金融界范文

金融界范文第1篇

其实，所有企业的经营自始至终无不围绕着这三个问题而展开，这是一个战略制定与执行不断磨合和修正的全过程。不论是在企业的初创阶段、发展阶段、腾飞阶段乃至深陷困境，无时无刻都需要企业明确知道自己在做什么和将要做什么。

德鲁克说：“成功地回答这三个问题是企业成长和企业成功的主要原因。”

而中国专业财经网站金融界成功的事实再次印证了大师的观点。这个成立于1999年的公司，用了5年的时间打造了一个盈利模式清晰、前景可观的团队，从而叩开了内斯达克的大门，顺利拿到了8000万美元的融资；而后又返身杀个回马枪，有了雄厚资金的金融界展开了针对公司未来发展的大规模并购。转瞬之间，金融界便把中国境内优秀的金融数据服务商――巨灵以及中国领先的财经资讯网站与移动财经服务提供商――证券之星纳入麾下，两大高手的助阵，无疑给了人们对于金融界未来发展的无限想象空间。而其实，人们更关注的也许更在于：金融界走了怎样的棋路成就了今天的成功?

时间匆忙飞奔的脚步还远远没有赶到新年，然而金融界的庆功宴却似乎提前开席了。

早在2006年10月初，经常光顾金融界官方网站的人士便可以发现，在网站的左上角早早就挂起了大红色的“热烈庆祝在纳斯达克上市两周年”的自宣性广告，而彼时距离其两年前的“2004年10月15日登陆纳斯达克市场”的真正时间尚有近半个月的距离。

不过，金融界是有自己的理由的。2006年10月1日，当大多数公司正悠然地深深沉浸在节日的气氛中时，金融界的高管们却几近忙碌得不可开交。因为，在媒体上早已炒得沸沸扬扬的“金融界收购证券之星”案终于到了最后的收官阶段，即日，双方的高管层顺利完成了股权交接。

如果说两年前的纳斯达克上市为金融界这架准备起航的飞机装上了有足够马力的“资金”发动机，那么对于与自己业务有颇多相似之处的证券之星的收购则为金融界装上了另一只有足够煽动力的腾飞的翅膀。双喜临门，这样两宗对于金融界未来发展有着如此重要意义的事件在同一个月里发生，金融界的确有足够多的理由即刻来绽放和与人分享它的好心情。

而遥想7年前，金融界才不过是刚刚出生的襁褓中的婴儿，用金融界副总裁马令海的话来说就是“小到可以忽略不计”。但现在，情况早已是今非昔比，相关评论人士认为“不出意外的话，金融界将很可能成为未来中国专业财经网络的领袖”。那么，短短的7年时间里，金融界是如何完成从金字塔的底座到顶端的转型过程的呢?

下注“证券市场”的转机

金融界的转折和好运气开始于2001年。

这家伴随着中国互联网大潮于1999年日月成立的公司，最初的志向是“成为一家全面的理财型网站”。伴随着金融界一同成长的马令海介绍，“当时的思路是照搬美国QUICKEN公司的运作模式”。

成立之初，金融界的高管们对未来的前途是持非常乐观态度的，他们认为：“中国还没有一家相对成熟的理财网站，所以金融界是有着很大机会的。”据了解，在那时即使已经有着一定影响力的和讯，也只不过是一个“理财论坛”，还不是真正意义上的理财网。所以，凭借着当时超前的理念和想象中的美好前景，金融界不仅仅说服了自己，同时也让风险投资商IDG相信了这个美丽的神话。由是，即使在中国的互联网泡沫破灭的2000年，金融界还是拿到了来自于IDG等投资商的500万美金的融资。这，成为金融界发展史上至关重要的第一桶金。

然而，后来的事实却表明形势与金融界的判断尚有一定的差距。彼时，中国甚至还没有出现开放式基金。“这个时候成立的这家网站，就像20年前未婚先同居，太超前了，人们脑海中还没有这样的观念，自然也不会有市场需求”。

金融界走过一段弯路。

不过幸运的是，2001年，深深感到做理财太前卫的金融界及时调整了发展战略：经营范围缩小，由全面的理财网站转为证券的B2C模式，即只给个人投资者提供金融信息产品和分析工具，不再给任何机构提供金融信息服务。相关人士分析：“金融界之所以能够从众多的财经网站中脱颖而出，准确的定位是杀手锏。”

也就是从这一年，金融界逐步走上了发展的正常轨道，从最初的烧钱向赚钱过渡。此后，即使面临从2001年下半年开始的长达三年的股市低潮，金融界经过不断的战略调整，仍然取得了连年翻番增长的好成绩。到了2004年，金融界手里已经足足攥了“1000万美元的现金”。

“1000万美元现金，这可不是个小数目1”一位在业内工作多年的人士表示，“即使在今天，账上趴着1000万元人民币的业内企业也并不多见。”

然而，即使面对这样的成绩单，金融界当时的CEO宁君似乎仍然不满足，当年在接受媒体采访时宁君曾表示：“如果在一个成熟的证券市场中，金融界的发展会更加迅速些。”

其实，这个问题似乎要从两个角度看，也许恰恰是当时并不完善的市场环境成就了金融界后来的成功。在一个还很无序的市场环境中，几乎所有的企业都处于摸着石头过河的阶段，一不小心就会陷于溺水而死的窘境，而对于那些真正有眼光也有能力的企业来说却是创造奇迹的绝佳机会。

金融界属于后者。

金融界的“造血机”

分析人士认为，互联网行业是一个高增长与高风险并存的产业，其成功的前提是：要有清晰的盈利模式，解决好“造血功能”的问题。而金融界之所以能够在互联网漫长的冬天与中国股市长达三年的熊市中体现出顽强的生命力，其独门绝技似乎也就是这一点。

马令海不无骄傲地表示：“从一开始金融界就按企业的运营模式经营了金融界。当时，业内很多人士认为互联网是个新的商业模式，因此不需要遵守企业发展的规律。其实，这是个误区，只是你经营的是个互联网产业，但经营互联网的本体还是企业。既然是企业，那么属性就都一样，‘盈利’是其根本。”而在《管理的实践》一书中，彼得・德鲁克对于企业的目的则定义为：“创造顾客”。

从二者的表述中，或许可以轻松地推论出这样一个等式：创造顾客＝盈利。

金融界似乎早就有着这样的先见之明。据了解，早在2001年，金融界就具有了较为成熟的思想：“将经营模式定位为互联网和证券信息产品相结合――金融信息服务提供商，而不是简单的提供信息浏览――财经媒体。”

此后，紧紧围绕着金融信息服务提

供商的主题，金融界推出了大参考证券分析系统、大风暴证券分析系统、大浪淘沙证券分析系统、股市X档案、自选股雷达、股市快、短线之王等具有特色的产品迎合顾客或引导顾客的需求。(以上这些产品均为收费服务)

凭借着这些看家的产品，金融界的营业额取得了持续稳定的增长，摆脱了一般财经网站营业收入主要依靠广告的被动局面。据相关资料记载，金融界自2001年2月陆续推出产品，同年3月份开始实施收费，是年4至7月就取得了每月收入递增30％以上的业绩。截至2001年年底，金融界实现了赢利。此后，金融界开始了它的美好时光……

转眼间，时间来到了2004年。这一年，中国证券市场开始复苏，凭借着先前较为雄厚的资金积累，金融界感到“大干一番事业”的时机来临了。但时过境迁，此时的中国已经有了成千上万家财经类的网站，如果仍然靠自身滚雪球式的增长。金融界认为“自己未必会成为最终的胜利者，要想获得跨越性的增长则必须再次借助资本的力量”。

机会永远垂青那些有准备的人。2004年，中国企业大规模奔赴海外上市，美国投资商对中国概念股也有了很大的认同。在此前提下，金融界凭借良好的赢利模式和实实在在的盈利报表叩开了纳斯达克的大门。

就像阿里巴巴学会了咒语从而开启了宝藏一般，金融界在纳斯达克的平台上顺利实现了8000万美元的融资，同时还成为目前为止中国唯一一家在美国上市的中国财经类互联网公司。

战略并购

纳斯达克载誉归来，金融界成了中国专业财经网站的一块金字招牌。也因此，IDG等股东们对于这个一手带大并初长成的“好孩子”有了更加严格和殷切的期待。

在IDG等股东的设想中：未来的金融界应该成为国际化的知名品牌；并有持续较高的盈利增长点。

这种严要求，使得金融界的高管们必须挑战新的课题。几乎众所周知，上市之前的金融界是一家主要针对证券领域个人客户提供信息服务的供应商。“即便我们把现有的市场全部拿下，也难以支撑股东的期待表现。”金融界CEO赵志伟分析，“要想继续有突破性的增长，金融界必须进行战略上的调整，拓展产业链、完善现有的商务模式。”

诚如后来公众所看到的，从2006年开始，金融界展开了大规模的并购行动。

是年9月21日，金融界以100万美元的价格顺利取得了对深圳巨灵信息技术有限公司(简称“巨灵”)的所有权。据了解，成立于1994年的巨灵，是国内最早致力于提供中国境内金融数据服务的专业机构；客户群主要集中在机构客户。

也许是尝到了梨子甜美的味道。2006年8月15日金融界又与证券之星达成协议：支付800万美元收购证券之星的全部股份。同年10月1日，双方顺利进行了股权的交接。业内人士介绍，“证券之星始创于1996年，是中国最早的理财服务专业网站。”

分析人士认为，金融界做了两桩非常划算的“女子买卖”：

1、对巨灵的收购，夯实了金融界数据库先天不足的基础，从而摆脱产业链上游受制于人的尴尬境地；

2、巨灵针对的主要是机构客户，而金融界则长于个人门户，通过对巨灵公司的并购，金融界的客户群有望实现从个人客户向机构客户的延伸；

3、对证券之星和巨灵这样知名企业的并购，从一定角度上来说金融界给这个行业的企业定了价，有利于下一步的继续扩张；

4、对于证券之星的收购，进一步巩固了金融界在原有市场的地位，为未来的扩张打好了地基，规避了发展速度过快地基不实的潜在危机；

5、金融界以前通过互联网向用户提供服务，借助证券之星拥有手机服务的资质有望实现通过手机载体为用户进行服务；

6、金融界实现在北京、上海、深圳三大金融城市的布局，呈现“三足鼎立”的稳固态势。

金融界宏略

金融界就像一位善弈的高手，若干年来步步为营的布局。都为了等待一个“绝杀”的好机会！

根据WTO协议：2007年，中国的金融市场将全面开放。

金融界范文第2篇

犹太后生初长成

蓝色透明的多瑙河穿流而过，白雾缭绕的温泉点缀其中，古老优雅的链子桥跨水而卧，小巧别致的咖啡馆随处可见……这就是国际金融大鳄乔治・索罗斯的出生地――匈牙利的首都布达佩斯。

索罗斯的父母是犹太人，在当地也算得上是一个中上阶层家庭，没有同时代穷人家孩子缺吃少穿的忧虑。

纳粹德国入侵布达佩斯打断了索罗斯的快乐生活。为了避免被追杀，他的全家开始了逃亡生涯。两年后纳粹德国俯首投降，索罗斯和家人重返布达佩斯。索罗斯也开始了他只身闯天下的生涯。他先是去了瑞士的伯尔尼，尔后马上又去了伦敦。在这座国际金融大都市中，索罗斯到饭店当过侍者，到农场当过农工，到果园收摘过苹果，在游泳池当过侍者，甚至干过家庭油漆工，但无论如何都改变不了他贫困与孤独的处境。

经过昼夜星辰的复习与精细的准备，19岁那年，索罗斯考取了伦敦经济学院。在这所许多英国青年朝思暮想的学堂中，索罗斯只用两年时间就念完了全部课程。他有幸师从当时英国哲学家卡尔・波普尔。

大学毕业后，索罗斯来到辛哥尔与弗雷德兰德公司做见习生，从此打开了索罗斯进入金融行业的大门。

按照分工，索罗斯在弗雷德兰德公司主要从事黄金股票套汇方面的交易工作，很快成为了能利用不同市场进行差价交易和赚钱的能手。但是，伦敦的单调已经不能满足日益成长起来的索罗斯的要求，他在心中酝酿着更加雄伟的计划：到世界最大的金融中心――纽约去闯一闯。

玩转“量子基金”

在索罗斯的设想中，纽约应当是冒险家的乐园，华尔街是淘金者的天堂。通过熟人的引见，索罗斯进了F・M・梅叶公司当了一名套利交易员，同时从事欧洲证券分析。

索罗斯在梅叶公司的第一仗打得特别漂亮。经过仔细研究分析，索罗斯发现由于德国安联保险公司购置的房地产价格上涨，其股票售价与资产价值相比大打折扣，于是他建议人们购买安联公司的股票。摩根担保公司和德累福斯基金根据索罗斯的建议购买了大量安联公司的股票。结果正如索罗斯所料，安联公司的股票价值翻了3倍，索罗斯因而名声鹊起。

