健身市场调查报告范文

健身市场调查报告范文第1篇

调查撰稿:XXX

调查时间:X月X日---X月X日

调查对象:XX新城区房地产市场区域分布状况与政治、经济、文化、规划、环境、交通之间的相互作用和关系。

调查范围：XX新城区区域

调查目的:通过对XX新城区房地产市场的调查,为房地产资源整合及营销提供战略性依据，指导分析未来的走势。

调查内容:

一、摘要

目前XX新城区规划面积33平方公里，人口35—50万。行政中心搬过去后，加上高教园区、高档住宅区，一个大型新城区已初具雏形。通过引进比较成熟的商业版块来聚集人气、提升城市形象，房地产界也正是看中了其多种业态百花齐放、房多隆市的规模效应。以新城区为中心，中心镇、近郊镇共同发展的房地产建设新格局已形成。随着东湖花园、华泰剑桥、金湾华庭、格兰云天等大型高品质楼盘陆续交付，还将有不少楼盘先后开盘，伴之XX中心区生活配套设施和交通条件的不断完善，XX中心区即将成为XX的又一个居住中心。

二、城区规划背景（XX新城：未来XX的城市副中心）

XX新城区在基础设施建设上已累计投资近百亿元，完成了宁南北路、天童南北路、嵩江路、钱湖北路、鄞州大道等“三纵三横”的主要交通道路。其中，沿鄞州路以南河道的两岸布置的东西轴，为休闲文化商业景观轴，今后将建设高档酒店、单身公寓、艺术展览馆、酒吧区、中西式餐饮区、演艺中心、健身中心及适合不同年龄段人群的活动场地等。南北轴则沿平行于天童南路的河道设置，办公楼、入口广场和一批住宅小区将落户其间。在两轴的交会处，即鄞州路和天童北路交叉口西南的一个区块，是大型的城市公园。

根据规划，XX新城区空间环境特色可概括为：“一心”，即鄞州新城区的中心，为区行政办公大楼所在区域，它不仅在功能上是城市行政商业区，在空间景观上也是视觉中心，它的特殊性将通过控制建筑高度、建筑风貌及城市肌理、景观介质变化和视觉走廊设计体现；“两轴”，即新城区核心区域内的南北和东西向两条绿化轴；“三环”，即通过整合现状河流绿化，形成3道以核心区为核心的绿环；“四廊”，即利用现有4条主要河流，形成宽约100米的空间通廊；“三十六点”，即在绿环、绿廊相交点、城市出入口以及其他主要景观节点，布置城市公园。

三、已建成楼盘：

1、华泰剑桥：由XX华泰股份公司开发，北靠四明路，东临钱湖北路，建筑面积30余万平米。分多层、复式多层、高层、联体别墅和单体别墅，以120～130㎡的三房两厅为主。内设高级会所、学校、超市、美容美发室等。在小区门口步行两分钟即可到达公交车站，交通比较便捷。3、半岛名邸：由XX光大置业开发，位于天童北路与华裕路口，总建筑面积6万平米。东面和北面是自然河，由8幢多层和4幢小高层组成。小区内有喷泉，活动室，健身房等，需步行10～15分钟方可到达公交车站。

4、东湖花园：由雅戈尔置业开发，位于中兴路与麦德龙交叉口，建筑面积70万平米。由多层、高层、小高层和别墅组成。以120㎡的三室二厅二卫为主。内有五星级会所、大型运动场、室内游泳池和东湖小学。离麦德龙超市三分钟步行路程，离市区十分钟车程，小区附近设有公交站点，是居住和休闲的首选地。

二、在建楼盘：2、新都美地：由新都置业开发，位于天童北路与四明路之间，建筑面积9.7万平米，由11幢小高层、9幢高层组成，共650多户住户。以100～120㎡的三室二厅二卫为主。24小时热水供应，安保自动化，还设有可视楼宇对讲机和闭路监控系统。开盘价4400元/㎡左右。

