时间：2023-10-19 07:40:02
中国不再折腾，表现在经济、政治、文化、社会和生态的各个方面，人们对此的感受真切而深切，但更深刻的感受应该是国人思想、心态、精神和性格的脉动和变化，这种脉动和变化，其实是反映一个社会进程更本质的东西，也是更能唤起人们共 鸣、思考和行动的内在力量。所以，当总书记在改革开放30周年纪念大会上说出“不折腾”一语时，人民大会堂里听众席上随即响起了会心的笑声和开心的掌声。“不折腾”是老百姓最寻常的一句口语，一向沉稳庄重、温文尔雅的党和国家最高领导人在如此庄严的大会和场合说出如此通俗亲切的话语，赢得如此心心相通的赞同，这不仅说明大家听懂了“不折腾”的丰富含义，更说明大家认可了“不折腾”的执政方略。于是，“不折腾”，便成了一个国家最庄严的“口头禅”，也成了反映中共十六大以来十年间中国变革和变化的标志性符号之一。
“中国不再折腾”的局面来之不易，既弥足珍贵，造福当下，又意义深远，影响未来。
我们曾经很爱“折腾”
所谓“折腾”，就是没事找事，无事生非；就是朝令夕改，忽左忽右；就是翻来覆去，改来改去；就是人为制造矛盾，无休止地搞运动，闹内讧，翻烧饼。“折腾”或许是中国人的一种历史爱好，且不说古代，也不说近现代，单说说共产党执政的新中国建立60多年来甚至是改革开放30多年来，我们对各种各样大大小小的“折腾”就从来没有陌生过，或者说，我们曾经很爱“折腾”——
我们曾经很爱“瞎折腾”。底子不明口气大，目标不明决心大，情况不明干劲大，那些轰轰烈烈的“伟大斗争”，那些劳民伤财的“伟大决策”，那些变来变去的“宏伟计划”，就属于此类。改革开放前，政治运动一个接一个，“大干快上”一茬接一茬，“折腾”也是一波接一波，其中最大的经济折腾是“”，最大的政治折腾是“”，最后让我们尝到的苦头是：整个社会“万马齐喑”，人们的心灵伤痕累累；国民经济濒临崩溃，人民生活依然贫困。改革开放后，城乡经济发展空前活跃起来，人们的思想空前活跃起来，“折腾”也以另一种面貌空前活跃起来。伴随着改革开放的进程，在思想理论、意识形态领域，尽管邓小平倡导“不争论”，但我们依然为姓“马”姓“修”、姓“资”姓“社”、姓“公”姓“私”，还有是“左”是“右”争论不休，有时甚至还很白热化；在实际工作中，我们的某些官员特别是某些领导干部不实事求是，脱离实际，凭主观意志决策，随心所欲地“大干快上”，大搞“政绩工程”、“面子工程”、“形象工程”、“标志工程”、“献礼工程”等，结果不少成了“腐败工程”、“败家子工程”、“豆腐渣工程”等。所有这些“瞎折腾”，不仅干扰了正常的改革开放和现代化建设，也给人们的心里投下阴影。
我们曾经很爱“穷折腾”。新中国建立，一穷二白，我们一腔热血，立志走出封锁走出困境；改革开放，我们激情焕发，立志融入世界加快发展。我们尽力了，也发展了，但在发展的过程中，仍然忘不了“穷折腾”。“一大二公”时，我们不让“资本主义的尾巴”摇动；“向下放权”时，我们不时兜起“一平二调”的大网；“让一部分人先富起来”时，我们不断敲着“资本主义复辟”的警钟；“整顿经济秩序”时，我们总是逃不出“放—乱—收—死—又放”的魔咒；“市场经济”时，我们一些企业和商家总是用“坑蒙拐骗偷、假冒伪劣毒”来攫取非法非德利益；“阳光政务”时，我们的一些机关一些官员又总是想方设法索拿卡要……我们穷怕了，我们想更快地摆脱贫困走向富裕，结果这些“穷折腾”把最传统的“君子爱财取之有道”的古训也折腾去了不少，让我们摆脱贫困走向富裕的脚步走得不那么健康有力，不那么光明磊落，不那么理直气壮。