小有名气的索罗斯很快被爱霍德・布雷彻尔德公司看中，而且这家公司也比较擅长经营外国证券，非常适合索罗斯的胃口。来到布雷彻尔德公司的第一年，索罗斯在一份向公司高层提交的研究备忘录中描绘了一种新的投资工具――房地产投资信托(REIT)的诱人前景。索罗斯准确地预言了REIT市场将经历一个繁荣、过度发展并最终崩溃的过程。于是，雷彻尔德公司大量吃进市场上的REIT，并在两年后REIT市场过热时全部抛掉，结果大赚一笔。索罗斯的才能也得到史蒂芬・凯伦的高度赏识，并很快被晋升为公司研究部的主管。

接着，索罗斯又说服老板建立了两家离岸基金――老鹰基金和双鹰基金，并获准全部交给他进行操作。也就在此时，索罗斯遇到了从耶鲁大学毕业的吉姆・罗杰斯，两人迅速结成联手，成为了当时华尔街传唱的最佳黄金搭档。

双鹰基金创立的第二年，索罗斯与罗杰斯就一起离开了布雷彻尔德公司，并创建了量子基金管理公司，索罗斯负责投资决策，罗杰斯负责市场分析。

量子基金成立的第二年，索罗斯瞄准了银行。此时，银行股票的价值显然被市场大大低估了，于是索罗斯果断地大量介入银行股票。一段时间以后，银行股票开始大幅上涨，索罗斯获得了50％的利润。

量子基金成立10年记录辉煌：10年中量子基金增长3365％，大大超过标准普尔47％的增速，量子基金的规模也从当初的400万美元急速膨胀至3.81亿美元，索罗斯个人也已跻身到亿万富翁的行列。

打败英格兰银行

在国际货币体系中，英镑200年来一直充当着世界主要货币的角色，而且主宰着这一强势货币的是具有丰富市场管理经验与以雄厚资本实力作支撑的英格兰银行，不仅如此，英镑的背后还站着一个引领一国在全球第一个完成工业化任务的强大英国政府。因此，如果有人企图向英镑挑战，外界看他不是弱智就是神经不正常。然而，索罗斯却做到了，并且最终将英镑和不可一世的英格兰银行打击得溃不成军。

柏林墙轰然倒下之后，一个新的、统一的德国出现在世人面前，德国经济也赋予了人们未来必将繁荣的良好预期。与此同时，欧洲货币一体化也进展得有声有色，特别是1992年初欧盟12个成员国签订的《马斯特里赫特条约》确定的欧洲汇率体系的新框架更让人们感到一个泛欧经济联合体即将喷薄而出。

加入欧洲汇率体系进而在新的经济联合体内张扬自己的政治地位与能量是当时英国政府几乎不二的决策方案，为此，英国不惜以1英镑兑2.95马克的高汇率作为代价在《马斯特里赫特条约》上签字。而问题的关键在于，当时的英国经济正处于十分不景气阶段，财政支出困难重重，英国要想刺激本国经济的发展，惟一可行的方法就是降低利率。但是，在以德国马克为核心的货币体系中，假如德国政府坚持原有的利率刚性，英国单方面下调利率，将会削弱英镑，最终迫使英国退出欧洲汇率体系。

索罗斯其实早在《马斯特里赫特条约》签订之时就看到欧洲汇率体系的破绽，并且提前预见到了英国政府在这一体系中必然面对的被动与尴尬。在他看来，新德国由于重建原东德，必将经历一段经济拮据时期，而且德国将会更加关注自己的经济问题，无暇帮助其他欧洲国家渡过经济难关，这将对其他欧洲国家的经济及货币带来深远的影响。

果然，当英国政府最终无法承受经济下挫的压力而向德国联邦银行提出降低利率的要求时，由于担心降息会导致国内的通货膨胀并有可能引发经济崩溃，德国联邦银行坚决地回绝了英国的请求。在这种情况下，英国经济日益衰退，英镑开始明显走弱，并且逼近欧洲汇率体系中所规定的下限2.7780。无奈之下，英格兰银行只得购入33亿英镑来干预市场。然而，英国政府的干预并没有扭转英镑的颓势，而此时的索罗斯已经拉满了出击的弓箭。

1992年9月15日，索罗斯一口气抛售了70亿美元的英镑，并购入60亿美元的马克，考虑到一个国家货币的贬值(升值)通常会导致该国股市的上涨或下跌，索罗斯同时购入价值5亿美元的英国股票，并卖掉巨额的德国股票。紧接着，国际投资资本疯狂跟进，英镑的抛盘大量涌出。情急之下的英国政府再次请求德国降低利率，但被德国再一次拒绝。作为最后的赌注，英格兰银行一天之中两次提高利率，使利率直达15％，但依然收效甚微，英镑的汇率还是未能站在2.778的最低限上。在这场捍卫英镑的货币战争中，

英国政府调动了高达269亿美元的外汇储备，但最终还是惨遭失败，英国政府不得不宣布退出欧洲汇率体系。

显然，索罗斯成为了这场英镑之战的最大赢家。据悉，在这场较量中，索罗斯一人动用了100亿美元，并且在1992年9月15日那天从英镑空头交易中获取10亿美元的巨额利润，《经济学家》杂志称索罗斯是“打垮了英格兰银行的人”，而《华尔街日报》则戏称他为“全球金融界的坏孩子”。

血洗东南亚

从英伦三岛凯旋归来之后，索罗斯经过了短暂的沉寂，忙于自己的哲学研究。他出版了新著《超越索罗斯：走在曲线之前》，该书立即轰动了金融界、出版界。

1997年，与西方发达国家在1990年代初期正遭遇经济衰退的煎熬完全不同，东南亚国家的经济出现奇迹般的增长。然而，经济繁荣的背后却普遍出现了过度投机房地产、高估企业规模以及市场需求等严重泡沫化现象。如此巨大的漏洞自然逃不过索罗斯的眼睛。扫描东南亚诸国之后，索罗斯将第一目标锁定在泰国身上。

在东南亚各国中，泰国是当时金融市场自由化程度最高的国家，泰铢紧盯美元，资本进出自由。不仅如此，泰国经济的“泡沫”最多，泰国银行则将外国流人的大量美元贷款移入到了房地产业，造成供求严重失衡，从而导致银行业大量的呆账、坏账，资产质量严重恶化。所有这一切无疑正好适合索罗斯的胃口。

猎手往往选择在最佳时机向目标出击。就在泰国中央银行宣布国内10家金融公司存在资产质量不高以及流动资金不足的那一天，索罗斯策动套利基金经理开始大量抛售泰铢，泰铢一下变得风雨飘摇。尽管泰国中央银行前后共计调动了570亿美元试图拯救泰铢，但在如狂潮般的国际投资资本袭击下无济于事。而在泰铢贬值之后，索罗斯乘机大量吃进泰国的货币和股票，他的这一行动又带动了一大批追随者陆续买进，于是泰铢和泰国股票随后飙升。仅此一役，泰国政府就被国际投机家一下子卷走了40亿美元，许多泰国人的腰包也被掏个精光。

更加出人意料的是，进攻泰铢得逞之后，索罗斯进一步将无情的金融“铁蹄”踏进了东南亚其他国家，随后的印尼盾、菲律宾比索、缅元、马来西亚林吉特无疑都遭遇了泰铢同样的命运。而在东南亚国家忍受着工厂倒闭、银行破产、物价上涨等巨痛之时，索罗斯又举起了庆功的酒杯。索罗斯在这次袭击东南亚货币中大获全胜：他所获得的利益超过了至少42个联合国成员国的国内生产总值。而用另一种方式衡量，如果按每辆19万美元的价格，他能买5790辆劳斯莱斯轿车，或者为哈佛、普林斯顿、耶鲁和哥伦比亚大学的每个学生支付3年多的学费。

“金融流氓”、“金融恶棍”、“金融魔鬼”……虐掠了东南亚各国的索罗斯听到更多的是这些刺耳骂声。抛开市场从纯道德的角度审视，索罗斯自然显得是让人痛恨，然而，正像大型食肉类动物在自然生物链中有不可取代的功能一样，“金融大鳄”通常能帮助人们更深刻地认识金融市场的缺陷，从这一层面上而言，索氏的投机又何尝不是对现代金融市场管理者的挑战。

“蹩脚的哲学家”

索罗斯不喜欢别人称他为金融投资家，而他本人对自己的定位则是一个哲学家。早在伦敦经济学院学习时期，他就一直迷恋着哲学，而且在当时他就谦虚地称自己为“蹩脚的哲学家”。及至后来对外界谈到他的著作《金融炼金术》时更是直言不讳：我人倒下去后，哲学就是我人生最重要的部分。

“反射性理论”可以看作是索罗斯的最主要哲学成就，也可以是他哲学思想的基石。在《开放社会：改革全球资本主义》一书中，索罗斯这样解释反射性概念：“我们试图理解世界，而我们自己是这个世界的组成部分，我们对世界不完全的理解在我们所参与的事件的形成中起着十分重要的作用。我们的思想与这些事件之间相互影响，这为两者都引入了不确定的因素。这就决定了我们不能把我们的决策建立在已有的知识之上，因为我们的行为很容易产生预料之外的结果。这两种影响相互助长，我把这种双向反馈机制称为‘反射性”’。不难看出，索罗斯所说的“反射性”实际就是人与事物之间的双向影响性。

循着“反射性”原理的认识路径，索罗斯认为，那些适宜于自然科学的研究方法和分析工具如数学分析等并不适合社会科学领域。索罗斯指出，金融市场的运行规律不同于自然规律。自然规律可以独立于认知主体，自然科学家所思考的世界是一个独立于他们思想的世界，在思想与事实之间只有单向的一致性。这一关键特征使得事实适合作为判断科学思想真伪的准则，比如地球总是围绕太阳转的，并不会因为人们曾经认为是太阳围绕地球转而所有不同。而金融市场的运行却受主体思想的影响，在思想与表象的相互作用之下形成独特的规律特征。在金融市场，参与者对市场的认识并进而采取的行为，会对市场的运行状态产生影响，有时甚至是显著的影响，同时市场也会对参与者产生影响。正是由于这种相互影响(即反射性)，金融市场的运行规律要比自然规律具有更多的复杂性和不确定性。

经过全球金融危机的洗礼，索罗斯的“反射性理论”元法让人回避。与多数人将金融危机归咎于华尔街因贪婪导致的金融衍生品泛滥等不同，索罗斯认为它们只是诱导、外因。在最新出版的著作《索罗斯带你走出金融危机》中，索罗斯指出，引发金融海啸的超级泡沫是在过去25年中形成的，原因恰恰是参与者的行为和市场信息之间多层次的相互作用，这一观点可以看成是反射性理论的“升级版”。

兴趣在于为别人花钱

在一般人的印象中，非常富阔的索罗斯应当是过着一种极度奢华的生活，然而事实并非如此，用索罗斯自己的话说就是他喜欢过一种非常简朴的生活。于是人们看到，与华尔街的大亨完全不同，索罗斯没有游艇，出门也不坐高级轿车，更没有私人飞机，外出商务旅行都是乘普通民航飞机，乘出租车，甚至搭巴士。多年来，他与投资者“同乘一条船”，没有从他所掌管的基金取出个人应得的利润提成。

索罗斯却是一个不折不扣的大慈善家。他说自己的兴趣就是为别人花钱，并表示在80岁前会将所有财富全数捐出。而为了使自己专注于慈善事业，索罗斯早在多年前就将公司的投资业务全权交给了德鲁肯米勒来打理。因此，在华尔街33层的办公室中，如今索罗斯接待最多的客人并不是基金投资者，而是来自全球的慈善人士和他救助过的许许多多对象。

索罗斯在慈善事业上撒钱的慷慨程度超过了许多人的想象。他曾经为一项旨在对身患绝症者提供更有人情味和更实际治疗的“临终关怀”计划捐出1500万美元；为一笔对合法移民提供帮助的基金捐献了5000万美元。他甚至可以在一天之内掏出1亿美元，只要他对这个慈善项目感兴趣。资料表明，在过去的10年里，索罗斯为世界各地的慈善事业共掏出了50多亿美元。有人作过统计，如果按照索罗斯的家产和他慈善捐款的比例来看，他可能是世界上最慷慨的慈善家之一。

与比尔・盖茨、沃伦・巴菲特所从事的慈善事业有所不同，由于受自身哲学观念的支配，索罗斯的慈善之举带有明显的个人主义价值观，即他希望运用他的财富来“推行开放社会的价值观”，以促进民族自决，使人们能够自由表达自己的思想，并追求他们自己的目标。

金融界范文第3篇

关键词：艺术品；投资；金融市场

中图分类号：F830　文献标识码：A　文章编号：1006-1428(2011)04―0017-11

一般用以显示人们社会地位的炫耀性商品，被称为韦伯伦商品(Veblen Goods)。理所当然，艺术品属于韦伯伦商品，其吸引力随着价格的上升而增长。

当今发达国家。艺术品市场已经成为与股票市场、房地产市场相提并论的三大投资市场之一。从1875年到2000年期间，世界艺术品市场经历巨大的发展(见图1)。然而，社会上对艺术品投资的研究多局限于美术界，而金融界，尤其是国内金融界似乎忽略了对这一投资市场的研究，希望本文能够引起国内金融界对艺术品投资的关注。