3、小城花园：由百隆房产开发，位于天童北路，杉杉工业城南面，总建筑面积7万平米。由8幢多层、4幢小高层、3幢高层组成，共828户。预计开盘价6200元/㎡左右。

4、四明春晓：由XX旗滨集团有限公司开发，建筑面积8万平米，共700多户。由多层、小高层、高层和单身公寓组成。

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六、调查定论

健身市场调查报告范文第2篇

“制造财富，不如制造老板，因为老板是财富之母。”这是采访叶进博时，他对笔者说的第一句话。

叶进博，一个被商界称之为“制造老板”的连锁王子，曾经单枪匹马的从温州来到武汉，办起一家“智慧鸟玩具出租公司”，不到两年的时间，公司已拥有100家地区发展中心、1200家连锁店，这1200家连锁店的经营者，都是用叶进博的统一管理模式打造出来的现代老板。由此，叶进博被誉为“新温州商人”的典型形象，制造老板的老板。

就在智慧鸟集团公司以1200家连锁店向全国辐射的同时，叶进博又出绝招，组织力量打造另一艘航母――“儿童感统健身俱乐部”――再造2000个老板的前期专业运作。

2002年10月的一天，他接到一个在美国办酒店的朋友的电话。这位朋友也是温州人，彼此之间，经常在电话里交流信息，交流经营绝招。此时，朋友在电话里随口谈到美国“儿童感统健身俱乐部”的发展情况。朋友说，“儿童感统健身俱乐部”起源于美国，是由美国加州大学艾瑞丝博士等12位世界级的儿童心理及生理专家发明的：锻炼器材共40件，都是根据儿童心理学及生理学设计发明的，以儿童健身俱乐部的形式对外营业。训练系统的特点是：针对15岁以下儿童各种生理感受的需要，通过特定的训练器材进行对儿童的前庭、本体、视觉、触觉、听觉进行统合训练。对15岁以下儿童症状，如：注意力不集中、好动不安、情绪不稳定、粘人、怕黑、易冲动、动作笨拙、易摔跤、退缩、胆小、记忆力差等，有明显的治疗、矫正作用。谈到这里，朋友大发感叹：“儿童感统健身俱乐部”在美国已有20多年的历史，美国的“儿童健身俱乐部”比成人的还要多2倍，而且发展得非常活跃，为什么在中国却还是一个空白?

朋友的感叹，仿佛是一种暗示：你叶进博怎么不干这一行当呢，那天夜晚，叶进博激动得睡不着觉。多年的经商经验告诉他，只要美国在干的事，如果中国还没有人干，你就可以马上干，这准能赚钱。因为美国的今天就是中国的明天，美国的消费者有这种需求，不久，中国的消费者也会有这种需求。这是一个绝大的商机’

想到这里，叶进博觉得在中国干这个行业非他莫属。因为他拥有智慧鸟玩具出租公司在全国100家地区发展中心的网络，1200家玩具连锁店，近百万名玩具会员的优势，他可以利用现有公司强大的人力资源和公司在全国知名度很高的平台打造这艘“儿童感统健身俱乐部”的航空母舰。

第二天，叶进博主动给美国的朋友打去电话，要朋友提供一些有关“儿童感统健身俱乐部”的资料看看，朋友很快用电子邮件给他发来了在美国“儿童感统健身俱乐部”现场拍摄的图片。

图片反映“儿童感统健身俱乐部”的场面非常壮观，叶进博看了图片心情更加激动，于是，下定了利用自己现有平台来打造中国“儿童感统健身俱乐部”连锁王国的决心。

他知道一个产业要做好、做大，必须要有详细的市场分析做依据，而且必须行动迅速。按照常规，他应该先到美国考察，然后从美国回来再考察国内市场，最后拿出实施方案。

叶进博觉得这样慢了，他决定将国内国外两个市场并驾齐驱。

国内市场，他主要利用现有的100家地区发展中心和1200个加盟店，向全国发出4万张调查表；国外市场，他花19万人民币委托美国市场调查公司给他在美国调查“儿童感统健身俱乐部”的市场容量、发展趋势、设备生产情况。

不到一个月的时间，两个市场调查完毕。

国内市场调查的情况是，65％的家长反馈：只要一开业，自己的孩子一定参加；25％的人反馈：等办起来再说；只有10％的人对此没表示任何态度。中国有1．2亿15岁以下儿童，由此，叶进博得出结论，中国“儿童感统健身俱乐部”的市场容量超过100亿元。

