机关建设工作要点范文

机关建设工作要点范文第1篇

一、深入贯彻《条例》

（一）深入学习宣传。认真落实《省机关效能建设领导小组关于做好〈省机关效能建设工作条例〉学习宣传贯彻工作的通知》精神，把《条例》纳入第二批党的群众路线教育实践活动必读篇目，纳入纪检监察干部年度业务知识测评范围，通过专题培训、集中学习、座谈研讨等形式，使全县各级机关工作人员尽快熟悉和掌握《条例》的条款、内涵和要义，增强贯彻落实的自觉性。加大宣传力度，印发《条例》单行本，充分利用电视、网络等媒体，扩大《条例》和机关效能建设工作宣传，形成浓厚的学习宣传贯彻氛围。

（二）完善制度建设。认真对照《条例》规定，健全完善各级各部门机关效能建设领导体制和工作机制，明确责任主体和职责权限。要对照《条例》规定，重新梳理本单位、本部门制定的各项机关效能建设制度，尚未建立的要抓紧建立，有与《条例》和省、市相关规定相冲突的要抓紧修订。要进一步修订完善并严格落实岗位责任、办事公开、服务承诺、首问负责、一次性告知、限时办结、否定报备、责任追究及社会评议等机关效能制度。

（三）依法贯彻实施。依法规范机关效能建设工作，严格执行省、市修订完善后的效能督查、效能投诉、效能问责、绩效考评、明察暗访等相关工作机制，推进全县机关效能建设工作法制化、规范化发展。加强督查落实，及时纠正、严肃处理违反《条例》的行为，确保有力有效有序推进贯彻实施。

二、践行“马上就办”

（一）强化理念。加强“马上就办”理念教育，结合党的群众路线教育实践活动，从强化落实机关效能建设八项制度和贯彻落实“优质服务郑重承诺”入手，按照“效率高、服务优、环境好”的总要求，引导广大干部职工增强“马上就办”责任意识，营造浓厚的“马上就办”工作氛围，全面叫响“马上就办”。

（二）明确职权。围绕我县科学发展、跨越发展，进一步规范部门工作职责，优化行政管理，完成县级行政审批、行政许可、非行政许可和公共服务事项清单梳理，统一名称和构成要素，规范办理流程、要件、标准和时限，形成分类目录并公开。进一步健全行政审批监管机制，完善管理措施，根据分类目录结合部门单位实际，进一步规范项目审批，对具有行政审批、许可职能的单位进一步压缩减少审批时限。

（三）规范服务。2014年下半年以前，完成新县行政服务中心装修、搬迁、入驻工作，所有具有行政审批和公共管理职能的单位应入尽入，主要职能部门要组建审批审核股并整体入驻中心。严格按照行政中心标准化建设要求，加强对行政服务中心的监督检查，强化电子监察，切实做到“前台受理、后台审核、一个窗口对外、一条龙服务”，进驻单位不再出现“两头受理”，让群众“两头跑”现象。积极鼓励中介机构集中办公、统一窗口、规范服务、有序竞争，实现对中介行业有效监管。扎实推进乡镇便民服务中心和村（居）便民服务代办点建设并及时启用，进一步方便企业、群众办事。

（四）提升水平。积极探索、大胆创新，认真总结提炼办事服务中落实“马上就办”好经验好做法，形成有举措、有实效、有特色的工作品牌，扎实推进“马上就办”示范点建设，培育一批市、县级“马上就办”示范点创建单位。开展“践行马上就办、创优发展环境”专项行动，结合工作实际，围绕“精简程序、简化流程、减少环节、提高效能”目标，认真梳理本部门、本单位的“马上就办”便民服务措施，最大化方便群众办事。按照省、市统一部署，完善网上办事大厅建设，建设全流程网上办理的全县网上办事大厅，将县、乡两级行政审批和公共服务事项全部纳入。按照“谁引资、谁服务，谁挂包、谁负责”和“属地负责”等原则，健全项目建设责任机制，完善项目审批许可“绿色通道”、“联审联办”，为全面完成年内项目建设任务提供强有力要素保障。

三、完善绩效管理

（一）深化政府绩效管理。认真落实《省政府绩效管理规范》，推进绩效管理标准化建设，按照省、市统一部署，做好绩效指标体系的衔接、调整和完善，细化绩效评估指标任务分解，加强跟踪督促，严格落实《县政府绩效管理和评估工作责任追究办法》，强化指标责任落实。改进评估方法，注重群众评议、社会评价，增加公众评议权重。健全完善绩效管理结果运用机制，充分发挥绩效管理的激励导向作用，强化绩效评估结果在机关评比、干部提拔和责任追究中运用。

（二）完善效能考评制度。健全完善效能建设工作考核考评机制，科学整合机关效能建设考评、绩效管理考评、项目服务推进考评等相关各类考评项目，认真制定年度综合考评方案，合理设置评分内容、标准，及时向全县通报考评情况，科学运用考评结果，细化绩效管理奖惩办法，制定考评结果奖优罚劣的具体措施。

四、强化效能督查

（一）加强机关效能督查。改进效能督查方式，按照“四转一强”要求，突出机关效能建设的核心职能，摆正监督与被监督的关系，把监督检查的切入点从配合部门开展业务检查转变到对基层和职能部门履行职责的监督上来。突出监督检点，围绕县委、县政府重大决策部署、重要工作安排，有重点地开展专项监督检查；围绕机关纪律作风问题，抓好常态化履职督查，适时开展专项行动、明察暗访，检查机关效能、机关作风、机关纪律情况；围绕服务企业和人民群众关切的问题，继续开展“改进作风、助推发展”专项督查，深化行政审批制度改革和简政放权情况督查，开展惠企惠民政策落实情况督查，加强对防抗台风等紧急状态效能督查。

（二）认真办理效能投诉。畅通效能投诉渠道，用好效能投诉电话、县纪检监察网“效能投诉”平台和“12345”政务平台，及时受理效能投诉件。改进效能投诉办理机制，落实效能案件限时查办制度，规范效能投诉办理程序，认真查处领导批示件和上级转办件，对影响发展环境、损害群众利益的突出问题实行直查快办，特别要加大对违反《条例》规定、“马上就办”要求和损害发展环境突出问题的直查快办力度，实行典型案例“一事一通报”制度。

（三）加大效能问责力度。严格效能问责，继续加大对不作为、慢作为、乱作为和“庸懒散”行为的问责力度，并适时通报、公开曝光，形成效能问责威慑力。用好监察建议和《条例》赋予的“效能督查建议”这两个法定手段，推进问题整改和工作落实。综合运用监察建议、效能督查建议和效能问责等法定手段，倒逼“马上就办”行政行为的自觉养成。

机关建设工作要点范文第2篇

一、全面加强局机关执行力建设

1、围绕服从服务大局提升执行力。切实维护党的政治纪律，按照执行力监督检查年的要求，加强对机关干部、工作人员工作效能和作风状况的监督检查，及时发现和解决在工作中不切实、不扎实、不落实的问题。建立健全重大决策部署执行情况效能督查机制，切实加强对局党委、行政工作目标进展和机关各科室（单位）履行职责等情况的跟踪督查，促进勤政高效，确保政令畅通。督促相关科室（单位）不断规范行政程序和行政行为。

2、围绕优化行政服务提升执行力。坚持服务承诺，强化诚信意识，引导机关干部、工作人员自觉将守信承诺贯穿于各项工作和自身建设的始终。坚持依法行政，牢固树立法制观念，认真履行行政职责，切实加强部门间的协调配合，更好地为基层和群众服务。继续深化行政审批制度改革，减少和规范行政审批行为，认真查找行政管理的薄弱环节和漏洞，推动建立科学合理、规范高效的工作流程和办事机制。

3、围绕严格责任追究提升执行力。建立健全落实科学发展观的纪律保障机制，对贯彻执行区委、区政府，局党委、局行政决策部署措施不力的，要追究相关责任人和领导干部的责任。围绕作风效能建设抓监督，着力解决党性党风党纪问题，推动科学发展观的要求贯彻落实到领导干部和机关工作人员的行政规范中。构建大督查工作机制，建立完善相关制度和纪律规定，形成强有力的执行推进系统，推动工作落实。

