考核得分处于镇及县直单位后三名的(条管单位除外),列为招商实绩后进重管单位,该单位年度考核确定为称职以下等次,不得推荐提拔干部,试用期内干部延长试用期。以上过程性处理措施,至该单位引进项目并经考核认定达到标准后方可解除。

招商引资工作思路和措施的延伸阅读:如何写好你的工作计划

三、如何保证工作计划得到执行:工作计划写出来,目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力,或者无法执行跟方案其实有很大关系,如果一开始,我们不了解现实情况,没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理,我们的计划能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写计划的人的问题。另外,工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时,需要对其做出调整,不能为了计划而计划。最后,修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字,并负责跟踪执行和检查。

开发区招商工作计划范文第3篇

一、组织领导

为确保2012年驻点招商工作取得实效,成立市驻点招商工作领导小组,负责开展驻点招商工作任务。

组长:王久彬市委常委、常务副市长

副组长:尉凯翔市政府副秘书长

马雪霞市经济技术合作局局长

成员单位:市经济技术合作局,经济技术开发区、兴庆区、金凤区、西夏区、永宁县、贺兰县、灵武市经合局。

协助单位:发改委(金融办)、市工信局、市科技局、市国土局、市农牧局、市商务局、市规划局、市旅游局、市工商联,市政府驻北京办事处、市政府驻上海办事处、市政府驻深圳办事处。

二、驻点招商人员

驻点招商小分队由领导小组确定一名处级干部带队,各招商主体单位分别选派1-2名专职招商人员组建驻点招商小分队各单位招商小组成员一经确定,不得随意更换,驻点招商小分队人员全年驻点不少于5次,每次不少于10天。

三、驻点招商区域

各招商主体单位于2012年2月15日将驻点招商计划(包驻点地区、驻点城市、工作计划)上报市经合局。各招商主体单位驻点招商计划一经确定,应在20天内开展工作。各招商主体单位驻点招商区域应根据各自的产业定位和园区特色确定重点驻点招商地区,原则上一个区域驻一个单位。市经合局对口区域分配如下:

1、长三角地区驻点对口单位:市经合局合作处

2、珠三角地区驻点对口单位:市经合局综合处

3、京津唐地区驻点对口单位:市经合局项目处

4、成渝经济区驻点对口单位:市经合局办公室

四、主要工作任务及职责

各驻点招商小分队要紧紧围绕我市产业发展的重点领域和各辖区优势特色产业,广泛联系、扎实工作,全面完成各项任务。

1、在驻点地区通过当地经合局、商会和其它相关组织、部门及其它关系,与社会、企业广泛联系,积极联络对优势产业具有投资意向的客商和企业。

2、努力提高市在驻点招商区域的影响力,做好市优惠政策、产业资源优势的宣传工作,积极对外推介招商项目。

3、认真调查研究、收集整理、汇报驻地及周边地区经济发展动态、投资导向和各种招商项目信息,并及时向市经合局反馈情况。

4、每次驻点拜访企业不少于5-10家,要达成一定数量的合作意向或完成本单位的部分招商任务。

5、各县(市)区、开发区的驻点招商小分队向市经合局集中反馈获取的不符合自身产业定位的投资项目信息,必须上报市经合局备案,市经合局综合平衡整理后推荐到符合落户条件的市内其它地区。

6、每次驻点结束后5天内向自治区招商局及市经合局递交书面工作情况汇报,包括驻点地区有价值的经济发展动态、投资导向及项目信息(工作情况汇报中要写清拜访客商姓名、单位、地址、职务和联系方式以及企业的经营范围,有无外出投资意向等),并提出下次对接工作意见。

7、完成市委、市政府,派出单位和市经合局交办的其它工作。

五、工作要求

1、各驻点招商单位要提高思想重视程度,认真组织,选拔业务熟、素质高的精兵强将开展驻点招商工作。

2、各招商主体要尽快紧密结合产业发展规划、园区发展定位、龙头企业产业链,组织策划一批对接度较强的大项目、好项目。每个县(市)区项目库必须有30个以上项目,编订一本项目册,每个项目有一本项目建议书或可研报告,以提高驻点招商对接成功率。

3、各驻点招商小分队要紧紧围绕我市“十二五规划”产业发展的重点领域和各辖区优势特色产业开展广泛的对外联系推介,促使我市优势特色产业发展壮大。

4、各驻点招商小分队在驻点招商过程中要互通信息,客商资源共享,投资项目要符合优势产业和园区定位,避免恶性竞争,形成全市招商一盘棋。

5、开展驻点招商工作要紧盯世界500强、中国500强、民营500强、央企、各地知名企业,注重引进经济实力强,发展前景好的大企业、大集团,要围绕《市招商引资重点目标企业名录》,了解企业基本情况,形成一个有梯度、有深度、有高度的多层次招商格局,力促有更多的大项目、好项目落户我市。

开发区招商工作计划范文第4篇

一、指导原则

以临港产业区和高端产业区为主要载体,兼顾其他经济开发区,加强与两个市属经济开发区的工作联合和协作,准确定位重点招商区域和产业,完善基础资料,加强对外联络,开展有针对性的专业招商活动,力争在超额完成市政府分配的专业招商任务的同时,进一步扩大联系面,扩大信息和项目储备,实现利用外资和专业招商深度上的突破。

二、工作重点

一是在招商区域选择上,境外以和、台湾为主,境内以、、及省内产业关联度较高的地区为主,结合重点产业链条,开展重点小分队招商活动。

二是在招商产业选择上,突出石化、汽车配件、电子信息等产业链条分析和新能源、新材料产业招商,把握国内外资本转移趋势,重点加强与我市产业需求相关企业的联络对接,完善推介资料,开展登门招商。

三是在重点项目推进上,对现有在谈项目分工负责推进,盯紧造上,确保实效,争取尽快落实固定资产投资,确保全年任务完成。

四是做好与重点引荐人的联络和对接,做好其引荐项目的推进服务,争取落实2个以上投资项目。

三、工作安排

(一)重点招商区域定位

1、境外重点区域

(1):发挥与经济组织和中介机构联系密切的优势,重点开展对石化产业和汽车产业的招商。

(2):加强与港中旅集团、华润集团等企业的联系,加强大型旅游及现代服务业项目的招商,服务水城建设。

2、境内重点区域

(1):挖掘向世界金融及航运中心转型过程中部分产业对外转移的潜力,重点引进适合我市高效生态经济发展需求的加工制造业和现代服务业项目。

(2):利用与省发改委及重点行业协会形成的密切联系,加强与2009年、集中推介活动接触重点客商的联系,面向大型民营企业集团,加强产业项目对接,引进适合我市产业需要的企业落户。

(3):以电子信息和现代旅游开发为重点,从宝力通信活体指纹防盗电子产品产业链条分析入手,通过加强与宝力集团和企业联合会等企业和组织的联系,面向电子生产和供应企业,重点引进电子产品配套生产企业,加强我市电子产品配套生产能力,以此为基础,延伸做好电子信息生产企业的招商工作;加强与华强集团、长隆集团等重点企业的联系,努力引进大型文化旅游配套项目。

(4)省内重点地区:加强与省商务厅投资促进管理机构的联系,掌握一批重点投资意向;以淄博、潍坊和半岛三城市为重点,发挥我市工业用地指标优势,重点联络、引进适合我市产业发展、兄弟地市因用地指标限制无法落户的企业。

(二)专业招商产业选择

1、石化产业链条分析。与港经济开发区招商人员合作,分析我市石化产业链条需完善及拉长的部分,重点分析石化对中国出口的主要产品和生产企业,寻找与石化企业的对接点,形成推介资料,以石化协会为联络重点,在其帮助下有针对性地开展与石化企业的对接、洽谈,争取尽快形成一至数个投资意向。

2、汽车产业链条分析。与经济开发区招商人员合作,分析我市汽车产业链条需完善及引进的产品,针对发动机、变速器等汽车关键总成及车桥、车壳、车轴、车用电子产品,以及可依托我市石化、轻纺、石油装备等产业开发的汽车油漆、电子元器件、塑料、内装饰等产品,开拓汽车工业协会等联系渠道,面向京畿道、春川市等地区重点对接引进零配件企业投资。

3、电子信息配套产业分析。以宝力通信产品为依托,围绕向其供应原材料的电子配件生产企业,坚持“打通一点,突破全面”的原则,逐步加大对珠三角电子配件企业尤其是台资企业的联系力度,引进一批为电子产品生产配套的企业,并逐步引进更多电子信息企业落户。

(三)专业招商活动安排

1、围绕以上重点区域和重点产业,努力加强前期联络,年内集中开展小分队招商,面向重点企业登门洽谈,提高项目引进成功率。

2、按照市政府统一部署,做好全市集中招商推介活动的协助配合工作。

(四)专业招商人员调整

根据形势发展的需要,对聘用的20名专业招商人员进行业绩评价,对业绩不突出的人员进行调整,重点调整聘用北京、等一线城市知名律师事务所、商务咨询公司、台商协会、省发改委、标准协会、石化协会等组织有一定联系能力的人员为我市专业招商工作服务。

(五)项目联络推进责任分工

1、招商网站建设。按照简洁、便利的原则,对招商网进行重新设计,注册中文域名,重点三角洲高效生态经济区开发建设规划及重大进展事项,我市对外推介重点招商项目,实现与境内外重要联系组织和企业及两个市属经济开发区的链接,打造专业招商对外联系和部门单位共享的信息平台。此项工作由产业二部负责,责任人:薛斌。

2、与两个市属开发区的联系分工及重点产业招商推介材料编制。产业一部负责与港经济开发区的日常联系对接,负责石化产业链条分析及对外推介材料的形成,负责相关小分队招商活动方案的提出和组织,负责相关引进项目的推进服务(责任人:李根成)。产业二部负责与经济开发区的日常联系对接,负责汽车产业链条、电子信息产业分析及对外推介材料的形成,负责相关小分队招商活动方案的提出和组织,负责相关引进项目的推进服务(责任人:薛斌)。

