岗位工作汇报范文

岗位工作汇报篇1

时间过得很快，到安全科工作已一月有余。回顾过去一个月的工作，在各级领导的关怀支持和设备科各位老师的指导下我基本完成了月初领导安排的工作任务。首先是学习本科室管理的技术规章，按照段关于开展规章、制度文件修订工作的相关要求，协助各位老师完成对设备科规章的修订工作；其次是通过规章学习以及自己在设备车间的工作经历，完成段污水处理设备检修维护及日常使用管理办法的编制工作，本办法已于9月22日发文；目前正在完成段接触网线路平台门禁系统管理办法的编制及现场验证工作。

下面我从对本岗位的认识、履行岗位职责、廉洁自律、存在的问题和下一步的努力方向等回报我上个月的工作情况。

一、对本岗位的认识

在新的岗位上，我每天都会有新的体会，对当前工作岗位的认识也逐渐深刻。第一，科室管理岗位特别需要发挥个人的主观能动性，想要按时按量的完成工作就必须抛弃原来那种“我干不了没关系，反正领导会安排别人帮我干”的思想。遇到问题应该多思多想，实在不会就想尽一切办法学习，否则就会耽误工作进度。比如在编制段接触网线路平台门禁系统管理办法期间因为我段并没有同类的管理办法，前期的验证工作就陷入停滞，在科长的指导下才联系上了相关单位对隔离开关防护装置进行了验证，相关办法的编制得以正常进行。通过这件事情，我认识到了发挥个人的主观能动性的重要性。第二，科室管理工作的每一个环节都要严谨，向领导反馈的信息、与各车间的交流都需要反复斟酌，写入规章中的每一项内容都需要经过深思熟虑，尊重现场实际情况，为自己负责，为科室负责。

二、履行岗位职责方面

虽然当前我现在还没有承担具体的工作，但是我深知履职之道，贵在实干的道理。首先，要有“原则面前不妥协、责任面前不推诿、完成任务不懈怠”的工作作风。其次，还要时刻带着责任心，保持履行好岗位职责所必备的工作态度。最后，还必须通过自身的努力学习，尽快掌握设备科相关岗位的工作技能，具备接下来接管相关工作的能力。

三、廉洁自律方面

作为一名党员，我深知党的纪律是每一名共产党员的行为准则。所谓细节决定成败，工作中我要时刻保持清醒的头脑，时刻紧绷廉洁自律这条弦，坚守做人做事准则，坚守道德底线，关键时刻决不能被人情和面子所掣肘。

四、存在的问题和下一步的努力方向

自身存在的问题：

1.存在急功近利的思想，做事情总想“一口吃个胖子”，工作缺乏耐心。

2.岗位调整后，现在的心态较差，精神紧张，总怕自己哪里做的不够好，畏惧出错。

下一步的努力方向：

针对自身存在急功近利思想这一问题，我将采取自我剖析的办法，磨练自己的性格，学习身边优秀同事的优点，养成做任何工作都耐心干的习惯，用足够的耐心面对身边的各项工作。

针对岗位调整后自身心态较差、精神紧张的问题，我认为是多方面导致的。首先自己并没有真正融入到设备科这个集体中，没能像身边同事那样，以成熟的心态面对每天紧张的工作。其次，缺乏足够的自信，生活不会因为给自己压力大就变得美好起来，只有练就过硬的工作技能才能有信心做好每天的工作，才能彻底解决心态差、精神紧张的问题。今后，我将努力融入设备科这个大家庭，养成自己的大局意识、协作精神和服务精神，

岗位工作汇报篇2

一、作用

一是能够防微杜渐，防止腐败。

同志曾指出：“每个干部务必继续保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风，务必继续保持艰苦奋斗的作风，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，树立正确的权力观、地位观、利益观，自觉做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋”。我们中心作为办理xxxx登记的部门，应该说每个干部职工手中都或多或少都掌握着一定的权力，如何正确运用手中权力，时刻在考验着每个干部职工。而实行岗位定期轮换制度，就能够避免一些人员因长期在一个科室工作而滋生腐败现象。

