粮食仓储科长述职报告范文

粮食仓储科长述职报告篇1

第一条为规范省级储备粮库存管理，确保省级储备粮数量真实、质量良好、储存安全，根据《安徽省省级储备粮管理办法》和有关规定，制定本办法。

第二条本办法适用于省级储备粮各级管理机构和省级储备粮承储单位。

第三条省级储备粮库存管理的总体目标是帐实相符、质量良好、储存安全和省政府急需时调动方便。

第四条省级储备粮库存管理的总体要求是：“一符”、“三专”、“四落实”。“一符”是指“帐实相符”，“三专”是指“专仓储存、专人保管、专帐记载”，“四落实”是指“数量落实、质量落实、品种落实、地点落实”。

第五条省级储备粮库存管理的主要内容有：库点管理、出入库管理、帐卡牌管理、台帐管理、安全保管、质量管理、离任交接管理。

第二章库点管理

第六条省级储备粮库点布局的原则：重点分布在粮食主产区、主销区交通(铁路、水路)沿线、轮换方便的地区。

第七条省级储备粮实行指定库点和仓房储存。储存库点承储资格由省粮食行政主管部门审核并征求省农业发展银行同意后，予以确定。每点储存量原则上不低于5000吨。

第八条省级储备粮必须实行专仓储存,不得与其他粮混存。

第九条储存库点一经确定，不得随意变动，如确需调整，须报省粮食行政主管部门批准。

第三章出入库管理

第十条省级储备粮的出入库(收购、调入、调出、销售等)要以省粮食行政主管部门下达的文件和《安徽省省级储备粮出(入)库通知书》(格式见附件一)为准。

第十一条承储单位在接到有省粮食行政主管部门字号的《安徽省省级储备粮出(入)库通知书》后，方可按要求组织出(入)库。

第十二条经省人民政府批准，应付紧急突发事件急需动用省级储备粮时，凭省粮食行政主管部门明传电报出库，然后补开《安徽省省级储备粮出(入)库通知书》。

第十三条接收、发运储备粮的单位，应按通知书要求的期限，如实填写储备粮实际完成出入库的品种、数量，及时报送上级管理机构汇总报省粮食行政主管部门。

第十四条推陈储新出入库手续，根据省粮食行政主管部门下达的轮换计划文件办理。

第十五条对于不符合上述出库手续，而要求办理省级储备粮出库的，承储单位和保管员有权利、有责任拒绝，并可越级报告。

第四章帐卡牌管理

第十六条承储单位要做到仓外有专牌，仓内有专卡，储粮有专帐。帐、卡、牌的格式全省统一，由省粮食局统一制作。

第十七条省级储备粮专仓储存，仓外专牌用“SC”标识。

第十八条《储备粮油专卡》(规范格式见附件二)一式五份，仓内悬挂一份（悬挂在库房右大门正中位置），储粮单位掌握一份，省、市、县粮食行政主管部门各保存一份。专卡要根据仓房调整、推陈储新、定期检测的情况及时记录、变更和报送。变更后旧卡要由承储单位存档备查。

第十九条储备粮专帐由省、市、县粮食行政主管部门和承储单位逐级按照《省级储备粮专帐》(见附件三)格式建立和管理。

第五章台帐管理

第二十条各级管理机构和承储单位要按照省粮食行政主管部门的统一要求建立库存实物台帐，与储备粮专卡一一对应，与本单位统计帐、财务帐相符。库存实物台帐格式由省粮食行政主管部门统一制发。

第二十一条承储单位要将所储省级储备粮每个货位数量、质量、品种和储存时间等如实填写到库存实物台帐上，每季度第一个月10日前向市、县粮食行政主管部门报送上季度的库存实物台帐。有变更时要随时报送。

第二十二条各级管理机构要通过实物台帐，直接掌握辖区内各承储单位所储省级储备粮每个货位的情况。各市粮食行政主管部门要于每季度第一个月15日以前向省粮食行政主管部门传送上季度的库存实物台帐。

第六章安全保管

第二十三条各级管理机构和承储单位都要有专职人员负责省级储备粮安全保管。保管人员要经过保管员技术等级培训考核后持证上岗，并实行定岗位、定责任、定奖惩管理。

第二十四条省级储备粮必须储存在质量完好的标准仓房，不得用简易仓房或露天储存。要配备消防和符合国家标准或行业规定、质量完好的粮情、品质检测仪器设备。

第二十五条储备粮保管要采用“双低储藏”、机械通风和计算机粮情检测系统等科学保粮技术。仓储管理要常年达到“无虫害、无变质、无鼠雀、无事故”。

第二十六条储存期间，保管员要严格按照《粮油储藏技术规范》的要求，定期检查安全防火、粮温、害虫等情况，认真做好粮情检查记录，发现问题及时向保管组长和粮库主任汇报。粮库主任每月至少检查1-2次粮情，并在粮情检查记录簿上签署意见。

第七章质量管理

第二十七条省级储备粮收购入库质量必须是国家标准中等以上质量的新粮，并符合粮油食品卫生标准。

第二十八条在正常规定储存年限内要始终保持粮食品质良好，不得降为不宜存和陈化粮，自然损耗不超过0.2%的标准。

第二十九条省级储备粮入库（收购、调入、轮换）后，即对其质量等级和品质进行全面化验，将存放地点、品种、数量、等级、水分、杂质、容重等检测结果和生产年度、入库时间等原始数据准确填入《储备粮专卡》。储存期间，每年进行一次质量等级和品质控制指标的全面检测，并详细填写《储备粮专卡》。

第三十条储备粮品质指标接近控制指标的，承储单位要提前县、市级粮食行政管理部门报告。设区的市级粮食行政管理部门在接到报告后要尽快研究并提出处理意见，经省粮食行政主管部门批准后组织实施。

第八章离任交接管理

第三十一条各级管理机构和承储省级储备粮单位的管理人员(包括各级管理机构的主要负责人和主管负责人、粮库主任和主管负责人、保管人员)都要在离任时对省级储备粮库存进行交接。交接内容包括帐、卡和实物。交接手续包括清查帐目、清查实物，对清查出的帐实差数要查明原因，分清责任，并按有关规定进行处理。

第九章奖励与处罚

第三十二条经考核，对认真执行本办法、库存管理规范、工作出色的承储单位和个人，给予表彰和奖励。

第三十三条经检查，管理机构和承储单位有下列行为之一的，按管理权限由省粮食局或市县粮食局对有关责任人提出警告，并发出整改通知书限期整改，经整改仍不合格或拒不整改的，取消承储单位承储资格：

(一)未做到专仓储存、专人保管，未按要求建立专帐、专卡、专牌和库存实物台帐；

(二)未按规定程序，擅自改变储存库点和专仓的；

(三)出入库手续不齐全而安排出入库的；

(四)入库粮食质量不符合国家质量标准的；未按规定时间检测粮食品质的；

(五)承储省级储备粮的仓房条件不符合要求的；检测设备、仪器不齐备或发生故障不及时修理而影响粮情检测的；

(六)未采取科学保粮措施的；

(七)未按要求检查粮情或粮情检查记录不全以及伪造记录的；

(八)仓储管理达不到《四无粮仓》标准的；

(九)未按规定定期向上级管理机构报告粮食储存、质量情况以及出现重大问题不及时报告的；

(十)库存管理责任人未按规定办理离任交接手续的。

第三十四条经检查，管理机构和承储单位有下列行为之一的，按管理权限由省或市、县粮食行政主管部门对有关责任人追究经济责任，责成其上级主管部门给予行政处分，对其中造成较大损失或情节较重的，要追究责任并向全省通报：

(一)因管理不善，发生坏粮，造成损失的；

(二)未按规定及时推陈储新，造成储备粮品质劣变的；

(三)发生自然灾害时，抢救不力造成损失较大的。

第三十五条凡违反本办法，有下列行为之一的，省级粮食行政主管部门责令其改正并处1万元以上3万元以下的罚款。有非法所得或套取财政补贴的，责令其全额退还上缴省财政，并依据法定程序对企业主要负责人给予撤职直至开除的纪律处分，对其他直接责任人给予警告直至开除的纪律处分，构成犯罪的，移送司法机关追究其刑事责任。

(一)擅自动用、挪用省级储备粮的；

(二)虚报、瞒报、拒报库存的；

(三)擅自改换储备粮品种、质量等级的；

(四)隐瞒有关事实、拒绝检查或对检举人打击报复的。

第三十六条各级管理机构，未按本办法规定行使监管职责，或监管不力、知情不报，而造成库存管理发生上述问题的，对有关责任人给予行政处分；构成犯罪的，移送司法机关追究其刑事责任。

第十章附则

第三十七条本办法所称“较大损失”系指损失粮食数量在5000公斤以上或损失金额在7000元以上。

粮食仓储科长述职报告篇2

一、清仓查库的范围和内容

本次清仓查库的范围包括存放在我省辖区内的所有中央储备粮、国家临时存储粮（含最低收购价粮、临时储存进口粮以及国家临时储存粮，下同）、地方储备粮，国有及国有控股（以下简称“国有”）粮食企业储存的商品粮。以上所称粮食包括大豆，不含食用植物油。具体内容如下：

（一）库存粮食数量检查

重点查清中央储备粮、国家临时存储粮、地方储备粮和国有粮食企业（包括中储粮总公司、中粮集团有限公司、中国华粮物流集团公司等中央直属企业）储存商品粮的数量、品种情况。对国有粮食企业代收、代储的商品粮，要查清粮权归属情况。

（二）库存粮食账务检查

重点检查粮食库存实物与保管账、统计账、会计账、银行资金账的账实相符、账账相符情况，账务处理的合规情况，以及不同性质和品种的粮食按规定进行分账管理、分仓储存情况。对利用农发行贷款收购的粮食，要重点检查粮食库存与贷款是否对应，资金占用是否合理。

（三）库存粮食质量检查

重点检查中央储备粮、国家临时存储粮和地方储备粮的质量合格率和品质宜存率。其中，地方储备成品粮只检查质量合格率。

（四）中央和地方储备粮轮换管理情况检查

重点检查2008年度中央储备粮和地方储备粮轮换计划执行情况，包括轮换计划下达是否规范，轮换的品种、数量、时间与计划是否一致，轮入粮食的生产年限和质量是否符合政策规定，是否存在擅自串换品种、变更轮换库点和数量以及未轮报轮、转圈轮换、超轮空期轮换等问题。

（五）成品粮库存情况检查

重点检查地方储备成品粮的数量和质量情况。

（六）政策性粮食财政补贴资金拨补情况检查

重点检查2007年和2008年中央储备粮和地方储备粮保管费和轮换费是否及时足额拨补到代储企业，最低收购价粮食收购和保管费用是否及时足额拨补到委托收购库点。

（七）重点非国有粮食经营及转化用粮企业执行统计制度情况检查

重点检查纳入粮食流通统计范围的重点非国有粮食经营企业和转化用粮企业执行统计制度情况。每个设区市选择3-5家在当地市场具有一定代表性的企业，进行粮食库存情况的典型调查。

二、清仓查库的组织领导

（一）全省清仓查库的组织领导

为加强对全省粮食清仓查库工作的组织领导，成立省粮食清仓查库工作领导小组（以下简称省级领导小组，成员名单附后）。省级领导小组在省粮食局设办公室，负责组织落实清仓查库的各项具体工作，办公室主任由省粮食局主管领导兼任，成员由领导小组成员单位相关处（室）的负责同志组成。办公室下设综合协调组、技术专家组、案件核查组、新闻宣传组、工作保障组等专项工作组。

