粮食企业工作总结范文

时间:2023-03-02 09:55:00

粮食企业工作总结

粮食企业工作总结范文第1篇

回顾二OO五年以来的工作,公司主要做了以下几个方面:

一、认清形势,调整思路,科学制订二OO五年奋斗目标

二OO五年是雪健公司积累经济实力,扩大小麦精深加工规模,不断拉长产业链条,向着更高目标奋进的一年。针对中国加入WTO,市场竞争日趋激烈的局面,公司领导班子审时度势,根据上级工作安排和粮食加工业的发展方向提出了符合公司实际和时展的工作思路:以邓小平理论和党的十六届五中全会精神为指导,按照“三个代表”重要思想要求,努力转变工作作风,求真务实,真抓实干,突出抓好“用人、用工、分配”三项制度改革以及安全储粮和加工销售工作,强化企业的市场竞争能力,不断扩大市场份额,为全面完成市局下达的各项目标任务而努力奋斗。

二、力争完成了本年度目标任务,为公司今后发展奠定坚实基础

按照市局下达的《二OO五年工作责任目标》的要求,今年,公司共实现粮油销售收入2.2亿元,其中工业销售收入1.9亿元,利润82万元,各种税金83万元,交纳职工“三金”30.354万元,“四无”粮油率98以上,干部职工培训80余人次。基层党建和精神文明工作成效明显,干部职工素质不断提高,企务公开、计划生育、综合治理工作全部达标,党风廉政、处法、依法治企等工作稳步进行,全年没有发生一起安全事故。公司经营形势稳健,干部职工情绪稳定,为今后的两个文明建设打下了坚实基础。

三、以经济效益为中心,进一步加强内部管理,促进企业快速发展

(一)以发展为目的,做好公司项目建设,不断增加公司的经济增长点。作为省政府重点扶持的十家小麦加工转化龙头企业之一,我们不仅在粮食加工上大做文章,做大文章,还要逐步涉足其他领域的发展,只有这样,企业才更有活力。因此,公司在经过详尽的市场调研和周密的形势分析之后,公司上马了高档挂面生产线项目。该项目总投资3000万元,于去年9月开工建设,现在已进入生产阶段,并在逐步加大生产量和市场占有量。该项目的全面上市,每年可为公司新增销售收入1.2亿元,安排近300人就业,在壮大企业实力的同时,也将带动周边农业和相关产业的发展,有力的推动了我市食品工业的发展,为公司的长远发展奠定了基础。

(二)体现以人为本,加强企业管理,建立现代企业制度,不断完善企业内部机制。雪健公司成立几年来,特别注重以人为本,把“用心、负责、开拓、奉献”的企业精神渗透到企业生产经营的各个环节和方方面面,成为每个职工工作行为的指南。一是注重人员的培训提高,建立灵活、高效的用人机制。公司派各级人员参加各种培训、论坛、讲座等,了解了行情,开阔了视野,提高了技能;高薪聘请科技人员参与公司管理工作,借助“外脑”促进企业的发展;从大中专院校招聘优秀毕业生到公司工作,带动现有职工努力学习业务技能,形成良性竞争的局面,这样就充分发挥了干部职工的潜能,用人上做到了人尽其才,良性发展。二是不断加强员工业务技能的提高。公司年初及时制定了年度培训计划,加强了对员工营销知识、业务知识、法律法规等方面的学习,力求员工达到一专多能,更好的为企业服务;三是积极开展岗位练兵活动。公司采用多种形式开展技术比武、岗位练兵等活动,并在分配上向重点岗位和技术岗位倾斜,带动员工形成学技术、比贡献的良好风气;四是依法治企,依法经营。公司聘请了常年法律顾问,对生产经营的各个环节提供法律咨询、服务,组织员工认真学习了《食品卫生法》、《税法》、《经济合同法》等法规,严格树立依法经营观念。五是关注顾客,优质服务。在收购、销售等业务部门实行承诺服务,将收购价格、小麦质量指标等公开公布,设立茶水站、凉晒场等服务设施,进行顾客满意度调查,设立顾客免费咨询热线和投诉电话,充分体现“以顾客为关注焦点”的经营原则,千方百计为顾客提供优质服务。六是继续实行企务公开,狠抓民主管理制度。对公司重大事项和涉及职工切身利益以及其他需要予以监督的事项作为公开内容,充分保证了公司事务的民主公正,有效地杜绝了决策失误,提高了决策水平;七是狠抓产品质量。公司秉承“制造健康食品、共享成功利益”的经营理念,坚持质量求生存、品牌求发展的战略思想,严格按照ISO9001质量管理体系的要求操作,本着对广大消费者负责的态度,近年来不断进行科技创新,狠抓产品质量,使“雪健”牌面粉的质量一直保持稳定,知名度不断提高,获得了消费者的好评。在公司所产“雪健”牌面粉获得中国粮食行业协会“放心面”、“河南省免检产品”的基础上,今年又荣获了“河南省名牌产品”,“国家免检产品”等荣誉

称号,目前已进如多家大型商业连锁超市销售,在市区、郾城、舞阳、西平等地建立销售点50多个,销量稳步上升,树立了“雪健”品牌的良好形象.通过加强管理,建立健全各项规章制度,狠抓产品质量,做好服务工作,使公司产品逐渐占领了市场,占稳了市场,赢得全国各地用户的青睐,建立了良好的信誉,雪健面粉畅销全国20多个省市,出现了供不应求的良好局面,企业的效益也与日俱增。四、党的建设和精神文明建设进一步加强

(一)围绕中心,突出重点,不断加强和改进党的建设,提高公司领导班子和党员整体素质。今年以来,面对新的形势和任务,公司党总支坚持用时展的要求审视自己,以改革的精神加强和完善自己,不断为党的肌体注入新的活力。一是以“五好”为标准,紧扣班子建设,组织制度建设等重大课题,相继完善了《民主决策程序》、《民主公开制度》、《民主生活制度》、《支部工作制度》等充分反映党员和党组织意愿的党内民主制度,进一步增强了党的活力和团结统一。二是以创建学习型企业为载体,不断加强领导班子建设,公司党总支把提高党员领导干部的思想政治作为党的建设的根本,严格遵守“二、五”学习制度,切实提高了公司领导干部科学判断形势的能力,驾驭市场经济的能力,应对复杂局面的能力,总揽全局的能力,公司内部一切按制度、规定办事已成为每个党员、干部、职工的自觉行为。三是以加强党员队伍的理论学习和业务技能的提高为目的,开展了一系列争创活动,使广大党员的先锋模范作用也得到了较好的发挥,切实提高了党员队伍的整体素质,也充分带动了普通职工的“干事争先”意识,有力地增强了企业发展的活力。四是在维护好公司稳定,抓好生产经营的同时,狠抓纪检、监察、治乱纠风、等工作,不断加强党风廉政建设,坚持按制度办事,增加了工作的透明度,创造了良好的内部环境。

(二)坚持“两手硬”的方针,大力推进精神文明建设

在二0__年获得省级文明单位称号后,公司对此项荣誉十分珍视,认为文明单位建设是一项长期的任务,决不能有“荣誉到手、创建到头”的思想。为了扩大公司精神文明建设成果,进一步保持省级文明单位的荣誉,营造浓厚的创建氛围,调动广大干部职工参与精神文明建设的积极性,公司成立了创建工作领导小组,按照“高超点、高质量、高标准,年年要上新台阶”的指导方针,在巩固和保持现有文明单位的基础上,积极配合市、区文明委创建部门的工作,及时报送有关文明单位创建材料,以良好的姿态迎接文明单位的复查。在精神文明建设中,我们通过扎实开展创建活动,强力推进文明单位“回头看”,努力美化办公生活环境,积极参加创建活动,加强干部职工思想政治工作等方面的工作,使广大干部职工整体素质进一步提高,遵纪守法、讲文明、讲卫生的观念深入人心,公司呈现出人心凝聚、局面稳定、环境优良的发展势头,有力地促进了生产和经营的发展。

一年来的成绩,是上级正确领导的结果,也是公司领导班子团结一致、全体员工努力拼搏的结果。面对市场瞬息万变的新形势,还应该清醒地看到,公司目前还存在一些不容忽视的问题:一是少数职工观念比较保守,对粮改后市场经济的困难考虑不足,融入市场、建立现代企业制度还有一定难度;二是随着生产和经营规模的扩大,公司人才结构就显得不太合理,特别是缺少具有开拓精神的创新性人才和专业技术人员;三是广大职工工作积极性不够强烈,个人的潜力没有充分挖掘并发挥作用;四是营销力量比较薄弱,与公司的发展形势不太适应,等等。这些问题都需要公司在今后工作中有所侧重,认真研究解决,为长远发展扫清障碍。

二OO六年已经到来,面对新的机遇和挑战,公司领导班子审时度势,本着实事求是的原则,明确提出全年的工作思路是:以邓小平理论为指导,按照“三个代表”的要求,以增强企业活力为基础,以发展为核心,建立新型的劳动关系,力求体制创新、科技创新和管理创新,巩固和发展现有经营项目,大力推进产品结构调整,加强品牌开发和农业产业化建设,强化市场开拓和ISO9001质量管理体系建设,做好基层党建和精神文明工作,全面完成市局下达的各项目标任务,以优良的业绩为全面实现小康社会做出贡献!

按照上述思路和目标,制订二OO六的主要工作措施:

一、加强学习,适应新时期竞争和发展的要求

面对日新月异的新时代和国内日益严峻的市场形势,包括领导班子在内的全体员工一定要注重学习、创新,才能适应竞争和发展的客观需要。首先要深入学习和领会邓小平同志建设有中国特色的社会主义理论,保证思想上的清醒,坚持社会主义市场经济的方向;其次要认真学习党和国家的方针政策,特别是工业结构调整和农业产业化方面的政策,用好用足政策,一丝不苟地执行政策,拓展企业的生存和发展空间;三是要学习法律知识、科技知识、业务知识以及现代企业行为规范,成为博学、多能、敏锐的合格员工,发挥每一个人的充分潜能,为公司适应新形势、在竞争中取得主动权创造人才和队伍上的准备。

二、科技创新,加快企业的发展步伐

公司要以小麦加工转化为主业,深入贯彻执行国家农业产业化政策,建立无公害农产品基地,走公司 科研 基地 农户的路子,引导农民和农产品走向市场,在保证公司优质原料供应的同时增加农民收入。同时,公司要以挂面生产线项目为重点,不断拉长企业链条,以面粉加工为主业,从中间向两边延伸,逐步形成包括小麦种植、面粉加工,以面粉为原料的食品加工在内的产业链条,从而把企业做大做强,增强企业发展的后劲和活力。在此基础上公司要不断增加产品的附加值和科技含量,立足漯河,逐步辐射全省乃至全国,根据消费者的不同需要改进产品的包装和质量,提高企业和品牌的知名度与影响力,通过高水平的管理和营销技巧增加产品的销量和市场占有率。