我们曾经很爱“乱折腾”。不按客观规律办事，不依法依纪依规办事，不遵伦理风俗人情办事等，都属此类。在各个领域和社会生活的各个方面，尤其是在官场，一直以来少不了这样的“乱折腾”。我们的一些官员为了政绩为了小集团为了个人，往往喜欢标新立异地出一些怪点子鬼点子馊点子，搞一些没有实际意义、没有正面能量、没有道德操守的事。他们搞文山会海，折腾效率；搞急功近利，折腾发展；搞虚报浮夸，折腾干部；搞作威作福，折腾群众；搞买官卖官，折腾世风；搞权力寻租，折腾公平；搞醉生梦死，折腾官德；搞奢侈浪费，折腾国库，等等。这样“乱折腾”，既乱了规矩，也乱了人心。
历史和现实的经验教训反复证明：大折腾大倒退，小折腾小倒退，折腾不停，国无宁日。今天折腾人，造成内耗；明天折腾事，事倍功半；后天又折腾理，无谓争论。这样折腾来折腾去，只会让我们劳神费力、贻误机遇，影响团结奋斗、经济发展和社会稳定。只有“不折腾”，才能“聚精会神搞建设，一心一意谋发展”。
我们如今已慢慢学会“不折腾”
我们曾经很爱“折腾”，但我们在“折腾”的时候，也在发展，只是由于“折腾”我们的发展受到了影响受到了波折甚至有时还遭遇倒退。不过不容否认的是，新中国建立后的前30年，我们的整体发展还是为我们的改革开放奠定了坚实的基础；而改革开放30多年来的前20多年的发展，我们也有不少“折腾”，但同样为党的十六大以来十年的发展奠定了更坚实的基础。这十年来，就像进行战争最终赢得了和平一样，我们经历了太多的“折腾”之后，已经慢慢地学会了在“小折腾”中如何走向“不折腾”——
老板们的举动，显示出了他们聪明的地方。员工的抱怨，恰恰反映出了老板的用人之道――折腾是检验人才的惟一标准。
老板的折腾可以分为两个方面，一是对事的折腾，在折腾中使内部政策与面临的外部环境越来越趋于一致；二是对人的折腾，用“把折腾坚持到底”的理念考验员工的忠诚、能力和心态。
家贫出孝子，国难出忠臣。企业危难时，很容易看出一个员工的忠诚；但在和平状态下，怎样判断员工的忠诚呢?折腾就是一个很好的检验办法。
首先，折腾是铸炼团队的最好法宝。在企业中，员工永远是屁股决定脑袋，在什么岗位上就说什么话，做什么事就负什么责任。但是，员工只盯住自己的一亩三分自留地，往往会忽视公司的整体利益。这个时候，老板安排大家折腾一下，在企业内部来个岗位调整，往往更加有利于员工的成长。比如，财务部的职责是要控制信用额度，但控制信用额度很可能会影响公司的销售和发展，把销售部经理调到财务部做经理，就可以使他了解这种因岗位不同而产生的两难与尴尬，从而促进整个团队的合作与交流，达到铸炼团队的目的。
其次，折腾是保持企业活力的源泉。一个部门养了一个“老长官”，往往会形成固定的工作模式和思维方式。部门是这样，个人也如此。长时间重复同样的工作，自然产生“审美疲劳”，创造效益递减而懒惰效益递增。一般来说，员工在岗位保持活力的时间是16个月，前4个月是适应阶段，接下来的4个月是掌握阶段，然后是完全发挥的4个月，最后是“审美疲劳”的4个月。会折腾的老板往往会利用这样的规律，在员工显出疲态时开始折腾他，逼迫他去适应一个新环境。员工充满激情，企业自然也就生机勃勃了。
最后，折腾是打击企业腐败的有力武器。企业内部的腐败往往隐藏得很深，折腾恰恰能让企业的腐败行为失去生存的土壤。就好像经理们部在很体面地游泳，只有水退下去后，才能发现谁没穿短裤。
前段时间，我听说了这样一件事：一个分公司的仓管居然用公司的库存产品做起了买卖，在价格较高时把货卖出去，等到月底价格下降了，又去市场上收货来平仓，美美地赚取其中的差价!