省级领导小组的主要任务：一是按照国务院的统一部署，组织领导全省清仓查库工作，协调解决重大事项和问题。二是根据《2009年全国粮食清仓查库工作实施方案》的要求，结合我省实际，制定全省清仓查库具体方案并组织实施。三是组织全省参加企业自查、市级普查及省级复查的工作人员进行清仓查库业务培训。四是派出复查工作组，对重点地区、重点企业的粮食库存及清仓查库工作开展情况进行复查。五是协助国务院抽查工作组开展粮食库存抽查。六是向部际联席会议办公室报送清仓查库工作情况和结果。七是汇集全省至具体承储库点的2009年3月末粮食库存统计资料，按市、县行政区域分解并逐级下达。八是受理、核查举报，并配合国务院抽查工作组对重大案件进行核查。九是协助其他省做好异地储粮检查工作。

（二）各地清仓查库的组织领导

各市、县人民政府要按照〔2008〕118号文件和本实施方案的要求，负责组织对本辖区内所有纳入检查范围的粮食库存进行全面检查。市、县两级人民政府都要成立由政府分管领导担任组长，同级发展改革、粮食、监察、财政、农业、审计、质监、统计、农发行等部门和单位为成员的粮食清仓查库工作领导小组及其办事机构。各部门和单位要科学组织协调，落实职责分工，细化工作要求，加强监督检查，确保清仓查库工作的质量和进度。

市级粮食清仓查库工作领导小组（以下简称“市级领导小组”）的主要任务：一是按照国务院和省级人民政府的统一部署，组织领导本地区清仓查库工作。二是制定本地区粮食库存普查工作方案，并组织实施。三是将省分解下达的本地区具体到承储库点的2009年3月末粮食库存统计数据下达到县。四是汇总本地区的粮食库存普查结果，并向省级领导小组办公室提交报告。五是协助国务院和省级工作组开展复查、抽查工作。六是受理、核查举报，并配合国务院和省级工作组对重大案件的核查。

县级粮食清仓查库工作领导小组（以下简称“县级领导小组”）的主要任务：一是按照省、市人民政府的统一部署，组织领导本辖区清仓查库工作。二是组织和督导辖区内纳入清仓查库范围的全部企业开展粮食库存自查。三是审核、汇总企业自查结果，向市级领导小组办公室提交工作报告。四是协助各级工作组开展粮食库存普查、复查、抽查和案件核查等工作。

（三）直属企业清仓查库的组织

按照在地原则，由市、县级清仓查库领导小组统一组织对本辖区内中央和省、市直属企业进行检查。从中央企业直属库抽调的人员，不得参与对本库及其所监管粮食的检查；从省直和市直企业抽调的人员，不得参与对本企业及其所监管粮食的检查。

（四）清仓查库信息资料的整合

中储粮北京分公司负责向省级领导小组办公室提供河北省辖区内2009年3月末分市、县，分实际承储库点的中央储备粮、国家临时存储粮和直属企业库存商品粮统计报表，各类政策性粮食管理的文件制度和规范，以及轮换、销售计划等资料。省粮食局负责向省级领导小组办公室提供2009年3月末地方储备粮和商品粮具体到实际承储库点的统计报表，以及地方储备粮轮换、销售计划等资料。省农业发展银行负责向省级领导小组办公室提供2009年3月末具体到承贷企业的银行贷款明细和台账资料（分品种、分性质）。

省级领导小组办公室对上述资料进行整合、分解，在市级普查开始前逐级下达至市、县级领导小组办公室，以此作为粮食库存清查的依据。各级清仓查库领导小组办公室要对分库点资料进行分析，发现库存异常变化的地区和库点，应列为重点检查对象。省级领导小组办公室将整合后的分库点统计报表资料，及时抄报部际联席会议办公室。

三、检查时点和方式

（一）检查时点

以2009年3月末粮食库存统计结报日为检查时点。

（二）检查方式

本次清仓查库按县级人民政府组织和督导企业自查，市级人民政府全面普查，省级人民政府重点复查和国务院抽查工作组随机抽查的方式组织实施。

县级人民政府组织和督导企业自查是整个清仓查库的基础环节，对提高清仓查库的效率具有重要作用。县级人民政府要精心组织部署，按照清仓查库的统一要求，督促本地纳入检查范围的所有企业，切实做好自查工作。企业在完成自查的同时，要为下一步市级普查、省级复查和国家抽查做好充分准备。

市级普查是确保清仓查库工作质量的关键环节。市级人民政府要切实按照“有仓必到，有粮必查，有账必核，查必彻底”的原则，对本地区纳入检查范围的粮食企业库存情况逐一进行全面普查，确保检查结果真实、准确。

省级复查由省人民政府采取随机抽样、突击检查和暗查等多种方式，对市级普查和县级自查的工作质量进行复核。省级复查要突出对重点地区、重点企业和重点环节的深入检查，并对市级普查和县级自查工作质量情况和检查结果作出评估。

普查、复查均采取省内综合交叉的检查方式，对参与检查的人员按照“统一抽调、混合编组、集中培训、综合交叉、本地回避”的原则在辖区内择优选调和安排。从县（市、区）抽调参加市级普查的人员不得参与对本县（市、区）的普查工作，从市抽调参加省级复查的人员不得参与对本市的复查工作。

自查、普查、复查的具体检查方法，按照《2009年全国粮食清仓查库检查方法》执行，另文下发。

四、清仓查库进度安排

（一）准备阶段

1.成立机构。2009年2月底前，各市、县人民政府都要成立粮食清仓查库工作领导小组及办事机构，并将机构设置和人员名单等情况报送上一级粮食清仓查库工作机构备案。

2.制定和下发清仓查库实施方案。各市、县人民政府要根据〔2008〕118号文件精神和本实施方案要求，结合本地实际，逐级细化制定本辖区内清仓查库的具体实施方案，并报上一级清仓查库领导机构备案。市级实施方案要在2009年2月底前报省级领导小组办公室备案。

3.动员和培训。2009年2月中旬前，省级领导小组办公室组织业务骨干和师资参加全国部际联席会议办公室组织的培训。2009年3月中旬前，省级领导小组办公室完成全省参加省级复查、市级普查和督导企业进行自查的全体检查人员的培训任务。培训内容以本实施方案、《2009年全国粮食清仓查库检查方法》为主。2009年3月下旬，全省各级人民政府要完成清仓查库工作的动员和部署。

4.其它准备。各级领导小组办公室和被查企业，应按照本实施方案和市、县领导小组办公室制定的具体方案要求，备齐相关文件、账务和报表资料，提前准备工作底稿，对不规则货位进行形态整理，备齐经质量技术监督部门检定合格的计量和质量等检查工具。考虑到个别存粮数量较少、粮堆形状难以规范的货位需要采用称重法检查粮食数量，各市应根据清查工作需要，提前配置少量移动式散粮自动秤。

（二）自查阶段

4月5日前，县级人民政府要督促和指导本地纳入检查范围的所有企业认真自查，完成情况汇总，并上报市级领导小组办公室。确因统计、账务等资料汇总分解任务重的，自查阶段可延至4月10日完成。被查企业要根据自查情况认真填写各类工作底稿和汇总表格，准备与检查当日粮食库存实际情况一致的货位平面图、货位明细表，以及分仓保管账、保管总账、统计报表、会计报表、辅助账表、原始凭证等账务资料，合同、运单、发票等反映粮食出入库业务的凭证，粮食测温、测湿、熏蒸等作业记录，为后续普查、复查、抽查做好准备。

（三）普查阶段

4月20日前，由市级人民政府按综合交叉的原则组织对本行政区域内粮食库存情况进行全面普查，确保不留死角。普查范围应严格与省分解下达的分库点粮食库存统计资料的口径一致。重点非国有粮食经营企业及转化用粮企业执行粮食流通统计制度情况检查及粮食库存典型调查，结合各市普查工作一并开展。典型调查可选择在当地市场具有一定代表性的3～5家库存规模较大的企业。普查期间要保留完整的工作底稿、原始记录等资料。

（四）复查阶段

4月底前，省级领导小组办公室抽调业务骨干，组成若干个清仓查库复查工作组，由省级领导小组成员带队，每组负责1?2个市，对所到市的重点地区、重点企业和重点环节进行复查，对该市的普查工作作出评估。复查比例为该市纳入检查范围粮食库存总量的20%～30%，对复查企业个数不作规定，但要照顾到中央储备粮、国家临时存储粮和地方储备粮复查数量的大致均衡。复查的同时进行质量抽检，抽样代表数量为被复查企业所承储中央储备粮、国家临时存储粮和地方储备粮库存量的25%左右，所抽取的样品实行跨省交叉检验。复查工作结束后，各复查工作组将复查期间形成的工作底稿、原始记录等资料，连同复查工作总结报告及相关汇总表，一并提交省级领导小组办公室。总结报告及相关汇总表需经组长签字。

（五）抽查阶段

5月10日开始，国务院抽查工作组对我省粮食库存情况采取不事先打招呼、随机选点的方式进行抽查，抽查的企业不少于10个。质量抽查的抽样代表数量为被抽查企业所承储中央储备粮、国家临时存储粮和地方储备粮库存量的25%左右，抽查样品实行集中统一检验。各市、县要做好迎接国家抽查的各项准备工作。

（六）检查结果汇总上报和整改阶段

各地要在全面检查粮食库存的基础上，对清仓查库工作进行认真总结，逐级汇总检查结果，编制相关报表和检查工作报告。各级粮食清仓查库工作领导小组要对库存检查结果层层把关，数据汇总中发现有错统、漏统、重复统计、虚报库存数量等问题，要及时纠正，对检查认定的账实差数要做出详细的书面说明。对检查中发现的问题，要在认真核实的基础上提出整改措施，由主管部门下发整改通知书，并督促企业限时报送整改结果，有关资料存档备案，并在检查报告中如实反映，视问题成因和严重程度进行问责。

5月10日前，各市人民政府向省级领导小组办公室提交清仓查库工作总结报告及相关汇总报表。总结报告包括县级组织企业自查和市级组织普查情况、重点非国有粮食经营企业及转化用粮企业执行粮食流通统计制度情况检查及粮食库存典型调查等情况。

5月底前，市、县级领导小组办公室应办理完毕所接收的与粮食库存数量和质量相关的举报案件，并向上一级领导小组办公室提交核查报告。

5月30日前，省人民政府向部际联席会议办公室提交清仓查库工作总结报告及相关汇总报表。省级总结报告包括市级普查工作汇总情况和省级复查工作情况。6月15日前，省级领导小组办公室办理完毕所接收的与粮食库存数量和质量相关的举报案件，并向部际联席会议办公室提交核查报告。

五、清仓查库工作要求

（一）逐级落实责任

本次清仓查库工作是国务院组织开展的全国性粮食库存专项检查，时间紧，任务重，涉及部门多，各有关职能部门和单位必须在同级人民政府的统一领导和部署下，密切配合，协同工作。切实做到思想认识到位，组织机构到位，检查人员到位，措施落实到位。

各级人民政府要对本地区清仓查库结果的准确性负全责。要建立和完善明确的工作责任制和责任追究制，企业法人代表、地方有关部门主要负责人和县级以上地方人民政府主要负责人，都要逐级在清仓查库工作报告及相关报表上签字。各级清仓查库工作组负责人都要在检查报告上签字，对检查结果的真实性负责。要严格工作底稿制度，各环节检查的原始记录必须保证完整、准确、真实，并妥善保存、留底备查，不得擅自篡改、损毁。发现有工作走过场，弄虚作假，妨碍清仓查库工作，造成检查结果失实的，要追究当事人和有关领导的责任。

（二）保证质量和进度

各级人民政府和有关部门要按照《国务院办公厅关于开展全国粮食清仓查库工作的通知》（〔2008〕118号）的统一部署，依据本实施方案和《2009年全国粮食清仓查库检查方法》的有关规定，结合当地实际，周密制定具体工作方案，细化工作内容和步骤，加强组织领导，严格执行检查方法，明确时限要求，确保所有检查工作在规定时间内保质保量完成。

