景观工程施工管理合同范文

时间:2023-10-26 22:17:58

景观工程施工管理合同

景观工程施工管理合同篇1

关键词:园林景观;工程施工;管理

1园林景观工程施工的特性

1.1较高的随意性

城市园林景观的形式多样,在建设当中可以根据实际的要求进行一些调整,因此园林景观的设计具有较高的随意性。设计师在满足相应的设计要求和标准之后,可以根据自身的水平和意愿自由发挥。园林景观设计师必须具有较高的专业化水平和独到的眼光,才能设计出独特新颖、别具一格的园林景观作品。而施工人员必须具有较高的技术水平和临场发挥能力,这样有利于提升园林景观的艺术性。例如,园林景观当中常见的景观石,设计师能够对景观石摆放的方式、形状等问题做出正确的回答。同时,设计师还需要注意园林景观设计当中各个部分的协调性,既要保证设计的每个作品都具有各自特色,还要保证作品集合能够形成一个系统的整体。例如,在景观石和绿色树木之间铺设草地,能够显著地突出景观石的形态特色,同时也能够使整体之间更加和谐。邻近建筑的植物选择较为矮小的植物,而较远的则可以选择较为高大的植物,这样不仅创造了良好的视觉效果,同时也提高了园林景观整体的协调性。

1.2活体的特殊性

园林景观建设的绿化工程当中,施工对象大多都是活体绿色植物,这是园林景观工程与其他城市建筑工程最大的区别。在施工过程当中,园林景观工作人员在进行绿化植物的选择时,例如草皮、灌木、乔木、花卉,都要对外形特征进行一定的了解,然后分析生长周期,最后按照园林景观绿化需求选择适合的品种。在遵循合理性、科学性、美观性的原则之下,因地制宜的设计出合理的配置和种植方案。另外,还要考虑不同季节植物的生长状态,对所选择的绿化植物进行优化组合,以保证绿化植物能够顺利地发挥其生态功能。通过不同植物的组合最大限度地提升园林景观的艺术性和美观性,同时达到净化空气、隔音杀菌、吸烟滞尘的目的。

2园林景观工程施工管理的有效措施

2.1加强图纸设计审核

园林景观工程施工的每一个环节都需要严格遵循设计图纸。图纸的设计是否正确和符合规范,都会对园林景观建设工程的建设质量产生影响。如果园林景观设计图纸存在错误,例如设计中的土建工程大于实际施工场地,或者设计图纸与实际建设需求不符,必然会阻碍施工的顺利进行。在如此情况下再对设计图纸进行修改,需要花费较多的时间,还有可能导致工程在工期内不能完成,给企业带来巨大的经济损失。因此相关的园林景观施工单位需要在施工之前对设计图纸进行全面的审核,确保设计图纸每一个部分都达到相关的标准和设计要求。需要对设计图纸的整体风格和施工效果进行详尽的核对,以保证所完成的园林景观工程能够达到最佳效果。同时,还需要考虑园林景观当中其他的布局、项目设施的安排、地域气候因素、地质条件以及园林景观的整体功能等问题,还可以对园林景观施工现场土壤进行勘测,以保证设计图纸当中所要求种植的绿色植物和实际能种植的绿色植物相符。综合分析之后合理微调设计图纸。设计过程也可以借鉴优秀的园林设计经验,但要尽可能的避免出现重复频率较多的设计。

2.2加强施工材料的控制

园林景观的施工过程涉及较多的项目,不同的项目建设所需要的施工材料各不相同。园林工程涉及的建筑类型、建筑形态、建筑风格等都存在差异,这就增加了工程的材料种类。园林景观工程建设当中所需的施工材料种类繁多,数量巨大,且每个部分建设阶段所需的建造材料都未必一致。因此相关的管理人员必须从材料选购阶段出发,严格控制材料质量,然后根据具体需求,遵循施工工序完成各部分的施工。例如,土建工程当中使用频率较多的给排水、强弱电、预埋材料以及和绿化相关的绿色植物、种植土质等,都需要详尽核实。对于园林景观施工过程当中所需的各项材料,必须选择达到施工标准或者标准以上的材料。此外,不同地域栽种的绿色植物各不相同,因此在进行土壤检测时。如果发现园林景观施工场地的土质较差,没有较好的透水性和透气性,工作人员还需要对土壤进行改良。根据土质的情况对土层进行翻耕,结合实际种植植物对土壤进行增肥,有目的性地向土壤当中增加适合绿色植物增殖生长的成分。

2.3严格遵循施工工序

园林景观工程施工正式开始前,相关的施工人员需要严格的按照规定进入施工现场,并配备好标准的安全装备,例如,安全帽、安全带等。园林景观现场管理人员需要根据现场情况,再按照设计图纸来进行细致的施工划分,对于工程的可行性进行进一步的考评,按照方案进行施工安排。例如,园林景观基建工程施工时,施工人员需要做好施工前准备,对施工场地进行清整,检查施工过程当中所需要使用的施工设备。在了解施工规范、施工标准、施工要求的前提之下,严格按照施工工序进行相关的操作。在这个过程当中,园林景观施工现场管理人员需要加强监督和管理,在保证工程基础施工稳定进行的同时,最大限度地提升管理的科学性和有效性。施工时,相关的施工人员需要对后期养护和植物种植分别进行较为妥善的管理,尽可能选择适合当地种植的绿色植物,然后按照绿色植物的生长规律和特性进行栽培,以保证绿色植物都能在适合其生长的环境之下顺利生长,提高绿色植物的成活率。

3结束语

综上所述,社会、时代的不断发展和进步使得人们更加重视生活质量,不同阶段人们对园林景观的需求和鉴赏水平不断变化。因此园林景观施工单位在图纸设计过程当中不仅要考虑人们的实际需求,还要结合城市的发展方向以及时代因素进行综合设计,然后严格根据相关的施工工序执行各环节的施工。还应不断地提升相关施工人员的素质水平和技术水平,这样才能够在保证园林景观工程质量达标的同时具有较高的美观度,更加的符合人们的审美需求和城市建设要求。

作者:钟素丽 单位:浙江松茵园林工程有限公司

参考文献:

[1]陈少辉.园林景观工程施工现场及成本控制分析[J].住宅与房地产,2016,(24):78.

[2]朱剑光.浅谈园林景观材料的选择与应用[J].工程技术研究,2017,(1):116-117.

