工程监理要求范文

时间:2023-09-26 17:58:56

工程监理要求

工程监理要求篇1

关键字:水利工程;工程监理;素质;工作方法

Abstract: as China's economic construction and the deepening of national infrastructure, the construction of the continuous development of our country, in order to promote the rapid development of economy and ensure the people's living standards, the construction of water conservancy project is also more and more. With the implementation of construction system, the work of water conservancy project construction has been improved gradually, improve the construction of water conservancy project quality, ensure that the water conservancy project schedule. In water conservancy engineering rapid development at the same time, the supervision work of water conservancy projects in China is also facing major challenges, quality and working methods of engineering supervision personnel needs to be improved, so as to ensure the construction of the water conservancy project quality and progress of the project. Below, the author according to their years of water conservancy construction project supervision work experience, make analysis on the quality requirements of water conservancy project supervision staff and working method.

Key words: water conservancy project; project supervision; quality; working methods

中图分类号:TV 文献标识码:A文章编号:2095-2104(2013)

在水利工程项目的施工过程中,工程监理人员需要具备高度的质量意识,在施工现场协调处理好水利工程中投资、质量和进度三者之间的相互关系,使得合同管理的目标更加优化。工程监理工作人员只有具备正确、科学、合理、有效的工作方法以及良好的职业道德,运用专业的工作技能,才能保证工程监理工作的正常和有效开展,才能发挥工程监理工作人员的主观能动性,发挥工程监理工作应有的作用。下面,本文将对此做出探讨,给出笔者自己的分析和见解。

一、水利工程项目监理工作人员的素质要求

水利工程项目的监理工作人员在开展监理工作过程中,必须认真尽责,具备良好的专业技能、丰富的工程监理工作经验和专业的工程施工技术,在工程监理时能够运用专业的理论知识和丰富的监理工作经验保证水利工程项目的监理工作正常发挥作用。并且,随着社会科技的进步与发展,现代化工具的普及,水利工程项目的监理人员还应该具备必要的计算机技能和信息管理的相关知识,同时还需要了解与掌握必要的国家关于水利工程项目或建设工程项目的法律知识,以保证水利工程项目监理工作能够更好地实施。从水利工程项目监理工作人员的职业道德而言,项目监理工作人员需要坚守“公平、公开、公正”和“廉洁、诚信、守法”的职业标准与工作原则,根据国家关于水利工程项目或建设工程项目的法律法规进行工程监理工作,并且以自身可信的较强工作能力协调处理工程相关方的关系,处理水利工程施工中遇到的各种问题,以保证工程质量和工程的社会及经济效益为目标,合理有效地理由人力物力。

(一)、要求监理工作人员具有专业素质

水利工程项目的监理工作是具一项有较的强实践性、政策性和专业性的工作。项目监理工作人员既需要具备专业的理论知识与应用技能、思想道德素质和一定的实践经验,同时还需要了解、掌握国家对于水利工程项目监理工作的相关法律法规以及必要的计算机技能和信息管理的相关知识等。

(二)、要求监理工作人员具有职业道德素质

项目监理工作人员需要坚守“公平、公开、公正”和“廉洁、诚信、守法”的职业标准与工作原则,根据国家关于水利工程项目或建设工程项目的法律法规以及工程合同中签订的条款进行工程监理工作。工程监理工作的对象除了工程本身,大部分是工程施工人员和工程相关方,在监理和交际过程中,需要较强的个人能人与职业道德,才能使人信服,才能在监理工作中发出指令、提出监理和审核意见、处理现场施工的相关问题时,得到相关人员的配合和支持,才能保证监理工作的正常开展。

(三)、要求监理工作人员具有较高的观察能力

水利工程项目监理工作的目标是为了保证水利工程项目的工程质量、工程安全和工程进度,并且保证工程合同相关方的利益。在水利工程项目的实施中,常常会出现一些比较隐蔽的违规行为,比如设备出现老化、故障等现象,甚至施工单位可能会在工程原材料和造价上作修改,监理人员必须及时发现并严格按照相关规定处理。这就需要项目的监理工作人员具备较高的预见能力和观察能力,能够做到防患于未然,在宏观上对工程进行监理和预控,即使工程项目的主体没有出现违规或质量原则,符合相关的规程规范,监理工作人员也需要注意工作中的细微环节,将工程的安全和质量作为工作的控制重点,对与水利工程项目在施工过程中可能出现的“多发病”和“常见病”,尽可能地做到事先预见,如果工程监理工作人员由于自身疏忽,在事前没能预见并及时采取应对措施,将会承担不可推卸的责任。只有具备较高的观察能力,提前预判监理,才能发挥工程监理工作应有的作用。

(四)、要求监理工作人员具有较强的关系协调能力

水利工程项目的监理工作除了需要保证质量、安全和工程进度以外,还需要协调水利工程项目相关方的关系。为了工程项目合同条款能够正常执行和实施,监理工作部门需要协调工程项目相关双方的关系,因此,需要工程监理工作人员处理具备合同相关的管理知识与经验和工程项目施工实践经验以外,还需要具备较强的关系协调能力。对于调研合同管理等方面,监理工作部门应该提出整改意见,根据自己的监理经验,抓住水利工程监理工作中的细节。在平常的工作中,监理工作人员需要深入到工程的施工现场,将施工过程中出现的违规行为及时上报,并尽快给出整改意见并督促实施。监理工作人员应该在遵循国家法律和工程双方签订的合同条款基础上,协调工程双方的关系,保证工程双方的利益,在客观和合理地保证合同相关方的利益基础上,协调合同相关方的关系,以充分地调动工程相关方的积极性,保证项目工程的顺利施工。

二、水利工程项目监理工作人员的工作方法

项目工程的监理工作就是对项目工程的质量控制,是贯穿整个工程项目全过程的工作。下面,笔者根据自己经验,针对水利工程项目中建立工作人员对工程质量控制的工作方法做出分析和总结:

(一)、工程施工准备阶段监理工作的质量控制

在水利工程项目施工之前,工程监理工作部门应该对承包商的施工现场项目管理部门的工程质量管理体系、工程质量保证体系与工程技术管理体系进行严格审查。审核承包商提供的关于机械设备的技术报告,严格按照相关标准晒出不符合标准的机械设备。对于工程施工过程中计划使用的机械、计量的器具等,应该具备相关检验部门的设备检定证明,并且注意证明的有效期限。对于承包商报送的计划进入现场的工程材料、设备和构配件的报审表,必须具有相关的质量证明、进场的质量检验记录才可以审核确认,并且对于进场的物品,应该根据委托监理合同中的约定和工程质量管理相关的文件中规定的比例模式,采用见证取样或者平行检验的方式来进行抽检,对于没有经过工程项目的监理工作人员验收或者验收过程中不合格的材料、设备和构配件不能够签认,并且应该给承包商发出通知单,勒令承包商在限期内将这些材料、设备和构配件撤离出现场。在工程设计交底以前,工程的监理工作部门应该组织工程的监理工作人员熟悉工程的设计文件,对设计图纸中认为存在的问题以书面建议或意见的形式提交给施工部门。工程的监理工作人员应该参与到施工部门的设计交底会议中,并且对工程设计交底会议的纪要进行签认。工程的监理工作部门应该根据设计文件、规范和监理规划等编制的监理工作实施规则进行审批和实施。