（三）真实反映粮食库存状况

各类企业要积极配合清仓查库工作，实事求是地反映粮食库存的真实情况。对已销售出库的粮食要及时进行账务处理，核减当月统计账，未回笼的销售货款计入相应结算账户，不得以任何理由虚增库存。严禁以虚购虚销方式掩盖亏库。

（四）增强清仓查库透明度和公信力

各级领导小组要强化对清仓查库过程的监督，增强工作的透明度和社会公信力。各地可邀请人大代表、政协委员对清仓查库全过程进行监督。要加强宣传报道和舆论引导，向社会公布粮食库存检查的政策、内容、程序、方法和工作要求，组织新闻媒体进行正面宣传，防止负面炒作，正确引导市场预期，稳定市场，安定民心。各级监察、审计部门要设立举报电话，接受群众监督，严肃查处违规违法案件并选择典型案件公开曝光。

（五）严明纪律清正廉洁

各地区、各部门要选派政治素质高、业务能力强的人员参加清仓查库工作。要对检查人员加强业务培训和廉政教育，严明工作纪律。检查人员要坚持原则，自觉遵守工作纪律和廉洁自律有关规定，不准参加可能影响清仓查库工作的活动，不得吃请、受礼，对违反纪律的要严肃查处。

（六）加强保密工作

国家粮食库存的数量和布局属于国家秘密事项，对检查过程中涉及的中央政策性粮食库存及省级粮食库存的数量、布局要严格保密。各地要按照国家保密规定，制定清仓查库保密措施，配备必要硬件设施，明确保密责任，特别是在数据传输、新闻宣传等环节要严格执行保密纪律，防止发生泄密事件。

六、清仓查库的经费保障

各地应本着勤俭节约、提高效率的原则，安排落实本次清仓查库工作经费。粮食行政管理部门要严格控制经费开支，对清仓查库工作新发生的必要开支进行严格审核，并向同级财政部门如实申报。本次清仓查库工作新发生的必要开支，由省级财政核实后专项列支，中央财政适当补助。任何地方和部门不得将清仓查库费用转嫁给被查企业。有关清仓查库经费的安排、拨付和管理等事项，由省财政部门另行规定。

七、清仓查库文件资料的保存

全国粮食清仓查库工作中形成的大量文件资料，是清仓查库工作的真实记录，对于今后工作查考、经验借鉴具有十分重要的意义。各级粮食清仓查库工作领导机构和检查小组要指定专人负责，做好每个阶段清仓查库相关文件材料的收集和整理工作，保证文件材料齐全完整。检查结束后，要将全部资料移交同级粮食行政管理部门。

粮食仓储科长述职报告篇3

各区县粮食局，各分局、企事业单位：

我市主汛期（6～9月）将至。据省市防汛会议精神和市气象、水文、地质部门防汛形势预测分析，今年我市降雨偏多，主汛期多雨，入秋后大部分地区降水偏多，渭河年最大流量比上年增大，区域性洪涝灾害发生几率较大，防汛形势更为复杂，更为严峻。为认真贯彻全市防汛工作会议精神和《**市2010年防汛工作安排意见》（市汛旱发〔2010〕4号）、《**市防汛抗旱指挥部关于下达2010年防汛抢险、救灾物资储备计划的通知》（市汛旱发〔2010〕6号），切实做好我市粮食系统2010年安全防汛工作，现就有关事项通知如下：

一、提高思想认识，加强组织领导，增强做好依法防汛工作的主动性和责任心

刚刚结束的2010年全市粮食库存检查结果表明，我市部分企业的一些仓房年久失修，漏雨、渗水等情况时有发生，急需修缮。近年来，我市突发强降水等极端天气呈现偏多、偏重趋势，汛期稍有防范不力，容易引发内涝、坍塌、滑坡、粮食雨浸损失、人员伤亡等事故。作为负责全市防汛抢险救灾粮食储存供给和确保各级粮食库存安全的重要部门，全市系统一定要认识到做好安全防汛工作的重要性，要从确保全市粮食系统安全稳定的大局出发，增强做好安全防汛工作的主动性和责任心。要认真贯彻执行《防洪法》、《防汛条例》及相关规定，按照“安全第一，常备不懈，以防为主，全力抢险”防汛工作方针，加强对防汛工作的组织领导，成立防汛领导指挥机构和应急抢险队伍。要坚持把维护人民群众和粮食职工生命安全放在首位，科学指挥防汛抢险救灾工作，尊重汛雨自然规律，宁可信其有、不可信其无，宁可信其大、不可信其小。要坚决克服麻痹大意思想和侥幸放松心理，真正做到思想上一丝不苟，责任上一环不漏，措施上一抓到底，指挥上一招不失。市粮食局成立防汛工作领导小组，加强对全市粮食系统安全防汛工作的组织领导和协调指导（附件一）。

二、明确防汛重点和目标，落实安全防汛责任，完善防汛抢险救灾预案

全市粮食系统安全防汛，要突出以下三项重点：一是防汛抢险救灾粮食的储存供给，这是我们在全市安全防汛工作中肩负的责任；二是以市级储备粮为重点的储备粮安全度汛，这是我们粮食部门的重要职责；三是重大汛雨、洪涝、地质灾害引起的险情危情应急抢险，这是贯彻防汛工作方针、坚持以人为本理念的重要体现。各区县粮食局、粮食分局和市级储备粮承储企业要结合各自实际，明确辖区防汛工作的重点部位和重点环节。整个汛期，全市粮食系统要确保做到：在发生设防标准以内洪水汛雨时，储备粮油不水浸霉坏和危重险情不死人；当遭遇超标准洪水汛雨时，采取有力措施，全力抢险，将灾害损失降到最低程度。

要全面落实各项安全防汛责任制。一是层层落实以行政首长（企业法人代表）负责制为核心的责任制。各区县粮食局、分局局长、承储企业法人代表对辖区防汛工作负总责，主管领导对防汛工作负直接责任。各区县的粮食安全防汛工作，接受区县人民政府防汛指挥部门直接领导，其中市级储备粮安全度汛和应急供应工作同时接受市粮食局的统一调度指挥。各分局的粮食安全防汛工作，在市粮食局的直接领导下由各粮食分局和局直各单位具体负责，同时接受所在地区县人民政府防汛指挥部门的指导。二是明确各部门具体岗位的安全防汛工作责任。根据辖区防汛任务，把防汛安全涉及的各项具体事务，落实到不同的部门、责任单位和岗位人员。全市确定西粮公司、群众面粉厂、市油脂公司油脂仓库3户企业，具体承担防汛抢险救灾粮油现货定点储备任务（附件二）。三是实行安全防汛责任包干。对重点区域、重点项目、重要物资实行不同要求的包片包干，特别要依照《**市储备粮管理办法》第十五条第五款的规定，切实落实市级储备粮安全防汛责任。四是严格防汛责任追究。对各级防汛责任人不认真履行职责，造成储备粮度汛安全责任事故和重大防汛安全责任事故的，严肃追究相关责任人的责任。

认真修编防汛抢险预案和粮食救助应急预案。各单位要在认真总结去年防汛工作的基础上，针对预案中的不足和薄弱环节等，认真修编今年的防汛抢险预案和粮食应急救助预案，增强预案的可操作性和可执行力。各储备粮承储企业防汛抢险预案要同时明确储备粮应急救灾供应内容。有储备粮外租仓储存的要制定外租点储备粮安全防汛预案。

三、以贯彻《粮油仓储管理办法》为契机，认真抓好汛期安全生产和汛前安全检查，严格执行24小时防汛值班制度

要认真贯彻《粮油仓储管理办法》，把安全防汛工作纳入安全生产工作内容，重点抓好各级储备粮安全度汛工作，建立安全生产检查制度和雨前、雨中、雨后查粮制度。要备足备齐沙石、沙袋、蓬布（塑料布）、抽水泵、应急灯、发电机等防汛物资，做到放置到位，落实保管人员。近期，各单位要组织开展一次汛期易由各类自然灾害引发生产安全事故的安全生产检查。针对我市粮食行业和储备粮企业的实际，组织各单位重点对重点施工建筑项目、危漏仓房、排水管道、输电线路和避雷设施进行一次全面技术排查，严防汛期内涝滑坡、仓房坍塌、人员触电、雷击事故的发生。对汛期可能出现的雷电、大风及高温等灾害性天气，要提前做好各项防范应对工作；对汛期实施排涝、登高苫盖、除险加固等生产作业，要加强安全生产教育和措施防范；对汛期因储粮害虫熏蒸防治使用化学药剂，要严格执行行业标准和操作规程。

6月上旬前，各单位要认真组织开展一次汛前安全专项检查。一是对今年粮食库存检查发现的漏雨渗水、年久失修仓房进行一次全面排查，区分情况制定不同的排险加固、防倒塌、防漏雨措施。二是对辖区（本单位）防汛预案的修编、防汛责任人员的落实、防汛物资准备到位以及防汛应急抢险措施准备等情况进行一次全面检查。三是对防汛值班安排进行一次抽查，着重检查24小时领导带班、值班人员坚守岗位情况。市粮食局防汛办组织人员汛期将对各单位和市级储备粮安全防汛工作进行一次全面检查，并在全市范围内进行通报。

各单位汛期安全生产检查、汛前安全检查情况及2010年度防汛工作安排和防汛联络表（6月4日前，附件三）请及时报告市粮食局防汛办公室。

联系人：

粮食仓储科长述职报告篇4

一、指导思想

以邓小平理论和“*”重要思想为指导，以科学发展观统领粮食工作全局，全面贯彻党的*大、*届五中全会和市委八届六次、七次全会精神，解放思想，与时俱进，以人为本，依法治粮，认真落实粮食工作各级政府负责制，积极稳妥地推进国有粮食企业改革，加快构建粮食流通新格局，完善粮食宏观调控机制，提高驾驭粮食市场的能力，为建设粤西经济强市、文化名城、法治社会、和谐*提供粮食安全保障。

二、主要目标

㈠坚持一个中心：坚持以经济建设为中心，紧紧围绕我市建设粤西经济强市、文化名城、法治社会、和谐*的工作大局，牢固树立科学发展观，切实转变职能，更新观念，确保各项粮食工作与我市经济社会的整体发展相适应，为我市全面建设小康社会发挥推动作用和促进作用。

㈡突出两个重点：一是力争在今年内全面完成全市国有粮食企业的改革任务。二是认真落实粮食工作各级政府负责制。

㈢完成三项指标：一是完成全市省级储备粮代储任务×万吨（贸易粮，下同）；二是完成全市地方储备粮收储任务×万吨；三是完成全市粮食收购任务47.6万吨（其中省外采购35万吨，本地收购12.6万吨）。

㈣抓好四项工作：一是搞好粮食供求平衡，拓宽粮食购销渠道，搞活社会粮食流通；二是落实储备粮规模，加强粮食仓储管理，确保全市粮食储存安全；三是完善粮食应急预案，健全粮食监管机制，加强粮食市场管理；四是做大做强国有粮食企业，提高市场竞争能力，形成龙头骨干企业。