三、不断加强管理,提高产品质量,努力开拓市场,创造最佳经济效益

企业间的竞争关键是管理水平的竞争、人才的竞争和产品质量的竞争。我们准备在今后的工作中,要通过严格执行ISO9001质量体系认证,加强员工培训,聘请国内知名的管理专家来公司指导,不断进行科技创新等方法,狠抓企业管理,努力提高产品质量,用灵活的机制,良好的企业文化,科学的管理来吸引一大批专业人才,使企业走上发展的快车道。一要建立灵活高效的公司运行机制,逐步完善法人治理结构,严格按照公司法运营。二是进行人

事管理改革,以完善的竞争机制和激励机制及人性化的人员管理来吸引人才,进一步调整人才结构,实行人才的合理、良性流动;二要调整结构,在稳定现有经营项目的基础上,以挂面投产上市为契机,加大高档专用面粉和小包装产品的产量,提高产品附加值和科技含量,提高经济效益。四要苦练内功,在稳定各种产品质量的前提下,继续开展节能降耗活动,努力降低生产成本,提高产品竞争力。五是加大营销力度,在巩固原有市场的基础上,加强营销队伍建设,充分利用供求信息、网上销售等新途径,及时掌握市场变化,广交朋友,扩大业务,保持产销两旺的局面。六是要发挥自身优势,在国家免检产品和河南省名牌产品的基础上,今年申报“雪健”商标为河南省著名商标,树立“雪健”品牌新的形象,提高市场渗透能力。六是充分利用公司几年来积累的品牌价值,不断探索对外合作的新形式,搞好粮油精深加工项目,培养新的增长点,迅速扩大企业规模,形成整体优势,为今后适应更大发展打好基础。四、以人为本,抓好基层党建和精神文明建设

作为食品生产企业,我们不仅要创造可观的经济效益,而且要塑造高素质的员工队伍。公司党总支在工作中要充分贯彻以人为本的管理思想,继续以企务公开、民主管理赢得全员支持,增强企业向心力和凝聚力,形成“雪健靠我发展,我靠雪健生存”的共识。总支将把基层组织建设同经营工作灵活结合,为完成各项经济指标出谋划策,从而使党员队伍更纯洁,更有战斗力。公司要以省级文明单位的标准严格要求每一个职工,充分发挥工、青、妇等群团组织的作用,以文明职工学校为载体,不断提高广大干部职工的政治思想素质和业务素质,引导广大职工崇尚科学,遵纪守法,敬业奉献,使公司安全保卫、计划生育、文明创建等工作同生产经营同步进行,努力建设文明和谐、健康向上、实干争先的工作正气,为公司进一步发展壮大创造良好的内部环境。

粮食企业工作总结范文第2篇

一、成立组织

成立粮食库存检查和春季粮油安全普查工作领导小组。

组长:

副组长:

成员:

二、检查范围、内容和方法

(一)检查范围。国家临时存储粮、地方储备粮,国有粮食企业的商品粮库存进行全面检查。

(二)检查内容

1.粮食库存账实相符、账账相符情况。重点检查粮食库存实物的数量、品种、性质,与保管账、统计账、会计账、银行台账对应相符情况以及账务处理、粮食流通统计制度执行情况。

2.库存粮食质量安全情况。重点检查国家临时存储粮、地方储备粮的质量指标、储存品质指标和主要食品安全指标,特别是要将2015年最低收购价粮的质量安全作为检点。同时,对企业质量检验人员和必要检化验设施配置,执行粮食定期质量检验及出入库质量检验制度,质量档案管理等情况进行检查。

3.储备粮轮换情况。重点检查2015年度地方储备粮轮换情况,包括轮换计划下达是否及时规范,轮换任务执行时间以及轮换的库点、品种、数量、质量等级是否与计划一致,是否严格执行轮换验收制度等。

4.储粮安全和安全生产情况。检查仓储管理制度标准执行、库存粮食安全储存、仓储设施设备和安全生产等情况。

5.粮食收购资格情况。从事粮食收购活动的企业是否具有收购资格。

6.国家粮食购销政策执行情况。是否存在“打白条”“转圈粮”“以陈顶新”、质价不符等违规行为。检查企业严格履行政策性粮食出库义务情况,是否存在拖延阻扰出库、索取不合理费用等违规行为。

7.政策性粮食补贴拨付使用情况。重点检查2015年度最低收购价粮保管费的拨付使用情况;检查地方储备粮贷款利息、保管费、轮换费和价差补贴等各项地方财政补贴的落实情况。

8、粮油安全普查工作主要内容是:要求各地认真贯彻“以防为主,综合防治”的保粮方针,克服麻痹思想。检查粮食安全、消防安全、汛期措施、器材药剂管理、仓储规范化管理等。重点检查有无严重虫粮、高水分粮、霉变粮、发热粮等储粮安全隐患。按照“有仓必到,有粮必查,查必彻底”的原则,做好普查记录,发现问题要及时采取措施,整改纠正。

(三)检查方法。粮食库存实物、账务、质量、储粮安全和安全生产的具体检查方法和相关检查结果汇总表格,按照国粮检〔2016〕48号的有关规定执行。

三、检查的组织和时间安排

检查分准备、自查、复查、汇总报告四个阶段进行。

(一)准备阶段。3月底前,县粮食局会同同县财政局、农发行共同制定粮食库存检查工作方案,督促本辖区承储企业做好企业自查的各项准备工作。

(二)自查阶段。4月8日前县检查组将到各企业督促指导企业按照规定的粮食库存统计结报日时点2016年3月31日统计报表对库存粮食进行全面彻底自查和春季粮油安全普查,各企业填报各种自查电子表格,认真编制自查报告,完善各项基础工作,对库存管理中发现的问题进行自查自纠。

(三)、普查阶段。4月15日前,县局组织对国有粮食企业所有库存粮油全面普查(工作方案另行通知)。

(四)汇总报告阶段。4月20日前编写检查工作总结报告,报送市粮食局和直属库。

四、库存检查信息资料整合

4月5日前,县商粮局负责将地方储备粮和地方国有粮食企业商品粮库存统计数据登统至实际承储库点,经局主要负责人签字并加盖单位公章后向市粮食局报送2016年3月31日具体到实际储存库点的登统表。

4月8日前,县农业发展银行向县粮食局提供2016年3月底具体到承贷企业的银行贷款余额和到储存库点的台账资料(分品种、性质)。

五、报表资料汇总与报送

4月15日前,县商粮局根居中普查情况,并对企业自查表进行汇总(汇总表1-1、1-2、1-3、1-4、1-13、1-14),经县商粮局主要负责人签字并加盖单位公章后报送市粮食局。

六、工作要求

(一)落实责任,严肃纪律。结合粮食安全省长责任制考核,适时对我县粮食库存检查工作开展情况进行督查。建立并严格落实以组长负责制为基础的粮食库存检查责任制和责任追究制,谁检查,谁负责。严格规范检查程序和手续,检查中形成的工作底稿要有检查人员和被检查单位负责人签字、单位盖章并归档;县形成的汇总报表和总结报告由县商粮局主要负责人签字、单位盖章,以进一步明确责任,确保检查结果真实准确。

(二)边查边改,以查促改。将整改贯穿检查始终,对检查中发现的所有问题,均需现场填写《检查发现问题底稿》并通过《检查发现问题登统表》逐级汇总上报。对发现的问题不得瞒报、漏报、错报,否则追究相关人员责任。要及时督促企业落实整改措施,切实整改到位,防止出现严重后果。

(三)勤俭节约,落实经费。县商局应统筹安排工作经费,本着实事求是、勤俭节约的原则使用好检查经费,确保不将检查费用转嫁给企业。财政部门将按照现行预算和经费管理办法的规定,对检查工作给予必要的经费支持。

粮食企业工作总结范文第3篇

一、总体要求

认真学习、深入贯彻党的“十”会议精神,深刻领会、全面践行科学发展观,以加快推进粮食流通产业转型升级为主线,以创新争先为动力,以整合资源、扶大做强为核心,以企业为主体、市场为导向、科技为支撑,在全面提高粮食流通产业发展质量、发展速度的基础上,培育一批在省内有位置、国内有影响的粮食物流(产业)园区、粮油加工企业和粮食仓储基地。

二、目标任务

根据省粮食局部署,到2015年,全省要培育出管理先进、效益明显、市场竞争力强的引领和升级企业各100家,引领、带动全省粮食流通产业跨越发展。根据省粮食局《关于实施粮食流通产业“双百工程”的意见》,结合我市粮食产业实际状况和发展要求,市粮食局研究制定的目标任务是:打造10个“百强引领”企业,培植10个“百强升级”企业,简称“双十目标工程”。

“百强引领”企业方面:到2015年,全市要打造2个粮食物流产业园,引领全市粮食流通产业实行集中、集聚、集约发展;做大5个以仓储贸易为主营的粮食企业,引领全市粮食仓储贸易企业实现管理科学、储粮技术先进、经济效益提升;培植3个以加工制造为主粮油加工企业,引领全市粮油加工业科研开发、产品多元、人才汇集、特色鲜明的发展方向。具体目标任务为:

市本级:打造1个粮食物流(产业)园区,做大1个以仓储贸易为主营的粮食企业。

市:打造1个粮食物流(产业)园区,做大1个以仓储贸易为主营的粮食企业,培植2个以加工制造为主的粮油加工企业。

市:做大1个以仓储贸易为主营的粮食企业,培植1个以加工制造为主的粮油加工企业。

区:做大1个以仓储贸易为主营的粮食企业。

市:做大1个以仓储贸易为主营的粮食企业。“百企升级”企业方面:到2015年,根据《市粮食行业“十二五”发展规划》和省粮食局、省财政厅《关于印发省粮库建设技术指引的通知》(苏粮产[2012]36号)明确的技术规范,全面完成5个中心库配套完善、12个骨干库升级改造、18个接纳库维修出新任务,其中10个粮食仓储企业(库点)达到省局“百企升级”标准。具体目标任务为:

市本级:达标企业2个。

市:达标企业3个。

市:达标企业2个。

区:达标企业2个。

市:达标企业1个。

三、具体措施

1、加强组织领导

市粮食局成立实施“双百工程”领导小组,加强对全市“双百工程”统筹安排和组织领导,研究制定全市“双百工程”实施意见,协调解决“双百工程”实施过程的矛盾和困难;各辖市区成立相应工作小组,加强对本地区实施“双百工程”的组织领导,明确年目标,细化方案、落责任,在政策争取、体制创新、财力支持等方面主动作为,有所建树。

2、推动资产重组。从推动粮食流通发展现代化建设、保障区域粮食安全大局出发,在充分发挥市场配置资源的前提下,全力推进国有粮食购销企业组织创新和资产重组,着力推动粮油加工企业合作联营,引导企业跨区域、跨所有制整合,放大资源集聚效应,提升行业规模效益。