(二)、工程施工进行阶段监理工作的质量控制

在水利工程的施工进行阶段,工程的监理工作应该以动态的控制为主,以预防为辅,严格按照监理计划进行定期检查,做到事前指导、事中检查和事后验收。在水利工程的施工管理过程中,根据监理工作经验,抓住质量控制的重点,有针对性地对整个工程项目施工过程做到全面地质量控制。工程项目的监理工作部门应该定期按时地对承包商的技术情况、重要的工程材料以及半成品的配件进行检验,对重要的分项工程和分部工程组织检查,特别是工程施工过程中存在隐蔽部分。审核工程项目中新材料和新技术工艺进行现场试验的评定报告,经过审查和确认方可签认,在进行签认以后才可以用于工程的施工。在水利工程的项目施工过程中,如果承包商需要对已经批准的工程设计进行更改或补充,应该由工程的监理工作部门审查并签认后才可以施工。工程的监理工作部门在处理工程的变更时,如果是由设计部门针对原有工程设计可能存在缺陷而提出的工程项目变更,应该编制工程的设计变更文件,如果是项目施工部门或者是承包商提出的工程项目变更,应该组织项目监理工作人员审查,获得批准同意后,由施工部门转交工程项目原有设计部门编制设计文件。工程项目的监理工作部门应该定期地召开工程施工例会,定时检查和分析工程项目的现场施工状况,并且针对发现的工程质量问题提出应对的措施,并且记录会议的要点,交由工程相关方的代表签字认可。

(三)、工程竣工验收阶段监理工作的质量控制

工程项目的监理工作部门应该按照我国现行的工项目质量评定标准与审核办法,对已经完成的单元工程、分部工程和单位工程进行仔细全面的检查和验收;工程项目的监理工作人员应该对承包商报送的单元工程的质量评定资料进行仔细的审核和现场检查,并在审核合格以后予以签认。对于工程项目施工过程中具有相关使用要求的电器、设备等,必须在经过检测、试验和运转以后再进行相关的详细检查评定并验收。同时工程项目的监理工作部门应该督促承包商整编工程的竣工资料,审查由承包商提交的工程竣工资料和工程质量报告,针对工程项目质量和内业的资料中存在的相关问题,提出相应的整改意见,要求施工单位在期限时间完成整改要求,在整改完成后再次审核检查,知道检查合格后方可签署竣工报验。

参考文献:

[1] 吴在春.浅析水利工程监理人员的素质要求及工作方法[J].价值工程,2010,29(21):83-83.

[2] 韦供芝.浅谈水利工程监理人员的素质要求及工作方法[J].中华民居,2011,(7):572-573.

[3] 金红丽.浅析水利工程监理工作的人员素质和工作方法[J].黑龙江科技信息,2010,(36):122.

[4] 欧阳洲.水利工程施工对监理人员的素质要求[J].中小企业科技,2007,(5):46.

[5] 邓西宝.浅谈水利工程施工阶段的监理工作[J].山西建筑,2008,34(9):249-250.

工程监理要求篇2

    1、把握监理环节

    把握监理环节,就是选择最适当的环节开展监理工作,并达到最好的监督效果。如何把握监理环节是开展工程监理工作首先遇到的一个重要问题。显然,我们不能毫无规律地随意将监理工作插入到工程中。否则,既易造成整个监理工作的混乱和被动,也会对乙方的工作造成太多不必要的干扰,会难以取得有效的监理结果。因此,我们必须有重点地在工程中选择对监理工作最有效的环节,作为开展监理工作的主要环节(监理环节)。

    监理环节一般应选择在工程各阶段“阶段检查和复审”环节中,既有效地检查出阶段工作问题,又不影响乙方的工作,同时还确保工程各阶段“阶段检查和复审”工作的实施,使工程的监理工作取得良好的效果。

    开展监理工作,必须做好以下两个方面的工作:

    (1)制定监理计划。其中要着重确定好监理环节和各环节的重点工作。

    (2)实施监理工作。在各环节中有重点地实施监理工作。

    监理工作需要多方的支持和配合才能有效开展。因此,工程开始前对工程监理工作做出计划,选择和确定工程监理环节和各环节的重点工作,并使有关措施得到有关各方的理解和支持。也就成为开展监理工作的首要任务。监理计划的确认通过解释和协商,可使监理计划进一步取得甲乙双方的理解和支持。同时,也使甲乙双方配合监理工作的开展做好准备。

    2、施工阶段质量监理

    2.1建立健全质量保证体系,加强合同管理

    首先审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准,健全的质量管理体系,施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度,并督促施工单位落实到位。仔细审查施工组织设计和施工方案,检查和审查工程材料、设备的质量,杜绝质量事故的隐患。

    2.2质量监控事前预防,施工操作事先指导

    (1)对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制,首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理,明确对材料的质量要求和技术标准。针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道,对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”(即要有质保书、合格证,还要有材料复试报告),未经检验的材料不允许用于工程,质量达不到要求的材料,及时清退出场。将钢筋焊接半成品的质量检查作为监理工作的重点,采用目测和检测相结合,首先从外观上对轴线位移、弯折角度、裂纹凹坑等进行检查,然后随机抽取焊接试件进行试验,合格后方可进行验收。对于工程使用最普遍、工程量较大的混凝土工程中的材料,质量监理细则要求施工单位保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求,在有试验报告的前提下,再审核混凝土的配合比是否正确,校核各种计量表具、量具是否准确、齐全。浇筑的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不符合规范、标准要求,立即通知施工单位质检人员及时组织整改。

    (2)加强质量意识,实行“三检”制。在工程施工前,应及时召开由施工单位技术负责人、质监员及有关各工程队组长质量会议,加强质量管理意识,明确在施工过程中,每道工序必须执行“三检”制,且有公司质监部门专职质监员签字验收。然后经甲方监理工程师验收、签字认定,方可进行下道工序的施工。如果施工单位没有进行“三检”或专职质监员签字,甲方监理工程师拒绝验收。另外,甲方监理人员在施工现场采用巡视、平行检查、跟班旁监,随机抽查的方法,待施工单位进行“三检”后再进一步验收,彻底消灭工程中质量问题。

    (3)严格把好隐蔽工程的签字验收关,发现质量隐患及时向施工单位提出整改。在进行隐蔽工程验收时,首先要求施工单位自检合格,再由公司专职质检员核定等级并签字,并填写好验收表递交甲方。再由甲方监理工程师组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收。现场检查复核原材料保证资料是否齐全,合格证、试验报告是否齐全,各层标高、轴线也要层层检查,严格验收。要求施工单位质检员签字不能只流于形式,要真正去检查验收,再由甲方检查。  甲方监理工程师发现问题应及时以书面形式通知施工单位,不能口头讲,待施工单位处理或返工完后,再进行复检,严格检查把关,保证质量。

    2.3动态控制,事中认真检查

    在工程施工过程中进行质量控制,是现场监理与质监部门的重要不同之处。对工程监理工作认识不多的同志往往认为监理工程师只是在现场转一转、看一看,验收时检查工程是否按图纸、规范、标准进行施工。这样往往使一些质量问题已经出现,甚至还要返工。在质量控制中应变由静态检查变为动态控制。主要抓住以下几方面。

    (1)加强管理力度,全天候旁站,对于每一位监理工程师要求做到“五勤”:即眼勤,要经常到现场了解施工情况,多看施工图,熟悉设计哪些是重要部位;手勤,发现问题要常记,处理哪些问题要有记录;腿勤,常到现场转转;嘴勤,对于施工队易出现的质量隐患要常提醒,对施工队要经常交底;脑勤,熟悉图纸,动脑筋想措施来保证工程质量。在工作方式、深度上要求做到“严”(严格按施工规范要求施工,严格检查把关)、“准”(处理问题要果断、准确,要以数据为依据)、“细”(工作中细心,处理事情要细致)、“实”(做到一件事要实实在在,亲自去做,去检查,遇到质量问题要做实质性处理,不能找理由推脱,要为建设单位、施工单位解决实质性的技术难题)。对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工过程中,监理工程师须全天候24小时跟班旁站,发现问题及时处理。如在现场砼浇筑时,监理工程师都应亲自在施工现场测定砼坍落度是否超标、稳定;试块抽取、制作是否符合要求,并亲自取样;监督工人的操作是否符合标准。发现质量问题,及时通知施工单位整改,消灭质量隐患。