三、主要措施

㈠抓好国有粮食企业改革，提高粮食行业管理水平

一是做好市直国有粮食企业改革后的扫尾工作。主要是协助办理资产拍卖后的各项相关手续、发放分流人员的失业证书、退休职工党组织关系移交社区、分流职工档案移交等工作。二是加强对各县（市、区）国有粮食企业改革的指导和监督。督促各县（市、区）粮食局加快改革进度，严格按照有关政策规定，积极稳妥地做好企业资产处置、债务清偿、资金筹措、人员安置、企业重组等工作。三是认真贯彻落实财政部等五部门《关于做好国有粮食购销企业政策性粮食财务挂账从企业剥离工作的通知》（财建[*]363号）精神，按照“核定余额、据实剥离”的原则，会同各级财政、农发行等部门，将核定的政策性粮食财务挂账剥离到国有粮食企业隶属的县（市、区）以上粮食局集中管理。四是建立健全企业科学高效的市场运作机制。要根据企业所担负的政策性业务和发展目标，制定经理任期目标责任制和部门经营目标责任制。要建立健全企务公开制度、企业财务年度审计制度、内部监督管理制度、企业财务人员向主管部门报告年度内财务管理和经营效益制度。要建立健全企业法定代表人向上级主管部门述职制度和上级主管部门对不称职法定代表人劝退制度。五是建立健全职工能进能出制度，经年度考核，称职的续签劳动合同，不称职的职工予以辞退。以企业自主定岗，按岗定员，量化考核，视绩效定就业的原则，形成灵活的用人机制。六是根据现代企业制度的要求，建立科学有效的按效率、效益分配制度，按资源、技术、效能分配制度和内部激励机制，建立效益工资、协商工资制度，形成和完善工资能高能低、绩效挂钩、适当差距、高低灵活的分配制度。七是建立并完善以效益为中心的营销规划、人事管理、财务管理、资产风险管理的常规机制，使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自求发展的市场主体。

㈡加强粮食市场监管，全面推进依法治粮

认真贯彻落实《粮食流通管理条例》和《粮食流通监督检查暂行办法》，建立健全粮食行政执法体系，加强粮食行政执法队伍的培训，逐步建立面向全社会的粮食流通监督检查工作长效管理机制，依法做好粮食收购资格审核的管理工作，切实加强对粮食流通、粮食质量和陈化粮的监督管理，努力为我市粮食流通市场创造一个规范有序的法制环境。

㈢抓好储备粮管理，提高科学保粮水平

一是督促各储粮单位认真落实各级储备粮收储计划，切实做到帐实相符，帐帐相符。二是指导各储粮单位以管理为中心，完善制度，落实责任，加强业务技术培训，提高仓储管理水平，确保储粮安全。三是以轮换为重点，认真分析市场粮食价格动态，把握粮食购销的有利时机，积极稳妥地做好粮食轮换工作，提高储备粮的经济效益。四是进一步加大投入，完善仓储设施建设，提高科学保粮水平，逐步建立管理科学、调控有力、吞吐灵活、人员精干的储备粮管理体系。

㈣抓好粮食购销业务，发挥主渠道作用

一是抓好粮食收购，掌握本地粮源。坚持实行粮食最低收购价政策，大力收购农民的粮食，维护种粮农民的利益。二是抓好军供，保障供应。加强对各军供站（点）的监督检查，确保国家军粮供应政策落到实处。始终坚持以质量管理为中心，建立健全各项规章制度。加强安全防范措施，保证军供票证安全存放。不断改善军粮供应设施，创造良好的经营环境，提高军粮供应服务水平。三是发挥主渠道作用，搞活粮食购销。以粮食储备为依托，充分发挥粮食企业的仓库、经营场地等优势，营造整体优势，把粮食购销做大做强，不断提高市场占有率，以实力占领和主导市场。四是开发名优产品，树立企业品牌。大力发展粮食加工业，推进粮食产业化经营，提高产品经济效益。五是巩固和拓展粮食产销协作关系，努力扩大粮源，保障市场供应。六是深入开展“放心粮油”销售活动，严把粮油质量关，让市民吃上“放心粮油”，争取更好的社会效益和经济效益。

㈤抓好粮食预警监测，落实应急供应措施

一是健全和完善粮食市场监测和预警制度。在大多数国有粮食企业通过改革退出市场的新形势下，各级粮食主管部门要在主要的粮食批发市场、较大型粮食加工厂、零售企业和车站货场建立粮油市场信息采集网络，密切监测市场粮油商品需求、价格、生产、库存、粮源等情况，分析预测粮食市场发展动态，全面掌握粮油应急加工、运输、销售能力，提前做出粮食安全预警，做到心中有数，应对及时。二是加强节假日值班。指定专人负责，建立节日期间全天候的联系制度，切实加强粮油市场行情监测工作，掌握市场动态信息，确保监测信息传输畅通。遇到紧急情况，要立即向市政府和上级主管部门报告。三是做好粮食应急供应工作的指挥和调度，及时启动粮油供应预案应急措施，确保紧急情况下的粮食有效供给。

㈥抓好精神文明建设，提高职工队伍素质

一是抓好政治理论学习。按照市委组织部、市委宣传部关于党委（党组）中心组和党员干部理论学习安排中所规定的学习计划、学习专题和学习要求，不断创新学习形式，完善各项学习制度，在局党组中心组带头学习的基础上，组织全体干部职工结合工作实际，认真学习邓小平理论和“*”重要思想，以及党的*大、*届四中、五中全会精神，坚定共产主义和建设有中国特色社会主义的理想信念，做到思想上、行动上与党中央保持高度一致。要引导干部职工增强法律意识，加强科学文化和业务知识的学习，努力创建学习型、服务型、责任型、廉洁型粮食行政管理机关。

二是抓好党建工作。在抓好“”工作的同时，认真抓好基层党组织的思想建设、组织建设和作风建设，坚持从第一线发展党员，加强对党员队伍的教育和监督管理，保持党员队伍的纯洁性和战斗力，更好地发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

三是抓好党风廉政建设工作。按照中共中央《关于印发<建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要>的通知》要求，进一步完善党风廉政建设的领导机制和工作机制，坚持党风廉政工作与业务工作同时计划，同时部署，同时开展，同时检查，同时考核，同时总结。要以树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观为根本，以艰苦奋斗、廉洁奉公为主题，以更好地做到立党为公、执政为民为目标，坚持进行党的基本理论、基本路线、基本纲领和基本经验教育，进行理想信念和从政道德教育、党的优良传统和作风教育、党纪条规和国家法律法规教育，切实筑牢思想道德防线。要进一步健全和完善反腐倡廉的各项制度，逐步建立起思想道德教育的长效机制、反腐倡廉的制度体系、权力运行的监控机制，切实做到遵纪守法、廉洁奉公、艰苦奋斗、淡泊名利、甘于吃苦、乐于奉献，为了一个共同目标而齐心协力，奋力拼搏。

四是抓好政务公开和企务公开。一是以局机关的政务公开为载体，抓好机关作风建设，公开办事制度、办事程序、办事结果，改善服务态度，提高服务质量和办事效率，以良好的机关作风促进粮食行业党风、政风、行风的转变，不断提升依法行政、依法治粮能力。二是进一步完善企务公开的形式和内容，加快企业民主管理和民主监督的进程，落实职工的知情权、参与权和监督权，增强企业的凝聚力和向心力，充分调动广大职工的积极性和创造性，促进企业经营管理水平的不断提高。

五是抓好工、青、妇和计生工作。加强对工、青、妇等群众组织的领导，落实计划生育、安全保卫和安全生产措施。认真做好困难职工的生活安排，继续开展送温暖、献爱心活动。落实老干部政策，做好离退休人员的工作，充分调动各方面的积极因素，更好地为粮食工作大局服务。

㈦抓好电子政务建设，提高办公自动化水平

粮食仓储科长述职报告篇5

这次会议的主要任务是：认真贯彻市委、市政府的工作要求和全省粮食工作会议精神，总结工作，统一思想，明确任务，共同努力，为我市粮食产业的新发展做出新贡献。晓春书记、朱冬副市长将作重要指示，希望大家认真贯彻落实。下面，我讲三点意见。

一、攻坚克难，负重奋进，创造粮食产业新业绩

2008年是极不平凡的一年。我们在冰雪灾害、“5·12”特大地震和金融危机严重冲击下，按照市委提出的“实施四大战略、推进五个突破，打好老区建设发展翻身仗”战略部署，坚持以宏观调控、产业发展、市场监管、行业服务为重点，挺起精神，艰苦奋斗，抓稳定促发展、抢机遇克难关，全面完成了年初确定的工作目标和市委、市政府交办的重点工作，实现了“四个新突破”和“四个大进展”，获得省粮食局表彰。省局谭局长在我局的工作汇报上批示：“2008年*市粮食工作成效显著，望在新的一年继续努力工作，夺取新胜利”。南江县粮食局岳中凌、巴州区粮食局李刚获得了国家粮食局的表彰。

1、粮油购销取得新突破。针对今年粮食收购数量大、时间紧、任务重的新特点，从确保粮食安全、稳定粮食市场、促进农民增收的高度出发，严格执行最低收购价政策，坚持做到政策宣传到位、措施落实到位、价格执行到位、资金供应到位、服务承诺兑现到位；坚持做到与农发行、龙头企业紧密配合，协同作战，充分发挥了国有粮食企业的主渠道作用。全市粮食收购总量22.46万吨，其中国有粮食企业15.72万吨，油菜籽收购2.17万吨，粮食销售总量19.15万吨，食用油销售0.28万吨。巴州区粮食局创新收购方式，大力培育收购经纪人队伍，建立健全新的收购网络，引导粮食经营者入市收购，既做好了对粮食经营者的服务，又有利于农民增产增收。

2、助农增收取得新突破。我们以“为农服务、助农增收”为重点，积极推进社会主义新农村建设。一是找准切入点，着重在产前服务上做文章。南江县粮食局以翡翠粮油集团公司为主体，以南江科技产业园为示范，以南江绿源杂粮王有限公司为龙头，以各购销企业为载体，大力发展粮油生产基地，特别是在2008年发展杂粮基地2万亩，探索了*粮食发展的新路子。二是瞄准着力点，在助农增收上下功夫。我们一方面注重粮油购销网络建设，降低农民的购销成本，另一方面注意向农民倾斜价格，全市粮油收购价格普遍高于全省其它市、州，使我市农民收益增加2000多万元。虽然企业利润少了一点，但农民收入就多了一点。三是创造增长点，切实为农民增收寻找新途径。以粮食产业化为载体，大力发展粮食订单。全年建优质粮油基地261个，实现粮油订单面积126万亩，履约率达87%，较上年增14.48%。四是拓展服务点，着重在减少农户产后损失上出实招，大力实施农户科学储粮工程。全市投入149.6万元，帮助农户新建、维修改造小粮仓1820个，完成省局目标任务140%。通江县粮食局在南京全国会议上进行了经验交流。

3、争取项目取得新突破。我们始终把项目工作抓在手上，并且抓出了成效。一是抓资金项目，争取项目资金1235.3万元，其中：粮食购销企业633.3万元；经营性企业602万元。二是抓机构项目，通过完善升级，经国家验收，原市粮油质量监测站升格为“四川*国家粮食质量监测站”。三是抓指标项目，先后争取到中央零时储备项目4万吨，玉米跨省移库项目1.5万吨，既提高了我市仓容利用率，又争取到一部分中央财政补贴。四是抓项目储备和申报，先后整理、储备项目12个，向国家、省申报项目10个。粮食物流中心、绿颂油脂项目已经省粮食局、省发改委上报国家粮食局、国家发改委。

4、产业发展取得新突破。我们一是抓创新，不断引导采用新技术、新成果，提高科技成果的转化能力。二是抓品牌，不断提高粮油产品知名度。三是抓质量，使粮油产品成为放心产品。全市粮食行业获得国家A级绿色食品认证的产品17个；获得国家“原产地保护”认证的产品1个；获得四川名牌产品2个；获得“放心粮油”产品认证的10个。实现工业总产值29250万元，同比增加1.7%；实现销售收入27536万元，同比增加17.8%；实现利润总额131万元，同比增加2.7%。巴州区龙头食品产业发展经验在全省粮食工作会上进行了交流。