景观工程施工管理合同篇2

关键词:园林景观工程;施工管理;绿化

一、园林景观工程特点

1、园林绿化工程无统一标准

园林绿化工程必须从艺术层面体现出园林景观所应有的观赏价值,设计者、建造者可在园林景观工程中任意发挥,对于其外形或者尺寸以及建设所需材料都没有特别的要求,所以在施工过程中,施工与设计人员应该具备独特的眼观、艺术思想和现场发挥的能力。如要陈设一块景石,有的人觉得横着放好,而另外的人可能觉的竖着放好。此时,设计及施工人员一定要用有说服力的说辞来说服公众,到底这块石头应该怎么放置。所以做景观绿化工程讲究的是因地制宜,不能用固定的标准去施工、管理。

2、园林绿化工程注重其自然性

自然景观给人的第一感觉是天然的,野生气氛浓;具有自身标新立异的特点但又能被游客所接受,同时还能给人似曾相识的感觉。园林景观工程要达到这一目标,就必须多多借鉴和学习古今中外、风格多样的园林景观,并从中汲取经验。所以,园林工作人员必须经常出去考察、收集资料,并结合自身的创造思维,作出更完美的设计。

3、实施对象多是活体的特殊性

园林绿化工程多以有生命的动植物为实施对象,主要表现为栽植和配置各类乔灌木、地被、花草等,使各种植物在不同的季节里,能较好的发挥其生态功能,表现出其形态特征,从而达到净化环境、调节温度及美化环境之目的。

4、园林绿化强调其协调性

每一块景石以及其他能吸引人眼球的所有景点,比如说花草植物的大小、形状及高低都必须严格控制好,使之保持协调,这就是我们通常说的“红花还需绿叶衬”。所以,在设计过程中,要综合考虑植物品种配置的群落搭配是否协调,群落植物的形状、高矮是否平衡,植物品种之间是否能协调有致。

二、园林景观施工管理过程及控制

1、园林景观施工之前的准备工作

在园林景观施工工作中,有关技术部门必须掌握工程的相关技术规范及施工流程,要在脑海中对园林景观最后摸样有个清晰的画面;必须熟悉园林景观工程的完工标准及质量要求,了解工程施工所应有的工序,同时要综合考虑工程中的技术手段、施工顺序、施工方式、平面设计及周期控制等内容;在每一个建设环节中,应分清施工的主要及次要阶段,并且深入施工现场进行了解和观察。在园林景观施工过程中,吊机、水泥搅拌机等大型机械设备,切割机、割草机等小型机械设备,都是必要的施工工具。在建设过程中,应该注重和把控质量,这是景观工程工作的重点,也是建设优质工程的基础。园林景观工程施工工作中,用到的使用材料种类很多,如施工中的钢筋水泥、管道、板材等,绿化中的草皮、花草、化肥等,而在工程施工前,都应对这类施工资源进行合理的设计和配置。

2、园林景观建设中的工程控制

2.1、科学控制施工文件、确保项目成本

一切工程的施工文件都是建设路线的说明,对施工工作起指导作用。因此在工程施工前,项目部必须确保有关的施工人员都已参透施工图纸的精髓,了解应有的施工组织设计及施工材料。工程技术部门与项目负责人员要根据施工要求及项目特点,以《设备安全操作规程》要求为前提,规划和制定工程各环节的操作步骤,并将全部工程的施工材料、施工要求、建设图纸、质量建设要求等送审项目部。从施工现场的实际情况出发,深入讨论并合理控制各类施工文件,做好图纸交底、设计、工程施工及监理等方面的控制工作。

2.2、合理控制工程施工流程,保证施工进度

工程的项目部门应分派主管及负责人向工作人员交代建设要求,也就是各个建设环节的艺术表现及技术措施。施工人员应以此为基础,以建设图纸为指导,严格遵循各类施工规范制度及技术要求,高质量进行施工,从而降低风险,杜绝隐患。同时还应制定科学有效的施工进度计划,合理控制施工节奏,从而保证在规定工期内完成施工,确保施工过程中各方面的利益。

2.3、自检性控制小环节

在工程过程中,每完成一个小环节后,都必须及时进行自检,在既定的质量标准下,由质量检测人员再进行检查。这一过程中,应严格对质量进行把关,对于那些达不到质量要求的环节,不允许其进入下一步建设施工,所有工艺必须达到设计标准,方可延续施工。

2.4、控制一些特殊工程、确保施工安全

有些工程较为特殊,其负责人是施工主要管理人员,如洪泽某景观工程安装一超大型雕塑,针对这一工程,施工人员必须严格按特殊的施工要求进行施工,及时做好核查、安全等方面工作,并获得监理工程师的确认后方可进入到下一个建设环节,并令有关人员要对此做好记录。在整个施工过程中还须注意成品保护、施工安全以及跟进资料等相关问题。

2.5、严格控制工程使用材料、保证工程质量

在园林景观施工工作中,不少小环节均因使用材料不达标而导致工程质量差,针对这种情况,应遵循《不合格品控制程序》中的具体要求,深入分析哪些材料不合格,在相关工作人员的协调下,由项目负责人定夺出不合格材料的影响程度及处理方法。一般来说,为提高施工质量,退货、返工等控制手段较为常用。同时还应最好预控把关工作,如采取样板先行的方式来规避此类事情再次出现,确保工程质量及效果符合设计要求。

2.6、园林景观管理模式建设

园林景观建设在很多方面也类属于很多其他工程,因此也可以借鉴其先进的管理经验及施工方法。管理模式建设要结合实际园林景观工程情况,运用先进的管理方式,并在管理模式上作出创新。目前工程建设与计算机技术直接挂钩,园林景观建设同样也可以运用计算机来优化设计,如利用Project软件设计工程的周期,通过网络实时发送最新要求,并视频远程监控施工现场及其过程。

三、如何提高景观工程施工管理效率

1、施工准备工作要做全

管理者应做好工程预算,熟悉施工设计书,并按照设计书核对好现场情况。制定施工计划书,监督和指导施工单位做好平整场地、排水、安装施工设备等前期工作。如从审阅设计图开始,施工前都应与施工单位进行讨论,在施工过程中遇到问题,应及时与施工单位协调并予以处理。当然,要建设一个工程,在不同工种和交叉施工作业的情况下,会出现各种问题,而此时,管理者要积极与上级领导沟通,或求助和听取经验丰富的老工程师的建议,正确处理施工中的问题。

2、实行项目管理责任制度

管理过程应尽可能减少管理层次,简化生产关系。管理责任制度可最大化地调动人员管理积极性,促进管理机制与监督机制相互融合。一个科学有效的组织体系可以确保项目安全运行,同时也可帮助其第一时间把控项目的进展及质量情况。针对承建单位,也要建立一套项目管理的责任规章制度,即为:确立生产管理考核方式,所采取奖惩制度的类别,明确划分管理责任人、承建单位及施工单位三者之间的管理责任,从而保证项目健康有序运行。

3、提高管理人员综合素质

管理部门应该细分各类人才,按照不同的需求,有针对性的招聘造价、园艺、土建、水电、装饰等高素质人员。也可从管理部门内部挑选出拔尖的人才,亦或从其他单位聘请复合型项目经理。

