挂职单位工作总结范文

时间:2023-12-05 00:10:37

挂职单位工作总结

挂职单位工作总结篇1

刚才,市科教党委组织干部处副处长何劲松同志作了非常好的讲话,我也感到,通过这次挂职工作,我们进一步完善了挂职工作的各项制度,推动区域人才合作上了新的台阶。实践证明,开展区校人才培养合作,有力地促进了区域人才资源整体性开发,提升了青年干部队伍素质,加强了__实用人才集聚地建设。

借此机会,我想谈三点想法:

一、扎根基层,大胆实践,第*批市科教系统青年干部赴__挂职取得了积极成效

挂职干部在__一年的挂职锻炼中,融入__,扑下身子,扎根基层,取得了积极成效。刚才,马局长总结了挂职干部的四个特点,我想,综合归纳起来还有四个“好”。即:一是综合素质好。挂职干部来__后没有把自己关在办公室里,而是深入基层和一线,体现了较强的吃苦精神。有的为了协助各挂职单位解决难点热点问题,经常加班加点;有的下基层访贫问苦,了解社情民意,结对困难家庭;有的为解决专项问题组织多次调研,撰写了一定质量的调研报告……他们不仅在专业上发挥自己的聪明才智,还培养了在地区工作的适应能力、沟通能力、实践能力、协调能力,体现了良好的综合素质。二是把握节奏好。挂职干部从地区工作的“局外人”,到慢慢转变为“局内人”,从带教领导手把手地指导,到独立承担各项工作。大家能够把握好节奏,做到了勤皓同志在挂职干部入区培训上向大家提出的“一停二看三通过”的要求。大家以挂职岗位为平台,在学习中实践,在实践中提高。通过一年的实践,不仅能熟悉基层单位全面的工作情况,而且在专项工作中创出了特色和亮点。三是处理关系好。挂职干部在工作中能摆正自己的位置,各方面关系处理得很好。大家没有学者傲气,不因为知识层次较高而自觉高人一等,能够虚心向一线工作人员请教学习;没有书生文气,处理问题能够切合实际,决策讨论不理想化;没有领导脾气,作风比较民主,不以领导自居。挂职干部与挂职单位的领导和同事结下了深厚的友谊。同时,他们还能处理好工作与学习的关系,利用工作之余学习与挂职工作相关的文件和内容,有的挂职干部还在读研,但没有因此而影响工作,做到了学习工作“两不误”。四是发挥作用好。高校青年干部的到来,为__输入了新鲜血液,带来了新的思维和工作方式,为促进区域经济社会事业发展发挥了很好的作用。一批具有较高质量的课题成果,拓展了挂职单位的思路;实事任务的完成,推动了挂职单位的发展;不断学习的劲头,为挂职单位营造学习型集体发挥了积极的作用。

二、总结规律,完善机制,推动区校人才合作上新台阶

基层挂职锻炼是我党培养青年干部的重要方式,对全面提高青年干部的综合素质,尤其是增强理论联系实际、解决具体问题的能力,具有非常重要的意义。总结规律,是为了更好地推动我们以后的工作。为此,我们要在总结规律的基础上,进一步完善机制,以推动区校人才合作再上新台阶。回顾这两批的挂职工作实践,我认为以下八个方面既是我们挂职取得成功的经验,又是我们今后要继续坚持和完善的内容。

一是交流沟通。我感到挂职工作要取得成效,交流沟通很重要。今后,我们要继续加强与市科教党委、挂职单位、派出单位和挂职干部个人之间的协调、联系和沟通,通过交流,从不同层面听取并吸纳有利于挂职工作的各项意见和建议,及时发现解决工作中存在的问题。二是定期研讨。定期研讨是挂职干部了解基层、提升能力的重要途径。作为探索挂职工作的有效载体,我们要结合研讨专题进一步完善调研方案,对全区及挂职单位工作中存在的重点、难点、热点问题进行主题调研和座谈交流,并形成一定质量的调研材料,供区领导和有关部门参考,为各项工作的有效推进打下扎实的基础。三是领导带教。为了使挂职工作做得更好,要继续严格执行挂职带教制度,全面落实由党政正职担任带教老师的工作要求,结合实际制定带教计划,既要对挂职干部的各项工作进行不厌其烦的全程指导,又要大胆放手、敢压担子,不断提升挂职干部的能力和水平。四是跟踪考核。在挂职的全过程中,要定期和不定期地对挂职干部进行跟踪考核,认真听取挂职干部所在单位的意见,并及时与挂职干部进行反馈,真正开创“考核出实效、考核促工作”的良好局面。五是实事锻炼。要在“第一线”探索基层工作的特点,在“实战”中锻炼挂职干部队伍,通过与百姓的零距离接触,通过各单位压担子、给任务,在办实事、解难事、做好事中提升青年干部的战斗力和创造力。六是定岗轮岗。一年的挂职时间是有限的,为了使挂职干部 在有限的时间内既能够积极探索,挖掘专岗工作的“深度”,又能够一技多能,延伸多项多岗工作的“广度”,我们要让挂职干部分阶段在各单位多领域轮岗锻炼,广泛积累基层工作的经验,摸清地方工作的特点,形成整体、连贯、系统的工作思路。七是学习培训。要继续通过入区培训、列席“一把手”培训班、参加区高级专家理论培训班、__讲坛、__论坛等,进一步完善学习培训制度,使大家深切感受到__区对挂职工作的重视和关心,提升挂职干部的地方工作能力和水平。八是落实待遇。为保障挂职工作的顺利开展,真正体现“挂实职、出实效”的宗旨,区委组织部和各挂职单位要创造各种有利条件,完善落实有关政治、生活待遇,还要对有具体困难的挂职干部给予关心,提供个性化的服务。