但是．公司在处理这桩事情的时候却陷入了两难。按照规定，库存产品每天要业务助理、财务、仓管三方对账，因此，参与这项“业务”的肯定不只仓管一人。是把他们都炒掉吗？但是，业务助理来了3年，对业务操作非常熟悉，财务经理也有2年的工作经验。且不说全部调换新人对工作的影响，更重要的是如果炒掉他们，一旦被竞争对手揽走，公司将彻底暴露在竞争对手面前，带来更大的危机。怎么办?只有折腾，慢慢地将他们调离这个岗位，再换新的人上来。
这件事让我从心底里佩服那些喜欢折腾的老板们。正是有了不断的折腾，才使公司避免遭受企业腐败，让个人远离腐败陷阱。而平静稳定的“沉静型”企业，却往往使公司和员工都受到损失。
朋友现任职国内某知名上市公司营销总经理，他告诉我，他刚入行做销售时，经常遇到这样的情况：当他鼓起勇气走向客户的办公楼时，守卫室内的保安或前台小姐对他说：“对不起，我们这里谢绝推销”，连客户姓啥名谁都没搞清楚就被拒之于门外；好不容易费了九牛二虎之力见到了客户，在他等了2、3个小时后，客户的面孔还没看来得及清楚，就听到冷冰冰的声音：“这个产品我们已经有了。”
你可能会说，这不是“折腾”人吗？是的，做销售就是从被人“折腾”开始的，就是从被人拒绝开始的，关键在于你是否能以乐观、成熟的心态来看待这些折腾。
美国国际投资顾问公司总裁廖荣典有个很有名的百分比定律：假如会见10 名客户，只在第10 名客户处获得200 元订单，那么怎样看待前9 次的失败与被拒绝呢？他说：“请记住，你之所以赚200 元，是因为你会见了10 名客户才产生的结果，并不是第10 名客户才让你赚到200 元，而应看成每个顾客都让你做了200÷10 ＝ 20 元的生意。因此，每次被拒绝的收入是20 元，当你被拒绝时，应该想到这个客户拒绝了我，等于让我赚了20 元，所以应面带微笑，敬个礼，当做收入了20 元。”
日本日产汽车推销大王奥程良治也有类似的说法。他从一本汽车杂志上看到一个统计数据，说日本汽车推销员拜访顾客的成交比率为1∶30。换言之，拜访的30 个人之中，就会有一个人买车。这个信息令他振奋不已。他认为，只要锲而不舍地连续拜访了29 位客户之后，第30 位就是买车的客户了。最重要的，他觉得不但要感谢第30 位买主，而且对先前没买的29 位客户更应当感谢，因为假如没有前面的29 次挫折，怎么会有第30 次的成功呢？
营销专家金焕民老师曾在第一营销网评论说：想成才就得忍受折腾，要么纯粹在折腾中痛苦，要么在折腾中痛苦并进步着。而这“折腾”，既可能来自客户的屡次无情拒绝，更可能来自上司的严格要求。
前不久，有个做销售的小兄弟跑到我这儿诉苦，说他们的销售经理天天盯着他的电话量和新客户开发数量，基础工作数据一天没有达标，就是一通批评，毫不给面子，好像故意找他的不是，他为此很苦恼，有了跳槽的想法。
我送给他欧阳修的一句话：“玉不琢，不成器。”玉坯是经过长时间的雕琢、经过一次又一次的敲打，才变成美伦美奂、人见人爱的玉器。销售人员只有经过一次又一次的“折腾”、一次又一次的拒绝、一次又一次的挫折，心智才能更加成熟，才能在对手嚣张、士气低落、业绩糟糕、客户背叛、上司批评、同事误解的情况下，依然信心满满、愈挫愈勇。
行文至此，我想起在某杂志上看到过的一个寓言故事：
在一个风景迷人的度假村里，有只石狮还有一条用石头铺成的路。一天石头对石狮说：“为什么我们都是从一个大山里出来的，可我们的命运却有如此大的区别呢？你看你庄严威武，每天都有许多游客与你合影留念，而我呢？却整天被人踩在脚下，默默无名。我每天都以泪洗脸，我非常的苦恼，这到底是为什么？”