一、艺术品投资市场的特性

和股票市场、房地产市场相比，艺术品投资市场具有流动性差，相关性小，收益性高，专业性强等特征。

(一)流动性差

艺术品投资属于实物投资，其流动性自然不及证券。流动性问题，也是阻碍艺术品投资市场发展的最大障碍。随着从艺术家、策展人、评论家、媒体、画廊、拍卖行、收藏家到美术馆整条产业链的不断完善，艺术品流动性差的矛盾正在逐步予以解决。艺术品指数让投资者了解艺术品大致的价格，增强艺术品的流动性。金融创新工具如掉期交易的加入等，也增强了艺术品投资的流动性。

(二)相关性小

艺术品投资最吸引人之处是，与其他金融资产的低相关性及其在投资组合中的分散化作用。研究表明艺术品投资和政府公债呈现负相关性。马斯特里赫特大学(Maastricht University)的雷切尔・坎贝尔(Rachel Camp，bell)研究发现，艺术品市场和股市约有一年的延迟时间，因而两者的相关性很小。美术基金集团(The Fine Art FundGroup)的总裁菲利普・霍夫曼(PhilipHoffman)指出：由于信贷危机对金融领域的影响，数年后才会影响到艺术市场，所以艺术品市场和证券市场的相关眭较小。花旗私人银行资深艺术顾问苏珊・格尔吉(Suzanne Gyorgy)认为：股票市场的走低，会引导投资者转向实物投资。与股票市场的反周期运作，让艺术品投资者得到额外的收益。尽管受到2008年的次贷危机影响，艺术品依旧被认为是具有增长潜力的投资。各国拍卖公司里，艺术品的销售依旧十分火爆。

(三)收益性高

与证券投资项目相比，艺术投资收益高，而风险适中(见表1)。通过表1比较可知，虽然艺术品投资的收益不及股市，但比那些有固定收益的资产有更好的前景，所以将艺术品加入投资组合，能够使投资多样化。最近几年，全球流动性泛滥，投资艺术品的收益逐年提高。反映中国瓷器市场的梅摩指数显示，2010年，该市场指数在国际上上涨了43％。不仅如此。一些新兴的收藏艺术也有相当可观的收益。《照片收藏家》总裁罗伯特・彼斯凯，将1975年以来图片艺术价格指数与道琼斯工业指数进行了比较，结果发现图片价格指数上升675％，而道琼斯指数只上升481％。

(四)专业性强

艺术品投资的专业性很强，透明性差，往往被数家具有影响力的参与者控制，艺术品保险和交割，也相当专业，如保险费在0.1％到0.2％之间，拍卖的佣金在10％到20％之间等。正是它的专业性，使它最初多为离婚、遗产、富商借款或毒枭洗钱之用，一般私人很少能够参与。但目前艺术投资基金的出现使专业性强的问题得到解决。

艺术品投资的上述特征，决定了它只适合拥有大资金的客户作为分散投资使用，并不适合资金量小的普通投资者。

二、国际艺术品投资市场状况

(一)艺术品指数

作为一项投资，其价格自然是最重要的指标，艺术品指数的建立对艺术品投资的发展起到十分关键的作用。艺术品指数让投资者知道艺术品的优劣，让收藏者将其拥有的艺术品视为一种资产，更重要的是有利于金融界的参与和与之相关的金融衍生品的推出。

国际上各类艺术品指数很多，一些网上的艺术品指数数据库，如艺术网(Artnet，)，问艺术(AskArt)和艺术价格(Artprice，com)；全国性的综合艺术指数，如美国的国家艺术指数(National Arts Index)；其他企业的指数，如希斯科斯保险公司(Hiscox)创立的艺术市场指数(ArtMarket index)。目前最著名的艺术品指数是梅・摩西艺术品指数(Mei Moses Art Index)、艺术市场研究指数(AMRArt Index)和苏富比艺术指数(Sothebys Art Index)。

梅・摩西艺术品指数(Mei Moses Art Index)是国际上最常用的艺术品指数，由时为纽约大学的梅建平和摩西教授共同创建，反映西方绘画作品市场走势。梅・摩指数采用跟踪同一作品重复成交记录的方法编制。其主要研究三类作品：美国画派(American)，即美国本土艺术家1650年到1950年创作的艺术品：印象派和现代派(Impressionist and Modem)，即1875年到1950年的西方油画作品；古代画派(Old Master)，即1200年到1875年西方早期古典画派作品。最近，根据国际拍卖市场的结果，该指数又把中国瓷器市场的“梅摩指数”做出来了。

艺术市场研究指数(AMR Art Index)由艺术市场研究(Art Market Research)编制，是最常引用的艺术指数之一，由罗宾・杜塞(Robin Duthy)于1985年建立。目前“艺术市场研究”在《金融时报》、《经济学家》、《商业周刊》等刊物里500个各类指数，反映每月或每年艺术品交易的成交量和成交额。

另一个享有国际声誉的艺术品指数，是苏富比拍卖公司于1981创建的苏富比艺术指数(Sotheby's Art In―dex)。最初为企业内部发行，从1985年起在其创办的期刊《艺术市场公报》(Art Market Bulletin)登载。该指数包含古典绘画(Old Master paintings)、十九世纪欧洲绘画(19th-century European paintings)、印象派(Impression―istpaintings)、中国陶瓷(Continental eeremies)等十类。

(二)艺术品投资基金

艺术品投资基金是指基金公司投资艺术品市场的

一种统称，是一种有特定目的和用途的间接的证券投资方式。艺术品基金的运作方式通常由三类人组成。第一类是管理信托养老金、捐赠基金、公共抚恤金或个人资产理财经验的基金管理人员。第二类是有经营商业画廊或在主流拍卖行担任过高级职位的人士。第三类是对投资组合进行学术价值方面的评估以及真伪鉴定等工作的技术专家和学术专家。通常艺术投资基金采用三种策略：第一是投资主流艺术品，如毕加索、培根、贾斯帕・约翰斯等大师的作品；第二是购买价值低估的作品，其风险比前者更大一些；第三是建设稳固的当代艺术家创作队伍。和个人投资艺术品相比，基金投资拥有很多优势。首先，像所有的基金一样，艺术品基金可以分散单个投资者所承担的投资风险。再者，艺术品的交易费用很高，基金可以分摊投资成本，增加其流动性。最后，基金投资更专业。

目前，国际上艺术品基金多为私募，数额接近10亿美元。按照国际惯例，艺术品基金每年向投资者收取1.5％～5％的管理费用，或者再加上一定数额的申购费用(通常为0.25％或约定数额)。当投资回报率超过约定水准时，另外收取一定比例的分红。而艺术品基金的获利途径，除了艺术品本身升值，还包括将藏品租借给博物馆或自行举办展览获得的收益。封闭式的艺术基金在到期时出售所有藏品，将全部收益返还给投资者；开放式的艺术基金则还有按投资者意愿进行特定投资的服务。

投资于艺术品的基金，最早可以追溯到1904年。法国金融家安德烈・莱伍(Andre Level)召集十二位艺术爱好者组建一支基金。每位投资者交纳250法郎用于投资。该投资计划为期十年，允许投资者将作品带回家展览。1914年该基金出清，投资收益为四倍。此后，比较著名的投资艺术品案例于20世纪70年代由英国铁路养老基金(British Rail Pension Fund)创造。1970年代，英镑国际地位逐渐丧失，为避免通胀引发的资产损失，英国铁路养老基金会专门成立艺术品小组委员会，用于负责监管基金对艺术品的投资，该基金将其总资产的2.9％，约4千万英镑，投资于包括手稿和家具在内的艺术品。1980年代时，该基金通过苏富比拍卖公司在伦敦、香港和纽约举行的22场专场拍卖，已将其大部分艺术藏品售出，获得年均收益11.3％的回报。

2001年由前佳士得金融部主任，菲利普・霍夫曼(Philip Hoffman)建立的美术基金集团(The Fine ArtFund Group)，是当代比较著名的专门从事艺术品投资基金公司。南有35位艺术和金融专家组成，其下运作的资金超过1亿美元。自从2004年第一支基金到期以来，其平均年收益超过30％。该集团是世界上第一家也是唯一一家在全球进行纯粹艺术投资的基金公司，并为很多著名银行代办艺术投资咨询。投资者还可以将集团拥有的作品借回家。全球著名银行大通银行(Chase Manhattan)也在上世纪通过分支机构管理的大通艺术基金并通过巴黎银行艺术品投资顾问机构主办的巴黎银行基金投资艺术品，成为全球最早创设艺术品基金的大银行之一。截至本世纪初，全球超过50家主流银行，都建立了艺术投资基金或增设艺术品投资服务项目。国际上主要的投资艺术品的基金公司见表2。

(三)艺术品投资金融衍生品

证券领域的金融创新，已渗透到艺术品投资市场领域。艺术品掉期交易使得投资者能够确保所有权的前提下得到艺术投资的收益，与此同时，收藏者可以在不丧失艺术品所有权的前提下，将资产投资到其他领域。投资者通过互换交易商(通常是私人银行)从私人收藏者那里买入，获得经过精确计算的艺术品资产组合的设定利息。除去给互换交易商的佣金外，如果合同期内艺术品资产组合的收益高于伦敦银行同业拆借利率(Libor)，投资者能拿到所有货币利息，如果资产组合减值，那么他什么也得不到。通过互换交易商，艺术品收藏者从投资者那里得到收益。投资者能将所得收益再次购买新的艺术品或者投资艺术证券指数(Art Se―curities Index)。艺术证券指数基于伦敦和纽约上市的五家主要拍卖公司和交易商的股价，在流动性强的市场中，可以用来构造期权对冲艺术品风险。某种程度上说。这些公司的股价也可以看成是艺术品价格的走向。虽然艺术品市场中，还没有形成期货市场，但可以利用不同资产之间的高相关性构建对冲，起到对艺术品投资组合保险和投机的作用。艺术品投资者可以利用艺术证券指数期权，用以抵冲艺术品价格的降低。例如，当艺术品投资组合呈现损失时，投资者不必行权，得到收益弥补艺术品价格下降的损失。如果价值的下降大于得到的收入，其就可以使用基于艺术证券指数的认沽期权，起到保险的作用。艺术投资顾问(Artistic In―vestment Advisers)，于2007年推出艺术交易基金(TheArt Trading Fund)，该基金每年的管理费用为2％，投资费用为20％。因为该基金使用衍生品来防止价格下降，所以该基金将其描述为“艺术品对冲基金”(fine-arthedge fund)，成为第一支艺术投资对冲基金。美术交易基金与十位世界级的艺术家签约，为基金专门创作作品。艺术家不能向第三方出售作品，基金对作品有选购权。基金30％的预期利润来自于在世的艺术家。2010年底，法国A&F Markets公司推出“艺术份额交易”，直接将两件艺术品分为11000份和13500份，由股民按份额购买。艺术品证券化之路由此推开。

(四)艺术银行

广义艺术银行，包括艺术银行(Art Bank)和艺术银行业务(Art Banking)两个方面。艺术银行作为以艺术品为存取租赁物的委托机构，购买艺术家作品、再将作品转租或销售给政府机关、公共艺术、企业、私人用于陈列、装饰、收藏等用途。艺术银行成立的初衷是支持艺术家的成长，为公众增加接触艺术的机会，具有公益性。艺术银行业务，往往包含在私人银行业务中，是指为客户提供从鉴定、收藏、投资和保管到贷款、抵押和信托等一系列服务，具有盈利性。

1972年，在莱莫恩(Le Moyne)的提议下，加拿大国家艺术委员会(The Canada Council for the Arts)成立加拿大艺术银行(Whe Canada Council Art Bank)，成为世界上最早的艺术银行。该行现位于渥太华，拥有2500多名艺术家所创造的约18000件绘画、雕塑等艺术品。受到加拿大艺术银行的影响，澳洲艺术银行(ArtBank)于1980年成立，总部设在悉尼并在墨尔本、珀斯设立分部，现有员工17人。挪威、新加坡、印度和日本，准备仿效加拿大艺术银行，也建立类似的机构。在美国费城，南费城国民银行(South Philadel，phia National Bank)资助芭蕾等表演艺术。在纳米比亚，当地的温得和克银行(Bank Windhoek)和奥马巴

艺术画廊(Omba Arts Gallel3r)联手，创建温得和克银行奥马巴艺术画廊(Bank Windhoek Omba ArtsGallery)，为公众提供艺术咨询等服务。

在拍卖市场不断爆出天价的影响下，越来越多的投资者开始涉足艺术品投资市场，与此同时私人银行市场正在以每年7.5％的速度增长，两种动因联手，私人银行开始提供艺术品服务。根据不断增长的客户要求，巴克利财富银行(Barelays Wealth)、纽约梅隆银行(Bank ofNY Menon)开设专门机构，帮助客户收集被低估的艺术品。

世界上历史悠久和规模巨大的几家银行，例如瑞士联合银行集团(union Bank 0f Switzerland)、德意志银行(Deutsche Bank)、巴黎银行(BNP Paribas)、荷兰银行(ABN AMRO Bank)、摩根大通银行(JP Morgan Chase&Co，)，都有相当完备的艺术银行部和一整套从鉴定、收藏到保持、信托的服务系统(见表3)，在艺术家、艺术商人和经济界顾客之间斡旋，帮助经理谋划，并将合适的艺术家或艺术品介绍给企业和私人买主。

