家居智能市场调研报告范文

家居智能市场调研报告篇1

关键词：智能家居；功能；现状及发展

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.07.136

1 智能家居发展的背景

伴随科技的迅速发展及人们生活水平大幅度提高，现代人们越来越不满足于现有的生活现状，取而代之的是对更加舒适的高品位生活环境的迫切追求。

智能家居（英文：smart home， home automation）是以住宅为平台，利用自动控制技术、综合布线技术、网络通信技术、 安全防范技术、音视频技术将家居生活有关的设施集成，构建高效的住宅设施与家庭日程事务的管理系统，提升家居安全性、便利性、舒适性、艺术性，并实现环保节能的居住环境。

2 智能家居发展注意要点

安全化是智能家居的核心，智能家具在安全问题上要十分注意，识别非常精准、能提供实时提示等各种辅助功能。比如物联的智能家居都是基于ZigBee技术上的强化，这些产品安全系数非常高，就目前技术来说，还不能破解。当然，科技是不断发展的。物联也一直在研发新的技术，搭建完整的ZigBee框架，时刻保持技术走在威胁来临之前。

节能化也是智能家居广泛使用的重要指标，减少能耗，是消费者使用智能家居产品系统的一个重要因素。能耗调控的意义将不局限于节能，其还将通过更高的工作效率来实现调控，这不仅响应绿色环保的号召，还能减少用户的开支，同时还能提高各种娱乐工作等日常事务的效率，真正达到智能家居的用途。

个性化的选择要满足不同用户的不同需求，大多少用户都会有自己习惯，如果使智能家居可以按照不同用户的不同生活习惯来自主学习，进行人机交互，让消费者感觉到这不只是一个冷冰冰的机器，而是自己生活中的一个伴侣，如用户体验更加好，更加舒适，这也会加快智能家居的推广进程。

消除“五花八门”的功能，对于那些不是必须的功能，没有的话，消费者也是可以接受的。比如：语音识别的功能、娱乐声光电同步功能、触摸屏、电脑和手机里装的控制软件……这些功能固然不错，但是对于每天忙于工作的消费者来说，并没有实际作用。毕竟，作为以服务人类为核心价值的智能家居，应该建立在消费者的需求之上，不应该为了所谓的“面子工程”忘记初心。

亲民化是任何新型产品发展的最终目标，如果价格过高，会让许多消费者望而却步，应该在保证质量的同时，尽可能的减少成本，可以从优化算法，优化硬件设备着手，达到最终的全民普及。

3 智能家居在国内发展现状

智能家居是一个新生行业，正处在一个普及推广的成长期，人们的消费观念还没有彻底形成，但是随着智能家居推广普及，培育起消费者的使用习惯，智能家居市场的消费潜力很大，产业前景非常好。正是因为这样，国内优秀的智能家居生产企业开始深入调研，特别是对客户需求趋势变化的深入研究，一大批国内优秀的智能家居品牌迅速崛起，逐渐成为智能家居产业中的领军人物！ 智能家居在中国发展得很快，从人们最初的梦想，到今天真实的走进我们的生活，经历了一个艰难的过程。

根据中国报告大厅的《2016-2021年中国智能家居行业发展分析及投资潜力研究报告》，据测算，我国智能家居潜在市场规模约为 5.8 万亿元，2018年我国智能家居市场总规模有望达到225万亿元，发展空间巨大。

从占比来看，智能家电类家居产品市场份额最高，智能的空调，冰箱，洗衣机占比合计超过70%。

在l展空间方面，我国的智能家居行业潜在市场规模巨大。大多数与生活息息相关的方方面面都还没有实现智能化，因此，潜在市场也会加快智能化家居的普及研发。

从社会基础上说，目前越来越多的小区都实现了宽带接入，智能家居建设和运行所依托的基础条件已经初步具备，可以为大规模的智能化家居普及做好技术上的支持。

从市场角度上说，随着市场竞争的日趋激烈，越来越多的房地产开发商积极地把高端家居智能化系统配入所开发楼盘作为全新卖点。随着大房地产集团在全国的布局，新的理念也随之扩散，大量的智能家居已经被住户所接受。

4 智能家居发展机遇

智能家居是家居领域发展的必然趋势，虽然市场推广才刚刚开始，但已经展现了惊人的潜力，同时，智慧家居所依托的大数据分析，也是传统制造企业转型升级的重要途径。智能家居最初的发展主要以灯光遥控、电器远程遥控为主，随着行业的发展，智能控制的功能越来越多，控制的对象不断扩展，控制的联动场景要求更高，可以说智能家居几乎可以涵盖所有传统的弱电行业，市场发展前景诱人，因此和其产业相关的各路品牌不约而同加大力度争夺智能家居业务，市场的竞争越发的激烈。人们的生活也变的更加便捷与舒适，智能家居开始展现出它的影响力，各大智能家居企业可以从以下几个方面确立战略目标：

（1）合作：与国际大品牌合作研发，学习人家的技术和经验，再结合自身国情建立统一的行业标准。最终经过市场的历练，将会建立起新的智能家居行业标准，形成完整的产品链供用户选择。

（2）控制价格：降低至一个亲民的价格，争取用最先进的技术，最低的成本，制造出质量最好，最适合广大消费者的智能家居。

（3）政府扶持：依靠自己先进的技术优势，利用国家的扶持政策，创造自己的民族品牌，不段调整自己产品结构，在智能家居普及的浪潮中成为中坚力量。

（4）接地气：真真正正的做好市场调研，做出符合我国国情的，符合广大消费者的智能家居产品。

家居智能市场调研报告篇2

一、市场概述及研究背景

伴随着智能手机市场的风起云涌，操作系统平台正在成为消费者购买智能手机时主要考虑的因素之一。互联网消费调研中心ZDC数据显示，2007-2011年，中国智能手机市场上，Symbian系统智能手机一直占据着霸主地位，但随着苹果、黑莓、Android等诸多竞争对手的到来，已经征战多年的Symbian渐显疲态，用户关注度不断萎缩，从2007年的70%下降至如今的31%。而2008年正式登上历史舞台的Android则风华正茂，用户关注度及市场份额均势如破竹，Android已经成为手机市场的最热门关键词。

得益于谷歌的号召力及Android的开源特性，Android从诞生之日起就受到了诸多手机品牌厂商的青睐，其中不乏老牌厂商摩托罗拉、三星、LG等品牌，HTC这一新锐品牌更是成为了Android开辟市场的先锋战士，随后，国产品牌如华为、中兴、酷派等也投向了Android的怀抱。ZDC认为，除了Android系统的技术及操作优势，能够获得诸多品牌的支持是谷歌Android能够快速成长的另一大原因。

(图)众多品牌的支持是Android成长的一大支撑点

为了全面深入了解Android手机用户的使用特征及非Android手机用户近期购买Android智能手机的意愿，进行了此次有奖调查。调查问卷在ZOL首页及新浪微博挂出，从9月3日至9月12日，历时10天，共回收问卷2391份，通过对IP地址、注册邮箱、答题完整度等信息的过滤和筛选，共得到有效问卷2323份，问卷有效率为97.2%。基于这些第一手调查数据，ZDC撰写了《2011年中国Android手机用户调查研究报告》，以期能够为市场各方提供参考依据及策略支持。

本次调查形成的调查研究报告共分为三部分，《2011年Android手机用户购买行为研究报告》为一，对Android手机用户的购买行为进行了深度解析。《2011年Android手机用户使用行为研究报告》为二，内容以Android手机用户的使用及上网行为为主。《2011年非Android手机用户购买行为研究报告》为三，从购买意愿、购买倾向等方面剖析非Android智能手机用户即将发生的购买行为。

报告关键数据：

由于Android智能手机支持的厂商多、产品丰富、产品铺货广，能够满足不同层次用户需求，因此，Android智能手机用户在年龄、学历、职业、所处地区等方面没有明显趋向。

54.7%的参与调查者表示目前正在使用Android智能手机，近期打算购买Android手机的用户比例达到40.6%。

94.5%的用户使用Android智能手机时间不足一年。

59.5%的用户因为Android手机应用、软件丰富而选择购买。

摩托罗拉、HTC是Android用户使用最集中的两大品牌，所占比例分别为27.3%、25.1%。

通过实体店渠道购买Android智能手机仍为用户的主流选择，占比47.4%，其次为网络渠道，所占比例为38.8%。

不同性别、不同年龄段用户购买Android手机的渠道存在明显差异，购买不同品牌Android手机的用户购买渠道也存在显著差别。

通过实体店购买Android手机的用户选择以水货市场为主，占比42.1%。不同性别、不同年龄用户在实体店的购买渠道上差异明显。

通过网络渠道购买Android手机的用户主要通过淘宝店铺购买，占比54.7%。

通过运营商营业厅够买Android手机的用户以中国电信运营商为主，占比58.4%，且通过运营商营业厅购买合约机的用户为主流，占比均在75%以上。

Android智能手机用户所用机型价格以2001-3000元为主，占比41.0%。

Android智能手机用户所用机型外观设计以直板触摸屏为主，占比87.2%，外观颜色以黑色系为主。不同性别用户在Android手机外观色系选择上存在一定差异。

第2页：Android智能手机用户比例

二、用户使用/购买Android智能手机基本情况研究

1、Android智能手机使用比例

五成以上参与调查者正在使用Android智能手机

ZDC调查结果显示，在整个手机市场环境的烘托下，目前正在使用Android智能手机的用户比例高达54.7%，与ZDC每月监测的Android智能操作系统的用户关注度较为接近。而表示近期打算购买Android智能手机的用户比例也达到40.6%。可见，Android正处于明显的上升通道中。