美国市场调查公司寄来了长达60页的市场调查报告。报告显示：在美国每100家幼儿园就有95家幼儿园内设有“儿童感统健身俱乐部”；每100家大社区便有80家设有大型的“儿童感统健身俱乐部”；在国外“儿童健身俱乐部”训练的儿童比成人健身还多6．2倍。由此可见，“儿童健身俱乐部”是个成熟的大市场。

洋细的市场调查使他创办“儿童健身俱乐部”有了更足的信心，于是，他花600万元人民币在美国引进了一套生产健身器材的设备，利用自己智慧鸟集团公司下属生产玩具的厂家生产儿童健身器材，用很低的成本，把美国儿童健身器材厂搬到了中国。

连锁店的特点是以规模效益取胜，要扩大规模就得让更多的投资者能够加盟，要让更多的投资者加盟：一是降低投资额，二是操作简单。他创办的玩具出租店，是每店需投资3．8万元，而“儿童健身俱乐部”只需24万元，这24万元由以下几种费用组成：

场地费月租金1000元／月(50平方米)；加盟费8000元；流动资金2000元；“感觉统合训练”整套器材及相关费用1．3万元，其中包括：1、一套感觉统合训练器材器械共18种、50件；2、50平米的感觉统合训练专用地毯；3、四幅写真的感觉统合训练系统挂画，一副感觉统合训练系统的写真简介；4、对外招生说明书5000份；5、感觉统合训练中心连锁授权牌―个；6、专用工作服3套；7、免费培训辅导员两名(包食宿)，并颁发结业证书；8、由总部感觉统合训练辅导委员会提供顾问儿童授权牌，并免费顾问2年；9、总部感觉统合训练辅导委员会向全国连锁分部招收学员，并提供一年的免费服务；10、提供一套如何招收大量学员培训的计划运作方案。

操作也很简单：采取会员制，每个连锁店统一对外发放会员卡，每张卡费为180元，有效期一年，可用30次，每次1小时，半年为一周期。

除此，他还为投资者算了一笔账：5万人口独家加盟，开办一家儿童健身训练俱乐部收益为：5万人口，15岁以下儿童平均为5000人，每张会员卡―年为180元，市场容量为：5000人x180元：90万元。实际预计收入：按一年30％的普及率计算：90万x30％二27万元。

他认为在中国30％的普及率是能够达到的。在美国普及率已达到92％，也就是说每10个小孩就有9个参加；香港已达到60％，平均每10个小孩就有6个参加；中国大陆按30％的普及率，平均每10个小孩有3个参加是完全可能的。如果普及率能达到30％，每年的收入就有27万元，如果2．4万元的投入，一年能收回27万元，4年就能成为百万富翁，这个回报率是相当高的。

作为做连锁生意的叶进博，他更多考虑地是投资者的利益，只有投资者有很大的利可图，他的连锁店就发展得快，因此，他把投资额压得很低，让普通的老百姓都能成为他的投资者。

当他把“儿童健身俱乐部”的信息出去后，不到一个月的时间，就有800名投资者踊跃报名。

一天，叶进博的办公室里一下子来了10多个投资者要求加盟，并递交了申请表待批，他们是同一家国有企业的职工，因买断饭碗，企业给了他们两万多元钱的补偿金，当他们知道“儿童健身俱乐部”在招商时，立即跑到总公司找叶进博商谈，都愿意把国家这笔补偿金拿出来投资“儿童健身俱乐部”。叶进博问他们“这是你们的养命钱，你们全拿出来投资，亏了怎么办？”几位投资者说：“你的可行性报告我们都看了，我们看准了这个行当，我们相信不会亏，只是赚多赚少的问题。”

还有一位从机关辞职下海的干部，办书店、办餐馆、搞运输，干了10多行生意，没有一件生意做成，这回听说叶进博创办了中国第一家“儿童健身俱乐部”，他特的带来12万元现金，要办5家连锁店。叶进博问他为什么要办这么多连锁店，他说：“我也要讲规模效益，5家连锁店，每个店一年只赚6万元，我一年就可以赚30万元”。叶进博笑了，他告诉这位下海干部，不要在同一个区域开办几家连锁店，要实现区域保护，5万人口只允许开一家店。