二、全力推进*水利农机科学发展

4、保质保量，全面完成重点水利工程建设任务。紧紧抓住扩内需、保增长、促发展的宏观政策机遇，精心组织，科学安排，质量、进度、安全齐抓共管，全力推进梁溪河西部地区防洪防涝工程、蠡湖周边河道水系调整工程、河埒地区山洪防治二期工程、亲水河工程、吴塘门堆场围堰工程、藻水分离站工程、马山月亮湾区域生态清淤工程、长广溪湿地生态修复清淤工程、河道清淤工程等一批重点水利工程建设，进一步增强水利工程防灾减灾的基础保障能力。

5、周密部署，努力夺取防汛防旱防台工作胜利。针对今年可能出现的连续降雨、强降雨、台风等灾害性天气，突出做好今年的防汛防旱防台工作。切实加强汛期检查，层层落实责任制，抓好河道清障工作，加快实施在建工程，完善应急预案，备足防汛物资，落实防汛队伍，加强应急能力和抢险能力提高培训，立足防大汛、抗大灾，积极主动地做好应对可能发生的洪涝灾害的各项准备工作，营造更加安全的水利环境。

6、科学治太，切实推进太湖水环境综合治理。要多措并举，合理推进。继续抓好蓝藻打捞处理工作，加强预测预警，落实设备和队伍，充分发挥藻水分离站的工程效益，实现沿湖无严重蓝藻聚积，提升太湖水质，确保太湖水源地饮用水安全；以新三年“两整两创”工作和“河长制”管理工作为抓手，实施河道科学轮浚制度，全面封堵入河排污口，加强河道长效管理全覆盖，创建精品河道、家塘和农村河道综合整治示范村，推进太湖流域水环境整治上一个新台阶；组织实施沿湖滩地人工养护工程，确保芦苇面积持续、良好的增长势头，最大限度地吸附太湖水氨氮成分。

7、服务“三农”，突出抓好农机配套服务。认真贯彻党的十七届三中全会关于“三农”工作的重大部署，以现代农业园区为载体，重点抓好以节水灌溉、提高产量、提升效能等为主要内容的特色农机引进推广工作，加快节水防渗渠道、滴喷灌等建设步伐，引进防霜扇、物理农业电频声波促控仪、秸秆捡拾打捆机等，稳步提升全区高效农业现代农机装备率，为农业增产、农村增效和农民增收提供更好的配套服务。

三、深入开展“提升水利农机行业形象，建设人民群众满意机关”主题活动

8、坚持深入一线，大兴调查研究之风。广大党员干部特别是领导干部，要多到服务对象中去，到建设工地上去，到农业园区里去，到基层企业内去，到人民群众中去，研究调查，了解基层实情，听取人民群众对我们的意见要求，问政于民，问计于民，问需于民，贴近基层，服务民生，为更加正确地把握全区水利农机服务发展、服务基层、服务民生的行业方向提供保障。

9、坚持现场办公，大兴求真务实之风。水利重点工程建设、防汛防旱工作、太湖水环境治理、农村水利发展、高效农机推广等，都是事关全局、事关民生的实事。要发扬求真务实、真抓实干的作风，深入基层、深入群众、深入实际，开展现场办公，研究落实具体措施，帮助解决实际问题，推动重点工作的加快突破，真正做到把机关作风和行风建设的着力点放到解决实际问题，推动全局发展上。

10、坚持以人为本，大兴亲民为民之风。要把与人民群众切身利益直接相关的太湖水源地保护工程、防洪保安工程、内部水环境整治工程、闸站维修更新工程、农村饮水安全工程和“三农”工程等，作为服务民生的大事来抓，以优良的机关作风和行风，保证把这些民生工程办实办好，让人民群众更多更好地感受到水利农机事业发展给他们带来的实际效益。

四、继续深化“文明机关”创建活动

11、注重制定创建新规划。根据新一轮创建活动的意见，结合本单位实际，制定落实新一轮的创建活动实施意见，把创建活动纳入全年机关建设整体规划，明确任务目标，落实责任分工，不断增强广大机关党员干部参创的积极性、主动性和自觉性，提高创建成效。

12、注重拓展活动新载体。结合学习实践科学发展观试点活动，解放思想，创新实践，在创建活动的“新、深、广”上作文章、下功夫。不断创新工作理念，确立创新激励机制；总结创建经验，认真解决新问题、新情况；延伸创建工作触角，开展争创文明科室、文明单位和争当文明公仆、文明青年等活动。

13、注重构建监督新机制。充分发挥机关作风与效能建设领导小组及行风监督员队伍的督查作用，重点加强对机关干部执行服务承诺制、禁止酒后驾车、办公网络管理等制度情况进行定期、不定期地抽查、检查。加大对违纪违规行为的查处力度，促进创建活动真正成为转变机关作风，提高机关执行力的“满意工程”。

五、扎实开展机关干部行为规范年活动

14、建立机关干部思想作风常修制。建立健全机关干部和工作人员岗位责任制、分工负责制、学习培训制、绩效考核制等，加强行为规范和纪律约束，引导机关干部树立“没有规矩，不成方圆”的观念，形成规范的行为习惯，塑造良好的自身形象；树立“事业重于泰山，名利轻于鸿毛”的观念，弘扬迎难而上、无私奉献的精神境界，做到振奋精神、开拓创新、攀高比强；树立“没有作为，没有地位”的观念，增强工作的责任感、使命感和危机感，做到立足本职作贡献、奋发有为创一流；树立“有所为，有所不为”的观念，做到履职尽责、明辨是非、遵章守纪。

15、实行机关干部末位淘汰制。加强机关干部绩效考核，经年度考核考察、民主评议、民主测评，对群众评议差、工作实绩差、人品素质差，年度考核定为基本称职（基本合格）或不称职（不合格）的机关干部，报经区组织、人事部门审核确定后，根据《江苏省公务员考核实施办法》，视情节轻重，可给予诫勉谈话、扣发或停发下一年度岗位工作津贴、降低一个职务层次另行分配工作、辞退等处理。

16、严格执行责任追究制。对所有涉及机关作风、效能建设和其他文明规定的违纪违规者，作出相应的惩罚。凡酒后驾车被公安机关查处的，按市有关文件（锡委办发[2008]95号）规定处理，并取消本单位评比所有先进荣誉资格；凡因机关作风和效能问题引发的集体性或越级投诉事件的，按照《印发＜*区机关效能责任追究办法＞的通知（锡滨委办发[2007]43号）要求，追究当事者的责任；凡发生环保、安全生产、群体性食品中毒、群体性冲突伤亡等重大责任事故、事件，严格执行问责制，追究分管领导和责任部门及责任人的责任，并按有关规定严肃处理。

六、加强对机关作风与效能建设的领导

17、进一步强化组织协调。把机关作风与效能建设纳入三个文明建设的总体要求，与其它工作同部署、同检查、同落实。坚持领导带头，主要领导亲自抓、负总责，班子成员按照分工抓好分管条线的作风与效能建设，形成一级抓一级、一级对一级负责的工作格局，推动各项目标任务落到实处。各科室（单位）负责人对本科室（单位）的作风与效能建设负推进主责，加强教育，树立典型、推动整改，把机关作风与效能建设的要求落实到每个党员干部，转化为每个党员干部的自觉行动。

18、进一步完善工作机制。对机关作风与效能建设有关制度的实施情况进行总结和分析，对照实际排找问题，靠制度创新解决问题，以制度规范加强管理。建立健全机关作风与效能建设监督检查机制，采取吸纳特约监督员参与明查暗访等方式，对局机关及其工作人员履行职责、自觉遵守有关作风与效能建设纪律要求及规定情况实施综合督查。完善投诉工作机制，拓宽投诉受理渠道，规范投诉办理程序。建立健全绩效考评机制，综合运用多种形式和方法，对作风效能进行考核评估，充分发挥绩效评估的导向作用和激励约束作用。实施更加严格的责任追究。