4、科学规划,形成先进管理模式

园林景观工程施工管理是一门科学性较强的系统学科,施工过程中既要做好统筹工作,协调各部门、各单位之间的关系,保证工程进度,也就是我们说的施工组织设计。同时还应汲取邻近专业如土建、市政工程等的先进管理经验,从园林景观当前管理现状出发,积极运用各种新方法、新手段,在管理方式上作出创新,如运用计算机技术来进行规划、设计最终形成效果,建立数模对整个项目的成本进行控制等。

四、园林景观后期的养护

园林景观工程后期的养护工作也是工程的重点,是绿化植物优质生长的保证。若景观工程建设合格,但绿化养护工作不到位,将会影响整体的视觉效果。因此,养护工程后期的绿化跟进势在必行,具体包括:移交工程时,应把养护方案交给绿化维护人员,并规定其计划及要求;养护人员根据养护方案,遵循养护要求,悉心呵护好绿化植物;日常养护要有方,包括各类植浇水、除草等步骤,同时还应做好养护日记记录工作;有关管理人员应不定时抽样检查绿化植物,科学评价绿化植物养护人员的工作情况,若未能达到养护目标,应及时调整与跟进,促进养护水平的提高。

五、结语

综上所述,园林景观工程必须从园林实况出发,充分理解设计图纸的意图及目标,并在工作中运用合适的管理方式与技术,才能保证施工管理工作的质量,完成景观工程的预期目标。

参考文献:

[1]李俊英.《园林设计初步》[M].北京:化学出版社,2009.

[2]王斌.《论述园林景观工程的施工特点及应对策略》[J].建材发展导向,2010,8(7)

景观工程施工管理合同篇3

关键词:园林景观;规划和管理;施工建设

Abstract: In today's rapid economic development, the pursuit of the main direction of food and clothing of the people is not life simple, from the means of subsistence consumption turned to the development of material consumption and enjoy information consumption. In fact, the landscape design in the development of China is very long, the pursuit of quality of life in today's people's demand even more, good landscape design work is providing important aspect of a good rest, work environment for people, but also the need of social development. This paper will discuss how to carry out the planning and construction management of landscape, in order to ensure construction smoothly and finish..

Key words: Landscape; Planning and management; Construction of the building

中图分类号:TU71 文献标识码:A文章编号:2095-2104(2013)04-0000-00

园林景观设计,是通过在特定的地方借助特定的手段结合艺术的内容将某一地方的地貌特征结合改造,并将一些与地貌或者环境相适应的植物或其他的东西放置在一定的地方,相互映衬、协调所形成的的人工景观。通过对园林的理解定义可以看到,园林景观不是简单的一项工程,[1 赵典宏、栾春梅、刘虹泽、梁芳:《景观工程施工技术初探》,载《林业科技情报》,2009年第3期。]1懂得工程设计和施工就能完成的事情,而是在其中包含了美学艺术和建筑学理论相结合的产物。为了防止在施工中出现问题,需要对施工的整个过程做出一个严格的规划,制定详细的施工方案,并且在施工中进行全面的监督和管理,保证园林设计的美观和工作的顺利展开,本文将对园林景观施工的规划和管理进行论述。

一、园林景观规划和管理的特点

园林景观的规划和管理同于其他的工程,由于园林景观的特殊的性需要结合实际情况进行规划和管理,而且在这一过程之前需要考虑多种因素,所以园林景观规划和管理有自己的特点。

1.园林景观的规划和管理模式不是一成不变的

园林景观设计应当根据当地的气候、地形、周围的环境进行综合的考虑,所以在设计园林景观之前要做好调研工作,形成工作报告通过研究进行决定。这就决定了在园林景观的规划和管理中的模式总是在不断变化和进行选择的过程,在这一过程中需要工作人员能够切实根据实际进行发现和解决问题。所以说园林景观的规划和管理不是遵守特定的模式进行的。

2.园林景观的规划和管理能够实现自然景观和人工景观的结合

在园林景观的设计中,应当注意自然形成的景观和将要进行的人工景观设计进行完美的结合。比如地点的选择是根据当地的地貌特征进行决定的,这就是自然形成的景观,要根据这一地貌进行人工改造让其更符合设计的合理性[2 孙慧、周海娟:《园林景观施工技术和管理措施探索》,载《工程科技》,2010年第11期。]2,呈现出美观的一面,同时能够与周围的环境遥相呼应。如果说在园林景观设计时完全改造自然景观是不可能的,而且一旦彻底改变当地的环境就有可能造成严重的环境损坏,而且所欲想的人工景观的美感也不会长久,所以在进行规划和管理工程中应当做好这两方面的结合问题。

二、园林景观施工中规划和监管的原则

在施工过程中不是简单的布置施工任务让工人去执行就能解决的问题,在进行施工前要做好规划工作,在施工工程中要做好监管工作。同时对园林景观施工的规划和管理不是漫无目的、随心所欲进行的,而是有一些原则性要严格遵守。

1.强调服务性原则

园林景观的建设的目的就是为居民提供一个安定、舒适的工作和休息环境,所以在施工的规划和管理过程中要时时刻刻强调为使用者服务的理念,在建设过程中坚持这样的心态去工作,并贯穿施工的始终。

2.坚持独创性原则

园林景观讲究的一个重要方面就是美观,而能够引发美观的原因就是使用者看到了自己在其他地方没有看到的景观。所以就要求在园林景观规划的时候注意做好设计工作,根据当地的环境运用发散性思维设计出一个体现独创性的景观。重点凸显出景观的新颖,让看到的人能够有一种与众不同的感觉,这才是园林设计应当达到的效果。

3.注重人文景观与自然景观融合的原则

既然是自然景观,其形成和存在就有其独特的一面,所以这也是一项宝贵的景观财富,应当充分利用自然景观并进行合理的改造,[3 黄艺运:《浅谈园林绿化工程施工过程中的注愈事项闭》,载《城市建设理论研究(电子版)》,2011年第6期。]3使自然景观和人文景观能够合理的融合在一起发挥其美观作用,同时达到人民要求的舒适的目的,这才是景观的规划设计应当坚持的最主要原则。

三、园林景观施工中的规划和管理的内容

前面已经进行充分的论述,园林景观的规划和管理不是一项简单的活动,而是一个由详细规划和系统的工程,这一过程体现的建筑学和美学的完美结合,具体来说,园林景观在施工中的规划和管理包括以下几点:

1.在园林景观施工前的规划与管理

综上所述,园林景观是一个系统的工程,主要分为施工前、施工中和施工后。在施工前的重点就是对园林景观的设计问题,也就是规划问题。对园林的设计应当符合当地的实际情况秉承节约的思想进行。首先就是要在图纸上显示出来将要施工的具体地点和景物布置,给施工人员讲解清楚施工的具体细节。当然在规划中也少不了管理的问题,对规划的整个过程和内容需要有专人进行管理,并组织对将要进行施工的人员的培训和管理工作。必须指出的是,良好的开始是成功的一半,一个详细的规划是以后施工的顺利指导,所以应当高度重视施工前的规划和管理工作,切实做到位、做到实。