(五)艺术保险公司

安盛保险艺术公司(AXA Art Insurance Corpora―tion)，成立于1987年，总部设在纽约，是唯一一家在全球范围内，为私人、企业、博物馆、画廊和艺术家提供保险服务的公司，占全球市场三分之一。该公司将投保对象分为私人收藏家、专业收藏家和机构、修复师和艺术家四种，根据不同的方法进行承保。对于私人收藏家来说，将艺术品看作是家庭财产的一部分予以承保，收藏家自行与保险公司议定保险额度。若遭遇失窃或损害，就以此为依据来赔偿。对于画廊和美术馆等专业收藏机构，则根据其营运时的风险而设计专门保险。对于艺术品修复师，主要承保他们的职业风险，即修复IT作若出现瑕疵而使艺术品价值受损时的补偿。对于艺术家，则主要承保艺术家工作环境的安全和形成中的作品的价值，如工作室险和作品运输险等。和其他保险一样，保费的高低取决于其风险大小，包括作品本身的牢同度，以及作品储藏处的环境等。在签订合同之前，保险公司都会对艺术品进行仔细的检验和估值，所以艺术保险可以起到对岂术品进行评估和辨伪作用。除了安盛保险艺术公司，国际上比较著名的保险公司，如友邦、东京海事、德国安联、美国爱特那人寿与意外事故保险公司(Aetna Life&Casualty)、美国安泰保险金融集团(the Hartford Insurance Compa―nv)、北美洲保险公司(Insurance Company of NorthAmerica)和圣保罗火灾海事保险公司(St，Paul Fire&Marine)也都从事艺术品保险业务。著名拍卖公司佳士得也提供艺术品保险服务。由于有时艺术品的产权会发生争议，ARIS产权保证公司(ARIS TitleInsurance Corporation)于2006年推出艺术品产权保证险(art-title insurance)，2010年该公司被阿尔戈集团(Argo Group)兼并。将艺术品投保另一个好处是，每件投保的作品，都自动进入国际失踪艺术品记录组织(Art Loss Register，ALR)的数据库，该库将对每一件失踪的艺术品进行跟踪记录。

(六)其他机构

和证券市场分成一级市场和二级市场一样，国际上艺术品市场也分成一级市场和二级市场。通常，画廊为一级市场，拍卖公司为二级市场。国际上知名的画廊有1960年在波士顿成立的佩斯画廊fPaceWildenstein Gallery)、1980年在洛杉矶成立的高古轩fGagosian Gallery)、1970年在伦敦成立的蛇形画廊(Serpentine gallery)和1993年在伦敦成立的自立方画廊(whiteCube Gallery)。国际上最知名的拍卖公司有：1766年由詹姆士・佳士得(James Christie)在伦敦成立的佳士得(Christie)和1744年由塞缪尔，贝克fSamuelBaker)建立的苏富比(Sotheby)。两家拍卖公司，不但提供拍卖业务，还提供包括艺术咨询、理财、融资在内的众多服务。艺术品投资相当复杂，风险也大，其流动性很大程度上是由艺术界潮流所决定，所以需要专门的艺术品投资咨询公司。国际上比较知名的艺术投资咨询公司有伦敦的美术财富管理公司(Fine ArtWealth Management)，它主要提供艺术资产规划，投资计划咨询等，其客户多为国际知名的私人银行：伦敦的艺术战术公司(ArtTactic)，由安德斯・彼特森(An―ders Petterson)于2001年成立，是一家专门通过网络提供艺术品市场信息的公司，近年来还进行中国和印度艺术品市场的专题研究。伦敦的西摩管理公司(Seymour Management)，成立于2001年，是一家独立的艺术咨询和管理公司，为客户提供艺术品的购买、出售和管理的咨询。

三、我国艺术品投资市场现状与发展瓶颈

2010年度中国艺术品拍卖业总成交额达573亿元，增幅达150％，超过法国成为世界第三大艺术品市场(见图2)。2010年6月，美林集团(Merrill Lvnch)和法国凯捷咨询公司(Capgemini)《2009年全球财富报告》。该报告称，中国百万富翁的人数已占全球富翁总量4.77％，名列全球第四，艺术品、钱币、古董和酒类等具有‘有形、长期’价值的收藏品已经成为中国财富人群广为关注的投资品类，从而直接导致中国艺术品市场25％的年增长率。而流动性过剩让中国艺术品拍卖市场多次出现天价神话，不少银行对艺术品投资跃跃欲试，其中鉴定、估值、保险、质押有爆发性增长，2010年也由此被业界称为“中国艺术金融元年”。

2009年之前。中国艺术家跻身国际艺术家交易前50名的寥寥无几。然而，2009年之后，张大干、徐悲鸿、傅抱石、林风眠、常玉、李可染、吴昌硕、赵无极、吴冠中等艺术家进入全球艺术家成交前50的排名中，且总数量占据排行榜的近1／4，齐白石更是以7000多万美元的成交额名列毕加索和安迪・沃霍尔之后，位居第三。中国艺术品投资市场的初步形成，并已初具规模。(见图3)

(一)活跃的艺术品投资市场

在国际艺术品投资市场高度发达的背景下，我国艺术品市场逐渐成熟，艺术品指数、艺术品理财产品、艺术银行等纷纷出现。

随着中国艺术市场的不断成熟，针对中国市场的艺术品指数，如中艺指数和雅昌指数已经诞生。各类艺术品指数的出现，给艺术品投资市场的进一步发展奠定基础。“中艺指数”全称“中国艺术品市场行情动态指数系统”(the Art Market Index，英语缩写“AMI”)，

于2003年9月开始运作。主要数据来自于拍卖行情、画廊销售、艺术博览会等，再结合通货膨胀率、银行利率等变化因素，运用相关的统计学方法。对艺术品市场进行分析，取得相应的指数。其编制方法类似股票指数，包含艺术品拍卖指数和图表系统。通过该指数，收藏者可以对某人和某类作品进行市场投资情况分析，了解某一时间段里艺术品市场交易的资金总量，某类作品在售出资金总量中的比例，以及该类作品售出的最高价和最低价以及平均值等情况。“雅昌指数”以“艺术家某期个人指数=该期作品总成交价格，该期作品总平方尺数”为标准，若某期无作品成交，则沿用上期数据。雅昌书画拍卖综合指数，囊括十几年来近千个拍卖专场的约30万条数据。不过，国内最知名的国际艺术品指数当数长江商学院金融学教授梅建平2003年与纽约大学的摩西教授共同创建的“梅摩指数”。作为中国瓷器的投资指数已得到全球艺术品买家的认可。美国与欧洲的艺术基金都频繁参考。2005年，英国巴克利银行的投资报告中采用“梅摩指数”，建议全球投资者将5％的资金放在艺术品投资上。

民营艺术馆，又称民营博物馆，是指非政府投资，完全由私人或股份制性质投资经营的艺术馆。因为受到种类、资金等限制，以展览各种专业性的藏品为主。1999年著名设计师和设计活动家何跃华，在北京建立第一家非商业民营艺术馆――北京设计博物馆。2010年4月18日，由金融机构发起主办的内地第一家艺术展馆，民生现代美术馆在上海淮海西路570号红坊艺术园区诞生，并由民生银行品牌管理部总经理何炬星出任馆长。截至2010年，上海共有14家民营美术馆。2008年10月，国内管理咨询及投资银行业的“和君咨询”联手西岸圣堡国际艺术品投资有限公司，共同发起主要投资西方经典油画的“和君西岸”。

2007年6月18日民生银行面向银行存款额在800-1000万元的高资产净值人士发行推出“艺术品投资计划1号产品”第1期。民生银行成为第一家涉猎艺术品投资的国内银行业金融机构。该产品由民生银行、信托公司与艺术咨询公司三方构成，民生银行负责该产品的投资决策和资金保管。该项目以100万元为投资起点，投资期限2年，预期年收益率0％-18％。由于销售火爆，仅用一个工作日就完成募集作业，2007年7月18日销售第2期(规模2亿元人民币)，也仅在8小时后完成追募。全球金融危机并不影响“艺术品投资计划1号产品”的业绩，2009年7月投资该产品的税后净收益达25.5％，远远高于一般的基金收益。不仅如此，2010年中国油画市场最大的三方买家，民生银行也赫然名列其中。

2009年6月9日，招商银行私人银行部推出“私人银行艺术鉴赏计划”。该计划由招商银行私人银行部的合作机构中国墙美术馆，给客户提供艺术品，客户从中选择自己喜爱的艺术品。在该银行存人相应的保证金后，客户就拥有为期一年的免费鉴赏期。在鉴赏期内，客户可以将艺术品带回家欣赏。如果需要更深入地了解艺术家的创作动机和灵感来源，招商银行私人银行部还能够帮助客户与艺术家进行面对面的沟通。如果该艺术品一年之内贬值，缴纳管理费后，客户可自行退回。如果升值，投资者仍可用1年前的定价，购进该件艺术品。近年来，上海公共艺术银行、上海证大艺术银行、香港抱趣堂艺术投资财务有限公司、北京世纪墙文化艺术中心和中国建设银行浙江省分行艺术财富理财中心等专业艺术银行及商业银行下属艺术银行业务部门纷纷成立，标志着我国艺术银行进入高速发展时期。单单从资金量衡量，与每年数百亿元的银行其他理财项目相比，艺术银行微不足道，但作为团聚高端客户的“招牌”，艺术品投资成为未来私人银行服务的必争市场。

高端艺术品市场的财富效应，吸引了大量信托公司参与。自2004年11月以来，信托公司发行的20款商品信托产品中，半数以上均为艺术品标的。以国投信托为例，该公司已发行艺术品信托产品9期，募集资金达68.9亿元。2009年6月，国投信托、建行北京分行和保利文化艺术有限公司合作，推出国内首款艺术品投资集合资金信托计划，募集资金4650万元，信托资金主要用于购买所选定艺术品的收益权，投资者可享受7％的预期年收益。次年，又推出“国投飞龙艺术品基金8号集合资金信托计划”，该计划期限2年，认购起点100万元，预期收益率在8％以上。该计划实质是一个简单的质押融资，募集资金2亿元。2010年末，中信信托发行了首款针对中国书画类艺术品实物投资的信托产品――“中信文道・中国书画投资基金”，主要用于在合同约定范围内建议购买的中国书画作品，闲置资金也可用于银行存款和货币市场基金等。艺术品信托之所以火爆，在于产品风险较小。多数产品属融资类信托。以国投飞龙艺术品基金系列为例，如收益权一方不回购，信托公司可去拍卖行拍卖，达不到预期收益的，由负责担保的拍卖行承担损失。另外，信托公司还可找第三方机构做征信担保。据普益财富数据显示，近几年国内艺术品信托产品的年收益率均在8.5％以上。

国内的艺术品保险市场正在兴起，中国人保、平安保险、太平洋保险都已开始艺术品保险业务，但是它们主要停留在展览保险与拍卖保险，作为家庭财产保险的附加险的艺术品保险还比较少。中国嘉德、北京保利、北京翰海、北京匡时、中贸圣佳、北京华辰、北京荣宝等都是我国著名拍卖公司。

海外投资我国艺术品的基金不少，如2006年有着25年收藏经历的保罗・瑟伐蒂(Paul Seffaty)，联合其10位朋友，建立一支私募基金，投资当代中国艺术品。高盛前执行官祝钧丁(Chuk-Kwan Ting)，于2008年募集5千万美金，建立投资中国明清书画的基金。国内艺术品投资咨询行业也已经建立，2005年成立的如泰瑞艺术基金，是一家以艺术品为主要投资和研究目标，为投资者提供专业的艺术品资产投资管理服务和咨询顾问服务的企业。2009年5月成立第一支“红珊瑚艺术品投资基金”，每月出通讯资料。北京邦文为民生银行推出“艺术品投资计划1号产品”第1期提供咨询服务。

此外，上海、深圳、天津、郑州等地纷纷成立文化产权交易所。2010年12月，上海文化产权交易所和上海版权交易中心联手推出半标产权交易品种“艺术品产权组合一号”，中国当代艺术家黄钢的作品被分成2500份在交易所发行。不过，该产品只限艺术品投资俱乐部成员认购。2011年1月26日，天津文化艺术品交易所推出“艺术品份额化投资”，与上海不同，投资者无特别限制，可通过交易所电子交易平台交易，并实行T+0交易模式，意味着普通投资者均可直接参与艺术品投资，同时，也意味着艺术品投资风险同步放大。

(二)我国艺术品投资市场的发展瓶颈与完善

中国艺术品市场真正建立需要经历以下几种形态：单纯意义上的艺术品形态、艺术商品形态、艺术品资本化形态及艺术品证券化形态。有鉴于中国艺术品

形态的不完整，国内金融机构没有全面介入，花旗、渣打等国际知名银行也均因风险难以评估没有实质进入内地艺术品市场。

我国艺术品市场的发展受到流动性、定价、经验、公众认知以及政府管理等方面的制约。随着改革开放的不断深入，艺术品投资市场真正建立的条件正在不断处于完善。

流动性是遏制艺术品投资市场发展的最大障碍。发达国家的艺术品投资市场已经建立起从艺术家、策展人、评论家、媒体、画廊、拍卖行、收藏家到美术馆一整套可以保证流动性的机制。我国艺术品投资市场刚起步，整个产业链中各个环节尚未完全打通，降低了艺术品市场的流动性，进而制约金融机构投资艺术品市场的热情。