机关建设工作要点范文第3篇

一、围绕依法规范，狠抓《条例》贯彻执行

1．深入学习宣传。要将《条例》作为局机关及股室、局属单位的重要学习内容，通过集中学习、专题培训、座谈研讨等形式，领会精神实质，自觉贯彻《条例》，推进业务优化，促进粮食工作质量提升、效率提高、群众满意。

2．完善配套制度。要对照《条例》，认真梳理局机关效能建设各项制度，进一步修改完善，并严格执行。修订《市粮食局机关工作人员效能（绩效）问责办法》，促进局机关办事高效、运转协调、行为规范、服务优质。

3．依法依规推进。局属单位要建立健全机关效能建设领导体制和工作机制，明确责任主体和职责权限，进一步规范内容、优化程序、用妤手段，依法依规开展工作。

二、围绕发展大局，切实加强效能督查

4．加强对粮食流通领域重大决策部署落实情况的督查。加强对全面深化粮食流通领域重大部署落实情况的监督检查，推进转变职能、依法行政和改革粮食流通体制机制等各项工作。要加强对储备粮油轮换工作的监督检查，严格执行市局新修订的《规范储备粮和商品粮轮出的通知》和《储备粮轮换和商品粮贸易操作规程的通知》，所有储备粮、商品粮轮换均要进入福州市粮食批发交易市场交易大厅运作，对储备粮的采购、储存、轮换进行规范化管理；要加强对粮食收购政策落实情况的监督检查，确保不出现“卖粮难”，严肃查处“打白条”、“顶包油”等行为；要加强对全区粮食库存检查工作的监督检查，重点查处“转圈粮”、“出库难”等违规违纪问题，确保库存粮食数量真实、质量良好和储存安全，切实保障粮食安全和强农惠农的重要政策措施落到实处。

5．加强对防抗台风等紧急状态效能情况的督查。加强对防抗台风、抢险救灾等防灾抗灾工作的监督检查，促进各项防抗措施有效落实。加强对群众反映强烈的重大效能问题的监督检查，促进服务企业、服务群众更加优质高效。

三、围绕制度改革，强力推行“马上就办”

6．深入开展“马上就办”活动。要树立服务理念，强化效能意识，创新工作措施，落实目标责任，使“马上就办”成为全局机关和全系统干部的自觉行动。对已经明确的“马上就办”的行政管理事项，做到即办事项当场办结、承诺事项限时办结。进一步梳理、规范评估论证、现场勘察等事项的办理环节，切实解决审批事项前置过多等问题。

7．继续深化行政审批制度改革。结合粮食部门实际，继续推进简政放权，健全完善管理措施，抓好行政审批事项的“接、放、管”和“减、放、转”工作，防止管理脱节或者利用备案、核准等形式变相审批。积极探索局机关审批事项向行政服务中心集中、审批事项办理向网上审批系统集中等工作。改进审批服务方式，提高当日办结率。

8．加大庸懒散奢整治力度。开展经常性的明查暗访，组织开展“马上办、提效能、促发展”专项行动，严肃查处违反机关效能建设规定的行为，督促整改存在的问题，促进制度落实到位。严格按照区效能办办理效能投诉事项“路线图”的要求，加大直查快办力度，对违反制度规定的人和事，严格实行责任追究。

四、围绕运行机制，推进绩效管理创新

9．健全绩效管理制度。明确绩效目标，优化指标体系，突出工作重点，全面落实市政府绩效管理规范要求。加大安全生产、“三公”经费支出、财政资金使用绩效等方面的指标和权重，确保区委、区政府重大决策部署贯彻落实到位。贯彻执行绩效管理奖惩实施细则，建立考评结果与评先评优、公务员年度考核、干部选拔任用、绩效奖励惩处等挂钩的具体措施，充分调动机关各股（室）及局属单位强化绩效管理的积极性和主动性。

10.强化组织领导和社会监督。局机关各股（室）和局属单位要高度重视机关效能建设，切实履行机关效能建设主体责任，坚持将机关效能建设贯穿于服务发展、全面履职和依法行政的始终。要拓宽监督渠道，优化评议机制，充分发挥全体干部职工和服务对象的监督作用，不断提高社会监督的水平。

机关建设工作要点范文第4篇

一、加强和改进机关党的建设

1、继续深入开展“创先争优”活动和党建品牌创建。围绕“转型创新、加压奋进、勇争一流”主题，从营造氛围、创新形式、突出特色、注重实效等方面推动创先争优活动深入开展。坚持创先争优活动与建党90周年活动相结合，引导党员干部在围绕中心、服务大局的实践中建功立业；坚持创先争优活动与业务工作相结合，增强活动的针对性和感染力；坚持创先争优活动与深化党内激励机制相结合，创建“五个好”先进基层党组织，激励党员干部争当“五带头”优秀共产党员，发挥先进的示范带动作用，真正创出先进、争出优秀、推动“兴牧先锋”党建品牌创建工作取得新成效。深入开展讲党性、重品行、作表率活动，广泛宣传和认真学习先进典型，建设一流机关、打造一流队伍、创造一流业绩，进一步树立好为民、务实、清廉的机关形象。指导下属支部抓好党建品牌建设。(分管领导：责任科室：综合科)

2、大力推进学习型党组织建设。严格落实局党委理论学习中心组和机关干部学习制度，不断提高领导干部理论水平和领导能力，增强领导班子战斗力。建立健全学习考勤、考试、通报、考核、档案等制度，完善党员干部学习考评机制，努力建设学习型党组织。在全局机关营造崇尚学习的浓厚氛围，用中国特色社会主义理论体系武装全体党员干部，积极向书本学习、向实践学习、向群众学习，重点学习马克思主义理论，学习党的路线方针政策和畜牧兽医法律法规，学习党的历史，同时，广泛学习发展现代畜牧业所需要的经济、政治、文化、科技、社会和国际等各方面知识，优化知识结构，提高综合素质，增强创新能力，使广大党员干部成为学习型个人，机关党组织成为学习型组织，领导班子成为学习型领导班子。(分管领导：责任科室：综合科)

3、加强机关作风建设。以密切党群干群关系为核心，加强领导干部和机关干部队伍作风建设，加大治懒治庸力度，倡导求真务实之风，克服脱离实际的作风；倡导亲民为民之风，克服作风；倡导负责敬业之风，克服不负责任的作风；倡导艰苦奋斗之风，克服铺张浪费的作风，形成良好的思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风。采取多种形式切实抓好机关作风建设日常监控和督促检查。坚持从严治党的原则，对党员干部严格要求，强化监督，教育在先，预防在先。引导机关党员干部加强道德修养，培养高尚情操和健康生活情趣。(分管领导：责任科室：综合科)

4、加强机关党员干部业务能力建设。加强业务学习研究和业务技能培训，充分发挥畜牧兽医报刊的作用，确保真学、真读、真用，吃透上情，研究外情，了解下情，结合实际创造性的开展工作，切实提高机关干部工作水平。加强实践锻炼和调查研究，注意深入农村、深入基层和服务管理对象了解掌握实际情况，不断提高解决实际问题的本领，提高应对复杂局面的能力。引导党员干部以认真负责的精神和精益求精的态度做好本职工作。建立健全机关党组织教育、管理、服务和关怀党员的长效机制。创新培训方式，扩大培训范围，着力提高培训质量。(分管领导：责任科室：综合科)

二、深化和推进机关效能建设

5、加大干部慵懒治理和工作落实力度。加强日常监控，严格落实督查工作制度，使治理慵懒工作取得明显成效。加强行政效能督查，实行每周一督查，一月一通报制度，效能督查情况列入对科站所年终工作目标考核。加强对局党委研究决定事项、领导批示件和领导交办事项的督查，重要工作跟踪督查。实行工作督查单制度，狠抓工作落实。(分管领导：责任科室：综合科)

6、优化行政审批程序。认真组织实施行政许可审批项目流程再造工作，以打造规范化服务型机关为重点，按照“便民、高效、廉洁、规范”的原则，精简审批事项，优化审批流程，压缩审批时限，建立网上服务平台，全面推行行政许可网上电子审批，通过在综合科设立行政审批统一受理窗口，建立行政许可网上审批和流转系统，将所有行政许可事项和非行政许可事项纳入大厅监控系统，实行一个窗口集中受理，一站式服务，全面提升审批效能和服务水平。(分管领导：责任科室：综合科)