二是能够消除误解，增进团结。

岗位轮换有利于打破科室以之间横向的隔阂和界限，为工作中协作配合打下基础。平时产生本位主义的一个重要原因，就是因为缺乏对其它科室的工作流程的了解和人员之间缺乏交往接触。而通过岗位轮换，便可消除这些弊病，也有助于职工认识到本职工作与其它科室工作的关系，从而更加理解本职工作的重要意义，进一步增进科室之间的团结协作。

三是能够多岗锻炼，培养人才。

要想培养出能够独挡一面的复合型人才，内部的岗位轮换可以说是一种既经济又有效的方法。通过岗位轮换既能培养一个人适应新环境的能力，也可以使各科室人员更具有活力，既可以加强业务工作的全面了解，也可以扩大知识面，提高个人综合素质。

四是能够消除不满情绪，激励工作热情。

一个人在同一岗位工作时间长了，就会产生厌烦感和对待分工的不满情绪，而适当的轮换岗位会使人产生一种新鲜感和工作紧迫感。这样既可以调动人才的积极性，又能发现有发展潜力的人才，是增强职工工作满意度的一种有效方法。

五是能够避免僵化，利于工作创新。

长期从事于某一项工作的人，无论原来多么富有创造性，但是在经过长时间的消磨后，都将会逐渐丧失对工作内容的敏感而流于照章办事，有时甚至还会出现推诿扯皮的现象。通过定期进行岗位轮换，可以促使其保持对工作的热忱和发挥出更多的创造性。

二、正确处理和把握好以下几个方面的问题。

一是要做到用人所长。

在岗位轮换制的同时，必须要注意人才资源管理的基本原则，即用人所长，避人所短。在制定岗位轮换计划时，应制定详尽的长期计划，根据每个干部职工的能力特点和兴趣爱好统筹考虑安排，在内部人才合理流动的基础上，尽量做到用其所长，这样才能提高人才使用效率。

二是要做到自主自愿。

虽然岗位轮换可以提高职工的工作满意度和工作热情，但因具体情况的不同，效果也各不一样，要使岗位轮换制度发挥应有的作用，就要与职工进行有效的沟通。在制定人员轮岗计划的同时，要与参与岗位轮换的职工进行有效的沟通，实行双方见面、双向选择等方式，减少由于岗位突然变化给员工带来的心理不安定和焦虑，使岗位轮换达到应有的效果，防止出现因岗位轮换，而产生思想对立情绪，影响工作的现象发生。

三是做到人员合理流向。

每个科室人员所负担的工作职责有所不同，对于职工素质要求也不一样。在岗位轮换时，既要考虑到各科室工作的实际需要，也要发挥岗位轮换人员的才能，保持各科室之间的人才相对平衡，推动组织效能的提升。

四是做到时间合理。

岗位轮换制实施过程中，应充分考虑轮换的时间周期，岗位轮换有其必要性，但必须注意岗位轮换的时间间隔。如果在过短时间内对职工工作岗位变换频繁，对于职工心理带来的冲击远远大于工作新鲜感给其带来的工作热情，岗位轮换的效果就会适得其反。

五是做到准备工作到位。

岗位工作汇报篇3

我们学习的内容有六大块：领导艺术与团队构建，“优质护理服务示范工程”专题，护士长能力建设，人力资源管理，质量控制和业务管理。通过十八天的学习交流，我看到了我们医院的长处。例如领导对下属的关心爱护，医院良好的氛围及领导对护理工作的重视，我们医院的同工同酬，调动了广大合同护士的积极性创造性和工作热情，使我们的护理工作能够很好的完成。同时，与省内其他三级医院相比我们也有不足之处。也使我对护士长的角色有了更准确的定位。护士长处于医院管理体系中一个特定的位置，它赋予护士长权利和义务，护士长又是具体的领导者和组织者，在医护、护护及护患关系中还是协调者。护士长既要在护理部及科护士长的领导下行使行政管理职责，又要履行业务管理的职责。通过此次学习我感觉自己肩上的担子非常沉重，如何更好的完成护理部交给的任务，不辜负护理部领导的厚望，一直是我学习期间思考的问题。