2.园林景观施工中的规划与管理

施工就是在特定的地点开始工作,园林景观的施工情况如何就决定将会在这一区域形成怎样的景观。虽然施工中不需要对图纸或者已经形成的规划进行修改,但是仍然少不了对园林景观进行细节的规划。在施工之前虽然可以做到尽量的施工设计,但是很难面面俱到,在施工中还是会碰到一些急需解决有没有提前想到的问题,这就需要工作人员在发现问题时重新针对问题进行规划,或者修改一些原来的规划亦或者将原来的规划补充一些内容。同时在施工中的监督和管理是必不可少,有了全面的监督和管理才能保障工程的质量,有一个严格的监管制度才能有效约束施工人员遵守施工的要求,保证施工顺利完工。

3.园林景观施工的后的规划和管理

园林景观施工后并不是所有的施工解决就完成了工程,虽然工程的施工完工,但是在施工完成后仍然需要进行规划和管理。在完工后,景观并不是永远不会变化,而是会在天气或者人的原因下发生损害或者有其他破坏美感的情况发生,这就要求在施工后针对可能发生的情况作出详细的规划,制定好维护方案以防万一。园林景观需要维护和管理,所以在施工后管理的工作更要注意,做到保障景观的完美和尽量减少人为的破坏。

结语

园林景观施工的规划和管理是一个系统、完整的工程,要达到景观美观的要求必须结合多种学科,还要实现自然和人文的密切结合。同时,不论在施工前、施工中或者施工后都要求进行规划和管理,制定出详细的实施方案,保障园林景观达到预想的效果,为使用者创造舒适、美观的环境。

参考文献:

1.赵典宏、栾春梅、刘虹泽、梁芳:《景观工程施工技术初探》,载《林业科技情报》,2009年第3期。

2.孙慧、周海娟:《园林景观施工技术和管理措施探索》,载《工程科技》,2010年第11期。

3.黄艺运:《浅谈园林绿化工程施工过程中的注愈事项闭》,载《城市建设理论研究(电子版)》,2011年第6期。

景观工程施工管理合同篇4

关键词:住宅小区;绿化工程;施工问题

1 住宅小区绿化景观施工过程中存在的问题

1.1 施工过程中技术难点问题

(1)地形好坏关系到整个工程的质量,地形选择对以后各种工作的实施都有很大影响。(2)原土选择和植物成活率有很大关系,原土选择不好直接会导致植物的死亡,植物补种又会大大增加工程成本,造成大量人力物力财力浪费。(3)假山施工对施工人员技术要求也非常高,在假山施工过程中,如果质量得不到保证,不但影响美观,甚至还会对游人造成伤害。(4)住宅小区绿化景观施工中植物的选择也是难点之一。不同植物对环境适应性不同,如果植物选择不当,使其不能适应当地环境,造成植物死亡,也会增加整个工程成本。

1.2 住宅小区绿化景观施工过程中管理问题

住宅小区绿化景观施工过程中管理问题对工程的影响也非常大[1]。在管理施工过程中,一定不能盲目使用其他工程的管理措施。一些管理者在借鉴别人经验时不进行改变,使得借鉴的施工经验并不符合现在的施工,导致工程施工质量适得其反。管理人员选择不当就会出现监管不力,不能很好应对住宅小区绿化景观施工过程中出现的各种突况。

1.3 住宅小区绿化景观施工完成以后养护管理问题

住宅小区绿化景观施工过程固然重要,这个过程关系到住宅小区绿化景观工程的质量。但是,也要重视住宅小区绿化景观工程施工后期的管理工作。如果住宅小区绿化景观工程施工完成后不能有效地验收,会严重影响后期的养护工作。

2 住宅小区绿化景观施工过程中问题的解决措施

2.1 完善施工设计

施工设计是整个住宅小区绿化景观工程的命脉所在,施工计划的好坏直接影响整个工程的施工质量、施工时间以及施工成本。所以要完整考虑整个工程,并对整个工程做出切实有效的施工设计。施工设计时,一定保证方案的性价比,并且有效规划施工过程中的各项工作,保证在施工过程中的保质保量。

2.2 解决施工过程中的技术难点问题

(1)加强地形勘测,住宅小区绿化景观工程施工以前一定要仔细勘察施工场地地形。研究地形对后期施工的不利影响,并对产生的不良影响进行有计划修正,保证在施工过程中的工程质量。还要培训地形勘测人员,保证地形勘测人员有较高的专业素养,进而保证勘测质量。还要及时更新勘测仪器,保证在勘测地形过程中数据准确,为以后施工奠定坚实基础。(2)加固假山,假山质量直接关乎住宅小区绿化景观工程质量,在修建假山过程中,一定要保证施工方法正确,并且施工人员严格按照施工规则进行施工。在施工以前技术人员应计算假山承重,通过改变假山内部成分配合比来提高假山整体稳定性。在假山施工完成后一定要鉴定假山的质量,保证假山质量合格。(3)合理选择植物,植物的选择和植物成活率有着极大关系,植物选择过程中,首先要了解当地环境,保证选取的植物与当地环境相适宜,保证栽种时间和栽种密度,必要情况下可以将植物分批栽种,确保植物成活率以后再大量栽种。(4)不断优化绿地规则,优化绿地规划方案就是为了提高植被利用率。严格筛选植物,确保其在本地正常生长。还要合理搭配植物,不但发挥植物之间竞争性与协调性,还能让整个住宅小区绿化景观结构更具美感。

2.3 加强管理工作

在施工过程中提高施工人员管理工作十分必要,通过加强对施工人员管理,不但能够提高施工人员综合素养,也能保证更好地建设住宅小区绿化景观工程。管理人员还应具备相应的专业知识,能够协助施工人员创造更具美感的住宅小区绿化景观设计。

2.4 加强施工后养护

在住宅小区绿化景观工程完工以后,一定要重视后期养护工作。住宅小区绿化景观后期养护工作是一个更复杂的过程,所以在住宅小区绿化景观工程防护过程中,一定要选用专业人员,不但可以巩固住宅小区绿化景观工程,还能提高植物存活时间。在后期养护过程中,一定要制定科学合理的养护计划,正确使用养护机械。且经常培训养护人员,确保养护人员养护技术不断进步。

3 结语

住宅小区绿化景观施工技术对城市住宅小区绿化景观建设有很大影响。现在住宅小区绿化景观工程已经和城市融为一体,城市住宅小区绿化景观是城市重要的装饰,同时也能展现一个城市的文化底蕴。所以在城市住宅小区绿化景观建设过程中,要增强住宅小区绿化景观工程在施工技术方面的难点分析,根据难点产生原因提出相应解决措施。在施工过程中一定要规范施工规则,不断提升施工质量。后期养护也需要专业的养护人员进行养护,保证整个住宅小区绿化景观工程质量。

参考文献

1 何国花.住宅小区绿化景观施工技术难点及解决对策[J].现代园艺, 2015(12)