四、工作保障

1、工作督查。对产业链条分析及推介资料的整理、联络渠道的开拓、重点招商项目的推进,责任部室或责任人员要列出工作计划表,明确工作目标和各环节工作进展时限,经局办公会议研究确认后,由办公室按进度每月进行督查和通报。

2、实行项目全程负责制。责任部室或责任人员是围绕产业链条实施专业招商及重点项目推进的第一责任人,全面负责承担产业链条招商的联络洽谈和推进落实工作。在项目初步洽谈时,可向分管领导汇报,组织相关科室人员一并洽谈;客商到考察时,拟定接待方案,报分管领导和主要领导审定后,有关部室配合执行;在项目立项时,为企业提供全程服务;在项目建设和经营中,作为市招商局派驻企业挂职人员,协调解决企业遇到的困难和问题。

开发区招商工作计划范文第5篇

(一)统一认识,切实加强创业竞赛领导。

年初,管委会对创业竞赛自上而下展开讨论,通过讨论全委上下认识到开展创业竞赛绝不是可有可无,而是做好开发区工作的重要抓手,有效推动各项工作的主要手段。为此管委会班子高度重视创业竞赛工作,把创业竞赛工作列入重要议事日程,由委主任亲自抓,指定专人具体负责创业竞赛的日常工作。同时各局、办按照创业竞赛要求,采取定任务、定职责的办法,狠抓各项任务落实,促进开发区各项工作有效、有序推进。

(二)加快基础设施建设步伐,为入驻企业营造良好的硬环境。

1、童游组团重点基础设施建设项目进展情况

今年重点基础设施建设项目:赤岸大桥,总投资3**万元,目前已完成大桥规划设计、论证、评审、招标工作,预计7月上旬动工建设;4.5公里嘉禾大道,总投资4**万元,目前进入施工设计和房屋拆迁阶段,土方回填工作已在5月份展开;3公里防洪堤工程,总投资约3**万元,目前已进入图纸设计阶段,汛期过后可进入动工。随着这些基础设施开工建设及明年浦南高速公路的开通,将极大改善童游组团投资的硬环境,从而加快闽北经济开发区发展步伐。

2、工业园区基础设施建设情况

童游机械电子工业园和林产工贸园基础设施投资1.8亿元,己平整土地3**亩。其中,童游机械电子工业园区规划面积6**亩,一期工程占地1**亩,总投资约6**万元,已完成土方300万方,平整土地700亩;林产工贸园区规划1万亩,已投资设施1.4亿元,已平整土地2300亩,8栋标准厂房进入全面装修阶段。

(三)强化招商工作,增强引资实效。

开发区管委会始终把招商引资作为加快发展的重要手段,建立健全灵活多样的招商机制,采取“走出去、请进来”和长年设点驻外招商(在浙江的浙商会、华商会中设立招商机构招商,在闽南、深圳地区聘请招商顾问委托招商)的方式,瞄准重点地区(**)、抓住重点项目(科技含量高、产品附加值高、投资规模大);通过“5.13”“5.18”“6.18”的招商平台大力推介闽北经济开发区,宣传闽北经济开发区的产业发展优势,吸引客商投资,取得较好成效。迄今为止共引进企业47家,企业计划固定资产投资达14亿元。其中森岚木业、鑫泉木业固定资产投资均在亿元以上。此外,意向入园投资的大公司还有东南医药、恒瑞药业、贝发集团等。通过引进大企业的大项目投资,加快产业集聚、增强园区特色和提升开发区的品位。一是项目实际投资:1-5月份,完成投资20550万元,占年计划35**万元的58.7%。二是项目注册资金:1-6月,引进企业7家,注册资金11500万元,实际到资6300万元,占年计划2**0万元的31.5%(其中:童游机械电子工业园区入园企业实际到资5**万元,占年计划的50%;林产工贸园区入园企业实际到资1300万元,占年计划的13%)。三是合同利用外资:1-6月份,合同利用外资4**万美元,占年计划3500万美元的114.29%。其中:澳大利亚亚洲投资集团投资2**万美元木业生产项目,晟威国际(英国)有限公司2**万美元的安防产品生产项目。四是项目注册:晟威国际(英国)有限公司已完成项目注册1**万美元。

(四)以人为本,和谐征迁征地拆迁工作坚持“依法依规、以民为本”的原则,注重解决被征地农民后继生产、生活问题,组织农民开展技能培训并推荐就业,安排留用地和建设安置房,取得农民对征地工作的支持,大大加快征地进程。1-5月,完成征地3800亩,占年计划64.7%,其中童游1300亩、林产工贸园区2500亩。此外童游组团共收储土地6365亩,报批4520亩,供地3534亩。

(五)提供优质服务,促进入园企业早日开工建设

在做好招商引资工作的同时,管委会派专人为企业办理工商登记及项目建设相关手续,促使一批企业提前开工建设。目前,已为7家企业办好工商登记,为3家企业办好相关建设手续。园区基础设施建设为了满足企业建设和投产需要,开发区管委会还多方筹措资金,现落实开行贷款3**万元,与兴业银行7800万元贷款基本达成共识。

上半年,开发区建设虽取得一定成效,但也存在不少困难和问题,主要表现在两个方面:一是资金不足。目前集中区投入资金1.5亿元,年内还需投入2亿元,其中征地1.2亿元,基础设施0.8亿元,但从目前来看,银行贷款近期很难到位,资金运转压力大。二是基本农田调整难度大。二期工业平台结束后,童游组团已没地可用,耕地全部是农保田,下半年土地利用总体规划修编如果没有调整,今年工业平台建设任务就难以落实。闽北产业集中区的土地利用规划若纳入建阳和**市土地利用总体规划,两个市都反映基本农田调整难度很大,因此建议在全市范围调整。针对这些困难和问题,在市政府的支持下,我委将在今后工作中努力加以克服和解决。

二、下半年工作计划

认真贯彻实施“一点一线一重心”发展战略,按照科学发展、和谐发展和产业提升的要求,进一步解放思想,迎难而上,加大创业竞赛的领导力度和工作力量,争取全面完成市委、市政府下达的创业竞赛任务,实现开发区科学、快速的发展。下半年重点抓好以下几项工作:

(一)加快基础设施建设步伐。加快完成童游一期工业平台的基础设施,争取8月份开工建设童游二期工业平台;赤岸大桥、4.5公里嘉禾大道、3公里防洪堤项目三个重点基础设施建设,总投资1亿元,计划分别于今年7-8月份动工,明年下半年竣工使用。

(二)扎实做好征地工作。今年计划收储土地4**亩,其中工业用地3**亩,基础设施建设用地500亩,经营性用地500亩。根据开发建设的时序要求及时完成土地报批,认真落实被征地农民生活保障和就业培训,积极配合完成开发区土地利用总体规划的修编工作。

(三)千方百计筹措建设资金。今年童游启动区征地和基础设施建设需要资金2亿元,主要通过部分经营性土地拍卖、工业用地出让回收资金、争取银行贷款、积极吸收社会资金参与园区的基础设施建设等措施筹措建设资金。

(四)加大招商力度。机械电子工业园区一期项目已签订入园合同企业要在今年底全面开工,同时做好二期工业平台的招商工作,发挥市直部门、招商专员及“5.13”、“5.18”“9.8”等招商平台的作用;要进一步完善产业发展规划,明晰产业布局和功能划分,制定适当的企业入园门槛,提高入园企业的质量。

开发区招商工作计划范文第6篇

在市委、市政府的正确领导下,全市上下坚持以科学发展观统领全局,按照“维护省城稳定、发展省会经济、建设美丽泉城”的总体要求,继续把招商引资作为扩大开放和促进经济发展的重要举措,优化投资环境,狠抓项目建设,招商引资呈现出良好的发展势头。

**年全市引进市外投资758.1亿元,同比增长22.3%,占全社会固定资产投资的53.6%。实际使用外资8.64亿美元,同比增长54.2%。

**年全市招商引资主要呈现以下特点:

(一)各县(市)区、高新区均完成全年计划目标。**年,虽受到国际金融危机影响,经济下行压力加大,但经各方共同努力,全市招商引资总体上保持平稳运行态势,引进投资总量增加,项目建设规模不断扩大,各县(市)区、高新区均完成全年计划目标。上半年全市完成引资总量为334.1亿元,增长14%,1-7月份为427.3亿元,增长21.2%,1-8月份为487.3亿元,增长19.8%,1-9月份为561.9亿元,增长19.9%,1-10月份为629.4亿元,增长20.7%,1-11月份为692.7亿元,增长23.3%。其中引资总量过90亿元的有章丘市、历城区、历下区和市中区,分别为113.1亿元、100.2亿元、97.9亿元和95.1亿元;增长幅度过30%的有商河县、高新区、槐荫区和济阳县,比上年底分别增长56.3%、43.9%、33.5%和31.4%。

(二)全年资金投入有新变化。**年,全市共引进市外投资项目826个。其中,第一产业项目13个,引进投资3.5亿元;第二产业项目289个,引进投资197.3亿元;第三产业项目504个,引进投资557.3亿元,三次产业引进投资比例为0.5:26:73.5,与2007年同期相比,第三产业比重提高了1.5个百分点。

从资金来源看,引进省内项目520个,引进投资473.8亿元,分别占全市项目数和引进投资的63%和62.5%,资金来源主要是省属单位以及青岛、烟台等地区;引进省外项目306个,引进投资498.4亿元,分别占全市项目数和引进投资的37%和37.5%,与2007年同期相比,分别提高了4.3个和4个百分点,省外资金主要集中在浙江、江苏、上海、福建、广东等省市。