5、抗震救灾取得大进展。“5·12”特大地震灾害发生后，全市粮食部门积极投入抗震救灾工作，加强组织领导，明确工作职责，健全工作体系，强化工作措施，确保全市救灾粮食供应和灾后恢复重建工作有序开展。全市共调运救灾粮油36268吨，其中：大米1763吨；菜油5吨；稻谷34500吨，占调运计划数的100%。特别在5月16日，接到省局下达的第一批紧急救济粮油185吨的调运任务后，市粮食局立即组织人力、物力，保证救济粮油在3个小时内就顺利调往灾区。

同时，我们十分注重对内抗灾自救。根据全市粮食系统仓房受损情况，投资700万元，应急维修仓库592间，维修仓容11.73万吨，确保了大、小春粮油收购。

6、流通监管取得大进展。强化依法行政观念，转变管理职能，加强执法体系建设，切实承担起依法管理全社会粮食流通的职责。一是认真组织开展粮食法制宣传月活动，科学储粮工程宣传周活动，为实施依法行政创造必要的法制环境。二是认真开展粮食流通执法监督检查工作。采取日常监管和专项检查相结合的办法，严格监督，严格执法，责令整改。平昌县粮食局强化工作机制，与工商、物价等部门联合建立了工作配合、信息交流、监督检查协调机制。三是认真履行粮油食品安全工作职责，切实加强粮油食品监督工作。重点检查粮油经营企业的原粮安全，让老百姓吃上了放心粮油。四是认真开展依法管粮工作，加强行政执法监督检查，保护收购者合法权益。全年共出动执法人员900人次，检查“放心粮店”120家、个体粮油经营户352家，切实维护了粮食流通秩序。

7、仓储管理取得大进展。一是建立安全储粮目标责任制，层层明确责任目标，落实保障措施。二是适时抓好安全普查工作，开展一系列安全储粮检查活动。根据国家粮食局和省粮食局的有关要求，通过检查，全市国有粮食企业库存粮食质量良好，统计、会计、保管三帐相符。三是加大仓储管理规范化建设力度，建立完善规章制度，有效实施储粮技术规范。*国家粮食储备库坚持“科技发展为先，向仓储管理要效益”，投资120余万元改造旧仓门窗和智能通风控制系统，受到国家粮食局郄建伟副局长的肯定。

8、宾馆服务取得大进展。全市粮食系统跨行业经营宾馆、饭店6家，粮食部门星级宾馆总数占全市星级宾馆的90%，但基本上都是在90年代末期进行修建和改建的，设备老化、装饰过时、服务滞后的问题影响着宾馆的发展。为了使宾馆业更好地为*发展服务，我们狠抓了改制和改造，不断强化管理，提升服务水平，使宾馆充分发挥了窗口作用，为*发展作出了贡献。

过去的一年，是我市粮食工作大事、难事比较集中的一年，是各项工作都有新挑战、新突破、新起色的一年，成绩来之不易。这些成绩的取得，离不开市县（区）党委、政府的正确领导和人大、政协的关心，离不开相关部门的大力支持，离不开粮食系统全体干部职工的共同拼搏！感激之情，难于言表！

当然，我们在看到成绩的同时，必须清醒地看到存在的不足。主要表现在：一是粮食市场体系不完善，现代粮食物流体系建设滞后，基层粮食流通网络体系特别是乡村粮油超市和连锁店发展缓慢；二是少数地方国有粮食企业改制不完善，适应市场变化的能力较差，竞争能力不强，存在亏损现象；三是少数地方粮食储备管理离规范化、标准化、精细化还有一定的差距。这些问题，务必高度重视，采取措施，妥善解决。

二、抢抓机遇，爬坡实干，推进粮食产业新发展

2009年，全市粮食工作要紧紧围绕市委“实施四大战略，推进五个突破，打好老区建设发展翻身仗”重大发展战略，认真落实“两个强力推进”，加强粮食流通市场监管，增强粮食调控能力，确保市场稳定和粮食安全；积极推进粮食产业化，切实服务“三农”，助农增收；深入推进国有企业改革，努力建设和谐粮食系统。在实际工作中，要突出重点，紧抓“12345”不放松，坚持下去，抓出实效。“12345”就是：

紧扣一个主题：围绕市委、市政府的重大战略部署，创新粮食经济，加快粮食产业发展。

突出两个重点：一是加强粮食监管，确保粮食安全和市场稳定；二是搞活粮食流通，促进农民增收、企业增效。

做到三个转变：一是粮食行政管理部门职能的转变，要真正从直接管理国有粮食企业转变为管理全社会粮食流通；二是职工思想观念的转变，要从完全依赖国家政策生存转变为自主寻求发展；三是国有企业体制、机制转变，要打破“大锅饭”和改变平均分配制度，建立现代企业法人治理结构。

实现四个突破：在争取项目和招商引资上有新突破；在建设粮食产业园区和发展龙头企业上有新突破；在强化粮食储藏监管措施上有新突破；在完善执法体系建设上有新突破。

实现五大目标：①粮食行政执法主体、执法责任制落实面达到100%；②粮食储备安全100%，达到数量足、质量好、调得动、用得上；③粮食收购24万吨，油菜籽2.5万吨，销售粮食20万吨，食油0.3万吨；④建设优质水稻和双低油菜籽产业园区，发展粮油订单面积90万亩，订单履约率达75%；⑤粮食规模以上工业企业完成工业总产值22000万元，利润130万元。

实现上述目标，我们必须做好以下工作：

1、以促进农民增收为己任，搞活粮食流通。

要始终坚持“农民是我们的衣食父母，粮源是我们的生存之本，产业化是我们的发展之路”的指导思想，做到“四个强化”，切实搞活流通：一是强化产销衔接。要充分发挥自身优势，及时向农民提供信息，搞好产前、产中、产后服务。二是强化粮食收购。抓好粮食收购，掌握粮源，是体现主渠道地位，增强粮食宏观调控的首要任务。要严格执行粮食收购价格政策，切实保护农民种粮售粮的积极性，维护农民利益。三要强化购销网络建设。国有粮食企业长期经营建立起来的纵横省内外的粮油购销网络，是国有粮食企业生存发展的优势和基础。要延伸粮食收购网络，拓展销售渠道，促进企业效益。四是强化经纪人队伍建设。要通过培训，提高业务素质和政策水平，增强执行国家粮食质量标准和收购价格政策的自觉性。

2、以项目工作为重点，加快产业发展。

粮食产业是保国计民生，保经济增长，保国家安全，保“两个强力推进”的重要产业。发展粮食产业化经营，需要在保增量的基础上突出支柱产业和特色产业，开创产业化经营的新模式。结合*实际，我们抓产业发展，必须首先抓好粮食核心园区建设。要进一步明确粮食核心园区建设的指导思想、总体规划、工作重点和实施步骤。要落实专人抓产业发展的领导体制和工作机制，分解任务，落实责任，重点突破，推动粮食产业加快发展。

抓粮食产业发展和园区建设，必须以项目为支撑、为重点。仲彬书记、蒲市长要求各部门主要负责人要用主要精力抓项目。因此，各县区局长、各企业主要负责人都要把主要心思放在项目上，千方百计抓项目、理直气壮抓项目、突出重点抓项目。目前，全市粮食部门已经编制3至5年的项目12个，这些项目中能够落实多少，还靠工作来体现。为了争取项目，我认为要做到“两个到位”：一是政策熟悉到位。要着眼长远发展，针对政策选项目。要学习政策、研究政策、吃透政策，根据国家和省上出台的政策，一项项地去考虑，一条条地去梳理。这样要项目才有针对性，搞项目才有可行性、操作性和实效性。二是激励机制到位。跑项目要“跑”，很艰辛，不象买菜那么简单。对项目工作成效显著的，政治上要激励，物质上要奖励，工作上要表彰。同时要注意跟踪项目。有些项目报上去了，也有一些希望，但由于跟踪不够，结果泡了汤，十分可惜。要加强统筹协调，整合力量，整合资源，实行重点项目重点抓、重点管。省局谭局长在全省粮食工作会的报告上讲“全省构建成都、绵阳、遂宁、眉山、南充、宜宾、广安、*八个物流节点”。*这个节点在全省的大格局中，原来没有，是去年才挤进去的，张堃同志是立了功的。这是大好机遇，我们一定要抓紧落实。

3、以强化监督检查为手段，着力依法管粮。

粮食部门首要任务是按政府要求，抓好宏观调控，管好粮食，确保粮食安全。我们要切实履行《粮食流通管理条例》等法律法规赋予的职能，加强粮食市场监管，规范各种粮食市场主体收购、加工、储存、运输行为。监督检点要为粮食工作大局服务，行政执法重心要向基层延伸。要多形式开展对执法人员的业务培训，不断提高粮食执法队伍的整体素质。切实加强对粮食库存的监管、对粮食质量政策、价格政策、购销仓储政策的监管，加强对政策性收购、储备粮管理、军供粮油政策情况的监督检查，严厉打击扰乱粮食收购秩序的违法违规行为，大力推动粮食流通监督检查工作向社会流通领域延伸，切实维护政策的严肃性和粮食市场的健康发展。各县区要结合自身实际，按照“管理行为规范化、业务操作标准化、管理手段信息化、管理制度科学化”的目标和“数量真实、质量良好、储存安全”的总体要求，加强各级粮油储存管理。

4、以粮食清仓查库为重点，保障粮食安全。

要坚持不懈，高标准、高质量地抓好粮食仓储工作。这次清仓查库，是2001年以来又一次全国范围大规模的粮食库存数量、质量的大检查，是对粮食部门工作的一次大检验。检查的重点是，所有中央储备粮、国家临时存储粮、地方储备粮的数量、品种和质量情况，国有粮食企业储存商品粮的数量、品种、质量和粮权归属情况，企业粮食库存账实相符、账账相符以及与信贷资金对应情况，政策性粮食存储企业的补贴资金下拨使用情况，纳入粮食流通统计范围的重点非国有粮食经营企业及转化用粮企业执行统计制度的情况，并选择部分在当地市场具有一定代表性的企业，进行粮食库存情况的典型调查。检查的原则是“有仓必到，有粮必查，有账必核，查必彻底”。采取县级自查、市级普查、省级复查、国家抽查，抽查中随机抽样、突击检查等多种方式，确保库存清查真实，进一步摸清粮食库存底数。

这次清仓查库的一个重要特点是实行“在地检查”原则，市委、市政府领导非常重视，晓春书记、朱副市长将给我们作重要指示，市清仓查库办还抽调了100多人进行培训。在此，我根据上级要求强调三点：一是规范管理。所有的库存粮食，必须按仓储规范存储，特别是解决好异地储备的问题。二是严肃纪律，凡在本次检查中发现有管理不规范，数量不真实，质量不可靠之一的，一律取消储备任务。特别要防止个别企业见利忘义、弄虚作假。三是自查自纠。对存在的问题，必须纠正从速，改正从速，规范从速，确保全市储存的中央、省、市、县储备粮食安全可靠。

5、以深化改革创新机制为突破，促进效益增长。

10年粮改，虽然总体上取得了令人鼓舞的成绩，跨行业的其他经营服务业倍增，但有些企业也还存在管理体制不顺，经营机制不活的问题。务必继续攻坚破难，深入推进改革。一是要深化产权制度改革，健全法人治理结构，完善激励约束机制，促进企业健康发展，提高经济效益。二是要加强企业管理，完善企业资产管理办法，建立完善绩效考评办法，实现责权统一，监管有效，促进资产保值增值。三是要加强安全监管，落实“一岗双责”，夯实安全基础，排查治理隐患，杜绝重特大安全事故发生。

三、坚定信心，凝聚力量，构建粮食系统新和谐

粮食系统曾经辉煌过，为社会做出了巨大的贡献。目前，虽然有些困难，但仍然是机遇大于挑战，特别是在世界粮食危机的新情况下，粮食工作更为重要。市县（区）党委、政府领导干部非常重视、关心粮食工作，这是我们最大的政治优势和工作优势。我们必须按照市委、市政府的要求，团结奋斗、顽强拼搏，抓住机遇，努力完成各项任务，构建粮食系统新和谐。