其中一个非常重要的内容是“优质护理服务示范工程”的专题。自从2010年开展优质护理服务以来，护患关系密切，满意度明显提高，减轻了护士书写的负担，护理责任制落实到位，护理质控前移，环节管理精细化，护士长能力提高，建立心“中有病人”的优质护理服务，强化基础护理规范化培训，制定各种流程，护士长利用五查房的机会督察基础护理工作的执行和落实情况，及时拾遗补漏，完善督促检查机制。关注问题病人、问题护士、问题环节和时段，使护理质量不断提高，护士自觉、主动、高效的活动在患者身边，拉近了护患距离，回归护理本源。

护士长能力建设主要从强化五种意识，提高五种能力，处理五种关系，倡导物种策略和护士长的工作技巧五个方面进行了详细的讲解。同时也对交流沟通与协调重要性及在如何提高护理管理中的执行力进行了全面的阐述。

科学排班和护士培训、绩效管理是人力资源管理介绍的内容。

护理安全管理也是我感受颇深的内容。如何建立安全护理管理体系？首先是硬件建设，主要是基础设施及管理，它是护理安全的基础，第二是软件建设，主要是制度、规则、流程和方法，第三是心件建设，主要是改变观念提升认知能力，提高执行力，落实各项规章制度。第四是设立短板，让护士知道有所能有所不能，100-1≠99，100-1=0。构建安全护理文化是我们的目标，从护士的“要我做”变成护士的“我要做”。使安全护理文化象风象雨像空气一样始终围绕在我们周围。安全执业环境依靠每一个执业者营造，安全护理文化依靠每一个执业者传承，这是我们每一个护理工作者的责任和义务。

业务管理主要讲了护理查房的形势与方法，护理疑难病例讨论等内容。通过个案护理查房拓宽了护士的知识面，了解了新理念、新技术、新业务，分享了护理经验，解决了护理难题，提高了护士分析问题解决问题的能力，提高了护理质量。护理教学查房培养了护士科学思维的能力，找出问题的能力及解决问题的能力。护理疑难病例讨论主要介绍了病例讨论流程及重点等内容。

岗位工作汇报篇4

一、当前一般干部职工双向选择存在的主要问题

1、本位思想较深，导致一般干部职工交流难。从单位或部门领导来看，有的思想不重视，抱“无所谓”的态度，认为干部交流不交流无关大局；有的本位思想严重，不愿意交流优秀、年轻、有潜力、用得顺手的干部，怕影响本单位、本部门工作的进展；有的怕得罪人，拉不下“面子”，纵然有不满意的下属也不愿提出来；有的担心交流过来的人员有一个熟悉适应过程，在工作的熟悉适应过程中本岗位的工作会受到影响，造成工作脱节。从被交流干部职工本身来看，有的长期在一个单位或部门工作，熟悉本岗位工作环境、了解本部门的人员、对上对下对内对外关系顺畅，工作压力小；有的干部不愿从条件相对较好的岗位交流到条件相对较差的岗位，尤其是从“热点”岗位交流到“冷门”岗位、从比较“安逸”的岗位交流到工作任务较重、压力较大的岗位；有的干部虽然想交流又不敢向其他部门或单位的领导提出来，担心被拒绝丢面子影响自身形象。

2、安于现状不思进取，导致一般干部交流难。市局内设有14个职能科室和3个直属单位，各职能科室、各直属单位的岗位职责不一样，职位要求不一样，各岗位职责要求差距比较大,专业性又都比较强，对政策把握、业务要求都比较高，大多数干部职工对自已所从事的岗位工作流程、工作要求及专业政策熟悉，不愿交流到新的环境，安于现状不思进取,他（她）们担心到新的工作岗位后，一切都要重新开始，既要学习新的政策又要熟悉新的工作流程，还要接受并适应新的领导和同事，怕难以胜任新的工作，增加新的压力，影响今后的发展。