三、发挥优势,不断进取,在奉献社会中展现人生价值

挂职干部都是从高校中经过层层选拔的优秀人才,在原来的工作岗位上表现都很突出。在__挂职,大家没有被跨地区、跨行业、跨岗位的困难所吓倒,精神振奋、斗志昂扬,充分利用自身的专业优势,为地方的发展献计献策,取得了较好的成绩。我想这也充分说明一点:一个人的才能,不仅表现在是否掌握了一定的知识和具备一定的技能上,而且还表现在是否有求真进取的精神,是否能把掌握的知识和技能发挥出来,是否能够实实在在地解决各类具体问题。人才的价值,只有在奉献中才能得到实现,也只有在奉献中才能得到社会的肯定。

各位挂职干部在__的挂职实践即将结束,有的同志要继续回到原校工作,有的要留在区里工作,在此,我向各位挂职干部提点希望,希望大家在今后的学习工作中注重“三个结合”:

第一,理论与实践相结合。我们只有在一线工作,直接面对百姓,才能更好地了解社情民意,了解百姓和社会最真切的需求。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,要有针对性地把专业理论知识和工作的实践紧密结合起来,逐步解决实际问题。通过理论与实践相结合,在解决问题的过程中展现大家的专业水准,展现青年干部执政为民、积极进取、求真务实、团结协作等方面的优良素质。

第二,高校与社会相结合。高校青年人才要取得发展,就要把高校与社会相结合,打破学校与社会之墙,走出象牙塔,多接触社会,多经历事情,多磨炼,甚至遇到点挫折,通过反复摔打,逐渐锤炼意志、增长见识,提高应对复杂问题的能力。我们要努力掌握群众工作方法,增强实践“三个代表”重要思想的自觉性,增强立党为公、执政为民的政治思想素质,增强统筹协调和狠抓落实的能力素质。

第三,社会贡献与个人价值相结合。社会是个大舞台,每个人都是自己的主角。但是,只有那些把自己的价值实现与社会的发展需要紧密结合起来的人,才能更好地走好人生路。大家要充分利用所学和掌握的知识,从感性认识到理性思考,从理性思考到工作实践,不断提高从全局来思考和解决问题的能力,为国家、为社会多做贡献。希望大家在今后的工作中更好地找准定位,更加勤奋地工作,在奉献社会中实现更大的人生价值。

各位挂职干部,一年的时间,转瞬即逝。一年来,大家融入__,在扎根基层中展露才华;一年来,大家谦虚好学,在携手并进中体现风格;一年来,大家勤勉敬业,在__变样中贡献力量!不少同志依恋__,我们也与大家难舍难分,当然干部会有留有回,希望留者高兴,回者愉快,再来不难!我深信,__的经历,大家会珍藏;__的收获,将是大家走向未来的宝贵财富!无论你们今后走到哪里,__都将为你们的每一个进步而骄傲,为你们的每一次成功而喝彩,__是你们永远的家!我们也衷心希望,你们能够继续关注__的发展,继续支持__的发展,继续为__的发展贡献你们的智慧!

挂职单位工作总结篇2

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻科学发展观,认真落实国家、省《中长期教育改革发展规划纲要》,进一步增强教育内部活力,优化教育人力资源配置,逐步缩小城区与农村学校之间师资力量的差距,使农村的孩子享受到良好的教育,促进全县城乡教育的均衡发展。

二、工作目标

从2013年春季起,通过1年的结对帮扶和挂职培训、对口支援,使我县农村薄弱学校在规范管理、教学管理、课程实施、师资素质、教学科研和教育教学质量等方面有较大幅度的提升。

三、支教、受援对口学校

四、支教人员和挂职人员选派与确定

在县城及周边地区13所学校选派100名德才兼备的优秀教师到农村薄弱学校支教,大力推动城区优质教师资源向农村合理流动,发挥城区优秀教师的示范带头作用,帮助农村学校和教师提高教育教学水平。同时,城区优质学校和农村薄弱学校开展常态的对流活动,通过资源共享、管理同步等方式,帮助农村学校提高办学水平。

根据县城地区学校教育教学的实际情况,在农村学校选拔若干名骨干教师、优秀班主任或后备干部到县城学校进行挂职培训锻炼,帮助农村边远地区教师更新教育理念,提高教育教学水平。

1.选派对象:

支教人员选派由支教学校和受援学校协商,根据受援学校的实际情况和学科需求,选派优秀教师作为支教人员。挂职人员根据县城地区学校的实际需要,从农村学校优秀教干、优秀班主任和骨干教师中选派。

2.人员确定:

个人自愿报名,学校组织选拔推荐,县教育局审批。

五、支教和挂职工作要求

1.支教学校要与受援学校协商制定具体的支教方案,对支教目标和内容进行细化,双方学校要签订对流协议,并报县教育局备案。

支教采取以驻校支教的方式为主,支教教师到受援学校承担教学任务、指导教研活动、参与教学管理等;以送教方式为辅,如选派优秀教师到受援学校开示范课、观摩课,举办专题讲座、学术报告、专题辅导,支教学校与受援学校联谊互动等。期限为1年。

总之,对口学校双方要结合实际,协商制定有利于促进农村学校全面提升教育质量和教学水平的多样化的交流方式。

2.挂职培训的教干、教师必须按照各专业学科规定带满工作量或按挂职学校的要求做好相应的工作,同时由挂职学校安排到有关岗位培训学习。期限为1年。

六、支教、挂职人员的管理

1.县教育局人事科具体负责选派支教教师支教和挂职教师锻炼的组织工作。支教学校必须确定一名校级领导作为支教工作组的领队,全面负责支教工作。支教教师由支援学校和受援学校双重管理,挂职教师由派出学校和挂职学校双重管理,分别以受援学校和挂职学校管理为主,参加受援学校和挂职学校的日常考核。

2.支教、挂职人员应在规定时间内到挂职单位、受援学校报到,无故不按时到岗者视为旷工,超过15个工作日的,按有关规定处理。

3.支教、挂职人员的人事关系保留在原单位,原单位身份不变,户口关系不变,工资、福利发放渠道不变,享受原单位同类教师同样待遇,挂职、支教期满后原则上回原单位工作。

4.每期支教、挂职结束前,每位支教、挂职教师应认真进行支教、挂职工作总结,回顾自己在支教或挂职工作中所做的工作、取得的成绩及成功的经验,提出存在的问题,以便进一步做好这项工作。总结于支教、挂职结束时交县教育局人事科。