1、加强党建，增强构建新和谐的凝聚力。一是抓好队伍建设。建设一支眼界宽、善谋大事，思路宽、善于创新，胸襟宽、善聚人心的“三宽”型干部队伍；建好一支职业道德好、技术技能好、工种配套齐全的高技能专业队伍。二是抓好党风廉政建设。要严格落实党风廉政建设责任制，切实纠正不正之风，建立长效机制，努力营造为政清简、政治清明、作风清新、为官清廉的良好风气。三是抓好机关效能建设。要落实以问责制为核心的机关效能建设，打造事业型、学习型、和谐型、服务型、阳光型“五型”机关。

2、团结协作，增强构建新和谐的战斗力。要着力创建上下和谐、内外和谐的团结局面，营造心齐、气顺、风正、劲足的创业环境。要团结协作，增强大局意识，把思想和力量都凝聚到落实市委、市政府的发展大局上来，凝聚到推进粮食产业创新发展上来。要团结协作、增强斗志和战斗力，确保全年目标任务的完成。

3、振奋精神，形成构建新和谐的推动力。去年的抗震救灾再一次表明：粮食人仍然保持着蓬勃的朝气和昂扬的锐气，是一支能挑重担、能打硬仗的队伍。希望大家继续保持和发扬我们曾经有过的奋斗干劲、曾经有过的向上热情、曾经有过的拼搏精神，大力弘扬“宁流千滴汗、不坏一粒粮”的优良传统，努力形成“实干兴业、有为有位”的共同追求，爬坡上坎、攻坚破难、夺取胜利！

同志们！2009年目标任务已经明确，我们要在市委、市政府的坚强领导下，全面落实科学发展观，顽强拼搏，开拓创新，为社会主义新农村建设服好务，为实现全市粮食产业科学发展、创新发展、和谐发展做出新的更大的贡献！

粮食仓储科长述职报告篇6

在这美好日子里,我们在此召开隆重粮食系统一年一度的总结部署会、经验交流会、先进表彰会。市粮食局领导对我们的会议高度重视，赵局长亲临会议并作了重要讲话，对我县粮食工作给予了充分肯定，对我县粮食事业的发展提出了更高要求和殷切希望，我提议，让我们再次以热烈的掌声对刘局长的到来表示热烈的欢迎！

刚才，局长作了一个很好的工作报告，全面总结了“十一五”时期的工作，对“十二五”时期和年的工作进行了具体部署和安排，几个单位的负责同志作了典型发言，讲的都很好，我都表示赞同，请同志们认真贯彻落实。

下面，我从政府层面就今年的粮食工作讲几点意见：

一、肯定成绩，进一步增强做好粮食工作的信心

五年来，尤其是年，全县广大粮食干部职工在县委、县政府的正确领导下，在省、市粮食局的悉心关怀下，全面贯彻落实，积极应对复杂多变的国际、国内粮食供求形势，服务“三农”，搞活经营，克服困难，勇于创新，扎实做好了粮食购销、清仓查库、企业改制、队伍建设等工作，较好地完成了各项目标任务，获得了多项荣益。刚才，会上对去年粮食工作中涌现出来的先进集体和先进个人进行了表彰。借此机会，我代表县委、县政府，向辛勤奋战在全县粮食战线的广大干部职工表示亲切的慰问！向获得先进称号的集体和个人表示热烈的祝贺并致以崇高的敬意！

今年是实施“十二五”规划的开局之年，是巩固和发展粮食流通体制改革成果，进一步完善宏观调控政策，继续推进现代粮食流通产业发展的关键一年。所以，我们在充分肯定成绩的同时，也要清醒地认识到，今年我县粮食工作仍然面临挑战。一是粮食增产的难度在增加，保供稳价的压力增大，二是粮食企业改制还未彻底，三是我们的队伍素质还有待提高。

然而，做好粮食工作我们仍有几个有利的方面：

首先，国家有好的政策。2月10日，国务院召开全国粮食生产电视电话会议，总理作重要讲话，同时出台了扶持粮食生产的十条措施。明确将继续提高粮食最低收购价格，新产的三等早籼稻、中晚籼稻、粳稻最低收购价分别提高到每50公斤102元、107元、128元，比年分别提高9元、10元、23元，是近年来提高幅度最大的一年。这些政策措施的出台，为我们做好今年的粮食工作提供了很好的发展机遇。

第二，县委、县政府越来越重视。县委、县政府对粮食工作历来十分重视，而且是越来越重视。一是我县早在年就建立了县级粮食储备制度，储备规模1000万斤，该粮食储备规模列入我县国民经济计划，县级储备粮的建立为稳定粮食市场提高宏观调控能力发挥重要作用。二是去年县政府为了提高国有粮食企业的收储能力,专门下拨了50万元粮食仓储维修专项资金，使国有粮食企业仓储设施状况得以改善。三是县政府对县粮食局应缴的土地收益金给予减收，并由县财政补贴上述部门与所缴土地收益金同等金额的资金，为职工缴交社保与医保，解决职工的后顾之忧。

第三，我县粮食形势也十分有利。从我县这几年粮食生产情况看，总体上说形势喜人，成效显著，粮食总产稳定在16亿斤左右，粮食增产无疑为做好粮食工作提供了可靠的物质基础。

总之，今年我县粮食形势从多个角度分析，对粮食工作都是十分有利的，只要大家认清形势，审时度势，抓住机遇，奋发进取，就一定能够取得新的、更大的成绩。

二、突出重点，推动今年粮食工作再上新台阶

今年要做好以下几项重点工作：

（一）积极主动掌握粮源，发挥国有粮食企业主渠道作用。作为我省粮食主产县，抓好粮食收购、切实掌握粮源，始终是我县粮食工作的头等大事，也是国有粮食企业争收创效必由途径，去年底以来，北方持续干旱，国家对今年粮食生产工作尤为重视，国务院多次召开会议研究部署粮食生产工作。粮食局作为我县粮食行政管理部门，要在围绕促进粮食生产和农民增收上下功夫，做好两手准备。一是做好启动执行最低收购价政策准备。要深入研究分析粮食供求形势和价格走势，结合我县实际，做好启动最低收购价执行预案的各项准备工作。从今年的情况看，做好收购工作首先是要把仓容问题解决好。目前，县内粮食库存处于高位，仓容紧缺问题比较普遍，县局要尽早筹划，争取通过加快粮食销售、腾仓并容、修复整理等方式，妥善解决仓容紧张的问题，一旦预案启动国，要坚决执行，做到不限收、不拒收，不向农民打白条，确保最低收购价收购工作顺利进行。二是做好市场化粮食收购工作准备。如果今年粮食收购市场价格高于国家最低收购价，托市收购就不会启动，在全县多元主体竞争的情况下，要开动脑筋，转变观念，不等不弃，不图厚利，不弃小利，着眼长利，充分发挥收购网络、粮食资源、仓库设施、贷款便利等优势，竭力抢占收购市场，化粮源竞争对手为合作收储伙伴，积极探索新的收购模式，去年开展的与民营粮食加工企业的合作收储，与中粮米业、益海嘉里等大型粮食加工企业开展代收代储业务，做得很好，为全县国有粮食企业增盈创效，培植了企业新的盈利增长点，今年要在市场化粮食收购工作中继续抓实、抓好。

（二）创新经营，加快粮食企业发展。发展粮食产业，推进产业化经营，是提高种粮效益、增加农民收入的有效途径，也是稳定粮食生产、保障粮食安全的重要举措。当前，我们要以昌碧米业集团为龙头，带动全县国有粮食加工业的发展壮大。一要更新经营理念，拓展发展空间，积极探索与储备企业的合作，开展轮换包干，解决加工粮源不足的问题；二要进一步提高产品质量，以质量占领市场；三要重视品牌运作，积极争取国家、省农业产业化扶持资金，进一步改善加工条件，积极申报多种荣誉，进一步提升企业品牌知名度和影响力。

（三）加大库区改造力度，提升储粮保管能力。近年来，县粮食局能积极争取省市粮食局和县委县政府的支持，争取到了储粮设施维修资金387万元，特别是争取到县级财政维修资金200万元，破了县财政近二十年拨付仓库维修资金零的历史。此项经费要全部投入到储粮设施维修整治上，确保做到专款专用，改善企业经营环境，切实提高购销企业的收储能力和复杂气候条件下的保粮能力，确保国家粮食安全。

三、加强建设，打造一流粮食工作团队

（一）加强内部管理。粮食企业人员多、资产多、库存多，可谓家大业大，加强企业内部管理，尤为重要。重点要在管好资金、管好库存、规范职工行为上健全制度，改进措施，确保企业资金安全不损失、库存真实不短少、诚实守信不违法。

（二）提高业务素质。要强业务培训，不断提高粮食系统干部职工的整体素质。粮食战线的广大干部特别是领导干部，要加强学习，全面提高科学治粮、依法行政的能力，为地方政府当好参谋和助手，努力把粮食工作做得更好。

（三）做好稳定工作。国有粮食企业职工虽然已经完成了身份置换，但在再就业、医疗、养老等方面也还存在一些潜在问题。对此，我们一定要高度重视，主动做好职工稳定工作，关心职工利益，及时发现和解决好改革中具有苗头性、倾向性的问题，全力维护社会稳定。

（四）加强廉政建设。要切实转变工作作风，提高工作效率和服务水平，强化廉政意识，提高抵御风险能力。

同志们，粮食问题不仅是安天下、稳民心的基础，同时，粮食部门又是政府的商贸部门，更是政府重要的涉农部门。希望全县粮食系统广大干部职工在县委、县政府的正确领导下，进一步统一思想，坚定信心，扎实工作，狠抓落实，努力开创我县粮食工作的新局面！

最后，祝大家工作顺利，身体健康！

粮食仓储科长述职报告篇7

述职报告是指各级各类机关工作人员，一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。下面就让小编带你去看看化工仓管个人工作述职报告范文5篇，希望能帮助到大家!