3、沟通协调不畅，导致一般干部交流难。部门与部门领导之间、部门与单位领导之间、本部门领导与本部门工作人员之间、一般干部职工相互之间均缺泛有效沟通，导致一般干部职工谁想进谁想出，何部门要进人何部门要出人互相不清楚。同时一般干部职工双向选择实施方案虽然对干部交流工作明确了政策性规定，但总体而言，操作性不是很强，特别是对机关及办税服务厅的干部职工交流方面缺少硬性指标，导致各部门各单位梳出渠道不畅通。

二、进一步深化一般干部职工双向选择的主要措施

1、加大宣传力度，努力营造一般干部职工交流的良好环境。思想是行动的指南，解决思想认识问题是搞好一般干部职工交流工作的前提和基础。要多渠道宣传干部交流的重要意义，引导干部职工树立竞争意识、进取意识、忧患意识，要使干部职工充分认识到交流是党组为了培养锻炼干部，优化队伍结构，实现人尽其才、才尽其用的目的。各部门或各直属单位的主要负责人要摒弃本位主义思想，理解和支持一般干部职工交流工作，一般干部职工要从提高自身综合素质的需要出发，争取给自己多部门多岗位锻炼的机会，不断丰富人生阅历，积累工作经验，为地税事业的发展为自己的快速成长而努力。

2、实施广泛而有效的沟通，努力加大一般干部职工交流的力度。所谓沟通，是人与人之间的思想和信息的交换，是将信息由一个人传达给另一个人，逐渐广泛传播的过程。有效的沟通是各组织高效率管理必不可少的手段，它渗透了管理的各个方面与各层面、坏节。著名组织管理学家巴纳德认为“沟通是把一个组织中的成员联系在一起，以实现共同目标的手段”。在一般干部职工双向选择中沟通是加大岗位交流力度的强有力措施。各部门与部门领导之间、各部门与各直属单位领导之间、本部门领导与本部门工作人员之间、一般干部职工相互之间必须进行广泛有效的沟通。各部门或各直属单位的领导对本部门工作确实需要的干部要肯于放下架子主动沟通协调，争取选到本部门本单位最需要的人员；一般干部职工对自己喜欢的岗位要克服害羞心理主动找部门或单位领导沟通，表达自己的愿望；一般干部职工之间要互相沟通互通信息，及时了解把握空缺岗位，努力选择能更好发挥自身潜能并能提高锻炼自己的岗位。