(图)你是否正在使用/打算购买Android智能手机？

2、使用Android手机的时间长度

九成以上用户使用Android智能手机时间不足一年

ZDC调查数据显示，Android智能手机用户接触Android的时间均相对较短，这跟Android平台的发展历程直接相关。用户使用Android智能手机的时间以6-12个月为主，占比40.1%，其次为3-6个月，用户比例近三成，使用Android智能手机时间不足3个月的用户比例较大，为25.2%。而使用时间在一年以上的用户比例仅为5.5%。

(图)您使用Android手机多长时间了？

3、用户选择Android智能手机的原因

应用、软件丰富为用户选择Android智能手机的主要原因

Symbian的没落除了归因于系统老旧、不适应时展外，主要是由于其应用程序的匮乏。ZDC调查数据显示，用户购买Android智能手机的主要原因就是Android应用、软件丰富，占比近六成。其次为大势所趋、时代潮流，可见，在内容为王的时代，一个操作系统平台能不能受到用户的欢迎除了要有足够多的应用软件外，还要能够代表时展的步伐，引领潮流。

(图)您当初选择Android智能手机的原因是什么？

第3页：用户所用Android智能手机品牌分布

4、用户所使用的Android智能手机品牌分布

用户所用Android手机品牌以摩托罗拉、HTC、三星为主，国产品牌开始崛起

最早加入谷歌Android手机开放联盟的三剑客摩托罗拉、HTC、三星在Android智能手机领域占据着明显的优势地位。ZDC调查结果显示，目前正在使用Android智能手机的用户中，使用这三大品牌的用户比例最大，其中摩托罗拉用户占据27.3%的比例，HTC稍逊一筹，占比25.1%。三星与二者存在一定差距，用户比例为15.8%。

值得关注的是，加入了Android阵营的国产品牌也在Android智能手机领域开始树立起自己的旗帜，使用华为、中兴两大品牌的用户比例分别达到10.6%、8.5%，成为Android智能手机市场上第四、第五大品牌。

(图)您所使用的Android手机的原因是？

Android智能手机市场，国外品牌占据绝对优势

ZDC监测数据显示，2011年8月中国Android智能手机市场上，国内外品牌阵营泾渭分明，其中HTC以26.4%的关注比例位居榜首，三星以25.5%的关注比例居亚军，摩托罗拉获得20.3%的关注比例。索尼爱立信尽管排在第四位，但关注比例与三剑客差距悬殊。三剑客累计占据七成以上的关注比例，优势显著。

中国Android智能手机市场上，国内外品牌阵营泾渭分明。前五大品牌中，仅魅族一家国产品牌以4.0%的关注比例跻身其列。第六至第十位中，国产品牌占据四个席位。但整体来看，国产品牌尽管占据的席位与国外品牌相当，但获得的关注比例却不能与国外品牌阵营同日而语。

(图) 2011年8月中国Android智能手机市场品牌关注比例

第4页：用户购买Android手机渠道分析一

三、用户购买Android智能手机习惯解析

(一)用户购买Android智能手机的渠道选择

1、用户购买Android智能手机的渠道

实体店为用户购买Android智能手机的主要渠道

ZDC调查结果显示，实体店仍是用户购买Android智能手机的主流渠道，所占比例为47.4%，其次为通过网上渠道购买者，比例达到38.8%。随着运营商在智能手机市场力量的增强，通过三大运营商营业厅购买Android机型的用户较以往也出现明显增长，达到13.1%。

尽管目前实体店仍为用户购买Android手机的主流渠道，但随着B2C、C2C电子商务渠道的发展和完善，ZDC认为，通过网络渠道购机的用户比例将呈上升趋势。

(图)您是通过什么渠道购买的Android手机？

购买不同品牌Android智能手机的用户的购买渠道存在明显差异

ZDC调查数据显示，使用比例居前五的五大Android智能手机品牌用户在购买该品牌Android机型时购买渠道存在显著差异。

摩托罗拉、HTC、三星三大品牌用户主要通过实体店渠道购买，所占比例均在50%以上，其中HTC最高，达到63.9%，而使用华为、中兴两大国产品牌的用户主要通过运营商营业厅渠道来购买，所占比例分别为51.9%、47.7%。

不容忽视的是，五大品牌用户中，通过网上渠道购买产品的用户比例也为数不少，所占比例均在三成以上。可见，随着智能手机市场的增长，可供用户选择的购买渠道也日益多样化，且呈分散趋势。

(图)使用不同品牌Android手机的用户的购买渠道对比

第5页：用户购买Android手机渠道分析二

不同性别用户购买Android手机渠道存在一定差异

ZDC调查数据显示，不同性别用户在Android智能手机的购买渠道上存在一定差异。整体来看，男性与女性用户均以实体店为主要购买渠道，网上渠道居其次。但从具体数据来看，女性用户中通过实体店购买Android智能手机的比例达到62.5%，较男性用户高出15.4%。

男性用户通过网上渠道购买Android手机的比例为39.4%，较女性用户高12.3个百分点。另外，男性用户通过三大运营商营业厅购买Android手机的比例较女性也高出3个百分点。

(图)不同性别Android智能手机用户的购买渠道对比

不同年龄用户购买Android手机渠道存在明显差异

ZDC调查数据显示，Android手机用户的购买渠道除了不同性别用户存在一定差异外，不同年龄用户的购买渠道也存在明显的差异。18岁以下及45岁以上的低龄及高龄用户更加倾向于到实体店购买Android手机，所占比例分别为62.7%、58.4%，远远高于其他年龄段用户。

18-35岁的用户群体购买Android手机的渠道尽管相对而言也以实体店为主，但此年龄段用户通过网上渠道购买的比例却明显高于其他年龄段用户。

(图)不同年龄Android智能手机用户的购买渠道对比

整体来看，随着购买渠道的多样化，尤其是随着网络购买渠道的发展与完善，通过传统渠道购买产品的用户比例将呈下降趋势，而通过各种新兴渠道购买产品的用户群体将逐步扩大，用户购买渠道整体将呈分散化趋势。

第6页：实体店购买渠道分析

2、实体店购买渠道分析

水货市场为通过实体店购买Android手机的用户的主流选择

ZDC调查结果显示，在47.4%的通过实体店购买Android手机的用户中，42.1%的用户选择的是通过水货市场来购买，产品以摩托罗拉、HTC、三星三大品牌为主。这是由这些品牌行货、水货较大的价格差价造成的。

IT电子产品卖场及手机品牌专卖店是用户的第二和第三大选择，所占比例分别为17.4%、14.9%，通过其他实体店购买Android手机的用户比例均不足10%。尤其是通过传统的中复、迪信通等手机专营店来购买Android手机的用户比例最低，仅为6.2%。

(图)您是通过哪类实体店购买的Android手机？

42.9%的男性用户更倾向于通过水货渠道购买Android手机

ZDC调查数据显示，男性用户更倾向于通过水货市场来购买Android手机，比例达到42.9%，而女性用户中仅有18.0%的比例通过水货渠道购买。整体来看，女性用户购买Android手机的渠道更加分散，相对来看，通过IT电子产品卖场购买的比例稍大，为24.2%。

除了水货渠道，男性用户通过IT电子产品卖场与手机品牌专卖店购买Android手机的比例相差不大，分别为17.8%、14.7%。通过国美、苏宁等3C买成购买Android手机为女性用户的第二选择，占比21.2%。

(图)不同性别用户通过实体店购买Android智能手机的具体选择

25岁以下年轻用户更倾向于通过水货渠道购买Android手机

ZDC调查结果显示，18岁以下、18-25岁用户更加倾向于通过水货渠道购买Android手机，所占比例分别为50.0%、44.4%，高于其他年龄段用户。45岁以上用户则更加倾向于通过手机品牌专卖店来购买Android手机，占比36.4%，其次为国美、苏宁等3C卖场。26-45岁的用户中，尽管也是以水货渠道为主，但各类购买渠道分布相对分散。

(图)不同年龄段用户通过实体店购买Android智能手机的具体选择

第7页：网上及运营商营业厅购买渠道分析

3、网络购买渠道分析

淘宝数码网店/店铺为通过网络渠道购买Android手机的用户的主流选择

ZDC调查结果显示，通过网络渠道购买Android手机的用户中，54.7%的用户更喜欢通过淘宝数码网店/店铺来购买，其次为通过淘宝商城来购买的用户，占比21.3%，可见，淘宝在网络渠道方面拥有着短期内难以撼动的优势地位。

京东/卓越/当当等B2C电子商城为仅次于淘宝的网络购买渠道，所占比例为14.0%。其他网络渠道的用户购买比例相对较低，均在5%以下。

(图)您是通过哪类网络渠道购买的Android手机？

4、运营商营业厅购买渠道分析

通过中国电信购买Android手机的用户比重近六成

ZDC调查数据显示，通过营业厅渠道购买Android手机的用户中，58.4%的用户通过中国电信营业厅购买，远远高于中国移动、联通两大营业厅。通过移动、联通营业厅购买Android手机的用户比例相当，联通较移动比例稍高。