(三)大项目的带动作用更加明显。**年,共引进亿元以上的项目333个,引进投资642.2亿元,分别占全市项目数和引进投资总额的40.3%和84.7%;10亿元以上的项目51个,引进投资252.7亿元,分别占全市的6.2%和33.3%。目前,总投资26亿元的吉利汽车、13亿元的青年汽车、5亿元的安达刹车片、5亿元的银鹭食品及2亿元的娃哈哈食品饮料等工业项目建设速度不断加快,部分项目近期将投入生产;三产项目中,总投资9.8亿元的建邦黄河大桥、2.9亿元的新华传媒以及总投资121亿元的海尔绿城全运会配套项目、28亿元的名士豪庭、10亿元的保利花园等项目正在抓紧建设,对我市重大项目建设带动作用明显。

(四)现代服务业引进投资不断扩大。**年,第三产业共引进投资557.3亿元,其中现代服务业中的金融业、房地产业、旅游业、会展业和现代物流业分别引进投资3亿元、306.8亿元、3.8亿元、10.7亿元和10亿元,合计为334.3亿元,占第三产业引进投资的60%,比2007年上升0.8个百分点。房地产引进投资占有较高比重,在第三产业引进投资中,房地产引进投资占55.1%,占现代服务业引进投资的91.8%,占全市的40.5%。

(五)引进外资增长加快。**年,全市新批外商投资项目69个,合同外资额14.67亿美元,同比增长41.5%;实际使用外资8.64亿美元,同比增长54.2%。实际使用外资中,第一产业30万美元,占总额的0.04%;第二产业5.58亿美元,占总额的64.55%;第三产业3.06亿美元,占总额的35.41%,其中房地产业11851万美元,科学研究技术服务业9432万美元。

按外资来源国别地区分,实际使用外资中,亚洲7.98亿美元,占92.35%,其中香港7.78亿美元;非洲330万美元,占0.38%;欧洲229万美元,占0.26%;拉美洲4729万美元,占5.47%;北美洲1255万美元,占1.45%;大洋洲74万美元,占0.09%。

(六)开展形式多样的招商活动。市委、市政府高度重视招商引资工作,把招商引资作为经济工作的“生命线”,加大了推进力度。为扩大对外招商,市领导亲自带队赴欧盟、香港、新加坡和印尼举办大型招商活动,共签订合作协议30个,总投资额25亿美元,招商引资成效明显。各级党委政府也把招商引资作为中心工作,列入各级领导的主要职责,强化目标责任,制定切实可行的工作措施,层层落实,常抓不懈。各县(市)区、市直有关部门也都根据各自实际,开展了形式多样的招商引资活动。

近几年,我市经济实力明显增强,投资规模持续扩大,财政收入大幅度提高,这与全市上下下大气力抓好招商引资,大力营造良好的投资环境密不可分。也要看到,尽管全市招商引资取得了明显成绩,但目前仍存在许多矛盾和问题,从**年运行情况看,我市招商引资中存在的一些突出矛盾和问题仍然没有得到很好的解决,需要引起高度重视,采取有效措施加以解决。

一是工业项目引进投资比重偏低。从工业项目引进投资所占产业比重来看,**年为26%,与2007年相比下降了1.5个百分点。近几年,全市引进工业项目到位资金占全部到位资金的比重一直徘徊在30%以下,所占比重较低。从工业项目投资分布看,10个县(市)区和高新区中,章丘市、济阳县、历城区和高新区合计引进投资达到130.6亿元,占全市工业项目引进投资的66.2%,其他7个县区引进投资为66.7亿元,仅占全市的33.8%。从工业项目投资规模看,过亿元的仅有80个,引进投资138.4亿元,占全市项目数和引进投资的9.7%和18.3%。

二是新开工建设的大项目引进投资略显不足。从**年运行情况看,全市826个招商引资项目中,新开工项目393个,引进投资358.3亿元,仅占全市项目数和引进投资的47.6%和47.3%。投资亿元以上的新开工建设项目有134个,引进投资282.5亿元,占全市亿元以上项目数和引进投资的40.2%和44%。

三是外资综合实力有待加强。**年,合同新批外商投资项目比去年同期减少了60个,导致实际使用外资储备项目减少。全市实际使用外资为8.64亿美元,如果剔除重汽和山水集团上市融资的因素外,实际使用外资增势趋缓,影响**年外资的发展水平。

四是园区的承载能力有待加强。**年,全市10个省级以上开发区中,落地的项目有150个,引进投资213.9亿元,仅占全市项目数和引进投资的18.2%和28.2%,开发区的项目承载能力需要进一步提升。

造成以上问题的主要原因:一是2007年全市新签约的工业项目不多,后续项目储备不足,导致**年新开工建设项目偏少。同时,部分再建项目进展缓慢,几乎没有形成新的投资量,制约了当年的项目建设;二是规划、用地和资金投放等问题突出。**年上半年国家在项目审批、土地供应和贷款投放等方面,采取更加严格的政策。目前我市能够符合城市总体规划和土地利用规划并同时满足企业选址要求的建设用地较为紧缺,项目落地难问题日益突出。2006年以来,国家加大了对新开工投资项目的监督检查力度,部分项目因种种原因被责令停工。如吉利汽车2007年10月份在国家环保局组织的检查中,由于开发区环保设施(主要是污水处理厂)规划建设不达标被责令停工,直到**年才续工建设;三是基础配套设施不健全。我市部分工业园区供水、供电、蒸汽、污水处理等配套设施仍在建设当中,不能满足项目建设进度要求。园区产业定位不明确,产业发展特点不突出,在招商工作中存在恶性竞争。同时,与大项目配套的产业链不完善,在招商中易处于劣势地位,影响了项目的引进。

二、**年招商引资形势分析

分析**年我市招商引资工作所面临的形势与环境,应当说机遇与挑战并存。从国际形势看,受全球性金融危机等因素影响,世界经济发展明显放缓,国内市场需际求减弱,世界流动性资金减少,对我国外商直接投资将产生消极影响,为我市招商引资带来许多不确定因素。但是从长期看,随着经济全球化日益加深,国际间的产业转移、跨国并购和投资、贸易规模将继续扩大。我们要抓住欧美资本“逃向”亚洲等较为安全新兴经济体的时机,加大吸引外资的力度,不断提高招商引资水平。

从国内形势看,今年多起在全国有较大影响的自然灾害,对招商引资仍有较大后续影响。为抵御国际经济危机对我国的不利影响,**年11月5日召开的国务院常务会议,提出实行积极的财政政策和适度宽松的货币政策,出台十项更加有力的扩大国内需求的措施。国家将从民生工程、基础设施、生态环境和灾后重建等四个方面加大投入,中央财政从**年四季度到2010年底约需投资4万亿元,这也是今后一个时期我市招商引资工作的方向和重点。

从我市情况看,当前我市招商引资处在高位运行状态,来自各方面的压力和挑战不断显现,城市之间竞争加剧,我市招商引资的外部环境更加严峻;随着我市经济的不断发展,可用工业用地面积日益减少,项目建设用地紧张,土地供需矛盾突出,已成为制约我市招商引资工作重要因素;从**年下半年来看,部分已签约的重大项目由于受全球金融危机或其他因素的影响,已经撤资,如香港伟东置业总投资80亿元的智远旧村改造项目、香港华润集团总投资3.2亿美元的解放阁片区改造和融新公司总投资12亿元的省府前街改造项目;有些项目虽未撤资,但迟迟不能履约,如香港世茂集团总投资40亿美元的洛口片区改造项目、宁波银亿房地产公司总投资45亿元开发清河片区项目和香港显名集团投资16.4亿元开发建设**长途客运东站项目等;从**年外资分析来看,新批合同项目同比减少了53个,导致实际使用外资储备项目减少,直接影响外资的发展水平。但应当看到**年全运会将在我市召开,为我市经济社会跨越式发展提供了一次难得的机遇,同样也为招商引资提供了难得的发展契机。奥体文博片区、京沪高铁**西客站的规划建设,为招商引资提供了广阔的平台;小清河的整治及配套开发建设、棚户区改造等一些城市基础设施建设将极大提升**的城市形象,为招商引资提供更优质的环境。

三、**年招商引资的任务目标

从目前掌握的情况看,**年比较有把握引进的到位资金大约有670亿元,具体情况如下:

在建项目。**年项目中,共有374个项目需结转到今年建设,预计可完成投资400亿元左右。如海尔绿城总投资121亿元的全运会配套项目、大连万达70亿元的魏家庄片区改造、28亿元的名士豪庭、20亿元的外海现代中央花园、15.6亿元的新世界阳光花园、10亿元的天泰太阳树等房地产项目以及总投资5亿元的聚鑫汽配、2.2亿元的香港宏盛纺织、2亿元的宝钢加工配送、1.8亿元的中天凡德、1.5亿元的新新太阳能等工业项目。

签约项目。**年统计汇总新签约项目162个,总投资599亿元,其中一产项目1个,总投资1700万元;二产项目62个,总投资129亿元;三产项目99个,总投资469.8亿元。

**年将有一批签约项目陆续开工建设,如华业控股香港集团总投资14亿元的普利片区改造、12亿元的中大南区旧城改造和4亿元的红岩汽车等项目,预计这些项目今年可引进投资120亿元左右。

在谈项目。目前全市在谈项目72个,预计总投资370亿元,如总投资30亿元的章丘温州汽配工业园、13亿元的中保人寿总部、8亿元的保利集团历下房地产、3亿元小柿子园村旧村改造和2.5亿元的美国罗克韦尔等项目正在积极洽谈当中,如若进展顺利可为今年带来50亿元左右的投资。

其他项目。按照一般情况,当年洽谈、当年签约、当年开工建设的项目一般要占全年引进投资的20%左右,按照这一比例测算,今年还将有100亿元左右的资金到位。

从以上几方面数据分析,引进投资可达到670亿元,考虑到争取国家、省资金支持,**年可完成700多亿元。

综合以上因素,**年全市招商引资指导性计划指标为:全市引进市外投资800亿元,增长5.5%。

**年全市招商引资工作的指导思想是:认真贯彻落实党的**精神,全面落实科学发展观,按照扩大内需,促进增长的要求,以先进制造业、现代服务业、高新技术产业和城市基础设施建设为重点,进一步加大招商引资工作力度,突出抓好大项目引进,注重优化引资结构,着力改善招商环境,促进全市经济平稳较快发展。