岗位工作汇报篇5

1、思想进步，有强烈的安全意识和责任意识；

2、努力学习业务知识，不断提高工作能力；

3、认真学习，熟练掌握三大规程、安全生产法律法规及矿里的有关安全生产规定；

4、每半年接受一次专门培训；

5、带头遵章守纪，保证安全，发挥榜样作用；

6、检查时，认真负责，细致入微；

7、检查时，客观、公正、严格，不徇私情；

8、检查中，遇到问题要敢于处理，绝不绕着走；

9、充分发挥安全监督作用，发现隐患及时汇报并协助解决；

10、自觉维护本单位安全生产的正常秩序；

11、协助和配合有关单位和人员抓好安全工作；

12、教育、帮助“三违”人员，保证身边无“三违”；

13、认真、准确、及时填写各种记录和汇报；

14、积极参加矿团委组织的总岗集中上岗活动。

二、上岗方式

1、分两种：一是跟班上岗（上班即上岗）；二是集中上岗；

2、对跟班上岗人员的要求：

（1）精通本职工作，熟悉本单位的相关工作；

（2）对本单位的本班的所有人员、岗位、施工地点，进行检查发现问题及时向本单位领导汇报，并协助解决；

（3）每天升井后及时到井口信息站填写检查记录，要求每周必须查出隐患3条以上；

（4）每周由矿团委总岗对查出的隐患进行统计、整理和处理，并在矿网站上通报。

3、对集中上岗人员的要求：

（1）对全矿范围内的所有生产岗位、施工地点进行检查；

（2）考核标准岗，每次至少5人；

（3）每月集中上岗不少于4次；

（4）每次检查，对存在的质量问题、安全隐患，限时整改，按规定罚款，并在矿网站上通报；

（5）检查中，如发现重大问题，要立即向矿调度汇报。

三、奖励和处罚

1、跟班上岗人员上岗津贴每次5元，检查出的隐患数量每少1次罚款50元，每月由总岗统计，以填写的记录和出勤工数为准；

2、集中上岗人员每上岗1次奖励50元；

3、发现并解决重大隐患和问题的，将给予重奖并通报表扬；

4、矿团委要在共青团工作会议上对青安岗工作进行专门总结，在上岗活动中，表现优异的，推荐到上级团委或在本矿进行表彰和奖励；工作不负责任，没有很好发挥青安岗员作用的，予以通报批评或撤换。

5、跟班上岗人员当班时，本班组发生“三违”或重大问题时，取消当月津贴；

6、青安岗员本人出现“三违”的，取消当月津贴并按规定罚款，情节严重的，开除出青安岗队伍；

岗位工作汇报篇6

团委书记的工作汇报 文章作者：小段 文章加入时间：2005年9月1日17:55 我的工作汇报 尊敬的矿领导： 又到了骄阳蝉唱、挥汗如雨的炎炎夏日，而弹指一挥间，转眼我从事团委、政工工作已有一年多了，一年来承蒙领导的信任和同事们的大力帮助与支持，勤勉、务实地开展了一些工作，在*、思想、工作上都有了新的进步，下面我向领导汇报一下一年来的工作历程与收获，以及下一步的工作打算。 历 程 一、初涉政工，勤于学习打基础。古人云：学无止境。去年的此时，刚刚离开区队从事政工工作的我，深知自身的能力与领导的要求和工作需求之间，存在着一定的差距。学工程出身的我，开始广泛学习政工方面的知识，利用一切学习的机会提高自身的能力，先后务”这篇大文章，服务安全生产，服务青年团员，服务基层工作，下面我简要汇报一下，今后一年我的工作设想和打算： 一、加强和完善团的自身建设。团是一个充满朝气的组织，团的工作不是某个支部的事，更不是某个人的事，那么要把这个组织打造成一个团结有力，积极向上的组织，目前必须建立一个完备的葛店矿共青团工作、活动制度，来规范我们的日常工作。进一步增强团干部责任心，加强团干部之间的团结与配合，遇事要做到互谅互让，相互协调，使团组织内部形成一个积极、和睦、上进的浓厚氛围。加强团的自身建设，还要规范团的“”制度，加强团干部业务能力的学习、提高与交流，使团支部的战斗堡垒作用进一步的到发挥。在此基础上，要定期向党组织汇报工作，在党组织的帮助下及时解决工作中的问题，使团委在矿党委的正确领导下茁壮成长，进一步发挥好团组织的服务职能。 二、服务安全生产。我矿的共青团工作是以青年文明号争创，青安岗检查、青年志愿者行动、导师带徒帮教、青年岗位成才、青年创新创效为基本载体的。所以始终要把围绕安全生产作为团的工作的“主战场”，要善于在安全生产经营等中心工作中寻找切入点和突破口，使团的工作更加贴近实际。 1、围绕安全工作，深化、细化青年团的职能发挥。一方面开展青安岗零点行动检查活动，并不断规范考核制度，重抓落实，使青安岗真正成为一把我矿安全管理工作的“利剑”。另一方面充分发挥青年团员的优势开展导师带徒帮教、井口安全问答、学规程板报、安全巡回演讲等活动，并逐步将《安全之声》报的创办规范起来，在团组织内部成立编委会，将报纸办出特色，实现日常化，以多种形式参与矿井安全管理。 2、围绕推动技术进步，开展科技创新活动。广泛开展“修旧利废”、“五小”、推广先进操作法、青工技术经验交流会等活动。在今后的工作中，加强青工的技能培养，实现青年整体素质的逐步跨越将是团委工作新的侧重点，开展现场操作小窍门的征集与推广，针对技术人员、技术工人技术技能上的互补性，广泛开展青工中的技术交流，再进一步深化到技术革新，发明创造上来，分步骤实现青工整体素质的提高。 3、围绕精细化管理和文明创建工作，开展团的品牌活动。将青年文明号争创活动进一步做实、做细，动员和组织广大青工积极参与青年志愿者行动、青年突击班、技术创新小组等活动，针对青年文明号的管理，出台新的活动制度，把活动开展的好坏，任务完成的多少，作为青年文明号争创工作的评价的基本标准，实行月度有检查，季度有汇报，半年初评，年度汇总的一套合理的考核监督机制，对于活动开展不好的单位及时给予摘牌。 4、大力推进青安岗活动创新，充分发挥安全监督职能。目前我矿青安岗共有岗员32人，分岗长21人，岗长5人，总岗长1人，分散在全矿的各个头面，从组织的设置，人员的配备，活动效果上看，虽然分岗长集中上岗“零点行动”检查的效果较好，但岗员岗位分散管理起来难度较大，效果不明显。下一步将严格青安岗的组织管理，进一步扩充青岗员队伍（每个单位每班不得少于2名），建立岗员岗外集中培训（每星期一、三、五班前会安全培训或集中培训）、岗内坚持隐患排查与汇报、月度合理化建议的工作机制，实行青安岗动态评比，“最佳青安岗”月度流动红旗制度，进一步提高青安岗的影响力，进一步激发每名岗员的积极性，提高活动效果，服务安全生产。 三、服务青年团员。着眼于充分发挥桥梁纽带作用，一方面，通过组织的优势，把党的温暖送到青年中，把青年呼声及时反映上去，另一方面，服务于青年的学习、工作、生活、文化娱乐等具体要求，帮助青年解决成长成才过程中所遇到的困难和问题。一是服务于青年的学习，满足青年学