(图)您是通过哪家营业厅购买的Android手机？

通过营业厅渠道购买Android手机的用户中七成以上购买合约机型

ZDC调查结果显示，通过三大运营商营业厅购买Android手机的用户中，75%以上的用户购买的为合约机型，其中通过中国联通(600050，股吧)营业厅购买的用户中购买合约机型的比例最高，达到86.5%。ZDC认为这跟支持中国联通WCDMA制式的Android机型相对更为丰富有关。

(图)通过营业厅购买Android智能手机的用户的具体选择

第8页：用户购买Android手机时的价格选择

(二)用户购买Android智能手机时的价格选择

1、用户所用Android手机价格分布

四成用户所用Android手机价格集中在2001-3000元

与中国智能手机市场不同价格段产品关注比例较为不同的是，ZDC调查数据显示，用户所购买的Android智能手机产品中，价格以2001-3000元为主，所占比例达到41.0%，较智能手机市场该价格段产品关注比例高出近10个百分点。另外，购买3001-4000元中高端Android智能手机的用户比例为16.0%，也高于智能手机市场上该价格段产品的关注比例。

购买1000-2000元中端Android手机的用户比例为30.8%，低于智能手机市场该价格段产品的关注比例。

(图)您所购买的Android手机价格在哪个价位？

2、用户所用不同品牌Android手机价格对比

用户购买的国外品牌Android手机价格水平较高，以2001-3000元为主

ZDC调查数据显示，用户所用的国外与国内品牌Android手机价格分布存在显著差异。前五大品牌中，使用摩托罗拉、HTC、三星三大国外品牌的用户的Android机型价格集中在2001-3000元之间，所占比例均在四成以上，其中摩托罗拉用户中使用此价格段产品的用户比例最大，达到58.1%。

使用国产品牌华为、中兴的用户的Android机型价格以1000-2000元中端机型为主，所占比例均在50%以上，其中使用中兴Android手机的用户比例最大，为70.1%。

(图)用户所使用的不同品牌Android智能手机价格分布

(三)用户购买Android手机时的外观选择

选择直板触摸屏外观设计的用户占比87.2%

ZDC调查数据显示，受市场上直板触摸屏产品比例最大的影响，参与调查的用Android手机用户中使用直板触摸屏产品的用户比例高达87.2%，占据绝对主流。其次为使用侧滑盖全键盘设计的用户，比例为10.2%。采用翻盖、滑盖、旋转屏等其他设计的Android智能手机由于产品数量较少，因此用户比例也较低。

(图)您所使用的Android手机外观设计是什么？

第9页：黑色系为Android手机用户首选

黑色系为Android手机用户首选

ZDC调查数据显示，使用黑色外观Android智能手机的用户比例最大，为72.7%，远远高于其他色系用户。白色、灰色、银色为除黑色外用户比例相对较高的色系。选择彩色系及混搭色的用户比例相对较低。

(图)您所使用的Android手机外观颜色是什么？

56.7%的用户在购买Android手机时对颜色无特定要求

ZDC调查数据显示，56.7%的用户在购买Android手机时对颜色没有特定要求，32.1%的用户倾向于购买传统黑灰色外观的Android手机，仅有11.2%的用户购买的个性彩色外观产品。这与以往2G、非智能时代用户对颜色的要求有所不同。ZDC认为，这跟当下Android手机多为大尺寸触摸屏设计有关，黑灰色相对更能突出产品的稳重性。

(图)您在购买Android手机时，对颜色有特定要求吗？

男性用户对传统黑灰银色产品的选择比例相对较高

ZDC调查数据显示，不论男性还是女性Android手机用户，对产品颜色无特定要求的比例均较高，均在55%以上。其中女性用户中对颜色无特定要求的比例较男性高9个百分点。同时女性用户对个性彩色产品的选择比例高于男性。

(图)不同性别用户对Android智能手机外观颜色的要求分布

第10页：Android手机用户基本特征及属性

四、Android智能手机用户基本特征及属性分析

由于Android智能手机支持的厂商多、产品丰富、产品铺货广，能够满足不同层次用户需求，因此，Android智能手机用户在年龄、学历、职业、所处地区等方面没有明显趋向。

1、Android智能手机用户年龄结构

(图) Android智能手机用户年龄结构

2、Android智能手机用户学历结构

(图) Android智能手机用户学历分布

3、Android智能手机用户所处地区分布

(图) Android智能手机用户所处地区分布

4、Android智能手机用户职业结构

(图) Android智能手机用户职业结构

5、Android智能手机用户岗位结构

(图) Android智能手机用户岗位分布

ZDC申明：

本报告的调研数据部分采用样本调研方法，其数据结果受到样本的影响。由于调研方法及样本的限制，调查资料收集范围的限制，部分数据不能够完全反映真实市场情况。

(来源：中关村在线 编选：）

《关于2010-2011年度：中国电子商务系列研究报告定制的通知》

依托拥有的100余位国内知名专业分析师、特约研究员，以及院校专家教授、知名企业CEO、顶尖实战专家，每年度编制近百份电商主题研究报告，并接受企业定制各项报告，承接政府部门、行业协会与企业委托的课题研究、项目申报等专业研究工作，并拥有领先的电子商务行业数据监测系统来实现对行业运行的数据监测、分析。

作为国内专业电子商务研究机构，包括B2B领域的阿里巴巴、网盛生意宝、中国制造网、慧聪网、环球资源、金银岛、一达通、敦煌网等企业；B2C领域的京东商城、当当网、卓越亚马逊、新蛋中国、红孩子、凡客诚品(VANCL)、麦考林(麦网)、库巴购物网、苏宁易购、淘宝网、拍拍网、eBay易趣网、乐酷天、百度有啊、乐淘网、银泰网、珂兰钻石网等；支付领域的支付宝、财付通、环迅支付、百付宝、银联电子支付、快钱、易宝支付等；还有移动电子商务领域的中科聚盟、新网互联、汇海科技、亿美软通、天下互联、新网互联、用友伟库等，以及团购领域的拉手网、美团网、F团、窝窝团、阿丫团、24券、爱帮网、糯米网、腾讯“QQ”团、酷团网、大众点评网、淘宝“聚划算”等电子商务各领域典型企业，均为中心的重点研究与监测对象。

据不完全统计：逾500家专注报道电商的媒体记者已注册为中心“特约记者”，第一时间密切关注引用本中心报告；累计5余万家电子商务及相关企业长期订阅、并引用报告数据；报告影响力辐射2000万家中小企业、5千万网购用户；并屡获包括国家统计局、商务部、工信部、工商总局、发改委、国新办、央行、海关总署在内的多部委引用、认可；累计不少于600家平面媒体独立报道，1000家各类门户、新闻网站转载，网络转载逾14，000，000篇；另有至少1亿股民、500家以上VC/PE作为重要投资、决策、评估的参考依据。

家居智能市场调研报告篇3

（本刊讯）2008年2月29日，第十五届中国国际建筑装饰及材料博览会在北京国际展览中心举行。作为建博会重要组成部分的IBE CHINA2008“第三届中国国际建筑智能化暨住宅社区数字化展览会”同期进行。《数字社区&智能家居》杂志社作为特邀媒体全程参与报道了此次盛会，并联合组委会成功举办了“智能建筑、家居智能化论坛”。

展会期间，位于国展九号馆的“第三届中国国际建筑智能化暨住宅社区数字化展览会”吸引了众多智能建筑厂家的参与。楼宇自控厂商研华科技全面地展出了研华楼宇自动化、智能家居、数字监控等系统的解决方案。并派出技术人员在现场进行讲解、演示。深圳声表电子、北京索兰影音、秦皇岛富通、地康金创等厂商分别展示了各自的智能开关、背景音乐产品及智能家居系统，引起了参会观众的极大关注。

3月1日，由《数字社区&智能家居》杂志社与IBE组委会联合的组办的“智能建筑、家居智能化论坛”在国展综合服务楼召开。

本次“智能建筑、家居智能化相关论坛”分为智能建筑与家居智能化两个专场进行。其中，在上午召开的“智能建筑论坛”上中国建筑设计院张文才总工程师、建设部数字社区国标办应用推广组的张永刚主任分别做了题为《智能建筑技术与节能》与《数字社区国内发展现状及趋势》演讲。此后，来自研华公司工业自动化事业群的萧锡堂协理与北京泰豪智能科技有限公司钟衍副总工从厂商角度分别为与会观众做了《开放及基于网络的技术带来BA系统新动力》和《BEMS楼宇能源运行管理技术》的技术讲解。

“家居智能化论坛”在当天下午进行，上海索博智能电子有限公司杨华经理与深圳声表电子赵士民总经理结合自身企业发展经历共同阐述了“智能遥控开关的技术特点和发展趋势”；北京索兰影音丁海涛总经理与现场观众一起分享了在拓展家庭背景音乐市场方面的经验；深圳波创科技有限公司董事长韦波则以波创十年来的发展历程与广大专业观众一同探讨智能化产品市场营销模式。