四、**年招商引资工作的重点

在当前形势下,招商引资是扩大投资、加快发展的主要途径,对于优化我市产业结构,扩大固定资产投资,实现国民经济又好又快发展有很大的推动作用,应当继续把招商引资摆在加快经济发展的重要位置,采取有力措施,坚持不懈地抓下去。

(一)进一步加大招商引资工作力度。要进一步提高对招商引资重要性的认识,切实把招商引资工作作为全市经济发展的重中之重抓紧抓好。要围绕贯彻落实科学发展观,实现经济社会又好又快发展的总体目标,采取强有力的措施,加大推动力度,走可持续发展的路子,推进科学招商,努力探索招商引资新途径、新方法,不断提高招商引资的实效。要进一步聚焦重点招商领域,积极吸引跨国公司和国内大企业集团,引进培植一批科技含量高、附加值高、带动力强的大项目、好项目,加快招商引资向招大引强、招商选资转变。

(二)进一步突出招商重点。今年招商工作要切实把大抓项目、抓大项目作为工作重点,争取在先进制造业、现代服务业和高新技术产业等领域有新突破,着力抓好总部经济招商。

1、突出抓好总部经济招商工作。为加快发展总部经济,进一步增强城市综合竞争力,**年,市政府下发了《关于加快发展总部经济的意见》,明确提出重点引进交通装备、电子信息、机械制造、新能源等先进制造业企业,金融、现代物流、信息服务、中介服务、会展旅游等现代服务业企业,以及部级、省级农业龙头企业。出台了实施鼓励扶持政策、健全完善总部经济服务机制、营造良好发展环境等一系列政策和措施。

围绕加快总部经济发展,今年着重抓好市政府《关于加快发展总部经济的意见》的贯彻落实,抓紧做好针对总部企业的招商引资工作,为总部企业搞好服务,全年拟在全市组织1-2次总部经济专题招商活动。

2、加大工业项目的引进力度。目前工业化仍然是我市经济发展的主要目标,工业投入不足仍然是制约我市经济又好又快发展的重要因素,要针对我市产业布局,进一步明确产业发展重点,项目引进重点。加大对先进制造业、高新技术产业重大项目的策划、包装、引进力度。在交通装备、机械制造、电子信息、食品药品等主要产业链的延伸和短缺环节的配套项目,围绕大企业搞好配套招商,促进我市优势产业做大做强;以齐鲁软件园为依托,着力引进一批创新型科技企业,不断提升高新技术产业的竞争力。

3、加大服务业项目的引进投资。从经济发展的规律看,我市已进入服务业加快发展的阶段。但从近几年我市现代服务业引进投资来看,存在结构不合理等问题。**年服务业招商要重点在金融信息、物流、文化创意、旅游等产业方面有所突破。要用足用好“国家信息通信国际创新园”、“国家软件出口创新基地”、“国家服务外包基地城市”三块金字招牌,努力成为提升产业结构、提升城市竞争力的加速器。围绕全运会、棚户区改造、西客站建设等城市建设和改造的项目进行招商。今年上半年重点结合京沪高铁西客站周边地块的推出,组织开展招商活动。

(三)适应形势发展要求,积极探索招商工作新路子。当前经济形势发生了很大变化,招商工作要积极适应形势发展变化的要求,不断探索创新招商方式。

1、要集约高效利用土地。在下一步招商工作中,要按照“挖掘增量,盘活存量,规范运作,提高效率”的原则,坚持集约高效利用土地。要积极开展“零地招商”。在不新增供地面积的前提下,通过挖掘现有资源潜力引导企业扩大投资。要积极探索设立公寓化工厂,在节约用地的同时,提高产业集聚程度,减少中小企业的投入。

2、要积极探索新的招商方式。目前,我们招商工作仍然以招商部门包打天下为主,其信息渠道等方面受到许多限制。应积极探索寻找有实力的国际知名中介机构,充分发挥他们在招商引资工作中的网络优势,与其建立合作关系,搞好中介招商、委托招商、专业招商等其他形式的招商工作。要充分利用目前两岸实现“大三通”的有利时机,加强对台商的招商工作。

3、要搞好重大项目的策划包装工作。要充分发挥主观能动性,把握项目推介与市场需求结合点,精心搞好项目策划、论证、包装,提高针对性,做到推出一个,成功一个,切实提高招商实效。按照规划储备一批、开工建设一批、达产投产一批的要求,充实完善招商引资项目库,加强后续项目储备,形成持续的、动态的招商链条,为投资持续增长提供项目支撑。**年,要针对影响全市国民经济和社会发展的重大项目,重点在交通装备、机械装备、电子信息等主要产业链的延伸和缺失环节的配套项目,金融、物流园区以及结合棚户区改造的房地产开发项目,京沪高铁西客站片区、城市综合交通、小清河综合治理开发等基础设施项目,搞好项目的策划和包装。

(四)不断强化制度建设。制度建设是我市招商引资工作的重要内容。**年,我市招商工作重点从以下方面加强制度建设。

1、调整完善招商引资管理办法。加大考核推进力度,保持招商引资工作的连续性。继续做好日常调度通报工作,坚持定期调度、及时通报,按时进行招商引资运行情况分析,为领导决策提供依据。强化项目核查,严格统计引进投资完成情况,保证引资质量。继续分解、落实招商引资工作计划,做到有目标、有任务、有压力,不断健全完善招商引资调度考核评价体系,科学合理的反映工作实绩。

2、建立完善招商引资奖励机制。继续按照有关规定,对在年度招商引资工作中取得突出成绩的县(市)区、开发区、先进单位、优秀投资企业和招商专业人员进行奖励。研究出台对重大项目引进的奖励办法,按照谁受益、谁奖励的原则,对成功引进重大招商引资项目者,都要给予奖励。

3、建立资金保障机制。设立招商活动专项经费。开展招商工作需要一定的资金支持,建议专门设立招商工作经费,用于组织开展招商活动、对外宣传、客户接待及日常活动支出。建立正常的资金拨付、管理及使用机制,将招商引资专项经费纳入部门预算,定期拨付,保障招商工作的基本需要。

开发区招商工作计划范文第7篇

一、2013工作完成情况

(一)围绕“大局”抓招商,项目建设谱新篇

今年以来,外侨办紧紧围绕全市发展大局,始终把招商引资、招才引智作为各项工作的重中之重。充分发挥部门、人脉、信息等方面的优势,搭建招商引资工作平台,积极捕捉项目信息,倾心尽力助推招商,锲而不舍,迎难而进,取得了产业招商工作的新成效。目前,已完成2个签约项目,4个达成投资意向项目,2个包装策划项目。

一是西安秦巴药业在南海投资5亿元的蓝海制药有限公司项目,已完成环评、注册等一系列工作。二是由北京崇明科技公司总投资5000万元的“荣威体育用品”项目,已完成签约、环评及80%的设备安装工作,进入试生产阶段。该项目在开发区利用厂房5000多平米,主要生产弓箭、健身设备等体育系列用品,产品主要出口美国、东南亚等国家、地区。三是韩国流进株式会社拟在开发区投资5000万元设立仓储物流项目,已达成投资意向。四是韩国李正雨会长拟在开发区投资2000万美元设立钢铁工具加工市场项目。五是西安孙利亚先生拟在南海投资20亿元建设镁合金项目。六是山海综合养殖开发公司拟与莫斯科金田药业生物工程有限公司合作开发绿色活性生物制品项目,产品主要出口俄罗斯,总投资6000万元,已达成意向。

(二)维护侨益抓服务,对外宣传有思路

一是积极搞好华侨捐赠工作。通过积极联系沟通,教师节前夕,巴西华人毕崇信先生向毕务国小学捐款10万元,用于更换学校教职员工办公桌、微机桌和校园文化建设,受到全校师生的高度赞扬,为表示感谢,学校为外侨办赠送了一面“爱心桥连海内外,故乡情牵赤子心”的锦旗。二是访侨企、解企困,帮企需。我们先后开展了“百家侨资企业大走访”及侨资企业进出口和投资情况摸底调查工作,组织人员采取“点对点联系,面对面服务”的方式,分批次对全市21家重点侨资企业进行了走访调研,认真倾听企业提出的意见和建议,积极帮助企业解决发展中的困难和问题,共为侨企解决实际问题8件,为侨企提供政策咨询10余次,协助侨企贷款1000多万元,真正在侨企与政府之间架起了一座“连心桥”。三是做好侨务工作,维护侨界一方平安。严格落实首问责任制,坚持进村入户,上门了解侨情,共接待来信、来访15多件次,处结率达100%,被省侨办评为侨务先进单位并作了典型发言。四是强化宣传提升对外影响。年初,外侨办《招商引资求作为服务大局谱新篇》的经验做法,得到了省侨联的充分肯定,侨联主席梁波批转全省系统学习借鉴;今年,在侨报、侨办、侨联网等新闻媒体先后刊登稿件近30多篇(次),对我们招商引资的做法进行报道;韩国天安市新闻媒体对我市经济社会发展情况也进行宣传报道,有效提升了我市侨务工作的知名度,扩大了的对外影响。