景观工程施工管理合同篇5

关键词:景观工程;设计;管理施工

景观绿化项目在规划、设计、施工、后期管理上难免都会存在一定的管理漏洞和风险。因施工环境复杂,露天作业多,建筑物与地质环境关系密切而面临众多不利因素,从而使投资方存在周期长、投资额增大、管理工作繁琐、变更效果控制面多、预期收益减少等现象的出现。对承包商也会出现施工成本增加、工程进度周期拉长、工程质量受影响、利润率下降低等现象。所以对工程项目施工中不利因素和风险问题分析,合理的组织施工管理方案进行研究具有一定的必要性。

一、投资方景观设计方案的定型

项目前期设计方案的定位准确是项目工作开展的前提条件。投资方要形成自己特色和个性的景观产品线。寻找项目最合适的方向和其在产品线中合适的定位。这就要求投资方要有长远的战略眼光,并根据整个项目的全局定位来决策。另就是要有创新精神。当前大多投资商缺乏创新的精神,方案上都是相互模仿,相互抄袭,这就使得设计师把此方案当做“仿造、组装”产品来进行设计图纸的完成,最终造成产品缺少自己的特色而被市场淘汰。景观主体方案定位准确、思路清淅可避免后期设计施工时发生不必要的变动,从而减少投资和施工成本以及返工现象的发生,合理地加快施工进度。

二、投资方对设计公司和监理施工的管理

投资方景观设计师在主导设计和监理施工的全过程。好处在于“谋断分离”--景观设计师是谋划的主体,主导设计和监督工作的全过程。投资方是“决断”的主体判断和评价设计效果的好坏和工程质量等。设计方案的确定是能否开展招标工作的先决条件。没有一份完善的设计,无从谈及招标合同,更不用提施工了。设计不合理是造成后期变更索赔的重要原因,因此在工程招标之前应尽理完善设计工作,才能避免漏项、错项、等不利后期施工结算的因素发生。项目施工期间图纸与现场的不符合,图纸标识不清,用材的合理性不够,设计师不能及时给出专业性的指导意见,对施工都会造成影响。各个环节的质量把控,隐蔽工程的分项验收,工序施工中旁站监理的到位,材料进场的初步验收,现场资料的签订等工作都要有相对专业监理工程师进行把关。

三、对承包施工单位的现场施工管理

投资方对施工现场控制力要不断提高,做为专业的投资公司在施工现场都有专业的景观工程师,他们就是代表公司在施工现场进行现场控制的,专业的景观设计公司也会派遣骨干在现场跟踪服务和监督。现场控制的关键是控制景观效果、施工质理、施工安全、工程进度和投资成本。

1、控制景观效果,使之达到景观的最佳效果。比如种植大型苗木。不是把一株大树挖个坑种下去就可以的,而必须在现场严格控制大树的胸径,冠幅,树形,全冠移植,是否截枝,几级分叉,观赏面的朝向,成活的情况,有无病虫害等等,这些都需要现场控制力很强的景观管理人员组合成一个团队来进行把控执行。东太湖酒店的景观施工就是通过我们和施工单位,监理等几方的努力,共同控制了景观效果。

2、控制施工质量,酒店景观工程项目施工涉及面广,是一个极其复杂的过程,影响质量的因素很多,如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等,而且工程项目位置固定、体积大,不同项目地点不同,不象工业生产有固定的流水线、规范化生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件,因此影响施工项目质量的因素多,容易产生质量问题。 如使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动,机械设备的正常磨损,都会产生质量变异,造成质量事故。工程项目建成后,如发现质量问题又不可能象一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件,更不能实行"包换"或"退款",因此工程项目施工过程中的质量控制,就显得极其重要。工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、服务人员共同作用,他们是形成工程质量的主要因素。因此要控制施工质量,就要培训、优选施工人员,提高他们的素质。

3、施工安全的控制,“百年大计、安全第一”这是项目施工的宗旨。在景观项目施工中安全文明施工也是非常重要的,主要表现在以下几个方面:施工用电、施工机具使用、施工机械车辆使用、吊装机使用等。这些在施工中要进行全方位的管理且各个环节部位均要落实到责任人。现场文明施工主要从现场材料堆放、封闭管理、现场住宿、防火、施工标牌、生活设施、保健急救等方面进行管理。施工方项目部要对各施工班组在施工前由安全员进行安全教育和安全技术交底,做到质量至上,安全第一,预防为主,实现重大安全事故为零的安全管理目标。

4、工程施工进度控制,施工前期审核施工方施工进度计划的合理性,会同其它参建单位商定施工进度。酒店景观绿化在施工中与其它施工方的交叉施工点相对较少,但在的施工场地大,受其它施工单位的影响同时也制约着他们。结合施工现场与其它施工单位沟通好,合理的制定施工进度计划,在景观施工上有很大的必要性。针对各交叉点的施工提前做好预案。

5、投资成本控制,景观施工的监督和管理不像建筑施工那样规范和成熟,所以如何在现场控制好成本是个重要的课题。施工中的变更,工程量的增加,质量不达标,返工及工期的延长等都是造成工程投资成本加大的重要原因。找到突破点,我们在施工中进行合理控制才能有效地控制施工成本,从而减少投资方的投资成本。

景观工程施工管理合同篇6

【关键词】园林景观;精细化管理;施工

中图分类号:TU986 文献标识码: A

0.引言

园林工程的施工管理就是在特定范围内,通过开展购买、建造、安装等活动将各种园林工程要素转化成立体时空环境的过程。从横向看,园林工程一般包括土方工程、水景工程、给排水工程、园路工程、栽植工程、假山工程及园林供电工程。在对园林工程项目进行施工时,必须精细化工程目标、工程设计及工程施工的各个环节,认真做好施工的每一个环节,以逐渐成就每一个目标。

1.精细化管理的含义及其在园林景观工程施工中的作用

精细化管理是一种理念和文化,是在常规管理基础上形成的一种更为深化的管理模式[1]。精细化管理的主要目标是最大程度的降低管理成本、减少管理所用资源,将精细化管理引入园林景观工程施工中,就是要将工程从设计到竣工的各个环节都要注重景观的细节及效果。将精细化管理贯穿于园林景观工程施工的每一个细节中,是具有重要意义的。首先,在园林景观工程施工中进行精细化管理,能在确保工程质量的前提下,提高工程进度,在工程能在设计计划要的工期内完成[2]。在实际管理中,通过使用现代化的管理手段和先进的管理设备,严格组织管理、严密组织秩序,健全精细化管理体系,降低周围不利因素给工程施工带来的不利影响,更好的联系施工中可能涉及到各个细节,达到预期目标。其次,在园林景观工程施工中开展精细化管理,能有效降低施工中不稳定因素给施工进度和质量带来的影响,强化施工安全,提高施工质量。