最后，各位嘉宾一一解答了现场观众关于智能家居的诸多疑问。论坛在现场热烈的互动气氛中结束，本次论坛得到了与会代表的一致肯定。（关于本次论坛的详细报道，将在《数字社区&智能家居》杂志三月刊中推出。）

(本刊记者 王胜阳现场报道)

视得安罗格朗开通全国统一服务热线

（本刊讯）经过几个月的筹备和测试，视得安罗格朗全国统一服务热线400-700-1868在2月正式开通。今后，视得安罗格朗广大客户的故障申告、业务咨询、投诉建议乃至传真服务均可通过400-700-1868一网打“进”。

视得安罗格朗公司致力于为客户提供最全面的产品和服务，拥有业内最为完善的、覆盖全国各地的营销和服务网络。服务永无止尽，视得安罗格朗覆盖全国，功能强大的400-700-1868呼叫热线正式开通，全国各地客户无论是通过固定电话、小灵通还是手机均可拨打400-700-1868，选择您所需要的服务。

热线在涵盖了故障申告、业务咨询、投诉建议、传真服务以及人工服务等诸多功能的同时，还设立了内部技术支持服务，分公司或办事处技术服务人员需要客户服务部技术支持中心提供技术支持时，也可以拨打呼叫热线。全面覆盖售前、售中、售后服务的400-700-1868，将视得安罗格朗的客户服务提升到新的高度，使视得安罗格朗遍布全国的产品服务网络如虎添翼。

广州国际建筑电气技术展览会将于六月举行

（本刊讯）作为国内建筑电器领域盛会的“广州国际建筑电气技术展览会”将于2008年6月8至11日在广州国际会议展览中心举办。

“广州国际建筑电气技术展览会”体现了建筑电气技术一体化的趋势。该展不但促进了建筑技术概念的发展，为制造商、供应商、建筑师、设计师和策划人员提供了一个交流与建立商业网络的平台。

建筑电工电气、智能建筑、楼宇自动化设备和建筑冷暖、供热、通风设备技术的制造商和供应商，都能通过参加广州国际建筑电气技术展览会，来结识国内和海外的建筑师、设计师、工程师、开发商、承建商及建筑电气产品的批发商。

展会期间，同期将举行“广州国际照明展览会”，两大盛会去年共吸引超过45,000名业内专业人士参观，当中近10,000名观众来自海外。

索博再掀智能家居国际合作

（本刊讯）新年伊始，索博智能又为大家带来了鼓舞人心的好消息。经过2006-2007年两年的努力，索博以其稳定的产品、创新的技术赢得了智能家居国际市场的认可。 2008年索博与美国HAI、Homeseer以及以色列Superna三大国际智能家居行业技术领军企业正式开始了从技术到商务的全方位合作。

其中，美国的HAI公司在家庭安全防范与监控领域历史悠久的。HAI (Home Automation, Inc.) 1985年由Tom Pickral, Jay McLellan 和 Brian Yokum建立。早在1989年就组织成立了美国的智能家居协会，并且获得美国CEA（Consumer Electronics Association消费电子协会）最高荣誉奖。现如今HAI已经成为全球最具影响力的家庭安全防范与监控产品和解决方案供应商之一。在全球拥有大于1000家的销售点。

在智能家居家庭服务器领域享有盛誉的著名企业Homeseer，最初的名称叫做Keware Technologies，在1998年确立开始进入智能家居行业，并为智能家居行业提供一种基于简单易用的软件开发应用环境的产品提供商。HomeSeer的产品从原来的简单的软件网络控制智能家居，发展到现在功能强大的智能家居网络服务器。因为HomeSeer公司提供的智能家居网络服务器性能稳定，接口种类齐全，从而得到了全球智能家居行业的普遍认同。

以色列公司Superna主要致力于媒体影音以及智能家居控制领域。其总部设在美国的Langhorne，在以色列的特拉维夫设有研发中心。Superna公司提倡Digital Home（数字家居）概念。他们的产品通过宽带连接，将家中的多媒体数字流进行多样化的控制，并且提供了智能家居界面的控制。他们使用UPnP标准，在这个标准下，有770个会员，其中包括雅虎的MusicMatch、微软的MCE、AOL的Winmap等著名软件和公司。Superna的产品能够将灯光电器控制、家庭网络、宽带、数字媒体、家庭影院以及嵌入式系统都综合到他的控制界面上进行跨系统控制。

2008年索博作为HAI、Homeseer、Superna三大国际企业的灯光和电器终端控制产品供应商，将加入到三大国际企业庞大的全球销售网络中去。通过积极寻求与国外智能家居企业的合作，努力推动整个中国智能家居的行业走向成熟。

LG安防品牌全国总授权签署仪式新闻会隆重举行

（本刊讯）近日，LG安防中国事业部和安防科技（CSST）在上海市浦东加友维景大酒店签署了2008年LG安防品牌总授权书。

这次授权不仅意味着LG安防在中国市场领域里跨出了一个新的步伐，也代表着LG安防正式与CSST联手，通过CSST的丰富的市场管理经验，成熟的产品销售渠道及强势的市场推广进一步打入中国安防领域，而LG在不断完善新品研发力度、更好地适应市场需求的同时将对CSST在品牌推广方面给予全力支持。

参加新闻会的有：LG安防中国区事业部总经理金尚珉，事业部长安孝俊及公司生产、技术、售后服务、人力资源等相关高层领导；CSST国际品牌事业部总经理余炯先生，营销总监叶贤飞女士及省级商31家安防行业高层经营者。在会上，LG安防首先与CSST共同签署了“LG安防中国区域总协定书”，随后是CSST和31家省级共同签署了“区域省级商协定书”。

此外，在会上，LG安防事业部长安孝俊先生还表示：三年内LG一定能占领中国安防市场里的前三名，并希望在今后的合作中，CSST能反馈更多的市场信息给他们，提出更多的市场需求，LG会竭力配合和满足中国市场的需求，为中国安防事业做出一份贡献。

台研发节能屋应用RFID门禁管制系统

（本刊讯）日前，经过台湾科技大学研究团队长期努力，台湾第一栋电力能源完全自给自足的节能“未来屋”即将出现。民众每月按时缴纳电费，可望成为历史。

台湾科技大学日前在一场研讨会的会场中，展出一栋缩小十分之一尺寸的示范屋，吸引了与会专家学者的目光。团队成员、台湾科技大学营建工程系教授杨锦怀表示，下个月将兴建实体屋，预计1、2个月即可完工启用。台湾科技大学专家郑明渊表示，这栋建筑的最大特色是节能与环保，完全符合未来建筑趋势。

据悉，“未来屋”外墙采用纳米光触媒自洁涂装材料，可减少外墙清洗成本；每面墙都可拆卸组装，可循环利用。这些墙都先在工厂制造完成，再搬到现场组装，“和堆积木没有两样”。由于组装容易，工期只需1、2个月，远比现行钢筋预拌混凝土建筑平均6、7个月的工期短。

“未来屋”设有RFID无线射频辨识门禁管制系统，人员进出只要扫描类似捷运悠游卡的小卡片即可。这套系统又结合空调监控调节系统，人员进入屋内才打开空调等电气设备，可大幅减少电力。

这栋“未来屋”还采用隔热玻璃及“地中管”通风设备贴了隔热膜的玻璃，可将高温阻隔在外，即使室外温度高达摄氏近40度，屋内也可维持在25度以下。

全国首个高速公路全程监控系统建成

（本刊讯）近日，山东高速集团建成全国首个高速公路全程监控系统。

该系统通过每2公里设置一对外场摄像机，实现对高速公路全程路况的实时监控，全天候对多种交通事件、事故进行自动检测、快速自动报警和录像，记录事故发生前1分钟和事故后两分钟的录像。

当有交通事故发生时，系统自动将现场画面及时切换至主监视器，并为监控系统应用软件提供交通事件性质、级别等相关信息，根据交通事故级别自动生成可选择的处理预案，经监控人员确认后实施。

另外，监控系统还可实现多部门的联动，能够第一时间将信息传达给最近的急救、路政、交警、养护等相关单位予以处置。

创造安全舒适生活铸就民族安防品牌

在近年来安防产业快速发展的带动下，一批防盗报警领域的民族品牌在与国外安防企业的竞争中脱颖而出，共同推动了我国家庭安防市场发展。

日前科立信安防董事长颜冰在接受媒体采访时对于民族品牌的发展给出了自己的见解，颜董事长认为：每个企业都有其自身的文化，企业文化是企业的个性和核心竞争力。民族品牌需要通过创新去满足不断变化的社会需求，为“创造安全与美好的生活”而努力追求。民族品牌的脱颖而出，是中国安防企业努力追求地结果。防盗报警产品的市场需求将朝人性化设计、安装简单化，外观美观化、与智能家居进一步结合的方向发展，市场竞争也将日益激烈化。随着中国安防业地快速成长，坚信会有许多中国安防品牌崛起。

夜狼市场部总监陈聪铮表示：家居安防市场是近年来新兴的行业，随着“平安城市”工程的推广、普及，越来越多的家庭接受家居安防产品。但家居安防要象中国的彩电、冰箱、空调一样普及进入家庭，还有相当长的路要走。家居安防产品素有“七分靠品质，三分靠安装”的说法。因而企业需要坚持在产品研发、生产，以及售后安装维护三大方面狠下功夫。在与国外品牌的竞争中，能有少数几家民族安防品牌能脱颖而出，这非常值得我们民族安防同业自豪。相信在未来的五年，还会有更多的民族企业来共同做大做强民族安防产业，理由是越来越多的民族安防企业正在从“制造”走向“创造”。