3、促进量质提升。一是抓好粮食物流中心项目配套建设和市场化运作,强化综合配套,拓展业态门类,扩大经营规模;二是大力实施科技创新和品牌战略,发展精深加工和循环利用,拉长产业链,拓展产业面,积极培植大企业、大集团;三是抓好粮食仓储设施的规划建设,重点抓好中心、骨干粮库的配套建设,全力推广应用现代储粮技术,提高科学储粮水平,提升经济效益。

4、实施人才战略。根据市粮食行业“千名人才计划”,围绕“双百工程”目标任务,做好企业管理人才、科技人才、技术工人的引进培养工作,充分发挥优秀企业家、优秀科技工作者和高技能一线员工的聪明才智,促进粮食产业转型升级、粮食企业跨越发展。

5、提升服务质量。以党的“十”精神为指导,深刻领会“实干兴邦、空谈误国”深刻含义,切实转变机关工作作风,积极营造一心一意谋发展,真心实意为企业的工作氛围。树立大粮食观念,把辖区内各类不同性质的粮食企业纳入服务范畴,在项目建设、产品创新创优、资金争取、政策扶持等各方面为企业排忧解难,使粮食行政管理部门成为企业乐意走访的“娘家”、机关工作人员成为企业家的乐意交往的朋友。

粮食企业工作总结范文第4篇

近几年以来,全省国有粮食部门按照国务院和省政府有关粮食流通体制改革的总体要求,全面推进粮食流通体制改革,取得了阶段性成果。当前,粮食购销企业的富余人员分流工作已基本完成,历史财务挂帐的清理基本结束,老库存粮也已基本销完,为国有粮食购销企业扭亏增盈创造了条件。为适应我省粮食流通体制改革的需要,客观真实地反映粮食购销企业的经营状况,现就做好我省*5年国有粮食购销企业扭亏增盈工作提出如下意见:

一、建立目标责任制,实行对企业扭亏增盈工作的考核与奖励

㈠考核与奖励的范围

以设区市粮食局为汇总单位,对所辖国有粮食购销企业(国有独资和国有控股企业)进行考核。设一等奖一名,二等奖二名,三等奖三名,由省粮食局给予表彰和适当奖励。对县(市、区)粮食局完成扭亏增盈目标的考核和奖励由各设区市粮食局自行规定。

㈡扭亏增盈目标和考核指标

1、扭亏增盈目标:力争设区市国有粮食购企业全年经营不亏损,并有盈利。

2、考核指标:分主要考核指标和参考指标,按80%和20%比例进行考核,考核资料以*5年各设区市粮食局汇总会计决算报表为准。主要考核指标为利润总额、人均利润率。参考指标为应收帐款周转率、存货周转率、销售利润率、成本费用利润率。

㈢考核与奖励的具体要求

省粮食局成立考核工作小组,负责每年一次的考核工作,根据考核结果给予表彰和奖励。要求各设区市粮食局真实、准确地汇总会计报表,认真、详细地填写会计报表的编制说明,并根据考核内容标准总结一年来国有粮食购销企业扭亏增盈工作,撰写扭亏增盈工作总结及财务分析报告。省粮食局将实行通报制度,对各市、县(区)粮食企业主要经济指标进行排名通报,并将情况通报给各市县(区)人民政府。

二、加强领导,精心组织,努力完成扭亏增盈工作目标

各级粮食部门要加强对国有粮食购销企业扭亏增盈工作的领导,根据不同情况,分别制定扭亏增盈目标,并层层分解到国有粮食购销企业,确保扭亏增盈目标的实现。要建立和完善扭亏增盈工作奖惩制度,把扭亏增盈目标与企业负责人的奖惩挂钩,与职工的工资福利挂钩。对扭亏增盈工作扎实,实现盈利的地区和企业,要给予必要的奖励,并推广他们的经验。对出现亏损的,要检查原因,及时提出整改措施。为及时反映各地粮食企业主要经济指标完成情况。

㈠努力促进粮食销售,为扭亏增盈创造条件。各地要进一步做好粮食销售工作,积极占据主销区粮食市场,将产区粮食引导到销区,扩大粮食销售。要建立稳固的销售渠道,稳定销售队伍,把一些事业心强、业务素质高、懂经营的人员充实到企业销售队伍中来。国有粮食购销企业要按照市场经济规律的要求,研究市场,认真把握市场信息,及时调整营销策略,建立灵活的促销机制,制定有效的销售奖励政策,促进粮食销售,增加企业效益。要大胆探索新形势下粮食销售的路子,转变经营方式,改进服务态度,提高服务质量,通过优质服务和优质商品赢得消费者。

㈡大力发展粮食产业化经营,培育新的经济增长点。各地要大力发展粮食产业化经营,整合粮食资源,努力培育一批粮食产业化龙头企业,提高经济实力和竞争能力。积极鼓励和支持粮食购销企业通过延长产业链,连接生产和消费,逐步提供“从种子到餐桌”的优质服务。国有粮食购销企业要逐步改变“收原粮、卖原粮”的经营方式,向粮食加工环节延伸,充分利用粮食购销企业的粮源优势和加工企业的加工能力与销售渠道,整合资源,实现优势互补,通过加工转化增值,提高综合经济效益。要适应消费需求的变化,积极发展粮油精深加工,提高粮油产品附加值。同时,要积极开展“放心米、放心面、放心油”等活动,千方百计提高企业产品的知名度,扩大市场占有率,增加企业收入。

㈢加强企业内部管理,规范会计核算。各级粮食部门要建立健全各项成本费用管理制度,广泛推行费用定额管理审批制度,严格控制各项费用开支。各地要督促和指导国有粮食购销企业严格按照《会计法》和企业会计制度的规定进行会计核算,根据权责发生制的原则核算各项收入、成本和费用,如实反映盈亏。不准少报、瞒报收入,或虚列成本费用。不准随意预提费用和将待摊费用集中摊销。不准违反规定核销呆坏帐。对在考核中有弄虚作假行为的企业和单位省局将进行通报批评。

粮食企业工作总结范文第5篇

省局召开这次工作座谈会议,主要任务是回顾总结交流上半年国有粮食企业改革和扭亏增盈工作情况,按照改革的总体目标和年初确定的全年工作任务对照检查,总结经验寻找差距,取长补短,研究制定措施,对下半年工作进一步作出安排部署。局党组对开好这次会议高度重视,提出明确要求,姚局长参加今天的会议,下午还要做重要讲话。现在,我代表省局对全省上半年国有粮食企业改革和扭亏增盈工作情况和下半年工作的安排讲几点意见。

一、上半年工作情况

今年以来,各地认真贯彻落实全省粮食工作会议精神,扎实工作,狠抓落实,总体情况良好。全省在圆满完成清仓查库工作的同时,国有粮食企业改革工作也有明显进展,特别是产权制度改革和化解债务工作成绩显著;扭亏增盈工作力度很大,根据我们掌握的情况,各地采取了不少新的措施,国有粮食企业经营活动购销两旺,扭亏增盈情况良好,实现了时间过半、任务过半,为完成全年工作目标任务打下了基础。

(一)改革和扭亏增盈工作取得的主要成绩

一是国有粮食企业产权制度改革继续深化,企业历史债务化解工作取得新的成绩。第一,改革整体稳步推进。据统计,到6月底,全省原国有粮食企业962户,已经完成改制849户,占88.25%。从改制主要形式看,有股份制211户、兼并重组93户,承包租赁73户,民营46户,其他形式(国有独资、国有民营、交政府处置、破产拍卖)427户。其中原国有粮食购销企业713户,已经完成改制644户,占90.32%;购销企业改制的主要形式有,股份制149户、兼并重组84户、承包租赁50户、实行民营41户、其他形式307户。第二,改革重点继续深化。与上年同期比较,完成改制的国有粮食企业比上年同期增加73户,其中购销企业增加21户;改制具体形式中股份制增加51户、兼并重组增加43户、承包租赁减少62户,其中国有购销企业股份制增加21户,兼并重组增加7户,承包租赁减少54户。第三,改革阶段性任务有重大进展。全省有84个县(市区)完成了产权制度改革,占80.8%,与上年同期比较增加21个县(市区),提前实现今年的奋斗目标,全省11个市区中有西安、宝鸡、渭南、汉中、延安、榆林6个市和杨陵区产权改革已经完成或达到90%以上。国有粮食企业累计化解经营性历史债务14.4亿元,与上年同期相比增加7.7亿元,全省有西安、咸阳、渭南、延安4个市化解经营性债务达到50%以上。按照每个县组建1-2户国有或国有控股粮食企业的要求,到今年6月底,104个有改革任务的县(市区),有99个县(市区)组建了350户新企业,其中新组建国有或国有控股粮食企业231户。

二是随着改革的深化,企业经营状况明显好转,扭亏增盈成效显著。由于企业“三老”问题的妥善解决,历史债务的逐步化解,企业经营机制进一步转换,改革的成果已经彰显,国有粮食企业经营状况明显好转,多数企业实现扭亏增盈。今年1-6月份,全省国有粮食企业累计实现营业收入18.38亿元,同比增加4.4亿元;累计实现毛利8916万元,同比增加413万元。全省国有粮食新老企业盈亏统算后实现盈利702万元,同比减亏1259万元,减幅226%,全省有7个市区和省直企业实现盈利,分别是延安161万元、咸阳142万元、渭南128万元、西安127万元、宝鸡21万元、商洛10万元、榆林6万元、省直941万元;新组建国有或国有控股粮食企业实现盈利1704万元,同比增加833万元。全省统算实现盈利,列全国12个盈利省之一。这是在面对国际金融危机,而且在没有国家粮食保护价政策支持的情况下取得的,是来之不易的。

三是省抓联系示范县的改革和扭亏增盈工作进展良好,为推进全省改革起了示范作用。省抓“规范企业运作、创新体制机制、实现扭亏增盈”的联系点渭南市富平县,制定的工作方案已在省局《粮食》和门户网站已经刊发。今年以来,他们对05年粮改后组建的13户国有及国有控股企业,对7户企业进行股权转让,平稳实现“国退民进”,建立和完善了企业制度,实现规范管理。今年1-6月份全县国有粮食企业实现利润45万元,成为全省前10名盈利县。各地也涌现出了不少先进典型。继渭南市临渭区等地之后,西安市阎良区在区委、政府有力领导和组织下,在有关部门大力支持配合下,先后采取资产处置变现和诉讼核债等方式化解不良债务2288万元,占不良债务总额的95.5%,明晰了产权,为企业轻装上阵奠定了基础,为推进全省改革起了示范作用。