2.园林景观工程施工精细化管理的实施路径

2.1正确把握园林景观工程施工的特点

为了提高园林景观工程施工精细化管理水平,必须充分正确的把握园林景观工程施工的特点。首先,园林工程施工的反复性。文艺欣赏是具有客观差异性的,园林景观的社会性注定了其有被反复更改的可能,这会影响整个设计及施工,加上环境因素的影响,会使得其实际获得效果与设计图纸的效果是有出入的。其次,园林工程施工的影响因素复杂[3]。在整个大环境下,社会因素自身具有一定的复杂性,而各种复杂因素交集在一起后,会加大施工的难度,影响施工的正常进行。同时,园林景观工程的内容较多,如市政、建筑、政府政策、水电等,对这些管理都需要全面性人才,提高了工程的成本。再次,园林景观是艺术与自然美的结合。园林景观工程的主要目的是为了追求一种美,让人们能享受园林景观带来的自然美与艺术美。最后,园林景观的养护期长。这主要是因园林景观自身的开放式管理,人流量较大,给养护管理造成一定的工作压力。因此,为了促进园林景观施工精细化管理的顺利实施,必须全面把握和理解这些施工特点。

2.2建立健全的园林景观工程施工管理制度

开展有效的园林景观工程施工精细化管理,必须要有健全的施工管理制度。对此,相关组织单位在施工前必须制定合理科学的施工管理制度,以确保施工精细化管理的有序开展。一方面,要组织健全的施工组织机构,成立相应的项目领导小组和健全的绿化工程项目部,并配备一些现代化的先进办公设备。另一方面,要建立健全的园林景观工程施工管理制度[4]。包括了对工程质量监控制度、工程技术档案管理制度、业绩考核制度、建筑材料检查验收制度、技术交底制度、材料出入库制度、施工图纸审核制度、安全操作制度等。此外,要有效结合精细化管理和项目经理责任制。项目经理是在岗位责任制及自上而下目标管理基础上建立起来的,能承担工程项目的责任,将精细化管理与项目经济责任制结合起来,是提高园林景观施工质量的一个首要手段。

2.3切实做好各项施工准备工作

首先,园林景观工程项目的管理者要先了解施工设计图、施工技术规范、验收要求、操作流程,明确园林景观的设计标准和质量标准,熟悉设计流程、施工方法、技术措施、施工顺序、施工进度、施工质量验收等关键环节。其次,要将各种在园林景观施工过程中不可或缺的施工工具准备就绪,如电焊机、挖掘机、搅拌机、割草机、土方车及汽油泵等。最后,要提前准备好园林景观工程施工的各种材料,如花卉、草皮、树木、土方、农药和话费等。同时也要准备好各种土建材料,如水泥、钢筋、管线、混凝土板材、构配件等。

2.4加强对园林景观的进度管理

园林景观工程项目的一个重要组成部分是工程进度的控制管理,是指在规定工期内编制出的最优施工进度计划。因此,加强对园林景观的进度管理是必要的。进度管理要以实现合同规定的交工期为目标,要在确保工程质量和稳固工程造价的基础上尽早完成工程[5]。在对园林景观的进度管理过程中,管理人员必须定期检查施工的情况,对工程的实际进度进行跟踪和预估,并与计划进度进行比较,分析产生偏差的原因,以更好的制定出完善的调整措施。同时要将整个进度管理过程中的资料进行归档整理,以为以后的工程施工提供资料。

2.5加强对园林景观的质量控制

质量监控是园林景观工程施工精细化管理的重要环节,直接关系着工程质量的高低。在质量监控前,必须通过签订合同的方式来明确每位施工人员和技术人员的施工责任。工程项目负责人每天都要检查工程的施工质量,做好对材料、中间作业、景观效果等方面的检查,并定期举行质量监控会议,汇报工程的质量检查情况。如果自身无专业质量监控人员,可以请专业的质量监控团队进行工程的质量监控和评估。

2.6加强对园林景观植物的养护管理

养护管理是园林景观工程精细化管理的主要环节,包括了水分管理、土壤管理、施肥管理及修剪管理。首先,水分管理上。园林绿化树木生长所需的水分一般是从土壤吸收而得的,但是如果土壤的水分无法满足植物生长需要时,就需要人工灌溉,这也是当前较为常见的水分管理模式。人工灌溉常用的水有湖水、井水、河水、池塘水、自来水等,灌溉方法有喷灌、滴灌、单堰灌溉等。灌溉时的量要适度,按照植物生长的需求尽量少灌、勤灌,做到因地、因时、因树灌溉,以充分补给植物水分。其次,土壤管理上。主要有深翻和松土除草两种方式。深翻能改善土囊的空气和水分条件,强化土囊微生物的活动,以提高土囊的肥力,而松土除草能改善土囊的通气,促进树木根系的生长和发育。施肥管理上,可以从基肥和追肥两方面入手,将有机肥和复合肥作为基肥,使用穴施、放射状沟施及环施等手段进行施肥,使用有根和根外施肥法将化肥、菌肥进行追肥。修剪管理上,这是对树木进行抚育管理的关键,通过对植物的苗干枝条进行修剪,能平衡树势,让树木等植物生长的更为美观、健壮。

3.结语

总之,在园林景观工程施工中开展精细化管理是必要的,决定了园林景观工程的质量,影响了园林景观的效果。作为一项长期的工作,在实际管理工作中,必须全面掌握园林景观工程施工的特点,在完善的园林景观工程施工管理制度的基础上,做好各项施工准备,加强对园林景观的进度管理、质量管理及养护管理。

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[4]江淼,葛文琴.园林景观工程施工的精细化管理探讨[J].建筑工程技术与设计,2014,(22):34-35.

景观工程施工管理合同篇7

关键词:园林景观工程、施工管理

中图分类号:TU71 文献标识码:A 文章编号:

1前言:

园林景观工程项目的施工还具有涉及的技术门类多、施工面积大、施工位置固定、受季节气候等外力因素影响严重以及不同项目具有不同的施工地点等特点,所以在园林景观工程的施工过程中,同一个项目可能除了绿化工程外,还可能会有假山瀑布、亭台楼阁等其他小项工程,这些都是很容易导致施工过程中出现质量问题的因素。另外,如果当园林景观工程已经竣工之后,如果发现了质量问题,特别是如果发现是苗木的质量问题,就一定会导致苗木的成活率不高甚至是苗木死亡的现象发生,这对整个工程造成的损失将是不可弥补的;而如果是假山瀑布等园林小品工程发生质量问题,施工人员也不能够像其他工艺产品那样解体、拆卸和更换配件,更不能进行退款或者包换的方式。因此,在园林景观工程的施工过程中严格的控制其施工的施工质量,就显得十分重要了。