化工仓管述职报告1在忙忙碌碌中送走了4年，在20____年对本人来说还是收获颇多，当然这些收获与公司领导的帮助和关心是分不开的。如今在库管的职位上，感到身上的担子和责任重大,库管员的工作其实也就是要下好“本位棋”，任何时候，都来不的半点“马虎”，唱不得的半点“高调”，来不得丝毫”侥幸“其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。库管是仓库的管家，权力小但责任大，所以我们对材料就应该像对待自己家的东西一样，我相信我们每个库管都会做到的。这是对公司利益的保障、对公司利形象的负责，这也是我作为一个库管应尽的责任，我将责无旁贷。

为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将20____年的工作做如下简要回顾和总结：

1、负责仓库各种材料的入库工作。

严格把好验收关、按入库要求，对入库的材料及时进行外观质量和数量检验，检验合格材料严格遵守公司入库制度及时在NC和台账上做好入库记录。入库时检验手续不齐全的不准入库。

不足的地方：在发货高峰时间，有部分材料未能够做到及时入库。

2、合理做好材料出库。

出库的材料由质量部先进行检验，检验合格,然后由库管员根据销售内务发出的发货通知单对材料进行配货，货物配好后方可装车，销售和转运的材料要当面和托运人员或提货人员清点清楚，出库手续须有主管领导、财务、托运人员或提货人签字确认。出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，爱护公司财产。

不足的地方：对部分新产品的性能不熟悉，造成对材料的混淆。

3、出入库的材料要及时记录账目，对仓库材料要急时清点记录。

产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关NC账目，不得随意操作。仓库有自己的材料保管账目。正确规范记录材料出入库及结存数量。负责定期对仓库材料盘点清仓，做到账、物、卡三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。

不足的地方：管件手功台账未能做到到及时入库

4、合理安排材料在仓库内的存放次序。

PVC、PE管材合理的规划利用存放场地。按标准码放、做好标示记录，管件按产品种类、规格、等级分区码放，不得混和乱堆，做到货物之间的墙距、垛距、灯距，以便发货通畅，保持库区的整洁。能真正掌握材料的收、发、存的工作流程，采用货位编号，做到先进先出、材料堆放整齐、摆设合理。同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。

不足的地方：由于库房空间有限，进出库货高峰期材料变动大，未能做到同种存货安类合理存放。造成出货和盘点困难。

5、对库存的材料及销售材料做好安全防护，严格遵守岗们安全职责防止不安全的.事故发生。

做到每周一次对材料仓库及材料存放地

点进安全检查和清洁工作，对仓库材料做好防晒、防火、防盗。销售出库的材料和转运的材料必须要求托运和转运的车辆做好材料防护，防止公司的财产受到损失。

不足的地方：销售出库的材料和转运的材料监管不到位。

不管在哪个行业，哪个岗位工作，最基本的是爱岗敬业。作为一个仓库管理员也是一样，既然选择了这个岗位，那么就尊重他，敬爱他，因为他也会在你的人生经历中画下精彩的一笔。再一个就是责任心，对自己的工作要认真，负责，有事业心和责任感。这是最基本的职业道德，也是企业对员工最基本的要求。

在今后的工作中要不断学习提升库管的知识。使自己时刻保持一个清醒的头脑，坚持踏踏实实做人，认认真真做事，不断积累工作经验。要反思自己的工作的不足和失误，也是今后应该时刻注意和逐步改进的，使自己在普通的岗位上发挥自己光和热!

优秀的企业需要优秀的团队，做为这个团队的一份子，为这个团队的成长贡献自己微薄力量是自己义不容辞的责任。在到来的20____年，本人将继续以满怀的热情投入到自己的本职工作，为公司的发展贡献自己的力量。

化工仓管述职报告2时光飞逝，进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉，但经过了这几个月的工作锻炼中，得到了很多。现从以下几部分讲：

第一部分：自我介绍

我是公司储运部松江仓库的仓库保管员：__，是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开始，因为在经贸山九有信赖，勤勉，发展。

第二部分：人力的合理安排和运用

1、人力的安排

作为物流公司的传统业务———仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们松江仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时，如有时出口装箱，toto国内成品发货，toto工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。

2、合理的休息

在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在4________度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。

3、人员的培训和提高

虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。

第三部分：货物的管理

现松江仓库开业三个多月来，味之素，toto上海工厂，toto卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。

a：易拿，易放，易看，易点的堆积方式，

b：货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意"五距"，

c：货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)

d：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异

e：保持仓库的整洁，地面的清洁， 通道的顺畅

主要有：

一、部品的管理

1：部品的入库作业

现toto上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分f部品和d部品，从加工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和非手册品，保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时，往往比较乱：部品外箱比较破因为它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数;特别注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的，不像他们协力厂过来的部品那样整齐，所以一定要多留神，多注意清点。

2：部品的出库作业

toto上海工厂会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有"优先出库"的部品，我们应在第一时间配并第一车发货给工厂，这样就不会耽误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。

二、成品/出口品的管理

成品/出口品的入库作业

相对于部品，成品/出口品的入库比较方便，但还要注意点数，特别是"水栓"产品，要翻板逐件堆高，以前入库时多次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心仔细。入库堆放整齐，卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于"先进先出原则"

为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量，出库时进行"先进先出"销帐，并记录余数。

第四部分：设备的管理和卫生工作

一、设备管理

仓库现有设备：液压车，堆高车和铲车。

仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养，清理轮子中的杂物，保持其顺利使用。发现隐患要及时报修，还要安全用电。

二、卫生工作

仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。

第五部分：自我学习和总结

每天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。

这也要求我们不断的学习，提升，学习老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流，了解，吸取他们的经验;学习仓储保管，装箱作业，货物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识，很欣慰的是：在取的了国际货代资格证后，这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。我想通过工作学习能有更大的进步，愿我和经贸山九共

化工仓管述职报告3尊敬的领导，同事们

大家好，我叫张宝霞，从加入九洲通讯这个大家庭以来，一直从事库管这份工作，不管从事什么样的工作，做为一名员工。爱岗敬业是基本素质，如果你不喜欢自己的工作不论如何都是做不好的，回顾过去的一年，在过去中找不足是为了今天做的更好。

我做为一名手机仓库管理员和收银员感到自己的责任重大，我把我的工作职责总结以下几点。

一：严格检验入库的机器，核准机器的数量与配置，对有问题的手机和供应商及时联系做出处理。

比如前几天到了一批OPPO手机，验货时比较麻烦，当时自己的思想作斗争，看还是不看，最后还是放弃侥幸的心里，一台一台仔细检查，最后快结束时发现一台手机后盖磨损较严重，一台手机没有数据线，马上和业务联系，做了退厂处理。

二：对库存要做到了如指掌，心中有数详细记录手机的进出库情况，哪些型号，那些颜色是经常卖的，那些是不经常卖的，进行及时的补货。

三：对库时，看三店库存，及时对调货，减少三店库存，及时消化掉。

四：及时和销售联系：对销售不好的型号及时与供应商联系退货。

五：对每一笔进出钱的明细登记清楚。

②出库时一试二联及时登记，每天下账做到简单清楚，准确保证实库中账目一致，对做售后的机头，配件也一一清楚登机。

虽然已是老员工了，但是在很多地方做的不到位，由于手机作为电子产品更新时代的较快，对新款手机的功能，参数，价位了解的不够透彻，还有就是出库偶尔会写错组别，有时会把一组出的写到了二组或吧小组退库的机没有及时登机，给大家造成的不便，希望原谅，做的不足之处在以后的工作中一定要改进。

优秀的企业需要优秀的团队，作为整个团队的一份子，为这个团队的成长贡献自己微薄力量是自己义不容辞的责任，我将满怀热情投入到自己的本职工作，为九洲的发展贡献自己的力量，

愿九洲在新的一年里销售如芝麻开花节节高。

化工仓管述职报告420____年在公司领导和同事的帮助和关心下，在各部门的密切协助配合下，原料仓的各项工作始终围绕“库存物料安全、进出数据准确、作业标准规范化、收发配料高效率、热情服务高质量”的目标开展工作，一年来仓库整体面貌焕然一新。为了总结经验，提高自己，以至于把工作做的更好，我现对过去一年的工作进行简要的总结：

一、加强理论学习，努力适应工作

原料仓是一个公司连接生产，供应，销售的中转站，自始自终贯穿企业生产经营全过程，仓库管理在整个生产体系中起着举足重轻的作用。由于工作的需要，10月份，公司将我从采购部调至原料仓兼任仓储主管一职，负责原材料进货，发放和管理三个方面的工作。虽然公司没有正式任命我为仓储主管，但我就感到自己身上的责任重大。因为原料仓管理工作是一项重要的基础性工作岗位，虽然技术性并不高，但需要勤劳、心细，作业强度大。而我自身的学识、能力和阅历有限，面对仓库产品原料种类多、工作头绪杂、人员编制少、管理范围广的实际情况，使得我不免有些迷茫。厂长语重心长地开导我，鼓励我，让我放下思想包袱，大胆、自信地接受了这份挑战。为了使自己尽快适应新的工作岗位和工作环境，我平时自觉加强仓储理论学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

二、树立服务意识，主动融入集体

原料仓是一个事务繁杂的部门，也是一个重在配合的部门。加强沟通，营造团队协作氛围尤其重要。一年来让我深深体会到团队协作精神才是工作取胜的要害。原料出入库工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。为此在平时工作中，我主动加强与领导、同事的交流与沟通，每次不懂的、不知道的、不会的，我都会谦虚地向他们请教，他们都会耐心帮助我，教我如何去做，如何去解决问题。就是这样，慢慢在同事的帮助和引领下，我熟悉了这里的工作环境，然而我也就这样很快的融入到大家的工作中去了。我在这段时间的工作相处中，我感觉到了我们公司有人性化的管理、强大的团队精神和凝聚力、高效率的工作方法和实事求是的工作态度。公司的同事都很好相处，而且大家都很是热情，也善于帮助他人。公司的领导都很关心下属，现在觉得在这里的工作环境较轻松，即使工作有点繁忙有点累，但是和同事之间的相处是那样的融洽，那样的愉快，工作起来就得心应手。

三、心系本职工作，认真履行职责

虽然原料仓的工作看似简单，用三个字来慨括：收、管、发。但是要真正的做到位，做齐全，使工作程序化、系统化、条理化、流水化，还需要下点功夫，每个仓管员在工作当中必须要保持清晰的头脑。为此，我根据公司及仓库的实际情况，借助以往在仓库工作的管理实践，制定和实施相应的改进和创新计划，实现仓库管理工作的持续改进，实现卓越。

第一，严格执行仓库管理制度，防止收发原料差错出现。入库及时登帐，手续检验不合要求不准入库;发料时手续不全不配料，特殊情况须经有关领导签批，做到以公司利益为重，爱护公司财产。入库、出库工作，遵守先进后出原则，严禁造成呆料、废料;按库位摆放物料，或移动物料，禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。积极配合各部门的领料工作，及时填写进、入账，核准现场物料等，做到库存物料的清晰，可查，发现问题及时汇报，改正。对日常账目与物料做到确认再确认，为确保一致：没有领料单，不能发放物料;手续不符合要求的，不能发放物料;未办理入库手续的物料，不能发放;完成一件工作后要做自我检查，以发现问题及时解决;对每天的工作进行总结和反思，以提高工作质量;有强烈的时间观念，凡事及时处理，不说“等一下”;工作主动，而不是被动等待安排;对工作现场管理做到“眼到手到”，预防仓库材料的丢失和破坏。

第二，合理安排物料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级及其产品的特殊性进行分区编码和存放，不得混和乱堆，保持库区的整洁。能正确掌握产品的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用、人尽其才的作用。

第三，定期盘点，积极配合工作。定期对库存物料盘点清仓，做到账、物相符。对领出的物料必须及时登记入账，确保物料进出及结存数据的正确无误，做好《进销存明细帐》，使电脑帐目能及时反映当前库存数量，对各类库存材料不定期进行抽盘，使帐目和实物的误差减少到最低，特别是比较重要的原料，力求无误。

一是为各部门提供库存依据，防止材料的不足造成拖单，或者库存积压而造成的占用资金。

二是给采购部提供准确的库存数据，并提供合理化的建议，与采购配合，努力降低库存量，加速库存周转率。

三是配合财务部门做好仓库库存盘盈、盘亏的处理;对库存呆滞物品的积压进行整改，避免了原材物料的浪费。

四是完成基础数据的收集、整理、汇总，保证库存报表的上交时间和数据的准确性、真实性。

第四，加强安全管理，注重防火、防潮安全工作。平时注重强调仓管员的防火安全意识，要求必须掌握各种基本的安全知识和技能，对吸烟者坚决禁止，防患于未然。每周、每月加大对仓库的清洁力度，保持库容美观、整洁。合理利用有限的库容，做好库存数量的管理，防止不必要的损耗发生。不能退换的物料经过相关部门确认后申请报废，清理出仓库。

述职人：

20____年____月____日

化工仓管述职报告5回顾这一年来的工作，我在公司领导和科长及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。现将一年来的工作作述职报告如下：

一、加强自身学习，提高业务水平。

注意政治理论的学习，能够深刻领会党的重要思想的精神实质，身体力行地践行并将其溶合到实际工作中去，并积极向党组织靠拢。由于感到自己现在的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习，向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作。