四是省直企业集团和产业化龙头企业的引领作用日益显现。按照局党组省直企业组建四大集团的思路和要求,省油脂集团、西瑞集团完成了企业改制,现代企业制度已建立并规范运作,运行情况良好;省级储备粮规模达到历史最高水平,市县级储备基本建立,政府宏观调控的物质基础明显增强,政府储备成为我省粮食市场的主渠道和保护农民利益的主心骨,在吞吐粮食、稳定市场、平抑粮价、救灾扶贫、保证军需民用和保障粮食安全方面,起了关键作用。省粮食物流集团的组建工作正在抓紧实施,杨凌、兴平、泾阳三个粮油物流加工产业园区建设重点工程项目进展顺利,已建成粮食仓储能力7.2亿斤、油脂储存能力2万吨,已入库粮食1亿斤、油品2000吨。今年上半年,省直企业统算实现盈利941万元,完成年度利润计划的62.7%,省油脂集团位居第一。省直企业实现盈利对全省扭亏增盈做出了重要贡献。改革后的省直企业真正成为自主经营、自负盈亏的市场主体。在国有民营和外资企业在市场上同台竞争的新的格局中,为发挥国有企业的主渠道作用作出了重大贡献。新的法人治理结构的建立,使企业形成了全新的经营理念和极为灵活的经营机制。油脂集团采取了省内和省外结合、国内加工和国外资源利用结合、实体经营和虚拟经济操作结合、储备、加工、物流配送结合,形成一整套现代的、灵活的、有效的经营理念和思路,取得了盈利776万元的经济效益和为保证全省食用油安全发挥骨干作用的社会效益。我们再分析一下,全省今年上半年市县国有粮食企业盈利595万元、亏损834万元,盈亏相抵后亏损239万元;省直企业共盈利941万元,其中油脂一家盈776万元,和市县亏损相抵后盈537万元。也就是说,油脂集团既为省直企业作出了大的贡献,也为全省的扭亏增盈作出了贡献。省直的另一个盈利大户西瑞集团,上半年盈利485万元,也为全省的扭亏增盈作出了贡献。需要说明的是,这两家企业都分别在杨凌和兴平进行了物流园区建设,占用了大量的精力、人力、资金,能取得这样的成绩,除了领导班子的团结和谐和事业心强以外,都是不断深化改革、创新体制机制、灵活经营的结果。军供中心和省军供站,去年从体制机制上进行了重大改革后,上下关系得到理顺,军供工作得到了驻陕部队的一致好评。批发市场经过努力工作、积极争取,成为部级重点批发市场。同时,拓宽经营领域,和合阳县合作建设玉米营销网点,取得了较好的经济效益。省直企业上半年还有5家共亏损340万元,除一些具体的政策原因和财务处理的时段原因外,都是经营原因造成的。这次会后,要认真分析亏损产生的原因,学习借鉴油脂、西瑞的经验,通过深化改革、改善经营扭转局面。

五是职工收入与企业效益同步提高,以实际行动贯彻落实科学发展观。在加快企业改革发展的同时,坚持以人为本,高度重视增加职工收入和社保问题。从上半年全省国有粮食企业财务运行情况看,职工工资支出同比增加892万元,人均月增加106.67元,职工养老保险支出同比增加330万元,人均月增加39.46元,实现了改革成果与职工共享。

(二)主要工作做法及特点

一是精心安排,周密部署,高度重视国有粮食企业产权改革和扭亏增盈工作。首先,提早安排部署。2月份全省粮食工作会议之后,4月初省局就下发了关于做好2009年全省国有粮食企业改革和财会工作的通知,对深化国有粮食企业改革进行了具体安排部署。各市县也先后召开专门会议,传达全省粮食工作会议精神,层层分解各项目标任务,把国有粮食企业改革和扭亏增盈工作任务落到了实处。第二,认真调查研究。省局姚局长和班子成员,先后多次深入基层,在西安、渭南、汉中、安康、商洛等市及兰田、户县、闫良、富平、略阳等县调研指导企业改革和扭亏增盈工作;编发《粮食》有关信息,及时通报、沟通情况。第三,抓好改革联系示范点。在调查研究协调沟通的基础上,4月初确定了省抓联系点,明确了任务,建立了制度,提出了具体要求。目前,联系点的工作正在按步骤组织实施,会上,富平县还将专题发言。第四,积极争取政策。为巩固改革和扭亏增盈工作成果,实现改革的目标任务,4月份省局拟订了国有粮食企业化解经营性财务挂帐实施以奖代补办法的具体意见,召开了关中部分市县粮食局长座谈会,进行了认真地讨论修改,同时,对粮食财务挂帐及消化情况进行了摸底调查,在认真修改完善的基础上正在与省财政厅就以奖代补政策进行协调。第五,认真总结,掌握情况。为了全面了解掌握各地国有粮食企业改革进展情况,提早做好上半年工作总结、安排好下半年工作,确保全年改革目标任务的完成,6月份省局下发了关于报送国有粮食企业改革进展情况的通知。为开好这次会议,还专门下发通知,提早做好准备工作。从各地反映的情况看,国有粮食企业产权制度改革和扭亏增盈工作都有新的进展,呈现出不同特点:宝鸡市立足改革抓经营,企业效益全面提升;渭南市去年突破经营性债务化解后,今年继续加大工作力度,全面推进,对扭亏增盈工作实行目标考核,层层落实责任,进行奖惩,加大招商引资力度,促进了扭亏增盈工作;延安市规范企业资产处置程序,分类处置历史包袱,促进了粮食事业全面发展;安康市狠抓企业闲置资产的处置,逐点登记,研究方案,一抓到底;西安市化解经营性债务工作取得突破性进展,阎良区化解债务达到95%,户县等县区化解债务的前期组织协调准备工作已经到位,即将取得实质性突破,市直企业改制年底前可基本完成;汉中市重视市直企业改制工作,基本完成了金江酒店的股权转让;榆林市全面排查改革遗留问题,采取措施妥善解决。这些情况各地印发了会议交流材料,请认真学习,相互借鉴,取长补短,推进全省工作。此外,按照国家粮食局的要求,确定我省杨凌粮食物流园区建设情况介绍和推荐上报了我省西安市西粮实业有限公司、宝鸡市凤翔县粮食局、油脂集团有限公司3个单位的典型交流材料,为全国粮食企业改革和发展工作会议作准备。待全国会议结束后,省局将传达会议精神,及时通报全国典型交流情况,供各地学习参考。

二是多措并举,狠抓落实,认真做好国有粮食企业扭亏增盈工作。为确保全年扭亏增盈目标任务的完成,上半年省局主要采取六条措施:就是下发工作要点,安排布置;积极争取财政和有关部门的支持;局领导带队深入基层,检查调研,及时指导;抓典型,抓联系点,以点带面,在《粮食》和信息网站介绍成功经验,指导全省工作;年初争取财政扭亏增盈奖励资金50万元,对盈利前5名的市、前10名的县和省油脂集团进行表彰奖励;积极争取并落实省财政粮食专项资金2450万元,已下拨各地。各地也采取了多种措施,做了大量富有成效的工作,如宝鸡市上半年召开了扭亏增盈工作会议,制定并下发了粮食企业财务管理办法,其他市区也都建立了盈亏通报和财务分析制度,加强了对国有粮食企业改革和扭亏增盈工作的领导,上半年全省新组建国有和国有控股粮食企业统算盈利。

三是积极协调落实夏粮收购资金,为粮食企业经营和实现扭亏增盈打好基础。6月初,省局姚局长带领有关处室与与省农发行就夏粮收购资金进行了协调,落实全省夏粮收购资金30亿元,并与省农发行联合召开了全省夏粮收购工作会议。针对个别主产区基层国有粮食企业贷款难的问题,局领导与省农发行一起深入西安、宝鸡、咸阳、渭南等市调查研究,现场解决问题。为避免收购资金供应出现空白点,与省农发行沟通达成:对一个县域范围内确实没有具备农发行收购贷款资格的国有粮食企业,由县政府通过正式文件、会议纪要等书面形式,选定1-2户资信和经营较好的企业承担当地粮食收购任务,特别是针对渭南市县级储备贷款难问题,省局与省农发行一起在渭南召开现场会议,专题研究,从而使县级储备资金供应基本得到解决。

四是加强对省直单位财务管理,为全省国有粮食企业改革和扭亏增盈工作带好头。省局对年省直企业单位完成利润计划情况进行考核并奖惩兑现;下达省直企业2009年度利润计划1500万元;加强省军供站的财务管理,与省军粮中心一起充实和加强了财会机构和人员;完成省直部门预算编制、争取省财政部门预算2298.91万元,比上年增加749.93万元。

从各地工作进展情况和取得的成绩看,各级党委、政府高度重视和支持粮食工作,是改革推进的重要保证,各级各有关部门在改革过程中给予了大力的支持配合,粮食部门履行职责,服从大局,自我加压,克服困难,扎实工作。在此,我代表省局向各位并通过你们向大家表示慰问和感谢。

(三)当前存在的主要问题

一是思想认识还没有完全到位,改革力度有待加强。一些地方粮食行政管理部门的领导认为,“三老”问题已经基本解决,新企业也组建了,改革就已经结束。对继续深化产权改革、化解企业经营性债务的认识不到位,思路不开拓,对新组建企业建立现代企业制度、实现规范运作的指导、管理、服务、监督工作不力。

二是工作进展很不平衡。从各市上报的国有粮食企业改革统计表反映,目前榆林市有4个县、汉中市1个县至今没有完成新企业的组建工作;铜川市、商洛市产权制度改革相对滞后;一些经营性债务负担较重的粮食主产市、县,债务化解工作进展不大,在一定程度上影响了全省改革的进程和扭亏增盈目标的实现。还有一些地方虽然组建了新企业,但企业法人治理结构不健全、不规范,经营机制不活。

三是一些政策落实还不到位,还存在遗留问题。主要是新企业组建后应该享受的优惠政策还没有完全落实,工作协调不到位,闲置资产没有处置、盘活,改革后一些老的企业没有及时注销。有些地方还存在遗留问题没有得到彻底解决,特别是职工分流安置还没有到位,潜在着不稳定因素。

四是扭亏增盈的基础不稳固。一方面是国际金融危机的影响还在继续,但更重要的一方面还是由于自身改革没有完全到位,化解企业历史债务的工作积极性、主动性不够,一些地方相当一部分新组建的企业仍然背负沉重包袱,运行机制不活,继续发生亏损,有个别市区连续几年亏损。以上这些问题必须引起高度重视,尽快加以解决。

二、下半年工作安排意见

今年全省国有粮食企业改革和扭亏增盈工作的目标任务,年初全省粮食工作会议已经明确,要紧紧围绕全省粮食工作会议提出的目标任务和总体要求,继续以深化国有粮食企业产权制度改革、加快省局直属企业发展、加强全省国有粮食企业扭亏增盈工作为重点,年内80%以上的县(区)要完成或基本完成国有粮食企业产权改革、全面完成新型国有及国有控股粮食企业的组建、确保全省国有粮食企业实现盈利。