笔者开玩笑地问叶总，您告诉我这么多，不怕别人参与竞争吗’叶进博自信的笑着说，“儿童健身俱乐部”是个对专业器材要求很高的项目，智慧鸟集团前期投入达1000万元才引进生产器材，是中国第一家生产厂，再加上智慧鸟集团在连锁业的强大优势，5年内国内不可能有竞争。“儿童健身俱乐部”从获得信息到办厂、招商，总共只花了3个月的时间，这也是新温州商人的特点，对市场反应敏捷，动作快。叶进博向笔者透露，智慧鸟“儿童健身俱乐部”还有两种大区域加盟商：一种是省级发展商，总投资20万元以内；一种是地区级发展商，总投资5万元以内，是有名额限制的。智慧鸟集团马上要在全国投入300万元的前期招商广告，拉开全面的“儿童健身俱乐部”的招商工作，动作会很大，因为是区域保护，投资又低，所以智慧鸟“儿童健身俱乐部”的连锁名额，会很快抢购一空。笔者隐隐约约感到一个强大企业的魄力，强烈感觉到一股强劲的“儿童健身俱乐部”连锁加盟浪潮马上就要来临。

叶进博告诉笔者，他又在筹备两个新项目，一个是“智慧小仔儿童智力开发产品专卖店”，一个是“蒙台梭利儿童教育产品推广中心”。

投资者只需要投资4．7万元就能成为“智慧小仔儿童智力开发产品专卖店”的加盟者，投资7．9万元，就可以成为“地区发展中心”的加盟者。教玩具是目前国际流行的对儿童进行素质教育、启蒙教育、能力拓展教育的先进学习、娱乐媒介，这对加盟者来说，又是一个巨大的商机。

蒙台梭利是一位儿童教育专家，他提倡“工具教育”，其教具能培养儿童迅速提高观察能力、判断能力、理解能力、鉴别能力、分辨能力、逻辑能力等，据专家预测：2006年以前，蒙台梭利在中国的市场额将高达880亿元，普及率达到90％以上。投资者只需要投资3．4万元，就能成为“蒙台梭利儿童教育产品推广中心”专卖店的加盟者；投资7．8万元就可成为“地区发展中心”的加盟者。

(欲了解“儿童健身俱乐部”更多加盟事项，请浏览网址：

健身市场调查报告范文第3篇

房地产市场调查报告(一)

一、我县房地产市场发展的现状

(一)房地产市场发展形势分析

总体看，XX年我县房地产需求增长速度将低于XX年，房地产供求形势进一步改善，房地产价格涨势将趋向相对稳定。今年以来，随着国家抑制房地产非合理需求的力度加强，增加中低价位普通商品住房等调控措施的实现以及二级市场的扩大，我县房地产市场供求形势和房地产市场结构将进一步得到改善。主要消费需求是外来经商务工人员、乡镇机关工作者及刚参加工作的大中专毕业生，他们成为购房的主力军;同时，个体从业者、私企老板及企业中的中高级管理人员对高档住宅的需求也将有所增加。商品房购买对象以个人购买为主，投资商尚未大量出现。房地产市场是否健康，一个重要标志是看市场化程度如何(特别是个人购房比例)以及投资性购房的比例。XX年，从购房者购房的动机来看，我县城区购房者中，购房用于自己居住的比例达到93%，以投资为目的占7%，而纯属投机炒作购房的比例尚不到2%，说明我县整个房地产市场并未出现大量投机者，整个销售市场处于自然销售状态。

(二)房地产市场发展存在的主要问题

1、住房供应结构不够合理。中高档住房供应量过大，中低价位的普通商品房供应偏少。90平方米左右的普通商品房供应量不足三成，严重供不应求。由于近年来我县商品房价格上涨较快，而居民的实际收入增幅远赶不上房价的涨幅，广大低收入群体只能望楼兴叹，希望能多推出经济适用房以及小户型楼房，以满足部分弱势群体的购房需求。