    (2)工程中抓“第一”、“重点”、“临界”项目根据工程项目的规模,工程特点和技术要求,从实际需要出发,确定要管理的项目。  当施工现场浇筑第一根框架柱,绑扎第一道梁筋,砌筑、粉刷第一面墙体,绑扎第一道柱、梁钢筋,支第一根柱模时,监理工程师要到现场去检查,复核轴线及标高,测量构件、结构的尺寸等,对于工程重点部位,如框架梁柱节点处,悬挑结构,结构错层标高、偏轴线等部位,要认真细致检查,严格按施工规范和设计要求验收。对临界项目,则要求施工队进行“三检制”,实行对工序交接检查,避免不同工序、工种交接时,将质量问题和隐患带入下一道工序中。

    (3)现场巡视,量测检查,用数据说话。通过现场巡视,实地测量结果和数据,来检查和判断工程质量,以所测数据来评定质量等级。如轴线偏多少,标高低还是高;钢筋绑扎少了几根,规格绑错多少,砼浇筑完后蜂窝、孔洞各多少,蜂窝多大、孔洞多深,在什么部位等等。提前以书面形式通知施工单位并附上所测的数据,使施工单位对于质量问题不能遮掩,不能马虎处理,避免今后出现类似质量问题。

    2.4事后验收,及时处理质量问题

    当分项、分部工程或单项工程施工完毕后,应及时按相应的施工质量验收标准和方法,对所完工的工程质量进行验收。

    (1)质量控制中最后的补救措施是事后验收。通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患,通过总监理工程师及时下发工程暂停令,要求施工单位停工整改。并配合有关单位及时提出解决方案,迅速处理问题,从而达到既保证工程质量又不影响工程进度的目的,避免不必要的经济损失。

    (2)针对重要分部分项工程的不同工序要根据施工工艺的操作要求画出流程图,如浇筑柱、梁板砼的流程图,标明施工顺序,便于验收时出现质量事故时进行原因分析。产生质量事故或事后问题,  甲方监理工程师只对质量问题进行实质性处理,及时提出合理可行的处理意见或方案,而不去强调事故责任的原因。这样使施工单位和施工人员愿意接近监理人员,不讳疾忌医,及时暴露出监理工程师忽视的地方,与甲方密切配合,共同提高工程质量。

    3、开展监理工作应注意的问题

    监理工作是涉及人和事的一种监督和管理的工作,不可避免地会遇到各种各样的矛盾和受到某些方面的干扰,一些问题如果开始时处理不慎,会对后续的或其他部分的监理工作造成被动和混乱。开展监理工作时必须注意以下一些问题:

    (1)监理人员对乙方开展工作的同时,不能忽略与甲方的沟通和协调。监理人员在工作中应多听取甲方意见,注意维护和保持与甲方配合一致。

    (2)监理人员与甲方有不同意见时,应从技术角度加以充分说明,然后由甲方决定。监理人员只有取得甲方的充分支持和配合才能有效地开展工作。

    (3)监理人员作为工程技术质量监理,主要工作在于检查工程质量,而不是参与乙方的工程开发。因此,监理人员原则上不应为乙方指定或寻求工程解决方案,以避免对监理工作造成被动。

    (4)当监理人员需要向乙方提出工程质量要求时,应直接提出所需要解决的问题和所要达到的目标。其中应注意的是,监理人员要避免用“指定具体的方案(或做法)”来要求乙方做某事或达到某种要求。

    (5)注意做好监理工作记录,做好各项监理要求的跟踪管理工作,这是完整地做好监理工作的基础。对甲乙双方的任何工作安排、监理要求和相应答复,以及有关的落实和完成情况,都应有完整的,可以跟踪管理的工作记录。

    (6)监理人员对甲乙双方的工作要求(配合要求、包括监理要求等),应及早向对方提出。

    4、结语

工程监理要求篇3

关键词: 建筑施工;施工监理;质量控制

一、前言

施工监理是工程项目全过程中质量控制的最重要环节,确保了工程建设的质量与安全。监理工程师在监理过程中,应依据工程质量的特点,做到主动控制。依据监理规划,在专业监理细则的编制过程中,应具体明确质量控制工作的事前、事中、事后控制要点。使各项工作有条不紊地顺利开展,并不断总结施工经验及施工技术,使得工程质量检验手段不断创新,从而保证工程建设质量能跟得建筑市场的发展。文章结合作者多年建筑工程施工监理的工作实践,就加强建筑施工质量监理的措施进行了论述,以供同仁参考。

二、加强施工准备阶段的质量监理

做好施工准备阶段的监理工作是施工质量保证的前提,对监理工作的顺利开展有很大的影响。因此在施工准备阶段必须做好:

(1)制定工程质量监理目标。在承担建筑工程质量监理任务、进驻施工现场后,监理工程师应依据建设项目的概况,针对工程的特点,结合业主的要求,按照《建筑工程管理条例》、《建筑法》等相关法律法规及建筑质量验收标准体系,编制详细工程质量监理目标,明确监控的目标、标准。工程监理目标要充分反映该工程的特点,根据监理目标拟定项目行之有效的技术措施、组织措施,在工程建设过程中,要严格按照监理目标的要求,实施专业工程监理,确保工程的建设质量。

(2)帮助施工单位建立好施工项目部机构,提高施工项目部机构人员素质。项目机构人员的素质、施工管理水平在很大程度上直接影响工程质量的好坏,通过复查项目经理、技术负责人及主要管理人员的资质资格、审查主要操作人员的上岗证,检查按投标书许诺及合同要求保证项目机构人员到位、健全、良好。

(3)组织设计交底和认真进行图纸会审工作。工程开工前,由总监理工程师组织建设、设计、施工、监理单位进行设计交底和图纸会审,使施工单位了解关键部位的施工特点和要求,特殊工艺及分项的操作程序,通过会审减少图纸差错。要求各专业监理工程师对图纸进行认真细致的阅读审查,以熟悉设计意图、构造要求和结构处理,掌握施工中的难点及容易出问题的薄弱环节,找出图纸中存在的问题与缺陷,以便在施工前提出合理化建议;同时也要求施工单位核对图纸,查看建施图与结施图标高、尺寸是否一致,土建工程与水电安装是否协调,各部位的做法是否有遗漏,对图纸存在疑问等,以便在会审时提出及时解决。

(4)编写“监理规划”、“监理实施细则”, 做好监理技术交底。监理规划、监理实施细则编写的内容要详尽,可操作性强,并在开工之前发放到业主、施工单位及相关单位,从工程开工开始向各方传递监理工作信息,使参与建设各方了解、掌握监理工作的做法与要求。

三、加强施工过程中的质量监理

(1)施工现场质量控制监理人员必须抓住重点环节,严格把住关。首先,对原材料、构件、设备的质量认证与核验。隐蔽工程及关键部位的质量跟踪检查与验收,督促施工企业在各工序施工时,对操作人员进行技术及质量目标交底,督促施工企业各工序施工“三检”制度落实,对未经施工企业自检的工程或自检不合格的分项工程不予验收。对工程质量达不到标准的生产工序和操作,有权加以停工处理。其次,加强施工过程中的巡视和旁站是施工监理最有效的监督管理。加强巡视和旁站就是要使巡视和旁站发挥真正切实的作用,这样监理人员必须首先熟悉施工图纸、施工工序、有关的规范和标准,掌握容易产生质量通病的地方,在巡视和旁站时有理有据地指出存在的问题,使施工人员心服口服地及时整改。监理人员应在做好巡视、检查、旁站等工作的同时,也要把坚持按工作程序办事作为工程质量控制的要点。一要督促施工单位做好施工技术交底工作。二要督促施工单位做好自检、互检、专检制度的落实。未实行三检或三检有问题的工序,监理人员不予检查确认。三要监理人员要加强对工序质量的巡视、检查、对重点部位、关键环节实行旁站监理,严把工序质量关。因为工序质量是分部分项工程质量的前提和基础,只有工序质量合格,分部分项工程质量和单位工程质量才有保障。四是监理人员应该检查验收的项目如工序、隐蔽工程、分部、分项工程质量等,一定要按有关要求检查验收,未检查或检查不合格者,不得进入下道工序施工。