石狮说：“是啊！想当年我们都是同一个大山里的，而你有没有想过当年我们所承受的痛苦不同呢？你当时因为承受不住钻机往你身上钻的痛苦，一钻你就崩开了。而我呢？无论风吹雨打，还是钻机怎么往我身上钻都好，我都不开一条缝，当时我真的要疯掉了，但我还是承受住了，再由石匠师傅在我身上慢慢的、细细的雕琢，才有了今天啊！”
石狮不是天然形成的，罗马不是一天建成的。销售精英也不是天生的或几天速成的，从新手入行到修炼成行家里家，从不得要领到轻车熟路，这中间需要经历太多的成长“折腾”。有个很经典的比喻，做销售就是打通关游戏，要不断过关，就必须不断升级技能，就必须经得起折腾。
折腾对销售人员的快速成长是必需的，正如温室里长不出参天大树一般，但折腾不是结果，需要的是折折腾后的雄起：从折腾中吸取教训，及时地总结经验，以提高自己的销售技及实战技能。
作为一名幼教工作者，不仅要面临幼儿的各种折腾，而且对待工作也要折腾。每天看着家长们牵着小手把幼儿送进幼儿园时，我都会感觉到自己身上沉甸甸的责任，作为祖国未来的栋梁、父母的希望，不敢有丝毫懈怠之心。每次面对这些调皮又可爱的孩子们折腾时，我就要告诉自己：我要平等地欣赏身边的每一个幼儿，为她们提供平等的发展机会，让每一个幼儿幸福得像花一样健康成长。每次在面临教师出现懈怠之时：我也是告诫教师们同时也告诫自己：今天多一点折腾，明天就会少一点折腾。
记得有一天下班后，一位家长突然电话报告说，他的孩子患了“手足口病”，我心里很着急，这可是关系到全园几百孩子健康的大事，处理不好就会传染。于是，经请示马上通知全园教职工晚上7：30开会，立即布置全园消毒工作和预防手足口病的宣传工作等，全园从园长到教师，大家一起动手，共同圆满地完成了任务，当我走在深夜的街上时倍感疲惫，但是我想我们必须要折腾，因为这是一名幼教工作者应尽的责任。
又是一个深夜，幼儿园门卫黄老师报告，幼儿园报警器突然长鸣，我想一定有什么异常情况，马上来到幼儿园和另两位行政、门卫老师一起一间教室一间教室地检查，也许小偷被报警器吓跑了，结果什么也没有发现，我们才放心地回家，折腾了一两个小时后已经是深夜4点过了，走在回家的路上，感受迎面吹来的风是多么的清爽，这种清爽不仅仅只是肉体上的，更是心灵上的，更让我感受到了折腾的魅力。
正是因为一代又一代幼教工作者怀着强烈的责任感、使命感在一次又一次的折腾中，辛勤工作，无怨无悔，我们才不断发展壮大，成为孩子向往的乐园。
每当我看见孩子纯真的笑脸，我苦并快乐着，每当我迎着家长信任的目光，我累并快乐着。因为我是幼教工作者，幼儿甜甜的歌声是我心间流淌不尽的清泉;幼儿朗朗的笑声是我人生路上最美的延伸。
虽然却得的成效并不是很大，但也不断的告诉自己，能折腾是因为自己还年轻。如果不趁着年轻折腾一把，那等自己将来老了，一定会感到后悔自己年轻时候的碌碌无为！后悔自己年轻的时候什么都没有做！
关于做兼职方面，今年因为照顾孩子，一直都在家里，然后自己从一开始的刷单，到后来的做微商，再到后来，甚至去摆地摊，好像只要挣钱，什么都去尝试，但是每一次尝试的时候，自己就感觉日子过的特别的充实！
失败的时候告诉自己，反正现在都这样了，失败了也无所谓！再差也差不过现在的日子，万一折腾成功了，自己也能够小有成就感，毕竟有句话是这么说的，梦想总得有的，万一哪天就实现了！
然后说道投资方面，自己之前一直是很排斥去投资的，总觉得自己本来就是一个穷人，没必要去搞投资什么的！但是后来自己想清楚了，其实人这一辈子就这样，赔赔挣挣，挣下钱花了，或者亏了，其实都感觉没有什么人生本来就是起起落落的！
虽然失败了的时候也会感到难过，也会伤心，但是难过之后想一下这些经历，又觉得特别的精彩！