(一)要坚定完成全年改革和扭亏增盈目标任务的信心和决心。每个县组建1-2户国有或国有粮食企业、省直企业组建四大集团是省政府确定的改革任务,也是政府实现粮食宏观调控的需要,没有组建和正在组建的,必须按要求在年底前完成。我们面临的困难很多,但必须克服畏难情绪,抓住和创造有利条件,千方百计努力完成改革目标任务。要充分认识到,组建新的国有粮食企业,不仅是促进农民增收、活跃粮食市场的需要,也是落实各级粮食储备、实现政府粮食宏观调控的需要。要准确掌握改革动态,区别不同情况,实行分类指导,积极研究存在问题和解决办法,集中力量、重点突破。产权改革滞后,特别是企业历史债务包袱沉重,是影响我省粮食企业改革和发展的严重障碍,也是当前国有粮食企业出现亏损的重要因素,我省不少市县通过采取多种形式化解债务都取得了成功的经验,只要认真学习交流,结合当地实际,积极做好工作,争取政府领导的信任和支持,要做到多请示、多汇报,摸清底子,吃透情况,提出切实可行的方案,为政府领导决策当好参谋,就一定能够得到妥善解决。

(二)要把产权改革和扭亏增盈作为重点工作来抓。改革是进一步发展的动力,实现扭亏增盈是改革成果的体现,加快发展是改革的出发点和落脚点。以产权制度改革为核心、实现扭亏增盈仍然是当前工作的重点,要按照“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求,积极指导新组建的国有和国有控股粮食企业建立健全法人治理结构,创新体制机制,确保规范运作。没有建立法人治理结构的要尽快建立,已经初步建立的,要认真完善,实现机制和体制的不断创新。要高度重视和深刻认识国际金融危机向实体经济蔓延后对粮食行业和粮食经济的负面影响,积极应对国际国内粮油价格的剧烈波动对粮油经营工作带来的新的困难和压力,进一步增强危机意识、忧患意识和风险控制意识,切实做好经营管理工作。要加强财务管理,降低费用支出,完善内控措施,增强抵御市场风险能力。要进一步巩固扭亏增盈成果,完善信息通报制度和重点国有粮食经营企业分析制度,制订落实扭亏增盈考核奖惩的措施办法,力争实现新企业统算盈利、全行业统算不亏损。

(三)要明确提出确保全年改革和扭亏增盈目标任务实现的具体措施。一是要抓好落实。各市要结合半年工作总结,对照全年目标任务,逐县、逐企业进行认真排查,并分解落实,责任到人,研究对策,明确措施,按照时间和工作进展情况提出要求,限期完成。要做到目标任务、工作措施、人员责任、奖惩兑现“四落实”。二是完善政策措施。省局将与省财政厅尽快协调落实国有粮食企业化解银行债务“以奖代补”的具体办法,积极争取国家关于各级储备企业的税收优惠政策,在国家政策未出台之前,协调有关部门暂缓征收。三是认真抓好粮食购销,积极掌握粮源,增强企业经营能力。要在做好夏粮收购的同时,提早做好秋粮收购准备工作,协调落实好收购资金。充分利用企业现有的销售渠道和销售网络,利用现有的仓储设施,开展代购代储、代购代销业务,增加收入。通过盘活闲置资产、拓展经营领域,寻求新的利润增长点。四是加强检查和指导。要结合本地实际,对企业改革和扭亏增盈工作实行分类指导。经营性债务多、且化解步伐缓慢的市县,要加大工作力度,主动向当地党委、政府汇报,争取有关部门的支持,充分利用好政策,力争年底化解债务工作有新的突破。要继续实行扭亏增盈信息通报制度和重点企业经营分析制度,指导企业加强管理,搞活经营,降低费用,提高效益。坚持定期财务收支审计制度,加强对国有粮食企业资产的管理,严格改制纪律,防止国有资产流失。五是要加强领导,落实责任。各级粮食行政部门的负责同志,要切实负起责任,特别是主要领导要理清思路,制定工作方案和阶段性工作任务,明确职能分工,加强检查指导,发现问题及时解决,确保今年各项目标任务的完成。各地各单位要根据上述目标任务和要求,结合实际制定切实可行的工作措施,认真抓好工作落实。

(四)加快省直企业改革步伐,培育国有骨干粮食企业。一是西瑞、油脂在组建集团的基础上,完善现代企业制度和法人治理结构,实现规范运作。二是以批发市场为核心组建省粮食物流集团的任务年内力争完成。三是加强直属单位财务管理,直属单位财务管理办法已征求各单位意见,省局研究后将尽快下发并严格执行。四是年初下达省直单位的利润计划各单位必须确保完成,年终将严格考核兑现。五是杨凌、兴平粮食物流园区建设项目,要按照工程计划,安全生产,保证质量,按期完工。

同志们,要完成全年改革和实现扭亏增盈目标,任务十分繁重。我们一定要按照省委、省政府的统一部署,和省发改委、省粮食局的要求,切实加强对改革和扭亏增盈工作的领导,以高度的责任感和强烈的事业心,克服困难,扎实工作,确保全年粮食工作各项目标任务的完成,以优异的成绩向建国周年献礼。

粮食企业工作总结范文第6篇

今年以来,粮食购销工作在局领导的正确领导和市局的具体业务悉心指导下,紧紧围绕搞活粮食流通主题,以我县粮食总量平衡、宏观调控、服务“三农”为重点,推动我县粮食经济健康、稳定、持续发展,努力完成局领导交办的各项工作,指导好全县国有及国有控股粮食企业的粮食购销,积极开展粮食清仓查库,搞好各项调查,当好领导参谋。我们的具体做法是:

一、以市场为导向,切实抓好粮食购销工作

做好托市收购,严格执行国家收购政策,保护种粮农民利益,确保将国家惠农政策落到实处。所属粮食储销企业,继续发挥国有粮食购销企业在全社会粮食流通中的主渠道作用,6月初统计:粮食收购58528吨,其中稻谷50889吨,玉米7387吨,其他252吨;粮食销售146640吨,其中小麦117312吨(托市84344吨)、稻谷23335吨、玉米5741吨,其它252吨。

二、做好统计工作,当好领导参谋

1、认真做好各类统计调查。按照规定的时间、要求准确、及时上报相关数据和分析报告。主要做好三类报表三项调查:三类报表即粮油流通统计月(季、年)报、夏秋两季粮食收购进度五日报、价格日(周)报;三项调查即粮油供需平衡调查、夏秋两季粮食生产收购情况预测调查、粮食产销和成本利润调查。同时,做好省局和市局布置的其他统计报表和调查工作。

2、提高统计数据质量。按照《江苏省粮食流通统计制度》和相关文件要求,严格指标口径,认真审核数据的逻辑性和合理性。同时,做好统计数据衔接(一是各类统计报表、调查之间数据衔接;二是与其他科室相关数据衔接),统一报送口径,提高数据质量。

3、加强统计信息分析。根据统计调查数据,认真开展统计分析和预测,形成统计信息或分析报告,提出合理建议,充分发挥统计在了解全市粮食流通现状、服务粮食宏现调控和行业指导中的重要作用。

4、做好2014年粮食库存检查工作。积极配合局产业发展科,做好统计人员的培训,做好登统表及各项统计汇总,圆满完成粮食库存县级自查、市级和省级抽查工作。

三、掌握夏粮长势及质量情况,做好夏粮收购准备

深入农户,走进田头,多次开展夏粮生产的测产工作,与县统计局、县农业部门等相关单位紧密配合,及时测报夏粮作物的生产情况,协调相关部门搞好小麦虫情病情预报与防治工作。2014年我县夏粮种植面积117.80万亩,其中小麦 116.25万亩、油菜籽0.03万亩。今年小麦以烟农19、济麦22、淮麦28为主,烟农19占50%、济麦22占20%、淮麦28占20%、其它占10%。预计夏粮单产703斤,总产41.38万吨,小麦单产715斤,略高于去年,总产41.30万吨。夏粮商品量32万吨,国有粮食购销企业收购量在25万吨。夏粮收购可利用仓容40万吨左右,全部配置机械通风,准备输送机170台,除杂筛50台,检化验仪器120台,能够满足全县粮农销售余粮的需要。

四、加强粮油市场监测、确保价格基本稳定

为做好我县粮油市场监测工作,确保我县的粮油市场供应价格基本稳定,促进社会和谐。采取四项举措,每周对市场粮油供应进行实时监控。一是加强粮油销售网点监测,对原有的监测点进行布局调整,由原来每星期一次,增加到每天一次,随时掌握价格动态。二是强化成品粮油管理。对全县供应粮油销售网点、加工企业储粮数量、质量进行排查,做到需要时有粮油可用、有粮油可调、有粮油可供。三是及时加强沟通。深入各有关粮食供应点了解价格产生波动的原因,并及时上报县政府和市局,确保了粮油价格掌握在可控范围内。

五、指导国有粮食企业创新经营方式,推动企业发展壮大

根据十八届三中全会报告提出的加快构建新型农业经营体系要求,指导国有粮食企业创新经营方式,适应粮食购销新形势,积极掌握粮源,充分发挥主渠道作用,实现规模经营,不断提升企业经济效益,搞活粮食流通,服务“三农”发展,帮助农民增收。按照2014年度国有粮食企业创新经营方式工作的要求,结合我县的实际情况,经调研后选定三个不同类型的企业为首批创新经营方式的示范企业。围绕创新经营方式的工作目标,制定了工作方案,全县选定了泗洪县城东国家粮食储备库和泗洪县前线军粮供应站两家建立粮食生产基地。选定泗洪县界集粮油储销有限责任公司成立粮食合作社和参与土地流转,三个单位在上半年已经开始了创新经营方式的试点.工作正常,成效显著。

六、做好粮油市场保供稳价工作

粮食企业工作总结范文第7篇

(××××年×月×日)

同志们:

这次粮食工作总结表彰会议是在粮食购销全面市场化,企业改革全面推进的形势下召开的一次重要会议。刚才,局长对××××年的粮食工作作出全面总结,对××××年的工作作了部署和安排,目标明确,措施扎实,体现了改革创新的精神。会上,表彰了先进单位和先进个人,个基层单位作了典型发言和经验介绍,会议开的很好,希望大家把这次会议的精神贯彻好、落实好,不断开创全县粮食工作的新局面。下面,我就今年的粮食工作再强调几点意见:

一、认清形势,增强做好粮食工作的信心和决心。

过去的一年,粮食部门在县委、县政府的领导下,在省市主管部门的指导下,克服困难,抢抓机遇,奋力开拓,勇于创新,扎实做好企业改革、粮食购销、粮办工业、招商引资等工作,较好的完成了全年各项目标任务,工业经济被县被为目标考评先进集体。一是企业改革稳步推进。去年一年,全县粮食企业以减员分流、调整职工劳动关系为切入点,减员分流近人,粮办工业、经营企业以产权制度改革为切入点,进行了深化改革,全面完成了改革的任务,取得了良好的效果;基层所库实现扭亏为盈,经济效益在全市粮食系统名列前茅。二是粮食购销经营两旺。去年入库粮食亿斤,占商品量的;实现粮食销售亿斤,占全年目标任务的,同比增长;粮库万斤仓容通过省级验收,入库储备粮万斤。三是工业经济势头强劲。去年实现工业总产值亿元,同比增长;实现工业销售收入亿元,同比增长;实现工业利税万元,工业技改投入万元,在全县经济部门中也名列前茅。四是招商引资硕果累累。去年落实招商引资项目个,引资万元,超额完成目标任务。今年,又与外商意向签订投资万美元生产的项目,这也是我县目前引进外资规模最大的高新技术项目,表明了粮食局招商引资工作又跃上了新的平台。在此,我代表县政府向你们并通过你们向全系统干部职工表示亲切的问候!