长沙 李博源：远程手机或者上网如何控制空调？想了解一下相关产品应用在普通的空调上是否可行？是否只是添加一个红外线转发器就可以了？

QA专家：从原理上和实践来讲，远程控制设备是完全可以实现的。但这种方式一方面功能过于简单，无法实现更复杂的操作，如空调的温度调节等；同时，红外遥控受到角度限制，因此一旦安装好红外发射遥控器，就要求家电不再移动，这显然不合常理。

由于家电不能提供反馈信息，用户无法确保自己的操作得到了执行。例如一个用户想关闭家中的空调或房灯，但他又忘记家中的空调或房灯到底有没有关，这时候他通过上网或语音拨号去远程关闭家电，但实际上他可能反而把家电打开了。因此，产品必须通过增加反馈电路解决了这一问题，这样也必须对家电设备电路进行部分改进。

深圳 陈斌：当前新建住宅为什么会在前期安装家居配线箱？

QA专家：随着人们对高品质生活的不断追求，居住小区及住宅中的配套设施也在不断健全。通讯网络、宽带网络和有线电视网络也一改最初分别作为各自独立的网络系统进入到家庭的形式，整体接入成为了新建楼盘的必要配置。配线箱是专门使用于家庭弱电系统的布线箱。作为家居布线的管理设备中心，通常连接和管理模块配置箱、通讯模块、视频模块、网络模块、音响模块、系统插座、线缆、家庭智能管理系统等部分。使用配线箱后，可以对家居的所有弱电系统进行统一管理和集中控制，比如切换电话的线路等。起到解决宽带智能家居装修，提供家庭布线系统解决方案的作用。配线箱包括配线箱箱体、功能模块两部分。目前市场上应用的配线箱产品的结构不是太复杂，但是却集成了数据、语音、视频及弱电等模块。

（编辑补充：了解更多配线箱信息，请查阅《数字社区&智能家居》2007年12月刊《聚焦国内配线箱市场》专题）

《数字社区&智能家居》与弱电之家论坛省略共建“技术问答”栏目。

自2008年1月起，《数字社区&智能家居》杂志将与弱电论坛共建“智能家居技术问答”栏目。我们将选择具有代表性的问题，刊登在当月的《数字社区&智能家居》杂志上，并赠送热心网友当月杂志一本。对于“热心的技术高手”我们将会聘请其作为杂志的技术顾问，定期约稿并支付一定费用。欢迎各位网友踊跃提问，踊跃解答。

QA信箱：

家居智能市场调研报告篇4

目前，随着我国经济的可持续发展，居民生活水平的不断提高，家庭消费正在由生存型消费向健康型、便捷型、享受型消费转变。智能家居企业要想夺得市场的先机，就要尽早考虑它的商业模式。在新型供给和需求的关系下，创新的商业模式对于智能家居企业建设和运营具有重要意义。本期智慧城市产品系列分析专题，笔者在总结智能家居新趋势、行业难点和处理策略的同时，也对智能家居不同商业模式的特点进行了分析，以帮助企业认清什么才是智能家居可取的商业模式。

竞争格局已经形成，但商业模式远未定型

智能家居是以住宅为平台，利用综合布线技术、网络通信技术、安全防范技术、自动控制技术、音视频技术将家居生活有关的设施集成，构建高效的住宅设施与家庭日程事务的管理系统，提升家居安全性、便利性、舒适性、艺术性，并实现环保节能的居住环境。智能家居中一方面用户可以通过触屏、手机、电视机、语音识别等控制家用设备，各种设备之间也可以相互通讯，根据不同状态进行互动运行，为用户带来最大程度的便利、舒适和安全。

随着互联网、物联网和大数据的不断发展，极大促进智能家居市场规模的扩大，市场需求将迎来快速增长期。国际物联网贸易与应用促进协会（IIPA，简称国际物促会）了《2013年度中国智能家居行业研究报告》（以下简称报告）。报告显示，未来三年，中国智能家居市场增速不断提升，到2016年预计可达到29.17%。预测2017年中国智能家居行业市场规模将达80亿元。科技巨头加大步伐进入智能家居市场，80亿的市场份额所带来的竞争也是异常积累的，而今，智能家居的竞争格局已经形成，似乎意味着智能家居的行业洗牌已经结束。但是不管怎样，不可否认的是智能家居市场已经成为一个重要的发展领域。

但是在我国，智能家居在国内的发展演进其实并不顺利。其发展历程如表1所示。

2013年以来，世界范围内智能家居也是一片火热，科技巨头加大步伐进入智能家居市场，巨头们的加入导致智能家居的竞争格局已经形成。2014年1月份，Google宣布以32亿美元收购NextLabs；谷歌吹响进军智能家居市场号角，促使智能家居市场顿时活跃、沸腾起来。三星、LG等企业从硬件市场份额切入，推进各自的软件系统；苹果和谷歌则更多从平台角度出发，围绕系统和标准打造生态阵营；3月，美的集团M-Smart智能家居战略，预计未来三年在智能家居研发上投入150亿元，打造空气、水、营养健康、能源安防四个智能管家系统；7月，微软宣布加入AllSeen联盟，欲为电子恒温器等智能家居设备制定统一的行业标准。国内方面，长虹、美菱、小米、奇虎360、京东、海尔、格力、三星电子等几十家企业都在围绕智能家居展开的竞争基本上各自为战。这些企业可以按表2进行类别划分。

虽然竞争已经呈现“红海”局面，但不可否认的是，当前的智能家居产品的技术门槛似乎并不高。一套智能家电，加上传感器，通过一个控制中心，根据服务模式，产生一定的服务功能，这就是其基本原理。智能家居在国内市场已经发展了十多年，但现在只是零星地分布在一些别墅、高档住宅之中，并没有在大众之间普及开来。整个国内智能家居市场仍以商用市场为主，智能家居行业尚未实现规模化发展。其产业发展的关键问题在于，行业还没有成功的商业模式。目前，智能家居行业的四类参与者（表2），即传统的可视对讲厂商、传统的家电和IT厂商、智能控制类厂家、互联网新贵，都在摩拳擦掌准备大干一番，但众多的厂家中，大多数人还是从中后端开始做，准备抄别人的后路。但可以预见的是，没有成功的商业模式，智能家居也未必是真的“蓝海”。

根据2012年4月5日中国室内装饰协会智能化委员会《智能家居系统产品分类指导手册》的分类依据，智能家居系统产品共分为二十个分类（表3）。

四种产品模式分析

智能家居属于长产业链，其本质是制造业与服务业的有机融合，更是各种信息的融合。云计算、物联网和大数据背景下，智能家居能将家电控制、安防控制、远程控制、环境监测、网络通信等多个家中子系统有机结合在一起，满足“智能、感知、互联、分享”需求，从而为用户创造安全舒适、便捷高效的居住环境。目前智能家居上下游产业链上的企业都在抢滩。随着谷歌和苹果等IT巨头的加入，也释放出智能家居发展前景看好的强烈信号。笔者统计发现，目前我国智能家居主要由四种产品模式主导。

模式一：产品+App

该模式中，产品与服务进行绑定，而非独立存在于互联网之外，App将成为产品功能不可缺少的一部分。互联网思维正逐步向传统制造行业渗透。独立的产品功能无法建立起有效的壁垒，只有工业设计和持续的服务才能形成持续有效的盈利能力。

无论是车联网还是智能家居，他们不是也不可能是独立发展的体系，如美国通信运营商AT&T就开发过Digital Life的应用，捆绑了中央空调、家庭摄像头、电灯等设备。LG也推出过交互家电产品，可以通过与家电“聊天”来实现对家电的控制。

国内家电巨头海尔与投资脉搏网日前达成战略合作协议，海尔将在其智能电视、PAD、手机等移动终端上集成投资脉搏网的App，未来投资脉搏网旗下的App将陆续出现在海尔的智能家居系统中。

模式二：以黑电为中心的信息服务

休闲娱乐是家庭日常生活的重要组成部分，电视厂商将在未来2-3年中，快速完成入口建设，以此为基础通过为家庭提供资讯、影视资源、游戏、教育资源、家庭消费平台（基于电视的电子商务）甚至个性化的家庭服务（远程服务）。

阿里去年推出智能操作系统，已经与创维酷开电视、美的智能空调合作；百度旗下爱奇艺，与TCL合作TV+电视机，与创维合奇艺机顶盒；360与TCL合推T3空气净化器和T3净水器，与奥克斯合推智能空调。

日前，联想在官网上推出两套智能家居解决方案，一个是较为基础的关爱之家套餐，另外一个是功能更为丰富的智能之家套餐。

根据联想官网信息所知，这套系统均包含智能安防子系统、智能监控子系统、灯光控制子系统、窗帘控制子系统、电器控制子系统、影音娱乐子系统和多屏互动子系统，可以有远程操控，全方位实现智能化家居生活。除此之外，这两套智能家居解决方案，还可以实现查询报警记录、实时视频监控、 远程灯光控制、窗帘控制，以及对家中各种家用电器远程控制等功能。