7、规范行政执法程序。规范行政处罚自由裁量权，全面建立完善行政处罚基准制度，规范执法流程，并将处罚标准和执法流程在局门户网站公开。建立行政处罚数据库，逐步推行处罚工作电子化处理。健全完善行政执法责任制，建立执法决策、调查、执行等环节相互监督制约的工作机制，严肃执法纪律，严格执法程序，做到事实清楚、证据确凿、定性准确、处理适当、手续完善、程序合法、行为规范。积极推进重大行政处罚案件集体研究、公开办案，促进公正、公开、公平执法。(分管领导：责任科室：动物卫生监督所)

8、深化效能监督检查。巩固机关作风建设年、服务“企业发展年”、民生服务年、发展环境优化年活动的成果，严格落实加强机关效能建设、优化发展环境已有的制度规定。认真开展“双高争创年”活动，严格落实效能建设日常制度，重点抓好岗位责任制、首问负责制、一次性告知制、限时办结制、服务承诺制、失职追究制、绩效考评制等基本制度的落实。严格落实涉企执法制度，重点抓好月检查计划和月检查结果报备、收费公示、处罚报备和审核、执法登记、责任追究等制度的落实，努力打造一个高效服务机关和一支高效落实团队。(分管领导：责任科室：综合科)

三、加强队伍管理和绩效考核

9、加强科长队伍建设。严格执行干部选拨任用工作条例，坚持正确的用人导向，积极推进公开选拔和竞争上岗，真正把那些政治坚定、能力突出、作风过硬、群众公认的优秀干部选拔到科长岗位上来。逐步建立机关科室和基层站轮岗交流和能者上、庸者下的干部长效管理机制，使“想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有位子”，锻炼培养一批复合型中层干部。加强科长队伍培训，采取请进来和走出去的方式，建立科长队伍教育培训提升机制。年内组织中层干部开展一次外出学习考察活动，学习先进经验，增长工作才干。着力提升科长队伍三种能力：一是提升抓工作落实的能力，敢抓敢干，工作认真负责，能够深入实际，加强调查研究，抓出成效；二是提升抓工作创新的能力。努力开拓工作思路，勤于总结，善于思考，工作推陈出新，抓出工作特色和亮点；三是提升当好参谋助手的能力，从全局上把握业务工作，及时提出有针对性、有预见性、有份量、有见地的意见建议。(分管领导：、责任科室：综合科)

10、加强干部职工队伍建设。加强干部队伍教育培训，鼓励进行社会再教育，不断提升干部队伍层次结构。深入开展学习论坛、岗位练兵、知识竞赛、技术比武等活动，强化理论与实践结合，增强效率意识，弘扬团队精神，增强和提高每名工作人员独立开展工作的能力和水平，不断提升机关工作执行力和创新力。大力推行职称聘任竞争机制，实行评聘分开，逐步完善事业单位人员职称工资级别与工作岗位、工作绩效相挂钩的竞聘机制。加强目标责任分解落实，将全局工作目标层层分解到每个科室、每名干部职工，确保每人肩上有胆子，工作有目标，责任能落实。(分管领导：、责任科室：综合科)

11、完善工作目标绩效考核体系。进一步完善重激励、硬约束、严考核的工作机制。重新修订对机关科室和对基层站的工作目标绩效考核办法，突出目标绩效考核的可操作性和实效性，改变过去年终一次性考核的方式，把年终考核、半年考核与平时考核结合起来，阶段性考核与经常性考核结合起来，目标管理和局党委重大事项督查、问责结合起来，公众评议与民主考核结合起来，构建全方位、多角度、多层次性的考核评估监控机制，实施全过程考核。(分管领导：责任科室：综合科)

四、加强调查研究和信息宣传

12、深入开展调查研究工作。围绕发展现代畜牧业，深入开展一系列调研活动，认真做好寻标、对标、达标、夺标四篇文章。领导班子成员，各科室、站、所都要安排专门时间，深入基层进行调查研究，围绕发展现代畜牧业重点工作形成一批有实际指导意义的调研报告。领导干部要带头进行调研，带头撰写1-2篇调研报告。每个科室、站、所年内要撰写2篇以上调研报告。局党委将专门召开一次调研成果交流会，并进行评比，择优选择一批调研成果参加市和市局组织的优秀调研成果评选活动，对获得市和市局调研成果一、二、三等奖的以局党委的名义进行表彰奖励。(分管领导：责任科室：各科室、站、所、中心)

13、加强新闻信息宣传。围绕中心工作，做好信息的搜集、加工和上报工作。重新修订完善《新闻信息宣传奖励办法》。开办《畜牧兽医工作》内部刊物，随时与全局有关的工作信息、简报，实行一月一刊，不断提高办刊质量。加大在畜牧兽医信息网的信息宣传力度，定期更新和信息。加强在市委、市政府以及其他部门开办的内部刊物以及《金》上的信息上报和宣传力度。重点加强对外、对上特别是市级以上党报党刊和业务报刊的宣传力度。严格遵守宣传工作纪律，协调安排好媒体采访，提高同媒体打交道的能力。(分管领导：责任科室：各科室、站、所、中心)

五、加强党风廉政和反腐倡廉工作。

14、健全党风廉政建设责任制和领导干部“一岗双责”责任制。扎实开展党性党风教育，有针对性地开展示范教育、警示教育、岗位廉政教育。深入贯彻落实《党员领导干部廉洁从政若干准则》，从严要求和管理干部。积极开展岗位廉政风险防控工作，明确岗位职责和岗位风险，制定防范措施，落实到人、到岗、到位。要进行职能细化，调整优化业务流程，使职位(岗位)职能设置和业务流程相互协调、相互制约，有效规避风险。切实做好畜牧业支农惠农专项资金的监督、管理、使用和公开工作。(分管领导：责任科室：综合科)

六、加强机关精神文明建设

机关建设工作要点范文第5篇

一、指导思想

全面贯彻十精神，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观和中央“八项规定”精神，以突出思想教育、加强建章立制、严格考核为抓手，围绕中心工作，服务大局，进一步改进机关工作作风，落实“八项规定”、“马上就办”的效率，促进我社机关工作人员高效履职，树立机关勤政、务实、高效的良好形象。

二、工作目标

（一）责任意识明显增强。全面加强县社机关干部职工的思想政治、业务水平等素质的培养锻炼。勇于解放思想，在服务“三农”、供销事业发展大局中找定位、尽职责、作贡献，始终保持良好的精神状态，大力营造人人讲效能、事事抓效能，处处高效能的工作氛围，尽职尽责做好本职工作。

（二）工作水平明显提高。加强干部职工能力建设，使机关干部职工的思维模式、工作方式、工作能力适应时代的要求，实现工作水平进一步提升，解决实际问题的能力进一步增强。

（三）工作作风明显改进。围绕改进工作作风，进一步明确各股室的工作职能，把各项工作往深里做、往实里做、往好里做。严肃机关工作纪律，提高机关队伍整体素质，树立机关良好形象。

（四）工作效率明显提升。强化县联社“指导、协调、监督、服务、教育培训”职能，坚持为“三农”服务的宗旨，做好农资供应，推进农资连锁经营，继续发挥农资主渠道作用；加强对农民专业合作社等新型农村合作经济组织的服务；推进“新网工程”建设和社区综合维修服务体系建设；完善规范“万村千乡市场工程”，加快现代流通服务网络建设，构建为农服务、助农增收综合服务平台，着力提升工作效率。

三、工作内容和要求

（一）加强组织领导。

强化责任主体意识，调整充实县社机关效能建设工作领导小组，县社主任任组长，分管领导任副组长，各股室负责人为成员，领导小组负责组织、协调和指导县社机关效能建设工作。领导小组下设办公室，负责县社机关效能建设工作的实施。做好细化机关效能建设责任分解、落实和考核，层层抓落实，做到统筹安排，使效能建设与日常工作有机结合，相互促进、相得益彰，真正把机关效能建设工作落到实处。