(2)原材料、试件、试块的检验报告,是质量保证资料的重要组成部分,是反映工程质量的一个重要方面。监理人员必须按照规范、标准和《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》要求,认真做好工程中涉及结构安全的试件、试块和材料的见证取样,发现问题及时解决,真正做到试样的代表性和真实性。对于一般原材料、构配件、半成品的质量应由专业监理工程师检查、确认;但是对于重要原材料、构配件、半成品的质量,总监理工程师应亲自参加并主持检查、确认。同时总监定期或不定期巡视检查工地现场,发现质量问题和质量隐患通知施工单位到现场研讨处理,并签署现场巡视记录或下达监理工程师通知书,对问题及时整改。利用每周一次工地例会对工程质量进行总结,分析工程质量状况,对质量提出要求和改进提高质量措施,督促施工单位提高施工质量水平。会议纪要由参加各方签字认可,发放施工单位以便对照检查执行,并作为监理资料的一部分存档。总监运用工程款支付权监管工程质量。利用业主授予的权限,要求施工单位每月报送本月完成的工程量及工程款支付申请表,监理工程师进行工程计量,对未经监理人员质量验收合格的工程量不予以签认,使施工单位认识到只有做出合格的工程,才能得到工程款,只有主动控制好工程质量,才能提高经济效益,从而为提高工程质量而努力。

四、加强建筑工程竣工验收的质量监理

在整个工程项目完成后,施工承包单位应先进行竣工自检。自检合格后,向项目监理机构提交《工程竣工报验单》。总监理工程师组织专业监理工程师、建设、施工等单位有关人员对施工单位工程进行预验。针对检查的土建、水暖、电气和外观等方面存在的质量问题,及时发出整改通知单,整改通知单中应明确内容、部位、要求及整改完成时间。施工单位全部整改后,写出整改报告。预验合格后,报建设单位。监理工程师还应对施工单位准备交付的交工资料等申报材料进行审查,若所提交的验收文件、资料不齐全或有不符之处,应指令承包单位补充、核实及改正。要求真实、完整,符合档案整理要求。监理应参加建设单位统一组织的工程竣工验收工作。实地查验工程质量,听取政府质监部门对监理工作的评价,并在竣工验收报告上签署意见。

五、结 语

工程监理要求篇4

【关键词】电力工程;监理投标;文件编制

1 电力工程监理投标文件编制的原则

电力工程监理投标文件的编制,必须在招标文件要求的范围内,紧扣招标文件的工程监理需求,确保投标文件内容详细、层次分明和重点突出,其编制的原则如下:

(1)结合招标文件的要求。电力工程监理招标文件中的条款内容,是监理投标文件编制的前提,在编制投标文件之前,需要认真分析招标文件的内容,找出业主对监理工作的基本要求。换句话说,如果监理投标文件违背招标文件的要求,业主将不可能选择与本身监理意图不相符合的投标文件,而监理单位如果疏漏招标文件中的某项内容,投标文件就很可能成为废标。

(2)紧扣招标文件的监理需求。为了保证监理单位所编制投标文件的准确性,业主通常会对招标文件作出说明,关于电力工程的监理投标,招标文件通常会说明以下情况:工程基本概况、工程特点、监理工作范围、监理工作任务大纲、监理合同条件、招标时间计划、招标工作安排、招标书编制要求、评标基本原则、评标具体办法、招标书有效期、相关附表资料等。以上的招标文件说明,皆为投标文件编制的依据,监理单位必须熟悉全部条款的内容,以理顺文件编制的依据,解决文件内容的前后矛盾问题。

(3)确保投标文件内容详细、层次分明和重点突出。出于对电力工程监理工作的复杂性和专业性的考虑,投标文件需要对工程的相关监理工作细节予以详细描述,确保文件内容的全面详细,除了需要让招标人员看到自身的监理水平高低,还要清晰点明监理工作的思路,做到层次分明和重点突出,表现出其他监理单位所缺乏的独到之处。

2 电力工程监理投标文件大纲的编制

电力工程监理投标文件的编制,大纲是整个投标文件的骨干。电力工程监理工作的性质,是向业主提供高水平的智能化监理服务,因此投标文件的大纲需要反映出监理服务水平的高低,以及提出原则性的建议。

2.1 编制的依据

首先是制定监理制度,结合电力工程建设的总目标,以制度的形式明确规定人员岗位职责、工作、会议、报告等方面的制度,作为监理工作开展的依据,而监理投标文件,需要罗列出监理制度的具体内容。其次是根据业主提供的电力工程基本信息,结合工程的特征,在监理投标文件当中体现出工程的名称、地点、内容、规模、结构、工艺、条件、质量、进度、安全、投资等内容,这些内容皆为监理投标文件编制的依据,其中工程质量监理、进度监理、投资监理、合同管理等,是为监理投标文件编制的重点依据,这也是业主监理工作委托的意图体现。再次是监理投标文件的编制,还需要根据监理合同监理法规、技术标准、施工图纸、技术文件、施工合同和其他合同等的要求,以确保投标文件内容的全面性和完整性。

2.2 监理实施方案

作为电力工程监理投标文件的核心,监理实施方案是监理评标的重要依据,需要紧密结合招标文件的基本要求,以及电力工程监理工作的特点,明确监理工作的内容和目标,其中包括监理工作的思路、计划、管理措施、技术措施、资源投入等。在制定监理实施方案的时候,监理单位需要分析监理工作所需的机构设置和人员配备,其中包括监理工程师的资质、监理工程师的数量、监理工程师的配套、监理办公设备、监理通讯设备、监理交通设备、监理检测设备等,以此体现出监理单位有足够的能力水平胜任工程的监理任务,至于工程的检测工作,监理单位可以将其委托给具有要求资质的检测单位,但需要在实施方案当中罗列出检测单位的具体情况,以便业主做出决策的判断。

2.3 监理工作文件资料的提交

在编制完实施方案之后,监理单位需要整理相关的工作文件资料,包括监理规划、监理细则、监理月报、监理报告、监理工作简报、监理声像资料、监理图片资料、监理计算机资料、监理工作会议纪要、监理委托书、监理要求书、监理通讯资料等,以档案的形式提交给业主单位。在整理这些工作文件的资料,需要认真审核这些文件的准确性,以免与监理实施方案的内容相悖,并将重复的资料内容剔除,以免影响招标单位作出决策判断。

2.4 其他注意要点

电力工程监理投标文件的编制,需要要严格按照以上的规定编制,还需要兼顾文件编制的细节要点,在文件当中一一体现出来,以提高中标的成功率,首先是监理单位需要对编制文件中体现出的本单位资质进行检查,判断是否与业主提供的招标文件要求相符合,同时拟设置现场的监理机构,以及审查准备委派监理工程师的综合素质水平,尽可能选择具有类似工程监理经验的工程师。其次是检查监理投标文件大纲是否完整体现出单位的技术能力和管理能力,以及监理报价是否符合国家的计费标准。最后在编制好投标文件之后,对招标文件做出书面的承诺,保证文件中的内容完全属实,没有任何虚假的成分。

3 结束语

综上所述,电力工程监理投标文件的编制,需要认真分析招标文件的内容,结合招标文件的要求和紧扣招标文件的监理需求,在熟悉全部条款内容的基础上,理顺文件编制的依据,确保投标文件内容详细、层次分明和重点突出。鉴于电力工程监理工作的性质,是向业主提供高水平的智能化监理服务,因此投标文件编制要以监理制度、工程基本信息、监理法规等作为依据,在监理实施方案中明确监理工作的内容和目标,以及兼顾文件编制的细节要点,以提高中标的成功率。

【参考文献】

[1]王震.强化电力工程全过程监理的研究[J].中国电力教育:中,2013(6):188-189.