二、积极提高自身各项业务素质。

争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。在担任检验员期间，严把入库粮食质量关。在把握既坚持原则又灵活地处理实际问题的能力上有了长足的进步。当班过磅时能够坚守岗位，保证粮食的及时出入库。对大米厂的出厂产品，总是按时检验，及时出具检验报告，保证了米厂的正常生产。在11月份的续聘调整中，在领导的关心下，担任仓储保管组长。刚好赶上一年一度的冬季仓储安全检查，捡残渣、平粮面、搞卫生，自己主动完成各项工作任务。整整一个月的时间，与同事们一道，放弃了双休日，整天蹲在仓内。功夫不负有心人，在这次检查中，我库获得了一等奖的好成绩。

三、存在的问题和今后的努力方向。

一年来，本人能够敬业爱岗，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，仓储保管组长对我而言是一个新的岗位，虽然以前在粮校学习的是粮油储藏与检验专业，但还未担任过仓储保管员，许多工作我都是边干边学习，工作效率有待进一步提高;第二，平时工作只想到本科室范围内的事情，对粮库其他科室的工作没有留心了解。

粮食仓储科长述职报告篇8

与此同时，局党委对班子专题分析会，种粮大户恳谈会，党风廉政建设恳谈会，养猪大户恳谈会，放心菜工作恳谈会和推进贸粮事业科学发展民主恳谈会，与商贸企业负责人面对面座谈，党风廉政建设征求意表，学习实践活动征求意见函等各方面对贸粮工作及班子个人的意见和建议进行认真分析梳理。归纳起来主要存在以下六个方面的问题和不足：一是我市商贸流通业竞争力不强；二是我市粮食、生猪对外依存度大，保障市场供应压力较大；三是“放心菜”、“放心肉”工程建设有待进一步加强；四是行业管理缺乏抓手；五是直属企业发展面临政策性调整压力，转型突破阻力较大等问题仍较突出；六是班子自身建设方面的问题。并按照“四明确一承诺”要求（即：明确整改落实项目，明确整改落实目标和时限要求，明确整改落实的具体措施，明确分管领导、分管部门的责任，整改落实方案制定后，采取适当方式公布，作出公开承诺），细化为16项具体内容，提出相应的整改措施，完成整改的时限要求，明确整改的责任领导和承办科室，形成贸粮局贯彻落实科学发展观整改落实方案。

二、抓住重点，狠抓落实，多措并举，务求实效

根据贸粮局贯彻落实科学发展观整改落实方案，局党委带领系统内全体党员干部，集中力量解决制约贸粮科学发展的突出问题，解决群众关注的难点问题，解决党性党风党纪方面的热点问题，兴办涉及群众切身利益的惠民实事。开展以“服务基层、服务企业、服务农户、服务发展”为主要内容的“四服务”活动，为基层、为企业、为农户、为发展大局提供优质服务；开展项目攻坚行动，重点抓好会展中心工程建设、中心粮库三期工程前期工作和大米车间改造工作；开展实事惠民行动，建立所属党支部与农村党支部结对共建制度，深化“城乡手牵手，共建新农村”活动。具体体现在：

（一）提升商贸流通竞争力。

成功举办第二届*农（渔）产品展销会。大力引进新型商贸业态。九龙汇商业步行街内共引进100多家商贸企业进驻，店面开店率达41%以上，Tesco乐购超市在我市的落户，基本达成由银泰百货出资数亿元在我市城市新区建设10万平方米的高档次的大型百货商场的框架协议。逐步完善流通网络。引导重点连锁企业向农村拓展，三和、人本等连锁企业积极向社区和农村发展连锁店15家，全市累计建成连锁超市达282家。

（二）巩固粮食、生猪市场基础。

抓好早谷订单入库，共与211个村789户签订早稻粮食储备订单10854.45吨；7月14日，召开早稻收购工作会议，粮食收储企业共准备了仓库27仓，仓容20320吨，收购点18个，推出粮食入库8项服务承诺，开展入库优质服务活动，截止8月11日，累计收购早稻41*吨；6月17日至19日，市领导带领有关部门人员赴安徽省桐城市和东至县粮食基地进行考察，市粮食收储公司与桐城市和东至县粮食部门签订了《粮食产销合作协议书》，落实早晚稻生产基地各2万亩，协议订购早晚稻各4000吨，弥补本市地方粮食储备轮换粮源。

加强肉食品市场监测，密切关注市场动态，落实生猪活体储备，完善应急机制。指导企业在巩固生猪调运渠道、防止从疫区调入生猪的前提下，优化生猪调入品种，尽量调运优质品种的生猪供应当地市场，走访养猪专业户7户，向养猪专业大户提供市场生猪供需价格信息，指导、安排专业养猪大户适时出栏生猪。

（三）重视“菜篮子”放心工程

根据各蔬菜基地上报的生产信息，对每个蔬菜基地的产品在上市周期内不少于2个批次的检测，采取上田头速测和取样检测相结合，检测结果在“放心菜”信息网上公布，并及时反馈给菜农。

设立并公开生猪屠宰管理监督举报电话，拓宽对生猪私屠滥宰线索的征集渠道。深入各食品分公司、养猪专业户和农贸市场，多方了解各地生猪私屠滥宰情况，增加对非法屠宰生猪行为的侦查密度，掌握生猪私屠滥宰的新动向。到6月底，共出动检查56次，出动执法人员666人次，查处违法案件4件，捣毁私屠滥宰窝点13个，查处并销毁非法屠宰的生猪产品3754公斤，案值5.65万元，有效遏制了生猪私屠滥宰现象的回潮。

（四）行业监管有序推进。

加强对酒类流通企业的备案登记工作，落实专人，对前来办理备案登记的企业实行即时办理。新办理酒类流通备案登记企业12家，累计办理酒类流通备案登记企业3218家，发放“酒类流通随附单”87本。加强对酒类流通企业“酒类流通随附单”制度执行情况的检查，努力实现酒类商品自出厂到销售终端全过程流通信息的可追溯性，共出动执法人员11人次，检查酒类流通企业16家，提出口头告诫5次。

牵头制订并印发了《2009年*市小美容美发店质量安全整治与规范工作方案》，各镇（街道）建立完善小美容美发整规工作机构，并在石塘镇开展小美容美发店质量安全整治与规范工作试点，该镇共有小美容美发店65家，60家已完成整规工作，5家正在办理证照过程中。召开全市小美容美发整规工作再落实会议，对下阶段的整规工作进行了再部署。城北街道、横峰街道对辖区内的小美容美发业主进行业务培训，城西街道召开了“十小”行业整规工作动员会，小美容美发店整规工作有序推进。

（五）直属企业健康发展。

1、指导粮食收储公司开展市中心粮库三期扩建项目前期和应急加工车间建设工作。目前，前期工作正在进行中；日产100吨的大米加工车间选址已确定，下半年完成加工设备的招标，并启动加工车间建设工程。

2、帮助粮油经营公司办理三星市场的产权证的历史遗留问题,确保企业权益。经营公司业务量成倍增长，效益显著。

3、指导食品总公司采取四条措施加强肉食品质量管理：1-6月，屠宰检疫191578头，检出病死猪411头，病害肉及病害内脏75962公斤，全部进行无害化处理。

4、帮助燃料总公司走出困境。前几年，企业出现连年亏损，每年的亏损额都在百万元以上，多的年份达400多万元。通过调整企业领导班子，帮助解决历史遗留问题等，使企业重现生机。

5、帮助化建公司抓好民爆仓库搬迁工作。目前，市化建公司正在由分管领导牵头，奔走于各部门之间落实工程建设的前期各项工作。

6、协同华阳公司调研燃油费改税和新税收政策实施对报废汽车回收的不利影响。于6月底前完成《关于*市再生资源回收利用行业情况的调研报告》，并提出了八方面对策建议报上级有关部门。

（六）班子自身建设得到加强。

局班子按照整改落实方案明确的问题和措施，结合五方面28项重点工作领导联系抓落实方案，切实加强了与直属企业、服务对象和帮扶对象等三方面的联系，先后有针对性地部署开展了重点项目攻坚行动、“家电下乡”活动、“三送”为农服务活动、培训指导活动、上门解困服务活动和完善政策、制度等，取得了明显成效。

狠抓重点项目进度。九龙大酒店建设主楼外立面已完成，室内正在装施工中；副楼外立面同室内装修同时进行；设备安装与装潢要求同步进行；小岛高级商务楼土建基础施工中；室外景观正在施工中；上述各项已完成总工程量大约30%；预计到2009年11月10日完成上述项目工程的65%，计划在2010年1月1日开业。抽调骨干力量，成立会展中心项目一期建设专门工作小组，采取三个同步，即：解决遗留、调整规划、土地报批同步；土地征用、地质勘测、规划设计同步；填土围墙、项目设计、工程招标同步，多头并进、统筹时间、力抓进度，预计到年底全面完成中心项目一期工程。

认真按照省政府和省商务厅要求，积极开展家电下乡推广工作，并取得了较好成效。截止8月10日，全市已核准备案销售网点108家，销售网点家数列全台州各县市区首位，共销售家电下乡产品突破8000台（部），实现销售额1700万元，我市家电下乡产品销售总量和销售总额分别超过台州各县市区平均数的26.5%和23.9%。我市家电下乡产品销售持续升温，对扩大内需，拉动消费，促进经济增长起到了显著的带动作用。

开展为期一周的以“送政策、送订单、送定金”为主要内容的“三送”为农服务活动，把党和政府的订单粮食政策在第一时间告知种粮大户，让种粮大户及早安排春耕生产，帮助种粮大户解决因购买农资、化肥等资金需求。

抗台期间，局班子分头冒着狂风暴雨走访种粮大户、养猪户、蔬菜基地，察看灾情，了解受灾情况，粮食收储公司落实四项措施减少粮农因雨天和台风带来的损失：一是对农民收割后已晒干符合国家粮食收购标准的粮食及时动员收购入库；二是利用现有的5台烘干机，24小时为粮农提供早谷烘干服务；三是利用粮食部门的空仓和场地提供种粮大户放置湿谷；四是深入调研，及时向当地政府汇报种粮大户实际困难，利用学校教室等场地放置农民抢收的湿谷。

指导养猪户做好饲料防潮防霉工作，灾后生猪疫病防治工作，并叮嘱养猪户碰到困难可随时与食品公司联系，共渡难关。市食品公司共上门收购受灾生猪167头，为养猪户减少因台风“莫拉克”带来的损失。

指导蔬菜基地积极投身灾后重建。

与台州市最大的农资供应商台州农资公司加强了合作交流，充分借用对方的技术力量服务蔬菜基地建设。邀请市农林局和台州农资公司专家，就实施无公害生产、合理用药等内容向蔬菜基地和蔬菜协会100多位菜农进行了一次集体培训。实地解决泽国肖健康果蔬种植园苦瓜生产中出现的“早衰”症状，为基地挽回经济损失2万多元。

组织机关干部走访慰问特困结对户，送去慰问金4200元；与市直机关党工委、粮食收储公司党支部联合发出节约粮食倡议和帮助种粮大户收粮归仓的“党日活动”。

会同有关部门妥善协调明珠百货经营户上访事宜。明珠百货业主陈某因经营不善，拖欠经营户销售款、房租费、水电费以及各类押金、人员工资等共计1000万元左右。我局积极开展相关处置工作：一是从保护陈先夫个人安全的角度出发，将其送至横山民兵训练基地，并落实专人重点开展思想教育工作，促进问题及早解决；二是召开经营户和房东协调会议，稳定他们情绪，要求继续保持经营，最大程度地减少各方的经济损失；三是成立联合调查组，对明珠百货从20*年至今所发生的全部财务帐册开展清查，摸清财务情况和资金流向；四是积极物色有实力、有诚意、有能力的企业接管明珠百货，确保平稳过渡。