模式三：以多元化生活电器为基础的生活服务

生活电器通过更加智能的算法和功能定义，尽可能减少消费者对产品本身的互动，为消费者提供越来越简单的生活方式，通过分析丰富的消费者生活数据，以最有效率的形式为消费者提供多元化的生活服务。

目前丰田公司和松下公司正在研发一项基于云平台的车载系统，可允许用户在汽车上实现对家电的控制和监测。两大巨头表示该系统将于今年下半年在日本率先上市，旨在为人们提供更方便的生活。该车车载系统在本月于日本东京举行的2014日本社区展览上首次亮相。在展示中，装载于丰田汽车中的系统会自动连接到松下的云计算平台，进而实现对空调、电视等松下智能家电的控制与状态监测。基于这个系统，用户可以使用车载系统来对家电进行操作和监测，例如，连接车辆的GPS数据后，应用程序会提醒用户关掉离家时未关掉的空调，在到家前，用户也可以在车里远程打开家里的空调。

模式四：与家政服务平台结合

智能家居与家政平台的结合方式则给行业发展提出了一个新思路。

数据显示，国内大城市中64%的城市居民家庭需要家政服务，27%的富裕家庭非常需要家政服务。北京常住家庭约700万户，截至2013年底，曾经使用过家政人员的约有300万户，仅北京的家政市场就有价值800多亿元的大蛋糕。

日前，意在打造家政业最大O2O的保姆基地云平台在京揭晓。该保姆基地云平台拥有通讯运营商、电子商务网站、智能家居产品等一切与家庭服务有关的机构，消费者可以从中进行选择。据北京家和管家科技服务有限公司董事长林纯介绍，此次保姆基地云平台的智能家居服务与传统家电企业所宣传的产品智能化不同，整个智能家居系统是通过一个中心系统将家中照明、电视、空调、热水器、窗帘、摄像头等连接，然后可以在手机、电脑上进行远程操作和监控，真正实现智慧家庭服务。对于该平台的商业模式，林纯则表示，免费的是基础服务，主要希望通过优质的基础服务，获得庞大的用户基数，在此基础上做增值服务，从而进行盈利。

“合纵连横”模式实现共赢

但如同每一个新兴产业一样，物联网技术的加盟只是智能家居市场发展的钥匙，要真正在国内推而广之，中间还需要上下链接各个厂商的合作创新。

不断深化制造+服务业+信息产业在智能家居领域的合作，不仅有利于推动产业链的整合，实现优势互补，也有利于增加在后危机时代竞争中的话语权，抢占发展的制高点。

这四种模式也形成了多种的商业合作推广模式：

智能家居是个相当广泛的概念，涵盖的产品类型就从家电、数码、家居等，而且不仅涉及到硬件，还有软件内容、操作系统、自动控制甚至销售渠道推广等方方面面，是一个相当复杂而又巨大的系统工程。目前的智能家居行业的四类参与者，各自都具有缺陷。比如电脑、家电厂商有品牌、有面向家庭用户的渠道，却缺少产品和服务配套，难以形成面向家庭的整体解决方案；硬件制造商及传统安防企业虽比较擅长设计成熟的产品和专业的配套服务解决方案，但缺乏完善的针对家庭用户的销售渠道、在家庭消费领域的品牌知名度，以及有亲和力的产品外观。

除非是业务领域涉及到软硬领域、产品类别涵盖广泛的大企业集团，一般的企业单打独斗都是难成其事的。要想实现发展和盈利，只有采取合作共赢的方式，因为智能家居产业=制造业+服务业+信息产业，这点从国内厂商上半年在智能家居领域的动作就可以看出，只有白电和小家电业务的美的则选择与阿里、华为等企业合作来补足自己的软件短板。自身具备一定软硬件能力、横跨黑电白电小家电的长虹就在弄自己的智能家居控制平台，但要扩展到整个家庭生活领域，长虹也还是要和其他厂商合作。

几年前的“深圳智能家居推广联盟”成立，到今年7月“上海智能化产品供货商联盟”（简称“上智联盟”）在上海召开研讨会；从各种房展会上总是有异彩纷呈的、各种人性化、实用为本的智能家居产品及全面解决方案的推出，到各家企业纷纷设立智能家居体验店……家居用品加盟的好选择。作为一种全新的企业合作模式，经过近3年的磨合之后，各成员企业相继尝到合作甜头，在上海地区已经得到业内的广泛认可，效益有了显著提高。同时，凡是与“上智联盟”整体签订供货协议的房产集团都将得到联盟所提供的金牌合作伙伴的供货价格和售后增值技术服务。

当然，业内还存在着与这种“合纵连横”的联盟模式截然不同的另一种营销模式，那就是全天候的体验中心模式。业内人士认为，这是中长期培育市场很有效的手段，中国智能家居市场毕竟还不成熟，而这种体验中心能让普通大众切身感受到智能生活所带来的前所未有的视觉、听觉、触觉、感觉等全方位享受，加强人们对智能家居的认知程度，从而推动开发商积极应用。海尔集团就曾经做过实验，海尔在北京市朝阳公园正式开放U-home“四海一家”奥运体验中心也赚足了眼球。参观者可以在“四海一家”里，触摸到未来一天16小时的生活，体验早上在家中、在办公室、回家路上、夜晚在家中四种情景，分别展示了海尔为消费者提供的U-home未来生活解决方案。

另外一个案例是霍尼韦尔与鹏润电器合作的“蓝海”战略，是指突破已有产业边界局限，创造一种新的共赢模式。而事实上，此次世界自动化巨头和中国高端家电零售领军企业的合作，可谓智慧家居建设走向民用化、普及化的一个里程碑，将同时为中国智慧家居和家电零售产业树立新标准，开辟一片“蓝海”。

业内人士指出，“联盟”这种全新的企业合作模式不仅有利于整合成员的信息和客户资源，做到资源的集约化、扩大化、有效化，为用户提供质优价廉的配套产品和全方位的服务，而且联盟在运行中，联合抵制不诚信者、揭露伪劣产品，对行业行为自律起到一定的客观作用，有利于规范市场运作、实现行业自律管理。在发育尚不完善的市场里，这种联盟起到了一种制约和示范的效应。

家居智能市场调研报告篇5

对此，一直强调“网络社会”概念的爱立信认为，2015年ICT产业的发展趋势将朝着万物互联的两个发展方向：面向个人生活的连接日趋丰富和复杂，连接无处不在；面向生产领域的工业互联网开始萌芽。自2008年至今，这已是爱立信连续第八年行业趋势报告。

报告指出，2014年全球经济的发展依然低迷。发达经济体在“量化宽松”政策的扶持下步履蹒跚，发展中国家则逐渐步入中速增长的状态。

数据显示，2014年全球的4G用户规模同比增长了45%，达到4亿左右，而中国的4G用户已经突破8千万，月均用户增长率超过50%。预计2020年全球的4G用户将达到35亿，占整个移动宽带用户的42%左右。

爱立信首席市场官常刚表示，“2014年中国在全球4G的发展中贡献很大，用户上升速度很快。未来35亿用户中，来自中国的用户将可能占到30%以上。”与此同时，由于在LTE网络为代表的宽带网络和云计算的推动下，终端的互联从个人基本需求开始，逐渐扩展至个人生活外延的方方面面。“智能手机日益成为处理个人生活的信息中心。互联终端的范畴也从智能手机和装载通信模块的PC、平板电脑，发展到融合传感功能的可穿戴设备。”常刚说。

爱立信认为，网络社会正在深刻地改变用户的生活方式，未来最先出现的改变有望存在于以下几个方面：

第一方面智能家居：网络社会使得用户的生活正以前所未有的程度互联互通，但住房的智能性尚明显落后于连接的普及性，这一形势必将很快发生变化。

据爱立信的调查显示，消费者希望住房成为自己日常生活的得力助手：厨房是否漏水，冰箱工作是否正常，孩子是否已经回家……爱立信消费者研究室的最新调查显示，消费者对以下的智能家居兴趣浓厚：55%的用户关注降雨或设备故障导致的溢水风险发出告警的水传感器，50%的用户关注远程监控电冰箱以及咖啡机等家电是否关闭，49%的用户关注家人离开房间时的提醒装置，48%的用户关注显示睡眠质量、家庭日历、新闻资讯和提醒的浴室镜，47%的用户关注跟踪刷牙行为并提供建议的牙刷。

相关数据显示，2018年全球智能家居市场总规模将达到710亿美元，比2013年的330亿美元翻一番，而届时中国智能家居市场规模也将达到1396亿元，占全球市场32%。

第二方面是分享经济：互联网实现了信息的高效分享，网络社会中蕴藏着分享经济的巨大潜力。

家居智能市场调研报告篇6

可穿戴设备缺乏创新

事实上，可穿戴设备市场分类繁多，从监测、医疗、娱乐到办公、学习、定位等，各种功能的可穿戴设备呈百花齐放之态。而由于可穿戴产品从形态上讲更多的集中于手环、手表之上，因此，某种程度上说，可穿戴设备市场也就是“手腕上的市场”。

今年4月24日，Apple Watch开始销售。在开售9周之后，7月份苹果该公司第三财季财报时，库克宣称，Apple Watch在开售的最初9周内的销量好于iPad同期销量。随后，研究公司1010Data对数百万在线买家的购买情况进行了匿名追踪和调查，并了最新的调查报告。报告称，Apple Watch在整个可穿戴智能设备市场上，所创造的营收份约占整个可穿戴智能设备市场约42%的营收。