2、房地产市场监管力度不够。房地产市场信息系统，包括商品房预售和销售、二手房转让、房屋权属登记、房屋租赁备案、开发项目立项、土地出让、开发经营许可、规划许可、建设许可、开发建设条件与施工许可、房地产信贷等。房地产业涉及的十多个税种，由国税、地税、财政分别征收，计税方式复杂，征管难度大。建立房地产信息系统，一是能够很好地解决开发企业与购房者、管理者信息不对称的状况，增加透明度，为政府和有关部门实行监测市场运行的动态变化提供依据，有利于调控市场，规范交易行为，实现房地产市场监督科学化;二是以房地产交易中心为平台，以房地产信息为依托，实现信息共享，通过部门配合、环节控制，推动房地产税收征管精细化管理，达到先缴税、后办证的要求，以促进税收征管科学化。我县的房地产信息系统还没有建立，相关部门信息沟通、资源共享的机制尚未形成，不利于及时便捷地对市场进行监测分析，同时也造出市场信息不对称、透明度不高，不利于合理引导房地产投资和消费。

4、部分开发商重视商品房建设，轻视配套设施建设的思想还很严重。相当项目配套设施水平低，配套不完善，开发项目整体功能差，造成消费者使用不方便，也给社会带来一些隐患。如绿地、公厕、幼儿园、超市、健身场、物业用房等这些基础配套设施多数小区没有或根本达不到设计要求。

5、违规开发的历史遗留问题有待解决。以前旧村改造和部分企事业单位自建房过程中，除还建本村居民和本单位职工住房外，还对外销售了许多手续不完备的房屋，驻城村街中也有个别住户在建房过程中少批多建，并将多建的住房违规出售，这些违规开发行为造成了房地产税费流失和不公平的市场竞争，对商品房市场带来很大冲击;也导致大量的房屋因手续不完备而不能确权和上市交易流通，影响了房地产市场的健康发展和社会的稳定。

二、关于规范发展我县房地产市场的几点建议

1、引导普通商品房建设，推行安居工程(经济适用房和廉租房)，调整住房供应结构。经济适用住房是指土地由国家划拨，各种税费减半征收，出售价格实行政府定价，按保本微利原则确定，主要面向社会上的中低收入家庭出售，是具有保障性质的政策性商品住房。我县目前为止未开发经济适用住房。XX年11月，由县房管局牵头，统计局、民政局等6部门参与组织了一次低保家庭住房状况调查。结果显示，我县低保家庭户主属三无、下岗、失业人员的约占97%，低保家庭无房户约为三分之一，有住房的用户，平均建筑面积小于45平方米的约占二分之一，且大多住房设施不全。所以，实施经济适用房和廉租房工程是广大中低收入者的迫切需求，是政府义不容辞的责任。另【XX】37号文件已经要求，自XX年6月1日起，凡新审批、新开工的商品住房建设，套型建筑面积在90平方米以下的住房(含经济适用房)面积所占比重，必须达到开发建设总面积的70%以上。

2、注重规划，加快步伐，搞好城中村改造。城中村改造是加快我县城市化进程的重要举措。根据我县的旧城情况，待开发的区域很多，前景是好的，因此加快旧城改建工作将是大势所趋，势在必行。要以建设 临沂卫星城为战略目标，坚持新区开发和旧城改造相结合，正确处理经营城市和旧城改造的关系，继续大力推进旧城区改造，力争在未来五年内，县城规划区基本消除危陋棚户区和贫民窟住房。严格控制企事业单位自建自用和零星插建性开发，改变过去那种局部改造、见缝插针的做法，实施地段开发与周边环境相协调的开发模式，对影响城市道路景观的危旧平房进行大面积拆迁。按照经济效益、环境效益、社会效益相统一的原则，实行统一规划，合理布局，综合开发，配套建设。坚持成区连片开发，开发一片，配套一片，完善一片，宁缺勿滥。建议县政府成立旧城改造领导小组，领导小组由县政府分管领导负责，县房地产管理局、县计划局、县建设局、县国土资源局、县物价局、临沭镇政府等单位负责人为成员。旧城改造项目实行挂牌公示制度。旧城改造拆迁安置补偿费和承担的城市市政公用设施建设费用可据实从该土地使用权出让金中补偿。要做好模拟拆迁：即先做被拆迁人的思想工作，处理解决好拆迁工作中的相关问题，后拆迁公告，最后签订拆迁协议。