5.受援、挂职学校根据支教、挂职教师的各方面表现,提出考核等次(优秀、良好、合格、不合格),并填写《支教(或挂职)教师工作考核表》,交支教(或挂职)学校签署意见后报县教育局人事科。(具体考核由各校依据对教职工的考核方法、细则执行)

6.县教育局对支教人员和挂职人员定期进行考核督查。把支教和挂职培训工作纳入对学校的年度工作目标考核内容。

7.支教期满,经考核合格以上者,县教育局颁发《支教证书》,作为今后干部选拔、评先评优、骨干教师培训、职称评聘等方面的重要依据之一。

8.教育局成立专项工作领导机构,做好活动的部署考核评价工作。结对学校双方应建立相应的组织机构,形成干部、教师互派交流制度,确保活动取得显著成效。

挂职单位工作总结篇3

(一)从干部个体来讲,做好挂职干部工作是锻炼干部的需要。优秀干部从一定意义上代表着干部队伍的未来,承载着我们事业发展的希望。加强年轻干部的培养锻炼,始终是我们各级党组织和组织部门的一项重要战略举措。对优秀年轻干部而言,关键是要加强实践锻炼。近年来,我市在干部的实践锻炼上进行了积极探索,也取得了一定成效。实践证明,选派干部挂职,是加强实践锻炼的有效措施之一,符合年轻干部的成长规律。通过挂职锻炼,有利于年轻干部增长见识,丰富阅历;有利于他们启迪思维,拓展思路,有利于他们拓宽视野,增长才干。

(二)从全市大局来讲,做好挂职干部工作是现实发展的需要。培养锻炼年轻干部是一项关系党的事业后继有人的重要战略任务,也是我市实施人才强市战略的重要举措。只有从源头上培养党政管理人才、企业管理人才,从基础上造就人才队伍,通过在艰苦复杂环境和急难险重工作中培养锻炼干部,才能努力造就一支能密切联系群众、具有较强综合素质和工作能力的干部队伍,能担当历史重任的接班人。近年来,我市党政干部队伍总体结构不断优化,但从现实情况来看,在年龄、文化、知识、专业结构上还存在一些不尽合理的地方。比如:从学历看,高学历的干部人数还不多;从专业看,学工业、金融、外贸、城市规划的干部比较少;从年龄看,有的班子年龄老化,年轻干部相对偏少,个别班子有"断层"的情况。此外,对年轻干部、女干部、少数民族干部和非中共党员干部的培养选拔还有待于进一步加强。对这些情况,我们既要从加强领导班子和干部队伍建设的视角来着手,又要从实现我市确定的奋斗目标的高度来考虑,在加强党政人才队伍建设上狠下功夫。而加强党政人才队伍建设,最重要的一条,要靠我们加强自身的人才队伍建设。通过采取包括培训、挂职锻炼等在内的多种形式,不断提高党政干部的整体素质,不断适应我市改革开放和经济建设的需要。

(三)从挂职干部派出单位和接收单位来讲,做好挂职干部工作是促进工作互动的需要。大家知道,由于所处位置的不同、所站角度的差异,机关和乡镇基层、机关和企业在考虑问题时,会有各自的局限和不足。通过干部的互派,能够促进机关与基层、机关与企业的沟通和交流,会从一定程度上促进相融互动。基层来的干部,能够把下面的情况带上来,发挥了解基层、熟悉群众的优势;上级机关的派下去的干部,能够把上面的信息带下去,发挥宏观把握、理性思维的优势。这种相融互动,会增进上下之间的联系与交流。上级机关在制定政策措施时,更能增强科学性和可操作性;基层在落实、执行政策时,更能增强自觉性和主动性,提高执行力。同时,挂职干部将为接收单位带来新的思想、新的观念,注入新的气息、新的活力。

二、加强领导,强化管理,确保挂职工作取得实实在在的效果

选派干部挂职锻炼的成效如何,关键在于加强领导,强化管理。为此,我们明确规定,干部在挂职锻炼期间,由市、县(区)两级组织部门和挂职单位共同管理。

(一)各单位要重视和支持这项工作。近年来,我们安排年轻干部进行挂职锻炼,都是外派到经济发达地区比较多,大规模的安排干部到县区、乡镇、到市直部门、到企业挂职,还是第一次。各接收单位要高度重视这项工作,要根据实际,制定好培养挂职干部的工作计划,单位主要领导要具体负责挂职干部的帮带工作,向挂职干部详细介绍本单位的基本情况、工作职能等,使挂职干部能尽快进入角色。此外,在生活上给予挂职干部更多的关心和支持,发现问题及时帮助解决。要经常听取挂职干部的意见,了解他们的思想、工作情况。在挂职锻炼结束时,帮助他们认真做好总结,负责地做出组织鉴定。

对挂职干部要做到政治上充分信任,工作上充分放手。各单位要把挂职的同志当作本单位的干部一样看待,给挂职干部压担子、压任务,尽量让他们多参与一些实质性工作,使他们在实际工作中积累经验、增长才干,在实践中经受锻炼和考验。

(二)加强对挂职工作的协调和管理工作。市委组织部要定期召开座谈会,听取挂职干部的工作汇报,了解挂职干部的思想、工作动态。要及时总结挂职工作中的一些好经验、好做法,在全体挂职干部中予以推广,以达到相互学习、共同提高的目的。各县(区)组织部门也要加强对本县(区)派出的干部和市里下派到本县(区)挂职的干部管理,经常与挂职单位联系,了解挂职干部工作和生活以及思想等方面的情况,尽量为他们解决一些实际困难和问题。在挂职中期和结束前,市、县两级组织部门要会同各接收单位一起对挂职干部进行全面考核。并将考核结果作为使用干部的重要依据之一。