我国艺术品定价之难，也是困扰金融机构投资艺术品的另一大原因。艺术品是人类智力劳动的产物，艺术品独一无二，价格评估难以标准化，其价值的衡量标准，较股票、房产困难得多。我国艺术品的一级、二级市场畸形发展，加剧艺术品定价的难度。一个相对成熟的艺术品市场，应由一级市场和二级市场共同发挥作用、互为补充，并应遵循“艺术作品一画廊一拍卖行一藏家”的顺序，从画廊到拍卖公司有一个筛选的过程。画廊负责普通作品的日常交易，拍卖公司主要经营少量精品的艺术品交易。我国历史上的艺术品交易主要通过古玩商流动奔走于收藏家或者设立固定的古玩店铺，建国后，大部分古玩从业人员在文物商店工作。此时的文物商店，隶属于国家文博部门。改革开放以前，文物商店除通常商业买卖外，还有两个功能，一是把较好的文物挑出，供国家文博机构收藏，二是将普通的艺术品交给外贸公司，出口创汇。改革开放初期，政府曾委托北京荣宝斋、上海朵云轩向社会艺术品的指导价格，但那时主要看重的是政治价值和较纯粹的艺术价值。可是这种有政府出指导价的做法变得越来越不合时宜。如此种种导致我国艺术品市场内部存在很多不足。不少艺术家过于浮躁，离市场太近，关心的热点往往是作品价格，而不是艺术本身，为了逃避给画廊的佣金，有些画家绕过画廊直接和顾客交易。另一方面，某些平庸的作品，由于不经过画廊的筛选，直接进入拍卖公司，导致拍卖公司成为“大杂烩”，最终造成两者声誉严重受损，健康的艺术品市场也难以真正建立。直到目前为止，国内仍无绝对权威的评估机构。而目前的做法主要是通过上海、深圳、天津、郑州设立的文化产权交易所作为交易平台，可以降低成本、规范市场，对于保证金融化艺术品的质量，是一个不得已的现实选择。

投资中国艺术品投资市场的经验同样不足。国内银行界对艺术品投资早有想法，可是由于经验不足，该市场还未得到充分挖掘。作为国内银行界的两大主体，中资银行和外资银行，在投资我国艺术品市场时，各有各的软肋。艺术品投资及咨询服务，需要相当专业技术人员，包括从艺术家选择，作品真伪鉴定，艺术品保存等等，中资银行在此领域经验不足，故较少涉及。相反，在艺术品投资方面，外资银行颇有经验，但由于刚拿到QDII，缺乏中国市场投资经验，所以也很少涉足该领域。目前国内严重缺乏具有专业素养和职业精神的艺术经纪人，使得两者的软肋都无法得到及时弥补。如果艺术经纪人队伍上去了，金融界大举进入艺术品投资也就指日可待。

公众对艺术品投资的认识不足，也制约艺术品投资市场的发展。受到金融工具以及交易市场的限制，目前国内只有私人银行部门，才提供艺术品投资相关的服务。很多私人银行也只有客户询问时才会告知有此类服务，而不会主动向客户介绍该项服务。推广不力，造成公众对艺术品投资缺乏了解，认同感低，误认为艺术品投资只是有钱人玩的游戏，和自己无关。不可否认，艺术品投资，的确需要大量的资本，但是随着艺术品基金、艺术品产权交易等孕育而生，艺术品投资已经可以走进寻常百姓家。国际上，一件艺术品的投资周期长，一般十年左右，国内投资者很少有这耐心。为了不让投资者心急，民生银行推出“艺术品投资计划1号产品”其投资期限仅为2年，这做法并不符合艺术品的投资规律。

艺术品属于文化产品，金融资本进入艺术品市场时，除需要经历一般金融性审批制外，还要牵涉文化部、宣传部等多个部门，操作难度很大。这一情况正在得到改善。2010年3月19日，、人民银行、财政部、文化部、广电总局、新闻出版总署、证监会、银监会、保监会九大部委联合发出《关于金融支持文化产业振兴和发展繁荣的指导意见》文件(94号文)。2010年7月19日，上海地方政府也出台《上海市金融支持文化产业发展繁荣的实施意见》，上述一系列政策的制定和颁布，为金融业在包括艺术品投资在内的文化产业的进一步发展，提供了有利的条件。

我国艺术品市场已经出现机构化特征，包括发行艺术品投资基金和信托计划、艺术品估价服务以及银行企业的艺术品收藏和艺术赞助等，据《2009~2010中国艺术品市场研究报告》，动辄千万级的竞拍出价已经将个人性购买行为迅速地“边缘化”，类似于股票市场中的“机构”和“散户”的区别。作为艺术品证券化标志，深圳和上海相继成立文化产权交易所。我国艺术品市场正在从艺术品资本化形态向艺术品证券化形态过度。

各类金融产品的问世，能够推进机构化的速度，加快艺术品市场的发展步伐。艺术品保险能为艺术品的流通提供安全保障，其核保所派生的鉴定功能，又能对赝品泛滥的国内起到一定遏制作用，为艺术品的流动提供良好的开端；艺术品指数为艺术品投资提供一个相对的衡量标准，为后期的流动提供方便：文化产权交易所将艺术品的产权证券化，对艺术品的投资风险进行分散，增加了艺术品的投资价值：艺术品投资基金和艺术银行使得艺术品投资不再是个别专业人士的专利，为艺术品投资的普及创造条件：而金融产品和艺术品的联手是对传统以“画廊一拍卖公司”为核心的艺术品投资市场的有力补充。

就我国现状而言，针对某一个项目或某一个、几个艺术家的作品，投资周期以中短期为主，投资规模从几百万到千万量级，由专家顾问、专业运作共同对投资人负责的专门性艺术投资基金，以其目标明确、形式单一、针对性强有望成为我国艺术品投资市场最佳选择。

至于各地成立的文交所，笔者认为，由于其本身制度尚不完善，并不适于近阶段作为艺术品投资的主要发展方向。

文交所是将产权可拆分的文化艺术产品项目进行“类证券化”交易的平台，借用证券市场的交易模式，对艺术品的所有权、收益权以及项目未来现金流等资产的“权益”进行等份额拆分。各地名称略有差异，天津称为“份额化”，深圳称之为“权益拆分”，郑州文交所则称之为“电子化”。所谓“权益拆分”，就是将一件事物的所有权及在此基础上产生的各种收益进行拆分。投资人可以通过认购拆分的份数，来获得投资标的物相应比例的所有权及相关权益，同时获得基于这些权益所带来的远期或当期的收益。

国际上，艺术品产权交易也正处于刚起步阶段，没有先例可寻，其最大的意义在于提供一种新型市场模式。传统的艺术品交易主要以拍卖、文博展会、文物商店和私下交易为主，是供需双方信息不对称的“袖中交易”。从理论上说，艺术品产权被切割后，参与的人群增多。进行的又是与拍卖不同的连续易，经过反复磨合成交产生的价格，往往更加趋于合理，但事实并非如此。在试行的几个月里，艺术品产权交易火爆的场面已经暴露叶一些问题。不少美术界人士对艺术品产权交易提出异议。认为过分强调艺术品在资本市场的作用，会抹杀其本身的文化属性，会让艺术单纯沦落为金融炒作的工具。文交所要开发的市场就是非收藏者的市场，收藏者可以去画廊直接买这个艺术家的作品进行收藏。艺术品产权交易将艺术品市场分成艺术品投资市场和艺术品收藏市场，大多数情况下，两个市场平行发展，只有在少数情况下才会交汇。

金融界范文第4篇

讨论民间金融，首先厘清概念。一般来说，对于正式金融体系之外的金融活动，人们都会把它称作为“地下金融”、黑市金融、非正规金融或“草根金融”等，把它看做是一种要取缔的东西，但实际上，在任何一个发展中国家，它是必然要走过的一种二元金融结构。因此，在本文看来，这些所谓的民间金融，它相对于有组织的金融体系来说，是政府金融管制、金融压抑外一种民间自发形成的融资关系。对“民间金融”这样的理解，这就使得我们把它当作一个中性东西，没有正式与非正式、正规与非正规之分，更不是一谈到民间金融就坚决予以否认的问题，因此要界定民间金融就要考虑如下几点。

1.从事民间金融活动的机构或组织是否已经在国家工商管理部门注册登记。如浙江省曾有三家私人钱庄领取营业执照，但因金融监管部门认为非法而被取缔；农村合作基金会，虽然得到地方政府的认可，甚至被乡村政府直接控制，但没有得到当时的监管机构——中央银行的认可，处于不合法地位，最后被作为非法金融组织取缔了。

2.民间金融活动是否为非官方性质的。包括如下四个方面：（1）融资活动的参与者是非官方的，即借贷行为是个人或非国有制企业在之间发生的；（2）资金的来源是非官方的，民间融资活动所有的资金都来源于居民个人或私人企业；（3）从事资金融通的组织机构的所有者是民营的而非国有的；（4）资金的运作是民营而非国营的，即民间金融应该属于我们通常所说的民营金融，它也涉及到所有制概念和经营机制。

3.民间金融活动是有组织的还是无组织的。目前就民间金融按其组织形式大致可分为三种形式：一是无组织无机构的个人借贷和企业融资；二是有组织无机构的各种融资会；三是政府没有认可的有组织有机构的各种融资形式，如私人钱庄、典当行、基金会等。也有学者把民间金融的发展划分为两个阶段，临时的无组织融资的民间借贷为第一阶段；有组织、专业化的民营金融是第二阶段。

4.民间金融的正式与非正式性。许多文献文章认为民间金融是非正式（非正规）的，而官方金融才是正式（正规）的，本文认为采用中国人惯有的意识来分辩民间金融的“根正苗红”问题是一种错误的思想。因为民间金融活动的重要性是十分明显的，所以，政府必须反思对民间融资活动的政策，建立一个规范民间融资活动的秩序框架，而不是简单地禁止。公民有正当的需求，政府的制度供给就应该面向公民的正当需求，禁止民间融资活动在此意义上是与公民需求和偏好背道而驰的。此外，民间融资活动基于民俗、传统、文化，如果政府认为只要有它所一手创设的正式制度就能解决一切问题的话，那就是哈耶克所批责的“理性的狂妄”。

5.民间金融非法与合法性。本文认为当民间金融合法时，国家才能提供规范民间融资活动的秩序框架，使其走上良性发展的轨道，纳入金融监管当局的监管范围之中。“民间金融跟地下钱庄没有任何关系”，两者的区别，亦可从央行下发的文件中窥得究竟：民间金融是相对于国家依法批准设立的金融机构融资而言的，泛指非金融机构的自然人、企业及其他经济主体（财政除外）之间以货币资金为标的的价值转移及本息支付。央行特别强调，民间金融是游离于官方金融机构之外的、以资金筹借为主的融资活动。据此定义，民间金融是合法的，而地下钱庄（地下金融）是非法的，属于国家依法取缔或打击之列。

二、“民间金融”的界定

从以上的分析中得出，民间金融既不是指地下经济中没有注册的、非法的、无组织的民间资金融通活动，也不单是指有组织的或已经注册了的民间的资金融通，本文认为应该有如下的定义：民间金融泛指一切非官方性质的（即不由官方出资或官方经营），非国有制性质的，主要业务发生在个人或非国有制企业之间的各种形式的符合法律规范或道德规范的资金融通活动的总称。当然这一定义自然排除了既不合理也不合法、对社会有害的从事非法洗黑钱活动的黑色金融。理由如下。

1.“金融”，即资金的融通。只要商品经济存在，就必然存在金融。金融本身不带有任何制度色彩，但金融的具体形式是随着客观经济条件或经济形式的演变而不断发展的，任何金融形式的出现和存续都会有其经济基础，从这个意义上讲，金融只有形式的高低级之分，先进与落后之分，而没有正规与非正规之分，假如有的话，也只能是人为的制度或者体制的设置的结果。如果说民间金融是非正规金融，是相对于正规金融而言的，即在正规金融体制外运作的金融机构体系，通俗地讲就是不合理或者不合法的金融。这种称谓实际上就是一种人为的制度歧视。

2.民间金融的定义规定了其合法性，排除了非法的融资活动。即把所谓的地下金融（灰色金融和黑色金融）排除在外，因为研究民间金融旨在将其纳入中国人民银行等金融管理机构常规管理系统的金融活动，应该为民间融资活动设计一种法律框架秩序或者央行监管制度，使得民间金融活动走出灰暗地带，使得公民放心、政府放心，使得我国民间融资组织与活动与现有官方金融结构并存，从而形成一种公平、公正、公开的竞争性金融秩序。

3.民间金融产生于官方金融的边界地带，当国有银行对民营、个体等非国有经济融资存在着信息不对称、市场失灵时，民间金融应运而生。加之它的供求关系、运行机制、交易行为与契约治理具有市场化特征，又与民营经济有着“天然”的体制姻缘，在大力发展非公有制经济的今天，民间金融作为一种过渡性金融安排具有广泛的发展空间。

从上面的分析中看出，我们应该排除那种对民间金融完全否定的看法并允许其在适当的空间内获得发展，同时，应该看到这些金融形式毕竟是与落后的经济方式和经济条件相联系的，是落后的金融形式；而作为现代资本主义大生产产物的银行系统，是先进的金融形式，代表着未来民间投融资的方向，它对前者的替代是历史的必然。