2园林景观工程施工中质量管理和控制的措施

2.1组建项目管理部是做好施工质量管理工作的前提

2.1.1组建项目管理部。园林景观工程的施工单位在接到园林景观的施工任务之后,应立即组建并成立工程项目的管理部。项目管理部的经理应由施工经验丰富,具备一定的组织能力、领导能力、管理能力,并且政治素质较高的人来担任,项目管理部的经理要时刻重视以人为本的理念,发挥园林景观工程施工人员的主导作用并充分调动施工人员工作的主动性和积极性,帮助施工人员树立“安全第一,质量第一”的观念,增强施工人员的责任感,确保施工人员能以最佳的工作状态进行施工生产以保证项目工程的施工质量。

2.1.2做好园林景观工程的施工项目管理工作。工程的项目管理部在施工的准备的阶段就应组织相关人员进行施工图纸的会审工作,以确保施工图纸的适用性和正确性。另外项目经理还应提高的深人到施工的现场,对施工现场做好调查研究的工作,收集相关的施工条件、地下管线、地形地貌等影响施工质量的重要的资料,这样能帮助项目部经理对施工质量、进度和施工效益做出正确的规划。之后项目经理应组织项目各级责任人员对总体的项目规划做出项目的规划的分解工作,并遵循工程项目的特点、施工工艺要求、施工条件限制因素以及地区环境的特点,制定最为合理和科学的施工组织设计。

2.2把好施工材料的质量,做好工程施工的基础工作。对于园林景观工程项目中的施工材料,如水泥、钢筋、苗木以及人工造景的材料等所有施工材料,都应该把好材料的质量大关,严格控制施工材料的采购、运输、检测和使用等过程。工程进行完招标之后,项目部的采购人员就应该及时的收集材料供货质量的相关信息,从而更方便的筛选供货的厂家,选择厂家的原则是必须选择有一定技术实力、有充足资金保证并且有国家相关质量部门认证许可的供货厂家;选择的施工材料应具备生产合格证、出厂许可证等文件的,在保证了施工材料质量的同时,也降低了施工材料的成本。另外施工单位的项目部还应包含具备一定专业素质和质量检测水平的专业的材料质量鉴定人员,这样就能够在园林景观工程施工的全过程中,

对项目的施工质量进行有效的质量监控,以保证园林景观项目的施工质量。

2.3在施工的过程中,重点控制每道工序的施工质量。园林景观工程的施工是由多个分部工程和分项所组成的,因此为保证工程的整体的施工质量,就必须保证每一个分部工程和分项工程的施工质量。各个分项和分部工程是由一道道工序的施工所完成,所以在施工的过程中,重点控制每一道工序的施工质量就是很重要的了。施工中质量检测人员对于每一道工序都必须进行严格的检验,当有一道工序的施工质量不符合要求的情况下,是绝对不能进行下一道工序的施工的,这样保证了每一道工序的施工质量,也就是保证了整个工程的施工质量。要想做好这一点工作,就应处理好经济效益与施工质量的关系,工程的质量管理工作肯定是要与经济利益挂钩的,但是在工程的施工过程中,绝不能本末倒置,只重视经济效益而

忽视了工程的质量。

实际上,工程的施工质量与经济效益也是相互促进的,如果工程因质量问题而出现返工时,那么施工单位就一定会付出更多的成本而弥补质量问题,而项目因停工或返工而造成施工单位经济效益的损失其实都是施工单位的净利润。所以施工单位在施工的过程中,应确保施工中的每一道工序的施工质量都是一次性的合格的,这样施工单位所获得的经济效益也必然会得到提高。在项目施工时,应采用正确的施工规范、质量检测标准、操作规程以及施工技术标准等指导施工工作,这样才能达到工程的施工成本最低而施工质量最佳的要求。

2.4推行园林景观工程施工项目的监理制。为使园林景观工程的施工质量得到有效的控制和管理的重要措施就是推行施工项目的监理制度。随着园林景观工程施工制度的不断完善,园林景观工程的监理制度也已经逐渐的进人到了园林景观工程的行业中了。园林景观工程项目的监理制是一种智能化的技术服务,推行时应用科学的态度,采用科学的方法并且遵循科学的原则进行园林景观工程的监理工作。园林景观工程的监理工程不仅要维护工程业主单位的经济利益,还应维护施工单位的经济利益,做到公平、公正、科学、诚信的原则,这样才能保证工程的施工质量。另外园林景观工程的监理工程应是从工程施工的准备阶段到工程的竣工阶段进行全过程的跟踪和监督的,当任何阶段发现质量不过关的材料、工序和产品

时,都能立即停止施工过程,在制定了整改措施并且质量问题得以消除之后,才能继续施工的过程,这样就确保了工程施工的任何一个环节都是不存在质量问题的,也就有效的保证了整个工程的施工质量。

通过以上的论述,我们对园林景观工程施工质量管理工作的重要性以及园林景观工程施工中质量管理和控制的措施两个方面的内容进行了详细的分析和探讨。园林景观工程的施工质量管理工作是一项涉及到多个方面的系统性的工作,在施工的过程中应首先组建工程的项目管理部,加强施工材料、施工每一道工序等可能影响工程施工质量的所有因素的控制力度,并在施工中积极的推行项目的监理制度,这样才能真正的创造出优质的精品的园林景观工程,才能促进园林景观行业的健康发展。

3参考文献

[1]冯来兄.浅议园林景观工程施工中的质量控制.建设监理,2008.

[2]张含.园林景观工程质量管理与控制.科技资讯,2008.

[3]吴莹.浅谈园林景观工程施工质量控制.科学之友,2011.

[4]刘文.园林工程施工质量控制及措施.内蒙古林业,2006.

景观工程施工管理合同篇8

关键字:景观工程;施工组织;质量控制

中图分类号: S611 文献标识码: A 文章编号:

1 引言

公园是城市生态园林环境的主要载体,建设好公园景观项目既是城市的需要也是市民的渴望,景观施工的组织与质量的重要性被日益凸显出来[1-3]。组织设计与质量控制是景观项目的关键,不但直接决定着项目成败,更影响着公园的服务水平与运行成本[4,5]。

2 工程施工组织设计的目的与要素

(一)主要目的

组织设计是景观项目施工前的基础性工作,依据项目背景与相关标准对景观工程的全周期、各环节进行规划[1]。公园景观施工是一项综合性工程,除具备一般建筑施工的共性之外,更加突出了亭、廊、雕塑等艺术建筑、园林绿化施工的地位,应在组织计划中得到反映。

(二)核心要素

①编制依据。主要用于明晰项目施工所遵循的法律、标准、规范等。

②施工准备。施工准备是工程的第一步,也是安全、高效、经济地实施景观工程的重要作业。一般应包含物质准备、技术准备、人员组织准备、施工现场准备、场内外协调准备等。其中,应从实用功能出发,对公园地形、地貌、建筑、绿地、道路、广场、管线等进行综合统筹,如进行土方计算、土方的平衡调配等。