三、加强锻炼,努力实践,牢固树立符合科学发展观要求的政绩观

这次上派下挂选派的67名优秀年轻干部和后备干部,都是经过组织认真研究确定的。参加挂职锻炼的同志们,工作要与原单位脱钩,行政关系不转。挂职锻炼时间安排是,挂县(区)长助理时间为一年,挂乡镇党委副书记、乡镇长助理为一年,到市直机关挂局长、主任助理或副科长的为半年,到企业挂厂长(经理)助理的为半年。挂职期间一般不再接受原单位的工作安排。下面,我对挂职干部提几点希望。

(一)要树立学习为本的观念,以学习促转变。挂职干部到新单位后,环境变了,职务变了,职责变了,工作变了,需要虚心学习,及时转变角色,尽快适应工作。要把学习作为一种政治责任,一种精神追求,一种思想境界来认识,力争快学、多学、巧学,把需要学习的东西学到手。快学,就要尽快学习做好工作所必需的基本理论、政策法规、业务知识和技能技巧,把理论功底进一步打牢,业务知识进一步熟悉,技能技巧逐步掌握。多学,就要在熟悉了解工作业务的同时,全面学习其它相关知识,包括党的建设、干部队伍宏观管理以及经济、历史、哲学、文学等方方面面的知识。巧学,就要注意学习方法,结合自己的学习习惯,拟定合理的学习计划,扬长避短,循序渐进。在学习问题上,一定要谦虚,只有把自己摆在低处,才能学到东西,如果高高在上,是学不到东西的。特别是下派干部,要甘当"小学生",放下架子,融入群众。

(二)要树立求真务实的观念,以实干促提高。挂职锻炼时间比较短,希望大家一定要克服"做客"的思想和短期行为,特别是挂职半年的同志,不要觉得时间短、无所作为而放松自己,也不要觉得自己不是挂职接收单位的正式人员,就认为工作干好干坏与自己关系不大而对工作不负责任。一是要安心。要克服"挂职不到位、挂职不挂心"的临时思想,真正安下心来,沉下身子,增强工作的积极性、主动性和创造性。二是要融入。要尊敬领导,团结同事,摆正自己的位置,处理好人际关系。特别是下派干部,要维护班子的团结。只有先共好事,才能干好事。三是要有所作为。对自己所负责的工作,要敢于负责,敢挑重担,不能瞻前顾后、缩手缩脚,该管的不管,该做的不做。工作中要注意要发挥自身的优势,到上级机关挂职的干部要把基层的情况带上来,帮助市级机关在工作、决策、服务上更加切合基层实际,发挥自己的作用;到基层挂职的干部要把上面的信息带下去,发挥自身思想观念新、信息多、联系面广的优势,为基层多出主意、出思路,帮助基层解决一些实际问题。

挂职单位工作总结篇4

在高层次人才培养的新形势下,提高教育质量是研究生教育改革和发展最核心最紧迫的任务。而组织研究生在校机关部处及直附属单位挂职锻炼是学校提高研究生教育质量、培养研究生综合素质、促进领军和领导人才培养的重要举措。事实上,北京某高校从2010年起,每年开展两期研究生挂职锻炼工作,经过累计十个批次的探索,挂职锻炼组织管理办法逐步完善,挂职工作逐渐深入,取得了显著的效益,实现了挂职部分与挂职研究生的“双赢”。

1.现状

1.1实施概况

2010年初,结合国家提高研究生奖学金标准的政策,根据高校党委常委会关于做好研究生“三助”工作的决定,北京某高校党委研究生工作部启动了组织研究在校内进行挂职锻炼的工作。自2010年开展首批校内研究生挂职锻炼以来,该高校不间断得组织了十批次挂职锻炼活动,共351人次参加挂职锻炼工作,其中包括114名博士研究生、237名硕士研究生,涉及31个校机关及直附属单位。该高校挂职锻炼参与部门众多,持续五年从未间断,挂职研究生参与单位日常工作,在许多机关、部处,已经成为一种常态。

目前,该高校研究生挂职锻炼工作总体上表现出以下四个特点:

达到“百人百天”的挂职工作规模。一定的规模是实现挂职锻炼工作价值的前提。通过五年的发展,该高校挂职锻炼的规模,已经达到“百人百天”。即每年春季、秋季两学期,分两批次,共选拔在校研究生100名左右,参与挂职锻炼,每批次挂职时间100天以上。100人左右的挂职人数,为众多挂职部门提供了优秀的工作人员。100天以上的工作时间,为挂职锻炼研究生,提供了充足而连续的锻炼机会。

确立“贴补相加,查访结合”的挂职工作保障制度。“贴补相加”,即在校内挂职的研究生,每月享有挂职津贴800元,在校外挂职的研究生,每月另有交通补助300元。确立津贴、补助的发放制度,充分肯定了挂职研究生的工作价值,保障了挂职研究生正常的生活、交通开支。“查访结合”,即制定挂职研究生选拔、培训、考核体系及制度,调查挂职研究生工作质量,访问挂职锻炼部门,监督挂职研究生工作状况,保障挂职锻炼部门的用人效益,提高该高校挂职研究生工作水平。

设置“多样化”的挂职工作职位。该高校在研究生挂职部门的选择上,突出“多样化”的特点。“多样化”即,研究生挂职部门种类多样、职位多样,为在校研究生提供多种类型的锻炼机会,以满足不同专业背景、不同职业规划的研究生多样化的挂职需求。现有的挂职岗位包括校内机关处长、部长助理,综合管理等岗位。

为学校机关补充“新鲜血液”。部分挂职研究生,可以留任挂职岗位,走上职业化发展道路。在各部处的指导和帮助下,挂职研究生认真学习、踏实实践,履职尽责,个人能力得到全面提升。同时,五年的实践过程中,各挂职部门对挂职研究生持续好评。此外,挂职锻炼工作给各部处提供了新鲜血液,建立起了研究生和学校部处沟通的桥梁。