[摘要]迄今为止，对于民间金融这一概念尚未形成大家公认的定义。为了使政府能以市场化方法合理引导民间金融、构建符合中国国情特征的科学的民间金融组织管理体制，充分发挥民间金融的优势，笔者认为有必要重新对民间金融进行合理的界定。

金融界范文第5篇

2012年3月份上线的融360主要产品包括：中小企业贷款、个人消费贷款以及信用卡在线申请的搜索业务。截至今年9月，每月用户搜索量达到800万次，上线至今累计申请（贷款）金额1700亿元，获得批准近百亿元。自7月推出信用卡业务后，到9月的日申请量已经过万。

融360作为围绕流量和信息聚合来打造的金融垂直搜索平台，其创始人、CEO叶大清在接受《新财经》记者专访时表示了极大的信心：“这是我们完全创新的模式，通过我们团队的努力应该可以做起来。”

解决信息不对称

在叶大清看来，金融服务与市场需求之间产生差距的原因是由于信息不对称，客户对金融产品不了解，同时金融产品也很复杂。这在某种程度上造成了中小企业融资贷款难，也让银行等金融机构获取客户的难度加大、成本高昂。因此，旨在解决信息问题的金融垂直搜索平台在国内拥有巨大的市场潜力。

“垂直领域存在很多搜索，比如去哪儿网，淘宝在某种程度上也是搜索引擎，还有信息搜索的谷歌和百度，所以搜索是解决信息不对称很好的一个模式。”叶大清说。

这在国外的成熟金融市场早有先例。根据国外机构的调查，欧美市场有超过88%的网民在选择金融产品时，会先通过网络进行搜索和调研，其中66%的用户在查询后，会通过网站直接申请或与银行进行联系。而目前国内，前者的比例还不到20%。

另外，选择金融搜索领域也与融360创业团队有关。叶大清本人在创业前曾任美国在线支付PayPal中国市场总经理。另两名创始人中，负责产品技术的刘曹峰曾在百度任职，有超过10年的垂直搜索经验；陆佳彦则出身银行，有银行零售背景。

目前，上线一年多的融360主要产品还是贷款搜索，其中中小企业贷款和消费信贷各占百分之四五十。“一半对一半吧，信用卡业务刚上线，虽然日申请量超过万人，其实占比还是挺小的。”叶大清说。

创业两年来，市场中也出现了一些追随者和模仿者。由于一直坚持客户体验为中心，融360保持了每个月超过30%？40%的增长。截至今年9月，我国出现了超过2000家合作金融机构、1.3万款融资贷款产品。不过，融360的金融产品更为丰富，体验也更好。

最近，国内搜索巨头百度也投入到互联网金融阵营，它是否会成为融360的巨大竞争对手呢？对此，叶大清笑言这完全理解错了，“我们与百度是合作关系”。早在2012年第二季度，融360和百度就已经开始了合作，推出一款叫“阿拉丁”的产品；另外，百度开发的一个叫作“金融之星”的产品双方也有合作。“最近，我们还会与百度联合推出一些其他的创新产品。”现在在百度搜索“贷款”，自然结果第一项就是融360提供的框计算内容。

随着移动互联网的飞速发展，融360也加大了在这方面的发力。“移动是一个很好的用户体验，很多人之前都不上网，就是通过智能手机或者ipad上去，这是一个很大的板块。我们有一个‘我要开卡’的App，贷款的也有。目前移动的量已占到30%，还是挺快的。”叶大清介绍说。

找到轻模式

由于只是建立了一个搜索平台，产品端仍然在金融机构。因此融360不存在大量资本金需求，也不承担信贷风险。他们找到了一种轻运营模式。

叶大清表示，在这种模式下，我们2012年的大半年时间都在思考怎样让客户与金融产品更好地匹配，用户体验是核心，我们要让搜索变得更高效和准确。

在寻找与等待爆发点的过程中，叶大清意识到对于撮合平台而言，仅仅是金融产品上线，并不能真正实现高效匹配。产品的数量在某种程度上并不重要，重要的是产品之间是否存在差异化，可以满足不同客户的需求。另外就是产品背后金融机构的服务是否到位，能否让客户真正满意。

由于融360是快速获取客户的渠道，因此它的盈利模式是对上游合作金融机构收费，对中小企业与个人消费者则完全免费。

叶大清介绍，公司的收费模式分为三类，一类是用户提交申请后；第二类是效果付费，即银行批准贷款后，融360从中抽取贷款金额的一定比例；第三类是广告模式，所占的比例非常小，不到5%。

在第一种模式里，用户提交的每一个申请，银行将付出50？200元不等的费用。由于金融机构获得贷款客户的成本非常高，因此在网上每获取一个客户付出几十到几百元就成为可能。目前，这部分付费的金融机构占到80%。

按效果付费的收费区间在0.5%？3%，如针对房贷的收费在贷款金额的1%左右，而周期较长、成功率较低的担保类贷款，收取的比例相对就高。

广告带来的收益只占很小的部分。并且叶大清表示，广告收入在未来也只占收益的一小部分。“因为我们这个模式是用户第一，我们需要考虑信息的公平性、公正性、公开性。银行产品之间没有竞价排名，只根据用户特点排序。排序的机制是根据批准率，就是用户最有可能获得贷款的比率来进行的，这都是有历史数据、有历史支撑的。”

从最初的怀疑、犹豫，到现在亲密协作，融360与银行等金融机构的合作越来越顺畅。“银行需要有我们这样的机构来服务，这比他们传统的渠道效率更高；中小企业、消费者通过我们的手机端、网端，申请贷款更方便、快捷、省事，并且可以同时有数百个产品、几十家银行去比较选择，信息更充分。”叶大清说。

金融界范文第6篇

上一季美国的失业率稍为降了一点(从9.6％降到9.4％)，华尔街的股市也开始回升，道琼斯指数已超过9千点，更令人吃惊的是前几个月濒临破产的两家银行花旗和高盛纷纷报捷，转亏为盈。尤其是后者在第二季居然狂赚30多亿美元，破了它有史以来盈余的纪录。这些所谓“好消息”马上转换成对奥巴马政府的肯定。

这些现象是否表示美国金融风暴已经过去，而且经济开始好转了呢?恐怕连最乐观的经济观察家都不敢站出来说：“It is out of the woods(走出困境了)。”道理很简单，美国经济和社会基本面的问题和困难并没有得到什么舒缓，更不用说得到解决了。失业率略有改善是好消息，但深入分析一下，这几个月有50万个职位被保住是因为政府推出刺激经济方案的结果，而不是就业市场的调升。

一个严重的问题是高阶主管薪资和分红问题，譬如这次高盛一季猛赚30多亿美元，根据它内部员工合约，今年累积的薪资和奖金已达114亿，而花旗集团的一个附属单位，按照合同必须付给该单位主管赫尔1亿美元红利，像这样的“不合理”现象将不断会重现。就算奥巴马在财政部设了一个控管受援单位薪资的主管(被媒体戏称为薪资沙皇)，碰到这些棘手案例，往往也是束手无策。高盛在大赚“国难财”的时候，赶紧归还国库100亿救援金，企图摆脱政府的紧箍咒，那么花旗虽然还欠450亿国家投资，但因公司间契约关系，这位赫尔大爷的红利一个子也不能少。就算“沙皇”要上法庭打官司，财政部输的机会比较大，到头来奥巴马政府也只有摇头叹息，说声“没办法”。但是除非美国经济真的好起来，不然民间的反对声浪会越来越大，逼使奥巴马另寻更有效的解决之道。

为什么这两家银行突然从亏损连连变成赚钱了呢?第一个原因是市场竞争者减少了，原有投资银行的业务集中在少数幸存者手里，钱自然好赚了。但是我们仔细研究一下这两家银行怎么赚钱：花旗的附属公司菲尔兄弟是专做石油投机买卖业务，譬如看准了石油近期内会涨价，便去租赁大批运油轮装满石油停在港口外，等上一段日子(通常6个月以内)油价大涨后赶快出手，扣除油轮租费赚头可能还是很大，那么业务员便跟着分享天价红利(通常达20％-30％)，如果万一亏损了，全部由公司负担，主事者顶多拍拍屁股走路，而且坐领一大笔退职金。

那么高盛是怎样赚钱呢?它主要是替客户买卖风险基金，次贷证券等特殊有价证券或投资特殊项目而赚取佣金，另外它用所谓超级电脑进行股票交易，比别人早进或早出几秒钟，赚取他人还没有反应过来而造成的差额。

这些赚钱之道在放任资本主义的美国一切合法，只是连去年诺贝尔经济学奖得主克鲁格曼都看不过去，他认为华尔街这种高明手法的作为从整体社会立场来看毫无价值，甚至应该说是有破坏性的。

金融界范文第7篇

“学而无厌，学无止境，人生的经历就是学习、进取的经历。然而‘社会大学’是一所我永远也不会毕业的大学，我的家人、朋友和客户就是我最好的老师， 我每天都在向他们学习。”

郑莉容1966年在上海市天平路第一小学毕业，升入上海南洋模范中学。1969年，赶上了上山下乡的洪流，来到河南农村插队落户。她和很多的海外老三届都认为，知青经历是他们宝贵的人生财富。插队落户让她有机会走进她人生中第一所重要的“社会大学”。

在这段知青经历中，郑莉容不仅锻炼了吃苦耐劳的意志，也成为她在后来的工作和生活中能够以普通百姓淳朴、真挚的感情，平等、从容地对待朋友和客户的重要原因。

但是，胸有理想的郑莉容始终认为，做一名下乡知青并不是长久之计。因此，她在不耽误正常农田劳动的同时，没有荒废学业，在煤油灯下，如饥似渴地从书中吸收营养，尤其对英语学习更加认真。在父母亲的指导下，她能用英语背诵“老三篇”。凭着这块敲门砖，年仅17岁的郑莉容被推荐到河南许昌市当中学代课英语老师，这也是她的第一份带薪工作。抱着强大的求知欲和大学梦，1977年，郑莉容报名参加高考，并以英语97分成绩被录取到河南大学英语系主修英美文学。

郑莉容对西方文化并不生疏，她的父亲早年留学荷兰，通晓五国语言，是国内著名的水利专家，母亲则在大学教授英语。1981年临近大学毕业前夕，郑莉容通过留美资格考试“Michigan Test”，并被加州大学圣地亚哥分校心理学专业录取。她毅然放弃大学文凭，决定自费赴美留学，开始了洋插队的生活。

来到美国意味着新的“社会大学”的开始。郑莉容用多年来的全部积蓄，买了飞机票，但是她的全部家当仅仅是两个塑料箱和35美元，而当时一本大学的教科书都要40多美元。所以，无费留学的郑莉容到校报到后的第一件事便是找工作。

听说餐馆打工是留学生的谋生机会。郑莉容借了100美元买了辆小摩托车，跑遍圣地亚哥黄页上有名的中国餐 馆，希望当服务生。终于有一家老板以一天十美元的工资为报酬接受了她。郑莉容信心满满，认为凭着大学英语专业的程度和下乡知青的吃苦精神，一定会胜任这份工作。没想到，到了发薪水的时候老板变卦了，声称生意不好，不再雇佣她了。郑莉容很失望，胆怯地问道：“那么薪水呢？”“你一没汽车，二没电话，让你做工就不错了，免费提供你学习机会，还要什么工资！”郑莉容这才知道，早期的大陆留学生也会受到一些老移民的偏见。

这件事的刺激给郑莉容很大的启发：我来美国是要学习美国的先进的文化和教育以及推动社会前进的社会体制。要达到这个目标，就必须与美国人有近距离的接触。因此，郑莉容从基础做起，“落户”到美国富人之家，学习之余做清洁工，十余年来如一日，先后在几百家中上层美国人家庭做工，从看孩子、打扫院子、洗衣服到刷马桶。粗略计算她刷过的马桶有两万多。从这些看似细枝末节的工作中，郑莉容学到了很多东西：第一，学会当老板的经营之道；第二，学会掌握自己的时间，平衡学习与工作；第三，通过与美国中上层家庭的近距离接触，深入了解美国文化，如生活方式、交往方式、理财方式等；最重要的是，她结交了很多美国朋友，很多朋友后来都成了她的客户。郑莉容开始在个人投资理财方面迈出第一步：业余投资房地产、金融产品，积累了宝贵的经验。

郑莉容最初的专业是心理学，她的梦想是当心理学教授，从事人的心理、心灵的研究。通过多年来与美国社会的直接接触，郑莉容有了新的志向，投资理财是家庭、社会进步不可缺少的基础，她要将美国中上层阶级投资、理财、保财、传财的秘方引荐给亚裔和华人，让新移民少走弯路。于是，万里长征从头越，郑莉容先到社区学校读完了法律、会计、经济等课程，再去报考金融方面的硕士。一个数学仅有小学六年级水平的人要攻下高等数学，了解金融理念，困难程度可想而知。但郑莉容不断演算、做题，分析各种复杂案例。凭着这种执着和韧劲，她考取了加州大学圣地亚哥分校的商学院，主修金融，最终获得了财务管理硕士学位，并成为最优秀的毕业生之一。该商学院院长的理财退休计划就是郑莉容为他做的。之后，郑莉容又进入宾州大学Wharton商学院专修退休和公司资产管理。

但对于郑莉容来说，人生的磨砺并不会就此停止，因为她永远不会接受“社会大学”的毕业文凭。

“客户是我们服务的中心，客户的信任是最大的回馈”