不知从什么时候开始，自己就迷上了炒股，虽然自己也知道自己不懂，但是因为知道某人多多少少懂一点，也经常解问一些问题，我也多多少少有点投资，尤其是在自己手头有一点积蓄的时候！
前几天就一直叫喊，让某人给自己推荐一只票，虽然说的是有那种稳赚不赔的，但是自己也知道这不可能，这可能得让我选一支赔的可能性不大的股票！
以往我们选择一个业务员，往往都是靠以往的经验和直觉，没有一个标准模式，总是想当然。
光阴似箭，在寿险行业工作近10年了，寿险业是个不断发展、完善的行业，行业要发展，人才尤为重要，因此，选人、识人、用人、培养人是我们每一个团队领导者所面临的课题，《骨干是折腾出来的》一书，让我找到了标准的基础理论和正确的答案，在本次学习中有三点最大收获：
一、 沟通让管理更加完美
在《骨干是折腾出来的》一书中，有这样一段话：“在我们今天所处的这样一个时代中，每个人不是单个、独立的存在，而是职业的、组织的。对组织而言，需要组织内的每个人为组织做出贡献，对个人而言，需要把组织当成实现自己人生目标的工具和平台。”我们每个人的组织就是——生命人寿保险公司。为此，我们的成长和成功、我们财富的增加、我们事业的发展都依赖于生命人寿保险公司。没有完美的个人，只有完美的团队。做寿险更是如此，当公司为我们设立业绩目标后，我们就是不折不扣的完成。但在完成业绩前，必须整个团队达成共识，因此与团队中的员工沟通显得尤为重要。善于抓人心的领导才具有大专业的智慧，一个合格的职业经理人或是团队的领导者，从来都是沟通高手，攻心为上，自古无一例外。
温习《骨干是折腾出来的》一书让我更加重视沟通。在“科学之父”泰勒的钢铁厂里，人是牛，只要听使唤就行了，在人际关系学派先驱霍桑试验中，人是具有社会属性的天使，需要沟通。通过阅读《骨干是折腾出来的》一书使我做为一个团队管理者更加明白，企业管理主要是挖掘人的潜力，把人当成最大的资源，好员工不是天生的，而是靠沟通出来的。善于沟通的领导人，一定会把平凡的人变的不平凡。沟通让每一个人都有了一个成长的空间，让每个人都感受到被关注，让每个人得到倾诉，让每个人感到了公平等，重要的是，沟通让每个员工的潜力达到有效挖掘。从而萌发了自我实现的欲望，会更加倍的为生命人寿保险公司努力工作。
二、 做正确的事，用正确态度做事，用正确方法做事
《骨干是折腾出来的》是一句在解放军中非常形象，流传几十年在所有兵种中都通用，从班长到军长几乎所有人都明白的至理名言“折腾”有三个含义：第一、敢折腾才有机会，第二、折腾才能成长，第三、善折腾才会成功。
以往我们选择一个业务员，往往都是靠以往的经验和直觉，没有一个标准模式，总是想当然。而通过阅读《骨干是折腾出来的》一书，让我们清楚地知道什么岗位、什么银行网点，用什么样的人合适。这个人应具备什么样的价值观，专业知识与技能等。
三、 领导的魅力——人心工程
《康熙王朝》里有这样一句话，“万里长城万里空，百世英雄百世梦。”
康熙帝悟到，再坚固的长城也不能抵御外族的侵悔，国家兴亡最终还在于人心。做业务这是这样。保费=人力*人均*人心，这是一条不变的真理。
关注人心，首要的是关注民主。从关心员工的收入入手，树立队伍目标，塑造团队凝聚力，就能做到目标一致。上下同欲者胜。
关注人系的另外一环，也是最重要的一环，就是爱。无条件的爱。刻在**石上的东西，总有一天会损毁；刻在铜器上的东西，总有一天会磨灭；刻在神圣殿堂上的东西，总有一天会归于灰烬。然而，有些东西刻在我们的心版上，使我们的人生熠熠生辉。这些东西究竟是什么呢？他就是爱。