然而，一个不容忽视的事实是，虽然占了四成以上的营收，但Apple Watch却仅仅是一款匹配iPhone6的、iOS生态系统内的一款智能手表，其在技术、功能上并未有革命性的创新。

不过，好在以健身为诉求的Fitbit占了约31%的营收份额，就单位销量而言，Fitbit在整个可穿戴智能设备市场的份额居于最高领先地位，苹果只能屈居第二。

腕投市场受资本青睐

由此来看，市场还是愿意为有创新功能的可穿戴设备买单的。而近日，专注于投影类可穿戴市场的一数科技正式宣布获得4000万人民币天使轮投资，这笔投资将主要用于推进产品研发以及研发人才招募。

值得注意的是，一数科技正在积极进入可穿戴设备全新领域——腕投市场，并且致力成为全球首款搭载投影模块的可穿戴产品。

腕投(手腕投影)市场是一个鲜有进入者的领域，在百度搜索中的结果也只是搜到了两家尚未上市的国外投影手环Cicret和Ritot。

而不出意外的话，一数科技将于近期公布产品上市计划。

构建独立系统可穿戴生态是必然趋势！

腕投市场的领先企业一数科技认为，可穿戴是未来硬件发展的方向，不过目前可穿戴设备更多是手机的一个配件，而不是一套独立的生态系统。造成这一现状的最根本原因就是可穿戴设备缺少独立的操作系统和屏幕。以此为出发点，一数科技为可穿戴设备带来第一块“屏幕”并且内置独立系统。他们坚信，未来可穿戴产品可以实现拥有手机端包括通话在内的所有功能，并且符合未来物联网发展方向。

作为可穿戴的发展方向之一，投影可穿戴有着超高的技术门槛和供应链难度，为了达到可穿戴使用标准，一数选择了全球最小的光机模组，并从底层对硬件进行优化，使产品在兼顾投影清晰度的同时保证用户使用产品的安全性。“腕投”兼具投影类产品和可穿戴类产品的特点，它可以像手表一样戴在用户的手上，与传统概念中可穿戴产品的最大差异在于它可以投有一块大小约等于2英寸到60英寸的“屏幕”，可以把图像投影在手背、桌面、墙体以及特殊材料的幕布等介质上。在一数的研发团队看来，系统是一个产品的灵魂，性能出色的硬件也需要搭配操作流畅的系统，成为第一家“硬件+软件”协调发展、共同进步、受人尊敬的智能硬件企业是眼前这家初创公司梦想。

家居智能市场调研报告篇7

记者：科力屋智能科技有限公司成立于2002年，而公司智能产品研发团队则早在1999年就开始了智能家居产品的研发工作。作为一家较早涉足智能家居行业，并伴随行业一同成长的公司，科力屋是如何看待这些年来国内智能家居行业的发展之路？在您看来，目前国内智能家居行业始终发展缓慢的瓶颈何在？

覃炳宽：科力屋的所有股东均在国有企业任过要职，都曾经直接参与过PLC（可编程控制器）的编程、调试与设计，对工业自动化给企业带来的方便深有体会。

工业自动化能否移植家庭、实现家庭自动化？这样的想法，确切的说其实在1997年就有了，我们也努力做过了，在当时互联网并不发达的年代，我们只能半途而废，但对于智能家居我们有了一个明确的思路，那就是智能家居只能是简单而实用。1999年互联网开始普及，打造自己智能家居品牌的强烈愿望重新燃起，志同道合的几个朋友又坐到一起重新研究智能家居，第一代产品研发完成，2002年8月公司成立。每个公司都有说不完的坎坷故事，特别是对一个新兴产品的开发和研究，其难度是不言而喻的，我相信国内任何智能家居厂家在涉足智能家居的这几年里肯定是在彷徨又自信中度过。2000年的时候有媒体就说2000－2002年是智能家居的概念年，2003－2005年是智能家居的试用和普及年，2006年以后就是智能家居的发展繁荣期，可现在已经是2009年，智能家居的普及并非想象的那样。

据我了解，很多智能家居的厂家还未见到曙光的出现就已经在市场中消失了。国内智能家居为什么始终发展如此缓慢？我认为主要有以下几个方面的原因：其一，大多数的智能家居产品技术不成熟，概念过于简单，但厂家又急功近利，把不成熟的产品推向了市场，完美的智能家居理念被丑化了；其二，智能家居还在乱世时代，国内没有家电巨头的介入，标准难以规范，难以进行广告大力宣传，用户主动购买的欲望还没有被开发；其三，产品价格偏高，还没有被大多数用户所接受。

记者：智能家居在国内市场已有多年的发展历程，但被大家给予期望的智能家居却始终处于市场启动期，发展缓慢。我们注意到科力屋公司也提出致力于研究和开发适用于我国国情的智能家居系列产品，在此形势下，请您为我们描述下，在您眼中符合我国国情的智能家居之路将会是一条怎样的发展轨迹？

覃炳宽：通过科力屋的调查，几乎所有的人均认同智能家居的美好前景，但是对于大部分的客户，当问他是否会装智能家居时，他会以价格太高或房子已经装修完成为理由拒绝安装，其实他们真正的理由是认为智能家居并非像电视、冰箱和洗衣机那样属于必需品。是否属于必需品，我认为完全是一个消费潮流的问题，如果很多人知道智能家居的好处，很多人知道智能家居是一个家装消费潮流时，智能家居自然会成为一个辉煌的产业。

要达到这样的市场需求，我认为还有很长的路要走：第一，概念的普及尚需时日，虽然中国的智能家居概念已经宣传了将近10年，但是还只是少数人知道，从其影响力来说智能家居目前还只能算是概念阶段，因此目前的智能家居厂家必须不断努力让市场认可；第二，当智能家居的概念具有一定的市场氛围以后，国内家电巨头通过收购或合并的办法将国内具有影响力的产品重新整合，并利用其生产家电的优势，对其生产的家电做简单改进，实现更有效和更简洁的智能家居系统，同时媒体大力宣传，智能家居概念才会得到真正的普及；第三，装饰公司是智能家居普及最关键的一个环节，因为智能家居的安装并非像家电那样独立安装就可以得到理想的效果，如果有哪一天，传统的装饰公司因为自身没有引入智能家居的业务而导致业绩大量萎缩的时候，才代表智能家居已经是用户装修的必需品了。

记者：据了解，科力屋研发团队进入智能家居行业之初，便确立了“以巧妙的方法实现强大的功能，易学易用构建智能家居生活”的鲜明设计理念，请您为我们介绍下，基于这种设计理念下科力屋智能家居产品的系统特点。

覃炳宽：每个产品设计之前必须进行社会调查，当然，科力屋也不例外。根据调查结果我们认为，智能家居必须解决了用户的现实需求和后顾之忧才会具有生命力，现实需求就是用户需要怎么样的功能，后顾之忧就是产品的稳定性、可靠性和服务质量。同时我们认为，所谓智能家居，必须突出其“智能、人性化”的特点，基于这样的理念，科力屋才开始自己的研发之路，开发出了具有科力屋特色的智能家居产品。绝大部分用户对智能家居的现实需求就是希望能够实现家居安防的监控报警，对灯光、背景音乐、电动窗或窗帘以及各类家电的智能控制，还有对家居环境指标的智能监控等等。对于用户的后顾之忧，我们可以更广义的去理解它，从我们厂家的角度去考虑，我们不希望出现安装了我们产品的用户埋怨产品质量、功能或服务有问题，从客户角度去考虑，他们想的就是产品稳定性、可靠性、兼容性以及售后服务和面对未来不可预知的情况下如何维护、升级等等。

在科力屋的系统设计中，CRM-BUS拥有完善的系统构架和强大的网络功能，使用户能够快速掌握安装接线以及调试应用，同时也可接受科力屋远程在线调试服务。CRM-BUS是一个无主机的网络协议，任何产品的接入均可实现即插即用，系统上任何产品的设置均可以通过电脑可视化设置即可完成，用户只要拥有基本的电工知识和电脑操作水平，均可独立完成系统的安装和调试。

值得一提的是，科力屋协议转换器可以让更多的第三方产品兼容或整合到CRM-BUS系统中。有一些公司为了实现其公司的个性需求，自己开发了一些终端产品，而开放的科力屋协议转换器可以满足其要求，比如生产门禁系统的厂家可以轻松的整合科力屋强大的系统资源，实现优势互补。

此外，产品的在线升级功能可以实现用户的特殊需求和功能升级。科力屋最新的三代产品全部实现了在线升级功能，所谓在线升级功能，就是通过科力屋的管理软件对系统中所有的产品进行软件升级，类似于电脑主板的BIOS升级，从而实现产品的可扩展性、兼容性，只要用户有需求，那么科力屋的软件工程师就可以编写满足其特定需求的产品内核升级程序；用户还可以通过科力屋网站下载最新的电脑管理软件保证其产品始终处于最优程序运行状态。有了产品的在线升级功能，用户才不担心自家的产品被淘汰。