(三)外事工作抓创新,渠道畅通促合作

一是加强因公出国管理,坚持管理服务并举。我们严格执行上级因公出国(境)管理的各项规定,强化管理、规范审批、协调一致,确保我市因公对外出访及招商引资工作的顺利开展。实行出国(境)团组团长责任保证书制度、办理出国(境)手续人员责任制度、出国(境)对方邀请函真实情况落实责任制度等,将明白纸发放到每位出国人员手中。同时,对不符合规定的团组,耐心细致地做好解释工作,对符合规定的团组,凡属外办审批权限内的,随来随办;对一些重要和大型出国招商团组,提前介入,主动服务;对时间紧急的团组,及时与上级联系,确保团组按时派出。今年,共办理申报因公出国团组42批次、110人,为全市10家重点企业办理了“APEC”商务旅行卡。二是充分利用外事渠道,搞好对外交流合作。今年我们先后赴韩国、香港、太原、西安、上海、北京等国家和地区,拜访海内外华侨华商协会,宣传推介我市的投资环境和招商政策,不断拓展交流渠道,争取高端团组来我市访问。4月27日,美国路易斯安那州中国商务联盟委员会董事长李晓芦及美国物资贸易和设备采购公司董事长凯文.博文先生对白云造船及南海进行了参观考察。8月27日天安市医疗观光协会会长朴重炫先生,带领考察团一行3人,来我市进行交流合作,参观考察了整骨医院、市立医院、妇女儿童医院,并分别与他们签订了交流合作协议书,为两市在医学领域相互交流、学习奠定了基础。9月,成功组织筹备我市9家食品加工龙头企业负责人携带其产品赴韩参加了天安市举办的“国际健康食品博览会”,期间与多家韩方企业进行了实地考察交流,达成意向交易额8000多万元,已有一家韩资企业来我市进行了项目合作投资洽谈。三是深化友城交流合作,创新外事工作载体。我们遵循“友谊、互利、实效”的原则,有计划、有选择的发展友城。通过邀请著名侨领华商、大集团高层来文考察及投资和主动“走出去”等渠道,给发展友城关系创造良好的条件。十一期间,我们组织市政府代表团和艺术团赴韩国天安市成功地进行了友好访问及国际舞蹈演出,并会见了韩国忠南北部商工会所会长、社长等企业代表。目前,我市已与国外建立了4对友好合作城市关系和7对涉及经贸、教育、卫生等方面的友好合作关系或姊妹关系,并与数十个国家和地区建立了良好的经济贸易等合作关系。

(四)促进和谐抓投入,民生建设再提升

一是真心包扶,倾心投入。今年,我们在经费十分紧张的情况下,通过各种途径又筹资7.14万元,帮助葛家镇背眼村建立了垃圾场、整修村水库主干渠、添置音响设备、办公桌和为村老干部解决工资待遇等问题,并出资为村里改造卫生室、改善村民就医环境。二是持续推动“侨爱工程-万侨助万村”活动的开展。继续以烟台安德水产集团董事长、我市重点侨眷丛滋岗支持葛家镇祝家泊子村新农村建设为典型,通过我们积极联系,2月3日,侨眷丛滋岗联系本村在烟台创业的成功人士回村走访慰问送温暖,为村里306户村民每户送大米2袋、鱼2方,肉6斤等节日生活用品,为252名60岁以上的老人每人发放了200元慰问金,资助6万元用于公益事业建设,累计20余万元,有力推动了我市新农村建设。三是用心为侨办实事。在提高为侨服务的针对性、有效性的同时,我们始终把“知侨心”、“懂侨心”、“暖侨心”作为中心工作来抓,继续深入开展了“三实、四为、十上门”服务和“访侨户、送温暖”等活动。今年我们下基层调研25多次,征求意见42条;春节、端午节、中秋节等节日,上门慰问在文的重点归侨侨眷和海外华侨80多人次,送现金、大米、肉鱼等慰问品累计4万余元;发放归侨补助20多万元。四是结对子包扶。组织机关干部与四个村的8名贫困户结成帮扶对子,在搞好经常性走访的同时,春节、端午节和中秋节期间,每一名机关干部还深系户家中,为他们送去了节日生活物品及现金达500多元。

一年来,我们虽然取得了一定的成绩,但与年初确定的工作目标和上级领导要求相比还有许多的差距。主要表现在项目引进上还不多,体量还不够大。

二、明年打算

(一)招大引强,拓宽渠道,切实抓好招商引资工作

充分发挥涉外、涉侨两大资源优势,采取以商招商、委托招商等方式,加强与上级业务部门、侨商会、友好城市、重点侨社、侨领的联系,多途径、全方位加强与国内外大财团和商业组织的信息沟通,努力实现国企、央企项目引进的新突破,努力完成产业招商任务。2014年确保引进两个过亿元项目,争取突破三个过亿元项目。一是紧密协调,确保西安秦巴药业投资5亿元的蓝海制药项目按计划稳步推进;加强对山西宝力金属材料有限公司在南海规划3000亩投资6亿元的晋商工业园项目和投资8亿元的五星级酒店项目的跟踪落实;着力抓好韩国李正雨会长拟在开发区投资2000万美元设立钢铁工具加工市场项目的服务工作,争取早签约、早落地。二是力争在黑龙江农机制造业、福州旅游开发业、北京崇明公司体育用品、香港化工等在谈项目上实现新突破。三是通过自行组团或随团出访等机会,及早物色,主动联系,宣传我市良好的投资环境及各项优惠政策,吸引华侨和外商来文考察,激发侨商投资欲望,寻求合作,共同发展。四是充分挖掘和广泛运用侨情资源,加强与海内外重点侨领、上级侨务部门及上海侨办的联系,力争多途径引进高层次人才。

(二)创新思路,扎实推进,切实抓好侨务基础工作

一是继续抓好“侨爱工程-万侨助万村活动”的开展。突出抓好丛滋岗支持葛家祝家泊村建设的典型,在全面深化上下功夫。二是认真做好为侨办实事工作,坚持定期走访慰问制度,切实做好归侨困难生活补助发放工作。三是进一步巩固和加强侨务和社区侨务工作。努力争取峰南社区被确定为部级社区侨务工作示范单位;确保两个社区侨务示范点建设规范、标准、实效。

(三)深耕友城,精划细作,切实抓好联络联谊工作

通过邀请来访,举办涉侨活动等方式,加强与海外华人社团、华侨华人专业人士、华人企业家的联系交流,拓宽联谊渠道,争取再与1个重点社团、5名重点人士、20名注重与美国、日本、韩国、发达国家及新兴经济体的交流合作。争取一年内签订5对友好城市协议,10个对外友好合作关系。

(四)强化服务,互通互联,切实抓好外事管理工作

要重点抓好外事服务企业发展工作,全力做好为全市骨干企业负责人申请办理“APEC”商务旅行卡工作,明年力争为我市20个重点企业办理APEC商务旅行卡。同时,严格执行上级因公出国管理的各项要求,认真落实好我市因公出国(境)年度工作计划,特别要搞好处级领导干部因公出国计划管理和预批制度的落实,积极协调各方面矛盾,确保我市因公出国任务的完成。

(五)凝聚民心,强村富民,切实抓好包村联户工作

开发区招商工作计划范文第8篇

一、指导思想

20__年招商引资工作将以党的十七大精神为指导,解放思想,深入贯彻落实科学发展观,招商引资工作突出一个重点,实现两个转变,创新三种方式,强化四种服务,实现大招商、招大商的目标。

二、工作目标

20__年争取实际利用内资××亿元,比上年增长4.3%;实际利用外资×××万美元,比上年增长2.5%。全年新开发和包装项目××个,新引进项目××个以上,其中承接沿海产业转移项目××个以上,投资过亿元的项目×个以上。

三、工作措施

(一)突出一个重点。要突出承接产业转移这一重点,以我区被列为全省承接产业转移发展加工贸易示范区为契机,认真研究,用好用足相关鼓励政策,围绕创建××省承接产业转移示范园区为目标。一是积极打造承接平台,优化园区产业布局。园区工业布局按照产业分块和功能定位,突出矿产品精深加工、轻工制造、能源化工、食品药品加工等四大产业。现有××工业园和××项目区主要承接轻工制造加工业;黄沙坪项目区主要承接能源化工业;××项目区承接矿产品精深加工业;××项目区承接食品、医药加工业。实现区域特色明显、布局科学合理、配套能力增强、优势互补、协调发展的全县园区工业发展格局。二是鼓励外来投资者、农村集体、社会各界人士在区工业园购地或租用工业用地投资建设标准厂房,厂房建成后对外租赁。三是完善园区配套基础设施建设。加大园区土地储备力度,20__年完成土地储备1500亩以上。加快园区道路网络建设,实现××工业园开发区与×××厂、××项目区及共和项目区、××项目区的对接。四是突出引进战略投资者。

(二)实现招商考核两个转变。一是加大承接产业转移工作考核力度。在20__年招商引资责任书考核的基础上,将承接产业转移考核指标纳入招商考核范畴,如标准厂房、园区建设投入、部门协调配合等××发〔20__〕×号和××政办发〔20__〕×号文件规定的内容。二是完善奖励办法。要增加招商引资奖励额度,兑现招商引资中介人奖励,对招商引资有突出贡献的领导干部要优先给予提拔重用。

(三)创新三种招商方式。一是大力开展小分队招商。建议成立五支招商小分队,每个招商小分队明确一名带队区领导,确定一个牵头单位和一名联络员,安排2—4名工作人员,专门开展小分队招商活动。二是大力开展产业链专题招商。围绕我区矿产品精深加工、农业产业化、基础设施建设等优势产业,开展产业链专题招商活动。三是积极尝试专业公司委托招商。充分利用好《××市委托专业公司招商奖励(试行)》政策,加大尝试委托招商工作,力争明年与沿海有关专业招商公司或商会,签定1-2个委托招商合同,实现委托招商零的突破。

(四)强化四种后续服务机制。一是强化重点项目领导跟踪服务的“五个一”工作机制。二是强化招商引资目标管理责任及考核机制。招商引资任务要落实到责任单位,落实到“一把手”。三是强化重大招商项目一事一议制和项目代办制。四是强化招商引资项目“引”“管”并重机制。切实提高项目履约率,突出优化投资环境。继续开展“为外来投资企业排忧解难月”活动,搞好优质服务,彻底根治“三乱”,确保企业引进来、留得住、发展快。

一、指导思想

20__年招商引资工作将以党的十七大精神为指导,解放思想,深入贯彻落实科学发展观,招商引资工作突出一个重点,实现两个转变,创新三种方式,强化四种服务,实现大招商、招大商的目标。

二、工作目标

20__年争取实际利用内资××亿元,比上年增长4.3%;实际利用外资×××万美元,比上年增长2.5%。全年新开发和包装项目××个,新引进项目××个以上,其中承接沿海产业转移项目××个以上,投资过亿元的项目×个以上。