1.2规范管理机制

健全挂职岗位征集与研究生选拔制度。组织研究生在校机关和直(附)属单位挂职锻炼,是学校提高研究生综合素质、促进领军和领导人才培养的重要举措,受到了校领导的高度重视、机关单位的大力支持和在校研究生的广泛关注。组织工作过程包括岗位征集和统计、研究生自愿报名、导师和学院初审、挂职单位双向见面、双向选择和志愿调剂等环节。每一个环节都已形成良好的体系和完善制度,确保了有相关人才需求的机关单位都能申报合适的岗位,也保障了有挂职工作意愿的研究生都能获得锻炼的机会。

完善研究生月度考核及年终评优制度。为确保研究生在挂职岗位能认真实践,履职尽责,促进研究生在挂职期间加强学习,积极融入挂职单位,研工部每月初都对上月挂职锻炼研究生的工作表现进行考核。考核分为研究生自我陈述与单位评分两部分,实现了公正客观的评价目标。年度评优也都秉承公平公开的原则,根据每月考核成绩与年终申优答辩,评选出的年度优秀挂职锻炼研究生,颁发荣誉证书并记入档案。

规范挂职研究生的日常管理制度。为丰富挂职锻炼研究生工作和课余生活,研工部每两周为挂职研究生举行一次素质拓展或者趣味文体娱乐活动,起到增加团队凝聚力,强身健体,缓解科研和工作压力的作用。为促进研究生相互交流,研工部在挂职期间不定期举行主题座谈会、经验分享会和专题讲座等活动。

确立挂职研究生工作状况调研制度。为了进一步完善研究生挂职工作,改进组织管理方式,提高研究生挂职锻炼的成效,了解研究生导师、部处领导等各方面人士对研究生挂职锻炼的态度和建议,研工部进行了为期三个月的调研工作,旨在全方位了解研究生挂职活动取得的成效,及时发现并改进存在的问题,为下阶段挂职锻炼组织管理方式的改进提供了有力的帮助。

2.显著成果

2.1在校研究生参与积极性不断提高

研究生具有较高的文化水平和较丰富的专业知识,但缺乏基层工作经历和经验。一方面,随着时代的发展和学校事务的变化,挂职岗位上经常出现相关的技术难题,挂职研究生可以根据自己的专业知识,为挂职部门提供新的解决方案,在具体实践中锻炼了专业能力;另一方面,很多导师钻研学术,缺乏对学校基层工作的了解,难以在这些方面对研究生提供指导。因此,挂职研究生深入基层,有利于促进科研与社会实际的结合。

在过去的十批挂职锻炼工作中,挂职人次呈下降后增长的趋势。由于前七批,挂职锻炼只针对博士生,而博士生学术忙碌,空闲时间较少,参与度低。为了提高挂职锻炼的参与度,经过慎重考虑,该高校研工部于第八批开始通过调整制度,将挂职锻炼的对象扩大至包含硕士生在内的全体研究生。这极大地提高了研究生参与挂职锻炼的积极性。每期挂职人数从第七批的20人左右,上升了到第九批的50人左右,并一直保持。其中,硕士生所占的比例逐期升高,在第十期达到80%以上。

2.2提高了研究生解决实际问题的能力

历年挂职锻炼工作中,涌现出了许多工作积极,表现出色的研究生。法律学院的张小天同学,在后勤保障处社区服务中心参加挂职锻炼,负责法律咨询援助。作为一名诉讼法在读博士,也是某律师事务所的执业律师,张小天运用专业知识协助老师做好法律风险排查、管控和调研工作,以及负责相关法律内容的普及宣传培训工作。在挂职期间,他先后处理了多起诉讼、非诉讼的劳动纠纷案件,为学校挽回了经济损失。

有的挂职研究生则是组成团队,共同解决学校运营的问题。如在网络信息中心挂职的覃爽、梁佐和杜子新同学,他们分工合作,共同参与了以学校网络社区建设为主的网络建设工作,包括“梦想家园”、社区两周年活动、世界杯转播等,为学校信息化校园工作做出了贡献。

在挂职锻炼过程中,有的研究生为挂职单位解决技术难题,进行技术攻关和创新;有的研究生为所在单位建设出谋划策,帮助制定各类发展规划;有的研究生通过组织各种讲座和培训,传播现代科技知识,为挂职单位带来了新思维、新观念;有的研究生利用专业特长参加了切实的服务工作,如翻译外文技术资料等。通过这些脚踏实地的工作,挂职研究生解决实际问题的能力得到了很大提高。

3.3拉近双方距离,促进双向满意

根据调研结果显示,分别有27%、64%的受访挂职单位对挂职研究生工作表示非常满意、基本满意,两部分比率之和为91%。被调查挂职单位表示挂职研究生完全或基本能够完成规定的工作任务,参与挂职工作的积极性较高,且能够专注于工作内容。

目前,参与挂职锻炼的研究生中,已有8人留校,成了正式职工。这充分显示了挂职单位对挂职研究生的充分认可和肯定,研究生挂职锻炼成了各单位补充“新鲜血液”的重要方式。

3.研究生挂职锻炼工作的发展与思考

该高校研究生挂职活动新的实践中,一方面取得了长足的进步和成绩,另一方面,也面临新的形势和问题。笔者对挂职活动的发展趋势有一定的预判,在未来的工作中,挂职的发展有以下四个趋势。

一是“信息化”。“信息化”即信息化管理系统将应用于研究生挂职工作。目前的研究生挂职锻炼组织工作中,仍然需要人工收集各单位用人需求,组织全校研究生报名和面试,最终正式录用并上岗。这一过程中,工作人员需要多次协调用人部门与报名研究生,工作量大,效率低下。引入信息化管理系统,用人部门在线提交用人计划,研究生在线报名,将大大提高工作效率。

二是“专业化”。“专业化”即引导挂职研究生将更多地从事与专业相关的工作。根据调研结果显示,部分挂职研究生希望从事与专业相关的工作,通过专业知识,帮助用人单位解决问题。今后,研工部将更注重岗位的合理分布,优化岗位和研究生专业方面的匹配。