记者：走高端奢侈品路线还是向着平民化、普及化的方向发展，一直以来都是不少智能家居业内人士争论的焦点，在这一问题上，您是持怎样的观点？我们注意到科力屋曾提出：“使普通居民家庭能及时享受到智能化和信息化给生活带来的全新体验”，这是否意味着科力屋智能家居的产品定位将更倾向于普及化发展？

覃炳宽：任何产品，不管定位如何，必须要保证其较高的性价比，这样用户才能够接受。智能家居是一个永远没有终点的产业，比尔・盖茨的豪宅是最智能的吗？不见得，因为智能是无止境的，一套智能家居到底多少钱，就看你对智能化点和面的需求程度，有的商曾经以科力屋系统为控制平台整合高达上百万元的智能豪宅；而有的客户只要求局部智能化配置，花费甚至可低至3千元。因此说在智能家居的高低端定位上宜全民理念，要告诉客户有多少钱都可以安装智能家居。钱少的客户，做智能家居的厂家有责任让他们知道其实自家也可以安装智能家居，哪怕在房子装修前可以先敷线或预留位置；如果是一个不在乎钱的客户，那可以按奢侈方式选择方案，多选择一些传感器，比如安装人脸识别、身份自动识别、人员自动定位等等实现最高需求的智能家居生活。

记者：多年来，在智能家居市场摸爬滚打的经历锻造出科力屋独具特色的品牌发展道路，在并不占据地域优势的情况下，科力屋在品牌建设与渠道拓展方面分别是沿着怎样的路线在向前迈步发展？

覃炳宽：在大多数人心目中，只有广东、上海、北京等发达城市才是出高科技产品的地方，科力屋所处的区域确实让人产生了很多怀疑，为此我们也比其它公司付出了更多的心血。但是，得益于互联网技术突飞猛进的发展，科力屋在信息获取、技术研发、产品生产、质量控制等层面上并不比发达城市落后。这几年来科力屋坚持以不骄不躁的心态、以用户需求为中心不断加大产品开发和销售，实现了业绩每年都上新台阶，逐步建立了科力屋的品牌效应。

产品自上市以来，科力屋几乎没有在宣传上投入经费，科力屋品牌完全是一个口碑效应，在未来的一两年里，科力屋的工作重点是加大宣传力度，使更多的用户认可和使用科力屋的产品。80年前，邓小平同志曾经在我们这片热土上成功地发动了著名的百色起义，科力屋只要充分发挥其资源和技术优势，加强与各企业间的合作，以真诚之心团结各方的朋友，相信科力屋也会创造一个奇迹。

记者：最近一两年来，在对讲数字化的浪潮下，不少品牌对讲企业纷纷涉足智能家居市场，面对中国巨大的市场潜力，不少外资公司也跃跃欲试。面对新的市场变化，在智能家居市场摸索多年的传统智能家居厂商又将会面临怎样的机遇与挑战？

家居智能市场调研报告篇8

枪打出头鸟

据《明报》报道，小米内部正在商讨明年在海外资本市场上市的计划。文章指出，虽然雷军一再对外表示，小米5年内不会上市，但有投资银行人士认为，受阿里巴巴赴美上市空前成功的刺激，小米的上市计划可能提速。

据可靠消息称，小米最近拟以超过400亿美元的估值，融资近15亿美元，目前正与包括DST（投资过阿里巴巴、脸谱等）等在内的潜在投资方谈判，小米有望进入一流科技公司的行列，市值超过索尼与联想的总和。

截至11月11日，联想在香港资本市场的市值仅为1206.40亿港元。有证券分析师对《IT时代周刊》表示，“尽管外界对小米市值远超联想，表示不可理解，但资本市场看重的是一家企业的未来，联想已经定型，PC被认为是夕阳产业，而联想的智能手机较为低端，小米独特的营销模式及良好的成长性，则给资本市场画了一个饼，未来充满想象空间。”

《华尔街日报》近期获得的一份机密文件显示，小米去年营收达270亿元，净利润为34.6亿元，同比增长84%。这一信息来自小米向银行提交的贷款申请文件。今年10月，小米计划向海外银行发行10亿美元债券，利用这笔资金，进行海外扩张或收购。

小米的增速远超过同行，这家成立仅4年的公司，出货量已杀入全球前三，2014年上半年实现330亿元销售额，同比增长149%，全年有望售出6000万部手机，实现营收800亿元。近日，国际市场调研机构IDC以及Strategy Analytics，分别了第三季度全球智能手机市场调研报告，小米手机出货量以及市场份额，均排名全球第三位，紧随三星与苹果之后。

IDC的报告显示，小米出货量增长了211.3%，市场份额由去年同期的2.1%，飙升至5.3%，而联想位居第四。而在Strategy Analytics的调研报告中，小米的出货量高达1800万部，占5.6%的市场份额，LG位居第四，联想位居第五。

尽管是国际调研机构公布的报告，华为、联想对此均表示不服。报告公布一天后，联想凭借收购摩托罗拉移动的交易获批，在收购声明中痛快地喊出：“我们才是全球第三”。根据IDC数据，小米第三季度出货1730万部，联想出货1690万部，若算上摩托罗拉手机的出货量，联想超越小米并无争议。

小米对华为的领先优势也并不大，后者第三季度势头迅猛，尤其是Mate7以及P7中高端产品热销，有望重新赢回属于自己的位置。小米全球“第三”宝座并不稳固，可能会此消彼长，国产三雄谁都有机会胜出。不过，单独从出货量的比拼来看，对华为不利的是，其今年削减了大量的低端产品线，运营商渠道也有所压缩。

8月份，余承东对外强调，华为手机机型将削减8成以上，只保留几款精品机型。华为已经从规模的追求，转移到对利润的追求。这也符合华为总裁任正非的观点，今年上半年，任正非在消费者BG管理团队的午餐会上说，“一部手机赚30元，算什么高科技？”任正非告诫消费者BG团队，不要去跟小米比，不要拿自己的优点，去跟别人的缺点比，关键是利润优先，赚到钱才是真本事。

剪不断理还乱

今年8月，市场调研机构Canalys公布了第二季度国内智能手机数据，小米以1499万部的出货量超越三星（1322万部），联想、酷派、华为列三到五位。虽然4家中国手机厂商的差距并不大，但谁是第一事关颜面。对传统手机厂商来说，华为、联想、酷派谁做老大都可接受，但被一家刚成立不久的手机公司打败，他们难以面对这个现实。

联想CEO杨元庆曾多次暗讽小米。3月，杨元庆接受媒体采访时说：“小米是一个好的教材，但它还不是对手。我们有很多的地方要向它学习，比如说市场营销的方式、软件开发的升级方式，但你再具互联网思维，也得有人做制造，得有人做生产，这东西不能天上掉下来，你不做不能够说这个环节就可以不要了，而这个恰恰是联想的核心竞争力之一，我们是品牌、制造、产品运营端到端的整合，而且，还得再加一个国际化。”这段话其实是在讥讽小米在制造、国际化上的短板，饥渴营销不可长久。

“有些企业试图把价值链其他环节都外包，把主要注意力放在营销环节上，希望获得快速成功，圈来资本市场的钱。他们不去琢磨如何苦练企业内功，怎样做好研发、把控产品质量、管理好供应链、改善售后服务，这样的业务模式，最终是行不通的。他们要么让用户总是饥饿着，要么产品质量、售后服务频频出现问题，消费者投诉不断。” 8月，杨元庆在参加亚布力论坛夏季高峰会上，不点名批评了某家手机厂商。

杨元庆还表示，随着互联网概念日趋火热，在社会上产生了两种极端心态。一种是恐惧，觉得传统产业必将被互联网颠覆；另一种则是浮躁，认为互联网包治百病，只有互联网公司才能成功，因此急于求成，想通过互联网概念一夜成名，忽视了健康企业对价值链均衡发展，对核心价值构建的需求。

而近日，杨元庆开通了微博，并申请认证为联想“首席产品经理”。这和雷军、余承东等人一样，都希望利用微博来获取用户需求抱怨。杨元庆从联想的幕后走到了前台，与用户近距离沟通，产品为先的思路，正是互联网思维的一部分。杨元庆质疑小米模式的同时，也在学习小米的成功经验。他说：“虽然微博已经过了鼎盛期，但对于我们来说，恰好是一个很好的工具，是一个可以了解客户需求和反馈的重要渠道。”

与联想相比，华为与小米的冲突更直接。自荣耀品牌于去年12月宣布独立运作后，双方的关系就迅速恶化，或明修栈道，或暗度陈仓。从平板电脑分辨率，到价格战，再请水军抹黑，围绕华为与小米的战争，从来没有停歇。

今年6月，华为平板产品M1时，雷军和余承东就平板电脑分辨率展开争论，双方在微博上你来我往。同样是6月，雷军宣称小米在单品供应能力上，已超过华为。之前，小米一直被认为搞饥渴营销。8月14日，余承东喊话：“雷总，阿黎，咱们两家这样继续打下去，估计中国连山寨机市场都会被打没了。”

华为智能手机2013年曾杀入全球前三，但地位并不巩固，“探花”的位置与联想、小米轮流坐。荣耀独立后，对华为促进较大，截至8月底，荣耀6售出130万部，荣耀3C系列超过600万部，荣耀3X系列超过400万部，总共出货量超过1000万部。余承东说，荣耀的价值，未来远超过小米。