××××年是贯彻落实党的十六大精神和十六届三中、四中的一年,是实施完成“十五”计划至关重要的一年,也是全面建设小康社会的重要一年。做好今年的粮食工作,意义重大。当前,粮食工作面临着新情况、新要求,我们必须认清新形势,把握新趋势,不断提高工作的预见性和科学性,增强做好粮食工作的信心和决心,把粮食工作做的更好。

㈠农业结构调整力度加大,对粮食流通工作提出更高要求。

当前,由于农业种植结构的调整,全国范围内退耕还林、还草、还湖,以及农民种粮收益减少,使粮食播种面积逐年减少,带来粮食产量的下降。今年,县政府工作报告中提出:要以市场为导向,以效益为中心,不断推进结构调整,全面提升农业和农村经济发展水平。随着我县农业结构调整的逐步到位,近几年,粮食种植面积呈现逐年减少的趋势,粮食的商品率逐年下降。给粮食收购、经营工作带来了新的挑战。形势的发展要求粮食流通工作要改变粮食生产规模小而散、小生产不适应大市场的现状,生产、购销和加工努力做到一体化。要将粮食流通的信息很好地反馈给农民,改变生产和需求相脱节的状况。要提高产业化经营水平,发展足够数量的龙头企业与农民结成利益共同体。总之,我们要不断研究新情况,采取新对策,促进粮食生产和流通的协调发展。版权所有

㈡加入,粮食流通工作面临新的挑战。

加入以后,意味着我国经济已融入世界经济,粮食流通同样也面临着新的机遇和挑战。机遇表现在平等的贸易机会为粮食进出口提供商机。挑战主要是加入后,我国关税水平逐步降低,进口粮油质量、价格优势十分明显,随着进口配额逐年加大,粮食、油脂、油料进口量逐年增加,将对国有粮食市场造成严重冲击。据农业部专家分配,我国农业成本以平均的速度增长,特别是粮食成本普遍高于发达国家。目前我国粳米、小麦、玉米价格均高于国际市场价以上,小麦质量又低于欧美、加拿大。因此,我们必须加快粮油生产由数量型向质量型转变,多产优质粮油,增强竞争能力。粮食企业必须加快改制步伐,转换经营机制,尽快适应民营经济和市场激烈竞争的大环境。版权所有

㈢改革的不断深化,粮食流通工作面临新的课题。

近年来,国家不断调整粮食政策,沿海地区粮食市场已率先放开,其他产粮区也陆续进行放开试点,但是,在这方面仍然存在一些薄弱环节,需要进一步探索有效的措施和办法。一是粮食消费需求有哪些变化,对粮食总量平衡、市场价格产生哪些影响,以及粮食库存和储备合理规模应当怎样适应形势的变化等,都需要进一步分析研究。二是储备粮缺乏灵活的吞吐和轮换机制,粮食内、外贸易没有有机结构,使粮食宏观调控措施难以形成合力,影响了调控效果。三是粮食工作如何更多地运用经济、法律手段,有效地调控粮食市场和价格,也需要进一步研究和探索。因此,怎样适应新形势,做好粮食行业指导工作,是我们当前面临的一个新课题,需要研究和明确行业指导的具体内容和操作手段。作为地方,搞好这方面的分析研究,不仅有利于为上级的决策提供依据,而且也有利于搞好我们自身的工作。

二、把握重点,推动今年粮食工作再上新台阶。

㈠继续深化粮食流通体制改革和企业改制步伐。

加快经济发展归根到底要靠改革。一是要进一步搞好政企分开,使粮食行政管理部门真正成为对全社会粮食流通的管理,与粮食企业在人、财、物等方面彻底脱钩,不直接参与粮食经营。二是要进一步完善粮食购销公司内部运行机制,规范运作行为,加大对基层所、库购销仓储的管理力度。三是要继续推进以企业产权制度改革为重点的各项改革,加快机制创新,努力提高市场化程度,增强发展活力和动力。对非购销企业要全面推进以股权多元化为重点的改制,抓紧企业收入分配的激励与约束机制,积极推行年薪制,调动企业经营者和科技、管理、营销骨干的积极性。要加快国退民进步伐,进一步放开搞活中小企业。通过以“一股两转换”为主的产权制度改革,使国(公)有资本从中小企业基本退出,原则上不再保留纯国有中小企业,企业以产权为纽带,实行股份化;通过产权转让民营化,置换企业的国有、集体身份,解除企业对政府的依赖关系,让企业自主走向市场;通过国有、集体资本一次性退出,依法理顺劳动关系,让职工走向市场。在抓好企业产权制度改革的同时,要促进改革企业面向市场转换内部经营机制,着力提高企业的市场竞争力。

㈡创新营销理念,搞活粮食购销。

一是不断改进收购方式,做到三个延伸,即由坐站收购延伸到上门收购;由收购原粮延伸到农民需出售的农副产品;由单一粮食品种收购延伸到为农民提前、产中、产后服务。通过服务,努力掌握粮源,发挥主渠道作用。二是抢抓商机,搞活粮食销售。通过采取联购联销、即购即销、代购代销、外购外销、内购外销以及实行销售奖励办法等多种措施,积极参与市场竞争,加大营销力度,不断提高经济效益。三是积极发展订单粮食和粮食基地。粮食部门是连接粮食生产环节与销售市场的重要纽带,最了解市场需求,要与农业部门紧密配合,进一步把优势充分发挥出来,积极引导农业种植结构调整。一方面为掌握粮源,增强市场竞争能力打好基础;另一方面导引农民加快产业结构调整,增加粮食生产的经济效益,推动农村的经济发展。要培植龙头企业,并在全县建立一批无公害优质稻米、麦、油基地,努力创建一批绿色、安全食品的品牌,努力把农业结构调整的过程变成粮食企业创名牌、争市场的过程。要重点引导和鼓励龙头企业与农民结成新型的利益共同体,促进企业自身发展和农民利益的提高。

㈢加大安全保粮工作力度,确保人身安全和不发生重大坏粮事故。

今年以来,全国范围内各类重大安全事故不断发生,安全问题已被提升到非常重要的高度。粮食部门在抓好安全生产的同时,要下大力气,进一步抓好安全保粮工作。为此,要推广科学保粮技术,提高保粮工作科技含量,开展“一符四无”活动,坚持常抓不懈,确保不发生任何事故。

㈣举全局之力,抓好招商引资工作。

大力推进招商引资是适应形势的需要,也是加快粮食经济发展的需要。当前,我们面临最突出、最直接的问题是缺资金、缺技术、缺项目、缺人才。要解决这些问题,最现实、最重要、最快捷、最有效的方法就是招商引资,在更广阔的空间进行资源的优化配置。希望大家能够按照县委、县政府的要求,在巩固已有成果的基础上,向全员招商、以商招商、品牌招商推进,掀起新一轮招商引资的热潮。

三、转变职能,切实加强对粮食工作的领导。

国以民为本,民以食为天。粮食是关系国计民生的重要战略物资,粮食工作任重道远,为此,粮食行政主管部门要切实转变职能,认真承担起政府赋予的管理全社会粮食流通的重任,促进粮食流通有序健康地发展。要适应市场化和的新形势,抓好机关和企业干部职工的学习培训,努力建立一支精干、廉洁、高效的干部职工队伍。对粮食市场放开后,对粮食企业存在的困难,县政府将尽力给予支持和协调,想方设法帮助解决。总之,通过同志们的共同努力,把我县粮食事业不断推进前进,为促进粮食生产和流通作出积极贡献。

粮食企业工作总结范文第8篇

根据县委办、县政府办内部明电通知要求,现将我局全年工作总结如下:

一、切实加强对国有粮食购销企业的监管。

引导企业搞好劳动合同的签订工作。针对粮食购销企业工作季节性和工种的特殊性,我局组织干部职工认真学习新颁布的《劳动合同法》,并召开两次企业法人代表会议,专题进行研讨,对“请长假人员”、“上岗保证金”等问题提出了较好处理意见。

做好对国有粮食企业的考评考核工作。年初我局对07年国有粮食购销企业的购销、安全、产业化、经济效益和人事劳资管理等六个方面进行综合考评,兑现了奖惩。今年,我局修改评分细则、完善考核办法,对国有粮食企业仍实行综合目标管理和考核,并对党风廉政建设、社会治安综合管理、招商引资等实行单项考核。

开展国有粮食企业财务资金检查核查。按照省局统一要求,为严肃财经纪律,杜绝“小金库”、帐外帐、公款私存和资金体外循环等现象,在企业全面自查的基础上,东至县粮食局从9月16日起,对全县所有国有粮食购销企业开展财务资金核查工作。核查共抽调各单位11名财务人员参加,分成两个组,采取交叉互查的办法进行,县局安排人员带队。核查工作以20__年8月31日为时点,重点对各企业货币资金库存、往来帐款、不良资产、各项收入等情况进行清查和核实。检查结束后,县局及时总结,召开企业法人代表会议通报总体情况,对各企业所存在的具体问题单独下发整改意见书,县局领导到基层督促整改,收效甚佳。

二、扎实开展“企业改制突破年”活动。

我局采取“分两步走”的办法推进国有粮食企业产权制度改革,报经县政府同意,首先处置部分(28处)国有资产,所筹资金,用于解决“老人”托管问题和消化企业“老帐”。

这28处资产的处置,除涉及国有粮站仓库、土地报经省市粮食局批复外,县政府还召开县长办公会议进行研究,并形成会议纪要(20__13号)。资产处置按照规范程序进行公开挂拍。目前有12处资产已完成界址重新勘测、规划设计条件确认、土地评估等程序。三处资产通过11月份挂拍只成交一处(汪坡土地18万元)。

为全面了解我县国有粮食购销企业的生存能力和生存状况,为国企资产重组、进一步推动国有粮食企业产权制度改革提供可靠依据,我局已对近五年企业人员变化情况、企业分配制度和职工收入水平、企业职工的养老等“五金”缴纳情况、劳动合同签订情况、档案管理现状等五个方面进行了调查和检查。6月中旬,我局按照要求,形成《东至县国有粮食企业改革情况调研报告》上报省、市粮食局。