硕士毕业的郑莉容最终决定进入美国500强的著名财务服务公司工作。这段经历对她以后的创业有很大影响。她在这家公司做到部门经理，管理着一个多种族裔的团队。同时，被聘请为公司智囊团的成员，使她能充分了解成功企业的运作模式和团队精神。

郑莉容从事金融理财二十多年之久，在业务上精益求精。作为注册财务规划师，郑莉容具备了金融、经济、税务、保险、投资等多方面知识和经验。她的业务越做越好，越做越广。她拥有美国24个州的营业执照，为全美来自台湾、大陆、香港、英国、德国、新加坡、马来西亚等国家和地区的专业人士、企业家与退休人士，以及中小型企业提供了卓越的理财咨询和服务。

她叙述了许多帮助富人保财、升值、避险、传财，帮助年轻人和低资产人致富的感人故事。无论客户是何种肤色、何种文化背景，也不管贫穷还是富有，郑莉容一视同仁，“将心比心”，充分地了解客户短期和长期的需求，根据每一个客户年龄，特性来设计规划。“实际上我是客户的铺路石、桥梁和阶梯，我希望客户和朋友能从我这里得专业的指导，得到务实的规划，达到客户们人生的理想境界。”她带领她的客户渡过多次金融风暴，使他们有稳定、后顾无忧的退休生活；她帮助寡妇、离婚家庭重整财务，指导她们如何理财、保财，建立财务自主、自立的信心；她在学校为高中生教授企业家的成功理念和年轻时代的理想和报负；她协助癌症、绝症病人做好身故后的按排，使后继者能继续为他们未实现 的梦想而努力；她为成功的企业出谋划策，在高度竟争的行业里保持其独特的竟争力；中国改革开放，她协助美国公司去中国发展；协助投资美国的移民在美国建立家园，做好子女就学安排和家庭财务规划……她在与客户的交往中，曾经学习过的心理学也派上了大用场，她总能设身处地站在客户的立场上。

物质财富对一个人到底有多重要？关于这个问题，郑莉容女士有着自己的见解。在她看来，物质财富绝对不是一个人生命的全部，但是作为每一位生活在现代社会的个体，都应该在其一生中拥有相对充实和稳定的物质财富，所以每一个人都有追求财富和获得合理利润的权利。

那么，如何才能拥有相对充实和稳定的物质财富呢？“理财是一个长期的工作，你需要注重长期的耕耘，目标和目光要放长放远。创业不易守业更难，保护好自己已经拥有的财富比创造财富更重要。只有这样，才能让财富为自己的人生目标服务，活到老，用到老，并利用信托的方式，将创业的精神代代相传。”

郑莉容在从业过程中，由于认真细致负责的精神和对工作的热爱与热情，顺理成章地获得了客户的肯定、感激和赞许，并获得诸多奖励和称号。除了受到美国邮政局的纪念邮票表彰外，她曾先后得到八十多项专业与社区表彰，如优秀财务计划师先锋奖，国际百万圆桌终身荣誉会员和国际百万圆桌顶尖会员，部级服务优质奖，ABI国际研究组织表彰的国际专业人士名人奖和专业妇女成就奖，国际GAMA颁发之管理成就奖，以及华人之友社区服务奖等等。

在事业发展的同时，郑莉容女士积极热衷于各类社会公益事业，并担任各种社团组织的领导工作，不遗余力地为社区服务，对近年的台湾大地震、汶川大地震、海地大地震、美国国内的火灾风灾等自然灾害慷慨捐赠，对中国贫困山村建设学校做了多项工作，对贫穷饥饿的第三世界人民给予帮助。

“愿为中美两国、合作搭建桥梁”

郑莉容希望通过自己的一技之长，能够真正成为中美两国公司，合作搭建桥梁。她也的确在这方面做了很多工作。即使在美国生活，郑莉容不忘自己有炎黄子孙的血液。她的公司的业务重心仍然是以华裔、亚裔为主，也帮助大陆意欲到国外发展的公司理财。目前，郑莉容与美国最大、总部在纽约的华人经营的达庆联合会计师事务所建立了合作关系，成功地为众多中国企业和家庭提供了专业咨询和个人理财，如:“中国公民财产，房产规划，投资移民规划咨询，跨国公司的财产规划，投资和咨询等一条龙服务”。看到祖国和国民不断富裕起来，在国际上风行三十多年的注册财务规划师终于在中国有了用武之地。

郑莉容对中国目前的金融市场有以下的看法：美国金融危机的核心是债务太高，而中国政府并没有欠债，这是一个好的现象。“无论是政府、公司和个人，在贷款上必须要平衡点，要根据政府、公司和个人的财务状况作适当的调整，这个平衡点需随着外界因素和内部因素的变化而相应调整。”

通货膨胀问题也是郑莉容心之所念的。“国家必须对此要有控制。我刚到美国的时候，银行的利息达到13%，而现在只有1.0%左右。利息13%的原因之一就是通货膨胀，对当时的美国经济是很不利的。如果不加以控制，老百姓的生活品质会受影响。”在郑莉容看来，目前国内的金融产品有限，选择面窄。“但我建议不要操之过急，毕竟发展要有个过程。要根据市场的发展和国民的需要逐渐而进。”

金融界范文第8篇

1月22日，中国电信与国内唯一一家美国上市金融财经类互联网公司金融界，在北京钓鱼台国宾馆签署了紧密合作协议。“(双方的合作)是中国电信在互联网金融服务领域迈出的第一步。”中国电信互联网及增值业务部副总监叶利生表示。

作为中国电信战略转型的重要组成部分，中国电信在互联网领域已经形成了清晰的思路：开放自身的渠道、消费者数据及支付等优势资源，进军微笑曲线右端。

内容渠道实现互补

依据合作协议，中国电信与金融界将在专业财经资讯和个性化金融信息服务领域展开全面合作。

首先，中国电信的互联网增值业务平台“互联星空”将推出“金融界-互联星空-财经频道”。“频道的具体内容建设和维护由我们负责，该频道将为中国电信近4000万家庭宽带用户、数以亿计的个人用户，定制若干款我们提供的个人金融理财信息服务产品及投资理财服务方案。”金融界CEO赵志伟向记者介绍说。

其次，中国电信将在遍布全国的1万多家电信营业厅展示、推广、受理，该财经频道提供的个人金融理财信息服务产品及投资理财服务方案。叶利生告诉《通信产业报》记者：“目前，该频道提供的系列金融服务供所有用户免费使用，但将来一旦收费环境成熟或将进行收费。同时，我们还将在即将于近日重点推广的‘我的e家’客户端中打包相关软件应用。”

此外，据叶利生介绍，中国电信与金融界合作的个人金融服务还将与中国电信的固网支付产品相结合。

互联网的新机遇

中国电信多个高层在不同场合强调，发展多种模式的互联网增值业务是中国电信转型的重要手段。叶利生也不例外。而在叶利生看来，随着互联网的发展与传统产业、市场结合越来越紧密，固网运营商迎来了新的发展机遇。

为了抓住这样的发展机遇，中国电信借助能够与传统市场结合的优势企业，共同建设互联网内容与应用。与金融界合作前，互联星空已与新传体育、星美、新浪等多家企业达成体育、娱乐、视频等多个频道的内容共建合作。

为了能够吸引合作伙伴，中国电信则主要提供了三种优势资源：第一，渠道。中国电信目前拥有1万多家营业厅，几万家乡镇点，以及庞大的电子渠道。第二，支付手段。中国电信下一步准备在全国推广固网支付，在小额支付公共事业费用的基础上，进一步为互联网电子交易提供支付手段。第三，提供有价值的数据服务。在互联网上，中国电信可以利用获取的用户消费习惯，给合作伙伴提供有价值的信息。

互联星空：定位社区门户

大力发展互联网应用已经被中国电信确定为未来的发展重点，根据中国电信2008年工作会上透露的思路，中国电信的整体思路是，推动互联星空向社区化门户发展，发展全网集中的互联网广告、体育、影视、财经、数字音乐等产品与应用，充实互联星空的内容，做大互联网媒体价值。

目前，互联星空的内容可细分为三大块，即：包含电影、电视剧、音乐、游戏、综艺、体育、直播、免费、交友、旅游、播客、NBA等内容的娱乐版块；包含资讯、数字报、杂志、IT、财经、汽车、教育、生活、房产、商城、社区、网址等内容的信息版块；包含114搜索、下载、星空充值、安全专区、身份信息、中国气象、服务导航等服务的工具版块。如果再为该网站主频道加上一个“新闻”频道的话，它就俨然是一个“五脏俱全”的综合化社区门户网站。

进军微笑曲线两端

相对于迅速发展的互联网服务，提供基础网络的宽带运营商却很难从中获取收益，运营商因此提出宽带分级服务的思路，以避免沦为单纯的“管道”。而中国电信则通过进军互联网商业模式的微笑曲线右端，来解决这一问题。

由台湾著名企业家施振荣提出的“微笑曲线”向我们揭示了一个现象：在产业链中，附加值更多体现在设计和销售两端，处于中间环节的制造附加值最低。企业应通过品牌、行销渠道、运筹能力提升工艺、制造、规模的附加价值，也就是要通过向“微笑曲线”的两端渗透来创造更多的价值。

而在中国电信与合作伙伴就互联网的合作中，中国电信主要承担渠道与服务功能，“这占到互联网商业价值的30%”，叶利生说。

叶利生表示，面对互联网业务发展带来的机会，中国电信当前要做好两方面的事情。第一，对外借助社会上最优秀的公司合作，把其加入到我们的平台；第二，与传统市场相结合，深度挖掘门户、新闻、电子商务等传统优势网络市场未来的合作空间。

链接互联星空转型门户的努力

2003

2003年7月，与星美传媒正式签约，并在次月，推出了星美乐园。借此获取了大批影视节目数字版权。

2004

2004年，互联星空不仅开始在内容整合、针对性营销以及SP资质提升上努力，还在营销模式上推广“应用+接入”的模式，试图通过捆绑销售，在促进宽带放号的同时，也推动互联星空业务的增长。

2005

2005年，为加速增值业务产业链的完善，中国电信以“互联星空”为载体推出了规模空前的“宽带改变生活•互联星空游――我要V声速”大型营销活动。通过各类线上线下活动和系列庆典，中国电信在希望吸引用户使用宽带、小灵通增值、固话语音增值业务及其他综合信息服务的同时，也想吸引更多的优秀SP加盟。

2006

2006年9月，中国电信采用微软的搜索引擎技术，在互联星空上推出了“114”搜索服务，其实质同样是出售流量以获取收益。

2007

2007年4月，其与Google的合作采用了后向收费的尝试。通过Google的Adsense智能广告匹配技术，为访问其旗下网站的用户提供广告。Google也由此成为中国电信的网页广告商。

金融界范文第9篇

年初以来，中国三番五次地有携程、Tom、盛大、五一Job、金融界、e龙等网络公司在纳斯达克上市，在这些网络公司之中，金融资讯提供商金融界召募资金超过八000万美元，以1鸣惊人之势吸引了众多媒体、投资人的眼球。很难想像这家在5年前埋没于众多金融资讯网站中，市场经验以及份额极低的公司能够获得今天的成绩。

长征之路的遵义会议

金融界原名“金融街投资理财网”（在纳斯达克上市以前，为了区分于国内A股市场的1支同名为“金融街”的股票，“金融街”更名为“金融界”），成立于一九九九年八月，由IDG出1部份风险投资。而另外一家财富软件（北京）公司也是由IDG投资的，两家公司运作患上都不是很胜利。IDG将两家公司合并，在众多财经网站中金融界只是1个名不见经传的公司。二000年一月，公司账户上仅剩八0万元资金，由IDG投入的资金快用完了。

也就是在这个时候，IDG中国区总经理周全找到了时任大连雅奇公司老总的宁君担任公司的CEO，以改变颓势。宁君堪称是软件界的传奇人物，七年前，他辞去军中教授职务，在不到两年的时间里，把雅奇这家原来只有六名员工，账面只有三万元，商只有三家的软件公司做到了盘踞中国MIS软件 八0%的市场份额。恰是宁君这类令公司起死复生的能力令不曾经谋面的周全大为心动 ：或许宁君可以匡助金融界走出低谷。

当时，四二岁的宁君已经经在大连有自己胜利的事业。而经金融界投资方IDG中国高层通过量方游说，宁君的创业热忱又被激起出来。二000年初，他离开大连的家到北京担任这家金融网站的CEO。IDG对于宁君的加入充溢了信念，追加投资一000万元，而后金融界又取得新加坡VERTEX团体的投资。

与当时众多网站烧钱以吸引公家眼球的理念不同，宁君以运营1家企业的方式管理着金融界，所有的运营必需讲求投入产出比。与其他网站1样，当时的金融界是证券、银行、外汇、期货甚么业务都做。分析金融界之所以走入低谷的缘由，宁君认为公司没有找到1个赚钱的商务模式。当时公司的资源有限，宁君刚上任时公司账面只有八0万元，员工只有四0人，必需找1条做专的道路以博得竞争优势。二000年年中，宁君说服董事会金融界只做1个业务——证券的B二C，只给个人投资者提供金融信息产品以及分析工具，再也不给任何机构提供金融信息服务。这1市场定位的确立，就像中国红军长征之路的遵义会议1样，在本身实力弱小的情况下要集中优势兵力打击敌人。在中国股市大势几年来1直走低的情况下，这个准确的商业定位给金融界带来了巨大的回报。金融界从二000年八月开始构架产品以及服务体系，二00一的二月陆续推出金融产品，三月开始收费，在本钱没有涓滴增添的情况下，四至七月获得了每个月收入递增三0%以上的事迹。二00一年年底金融界实现了赢利，并1直伴同着它走到了纳斯达克。