（二）强化效能监督管理。

按照“谁主管、谁负责”的原则，实行一级抓一级。加强对本单位、本股室的工作作风、效能建设的督查，重点围绕改进机关作风，落实“八项规定”开展行之有效的工作监督和民主监督，加大对履行职责，办事效率、服务质量及效能建设各项制度落实情况的督察力度。及时发现并解决存在的问题。

1、加强作风建设，加大责任追究力度。强化对县社机关工作秩序、办事效率以及工作人员遵守工作纪律和办事服务情况的常态化督查。全面落实“马上就办”工作要求，严格落实首问责任制、服务承诺制、限时办结制、一次性告知制、效能问责制等机关效能建设基本制度。县社领导应增强效能建设责任意识，对所分管的股室效能建设工作负责；各股室负责人对本股室人员执行效能建设制度和开展效能建设工作负责。严格机关管理，机关效能建设办公室要加大日常督促检查，严格要求、严肃纪律，对违反效能建设规定的行为，以及在各级效能办和监督员明查暗访、专项检查中查出问题的，情节轻微者给予告诫或诫勉教育，情节严重的给予相应的纪律处分，并按照相关的法规条例严肃处理。

2、加强学习、提升自身素质。牢固树立科学发展理念，深入开展争创学习型机关，认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚持定期学习制度，使机关形成“工作学习化、学习工作化、以学为乐、学以致用”，以此强基固本，形成以能促效的学习型机关，努力提高机关干部职工的综合素质。

机关建设工作要点范文第6篇

一、以服务经济发展为中心，全力打造快捷高效的政务环境

（一）切实抓好城管行风建设，营造规范城管环境。积极倡导“务实、创新、团结、奉献”的城管行风，制订城管行风工作要点，签订城管行风责任制，严格按照省局城管行风责任制考核规定要求，加强行风责任制建设。扎实推进县级城管机构规范化建设，切实提高城管能力和政府城管公信力。

（二）加强城管监督检查，营造务实城管环境。加强监督检查，及时解决突出问题，确保各项城管工作部署的落实和和顺利实施。

（三）积极推进党务、政务公开工作，营造透明城管环境。规范公开工作流程，明确职责分工，扩大公开范围，把党务、政务公开工作做到及时更新、内容规范，提高城管工作透明度。积极回应社会关切，主动接受群众监督。

二、以制度建设为关键，努力构建机关作风持续好转的长效机制

（一）健全和完善学习制度。大兴学习之风，采取集中学习、听专家讲座、个人自学、网上党校、辅导讲座和研讨座谈等多种方式，组织机关党员干部开展政治理论、科学文化和业务学习，不断拓宽党员干部视野，提高党员干部理论水平和业务本领。开展“领导讲党课、专家讲理论、先进讲事迹、党员讲体会”的“四讲”活动。坚持每次学习撰写笔记、心得体会，推动党员干部自觉学习、主动学习、勤奋学习，使党员干部在强化学习中补短补缺，拓宽思路，提升能力，履职尽责。

（二）加强对制度执行情况的督查。局党员领导干部要带头严格执行改进作风、厉行节约的相关规定，率先垂范、做好表率，一级带着一级干，一级做给一级看，形成上行下效的正能量，要认真研究制定机关作风和效能建设工作重点，明确分管领导和职能单位，加强制度执行情况的督促检查，对制度执行方面存在的问题开展常态化的排查整改，确保相关制度不折不扣地落到实处。

三、以专项活动为抓手，人人参与切实转变机关工作作风

（一）开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动“回头看”。扎实开展教育实践活动“回头看”，贯彻落实中央“八项规定”和市、县委要求，牢固树立“空谈误国，实干兴邦”观念，大力整治慵、懒、散、拖、浮等不良风气，坚决纠正不落实、不兑现、不作为等问题。密切联系群众，解决群众实际困难。提高城管办事效率，改进城管服务态度，严格城管首问负责制，切实改进学风、文风和会风，形成勤奋、节俭、朴实、向上的清新风气，切实提高城管服务党政领导、服务社会各界的质量和水平。

（二）开展党员年度思想生活汇报和评议。结合“回头看”活动和年度工作进行对照检查和剖析，主要查找存在的突出问题和落实整改的措施，进行批评和自我批评。要把汇报的过程，当作一个坦露思想、总结工作的过程，当作一个践诺、评诺的过程，当作一个排查问题、整改提高的过程，当作一个自我认识、自我改进、自我提高的过程，达到触动思想、解决问题、改变作风、推动工作的目的。

四、以效能建设为重点，着力构建比学赶超争一流的工作态势

（一）推进三型机关建设。开展学习型机关建设。制订年度学习计划，发挥学习活动室和“网上党校”的作用。引导党员干部学习党纪党规、时事政治、法律法规、现代科学、岗位业务等知识，树立全员学习、终身学习的学习风尚。开展服务型机关建设。树立公务员就是服务员的理念，提升服务意识。围绕城管年度工作重点，突出城管服务，通过提升城管服务水平确保全局各项工作创先争优。通过县级城管规范化创建，完善城管工作制度，规范城管工作流程，提高城管行政能力，强化城管服务保障。开展创新型机关建设。创新机关工作机制，推动城管事业发展。

机关建设工作要点范文第7篇

1、加强对机关效能建设情况的监督检查。按照省、市委，省、市政府的统一部署，今年在全市乡镇以上党政机关和具有行政管理的部门及公共服务职能的单位，开展以提高项目审批和建设效率为重点，以依法高效、创建最优发展环境为目标的机关效能年活动。各级监察机关要切实发挥职能作用，督促各县（市、区）各部门按照《市开展机关效能年活动实施方案》的安排，分阶段组织实施，把学习动员、制度建设、监督检查贯穿始终，围绕九个方面重点工作，重点解决好八个方面突出问题，促进各级机关及其工作人员改善政府管理，转变工作作风，提高服务质量和办事效率，依规依纪依法行政，正确履行职责，保证政令畅通，加快建立权责明晰、行为规范、运转协调、办事高效的行政运转机制，着力提高政府工作的效能。要不断完善效能监察方式，采取明察暗访、受理投诉、收集发展环境监测点信息、专项检查、专项效能监察等方式，切实加强对全市开展机关效能年活动的监督检查，提高活动的有效性。

2、进一步加大优化发展环境监测工作力度。各级监察机关要进一步完善发展环境监测工作，通过拓宽监测范围、扩充监测点数量、丰富监测内容，切实加强发展环境监测点建设。

一是扩充监测点数量。积极吸纳有条件的大中小型企业、个体工商户和工业园区、各地商会、行业协会、重点工程（项目）、民生工程、乡镇企业办（招商办）等为监测点，吸收部分人大代表、政协委员为监督员，真正形成点多面广的立体监测网络。

二是丰富监测内容，将贯彻落实省委省政府《关于创建最优发展环境的决定》情况、开展机关效能年活动情况，特别是服务重大项目建设的情况等内容增加为重点监测内容。

三是强化结果运用。对监测反映的具体问题，各级监察机关及时督促有关部门限时解决或整改。实行监测结果报告和通报制，对被监测部门监测满意率进行月度和年度排名，形成监测报告，并在一定范围内通报。对连续三个月排名靠后的部门，要督促其分析查找原因，采取有效措施，认真抓好整改提高。将监测结果作为各级机关开展机关效能年活动绩效考核评价的重要参考依据。

3、切实加强对行政机关特别是监管部门履行职责情况的监督检查。继续深化对《行政许可法》贯彻执行情况的监督检查，强化对环保项目评审、安全生产监管、建设工程管理、土地和矿产资源管理、食品药品监管等审批权、评审权、执法权的监督，重点检查行政许可的实施和许可后的监管环节，坚决纠正“重审批、轻监管”等问题，对监管不力、的，要严肃追究责任。加强对市县政府贯彻落实《国务院关于加强市县政府依法行政的决定》情况的监督检查，继续开展对行政执法责任制执行情况的监督检查，强化行政执法责任追究，推动行政执法责任制落实。