霍桑试验告诉我们，人一被关注就会成长。我们的业务员是可爱的，风里来雨里去，是值得我们来爱的。关注他们，分享他们的喜悦和挫折，他们就会不断成长；爱他们，无条件的爱他们，从内心真切的喜欢他们，他们就会回报很多。人力资源中的四句话值得铭记：人因期许而出色，人因分享而成长，人因出力而长力，人因重视而忠诚。
因此我经常告诉我自己，我之所以成为管理者，是因为我有业务员，没有业务员我什么也不是。不懂得爱的管理者，即使最会培训、最会订目标，也是极不专业的领导，充其量是伪专业，而我要做一名会抓人心、懂管理、能管理的真专业的管理者，只有这样，队伍才会更大更好！我认为领导的魅力就是人心工程。
史玉柱、马云、陈天桥、马化腾、丁磊、刘德建这6位IT大佬，其创立的巨人、阿里巴巴、盛大、腾讯、网易、网龙，无疑是中国互联网的6大骄子企业。任何一家企业的市值都在10亿美金以上，全部加在一起的总市值超过200亿美金。
我们来分析他们创业成功的经历，居然有惊人的发现!虽然他们的性格迥异，企业发展方向也各自不同，但是其创业成功的密码却有惊人的相似性!
6大佬的6大成功密码全解析：
一、惊人一致的创业资金密码：大多只有50万创业资金起步
史玉柱、马云、陈天桥、丁磊、刘德建的创业资金惊人的一致，都是自己出资，而且创业资金并不雄厚，大多只有50万元!史玉柱搞脑白金时向朋友借了50万，马云是18个创业伙伴凑了50万，丁磊、陈天桥、刘德建也都只有50万元出来创业。只有马化腾的创业资金似乎多一些：100万。丁磊最初创业只有7平方米的小办公室，马化腾也在赛格一个小小的写字间开始创业，马云和陈天桥都是在租来的住宅里开始创立宏图大业。现在一些大城市开始禁止住宅办公，不知道要因此扼杀多少未来阿里巴巴和盛大这样的伟大企业。
点评：现在很多创业团队动不动号称N百万美金的VC投资，看看这6位大佬最初的创业资金真是少得可怜，创业初期也是难以置信的艰难。如果史玉柱、马云、陈天桥、丁磊、刘德建都要等VC投资才出来创业，估计他们有可能要等上100年。
二、惊人一致的起步挫折密码：创业初期大多举步维艰甚至遭遇重大挫折
6位大佬在创业初期，几乎都有过一段类似红军被国军围剿的艰难时期。史玉柱是在巨人大厦上遇到重大挫折，马云的阿里巴巴、陈天桥的盛大、马化腾的腾讯、刘德建的天晴数码，在创立的头1～2年，发展的都并不顺利，处于举步维艰阶段，甚至都遭遇过重大的挫折。腾讯出现过9个月发不出工资的最艰难时期：网易出现过用股票发工资留人的最艰难时期；刘德建数次找亲戚借钱挺过企业发展初期；史玉柱的团队也曾有一段很长时间发不出工资的艰难时期。史玉柱和陈天桥在最艰难的时期，都曾有过失败以后继续打工的打算。
点评：6位大佬已经是人中之精英，精英中之豪杰，他们的团队也是非常的团结和齐心协力，最初的事业居然大多都遇到重大挫折，可想而知，现实是非常残酷的，市场环境这潭水是多么深不可测的!不过，不经历风雨怎么见彩虹?正如史玉柱所说：失败是成功之母，成功是失败他爹!遇到挫折和失败非常正常，关键是看谁遭遇挫折和失败，不经历失败和困苦的企业和团队，不会痛下决心做出巨大的转变，凤凰只有浴火才能重生。
三、惊人一致的业务转型密码：企业发展战略大多有重大转折
在公司发展举步维艰时期，6位大佬大多都痛定思痛，甚至壮士断腕，采取了惊人一致的公司发展战略的大转折，如同红军开始转入长征一般，拉开最痛苦最终也最辉煌的战略转型大幕。史玉柱转型做脑白金：马云从黄页开始转型做电子商务：陈天桥从动漫社区转型做网络游戏；马化腾从电子寻呼转型做QQ；丁磊从邮箱转型做门户、短信业务：刘德建出售17173换取发展资金专心做网游。他们的转型，才真正奠定了他们今天的成功!