三、认真搞好粮食购销和储备工作。

认真执行国家粮食最低收购价政策。今年6月开始,作为我县小麦最低收购价执行库点,东至国家粮食储备库、中储粮黄山储备库认真开展小麦托市收购工作,收购小麦3000吨。

我县稻谷收购任务5.6万吨已全面落实订单。受菜油价格偏高、农民惜售等因素影响,我县国有企业菜籽收购有价无市,较大油厂以兑换为主,但菜籽收购量不足4000吨。

今年我县早稻收购和经营成效显著。全县共收购早籼稻2.3万吨,除4000吨县级储备外其余全部外销,每吨获利50-80元,同时根据市场行情合理定价(收购价0.95-0.97元),最大限度保护了粮农的利益。

为做好今年早籼稻收购工作,我局提前谋划,着力做好 收购各个环节工作。及时签订外销合同,以销促购;积极筹措农发行早稻收购资金,努力争取外地客户前期垫付资金尽快到帐;鼓励职工收购积极收购,采取联络粮食经纪人、预约送货、上门收购和跨区联合等多种方式收购。

为发挥宏观调控、平抑市场粮价,国家于6月17日通过粮食批发市场挂牌将我县中央储备粮7429吨全部轮出。在减少保管费用的情况下,但东至国家粮食储备库仍积极配合,做好粮食出库工作。

东至国家粮食储备库10月份以来,积极收购中晚稻,目前已完成5000吨省级储备粮轮入任务,5000吨临时存储稻谷收购已完成一半,预计12月上旬结束。为做好政策性粮食收购工作,该库领导和职工做到早开门、晚关门,方便送粮客户和司机;为确保粮食质量和安全保管,该库投入20多万元添置了3台皮带输送机、1台移动式圆筒式清粮机和1台抛粮机。为2幢仓库(1、12仓)安装地上槽通风网,并拟建机械棚。

经过县粮食购销公司及基层站库的共同努力,我县第一批3000吨县级储备粮(20__年晚籼稻)入库后已于今年3月份通过验收。同时通过县政府协调,7月份研究确定今年第二批4000吨县级储备粮(20__年早籼稻)已全部入库,并于11月25日通过粮食、财政、农发行三部门共同验收。

四、扎实开展“粮食流通服务年”活动。

《粮食流通条例》已颁布实施四周年,为进一步宣传条例,我局于今年5月26日举办了粮食监督检查业务培训会议,全县近50家粮食经营企业(户)参加培训。培训会上,总结了20__年度粮食监督检查工作,通报了监督检查信用等级考评及年检换证情况,学本文习了《安徽省粮食经营者最低和最高库存量标准》、《国家粮食流通统计制度》,对粮食经营统计台帐、非国有粮食经营企业商品粮平衡报表的填报进行了详细解讲,县局领导还就油菜籽收购工作与大家进行了座谈。

通过参加皖赣鄂三省八县粮油收购工作联谊会和联络销区,我局将掌握的粮油行情及粮食收购政策动态通过召开会议和座谈等形式,及时反馈到基层粮食收购企业,并协调粮食收购企业与农发行关系,搞好粮食政策性收购和市场粮收购贷款工作,帮助企业做好粮油购销工作。

我局监督检查股通过办证或下乡检查机会,还及时为广大粮食经营户送去政策法规,提供粮油收购信息,积极做好服务工作。

五、努力搞好园区建设和项目申报工作。

为配合省局“园区建设攻坚年”活动,尽快启动“东至县粮食产业园区”项目建设,我局上半年加大“退城进郊”(南门岭粮站退出,进工业园区)工作力度。通过梳理拆迁安置相关政策,认真处理因南门岭粮站的拆迁引发了职工群体上访,南门岭粮站拆迁工作按时顺利结束。

受国外经济危机的影响,我国通过拉动内需促进经济发展。根据省人民政府办公厅关于推进现代粮食流通产业发展的意见(皖政办〔20__〕74号)及省发改委、省粮食局《关于印发安徽省粮食现代物流发展规划的通知》(发改贸服〔20__〕897号)精神,我局目前正积极申报“池州市东至粮食物流中心”。该项目法人为“东至县粮食购销有限责任公司”,项目选址在东至县查桥火车站仓储区,占地约200亩,总投资为1亿元,建设物流中转仓库和粮食储备库、建设粮食物流设施和粮食批发市场。该项目的建设将大大改善我县粮食仓储设施状况、促进粮食现代物流发展。

六、积极开展“反腐倡廉制度建设推进年”活动。

按照省粮食局《关于大力推进粮食系统反腐倡廉制度建设的意见》和县委、县政府要求,我局认真部署“反腐倡廉制度建设推进年”活动。一是4月份成立“反腐倡廉制度建设推进年”活动领导小组,领导小组下设办公室,负责具体日常工作。二是明确了领导小组成员的主要工作职责,并对局领导班子成员党风廉政建设责任制及反腐败工作进行了任务分工和责任分解。三是制定了我局“反腐倡廉制度建设推进年”活动的实施方案,提出了六项工作任务和具体保证措施。

全年对本局相关制度进行清理和立改废(立7条、改1条、废2条)。局纪检组还撰写论文《谈谈粮食系统如何落实党风廉政建设责任制》。

认真抓好廉政建设工作。为防止出现不正之风,杜绝腐败现象,在“退城进郊”和资产处置过程中,县粮食局一是成立专门班子,集体决策,县局和各粮食购销公司均成立了资产处置工作领导小组。不论处置何处资产,均由各企业根据解决改革遗留问题的需要,以盘活闲置资产为原则,书面上报县局,并经县局资产处置工作小组审核后报局党组研究决定。二是严格按照程序,公开挂拍。所有资产的处置,县局委托有资质的机构严格按照规定程序公开挂牌和拍卖。对于南门岭、东流粮站的整体拆迁,我局于6、11月份以招标方式确定了拆迁施工队伍。

七、粮油产业化工作取得较好成果。

认真贯彻落实省、市粮食产业化工作会议精神,我县以龙头企业建设为着力点,围绕产业强龙头,壮大龙头带产业,以农民增收为核心,通过建基地育龙头,重质量树品牌,抓服务创环境,有力地推进了我县粮食产业化发展,使全县粮食产业化经营取了良好发展势头。

今年我县粮油工业产值17282万元,实现利税171万元。20__年的工作实现了“二个提升”和“一个突破”:即龙头企业整体发展得到大力提升、企业品牌效应得到极大提升、粮食订单及基地建设形式有突破。7月份,我局与县农委等部门已为升金油脂、创威油脂、玉龙米业、朝阳米业、皖信粮贸等粮油加工企业申报了“县农业产业化龙头企业”。龙溪外贸麻油扩建的日产15吨的麻油冷榨项目已投产;禾健米业集团移地扩建的新厂区厂房和仓库已建成,日产150吨大米技术先进的加工设备正在安装中;辰鑫油脂新厂区正在 建设之中;创威油脂已经投产。

我县今年评为省级粮食产业化龙头企业有5家(龙溪麻油、辰鑫油脂、禾健米业、青清米业、兄弟米业),而且根据加工能力、生产实绩、销售收入以及龙头带动作用等评审得分位于全省前十位的大米加工企业—安徽禾健米业集团有限公司还获得了“粮食产业化行业排头兵”称号。

目前,我局正积极准备省局12月份“一会两展”(粮食产业化工作会议,改革开放30周年粮食流通产业发展成果展、第四届安徽粮油精品展)。保持我县十多家粮食龙头企业今年在南京参展的热情,把代表我县粮食产业发展水平的龙头企业和产品推荐到第四届粮油精品展示展销会上。

八、其他工作开展情况。

1、四月份,县局完成粮食库存检查和春季粮食安全普查工作。为胜利姜东村163户村民配送了科学储粮示范仓,开展第三批新农村科学储粮示范活动;督促指导国家储备库开展省级示范库活动。

2、做好政府信息公开工作,目前已在网上公开信息近60条。加强党政信息报送,目前已上报省局政务信息89条,省局采用44条。

3、妥善处理尧渡、东流、神驰等公司因资产处置房屋拆迁及改革遗留问题引发的职工上访。本局办公楼地块置换工作已与县城司洽谈,相关置换方案已报经县长办公会议研究并原则同意。

4、抗雪防冻救灾,保粮油供应,促储粮安全;积极组织捐款、缴纳“特殊党费”、献爱心捐赠过冬棉被,支援四川地震灾区恢复重建。

5、完成了县政府安排的如招商引资等各项工作。

存在问题:

1、中晚稻政策性收购:与最低价收购普遍惠农政策不同,今年国家出台临时存储稻谷收购政策,我县仅安排5000吨收购任务,且只有一个承储点即河西库,其他市场化经营自负盈亏的企业一是受农发行贷款限制、二因市场行情困扰,而无法敞开收购,在某些地方暂时出现新的农民“卖粮难”现象。

此种情况,建议上级增加我县收购任务和承储点能够解决。据了解,全省里将增加100万吨临时存储稻谷任务,我们正在积极争取。

2、资产处置工作缓慢。为促进国有粮食企业改革工作,20__年县长办公会议研究通过的28处资产处置工作进度很慢。除各国有企业主观上不舍得处置外,挂牌前要做到净地也很难,而且因今年下半年房地产市场低迷,已达净地出让的资产处置因购买方积极性不高或价格低没有交易。

此种情况,一等房地产市场回暖,二待改革时机成熟。

3、物流园区建设停滞不前。因火车站仓储区征地等客观因素影响,此处总体规划未形成,而且我局主要征地资金依靠“退城进郊”,南门岭粮站地块尚未挂牌也是主要原因。

4、粮油市场行情多变,企业经营受挫。因受国际粮价和食用油价格影响,粮食价格波动变动大,去年晚稻收购企业成本居高,已不能顺价销售,且今年新粮收购既无资金也难以判断市场行情,部分企业已有生存危机:粮油经营萎缩;人员多,负担重;职工收入水平低下。

20__年工作安排

1、大力推进粮食物流项目申报和建设。今年底及明年,我局将以“池州市东至粮食物流中心”等项目申报和建设为主抓手,成立项目建设领导小组,在县政府统一领导下,在国土、规划、环保、消防等部门大力配合下,委托有资质单位编报该项目可研性报告,力争进入20__年度国债投资项目。同时,我局将加大“退城进郊”处置南门岭粮站的力度,筹集物流项目配套资金,尽快取得该项目建设土地。

2、认真贯彻国家粮食收购政策。做好全年油料、早稻、中晚稻收购工作,严格监管国有粮食企业最低价粮食收购和国家临时存储稻谷收购工作,充分保护种粮农民利益。帮助企业充分调研市场,积极联络外销客户,拓宽经营渠道,搞活粮油经营,促进企业增效。

3、加强粮食储存和储备管理。为确保粮食市场供应和粮价基本稳定,增强政府宏观调控能力,我局要加强中央和省级储备粮管理,在现有7000吨县级储备粮基础上,明年再增加3000吨,完成总体1万吨县级储备规模。加强粮食安全储存管理,按照国务院统一部署(20__118号文),明年上半年,在县政府统一领导下,完成我县粮食清仓查库工作。