4、围绕招商引资、重大项目、重点工程建设、重大资金使用情况开展专项效能监察。加强对招商引资、重点工程、重大项目建设的监督检查，及时掌握工作信息，紧紧盯住工作进展情况，抓住关键环节，跟踪问效，注意发现和解决工作落实中存在的问题，提出有针对性的意见和建议，督促责任单位抓好落实；重点检查与项目、工程建设相关的职能部门及其工作人员在项目实施过程中履行职责、遵守纪律等情况，严肃追究在重大项目的管理和服务过程中的不作为、乱作为等行为，为招商引资、重点工程、重大项目创造良好的外部环境。

5、开展规范行政处罚自由裁量权工作。协同法制部门进一步推动规范行政处罚自由裁量权工作的实施，对现行行政处罚自由裁量权项目进行全面梳理、细化行政处罚标准并向社会公布，建立健全行政处罚自由裁量权审核制度、行政处罚告知制度、自由裁量公开制度。通过规范行政自由裁量权，有效遏制议价执法、以罚代管、乱施处罚等滥用自由裁量权的现象，使模糊的规定明确化，宽泛的幅度具体化，执法的标准客观化，为提升执法质量、提高服务水平、优化发展环境奠定扎实基础。

6、加大对效能建设制度执行情况的监督检查。各县（市、区）各部门对已经建立且行之有效的制度，必须继续严格贯彻执行；对效能建设的薄弱环节，应根据本地本部门具体情况及时修订、完善相关规章制度；继续加强对制度执行落实情况的监督检查，通过明察暗访、专项检查和群众评议等方式，加大制度执行情况的跟踪督查力度；运用各种形式加强对效能建设各项制度的学习和宣传，营造贯彻落实学习制度、遵守制度、执行制度的良好氛围；坚持把制度落实情况列入绩效考评内容，切实增强效能建设的实效。

7、认真受理效能投诉。按照“分级负责，归口管理”的原则，严格落实责任和措施，认真办理群众对机关效能问题的投诉，限期办结群众投诉，切实解决损害群众利益的问题；继续加大自办件的办理力度，对群众反映强烈、领导批办件等重点投诉件，及时办理、结案、反馈，有效化解矛盾；加强对重要投诉件的跟踪回访，不断提高效能投诉件的办理质量；强化跟踪检查，建立工作落实情况定期通报制度，对调查属实的投诉问题，坚决追究违反有关制度单位和个人，做到发现一起查处一起，并定期通报，对涉及工作人员违纪违法的，依纪依法追究其责任，给予党纪政纪处分。

8、推行政府绩效管理和行政问责制度。会同有关部门积极推动政府绩效管理工作，探索建立政府绩效评估指标体系和评价机制，完善绩效考评方式。推行以行政首长为重点的行政问责制，加大对行政不作为、乱作为和严重损害群众利益等行为的问责力度。认真总结经验，逐步完善行政问责的相关制度和措施，把严格责任追究与加强警示教育结合起来，真正收到“问责一人、教育一片”的效果。

机关建设工作要点范文第8篇

2010年是全面完成开发区“十一五”规划目标任务的决战之年，是开发区开启第三次创业新征程的起步之年，也是开发区转型发展、提升发展跨入历史性阶段的关键一年。开发区机关作风和效能建设工作总的要求是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十七大和十七届四中全会精神，认真实践科学发展观，围绕发展最根本、企业最关注、群众最迫切的关键领域和薄弱环节，解决突出问题，改进工作作风，强化执行刚性，提高行政效率，为加快推进经济社会科学跨越发展提供重要保证。

一、进一步加强执行力建设

1、牢固树立开发区“一盘棋”思想，自觉把本单位（部门）的工作放到开发区大局中，做到接受任务不讲条件、执行任务不找借口、完成任务确保圆满。坚决革除“中阻梗”和“推诿扯皮”现象，坚决摈弃上有政策、下有对策、只顾形式、不求实效的做法，坚决改变以会议落实会议、以文件落实文件等简单、机械的执行方式，全面提高机关的执行力。

2、切实转变服务作风，以基层满意、群众满意为标准，做到“二快四通”：对新形势新任务快速反应、快速处理；对工作职责范围内该办的事速办“快通”，对工作运转时出现的不畅问题及时“沟通”，对基层和群众遇到的一些矛盾问题积极“疏通”，对不利于经济社会发展的条条框框大胆“变通”。

3、加强对民生、生态、稳定等重点工作的督查，重点督查安置房建设进度是否达到既定要求；针对人民群众反映突出的民生问题，组织开展河道淤积、工程车肇事、工地扬尘、野蛮施工、乱收费、有害食品等一系列集中整治活动。

二、着力建设“学习型”机关

4、认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想以及科学发展观，不断增强广大机关干部学习贯彻中国特色社会主义理论体系的自觉性和坚定性，引导切实树立科学发展的理念，用创造性的思路和办法破解发展难题。

5、加快知识更新，优化知识结构，丰富知识储备，切实增强工作的前瞻性和预见性。有计划地组织和支持在职人员参加提高学历和技能培训。广泛运用网络、电化教育等现代化手段，通过读书演讲、交流研讨、岗位练兵等活动，不断提高机关干部职工的业务能力。完善机关干部学分登记、考评等制度，保障学习活动的落实。

6、注重从实践中学习、向群众学习、向先进学习，总结实践中的成功经验。通过学习借鉴其他单位的好做法好经验，丰富和拓展本单位（部门）工作的思路和办法。围绕解决突出问题加强工作研究，在推动实际问题的解决中深化规律性认识，提高分析问题、解决问题的能力。

三、全面推进部门权力内控机制建设

7、以“领导干部熟悉内控、党员干部理解内控、人民群众满意内控”为目标，建立、健全科学、严密的权力运行机制和内控制度体系，推动用制度管权、管事、管人，解决内控意识淡薄、纪律松弛、制度缺损、监督乏力等问题。

8、有针对性地制定和完善一批制度，并通过督查、实践，不断健全完善。要建立健全岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、失职追究制及考核评价等工作制度，形成规范、统一、配套的制度体系。积极开展制度执行监督和“后评价”工作，选择重点制度，跟踪检查执行情况，着力解决制度“失灵”问题。加强对内控机制执行情况的监督检查，已初步完成权力内控机制建设的部门和单位要组织回头看活动，严肃处理违反制度的行为，提高执行力，维护制度权威性。

四、健全优化权力网上公开透明运行

9、优化拓展权力网上运行功能，全面推行政务公开，健全政府信息制度，推进办事流程公开、行政执法过程公开和决策过程公开；拓展公开的范围和内容，把群众关心、社会关注的热点难点问题作为重点，公开办事依据、办事内容、办事标准、办事结果。建立健全权力网上运行长效保障机制，确保取得实效。

10、深入推进行政审批制度改革，坚持审批和便民服务相结合，优化完善“便民服务网”建设。积极推进流程再造，简化审批环节，压缩审批时限，规范审批程序，提高现场办结率和按时办结率。

五、加强机关工作人员绩效考核

11、考核实行平时考核与年度考核、定性考核与定量考核相结合的方式进行。机关部门制定在岗工作人员（含公务员、附属编制人员、参照管理人员、事业性质人员）岗位说明书，作为对工作人员进行考核的主要依据。推行运用机关工作人员考核考评信息系统，通过采取考勤、阶段总结、专项工作完成情况检查、岗位职责履行情况分析、工作指标完成情况分析等方式进行平时考核。

12、年度考核开展民主测评，评分将计入年度考核得分。年度考核采取百分制评分，其中平时考核评分占70%，民主测评评分占30%。根据得分情况，确定考核结果。受处分人员年度考核等次的确定按《中国共产党纪律处分条例》、《行政机关公务员处分条例》、《省公务员考核实施办法》、《市事业单位工作人员考核实施细则》的规定执行。机关效能责任追究中与考核挂钩的，按《区机关效能建设责任追究办法》的规定执行。有酒后驾车违法行为的机关工作人员，年度考核不得评为称职（合格）及以上等次。

13、工作人员的工资晋升、津补贴及考核奖发放、职务晋升根据年度考核等次按相关政策执行。对津贴补贴的增加部分，根据开发区发展目标管理领导小组核定标准，对应考核等次及考核得分，采取差别权重的方法，有序发放。不称职（不合格）的不予发放。各部门根据考核结果，组织报送需提升相应能力的工作人员进行待岗培训。