习的热烈愿望，帮助青年完善知识结构；二是服务于青年的技能，培养一批既懂生产经营，又懂岗位管理，既能适应工作，又能开拓创新的“青年岗位能手”，为我矿的发展提供后备人才保障；三是服务于青年个人生活，真正把好事办实，实事办好，引导他们为我矿安全生产、经营管理目标的实现做贡献。 四、服务基层工作。首先是立足基层，经常深入基层，了解基层的实际情况，活动的设计和工作的开展都是从基层的实际出发，减少工作环节，减化工作程序，不给基层添乱，实实在在为基层服务。探索建立适合我矿发展的共青团工作新模式，以推动我矿团的工作再上新台阶，再创新业绩。 五、加强思想素质建设，筑牢先进性教育基础。加强团员青年的思想素质建设，一直是共青团工作好坏的主要方面，也是打造和谐矿区的必然要求，关系到整个青工队伍的稳定和价值取向。目前，我矿的党员先进性教育工作已经拉开帷幕，共青团也要结合自身特点，开展团员先进性教育活动。分阶段的组织学习先进人物事迹，学习党、团知识，学习党的政策、理论以及公司和矿各类文件精神，并通过演讲赛、知识竞赛、邀请专家开展专题报告会等一系列手段和措施，将团员先进性教育活动不断推向高潮。同时，还要将这项工作融入到争创青年文明号、争创青年安全示范岗，争当青年岗位能手的活动中，制订措施，分批实施，使这一活动能为矿创造更多的现实价值。 前一阶段，在领导的关心、支持和同事们的热心帮助下，我以一名学生虔诚的心态，做了一些工作，取得了一些成绩。同时我也看到了自身许多的不足，还有太多需要改进和提高的地方。下一步我还将以谦虚谨慎、求真务实、开拓创新的精神投入到今后的工作中，竭尽全力把我矿的共青团工作开展的更加丰富多彩、生机勃勃。 汇报人：段 毅 二五年七月二十二日 文章出处： 【大 中 小】 【打印】 【关闭】