三、工作措施

(一)突出一个重点。要突出承接产业转移这一重点,以我区被列为全省承接产业转移发展加工贸易示范区为契机,认真研究,用好用足相关鼓励政策,围绕创建××省承接产业转移示范园区为目标。一是积极打造承接平台,优化园区产业布局。园区工业布局按照产业分块和功能定位,突出矿产品精深加工、轻工制造、能源化工、食品药品加工等四大产业。现有××工业园和××项目区主要承接轻工制造加工业;黄沙坪项目区主要承接能源化工业;××项目区承接矿产品精深加工业;××项目区承接食品、医药加工业。实现区域特色明显、布局科学合理、配套能力增强、优势互补、协调发展的全县园区工业发展格局。二是鼓励外来投资者、农村集体、社会各界人士在区工业园购地或租用工业用地投资建设标准厂房,厂房建成后对外租赁。三是完善园区配套基础设施建设。加大园区土地储备力度,20__年完成土地储备1500亩以上。加快园区道路网络建设,实现××工业园开发区与×××厂、××项目区及共和项目区、××项目区的对接。四是突出引进战略投资者。

(二)实现招商考核两个转变。一是加大承接产业转移工作考核力度。在20__年招商引资责任书考核的基础上,将承接产业转移考核指标纳入招商考核范畴,如标准厂房、园区建设投入、部门协调配合等××发〔20__〕×号和××政办发〔20__〕×号文件规定的内容。二是完善奖励办法。要增加招商引资奖励额度,兑现招商引资中介人奖励,对招商引资有突出贡献的领导干部要优先给予提拔重用。

(三)创新三种招商方式。一是大力开展小分队招商。建议成立五支招商小分队,每个招商小分队明确一名带队区领导,确定一个牵头单位和一名联络员,安排2—4名工作人员,专门开展小分队招商活动。二是大力开展产业链专题招商。围绕我区矿产品精深加工、农业产业化、基础设施建设等优势产业,开展产业链专题招商活动。三是积极尝试专业公司委托招商。充分利用好《××市委托专业公司招商奖励(试行)》政策,加大尝试委托招商工作,力争明年与沿海有关专业招商公司或商会,签定1-2个委托招商合同,实现委托招商零的突破。

(四)强化四种后续服务机制。一是强化重点项目领导跟踪服务的“五个一”工作机制。二是强化招商引资目标管理责任及考核机制。招商引资任务要落实到责任单位,落实到“一把手”。三是强化重大招商项目一事一议制

开发区招商工作计划范文第9篇

关键词:招商引资;效果;机制

中图分类号:D60 文献标志码:A 文章编号:1000-8772(2013)05-0082-02

招商引资工作不仅牵涉到区域经济的定位,更牵涉到城市功能定位和城市总体规划战略的制定和实施。随着近年招商引资的推进和逐渐成熟,加大产业结构优化升级要求在引资上推行“选商引资”,在项目选择上变“大招商”为“招大商、招优商”;可持续发展战略要求我们“科学招商”,处理好引进项目与资源节约和环境保护的关系;城市化发展要求我们大力引进现代服务业。然而当前城市间招商竞争日益加剧,要想引进既有数量又有质量的资金并不容易,需要我们不断提升招商引资效果。

一、建立有效的工作机制

招商引资是一项全局性的社会工程。政府的主要任务是定规划、搞协调、抓服务、管督促,积极为企业“唱戏”搭建平台。只有建立起科学合理的工作机制,运用合理的工作方法,才能够实现招商工作的高效率。

(一)贯彻“一把手”负责制

在发展经济过程中,贯彻“一把手”负责制,是招商引资工作非常具体的举措。实践证明,没有压力就没有动力,没有动力就没有激情,没有激情又何谈发展。招商引资要见成效,领导必须亲自上阵、亲自组织、亲自谈判、跟踪服务、一抓到底,亲自解决存在的问题,做到“事不过夜、事无巨细、事必躬亲”。要进一步形成“提高效率、干事创业”的强大动力,领导干部冲在第一线,其示范带头、率先垂范作用是非常重要的。

(二)建立策划引导机制

很多先进地区的发展经验表明,由于政府公信力强,政府制定的区域规划布局和片区功能定位对引导企业发展、产业集聚作用明显。建议组织专业队伍,在充分调研和论证的基础上,策划好发展格局,对功能片区进行产业定位。处理好引进项目与环境保护的关系,要从“见商即招”发展到“选商选资”、“选商竞商”,既抓好项目建设,又要充分考虑资源和环境的承载能力,坚决不走发达地区“先污染、后治理”的老路。将策划方案由政府及时向社会公布,把政府的主导意图贯彻到招商的过程中。

(三)落实招商责任机制

对于中小企业来说,优惠政策仍是投资的一个重要因素,很多企业到地区投资也是由于投资政策的吸引。但如果企业来了以后,很多优惠政策并未能真正落实,有些部门出于部门利益,唯恐任务指标完不成,不但不减反而增加企业税费,有些政策和国家相关法规冲突,不能落实,势必影响企业积极性。长此以往,企业就会选择一走了之。

建议明确全市全年招商引资工作计划,明确各镇(街道)、园区及区直相关单位全年招商工作目标,把任务层层分解,逐级抓落实。将招商工作目标分解、下达给各县(市)区、开发区,市本级与各县(市)区、开发区分别签订了工作责任状,实行定目标、定人员、定时间、定责任、定奖惩,形成一级抓一级、一级促一级、一级带一级、层层抓落实的工作局面。通过实行招商引资项目化、项目推进目标化、责任落实具体化、具体事项个人化来逐级传递压力,建立起严格有效的全员招商的工作机制,做到“千斤重担大家挑、人人肩上有指标”,形成全社会招商的局面,同时也利于形成亲商、爱商、融商的良好社会氛围。

(四)完善考核奖励机制

对于招商人员,要做到能者上,庸者下;对于招商结果,要做到奖罚分明,而且要做到严格执行。如盘锦市对于完不成招商指标的,第一年取消评优的资格,第二年通报批评,第三年调离工作岗位。做得好的不但有奖,还要表扬提拔。沈阳市则建立了招商与业绩终身挂钩的机制。招商成功后,不但根据实际投资额一次性给予奖励,待企业投产后,还将根据企业的利税所形成的地区财政收入,给予一定比例的奖励,并且终身有效,有的招商骨干在最高的年份,年终一次性可得到900万元的投资奖励。在奖罚分明,执行严格的招商机制激励下,这些地区的招商效果非常显著。

二、打造良好的环境

环境有两方面的因素,硬环境和软环境。要想有好的招商,效果,必须要有良好的硬环境和高效优质的服务。

(一)打造过硬的硬环境

硬环境包括三通一平、五通一平、七通一平、现代化的标准厂房的供应等。现在,七通一平甚至九通一平已经成为所有园区发展的基本模式,要想使园区“鹤立鸡群”,比周围功能相近的园区更具有吸引力,就要打造更好的硬件环境。如沈阳的浑南高新技术开发区,就在园区内设立了光伏产业园、IT产业园等,按照企业规模建立标准化厂房,企业适合哪个园区,就可以到哪个园内租厂房

(二)提供舒适的软环境

现阶段,投资者更为关注的是谁对形势研究得更透彻,谁的招商引资针对性更强,谁的投资环境更优,谁的工作效率更高,因此只有打造选商、赢商高效优质的服务环境,才能在招商中赢得投资商的青睐。政策最优、手续最简、服务最佳、收费最少、信用最高和治安最好成为现时企业进行投资决策时最为关注的六个因素,而这里的“政策最优”也不仅仅是单纯的优惠政策,而更倾向于地方政府为企业提供的宽松的政策环境。

1 增强服务意识

从政府层面来看,市级主要领导对于软环境问题高度重视,反复强调,但各部门主要领导认识参差不齐,影响到整个班子和整个部门,导致各部门重视不够,很多部门为了部门利益或者完成上级制定的工作目标,不断加大对投资企业的监督检查力度,加强各种规费的收缴措施,很多企业缴纳的罚款和税费远超过正常水平,致使企业生产经营成本大幅上升,影响企业资金回笼。对于既有投资企业的JQK行为,经过投资企业的口口相传,给招商引资工作带来了严重的负面影响。

从社会层面来看,群众对招商引资认识不足,认为这是政府的事情,和自己的切身利益关系不大,甚至认为外来投资者影响了本地群体的利益,没有形成亲商、爱商、重商的社会氛围。

因此,一定让全地区上上下下都深刻意识到,外地客商来本地区发展,是为建设我们的美好家园贡献力量,要笑迎天下客,礼及天下士,彻底摒弃狭隘的封闭意识和闭关自守的排外意识及吃拿卡要的无赖意识,真正显示出礼仪之乡的风范。

服务是招商引资的主旋律,贯穿招商引资的全过程。政府部门要增强服务意识,打破“一步一步按规矩办”的习惯,在干部的观念上将“部门老大”的思想转变成“企业最大”;把“事事按程序”的做事方式转变成“效率第一”;“没事就去企业转转”的习惯转变成“常打电话问企业有什么需要”。

2 提高服务水平

招商和服务是“打江山”和“守江山”的关系。项目达成协议后,最为关键的是后续的系列服务活动。主要有三项服务工作。第一是建立项目落地前的服务队伍并提供服务。由招商、工商、外经、外管、质检、税务等部门的相关人员组成。主要是完成项目取得工商执照及以前的一系列工作,将企业实际留在本地。第二是建立项目投产前的服务队伍并提供服务。由发改委、规划、建设、国土、环保等部门人员组成。主要是完成企业注册后到项目投产及以前的一系列工作,将企业彻底留在本地区。第三是建立项目投产后的服务队伍并提供服务。由教育、医疗、保安、物业等部门组成,为企业外来人员的居住、子女入学、人身安全等服务,将企业长久地留在本地。通过三个环节的保姆式服务,使投资企业在本地区生根发芽并开花结果,形成本地区的税源,增加地方财政收入。