六、深入开展“三走进三服务”活动

14、走进企业服务发展，突出保增长、促转型、维稳定这一根本，机关各部门分别挂钩10家规模骨干企业。建立完善一套政企挂钩联系机制、问题困难反馈机制和高效协调解决机制，把亲商、安商、富商的理念更加有效地落实在行动上，努力为企业发展提供更好的发展环境。要落实责任，加强协作，制订具有突破性、吸引力的政策措施，努力以最优质高效的服务吸引更多高层次人才来开发区创新创业，积极推进“促进年”和“新兴产业培育年”各项政策措施的落实，促进战略性新兴产业快速发展壮大。

15、走进社区服务基层，共谋一个科学发展思路，开展一系列结对共建活动，帮助解决一批重点难点问题，不断强化服务意识，创新服务举措，完善服务机制，提升服务水平，着力建设勤政廉洁、优质高效的服务型机关。

16、走进群众服务百姓，紧紧围绕“幸福”建设目标，抓住弱势群体、贫困家庭、特殊对象等这些最需要帮扶的人群，开展一次思想交流，增强其敢于面对困难、解决困难的信心和决心；提供一次“送智力信息”帮助，提供就业技能培训、再就业推荐等“送智力”、“送信息”服务；扶助一批贫困家庭，为他们解决一些生活上的特殊困难，帮助解决一些突出困难，帮助群众协调解决合理诉求和实际问题，切实维护好、发展好、实现好人民群众的根本利益，提升人民群众的幸福感和满意度。

七、扎实推进“创最佳环境、评满意机关”活动

17、细致排查本单位（部门）在行政执行力、机关作风、工作效能方面存在的突出问题，落实整改措施，切实整改到位。开发区“创评”领导小组办公室要及时反馈群众反映的意见和建议，及时进行督促整改；对群众意见大、投诉反映多的部门或单位，加大督查力度。对查实影响机关形象的人和事要严肃追究部门（单位）和个人的责任。

18、把作风和效能建设成效列为今年党工委、管委会对各单位、各部门目标考核和领导干部政绩考核的重要内容，优化测评的方式方法、合理调配权重比例，继续以社会评议、综合考评的形式，制订具体的实施办法，组织开展民主评议机关部门活动，落实相应的奖惩要求。

19、发挥群众评议对促进机关作风和效能建设、监督政府的有效作用，总结经验、丰富内容、改进方法，完善监督评价机制，使评议活动更加科学合理、客观公正、简便易行、收到实效。机关各部门要正确对待评议结果，多从自身角度查找不足，多从人民群众的期盼中明确整改方向，以机关作风和效能建设的新成效取信于民。

八、进一步深化“文明机关”创建活动

20、全面推行党政机关服务承诺、首问负责、限时办理、绩效管理等制度。加大对各单位、机关各部门及基层各站所的明查暗访力度，对上班时间炒股、玩游戏、上网聊天以及酒驾等行为进行效能问责。

21、深入开展机关干部行为规范年活动，加强职业道德教育，营造文明和谐的工作氛围。推行机关文明用语，规范言行举止，提炼文明守则、行为规范准则，树立机关文明形象。坚持勤俭节约，反对铺张浪费，始终牢记“两个务必”。落实卫生管理制度，创造整洁优美、井然有序的工作环境。

22、广泛开展机关文化活动，做到有组织制度、有计划措施、有阵地设施、有教育活动、有创新特色。广泛开展各类寓教于乐的群众性文娱体育活动，不断增强机关干部职工的团队凝聚力，营造“文明守纪、团结和谐、勤政务实”的人文环境。推进“五五普法”规划，增强机关法纪观念，大力营造风正气顺、凝心聚力的机关文化生态。

九、加强对机关作风和效能建设的领导

23、加强领导，明确职责。建立健全党工委统一领导、党政齐抓共管、领导小组指挥协调、部门各负其责、全社会广泛参与的领导体制和工作机制。各单位（部门）主要领导作为第一责任人要以身作则、率先垂范亲自抓，班子成员按照分工具体抓，进一步健全目标责任制、责任追究制等各项制度规定，形成一级带一级、一级抓一级、一级对一级负责的工作格局，推动机关作风与效能建设各项目标任务落到实处。

24、深入发动，营造氛围。要加大舆论宣传的力度，广泛宣传、深入动员，树立典型、推动整改，开展各种形式的比学赶超活动，充分调动广大机关干部的积极性，把机关作风和效能建设的要求落实到每个党员干部，将作风大转变、效能大提升的实际行动落实到日常工作，转化为每个党员干部的自觉行动。

机关建设工作要点范文第9篇

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一、总体要求

重点是抓好思想发动、学习培训、组织讨论三个环节。主要任务是通过思想发动和学习讨论，使广大干部充分认识开展转变干部作风、加强机关行政效能建设活动的重大意义，明确活动的指导思想、基本原则、重点任务、方法步骤和工作要求，把思想和行动统一到县委、县政府的重大决策部署上来，增强责任感和使命感，提高自觉性和坚定性，为整个活动的顺利推进打下坚实的，思想基础。

二、广泛开展学习教育动员活动，提高广大干部的认识

在层层召开动员会，搞好思想发动的基础上，组织全乡各单位部门机关干部认真学习领会中央、自治区、XX市和我县重要文件和领导同志的重要讲话精神。

（一）学习文件

1.学习、邓小平、等领导同志有关干部作风和执政能力问题的重要论述。

2.学习《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》。

3.学书记在中央纪委第七次全会上的重要讲话。

4.学理20__年9月4日在加强政府自身建设推进政府管理创新电视电话会议上的讲话。

5.学理20__年2月9日国务院第五次廉政工作会议上的重要讲话。

6.学习刘奇葆书记在自治区第九次党代会上的报告。

7.学习刘奇葆书记、陆兵主席20__年12月在全区经济工作会议上的讲话。

8.学习自治区党委自治区人民政府《关于进一步转变干部作风加强机关行政效能建设的决定》、《全区集中开展转变干部作风加强机关行政效能建设活动工作方案》、自治区党委办公厅、自治区人民政府办公厅《关于印发广西壮族自治区行政机关首问负责制度限时办结制度责任追究制度的通知》、自治区党委办公厅自治区人民政府办公厅《关于进一步加强各级机关干部队伍作风建设的实施意见》。

9.学习刘奇葆书记和陆兵主席在全区转变干部作风加强机关行政效能建设电视电话会议上的讲话。

10.学习市委任燮康书记的讲话精神以及《XX市集中开展转变干部作风加强机关行政效能建设方案》：

11.学习县委张培健书记的讲话精神以及《X县集中开展转变干部作风加强机关行政效能建设方案》。

12.各乡镇各部门还可结合实际组织干部学习与转变干部作风、加强机关行政效能建设活动有关的资料。

〔二）开展形象教育

以寓教于乐的形式，开展正、反面和拓展视野的教育。从3月5日起，每星期组织机关干部观看两部电影或电视电教片。电教片包括：（1）正面典型教育片；（2）警示教育片；（3）自拍干部身边的正、反面典型片（以市提供为主）。

具体安排：

3月5日至25日组织观看《张思德》、《脊梁》、《梁雨润同志先进事迹报告会》、《永远的先锋战士》、《党的好干部，人民的贴心人—牛玉孺》、《为民书记郑培民》、《烈火铸忠魂》、《廉政中国》、《右江旗帜》等正面典型教育片。