三是“高效化”。研究生挂职锻炼的时间安排将更加紧凑,更加注重提高效率。以往的研究生挂职工作于九月份启动,经过岗位收集、报名面试、录用上岗,已经进入十一月份,时间安排并不紧凑,这必将影响挂职锻炼的效果。以后的挂职锻炼,将缩短启动和招录的时间,增加入职辅导课程等项目,使研究生尽快入职、尽快适应工作,以取得更好的锻炼效果。

四是“深入化”。“深入化”即研究生挂职锻炼的工作内容将更加深入用人部门业务核心,将更具挑战性。以往的挂职实践中,由于事务性工作较多,琐碎而重复,缺乏挑战性,影响了挂职研究生积极性。研工部将协调各用人单位,在今后的工作分配中,注意发挥研究生群体创新能力强、工作态度积极的优势。

挂职单位工作总结篇5

海城市委在充分吸取近年来干部人事制度改革经验的基础上,继续创新载体,大力实施了以“选派市直机关优秀年轻干部到镇(区)挂职、镇(区)优秀领导干部到市直部门和村级党组织挂职”为主要内容的“双派”工程活动。

精挑细选,人岗匹配,把“合适的人”选派到“适合的岗位”。“双派”工程共涉及选派优秀年轻干部100名。其中,从市直机关选派到镇、村挂职20名,从镇(区)选派到市直部门挂职10名,从镇(区)选派到村级党组织挂职70名。在人员挑选上,海城市委坚持把“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准贯穿始终,精挑细选那些年龄结构好、学历层次高、综合能力强,具有较大培养价值的优秀年轻干部作为选派对象。在岗位确定上,海城市委坚持以问题为导向,专门选取那些存在一定问题,需要加强和改进的单位作为派驻对象。在人岗匹配上,市委组织部根据年度考核、平时考核结果以及日常所掌握的情况,科学判断每一位干部干什么最合适、解决什么样的问题最适合,最终把他们选派到最需要、最能发挥作用的岗位上。

建章立制,强化管理,确保“双派”干部干得好,待得住。为进一步强化“双派”干部日常管理,海城市委制定出台了系列文件,重点从六个方面提出明确要求。一是全脱岗工作制度。挂职干部任职期间,人事关系、工资关系仍保留在原工作单位,组织关系转到挂职单位党组织,与原单位的工作完全脱钩。二是任职档案管理制度。市委组织部建立挂职干部任职档案,建档内容包括海城市“双派”工程报名登记表、目标责任状、挂职干部工作手册以及阶段性工作进展情况等,力求做到材料齐全、管理规范。三是定期工作汇报制度。挂职干部根据工作需要及时向派驻单位党委(党组)汇报工作,每季度向市委组织部、派出单位汇报工作,半年报送工作总结,年底递交述职述德述廉报告。四是考勤制度。考勤工作由挂职单位党委(党组)负责,挂职干部离岗时要履行正常的请假、销假手续,离岗时间较长(5天及以上)的,须报请市委组织部批准。五是记“履职日记”制度。挂职干部要经常深入调研,并将情况记入“履职日记”。各派驻单位对挂职干部的“履职日记”情况每月检查一次,市委组织部不定期抽查,并把“履职日记”的记录情况作为考核评定等次的重要内容。六是动态调整制度。如有存在因病、家庭有特殊困难或本人素质、能力等方面的原因不能坚持在派驻单位挂职工作的,市委组织部将及时进行调整。

明确任务,细化职责,确保“双派”干部考核评价科学准确。在对“双派”干部的考核上,海城市委坚持客观公正、注重实绩、群众公认的原则。对挂职市直部门副职干部的考核,主要集中在业务分工、调查研究和开展党的群众路线教育实践活动等方面;对挂职镇(区)党委副书记干部的考核,主要集中在党建工作规范化建设、基层党组织体系建设、党员队伍发展管理等方面;对挂职镇(区)副镇长(副主任)兼后进村党组织“第一书记”干部的考核,海城市委创新实施了共性化考核和个性化考核“双百分评定”模式。共性化考核指标主要以派驻村推进“双创双争”活动情况为考核目标,以“五个好”“五个有”创建目标为主要依据,分值为100分。具体包括“好班子、好队伍、好机制、好作风、好业绩”和“集体增收有渠道、村民致富有门路、环境面貌有变化、文明创建有成果、民生稳定有保障”等方面。个性化考核指标主要以“第一书记”驻村工作情况为考核目标,以“任期目标管理任务书”为主要依据,分值为100分。具体包括基层党建、经济发展、民生稳定、廉洁自律和作风建设等方面情况。

“双派”工程启动以来,海城市百名优秀年轻干部扎根基层一线干事创业,共总结梳理出涉及党建、经济、环境、民生等问题409条,一批影响和制约发展的突出问题得到了有效解决。特别是“双派”干部自身的综合素质得到了明显提升,涌现出了一批德才兼备、能力突出的优秀干部,部分干部已经得到了市委的充分肯定,提拔到了领导工作岗位。(作者单位:海城市委组织部)

挂职单位工作总结篇6

鉴于这次挂职时间短,没有安排具体工作,主要根据我的意愿,采取“全面了解、有所侧重”的办法来了解和交流。挂职期间,自己自觉服从安排,积极争取主动,不断总结别人好的经验,学习好的做法,接受新的观念,较好完成了挂职锻炼任务。现将挂职锻炼情况总结如下:

一、学习情况

1、珍惜机会、虚心学习

作为一名社区干部,能有机会到XX挂职,是十分难得的。因此,在挂职期间,我抓紧一切可以利用的时间和机会,认真学习。一是搜寻资料主动学。一到挂职单位报到,我就找到了二里牌社区的总体概述、发展规划以及近年来的工作总结、今年的工作部署,并进行认真学习研究;通过当地的报刊、杂志、资料汇编、新闻媒体等途径加强对XX、XX区的了解、学习;搜集了二里牌社区一系列有关社区发展、党建和居民服务等方面的资料,同时结合自己的业务工作有重点地学习和搜集,了解他们先进的工作理念、工作思路和思维方法,为自己更好地开展工作提供参考。二是参与工作直接学。在工作中向领导、同事学习。注意观察,积极询问,学习把握他们的工作方法、思维方式,注意了解志愿者服务工作活动的开展形式、如何创新及发挥作用等。听取各类讲座,获取知识,如参加二里牌社区“文明劝导队”和“青少年巡逻队”的上街宣传、服务等活动。三是参观考察直观学。根据挂职单位的安排,我对二里牌社区的重点工程、建设成就和文化设施进行了参观考察和学习,如:参观了XX华天、湘域中央等社区重点经济建设成果,感受到经济发展给社区带来的神话。总之,通过学习,了解了经济发达地区很多好的做法和先进的经验,开阔了视野,更新了观念,同时XX区干部在工作中表现出来的的工作理念、敬业精神、奉献意识、团结氛围、工作作风和办事效率等,使我受益匪浅。

2、积极参与,加强锻炼。

在挂职期间,我不做旁观者,不当局外人,而是以主人翁的姿态,积极主动地参与到工作中去,潜下心来做深入的调查研究,尽量争取多做一些能够锻炼和提高自己的工作。一是制定计划。挂职期间做到有计划,有目标,尽量给自己加任务、“压担子”,寻找更多的锻炼机会。二是主动融入。积极参加社区的办公会议、居民工作例会、宣传理论学习会等,主动参与工作研究和探讨问题。同时,还参加社区组织的一些活动,主动融入集体。积极参与了社区科普教育讲座等活动。在工作中多看、多学,积极向单位同事请教,学到了许多好的工作经验和方法。三是深入了解。为了掌握第一手资料,增加对二里牌工作的感性认识,我紧紧围绕“社区服务建设”这一主题,深入单位进行学习了解。走访了有关街道社区和志愿者服务团体,分别到五一东村社区、德政圆社区参观其办公用房和居民自治组织建设,对二里牌的文化事业、基层群众文化活动等情况有了较为全面的了解。

3、勤于思考,不断提高。挂职期间,对工作、学习不断进行思考、分析和总结,好的方面总结出成功的经验,存在的问题理出了改进的方法。同时,将工作、学习、参观和考察中的所见、所闻加以整理,结合我社区的实际情况,认真加以思考,得出自己的见解,使自己的综合素质和工作能力得以不断提高。

二、收获和体会

挂职单位工作总结篇7

挂职锻炼期间,根据组织部的工作需要及领导安排,我被分配在组织部的档案室工作,主要学习档案构成、分类及具体操作。虽然以前我在单位也接触过档案,但组织部的档案和具体部门单位的档案有着本质区别。在档案对象上,它主要是面向全县干部档案,本次主要是整理全县新任职干部档案,并对其他干部档案进行补充更新。在档案类别上,干部个人档案被具体细分为十大类:第一类是干部履历,第二类是自传,第三类是考核登记表等,第四类是学历证书等,第五类是关于入党入团志愿书的相关资料以及相关年龄证明。第六类是政审等相关材料,第七类是嘉奖材料,第八类是惩罚材料,第九类是工资表、任职表等相关材料,第十类是其他材料。

(一)严格自律,遵守制度,是做好挂职工作的基本要求

对于一个刚从大学毕业就进入党校工作的我来说,我的最大遗憾就是经历少,社会经验不足,凡事大多数还停留在课本上,这不仅影响我教学科研水平的提高,更是制约我进一步发展的障碍。去组织部挂职是一个难得出去锻炼的机遇,更是一次终生难忘的经历。挂职不是镀金,不是享受,而是学习,更是锻炼。“挂职”是一种特殊身份,他代表的不光是自己的形象,更是党校的形象。因此我牢记自己的任务,明确我挂职的目的。挂职期间,我严格遵守组织部的各项纪律制度,严格规范自己的行迹,尊重领导,团结同志,一切服从组织安排。

(二)认真学习,进入角色,是做好挂职工作的前提

组织部档案管理工作对我而言是一个新的领域,不懂、不会是我初入这一行的最大问题,但这不是做不好的借口,而是要更应该多看、多学、多问。因此,我时刻提醒自己,一定要珍惜机遇,认真学习。本着干一行爱一行的工作精神和尽快进入角色的决心,我认真翻阅了大量的政策文件和管理制度,遇到不懂或不理解的地方,虚心向同志请教。通过学习,学到了新知识、丰富了新经验、提高了新能力,更新了自己的知识结构,提高了自身工作能力,在较短时间内进入了工作角色。

(三)严格要求,全心投入,是做好挂职工作的关键

在经过几个星期的档案整理,我最大的感受就是:事情说起来容易,做起来却没那么简单。细节决定成败! 俗话说:眼是懒汉,手是勤汉。说实话,刚开始看到那么多人的档案需要整理,觉得头都大了,但是我时刻告诫自己:一定要有耐心,一定得静下心来,避免出错。每天重复性的工作确实也觉得有些无趣和枯燥,但是我不会因此有丝毫的懈怠,会认真核对每个人的信息,以保证准确性。就这样,每天整理几个人的档案,一个月的时间里我们也取得了“阶段性的胜利”,这也让我看到了“曙光”。与此同时,我不断总结每阶段工作得失,及时反思,力争提高档案整理的准确率。

(四)珍惜机遇,锻炼提高,是做好挂职工作的最终目的

一个多月的学习,丰富了我的人生阅历,让我对档案管理有了新的认识,为今后我校档案管理工作以及教学科研工作打下良好基础,同时也深刻认识到挂职锻炼的意义和现实需求。

在接触档案工作之前对档案整理工作有着模糊的认识,认为档案是可有可无的,档案工作是枯燥乏味的。但随着时间的推移,从我手中装订成册的档案越来越多,才发现档案工作原来是必不可少的,它记载了一个干部的任职历程,展示了一个单位的工作成果。正如奥地利著名作家弗兰茨·卡夫卡有句名言,叫做“一切归档!” 说明档案工作的重要性。如果现在再问我对档案管理工作的最大体会是什么,我的回答则是繁杂、细致、重要、责任、坦然。