[2]潘华.全过程监理在我国电力工程中的应用研究[J].中国科技纵横,2013(13):138.

[3]串宇.如何做好电力工程监理工作[J].建材发展导向,2013(1):301-303.

[4]黄伟平.电力工程监理与项目管理制度探究[J].科技创新与应用,2013(20):157.

工程监理要求篇5

【关键词】工程材料;材料质量;质量控制;质量监理

一、建立健全的质量保证体系,加强合同管理

建筑材料的质量关乎到建筑工程的最终质量,必须严格把关。在材料的质量监理中,首先要求施工单位要按照设计要求建立健全质量保证体系,使施工企业在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理,同时在施工承包合同和监理委托合同中要明确对材料的质量要求和技术标准,并明确监理方在材料监理方面的责任、权限以及建设单位的要求。在我们的监理委托合同中有关材料监理的内容是相似的,即:依据相关规定,监理方有权对材料进行必要的抽检,施工单位在任何材料进场时,外观自检合格的基础上报监理验收,在监理见证监督下,同时取样和试(化)验工作,并送至政府认可有资质的第三方检测单位检测,监理方对送样的真实性负责、有可靠的检验结果。在项目实施过程中,严格按合同办事,加强合同管理,以合同为依据,始终坚持施工单位自检和监理方独立抽、复检相结合,以施工单位自检为主,以监理方的复检作为评定自检结果的标准,同时还坚持目测和检测相结合,抽检和监测相结合,直接控制和间接控制相结合,有效防止不合格的材料用于工程。

二、明确材料监理程序,制定材料监理细则

针对每个工程实际情况,制定详细的材料监理规划和细则,明确材料监理程序。在材料监理细则中,明确材料监理工程师的职责、工作方法、步骤、手段以及对材料的质量要求和保证质量应采取的措施等。在材料监理过程中,监理工程师则严格按材料监理规划、细则开展工作,使材料监理工作逐步走向正规化的轨道。

三、审核施工单位材料计划

材料监理工程师进场后,首先了解施工单位的材料总体计划,并审核其是否满足施工总进度的要求,对发现的问题提出整改建议,使材料总体计划与施工总进度需求相关一致。在此基础上,每月25日前,施工单位应向监理方提交下月的材料进场计划,包括进货品种、数量、生产厂家等,材料监理工程师根据工程月进度计划予以审核,使材料进场计划符合工程进度要求。

四、进场材料的质量监理

在材料进场前,承包商应向监理工程师提供供应商的企业资料及材料样品。监理工程师可结合具体情况,到厂家进行实地考察,以做好事前预控。当材料进场后,承包商应在组织自检合格的基础上,才能进行材料报验。收到材料报验申请后,监理工程师首先要核查其质量保证资料。在质量保证资料齐全的基础上,进行外观质量检验。外观质量检验合格后,按规定需要复试的材料,必须严格执行见证取样制度,并按批量和规定的频率进行抽样复试。材料复试合格,经监理工程师签字确认报审表后方能使用。

下面介绍几种主要材料的质量监理:

1.钢筋、水泥

钢材虽在合同中列为甲供材料,但往往受施工现场保管条件、施工要求等限制,难以做到大批量进货,出现厂家不一、批号不一、炉号不一等,对进场的每批钢筋,要求施工单位分批、分品种堆放、贮存,并及时提供出厂合格证和进场数量,通知对其进行外观验收,在此基础上,按规定对每批钢筋均要求做机械性能试验(同厂家、同批号、同规格每30t内为一批次),特殊部位所用钢筋或进口钢筋要另做化学成分分析试验,合格后使用。水泥进场同样首先审查其3天强度和安定性的出厂合格证,要求及时提供28天强度合格证,并按规定进行现场监督取样进行强度、安定性复检(同厂家、同批号袋装200t、散装500t为一批次),3天强度和安定性复试合格方可使用。未经检验的钢筋、水泥材料,不允许用于工程;质量达不到要求的材料,及时清退出场。

2.钢筋焊接制品

绝大多数进场钢筋均要进行现场加工后方可用于工程。如钢筋焊接、成型、调直等。下面仅以钢筋对焊为例谈谈焊接制品的质量监理。钢筋验收合格后,监理方可通知施工单位进行加工。在施工之前,要求施工单位提供其内部质量保证体系、技术措施交底、质量监控程序等,监理方进行审核,并要求施焊人员必须具有焊工上岗证,杜绝无证人员上岗施焊。对待有焊接操作上岗证的人员,要求对不同品种、不同焊接工艺的钢筋接头,先做焊接试件,试件经检验合格,方可施焊。

对焊接成品的质量检查是监理工作的重点,除施焊前对试件进行合格试验之外,对成品的质量监理要按监理方确认的监控程序进行。具体做法是:目测和检测相结合,首先从外观上,对如轴线位移、弯折角度、裂纹凹坑、烧伤等进行检查,随后作随机抽样,坚持每300根接头取一组样品进行试验,并且始终坚持抽测时间与材料加工进度基本吻合,发现不合格焊接头,退回施工单位,并分析原因,改进技术措施,然后重新焊接,使之全部达到规范、标准的要求,并严格按《建筑安装工程质量检验评定标准》进行验收。

3.混凝土

影响混凝土的因素很多,诸如各种组成材料的质量、计量、配合比、搅拌、运输、振捣、养护等一系列环节,均是影响混凝土质量的重要因素,因此,材料监理的一大内容便是对混凝土的质量监理。在混凝土的质量监理中,必须要在水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求的前提下,首先审核混凝士的配合比是否正确,用于计量的各种表具、量具等是否俱全,搅拌时间是否适中,运输中是否发生离析,振捣、养护、试块留置等各环节均有施工人员专管,对于大体积混凝土、重要结构必须采用自动计量设备或采用商品混凝土。并严格按照监理方提出的质量监控图进行。哪一道工序不符合规范、标准要求,立即通知施工单位质检人员组织整改,加强管理。

4.新型材料监管

建筑市场在日新月异变化向前发展,建筑材料在工程使用中不断的更新和淘汰。尤为重要的新推广到建筑市场的新兴建筑材料,它采用的新工艺、新技术、在技术标准不能及时普及完善时,施工企业所知甚少。监理依据市场材料信息和权威机构论证推广基础上跟踪监管。

五、试验室资质检查

材料的试(化)验可在监理方监督下由施工单位在现场(若现场有试验室)进行,也可以在监理方监督下现场取样,由乙方和监理方同时进行试验。监理方所进行的检验.一方面用于平时的随机抽检.另一方面也可以验证施工单位试验数据的准确可靠。无论采用哪一种方法,重要的是保证实验室的资质水平和实验数据的准确、可靠。

六、结束语

工程监理要求篇6

关键词建设监理;旁站监理;争论;思考

随着国家工程建设管理体制改革的深化,建设监理制度已进入了全面推行阶段。但这些年来,建设各方对监理在工程建设中的作用,监理工程师的责任和义务,在理论和实践中都存在不同的理解和做法,尤其对旁站监理问题,争论和说法尤多[1-4]。