点评：再牛的人，也不可能一次就成功，就如同爱迪生要做1000次试验才能成功发明灯泡，华盛顿要经历7次失败才能打败英军。世间成功的人大多是经历了无数次失败，才最终成功。所以，创业者不要指望第一次创业就成功，要做好遭遇1～2次重大挫折的准备，有时候坚持是对的，但是在关键时刻做重大的战略转型也是对的。
四、惊人一致的团队组成密码：创业团队大多都是同事、同学、亲人
巨人、阿里巴巴、盛大、腾讯、网易、网龙的创业团队几乎惊人的一致，其核心成员都是6位大佬的同事、同学、亲人。史玉柱的巨人团队成员大多是史玉柱的大学同学；马云的阿里巴巴团队成员大多是师生、师徒关系；马化腾的腾讯团队成员大多是大学同学、润讯同事；陈天桥的盛大团队成员大多是亲人、同学、同事：网龙创业团队成员则是刘德建和刘路远亲兄弟两人齐上阵。
点评：他们的创业团队组成非常质朴，不是共事多年的同事，就是昔日的大学同学，或者就是弟弟妹妹齐上阵，团队成员的背景更称不上华丽，和现在很多新公司高管们超华丽超炫目的高层从业背景，形成了鲜明的对比。这样的团队组成，似乎在企业遭遇困难之时，凝聚力要更强一些，而且默契度也更高，企业的战略决策高度统一，在企业取得成功后，也获得了超额的回报。
五、惊人一致的成功业务密码：大多靠不起眼的简单业务大获成功
史玉柱、马云、陈天桥、马化腾、丁磊、刘德建这6位大佬当年真正发家的业务，往往都是当时业界看起来并不起眼的业务!不仅不看好，甚至被嘲笑。史玉柱搞脑白金，外界都不看好，嘲笑挖苦者众；马云搞电子商务阿里巴巴，被骂是骗子，跟进者自然不多；马化腾差点要卖掉QQ：刘德建搞网游也不被看好；陈天桥搞网游更是孤注一掷，30万美元代了一个韩国2线网游，最终取得巨大成功。
点评：6位大佬真正发家的业务大多都不是高难度的项目，所需要的资金和技术含量也并不是很高，很多公司都能做，甚至也都做过，但是只有他们真正专注地做好，并在商业模式上不断创新，最终获得成功。小公司在创业初期，起点不能太高了，有一句话很好：心要高，起点要低。要做创业团队1～2年内能做到最好的东西!
六、惊人一致的强人性格密码：6位大佬大多具有强人的不服输性格
史玉柱、马云、陈天桥、马化腾这4位大佬的性格特点最大相同之处，就是都具有强烈不服输的强人性格，天不怕地不怕，言语犀利，行事张扬，说话直言快语，说话容易得罪人，企业策略都非常魄力和大胆，竞争往往是最大的搅局者，在企业管理上也比较强势一些。丁磊和刘德建在外界的性格则相对稳健一些，但是在内部的管理和决策上也是非常强势，隐藏着一种不甘人后不服输的强人性格。
点评：史玉柱、马云、陈天桥、马化腾、丁磊、刘德建在创业之前，大多都不是企业的高管。他们不是普通的教师，就是普通的工程师，似乎都是一群不被重用的人，这似乎和他们的性格有关。大公司一般不喜欢强人性格的人，而需要绵羊性格的人。6位大佬的强人性格，注定这辈子不可能成为某些大公司的高管，也就注定他们对现状不满，出来创业，最终走到现在。
总结：巨人、阿里巴巴、盛大、腾讯、网易、网龙的成功密码，我们似乎可以发现：成功需要坚持不懈，即使资金少、起步困难，只要坚持下去就有成功的可能，创业过程中有苦才有甜，凝聚力和执行力是一个创业团队最重要的东西!