岗位工作汇报篇7

竟聘储汇局业务经营员的演讲稿

尊敬的各位领导、同志们

大家上午好：

随着三项制度改革的深入，事隔两年我局又迎来了这次竞聘上岗工作，面对着这次竞聘我的心情无比激动，思绪万千，因为我知道只有改革，只有竞聘，才能更好的挖掘企业内部人才的潜力，最大限度的发挥每个职工的积极性，使企业蒸蒸日上，更适应一个恒古不变自然规律“物竞天择，适者生存”让企业的员工优胜劣汰，让企业更适应这个社会，只有这样企业才能在这个社会中生存发展。在此我对今天给我这个竞聘机会的局领导表示感谢，因为只有通过竞聘才能展示我自身的价值，才能使我更加成熟起来，早日承担重任。同时通过竞聘也能让我对这几年的工作有一个详细的回顾，重新认清这几年工作中不足之处，更清楚的认清当前储蓄的发展形势及方向，给领导做好自已的参谋工作，通过竞聘也给予我在局领导及全体同事面前展示自我的机会，通过竞聘让大家对我这几年的工作也有一个了解，更希望在今后的的工作中各位领导及同事给予指导。

×今天我竞聘的岗位是储汇局业务经营员，今天想来，我入局五年，在储汇工作五年，经历了储汇的风风雨雨，在风雨中，我既锻炼了自已，也磨炼了自己，使自已更适应这项业务的发展方向及形势，坚信自已会更加胜任这个岗位，我××年毕业于××省邮电学校邮政金融管理专业，在校学习四年，使我具有了丰富的邮政金融管理理论，而××年自从八月份入局以来我一直在储汇专业工作，使我在校学习的有关邮政金融理论和五年的工作实践有了结合，使我在这五年的储汇工作中，无论在业务处理或业务管理上都得心应手，上班后从事的工作有：储蓄营业员、岗位轮换员、保险专管员、直至现在的储汇业务经营员，在做储汇岗位轮换员期间，先后对农村的储蓄手工网点、单机网点、市内的联网网点、储汇的事后、汇检、出纳、会计等岗位进行过轮换，即充实了自已、也使自已对储蓄业务从前台到后台的认识都有了进一步的了解，加强了自已对综合业务的处理能力。

×我局开办保险业务以来，一真由我负责保险这一块的工作，具体来说保险的展业、培训、日常业务流程、日终处理以及日常管理工作都是由我一人起草的。在保险公司请来了专职的讲师给全体营业员以及全体员工进行了培训，使我局的全体员工都对保险这一新业务有了新的认识，另外我又给各科发放宣传材料，进行当面对保险条款的讲解，无论是通过电话还是当面都做到百问不厌，直到解释清楚为止。另外通过长期与保险公司的交往使我具有了对保险业务管理的独到见解，并制定了一系列的业务流程（从前台用户填写保单、后台的处理、去保险公司交单取单以及日后的数据统计工作）、管理办法一直延续到现大还在使用这与我过去两年对保险工作的努力是分不开的，也是对我这项工作成绩的一个肯定。

×××年初我又有幸的得到了局领导的信任对储蓄业务经营员的竞聘获得了成功，在做业务员这段时间里，使我对储蓄业务及保险业务的认识及管理又上了一个高度，在这年，无论对科内的事务性工作，还是报表审核、对于网点的业务指导，对于前台的支撑服务，每年的创收任务，以及对科长的参谋作用，都尽心尽力的做了两年，不求有功，但也无过。也希望在今年的工作中继续担任此岗工作，因为此岗能使我学有所用，而我两年的工作使我更能胜任此岗的工作，也使我更热爱此岗的工作。

×假如我今年还能继续担任此职务，我还会在原来的基础上继续努力工作，并总结经验，弥补不足，更好的发挥业务经营员的作用，这次竞聘如果能成功我希望在今后的工作中着重做好以下几项工作：