不1样的企业文化

对于于任何1家公司来讲，找到准确的商业定位是最症结的1件事，所谓做正确的事，而如何能够保证这1商务模式能够为公司带来利润，即正确地做事一样也是相当首要的。而宁君有中国优秀军人身上的许多闪光点：敬业、执着、当真、务实，在难题眼前百折不挠，为了完成任务可以去死。宁君曾经经说过“企业竞争，说究竟是人的竞争，企业文化，很大程度上是总裁文化，有甚么样的将军必定会带出甚么样的兵。”

很难想象，公司至今包含宁君在内的任何1位高管没有公车，员工时常在上下班挤公共汽车的时候遇到宁君。依照正常的企业思惟，买1量高档的小汽车可以晋升企业的形象，而金融界的企业形象宁君不是用汽车去表达，他只重结果，不讲情势。宁君是能坐公共汽车就不打车，能打一.二元的车就不打一.六元的。他一样请求公司的管理团队、所有员工都逐步养成这样1个好习气，融入每一个人的血液里。几年下来，公司员工的思想、行动遭到宁君的沾染，没有谁花钱大手大脚的。

而令更多网站CEO所不及的是，宁君的努力程度是超乎想象的。COO吴波形容宁君对于工作投入的程度是“殚精竭虑”，“他会把事情想透，把所有的难题都预先想好，相应的解决方案也都想好。”宁君时常工作到夜半二点多，他自己也曾经说过：“咱们其实其实不比竞争对于手聪慧或者强大多少，只是在他人睡觉的时候还睁着眼睛继续工作。”他最为精典的1句话就是“又到礼拜天了，最恨礼拜天”。5年来，宁君的家人1直在大连，他的孩子考高中、大学他都不在身旁。就是宁君的这类奉献精神带动了从高管团队到员工的所有人。所之外人能看到的情形就是，每一天下班后，公司部份员工还在加班赶任务、做策动。犹如他们的CEO1样，每一个员工都把公司的事情当做自己的事情来做。此时高管的任务就是敦促大家下班。

金融界的另外一个神奇的地方是以起码的人创造了最大的价值。直到上市以前，金融界1直保持在四0人摆布，这在同类网站中是很少见的，其他同类网站至少是其人数的五~八倍。宁君培育员工的理念是1专多能，他请求每一1个员工除了了做好自己的本职工作以外，还要身兼其它几个工作：比如前台除了了接电话以外，还要招待来访客人，公司收发（产品外寄予接管汇款）、刻录光盘等等事情。这样做的益处就是公司有更多的人材贮备，不至于由于人员的流失发生风险，对于个人来讲也增添了技巧。上市以后，在公司创立之初就做前台的1位员工到财务部做了出纳，而原来的出纳则做了会计。宁君的这类“兼岗”方式与外企所流行的“轮岗”方式在公司人材贮备与培育的效果上有异曲同工之妙。

与宁君的军人风格相适应

，公司的管理轨制无比严格。从高管到普通员工，不管是谁背反公司轨制都1视同仁。在执行严明的纪律以外，宁君更愿意营建1种家1样的文化。前台墙上的红布上有这样1句话“相亲相爱1家人”，吴波说那是每一1个员工的心声。如果员工身体、或者家里有事情，公司高管会给予无所不至的关怀。比如谁感冒了回到家里，宁君要自己打电话问候。就在记者采访吴波时候，管理机房的员工在家里把脚扭了，找吴波签字，吴波的第1句话就是：“你的脚怎样样了？” 宁君把军人1样的严明纪律、与企业同生死、共患难的企业文化融入到了每一个员工的血液里，打造了金融界坚不可摧的斯巴达方阵。恰是这个“魔鬼团队”把金融界推向了纳斯达克。

冲向纳斯达克

公司事迹1直不错，去年金融界的股东开始分红，上市成为了1件瓜熟蒂落的事。公司1向低调，在金融界上市以前，除了了董事会成员以及公司高管以外，外界很少有人知道金融界上市的动静。四月份，上市以前董事会为公司增添了两位高管，1位是曾经任搜狐副总裁的CFO钱中山，1位是曾经任著名商业信息服务机构美国邓白氏公司全世界商务战略发展总监的COO吴波，这使金融界的上市之路更加顺畅。

通常1家公司上市需要六~九个月的时间，金融界只用了六个月时间就1路绿灯胜利上市。用这么短的时间完成为了这个进程，吴波认为有几个缘由：首先是公司的事迹好，金融界的增长无比迅速，与去年相比公司今年的收入增长超过了二00%。其次是财务干净，没有风险。个人投资者要患上到金融界的信息产品以及服务首先要通过邮局汇款或者者网上划款，至少预支1年的服务费。由于公司的这类商务模式好，公司乃至没有应收以及应付账款，德勤审计师审计以后无保存意见 ；没有任何法律官司，律师也很快过关。金融界此次IPO的承销商摩根大通，评价金融界的上市案子是这么多年里完成患上最轻松的。

金融界上市时召募资金超过八000万美元，是此前在纳斯达克上市的中国网络股中融资额较高的，这也是金融界自己也始料不及的。谈到融资额度何以这么高时，吴波认为可能机构投资者对于金融界要做中国的布隆博格充溢信息心。美国的布隆博格成立于一九八0年，在财经信息服务方面做患上无比卓越，提供无比专业的金融信息，作为后起之秀的布隆博格远远超过有一00多年历史的英国露透公司。金融界与布隆博格的业务无比相近，机构投资者有理由相信在中国也会成长起这样1家企业。在上市路演的进程中，机构投资者看好宁君，认为他可以把金融界做成中国的布隆博格。

与宁君刚进入金融界时所定的原则1样，上市以后依然要回到企业的基本面：做企业，为客户提供最好服务。上市以后金融界的股票价格呈现了波动，对于此，宁君与吴波等高管都视为正常，不管股价涨跌，金融界前进的步伐都不会休止。“咱们具有1流的商务模式，1流的团队、1流以及品牌以及服务、忠实的用户群，和潜力巨大的中国金融市场，不管股价涨跌，人们对于于高品质金融信息服务的需求是永恒的。”宁君执着于为客户提供更好的产品以及服务。在刚刚上市后不久的一0月二九日，金融界推出了中国第3代财经资讯平台——《中国股市X档案》，这是金融界在财经金融信息、特别是对于上市公司的金融信息加工、收拾、组合方面5年经验的结晶。这个只要是金融界的付费用户就能够下载的软件将基金经理人、操盘手的思惟逻辑提供给个人投资者，从宏观信息、板块、上市公司信息、到各个机构的评估无1不实时地囊括进来，而且软件设计患上极易操作。金融界的目标是在不久的将来，使《中国股市X档案》成为中国金融财经信息、特别是上市公司信息服务的业内标准。

在个人投资者金融产品服务的精专方面，金融界已经经做到了行业内的极至，B二C的模式胜利以后，金融界将把业务扩大到保险、银行、期货、外汇等金融机构方面，也就是回头做几年曾经做过的B二B业务，给金融机构提供金融信息产品以及分析工具。金融机构的需求与个人的不同，产品设置将与提供给个人的不同，价格也将更高1些。金融界1方面在纵的方面更为深刻，另外一方面在横的方面业务规模更宽，而匡助人们做投资决策，提供金融信息产品以及分析工具的定位将不会扭转。

企业为了扩张而去融资，1方面要加强自己的业务，另外一方面要吞并与收购，整合行业。资本雄厚的金融界要成为当之无愧的老大还需要把行业的资源整合好，未来并购行业内的其他公司就在所难免。而这个时机衡量的标准就是如何让股东的利益最大化，而且并购的公司将是那些与金融界能够资源互补的公司，实际上并购其他公司以后在企业文化方面的融会也并不是是1件易事。

金融界范文第10篇

而她是一个富有、漂亮的投资银行家，通过抵押贷款证券狠赚了一笔―正是这种恶性债务捆绑，在2008年把美国经济推向了崩溃边缘。

实际上，她们是同一个人―伊莎贝尔（Isabelle）。伊莎贝尔是莫琳・雪莉（Maureen Sherry）以第一人称撰写的半自传体喜剧小说Opening Belle中的女主人公。作者雪莉曾是贝尔斯登公司（Bear Stearns）的董事总经理，该公司于2008年倒闭。

“我并不觉得自己减轻了任何人的痛苦。”雪莉坐在自己家的餐桌旁说。这套公寓位于第五大道，从窗前望出去便是中央公园的人工湖。雪莉补充道，她想以一种平易近人的方式写写次贷危机，用通俗的语言让读者明白，许多银行家也像大众一样被蒙蔽了。

她说：“鞭挞华尔街很容易，这样的批判不绝于耳，但我还想向读者展现银行做的好事，而不仅仅是坏 事。”

Opening Belle采用了当代女性小说体裁，这种体裁也称“鸡仔文学”，它的内容活泼，比较适合女性阅读。华纳兄弟目前正将其改编成电影，由女星瑞茜・威瑟斯彭（Reese Witherspoon）主演。

2008年金融危机之后，出现了大批有关华尔街的书籍、剧作、电视剧和电影，Opening Belle便是其中之一。有关伯纳德・麦道夫（Bernard Madoff）的两部电视剧也值得一提，他在2008年因策划史上金额最大的诈骗案而被捕。

索尼经典买下了Equity一书的版权，这是一本惊悚小说。电影《大空头》（The Big Short）还获得奥斯卡最佳影片提名。在Showtime上播出的电视剧Billions主要围绕现在的华尔街故事，并将金融危机融入其中。

雪莉的这本小说轻松诙谐，颇有《BJ单身日记》的风格。

和她塑造的女主人公一样，雪莉曾在贝恩斯坦喧闹不堪的交易大厅里工作。她说，在这里工作时，自己要像兄弟会成员那样迈着滑稽可笑的大步才能赶上工作节奏。“有时这样做会让我感到尴尬，但并没有什么不安的感觉。”

2000年，雪莉离开了贝恩斯坦，但她是为了照顾家庭，而不是为了逃离可怕的工作环境。不过，她的确认为自己因晋升困难而沮丧，于是设想自己能够就华尔街的女性写些什么。之后，她在哥伦比亚大学拿到了艺术硕士学位，还写了一本儿童读物。最近，她还在《纽约时报》上就薪酬不公和性别歧视发表了一篇文章。

在小说中，雪莉以闹剧的形式将这些经历呈现出来。她说：“诙谐的语调能让主题变得更平易近人。” >> 莫琳・雪莉在纽约的家中。

伊莎贝尔的任务是销售债务抵押债券和其他产品，为此，她要不断忍受来自男同事和老板们的下流玩笑，还有他们的咸猪手。2007年，伊莎贝尔从事的是债券交易，结果遭遇市场崩盘，这使她一夜回到了解放前，也让100多万人倾家荡产。

经济危机发生之后，伊莎贝尔和一位客户仔细查阅了基础银行账户，将目光聚焦在内布拉斯加州一户要被收回房产的人家。“泪水泛上眼眶，我们坐在那里，一时间感到诧异，我从没料想事情会发展到这般田地。”伊莎贝尔在自己的回忆录中这样写道。

Opening Belle这种充满斗争的主题让大众出版市场产生了分歧。一些观察人士表示，读者或许会喜欢它，把它当成轻松又励志的寓言。《出版人周刊》（Publishers Weekly）的评论总监路易莎・鄂米莉诺（Louisa Ermelino）表示：“我觉得它没问题，虽然她有钱又有能力，但仍然是一个要迎头面对华尔街西装男的女性。”鄂米莉诺虽没有读过这本书，但是知道个大 概。

但对于研究此类体裁的其他人来说，这是对那1%人群过分谄媚的表现。

来自佛罗里达州诺瓦东南大学（Nova Southeastern University）的英语教授苏珊・费里斯（Suzanne Ferriss）表示：“我希望看到以次贷危机为背景的小说，它应当关注其他行业职业女性所面临的危险。”

Opening Belle的女主人公和雪莉相似，只是没那么光彩耀人。雪莉说：“我想让她更加接地气。”

和雪莉一样，伊莎贝尔也是康奈尔大学的毕业生，出生在美国。雪莉的父亲则是爱尔兰移民，年轻的时候在第五大道的一栋公寓楼里做搬运工。

伊莎贝尔有3个孩子，丈夫英俊帅气，虽然没有工作，但是会完成份内的家务活。他们住在中央公园西大道。雪莉则有4个孩子，丈夫史蒂文・柯林斯基（Steven Klinsky）是一位股权投资者。

业务好的时候，伊莎贝尔一年能赚300万美元。雪莉说，她也想过读者会怎样看待这件事，但她想现实一些。她说：“扣除税款之后，在夫妻当中只有一人有收入、还要抚养3个孩子上学的情况下，“他们的生活并不富裕。”