1旁站监理的争论

1.1业主对旁站监理的要求

通常业主要求监理人员要有监理工程师资格,要求监理工程师在承建单位施工期间,用全部或大部分时间和精力对施工活动进行全过程跟踪监控。有的业主甚至要求监理工程师对施工的每道工序、每个单元工程要跟踪监理。如对本属施工单位责任范围的施工放样测量,要求监理也须独立进行复测,以此核定施工单位的测量成果,对断面开挖、混凝土浇捣等都要跟班作业。尤其在“98洪水”出现“豆腐渣”工程之后,工程质量问题得到社会各界空前关注,因此业主对旁站监理更是强调有加。

1.2监理方对旁站监理的认识

监理方认为,监理是高智能服务,不是专职的旁站机构,监理工程师也不是施工单位的施工员,监理工程师一般都具备较为丰富的理论知识和施工管理经验,让这些人旁站跟班,既是浪费人才,也分散了监理的精力,实际上削弱了监理的控制作用;工程质量的好坏是承建单位干出来的,监理工程师应以督促、检查、指导、巡视、抽查为主要控制手段,但对工程关键工序、关键部位、隐蔽工程设置旁站监理是有必要的。

2对旁站监理的思考

2.1旁站监理的含义

关于旁站监理,查阅有关参考书,尚未找到完整的解释,笔者的理解是:旁站监理是在工程施工过程中,监理机构针对工序的施工质量控制需要,采取的一种现场监理方式,即对某些特定工序,由监理人员对施工全过程进行跟踪检查,使其质量满足设计要求和施工规范要求。然而旁站监理是实现质量目标控制的辅助手段,多用于监理机构根据质量控制需要设置的见证点和待检点。以重要和关键工序质量为重点控制目标,从而确保整个工程质量满足设计要求。

笔者认为,并非所有的工序都需采取旁站监理,其原因:一是一般工序,有关施工规范都有明确要求和规定,施工单位必须按规范施工;二是对于水利工程来说,工作面广,工序繁多,若全部实行旁站,所需监理费用必然加大,这样既无必要,也是资源浪费。

2.2监理工程师资格与现场监理岗位分工

《水利工程建设监理工程师管理办法》明确界定,水利工程建设监理工程师系岗位职务,系指取得监理工程师资格证书经注册的从事工程建设监理的业务人员。监理机构一般是由监理工程师和从事监理工作的其他监理人员组成。成立监理机构时,监理单位就需根据监理大纲和监理规划提出的目标控制要求,按不同人员层次和专业结构比例,不同专业岗位需要配置好监理机构。这种人员层次和比例结构的配置一般应分为高级、中级、初级3个层次。其中高级监理人员应具备丰富的施工管理、设计和检测等方面的知识,且具有较强的组织协调、合同管理能力,并具备能对工程中出现的重大问题迅速作出决策的能力,此类人员通常应占监理机构人数的10%左右。他们将根据工程进展情况,不定期巡视施工现场,指导施工。中级人员则应具备解决一般性技术和合同管理问题的能力,主要由专业工程师和水平较高的助理工程师组成,人数约占50%,这类人员是具有监理工程师资格或经监理上岗培训的人员。他们的工作是从专业角度控制施工按设计意图进行,按施工合同条款和施工规范要求执行。定时或不定时地巡视检查施工现场。而初级监理员则主要承担监理工程师安排的现场监理的辅助工作,其主要是现场旁站监理,跟踪观察并记录工程进展实际情况及与工程相关情况,这类人员应占30%左右。他们应该在上岗前经监理单位培训,具备独立或与监理工程师配合,及时处理现场一般性技术和质量问题的能力,通常应选用具有一定技术专长、中专以上专业知识水平的人员,或具有丰富施工经验、专业对口的技工,可以分为旁站与巡视监理2个层次。

2.3现场监理方式的制度化与规范化

现场的监理工作是制度化和规范化控制过程,它绝对不能等同于施工单位的施工员的工作。施工过程中不论分工序、分单元或分部分项施工,监理都是按事前、事中和事后3个步骤进行质量控制,作为旁站监理人员,应在监理工程师的领导下,对现场施工工作记录详尽的工作日记。日记中应包括当班时的施工项目、施工部位、施工内容、投入劳力、机械设备数量、施工设备状况、人员及施工设备停工原因和时间、完成工程量、日计划完成比率、质量问题、业主决定或各方协商要点、存在的有待解决的问题等内容。

为确保现场施工目标的实现,使目标控制工作落到实处,具体地说是为了对现场施工出现的一般性技术、质量或进度等问题能及时做出判断分析并决策,以便及时协调和组织有关各方解决遇到的具体问题,监理机构必须建立包括总监和高级、中级监理人员巡视施工现场的制度,并实行现场轮值制度,以增强现场监控作用。旁站人员的监理记录日记,应经当班监理工程师查看并签字。监理机构应根据所监工程项目的实际情况和特点,制定现场监理工作细则,明确工程巡视,旁站的对象、目标、界定巡视,旁站监理人员各自的权限和责任,各自的工作内容,程序和办法。总之,应使现场监理制度化、规范化。

2.4现场监理与施工单位的关系

现场监理是我国建设体制改革的必然产物,但监理不是监工,现场旁站和巡视的目的是为了工程目标的最佳实现,它与施工单位的总体目标是一致的。因此,监理人员除了负有督促检查责任外,更有现场指导和组织协调施工的积极作用。

2.5旁站监理是实现目标控制的辅助手段

任何工程目标的实现首先是施工单位干出来的,工程质量的好坏,关键在于承建队伍的素质,同样一个工程项目,同样一个监理机构,选择不同素质水平的施工队伍,干出来的工程质量结果就会不大一样。监理机构对工程的旁站监理是根据总监主持下制定的监理规划和监理实施细则来进行的,它是实现控制目标的手段之一。对此,业主既已将工程监理的任务交给了监理机构,就应按监理合同办事,让监理按他们自身的方式去实现对目标的有效控制。

3参考文献

[1] 董军.对旁站监理方案内容的探讨[J].经济技术协作信息,2010(16):236.

[2] 米贵,吕云发.正确认识和实施旁站监理[J].经济技术协作信息,2010(13):225.

[3] 刘斌.浅谈施工中旁站监理的作用和实施[J].中国科技博览,2010(23):27.

[4] 张正寅,武东萍.对旁站监理方案内容的探讨[J].建设监理,2010(1):56-57.

工程监理要求篇7

关键词:施工阶段,工程监理,质量控制

1前言

随着建筑业的不断发展变化,人们对工程质量提出了越来越高的要求。建筑产品是一次性产品,其体量大,投资大,建设周期长,工艺要求复杂,施工环境众多,不便于综合测试,一经建成便不能更换。因此,在施工过程中保证工程质量是所有参建各方必须重视和关心的焦点,施工阶段工程质量的控制任务是根据业主的委托,按照建设工程施工合同,监督承包单位按图纸、规范、规程、标准施工,使施工安装有序地进行,最终形成合格的、具有完整使用价值的工程。为此,监理可把施工阶段分为施工准备、施工过程和竣工验收三个阶段来进行质量控制。

2 施工准备阶段的监理工作:

2.1审查施工单位在工程项目上的安全规章制度和安全监管机构的建立、健全及专职安全生产管理人员的配备情况。审核施工单位应急求援预案和安全防护措施费用使用计划。督促施工单位检查各分包单位的安全规章制度的建立情况。

2.2审查施工单位质量管理体系、技术管理体系及专职管理人员及特种作业人员的特种作业资格证书是否合法有效。

2.3项目总监组织各专业监理工程师对承包单位报送的《施工组织设计(方案)报审表》进行审查,审查承包单位提交的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准的要求。审查的主要内容应当包括:

施工单位编制的地下管线保护措施方案是否符合强制性标准的要求;

基坑支护与降水、土方开挖与边坡防护、模板、起重吊装、脚手架、拆除等分项工程的专项施工方案是否符合强制性标准的要求;

施工现场临时用电或者安全用电技术措施和电气防火措施是否符合强制性标准的要求;

冬季、雨季等季节性施工方案的制定是否符合强制性标准的要求;

施工总平面图是否符合安全生产的要求,办公、宿舍、食堂、道路等临时设施以及排水、防火措施是否符合强制性标准的要求;

2.4项目部的各专业监理工程师要熟悉施工图纸,并将发现的问题进行汇总,书面提交建设单位转设计单位,参加由业主组织的设计交底。

2.5项目监理部全部人员参加由业主主持的第一次工地例会,对施工准备情况提出意见和要求,对会议内容由项目监理部整理形成会议纪要,并经与会各方会签,分发各有关单位。

专业监理工程师对施工单位报送的测量放线成果进行复核,符合要求后签认。

2.6审查施工单位提交的开工报告及开工必备条件是否符合开工要求,安全生产许可证是否合法有效,施工许可证是否已经办理,现场是否已具备开工条件,符合开工条件的由项目总监理工程师签发《工程开工/复工报审表》。

2.7工程分包项目开工前,专业监理工程师应审查承包单位报送的《分包单位资格报审表》和有关资料,符合要求后,由项目总监予以签认。

3 施工阶段的监理工作:

3.1工程质量控制:

以施工质量验收规范、施工质量验收标准等为依据,督促承包单位严格按照施工图纸及有关文件,全面实现工程项目约定的质量目标。主要采取以下措施对工程项目实施质量控制:

(图1)施工阶段质量控制工作程序:

3.1.1.施工机械设备的质量控制:

对进场的施工机械设备必须进行报验,专业监理工程师应认真检查承包单位报送的有关技术资料是否齐全,检测报告是否在有效期内,机械的完好性是否满足施工质量的要求,对不符合安全等有关要求的不准进场使用。

3.1. 2建筑材料、构配件与设备的质量控制:

对主要建筑材料、构配件与主要设备的定货,审查其产品的规格、型号是否与设计相符,是否符合招标投标的要求,质量性能是否满足设计要求及有关验收规范的规定。

对进场的建筑材料、构配件与主要设备,专业监理工程师首先检查承包单位报送的有关材料是否齐全,是否符合设计图纸、招投标等有关规定,符合要求后再到现场进行检查,采取平行检验或见证取样的方式进行抽检,经验收合格后,专业监理工程师在报验单上签字认可,承包单位才可使用。

对进场的不合格的建筑材料、构配件和设备,专业监理工程师应签发《监理工程师通知单》书面要求施工单位作退场处理,不准在工程上使用。

3.1.3 现场巡视:

专业监理工程师应经常巡视检查施工过程,检查施工单位是否严格按设计图纸、有关施工验收规范及经批准的施工组织设计的要求组织施工,现场管理人员、质检人员、安全员是否到岗到位,特殊工种人员是否持证上岗。

对巡视检查中发现的质量问题,监理工程师应及时向施工单位提出口头或发《监理工程师通知单》提出整改要求。

施工单位整改完成后,对承包单位报送的《监理工程师回复单》的内容,专业监理工程师应进行复查,符合要求后予以签认,不合格的不能进入下道工序施工

3.1.4 旁站、见证

本工程旁站监理的关键部位是:桩基工程、深基坑的开挖、土方回填、混凝土浇筑、卷材防水层细部构造处理、梁柱节点钢筋隐蔽过程。

旁站监理人员应当认真履行职责,对旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督,及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题,如实准确地做好旁站监理记录。凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的,不得进入下道工序施工。

对在施工现场进行的工程试验、检测工作,监理工程师应进行见证;

旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即整改;发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告,由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。

3.1.5隐蔽工程验收

专业监理工程师应按设计图纸及有关施工验收规范的要求对已完成工序进行隐蔽验收,合格后在隐检单上签字认可,不合格的书面通知施工单位整改,在未整改完成之前不能进入下道工序施工。

3.1.6 工地例会

根据第一次工地例会上确定的监理制度,定期由总监主持召开,会议的主要内容:

检查上次会议决议落实情况,检查未完事项及其原因;

检查分析进度计划的落实、进展情况,确定下一阶段进度目标,研究承包单位人力、设备投入情况和实现目标措施,材料、构配件和设备供应情况及存在的质量问题和改进要求;

检查分析工程的质量和技术方面的有关问题,明确主要改进措施,设计变更、洽商主要问题;

核定工程款及财务支付中的有关情况,违约、工期、费用索赔的意向及处理情况;

3.2 工程进度控制:

监理工程师根据工程进度目标及工程进展实际情况审核施工总进度计划、月进度计划的合理性、可行性,并及时签发《施工进度计划报审表》或提出审核修改意见,送项目业主批准或确认,作为进度控制的依据。承包单位每月25日前报本月工程量月报表及下月进度计划表。

计划实施中,监理工程师应对承包单位实际进度进行跟踪监督,并对实施情况作好记录。当发现实际进度滞后于计划进度时,专业监理工程师应签发《监理工程师通知单》指令承包单位采取调整措施。当实际进度严重滞后于计划进度时应及时报总监理工程师,由总监理工程师与建设单位商定采取进一步措施。召开各方协调会议,研究决定应采取的措施,保证合同约定目标的实现。

当必须延长工期时,承包单位应填报《工程临时延期申请表》报项目监理部审批。

(图2)工程进度控制基本程序

3.3工程造价控制:

工程开工前,业主、监理、施工单位应根据施工合同的有关条款,商定工程计量、工程造价支付和工程变更费用等的审批程序;

(图3)工程造价控制的基本程序:

工程开工后,监理工程师应经常检查工程计量和工程款支付的情况,对实际发生值与计划控制值进行分析、比较。针对出现的偏差及时采取纠偏措施

工程量计量原则上每月计量一次,承包单位每月25号前,根据工程实际进度及监理工程师签认的分项工程,填报进度月报表。监理工程师对承包单位的申报好的已完成工程量进行核实,对符合合同规定的计量范围的工程量、验收手续齐全符合要求的工程量(必要时应与承包单位协商)予以签认。

按月支付工程款时,承包单位应根据监理工程师审批的工程量,按施工承包合同的规定计算工程款,并填写《月付款报审表》和《月支付汇总表》报项目监理部审核。监理工程师审查后,提出审查意见报项目总监理工程师审核签发《工程款支付证书》报建设单位。

3.4 合同及作息管理

监理工程师应采取预先分析、调查的方法,经常跟踪合同执行情况,对施工中出现的问题,应及时通过发《监理工程师通知单》督促和纠正承包单位不符合合同约定的行为和做法,提前向建设单位和承包单位发出预示,防止偏离合同约定事件的发生。

3.5施工安全的控制

贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,国家现行的安全生产的法律、法规、建设行政主管部门的安全生产的规章和标准。根据工程实际情况,制定详细的安全监理细则;

项目开工前,检查施工单位是否已领取安全生产许可证,现场安全生产的组织保证体系、安全生产责任制和群防治制度是否落实到位,审查承包方在编制施工组织设计时,应根据建筑工程的特点制定相应的安全技术措施,对专业性较强的工程项目,应当编制专项安全施工组织设计,并采取安全技术措施。

在实施监理过程中,检查承包方的施工现场是否采取维护安全,防范危险,预防火灾等措施,特种作业人员是否持证上岗,督促承包方建立健全劳动安全生产教育培训制度,加强对职工安全生产的教育培训,未经安全生产教育培训的人员,不得上岗作业。督促施工企业和作业人员在施工过程中,遵守有关安全生产的法律、法规和建筑行业安全规章、规程,不得违章指挥或者违章作业。