×．加强储汇业务及保险业务的管理、检查、指导。

×．掌握储汇工种的生产情况、组织落实各项标准的

贯彻执行，并经常下基层现场检查指导，及时转发各项业务通知，对在执行规章制度中发生争议的问题负责调解与裁决。

×⒊按照规章制度及办法严格考核，不徇私情，坚持原则，尽职尽责完成检查任务。

×⒋认真组织做好各种报数、报表的统计工作、并按时限要求上报。做到报表出局无差错。

×⒌制定储蓄业务及保险业务培训规划，并组织实施。

×⒍对本科下发的文件及业务通知一周后进行抽查落实情况。

×⒎按照规定完成事务性工作，认真完成领导交办的临时性工作。

×⒏想尽办法加强保险市场的开发、使我局明年的保险业务再上一个新的台阶。

×⒐××年邮保通既将全而上线，在元旦前后将研制一套与之匹配的业务流程及管理办法。

×总之，这次竞聘无论成功与否，我都会带着我对邮政企业的爱心，带着对邮政企业信心，带着对邮政企业的责任心，带着年轻人的雄心，为邮政事业明天的辉煌贡献自已微薄的力量。

×

×谢谢大家

×

×

×竟聘人：××

××年月日

岗位工作汇报篇8

为了加强对外地来京务工人员的管理，规范用人单位招用人员行为，保证本市再就业工程的实施，现将1999年申报使用外地来京务工人员计划的有关事宜通知如下：

一、申报时间

各区（县）劳动局和用人单位主管部门按本通知的规定组织所属单位填写《招用外地务工人员申报表》、《用人单位招用外地务工人员申报表》、《1999年招用外地务工人员综合表》、《1999年招用外地务工人员基层表》和《1998年度使用外地务工人员及安置下岗职工情况汇总表》（样式附后），并于1998年12月31日前将汇总后的1999年使用外地务工人员的计划和各类表格一并上报市劳动局就业管理处。

二、申报办法

（一）市属单位、中央在京单位、军事单位和外省（市）在京单位1999年使用外地务工人员的计划，由市属各局（总公司）、国家部委、军事主管部门和外省（市）驻京机构负责汇总所属单位的各类报表后，上报市劳动局；

（二）区（县）属单位、乡镇企业及无上级主管部门的单位向所在地的区（县）劳动局申报，由区（县）劳动局汇总后上报市劳动局；

（三）外商及台港澳合资、合作企业按中方隶属关系，分别向中方上级单位和区（县）劳动局申报，并由上级单位和区（县）劳动局汇总后，上报市劳动局；

（四）外商及台港澳独资企业向北京市外商投资服务中心企业管理部申报，由其汇总后上报市劳动局。

三、申报内容

各用人单位应严格按照市劳动局1998年第2号通告中规定的行业、工种进行申报。

四、要求

（一）各区（县）劳动局、市属各局（总公司）对所属用人单位报送的数量应结合本地区、本单位实施再就业工程情况，严格审核后，提出1999年使用外地来京务工人员计划。

（二）自1999年起，本市行政区域内新招用外地务工人员的用人单位必须通过外埠劳务基地有组织的招用外地务工人员。

1.市属单位、中央在京单位、驻京军事单位及外省（市）单位持与外埠劳务基地签订的意向书或协议书向市劳动局申请使用外地务工人员计划。

2.区（县）属以下单位持与外埠劳务基地签订的意向书或协议书向区（县）劳动局申请使用外地务工人员计划。

凡未通过外埠劳务基地招用的，市、区（县）劳动局不批准其使用外地务工人员指标；办证机构不予办理《就业证》。

因特殊需要，用人单位自行到外埠招用人员的，必须经市劳动局批准。

（三）用人单位应当落实本市再就业工程的有关规定，积极安置下岗职工，凡属市劳动局1998年第2号通告中规定“限制”使用外地务工人员的行业、工种（岗位），1999年度一律不得新招用外地务工人员；属“调剂”使用外地务工人员的行业、工种（岗位），必须严格按市劳动局（京劳就发〔1998〕83号）文件的规定，按比例安置下岗职工，并在1999年申报计划中列出安置下岗职工数量。

（四）凡用人单位未申报1999年用人计划和未按规定腾出岗位安置下岗职工的，视为违法用工，市、区（县）劳动行政部门依据《北京市外地来京务工经商人员管理条例》的有关规定予以处罚。

联系人：扈晓红金建