3月26日至4月15日观看《忏悔录》、《用金钱堆砌的坟墓》、《，工作由乡纪委负责组织实施，从3月延伸至6月。

三、组织开展各种形式的大讨论，增强广大干部加速发展的自觉性和紧迫感

（一）采取座谈会等形式开展讨论。各单位要根据自治区关于开展讨论的6项要求，联系本地、本部门、本单位的工作实际和机关干部的思想实际，采取座谈会等各种形式，开展1至2次大讨论，并书面向乡效能领导小组汇报讨论情况。讨论围绕查找影响和妨碍行政效能和干部作风的思想观念、工作作风、体制机制、管理方式方法等方面的突出问题来开展：（1）对照转变作风的要求，讨论干部队伍在思想作风、学习作风、工作作风、领导作风和生活作风等方面存在哪些突出问题；（2）对照立党为公、执政为民的要求，重点讨论本机关工作的出发点是便于自已管理还是便于群众办事；（3）对照扩大对外开放、优化投资软环境的要求，讨论本机关行政审批是考虑部门利益还是便于招商引资、帮助企业发展；（4）对照建设高效政府的要求，讨论本机关各项业务流程是否做到规范有序、高效便捷还是随意而为、故意设卡；（5）对照抓住机遇、加快发展的要求，讨论干部队伍的发展意识、大局意识、责任意识、法制意识、诚信意识强不强；（6）讨论本机关是否存在“三乱”行为以及政令不通、办事拖拉、推诿扯皮、等问题；（7）联系我乡实际和当前的重点工作，对清除阻碍我乡加速发展的各种痼疾和解决本单位存在的突出问题提出意见和建议；为如何加快推进招商引资和迎接东部产业转移、治理商业贿赂、三大会战和重大项目推进、富民工程、计划生育、城乡清

洁工程等当前我乡各项重点工作任务献计献策。（二）讨论方式方法。围绕上述重点讨论题，以支部或内设机构为单位组织讨论，还可在报刊、网上开辟专栏进行讨论，在电视台开设访谈节目，请机关干部、基层群众、派等社会各界人士参与讨论和提出建议。

（三）讨论的题目。

1．开展转变干部作风加强机关行政效能建设有何重要意义？

2．作为机关干部应以怎样的精神状态参加这次效能建设

3．自己在精神状态、工作作风、工作效能方面存在的主要问题有哪些？今后努力的方向是什么？

4．领导干部如何增强宗旨和服务意识、改革和创新意识、大局和责任意识？

5．如何在本职工作中更好的坚持立党为公，执政为民，树立正确的权力观、地位观和利益观？

6、机关干部如何克服门难进、脸难看、事难办和吃、拿、卡要的现象？如何提升工作能力，提高工作效率？

7、如何解决机关中存在的有法不依、有章不循、政令不通、办事拖拉、推诿扯皮、等问题？

8、对自治区开展的“城乡清洁工程”和我县开展的招商引资、三大会战、富民工程、计划生育等工作你是怎样认识的，你以怎样的姿态对待这项工作，做好这项工作？

（四）撰写个人学习心得体会。在开展讨论和观看电教片每个干部至少撰写一篇学习心得。学习心得要联系我乡实际和当前的重点工作，对清除阻碍我乡加速发展的各种瘤疾和解决本单位存在的突出问题提出意见和建议；为如何加快推进招商引资迎接东部产业转移、治理商业贿赂、三大会战和重大项目推进富民工程、计划生育、城乡清洁工程等当前我乡各项重点工作任务献计献策。

通过各种形式的讨论，进一步增强发展意识、大局意识、责任意识、服务意识和法制意识，把干部的思想和行动统一到县委县政府的决策部署上来，切实增强加快发展的紧迫感和自觉为活动顺利开展打下坚实的思想基础。

四、方法步骤

（一）层层召开动员大会。乡党委、政府于20__年3月7日召开了全乡转变干部作风、加强机关行政效能建设活动动员会，对全乡转变干部作风、加强机关行政效能建设活动进行了动员部署。各单位做好准备的基础上，3月10日前召开动员大会进行思想发动，主要领导要亲自动员讲话，联系本地区本单位和干部队伍的实际，讲清转变干部作风、加强机关行政效能建设的目的意义、工作要求、工作重点和方法步骤等，进一步调动广大干部学习文件和参与活动的积极性。

（二）组织学习培训。要认真组织广大干部学习转变干部作风、加强机关行政效能建设活动有关的文件资料，明确中央、自治区、XX市和我县有关转变干部作风、推进政府管理创新、提高行政效能等有关要求以及我县开展转变干部作风、加强机关行政效能建设活动的具体要求。要确保学习时间，创新学习培训方式，做到个人自学与集中培训相结合，领导作报告与专家辅导相结合，正面教育与反面典型教育相结合，学习教育与实践运用相结合。通过学习培训进一步激发广大干部的内在积极性和政治热情，在思想上形成共识，切实把县委、县政府关于转变干部作风、加强机关行政效能建设的要求落实到每个机关干部的具体行动中。

五、基本要求

（一）确保学习质量。要把此次学习内容纳入乡中心组理论学习的重要内容，要列入干部年度教育培训的重要内容，搞好学习登记备案；加强对学习的监督检查，保证在职机关干部学习全覆盖，具体要做到“五个有”：要有学习计划，有学习讨论纪录，有学习园地，个人要有学习笔记。

（二）领导干部要带头。各领导干部要带头作学习辅导报告，带头写读书笔记和心得体会。

（三）加强指导督查和信息反馈。按照分级负责、一级抓一级、层层抓落实的要求，乡转变干部作风加强机关行政效能建设活动领导小组要组织力量加强对各乡各单位学习动员的指导和监督检查，并以适当方式进行抽查，严防走过场。各单位要及时报送贯彻落实县委、县政府关于集中开展转变干部作风加强机关行政效能建设方案以及学习动员阶段的做法、经验、总结、领导讲话等材料。报送的材料要真实、可靠，并经本单位转变干部作风、加强机关行政效能建设活动领导小组组长或效能办主任签发。

机关建设工作要点范文第10篇

一、指导思想

深入贯彻落实党的“十八”精神和全国“两会”精神，认真落实县委、县政府重要决策部署，牢牢把握科学发展主题，紧紧围绕打造“三地一城”和建设“四个”这一目标，全面推进县委常委会2013年工作要点目标任务的落实。

二、目标任务

（一）以创建全国公共文化示范区为目标，不断完善城乡公共文化服务体系，推动城乡文化一体化。

（二）加快推进县文化馆、乡（镇）文化站、村（居）文化活动室、文化庭院等设施建设。大力实施“三个三”文化惠民工程。

（三）广泛开展文化下乡活动，组织群众开展喜闻乐见的文体活动，实现文化活动经常化、大众化和特色化。

（四）加强推进广播电视“村村通”工程，提高广播电视公共覆盖率。

（五）推动文化发展产业化。加大政策扶持力度，打造文化产业创意园区。

三、组织领导

为确保各项工作有序进行，决定成立局重点工作推进工作领导小组，全力推进县委常委会2013年工作要点中分解到我局的目标任务的完成。

四、保障措施

（一）建立工作要点目标任务推进例会制度

目标任务推进工作领导小组定期主持召开重点工作专题推进会，以会议的形式全力推进县委常委会2013年工作要点分解到我局目标任务的落实。各分管领导就负责的重点工作推进情况进行汇报，主要领导对县委常委会2013年工作要点目标任务推进过程中存在的问题和困难进行协调解决，提出明确的工作要求并形成会议纪要。分管领导应认真贯彻执行会议要求，目标任务推进工作领导小组办公室负责进行全面跟踪落实。推进督查小组对执行情况进行督促检查，确保各项重点目标工作顺利推进。

（二）建立目标任务与领导干部包干机制

为做好县委常委会2013年工作要点分解到我局目标任务的综合协调推进工作，根据工作类别，实行领导干部负包干的工作机制（内容见重点工作推进表）。

各牵头领导要切实强化责任，对分解到的目标任务进行全过程跟踪服务，深入到工作第一线，研究解决工作过程中自身难以解决、难以协调的矛盾和问题，各相关责任部门要积极主动配合目标任务的落实。

（三）、建立目标任务推进落实督导检查机制

局工作要点目标任务推进工作领导小组办公室要经常督促检查县委2013年工作要点目标任务落实情况，及时发现问题，并及时向推进工作领导小组进行反馈或专题汇报，以促进工作落实。

（四）、强化目标任务推进落实保障机制

1、严格落实包干责任制。每项工作要做到“四明确”，即明确任务目标、明确工作时限、明确过程问责，明确奖惩措施，确保重点工作如期完成。

2、严格执行一线工作法。所有包干目标任务的局领导及机关干部只要无重大事情，一律工作在一线，现场办公，以此推进重点工作顺利开展。