发现现场存在重大事故隐患的,立即通知承包单位停工整改,承包单位拒不停工整改的,报建设局安检站。

项目部每月组织二次安全大检查,对检查中发现的安全隐患,发《监理工程师通知单》用书面形式要求承包单位整改,确保施工安全。

4 工程保修阶段的监理

工程进入保修期,监理单位定期回访;设置专人检查承包单位在保修书规定的内容和范围内缺陷修复的质量;对建设单位反映的工程缺陷原因及责任进行调查和确认,并协助进行处理;做好保修期监理工作的记录。

5 结束语

工程监理要求篇8

关键词:公路工程;费用监理;原则;方法

一、工程费用监理的原则

工程费用监理是工程监理的主要调控手段和关键工作环节。在监理过程中,监理工程师利用自己的素养为工程服务,有多种不同的监理措施及方法可选择,为了搞好费用监理工作必须在工程监理工作中遵守一些基本原则。

(一)政策性原则

费用监理是一项政策性、法律性、经济性和技术性很强的工作,必须首先根据国家的方向政策办事,要严格遵守国家的法律和有关制度,正确处理国家整体利益、业主利益和施工企业利益的关系,同时,还必须严格遵守工程项目本身内在规律的要求,处理好进度、质量与费用三者之间的辩证关系,监理工程师在进行工程费用监理时,必须做到经其签认的每一笔工程费用符合国家有关政策的规定和要求,并协调好承包人与业主的利益关系。

(二)政策性原则

工程承包合同一方面综合体现了国家的经济政策和基本建设管理制度及法规;另一方面也全面概括了工程设计意图和要求,并综合考虑了施工中的各种因素,是有关工程施工的综合性文件。监理工程师在进行工程费用监理时,必须在国家法规政策的范围内,以合同为依据,按合同要求和合同的基本精神处理好各类工程费用的签认与支付。虽然监理工程师对工程费用全权负责签认和监理,但费用监理工作必须符合合同要求,监理工程师无权超越合同所赋予的权力,必须保证每一笔支付都符合合同的要求。

(三)公正原则

监理工程师是作为独立的中介人参与工程管理的,工程费用的支付签认权力。直接涉及业主和承包人的利益。因此,监理工程师必须恪守公正的原则来进行费用监理。FIDIC合同条件明示,监理工作师要行为公正。

在工程施工活动中,监理工程师处于主导地位,在合同中赋予了广泛的权力,承包人与业主的货币收支行为是否准确和合理,取决于监理工程师所签认的工程费用是否公正。要使工程费用既合理又准确,只有监理工程师保持公正才有可能做到。保持公正立场是监理工程师进行费用监理的基本原则和起码要求,如果监理工程师不公正,就无法准确地计量实际工作量,无法正确地作出判断,从而直接影响业主与承包人之间的公平交易。特别是当施工过程中发生工程变更,工程索赔和各种特殊风险等情况时,更要求计量支付监理工程师独立而公正地作出判断并对其进行估价,这一系列附加支付直接取决于计量支付监理工程师是否公正。监理工程师在工程费用计量中,必须认真负责,以实事求是的精神和科学的态度做好每一项工作。准确自己站在客观,公正的立场上。

(四)责、权、利相结合的原则

要搞好工程费用监理的各项工作,同样必须贯彻责、权、利相结合的原则,“责”是要完成费用监理任务的责任,“权”是指监理工程师为了完成费用监理任务,对于必须采取的措施所应有的权限,即实施费用监理的权力,确切地说是监理工程师必须拥有工程计量与工程费用签认的权力,否则,计量支付监理工程师就无法履行职责,“利”是根据费用监理任务完成的好坏给予计量支付监理工程师的奖惩。

目前,一些项目中业主往往赋予监理工程师工程计量的权利,而没有给与费用支付的权利,这必然影响监理的调控力度;一旦出现问题,还可能要求监理工程师完全承担费用监理的责任。由于业主赋予权利的不完全,就使得工程费用监理工作无法有效地进行,并且影响质量和进度监理工作的开展。

责、权、利相结合的原则,一方面是监理工程师自身开展费用监理工作的前提条件;另一方面,也是监理工程师在进行费用监理工作中必须遵守的基本原则。也就是说,监理工程师必须全面分析和理解业主、承包人各自所有的责任和权利,在此基础上确认他们各自的利益。只有分清了业主和承包人双方各自的权利和责任,才能准确地协调好双方的利益关系。因此,在工程费用监理过程中,监理工程师必须贯彻好责、权、利相结合的原则。

二、工程费用监理的方法

费用监理的方法很多,从不同的角度可以进行不同的分类和总结,现仅从时间的角度进行分类。从监理措施采取的时间上来看,可以分为事后监理(反馈监理)、事前监理(前馈监理)和跟踪监理(过程监理)三类。

(一)事后监理

事后监理是指监理工程师将计量证书和支付证书以及各种相关的调节信息输送出去后又把作用结果的信息反馈回来,并对信息的再输出发生影响,以起到费用监理的作用。在费用监理中,为了对施工中的各种费用进行有效的监理,要求把实际费用同合同价进行比较,并把发生偏差的信息反馈给各方,以便及时进行调节,保证费用监理目标的实现。

(二)事前监理

事前监理又叫主动监理,是指在发生目标偏差以前,即在实际工程费用超过合同价格之前,根据预测的信息,采取相应的措施予以调节,使工程费用不偏离或尽量少偏离合同价。比如对工程量清单中的分项工程(工程细目)作出单价分析表,了解承包人的报价水平,对各种单价(计日工单价)作出单价分析表,以便掌握在出现工程量意外时所应采取的措施。

从事后监理来说,往往由于在监理工程师获得偏差信息的时间和偏差发生的时间之间有时间差,所有这种信息反馈的滞后性使得偏差无法立即被发现,影响纠正偏差的时效和作用。尤其在工程施工过程中,各种意外情况如发现地下埋藏物等经常发生,单纯依靠承包人来报告意外事件的发生之后再去处理一,将造成不必要的损失。因此,应加强预防,进行事前的主动监理。这意味着监理工程师必须在全面了解工程特点,承包人的施工能力及技术水平,施工环境和地质地形及原材料等情况的基础上,对下阶段施工中可能出现的意外情况进行预测。在预测的基础上,采取预防措施,从而做到更有效地监理。

(三)跟踪监理

跟踪监理是指监理工程师跟踪施工过程,在施工现场进行监理的一种方法,如旁站监理即是一种典型的跟踪监理。

跟踪监理同事前监理的区别是,前者在工程费用发生的当时就在现场监理,而后者则通过制订措施,明确合同价款等来进行监理;后者还有可能对现有施工条件进行改变,可从较远的时间和较好的施工条件出发来加以考虑,而跟踪监理就没有这些条件。

跟踪监理同事后监理的区别是,跟踪监理的反馈时间很短,几乎是瞬时反馈,采取的措施必须是当机立断,没有过多的时间来全盘考虑;而事后监理则不同,它可以把实际的工程费用与工程费用的目标值与合同价进行比较,把差异原因搞清楚,把差异责任查明白,并提出全面的处理措施和意见,作为下一步工作的依据,而跟踪监理就无此可能。

跟踪监理是一种日常的监理,事前监理与事后监理最后都要通过日常监理才能起作用。没有跟踪监理,事前监理和事后监理就没有意义。另一方面,跟踪监理能及时反馈信息,可以立刻采取措施加以调整,监理效果立竿见影。

结束语:

上一篇:智能教育研究范文 下一篇:医改工作情况汇报范文