恐怕没有哪一个身体器官或组织能像头发这样成为百变金刚。变色，变形，变造型……
女人们总爱折腾自己的头发，洗、梳、烫、染，穷尽一切手段，只为美丽。
但这就好像用整夜时间去思考怎么不失眠一样，手段和目的，南辕北辙。
理解“不折腾的头发更美”并不难，只需两个科学前提：一，头发没有生命，没有自我修复能力，是老化和死亡细胞的堆积物。二，梳200次就可破坏保护头发的“盔甲”毛鳞片。由此可知，任何一次梳洗烫染都是对一个非生命体的破坏。
排除遗传因素、空气污染、紫外线、药物作用和身体健康等因素对头发发质的影响，我们可以肯定，不折腾的头发最美。
但是，生命在社会中，不洗、不梳、不烫染头发显然不可能，那么，至少做到这些吧――
少折腾之梳发：湿发时绝对不要梳!
误区：洗完头，赶紧拿梳子把头发梳顺了，不然干了更难梳。
很多女人日常洗头都这么想。但其实，头发在湿的时候是最脆弱的，也是摩擦力最大的。湿发时任何的拉扯、梳理都会更容易导致头发受损。
所以，专家的建议是，永远不要梳理湿发。最好等到头发干了再梳，而且要先从发梢开始梳。因为越远离头皮的越是老旧的头发，受外界刺激越多，也越脆弱。梳哪一部分发梢，手就尽量握在离发梢不远处，然后轻轻地往下，以避免发梢打结而用力过猛，伤害头发和头皮。发梢梳顺后，再按常规从上往下梳即可。
小贴士：女人应将梳子看成一项投资。最好用天然纤维制成的梳齿，例如猪鬃，能帮头发除去多余的油脂。最好多储备几种梳子，宽齿梳探路，窄齿梳修细节，头皮按摩梳用来拉直，鬃梳或圆梳用来造型。
少折腾之洗发：谁说头发必须天天洗?
误区：今天你洗头了吗?天天洗可减少脱发。
如果你是油性头发，又有不得不天天洗头的理由，那么最好做到洗发时用指腹(而非指甲)轻柔按摩头皮，不要使用二合一产品，洗护要分开，而且护发素不要抹到头皮上并要冲洗干净。但是，如果你是干性发质，还是遵循一周两三次的洗发频率吧。
普通人每天掉发50～100根很正常，隔天洗掉得多是因为把每天掉的头发累计起来洗掉了，与洗发次数多少没关系。很多人觉得用了护发素后掉发更多，其实是因为头发太滑，那些本已脱落却仍挂在头上的头发没了附着力而滑下来而已。
小贴士：吹头发也有讲究，要让吹风机顺着头发生长方向向下吹，这样可以减少头发损伤。而且只能在头发完全晾干的情况下使用直发棒或卷发棒。这些发热的工具在湿发时使用会蒸发头发中的水分，使头发受损。导致发尾分叉或头发折断。
少折腾之烫发：烫染发一年顶多两次!
误区纯植物烫染发剂不伤头发。
所有烫染发剂都伤头发。就连梳200次头都会把头发梳坏，更别说又烫又染地折腾头发了。
然而烫染情况在女性中却很常见。有调查显示，在染发的女性中，平均每人每年染发2141次，其中10.33％的染发女性每年染年4次或4次以上。完全让爱美女性放弃烫染头发似乎不太现实。所以专家建议。一年烫染次数不超过两次，记住，是烫加染一共别超过两次。
小贴士：很多老年人爱染发，但从健康角度，这是不好的。因为染发不仅伤头发发质，还可能伤害头皮。