在挂职初期,由于面对全新的环境、陌生的同事总会有种不适应的感觉,存在遇事不好问,不敢问的现象,但经过一段时间磨合,这种不适应感也逐渐消失。同时,通过挂职锻炼让我认识了新朋友,接触了新知识,丰富了人生经历。我由衷的感谢党校领导给我这次机会,也非常感激组织部领导给我的包容和关心,在此我特别感谢组织部的陆科长,当我去组织部报到的第一天,陆科长就亲自指导并讲解在档案整理过程中会碰到的各种问题及解决办法,让我受益良多,信心倍增。通过这次锻炼,让我明白了三个道理,首先是要学习融入,融入新的工作和生活环境,融入新的人群,这将是锻炼一个人的适应能力和面临新任务、新问题的应变能力的重要途径。其次要学习思考,如何发挥自己的长处,在挂职单位与本单位之间找出自己的差距,获取工作经验,是促进成长的关键。最后要学会交流,挂职不仅是个人与个人之间的交流,更是带动两家单位的交流,如何起到纽带作用,发挥枢纽作用,这将是我不断学习的内容。

挂职单位工作总结篇8

 同志们: 现在开会了。 今天,市委、市政府在这里召开来宾市年轻干部挂职锻炼和城区征地工作总结表彰暨动员大会,主要任务是总结近年来我市选派年轻干部挂职锻炼和城区征地工作情况,表彰在年轻干部挂职锻炼和城区征地工作中涌现出的先进单位和优秀个人,部署今年的年轻干部挂职锻炼和城区征地工作。 出席今天大会并在主席台就坐的领导有:市委副书记、市长杨和荣同志,市委常委、常务副市长莫桦同志,市委常委、组织部部长庞标益同志,市人大副主任卢运逸同志,市政协副主席莫邦福同志,中级人民法院院长梁炳扬同志。 参加今天会议的有:市委、市政府分管副秘书长;市直单位领导;市征地拆迁安置工作领导小组及办公室全体成员;市工投、水投、城投、桂投、教投、交投公司领导;各县(市、区)党委组织部部长;兴宾区、来华投资区领导及征地办全体人员;市“双百工程”市直下派挂职干部;2012年城镇化建设标兵工程选派干部;市“双百工程”受表彰的下派干部、后盾单位等。 今天的会议议程有7项,希望大家集中精力开好会议。下面逐项进行: 第一项议程:请市委常委、组织部部长庞标益同志宣读表彰决定,大家欢迎。

下面,进行第二项议程:市领导给受到表彰的先进集体和先进个人颁奖。 下面颁发2011年市城镇化建设标兵工程先进个人奖项。请第一批获得城镇化建设标兵工程先进个人的代表上台领奖,请在主席台就坐的市领导给他们颁奖。

下面继续颁发2011年市城镇化建设标兵工程先进个人奖项。请第二批获得城镇化建设标兵工程先进个人的代表上台领奖,请在主席台就坐的市领导给他们颁奖。

下面颁发市“双百工程”先进集体和先进个人奖项。首先请获得“双百工程”优秀挂职工作队长和优秀挂职干部代表上台领奖,请在主席台就坐的市领导给他们颁奖。

下面请获得市“双百工程”先进后盾单位及先进接收单位代表上台领奖,请在主席台就坐的市领导给他们颁奖。 下面,进行第三项议程:请先进集体和个人代表发言。首先是获得先进集体的单位发言,发言顺序是兴宾区人民政府、来华投资区管委。

下面是获得先进个人的代表发言。首先是获得2011年市城镇化建设标兵工程先进个人的代表发言。发言顺序是徐丽、郑枰。 

 接下来是获得“双百工程”先进集体和先进个人的代表发言。发言顺序是“双百工程”工作队长代表金华、下派干部代表徐卫嵩、先进后盾单位代表统战部、先进接收单位忻城县红渡镇。

下面,进行第四项议程:请市领导给2012年市城镇化建设标兵工程选派干部工作队队长授旗。请工作队队长黄汉东、韦鸿燕、龚强、李毅威、刘红英、肖胜、韦永健、粱荣贵、谢霏上台受旗,请在主席台就坐的市领导给他们授旗。

下面,进行第五项议程:由市政府常务副市长莫桦同志宣读市本级2012年征地拆迁安置工作方案。大家欢迎。

下面,进行第六项议程:请市长杨和荣作重要讲话,大家欢迎。

刚才,杨市长作了非常重要的讲话。充分肯定了我市选派年轻干部挂职锻炼和城区征地工作取得的成绩,部署今年的年轻干部挂职锻炼和城区征地工作。对杨市长的讲话,希望大家认真学习领会,切实贯彻落实好。 下面,我就如何贯彻落实这次会议精神提几点要求:

一是在吃透精神上下功夫。这次会议之后,我们要把思想认识统一到市委、市政府的决策部署上来,切实做到领导有方、指导有力,切实将年轻干部挂职锻炼和城区征地工作全面推向深入。

二是在工作落实上下功夫。工作部署后,重在抓落实。各部门要结合实际,周密部署,精心组织,将各项工作措施落实到位。重点要落实好目标任务、领导责任、资金投入、支持政策、奖惩措施等,确保各项工作扎实推进,取得实效。

三是在宣传动员上下功夫。要坚持依靠人民群众,采取各种形式和手段,切实做好面向群众、面向社会的宣传发动工作。以更加开阔的思路、更加务实的作风、更加有力的举措,扎实推进年轻干部挂职锻炼和城区征地拆迁工作,以优异的成绩迎接党的十八大胜利召开,向来宾建市10周年献礼!

四是在督查考核上下功夫。要建立和完善工作督查、考核工作机制,实行问责制,形成一级抓一级、层层抓落实、人人有责任的工作格局,加强督查,加强通报,严格考核,严明奖惩,确保年轻干部挂职锻炼和城区征地拆迁工作任务的圆满完成。 下面进行最后一个议程。请参加会议的市领导与受表彰的“双百工程”和征地先进工作者到行政中心前面台阶一起合影留念。

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