三、依托优势项目招商

项目是招商引资的载体。很多外资、外地客商投资,只会带着资金前来找项目进行投资,找产品开发。因此,在招商引资中,一定将优势项目、优势产品推介出去,供客商选择,这样招商引资成功的可能性才大。因为客商投资,目的是为了给自己带来投资回报,只有市场潜力好、投资回报率高的项目,对他们的投资才会有吸引力。

项目包装是否成功,也是招商能否成功的关键。对项目的包装,主要是看单体项目的科研是否成功。在进行项目讲解时,要能够讲清楚项目的成本、产值、利润,最为主要的是讲清楚项目的投资回报率。而我们的招商,尤其是大规模的集体招商,每家展位设计得都非常漂亮,但是没有几家参展企业有科研人员参加推广,这样只是面子工程说服不了投资商。对项目进行精包装,需要建立两个团队:一是项目的研发团队。主要指科研院所、大专院校等。由他们提供原始研究项目;二是项目的包装团队。主要是指各种设计院、咨询公司等。由他们对项目提供科研、设计等。研发的项目是否恰当,是否有吸引力,是招商成功与否的关键,也是一个招商活动的起点。对挖掘和包装好的项目,成功一个拿出去招商一个。

四、围绕优势产业招商

优势产业是一个地区核心竞争力的体现,是一个地区经济发展的活力和后劲所在,未来的招商引资将是一项“量体裁衣”的工作。虽然每个地区都有各自的优势因素,但不可避免的和周边城市存在相似性,尤其是在产业园区的规划、设计上具有趋同性,因此,如何在众多园区中脱颖而出,需要深挖自身潜力,突出比较优势,形成独特品牌,做到有的放矢,满足投资者需要。

虽然目前许多地区还不具备对资本和项目“挑肥拣瘦”的条件,但政府可以根据自身的优势产业,选择一些产业关联度强、投资密度强、市场需求强、对产业集群发展具有带动作用的龙头项目,如可以利用工业制造的主题概念和产业集群的招商力度,大力实施产业链招商和专业招商;结合旅游度假、城市综合体等主题概念,重点突出以服务业为代表的第三产业的招商工作力度,并有效地发挥地方政府的调节作用,在各种生产要素即土地、资金、交通、能源等方面给予大力支持和倾斜,经过一段富有成效的努力,逐步形成产业主导,再通过这些优势产业去“选商”,吸引、吸纳关联度强的项目、资金,形成“洼地”效应,为产业升级打下基础。

五、加强招商队伍建设

招商人才是招商引资工作的重要保障,因此要加强协调统筹,加大培训选调力度,积极、稳妥、有步骤地调整充实专业招商队伍。

对于有具有代表性的大项目,单靠常规的招商队伍是不够,必须打造专业的招商队伍进行专业招商。

开发区招商工作计划范文第10篇

一、计划明年的招商工作目标初步为以下几点:

1、提升自己的业务水平,多学习,多与本部门人员交流,探讨相关的招商知识及部门工作;

2、与同行业人员多交流,探讨摸索,创新招商知识;

3、了解相关信息及时与领导及其他部门沟通,大家一起探讨,从而结合本部门实际工作进一步改进;

二、尽可能多的增加预备客户资源

1、真诚礼貌的接待好上门的有意向客户及考察团体。

2、到台商聚集的城市收集客户资源,学习别人的成功招商案例,吸取别人失败的教训,从而成就自己的工作。

3、通过与客户间经常性的联络互动,及时了解行业的相关动态。

三、稳固目前现有台商,同时引进其他主流品牌厂家

1、眼睛不能仅仅放在新的投资上,也要服务好已有企业厂商,逢年过节为他们送去我们的问候,积极解决他们的企业实际问题,让他们有到家一般的感觉。

2、结合部门实际情况,更多的了解及引进其他有意向或主流品牌厂商,尽可能稳定目前现有的企业厂商,同时形成稳定的发展态势。

3、相关工作及时与领导及相关部门之间取得沟通,确保工作无误。

四、积极的去推广本市开发区,使其能被更多的台商所熟知

1、抓住一切可以和台商企业交流沟通的机会,让他们了解德州经济开发区,向他们介绍现行的多项优惠政策。

2、市里或区里有什么活动项目,及时的、尽可能的联系自己所知道的所有台商,邀请他们来开发区实地考察。在新的一年里,积极主动的开展招商工作,使自己的业务能力得到更多的锻炼和提升,也使自己的工作能有更多的优秀成绩。

通过工作计划的实施,切实的提高工作效率,发挥个人的主观能动性,高标准要求自己,争取为台办招商工作的开展贡献自己的力量。

招商计划书(一)

一、招商原则(略)

根据本次招商的策略制定相关谈判原则及操作规程。

二、招商策略

依靠原有品牌在市场的造成的强大势能,轻松赢得经销商的信赖。

楼层功能区划按照各类品牌间的经营互动原则,进行局部科学规律整合。

严格控制招商品牌的层次,利用自身优势吸纳国内国际亮点品牌。这是保证整体层面上档次先决条件。

店铺采取定价租赁制,并采取高端价位。

店铺招商策略打破以往只是招商为目的的墨守成规的局面。

与政府有关部门合作,打出公益事业牌,并与此同时设立定期的文化艺演活动。

三、品牌形象定位

鉴于本商圈潜在消费层面颇高,本次招商对象也应该颇具品牌知名度。利用系统的品牌传播策略,打造成一个国际国内知名品牌汇聚的大舞台。以服务品牌化,个性化模式为先导,以迅速的宣传手段提升天河城广场在本商圈内的行业标志与先驱的形象地位。

四、基本实施方案

定位的基本依据

①品牌形象决定原则

天河城在历年的经营模式与商业策略中形成了固有的品牌形象,这是其它商场所不能轻易改变的事实,但在稳定的形象地位中,还要善于挖掘与改变,随着社会的前进,潮流的更新,不断调整经营方式,使其始终保留“年轻化、时尚化、高档化”的定位,做现代购物中心的楷模。

②互补原则

在现有的天河城购物中心内,已有的产品以高质量、高服务标准来稳定顾客;不断推陈出新,打造购物商城新概念,为广州人打造高质量的生活方式。

③业态演变原则

传统的商场只是购物的场所,随着人们的生活水平的提高、消费行为的转变,休闲购物成为主流,休闲、餐饮、娱乐将极大的满足消费者购物外的需求,并且其规模也将赶超购物的规模。

④商圈扩大原则

因为高端的商业市场定位,在我们的消费群定位上就要充分考虑整个天河城附近区域,扩大服务半径和商圈,吸引更多的优质消费群,实现商场的持续繁荣。

商业活动(略)

五、商城布局

天河城MALL定位为高档商业中心,招商客户群为:1、国际知名品牌,国内知名品牌厂商;2、国际连锁集团。

1、主营项目

地下一层:高档超市休闲系列。

一、二层:进口化妆品(CD、姿生堂、娇兰等)、高档珠宝(谢瑞琳等)、世界极品服装(阿玛尼杰尼亚等)、高档手表、高档皮具(路易威登等)、高档工艺品、高档笔。

高档女装系列、休闲装、手袋、女饰品、精品鞋店、精品裤店、女士内衣。

高档男装系列、休高闲装、皮具、男饰品、精品鞋店、精品裤店、男士内衣、领带。

儿童服装、高档床品、进口饰品店、精品工艺品、体育服装、体育器材。

三、四层:手机、家电及高科技产品。

五层:餐饮。

六层:娱乐休闲。

2、配套项目

A、家私、布艺、古玩、画廊、厨房用品、书屋。

B、肯德基、日本寿司、茶叶店、酒吧。

六、人员配备计划:

1、招商经理1人,需对本项目所在行业的市场营销有实际操作经验(尤其要擅长招商运作),懂企划,善管理,具出色谈判技巧和人格魅力。

2、大区招商经理若干,分别负责项目招商大区的工作:大区经理应具备一定的招商运作经验,长于说服、鼓励性的谈判,具团队合作精神、服从意识和大局观念。

3、区域协销经理若干,主要职责是协助开发市场,完成销售。协销经理需人品正直,勤恳敬业,具备较佳的沟通和组织管理能力,并能长驻外埠。

4、商务助理若干,主要职责是帮助一线招商人员作好内务(资料物品、来电来函、来人洽谈、信息收集等)和会务组织等工作。

5、其它服务人员如文案、平面设计、接线及接待人员。

招商队伍组建之后,必须进行培训。一方面,通过培训是团队了解项目的现状、产品,了解招商策略和操作步骤,同时也是进行磨合的过程。招商的培训主要有以下几个方面:

1、项目及产品知识,以使团队成员对项目的现状有清楚的认识。

2、沟通技巧(如接听电话、接待语言、洽谈技巧、仪表举止等),以培养团队成员的职业感。

3、招商专业知识(招商流程、谈判技巧、接听电话、注意事项等)。

4、招商要旨(招商策略说明及合同解读等)。

招商工作开始后面临许多实际的实施工作,在产品的核心概念基础上撰写招商文案、制定《招商手册》、制定媒体计划、准备合同文本、准备各类产品和项目的宣传资料等等,必要的准备将为招商实施打下良好的基础。只有进行有效沟通,把握“求租者”的洽谈与管控技巧,招商工作才能顺利开展。

从第一篇招商广告下去,接到第一个咨询电话开始,招商进入了实际运做的阶段。从“求租者”打进第一个电话到招商的合作主体--各分销商和商签订协议,进行产品销售这一过程是整个招商工作的核心部分,直接决定着招商的质量和数量,也就决定了整个过程的成败。主要目的是吸引好的“求租者”加入到企业的体系中来,共同把产品推向市场。想要吸引“求租者”的加盟,有效的沟通显得非常重要。

招商中与“求租者”接触的整个程序,一般如下:

第一次信息的处理(来函、来电)-第一次信息回复-第二次信息处理(二次来函、复电、咨询、商洽)-第二次信息回复(信息升级→有选择发送实质性资料)-招商总部零星接单(上门洽谈、签约)-招商会议的筹划、准备(全国性会议、区域性会议)-发出会议邀请(曾经问询者、熟悉者及看报来电者)-接收报名、督促参会-召开会议并签约-督促履约-收款发货。

在这过程中,首先面临的是对“求租者”信息的处理和选择,好的招商广告后,招商总部将面对大量的反馈信息,对于第一次来电或来函,主要注意对“求租者”按已经设定的招商区域归类,对求租者姓名、地址、电话、基本状况和问题做以记录,同时给对方发去有关产品和项目的基本资料(包括项目介绍、产品介绍、招商活动的安排),同时对于各地区实力较强或行业内经营者一类的“求租者”做重点标注,用以综合的研究。在这过程中,不必在电话中向询问者做过多有关招商的说明,对于“求租者”提出的问题也不必急着回答(主要避免“求租者”因了解不够而以偏概全,自我估计或防止竞争者和恶意攻击者获取一手信息)。在“求租者”研读了有关资料后第二次咨询过程,招商部门则应该选择性的介绍关于招商情况和产品信息,并根据“求租者”表现的诚意,发去部分“该求租者”重点关注的内容资料,并力争邀请对方参加招商会议。

对于一些急于了解情况的“求租者”,招商部门要有专人负责接待和谈判,带领来访者参观项目、了解运作方案等,以免流失“加盟商”。

面对面的沟通方式仍是最直观有效的方式,招商会议的成功开展是“求租者”加盟的关键一步。在与“求租者”谈判之前,一些细节的准备十分重要,如招商办公场所的布置、人员的工作状态、对来访者的接待,这些都直接影响洽谈的结果。在沟通的过程中,应该向来访者潜移默化的传递以下几点信息。

1、有实力:与强者合作才能更强,加盟者希望企业的力量雄厚,解除后顾之忧。

2、有决心:坚定的信念和强有力的推广策略将使加盟商感受到项目推广项目的决心,用数字说明项目的力度是最好的方法。

3、有信誉:一味的夸大其辞根本无法联合有实力的经销商,态度真诚、有理有据,最大限度的为“求租者”考虑是双方共同发展的基础。

4、有办法:详细、可行的营销方法对于经销商有极大的吸引力。

5、有利益:归根结底,成功的推广应该有丰厚的利润,项目留给加盟者的利益应该十分可观。

与“求租者”签定合同,收取租金和保证金,则全面招商工作告以段落,后续零星的招商工作开展可以抽取部分力量,而工作的中心转移到产品的全面推广阶段。

招商过程中,要处理大量的信息和参与大量的谈判、说服、培训工作,工作内容非常细琐,实际的过程中会遇到一些具体问题,对“求租者”提出的问题给予良好的解答将大大增强其信心。

七、招商人员岗位职责

副总经理/兼招商部经理

主要职责:

根据购物中心经营方针与要求,制定招商部计划,并组织实施。

负责购物中心整体商场策划,布局,商品组合及与厂商协调,公司整体企划,促销等,确保商厦经营指标达成。

组织,管理招商,企划团队,培训及辅导招商人员。

对招商部门厂商引进,人员招聘,促销方案及相关合同及发生交际费用审核等负责。

招商主管(4人)

主要职责:

负责整个楼层招商,布局,商品组合及与厂商协调,确保招商品100%达成。

配合公司整体布局,完成公司下达指标。

入租设备工程安装管理,电气管理(2人)(人员由开发商提供)

主要职责:

入租设备工程安装管理,电气管理,维护管理商场的整体工程运行,同时满足正常开业。

协助经理开展工作。严格审查招商户经营资格及入住手续。

负责租户单位日常管理工作,督促租户单位认真履行招商合同。

企划主管(1人)

主要职责:

贯彻执行本企业经营发展战略方针,配合招商,经营需求,结合实际制定本公司广告策划并组织实施。

负责对商场宣传布署总体规划工作,作出建设性的意见,统筹安排促销,成列,美工工作。

八、商场租金预测(略)

周边租金调查(略)

后续:商场招商管理

招商管理原则(略)

招商计划书(二)

近日,中国室内装饰协会环境监测中心发出警告:厨房污染正在成为危害人类健康的又一“隐形杀手”。

厨房中产生的油烟废气中含有一氧化碳、二氧化碳、氮氧化物以及具有强烈致癌性的苯并芘等许多对人体有严重危害的物质。食油加热到270度左右产生的油雾与液化气燃烧产生的废气的聚合物,可导致人类细胞染色体的损伤变异,成为人类容易衰老和致病的“隐形杀手”之一。

女性长期在厨房做饭时接触高温油烟,会使其患肺癌的危险性增加2-3倍。同济大学肿瘤研究所所长周彩存教授领衔的肺癌课题组研究表明,厨房油烟产生有毒烟雾,使厨房局部环境恶化,有毒烟雾长期刺激眼睛和咽喉,损伤呼吸系统细胞组织,很容易引发肺癌的发生。上海市疾病预防控制中心公布的恶性肿瘤发病率调查数据显示,肺癌已成为本市人群发病率和死亡率均占第一位的恶性肿瘤,女性肿瘤患者中肺癌发病率仅次于乳腺癌占第二位,死亡率占第一位。近几年上海女性肺癌的发病率上升很快。在非吸烟女性肺癌危险因素中,超过60%的女性因长期接触厨房油烟废气所致。

人们不禁要问:用了油烟机,厨房为什么还会有油烟废气?

现在使用的所有油烟机因受诸多因素限制,只能排除大部份的厨房油烟废气,油烟废气排放量不到总烟雾量的70%,还有相当量的油烟废气由于超出了油烟机的吸风范围而漂浮残留在空气中,油烟机的吸风有一定的吸风范围,超出了范围,它就无法吸除,不管它功率大小,也不管它档次多高,都存在不能彻底吸除油烟废气这个问题,这是它的缺陷。

任何产品只要不能彻底解决根本问题,它就不是完整的产品,为了力求尽善尽美,现发明的油烟机配套装置彻底解决了这一难题。花上几千元买得的不能彻底解决根本问题的油烟机,只要再花二百来元购置配套产品就能彻底地从根本上解决厨房油烟废气,它的存在价值远远超出购买油烟机的费用。

中国生命科学健康产品发明家、江苏省著名企业家、南通市永乐久好生物医药科技有限公司创始人严平先生,以保护人类健康为己任,秉承“追求健康,造福人类”为宗旨,在拥有多项保护生命健康发明产品的基础上,经过多年潜心研究、反复论证试验,以严谨的科学原理,精密的结构构思,实用美观的造型设计,综合空气流动力学、生命健康学、高分子化学、材料工程学等多学科综合原理,结合厨房文化,发明和隆重推出了又一项保护生命科学健康产品——油烟机健康裙罩。

本油烟机配套产品的问世,迎来了又一次的厨房革命,它为人类的健康又增加了一位保护神。在人类历史上,首次对厨房二次污染这一“隐形杀手”开战。

追求健康是人类的终极目标,一个保护生命健康产品的出世,必然会受到人们的喜爱,市场的追捧,谁拥有了这样的产品,谁就在拥有了健康的同时,也拥有了财富。

为了将这一保护人类生命健康的发明创造产品尽快的推向市场,尽快的造福于人类,现面向全球诚邀战略合作伙伴。

合作伙伴值得考虑的几个问题:

1、所投资项目的产品有没有市场?

本款产品的生产成本约每套百元左右,零售价二百元左右,全国有3.5亿多个家庭,拥有油烟机的家庭和每增加市场一个百分点的销售量是几何可以自已算帐。

2、所投资项目的产品市场竞争力?

因为是专利产品,拥有自己的知识产权,是垄断经营,没有竞争对手,同时还具备完整的运营方案。

3、所投资项目产品的生命力和售后服务?

本产品生产和使用过程中无污染,消费者购回都可随便自行安装,没有任何后顾之忧。

国际新产品权威研究机构专家指出,一个热门的产品或服务必须具备以下特征:

1、机构简单,使用方便。

2、具有鲜明的个性。

3、除本来的功能外还具有附加功能。

4、能满足人们的某种心理和生活需求。

5、能满足人们喜欢正宗货、手工货的心情。

6、能使人感到亲切和关心。

7、能满足人们的求知欲好奇心。

8、商品中含有以健康长寿为目标的因素。

油烟机健康裙罩的发明,完全符合以上特征,因此,该发明专利产品是一个极具市场潜力,具有广阔发展前景的产品。

有远见卓识,独具慧眼者只要具有一定的资金实力(战略储备金5000万元以上),就可来共同开发这一极具市场潜力的健康产品。

另在国内每个省寻求一名营运总经理,需具有一定的经济实力(项目运作资金300万元上),按公司方案操作,轻松做老板,轻松赚大钱

项目情况:

发明专利号:*******,油烟机配套装置,油烟排放能力100%。每套产品的制造成本百元左右,市场零售价每套二百元以上,为避免不必要的知识产权泄密和纠纷,暂时不提供详细信息,在面谈合作后可提供详细的知识产权文件,并可以向国家专利局咨询核实。

区域招商计划:

以每个省设立一个分销公司,总经理负责制,向下面地市级招收一、二级商,每个地市级商收取专利产品市场保证金30万元。地市级商在该省无省级商之前也可直接洽谈。

产品价格:本产品生产成本在100元左右,市场销售价格可以在200元以上,每台净利润在100元以上,比照油烟机1000--6000元以上的价格,该产品的价格只是毛毛雨,完全可以被市场接受,问题不在于价格,而在于价值。

效益分析:以每个省十个地级市计算,每个城市最少可销售产品5万套以上,每个省即可以最少销售50万套以上,以每级或分销商每套利润20--30元计算,每个省每年毛利润可达1000--1500万元以上,每个地市级每年毛利润可达100---150万元以上。

市场销售计划:具有详细完整的市场运作销售计划,因涉及商业秘密,暂不提供,需面谈合作后提供。

联系方式:

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