③现场布置。合理的现场布置是有序、高效施工的基础。考虑到公园景观施工涉及土木、园林、水电等子工程,可在施工总体布置上分为几个施工区:种植工程施工区、土建施工区、园艺施工区、安装施工区、配套工程施工区,并组成相对应的施工班组(队)。例如,种植施工队又可以进一步细分为大树移植施工班和苗木种植施工班;土建施工队为园林建筑施工班和广场、园路施工班等。

④管理体系。主要用于规范项目部的建设,保证施工的正常运行。在明确责任制的框架下,对工程项目管理力量进行划分与协调。例如:设置施工技术管理组、质量管理组、材料设备管理组、财务核算管理组、安全文明管理组、资料管理组等。

⑤质量保证。在对工程实际进行深入分析的基础上,从制度、技术、管理等层面,设计确保工程质量的具体措施。应具体化各环节的技术工艺,例如土木装铺工程中的素土夯实、碎石垫层(灰土垫层)、砼垫层、弹线、试拼、扫浆、铺结合层、铺面层、擦缝等关键环节均应给出定量标准。同时,对于一些公园景观工程有的施工环节应慎重设计。例如:景观亭“木花架梁”的制作与安装应遵照“木材成型加工 防腐柳桉木工序定型 施工现场放线 基础施工 现场安装 饰面工程”的工艺流程。

⑥进度保证。可考虑从以下几个方面进行设计:(a)制度方面,举行与管理、建设、设计、质监等部门的联席办公会议,及时解决施工中出现的问题;(b)计划方面,采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络计划进行施工进度计划的控制与管理;(c)技术方面,采用成熟的科技成果,向科学技术要速度、要质量、通过新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期;(d)流程方面,采用步步紧跟的方法进行施工,做到无工作面停歇的情况发生,使工期达到最短。例如:组织立体交叉作业,即挖土与基础施工交叉进行,回填与主体同时进行,屋面防水与外墙装饰同时进行等。

3 工程施工质量控制的原则与措施

在景观工程设计的基础上,明确质量控制的原则:①PDCA循环原理[2,3],即计划、实施、检查、处置相协调,主要通过制定并落实质量管理制度实现;②阶段控制原理[2,3],即事前、事中、事后的控制,主要通过组织设计的时间节点与施工中的工序配置实现;③全控制管理,指施工企业的质量管理应该是全面、全过程和全员参与,主要通过人员、技术、管理的三者配合实现,体现出PDCA循环原理与阶段控制原理的统一性。

(一)工程施工要素的质量控制

与一般建筑工程施工类似,公园景观施工质量的影响要素主要包括五个方面:人、机、料、法、环[1]。控制措施应涵盖上述领域,具体分析如下:

①"人"指参与景观施工的人员。人员的素质(质量)包括技术能力、艺术修养、体力、心理承受力等个体素质、通过合理的组织发挥其潜在能力的群体素质两个方面。因此,对景观的项目经理、技术负责人、施工员、资料员、预算员需要严格的考核,达到岗位要求,加强教育和培训,提高个人的素质。同时,应建立合理的激励机制,例如采用项目经理负责制,企业对项目经理部的质量进行考核,建立奖惩制度,使项目管理人员的潜在能力得到最好的发挥,从而保证项目管理人员在质量控制系统中发挥自控的作用。

②"机"指机械设备。景观施工的主要设备是挖掘机、装载机、推土机、摊铺机、修剪机、喷药机等,重点的是根据工程的实际需要对各项设备的性能参数进行要求。特别对于景观建筑工程而言,应根据装饰构建的实际需要对施工设备的使用操作规范等方面加以控制。

③"料"指工程所需的原材料、半成品、设备等。公园景观工程的设备相对较少,主要以苗木、水泵、灯具、游戏与健身设施为主,在进场前须比对设计的要求和设备的国家规范达到相符性。例如,地面镶嵌与拼花施工中先要在细密质地铺装材料上放好大样,再精心雕刻,做好雕刻材料。同时,注意在操作中实行材料设备进场验收程序、检查材料的合格证等质量资料的齐全程度。

④"法"指工序、工艺与组织方案。制订合理的工序、先进的工艺是工程质量控制的重要一环。相对于土建而言,景观工程主要多了大树移植和景观艺术造型等一些工艺,应做因地制宜的细化;组织方案主要包括施工区段划分、施工流向和施工组织等。景观工程施工一般处于大项目施工的末期,工期敏感度高,对劳动的组织要求严,对其质量控制非常重要。

⑤"环"指施工环境控制。应主要把握两个方面的问题:(a)根据设计要求和景观植物的生长习性,分析场地的地质资料,在预测不利因素的基础上采取相应措施,如降低地下水位、排水加固等措施。(b)因公园景观工程一般都是在室外施工,应重点考虑对天气气象方面的不利条件,应在施工方案中制定专项施工方案,从而控制其对施工质量的不利影响。

(二)施工作业过程的质量控制

①突出对施工工序的控制。

景观施工是由一系列相互制约的工序所构成,控制工程的质量必须控制各道工序的施工质量。在工序上应做到:预防为主,设置工序质量检查点,对苗木等材料质量状况、工具设备状况、关键操作、安全条件、新材料新工艺应用、常见质量通病等列为控制点作为检查项目进行预控。落实巡查、抽查、跟踪检查等方法,及时掌握施工质量总体状况。

首先,敲定工序的基本流程,检查工序程序的合理性。检查的主要内容包括施工总体流程和具体施工作业的先后顺序。例如路基填筑施工中,坚持“填筑试验挖排水沟测量放样基底处理填料碾压、整型、检测量检测达标转入下层施工”的工序原则;其次,检查工序施工人员操作程序、操作质量是否符合质量规程要求;最后,检查施工条件(每道工序投入的材料、工具、设备及操作工艺)等是否符合施工组织设计的要求。

(三)通过日常项目管理控制质量

首先,做好施工组织设计和施工方案的优化工作,按施工组织设计做好施工的各项准备工作。严格按照施工组织设计确定的合理施工工序进行操作施工,发现问题及时上报,并会同公司有关部门研究解决。例如:质检员实行跟班质量监督,发现问题及时处理。对有不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案施工,有损害工程质量行为的,有权停止施工并限期整改,实行质量一票否决权。其次,严格上下工序和交叉工序的交接、验收制度与管理落实,做到本工程质量不合格不交,上工序不符合要求,下工序不继续施工。分部(分项)工程的检查、验收按建设部相应的质量评定标准执行。合理安排施工工序的穿插,相应穿插的部门(单位)要明确责任,要办好交底和验收,加强未完工组件(工程)的保护。

结论

由本文分析可见:景观施工的组织与质量控制是全方位的,只有将各工程要素、工艺工序、管理制度等各层面措施纳入其中,才能使项目工作有条不紊地进行。同时,应结合项目实际,突出公园景观工程所具有的装铺装饰、园林绿化、室外作业、专用设备等方面的特殊性,制定针对性的设计方案与质量控制措施。

参考文献

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