4、努力推进国有企业改制工作。以处置资产解决“老人”、“老帐”为先,积极推动以产权制度改革为核心的第二步改革工作。保留骨干,抓大放小,国退民进,组建和保留几个大的粮食购销公司。

粮食企业工作总结范文第9篇

一、积极做好粮食库存检查前期准备工作

根据省、州粮食局关于做好全国粮食库存检查的部署和要求,为了确保县粮食库存检查工作能顺利完成,积极做好粮食库存检查的前期准备工作。

(一)成立县粮食库存检查工作领导小组

为进一步加强对全县粮食库存检查工作的领导,经县粮局局务会研究,成立了县粮食局粮食库存检查工作领导小组,组长:岩香远;副组长:胡灿云、者益群;成员:玉光罕、孙平、杨秀娟、毕荣、张劳、林敏、苏成、何俊飞、陶平、梁文,领导小组下设办公室,办公室设在县局综合股,于3月30日开始进行粮食库存检查,做到了有仓必到、有粮必查、有账必核、查必彻底,不走过场的原则。

(二)我局参照《县粮食清仓查库工作实施方案》来进行粮食库存检查工作的。

二、库存现状

县国有粮食企业两户,分别为粮食收储有限公司和云南军粮供应站,共有粮仓8栋(间),分布于县城和乡镇,仓容吨,目前无中央储备粮、国家临时储粮,全县纳入粮食库存检查范围的粮食(原粮)共有吨,其中:地方储备粮(均为中晚籼稻)吨,地方(县属)国有粮食企业商品粮吨,分别储存于县城、勐伴、尚勇、勐棒、勐润5个库点14个仓位。

三、积极开展粮食库存检查抽查工作

按照全省粮食库存检查工作的统一要求,我县粮食库存检查工作领导小组通过精心组织、周密部署,严格按照“有仓必到、有粮必查,有账必核、查必彻底”的原则。于3月31日起对我县辖区内的收储公司、军粮供应站实物和账务开展自查、抽查工作,抽查工作于4月7日完成,具体开展工作情况如下:

(一)粮食库存数量情况。经检查3月末全县粮食检查时点统计库存(原粮下同)吨,其中:地方储备粮吨,商品粮吨;检查时点实际库存吨,地方储备粮吨,商品粮食吨;粮食库存品种分别为中晚籼稻、小麦,其中:中晚籼稻吨,小麦吨。

1、县粮食收储有限公司10号仓(县城)、1-1号仓(勐捧)、4-1号仓(勐捧)、4-2号仓(勐捧)储存稻谷公斤,检查与账面数吻合。

2、县粮食收储有限公司9号仓(县城)、1-2号仓(勐捧)、6-1号仓(勐润)、6-2号仓(勐润)、1-1号仓(勐伴)、1-2号仓(勐伴)、3-1号仓(尚勇)、3-2号仓(尚勇)储存稻谷公斤,检查与账面数吻合。

3、军粮供应站2号仓(县城)稻谷公斤,1号仓(县城)大米公斤,1号仓(县城)面条、面粉折小麦吨,检查与账面数吻合。

(二)粮食库存账务检查情况。经过核对,粮食库存实物与保管账、统计账、会计账三账账面数量基本一致。经检查,2户国企的账务处理符合规定,不同性质、品种的粮食按规定进行分账管理、分仓储存、统计报表库存数据相衔接,表内关系平衡、表间勾稽关系正确,粮食库存分品种、分年限与统计报表中有关库存一致。企业统计台账健全、按规定保存。

(三)库存粮食质量检查情况。在粮食库存检查工作中,专人负责对储存粮食质量情况检查,经检查全县粮食都处于安全水份之内,质量全部达国标三级以上,符合国家规定的标准,质量合格率达100%。地方储备粮为宜存粮,粮食储存通风良好,无发热、霉变、结块、虫害等情况,粮食储存正常。

(四)县级储备粮轮换情况。轮换计划下达规范,轮换的品种、数量、时间与计划一致,轮入粮食的生产年限和质量符合政策规定,没有发现擅自串换品种、变更轮换库点和数量以及未轮报轮、转圈轮换、超轮空期轮换等问题。

四、今后努力方向及取得经验

一是加强对统计人员的业务培训,提高整体业务水平;二是加大对国有粮食企业的监管力度,确保粮食安全。三是规范对储粮的制度化、科学化管理,保证库存粮食安全。

粮食企业工作总结范文第10篇

,受金融危机和国内连续发生重大自然灾害等影响,国际粮价大幅波动。在县委、县政府的坚强领导下,我局认真贯彻党的十七大精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚决执行县委、县政府领导关于确保我县粮油有效供给和市场基本稳定的一系列决策和指示,充分发挥粮食流通工作在统筹城乡、服务三农、保障民生、维护稳定、促进发展、构建和谐中的重要作用。认真落实粮食行政首长制,健全市场机制,加强调控机制,为确保我县粮油有效供给,确保粮油市场基本稳定,确保粮食质量安全做出了积极贡献,各项工作取得了新的成绩。

一、认真贯彻党的十七大精神,深入开展学习实践科学发展观活动

今年3月底,根据县委关于深入学习实践科学发展观的部署要求,为切实加强对学习实践活动的组织实施,确保学习实践活动健康有序开展。我们统一思想认识,明确职责任务,把握工作重点,掌握工作方法,认真组织、精心安排,组织广大党员干部特别是领导班子干部开展深入学习实践科学发展观活动,着力转变不适应,不符合科学发展要求的思想观念,着力解决影响和制约科学发展的突出问题以及党员干部党性、党风、党纪方面群众反映强烈的突出问题,着力构建有利于科学发展的体制机制,切实把广大党员,干部和群众的发展积极性引到科学发展上来,把科学发展观贯彻落实到经济社会发展的各个方面,进一步开创改革开放和社会主义现代化建设新局面。

二、认真开展全县粮食清仓查库工作

今年4月份,根据国务院和省政府关于开展全国粮食清仓查库工作的部署和要求。县委和政府对这项工作给予了高度重视,组成了以主管副县长为组长,有关部门主要领导为副组长和成员的县粮食清仓查库领导小组。根据领导小组统一布置,我局制订了全县粮食清仓查库工作实施方案并且组织实施。按照“有仓必到、有粮必查、有账必核、查必彻底”的原则,首先组织企业开展自查,然后配合州级普查组进行普查,重点检查我县的地方储备粮,国有粮食企业储存商品粮的数量、品种、质量等情况。进一步模清粮食库存底数,确保了我县储备粮和商品粮周转库存的实物,数量、品种账账相符,账实相符,库存粮食质量良好。同时根据清查库存工作的要求,我县组成了以粮食局为主,州内粮食交叉检查工作组,对维西县粮油购销公司的地方储备粮和商品粮进行了检查,在维西县委政府和有关部门的大力支持和配合下;经过对全县所有地方储备粮和商品粮的检查;实物、数量、品种账账相符,账实相符,库存粮食质量良好,为省级粮食检查组的复查和抽查打下了坚实的基础。

三、积极配合县委政府实施县城整治拓展建设工程

国道214线是藏东地区各族群众反对分裂,维护稳定,促进发展的战略线、经济线、团结线也是对外联系的主干道,在促进我县经济发展,社会稳定,民族团结中发辉着主要的枢纽作用。县委政府关于县城拓展,国道214线改造拆迁工作是造富子孙后代的大好事,在这次县城段改造拆迁房屋工作中,县粮食局机关和县粮油购销公司涉及拆迁面大、任务重、时间紧等艰巨工作,我们在积极配合县政府有关搬迁工作的同时,向政府反映拆迁后使粮食企业主营设施遭受严重毁坏,企业和职工生存面临严峻的困难等客观实情。根据《县人民政府关于县国道214线德盐路改造工程城区段房屋拆迁管理办法的批复》建设和拆迁要求,积极引导、协助国有企业处在拆迁区中心优良位置的经营大楼、办公楼、粮食仓库等资产按照期限实施搬迁任务,拆除企业总资产价值406万元,土地面积为2949.82平方米。提出具体解决的办法和要求。另一方面积极做好企业职工的思想工作,我们从发展需要出发,正确对待国道整治建设工作,并且相信政府会统筹考虑和解决企业职工生存的实际问题。

四、不断加强储备粮监管,保障有效供给和市场稳定

去年以来,我国连续发生低温雨雪冰冻灾害,世界粮食危机和汶川大地震等特殊困难,世界金融危机和粮食危机一直蔓延到今年,粮食企业将面临着新一轮的桃战,我们积极应对,在县委和政府的坚强领导下积极破解粮食供求形势和市场价格情况复杂多变的难题,加强了调控,搞活了市场。维护了稳定,促进了发展。粮食企业在保证军需民食供应,民政救灾粮食供应工作的基础上,今年1—10月份完成粮食调入402吨,食用油调入34吨,销售粮食440吨,销售食用油44吨,销售数量比去年同期相比下降39%,主要原因是国道214线县城段改造拆迁后,特别是购销企业经营场所拆迁后,对购销企业的经营带来了诸多不便。

五、加强对新增粮食财务亏损贷款挂账利息的管理

及时上报县人民政府报批政府地方储备粮食银行贷款利息和管理 费用,报批新增粮食财务亏损贷款挂账利息,全年从县财政粮食风险基金中拨付粮食企业、县储备粮食管理费用10万元,轮换费用14.5万元,政府储备粮食农发行贷款利息116142元,粮食财务亏损挂账利息66760.83元。

六、进一步抓好行业指导

加强粮食储备管理的行业安全生产工作。加强粮食仓储管理制度建设,指导购销企业粮油仓储管理水平,继续开展创建粮油仓储示范库活动,加强仓储安全管理工作。促进现代绿色储粮新技术的学习,推广应用。指导购销企业认真落实安全生产责任,检查,事故报告和责任追究等制度,抓好安全生产培训和宣传,完善安全生产监管机制,认真开展安全生产隐患检查和集中整治,把安全生产工作落到实处。

七、深入开展党风廉政建设和反腐败工作

运用正反两方面教材,对党员干部进行廉政教育和警示教育,紧紧围绕责任分解,考核、追究等重要环节,认真落实党风廉政建设责任追究制。局领导带头履行“六条承诺”,带头落实党风建设责任制,进一步加强党风廉政建设教育,推动机关作风建设制度化,规范化,不断提高党员干部反腐倡廉,勤政廉政,依法行政的自觉性。

工作要点

(一)进一步加强和改善粮食宏观调控工作,保持粮食市场供应和粮食价格基本稳定,确保我县粮食安全。

(二)继续深入学习贯彻党的十七大精神,围绕主题,把握灵魂,明确任务,狠抓落实,坚持用十七大精神武装头脑,指导实践,推动工作。

(三)加强地方储备粮管理,完善军粮供应管理体制。继续完善粮食储备调节体系,做好地方储备粮年度轮换,指导和监督有关企业均衡做好储备粮轮换工作。把握轮换节奏,积极推进储备粮轮换的公开化,透明化,使储备粮轮换更好地适应粮食宏观调控的需要。

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