4、加强农村房屋权属登记工作，建立城乡一体的房屋权属登记和档案管理制度。禁止其他部门发放不具法律效力的房产证，以维护正常的房地产市场秩序。

5、提升产业的整体水平和实力。行业内要树立现代的房地产经营理念，整体提升我县房地产企业的综合实力和水平，这是促进我县房地产业快速健康发展的根本所在。一是要注重铸造房地产企业的航空母舰。要通过重组、兼并、控股、引外靠优等方式，尽快创建能对中小企业有带动作用航母型企业，提高企业整体素质，增强生存与发展能力，提升综合竞争力。二是注重打造品牌。房地产企业要尽快适应市场需求变化，实施精品带动战略，提高信誉，建立品牌，扩大市场;三是要注重物业管理，充分利用房地产开发与物业管理的情侣效应，实现房地产开发与物业管理互促互动。四是要注重企业诚信和经济伦理。倡导房地产开发商要建起企业诚信档案，树立起经济伦理观念，在发展中讲究文化底蕴、道德因素、科技含量、绿色生态，尽可能地为消费者提供舒适、健康、优美、洁净、安全、方便和环保等各方面优良的产品。

6、各部门加强协调沟通，做好拆迁工作。近年来，城市房屋拆迁成为社会的热点难点问题。虽然城市拆迁工作是一项关系到加快发展经济、造福于民的好事，但在实际工作中，由于牵扯到各个方面的利害关系，特别是拆迁人、被拆迁人的经济利益问题，拆迁工作变得十分复杂，并出现了一些新问题，新情况。如我局在整理拆迁档案工作中发现，有的房产已拆除，但未到我局办理拆迁注销或变更登记等相关手续，导致一宗土地出现两套房产证，权属上容易产生纠纷，不利于房产档案的管理，至使有关问题难以及时妥善解决。根据国务院和山东省《城市房屋拆迁管理条例》的规定，计划、规划、土地等有关部门应当按照各自职责，协同做好城市房屋拆迁管理工作，使上述问题得以妥善解决。

7、加快房地产交易大厅建设，强化市场监管。我局在已建成房地产交易中心的基础上，决定整改再进步，效率再提高，建立真正意义上的一站式服务大厅，每科室都有一名工作人员进驻大厅，群众进一个门，领一份表，就可办妥所有手续。同时，在交易大厅门口还有各开发公司简介、年度开发量、楼盘介绍、联系电话等宣传图板，形成了一个房产小超市，既方便了人民群众，又宣传了开发公司，可谓一举双得。目前这一工作正在紧张有序的进行之中。

房地产市场调查报告(二)

关注民生，让百姓实现住有所居的目标，是党委、政府的中心工作之一，也是政协组织关心的重要议题。为了深入了解榆林房地产市场起伏较大的原因，促进榆林房产业的健康有序发展，按照20**年榆林市政协总体工作安排，环资委就金融危机对我市房地产业的影响，向榆阳、神木、府谷等7个房地产市场较为完善的县区和市发改、房产、统计等8个相关

部门及规模较大的房地产企业征集相关资料，并在榆林城区进行了实地视察。为了切实搞好这次视察活动，视察前组织部分委员及相关部门负责同志召开座谈会，就视察路线、房产企业的确定、视察内容以及视察方法广泛征求意见。视察结束后，又召集榆林城区有代表性的房地产企业召开专题座谈会，认真听取他们的意见建议。现就有关榆林市房地产市场视察情况报告如下：

一、基本情况

近年来，随着住房制度改革的不断深化，我市住房建设基本形成了以商品房为主、经济适用房和廉租房为辅三位一体的住房供应体系，基本解决了不同层次住房困难家庭的住房问题，居住条件得到了很大改善，房地产市场进一步得到完善。

二、我市房地产市场的主要表现及原因分析

2、区域发展不平衡，南北差异较大。由于我市经济南北差异较大，作为支柱产业之一的房产业也存在明显的不平衡性。目前我市仅有榆、神、府、定、靖、横等北部6 县区有规模较大的房产市场，绥、米、子等南部6县区房产市场正处于起步发展阶段。同时，房价也存在较大差异。如作为全国百强县之一的神木县20**年 -**年全县共建成商品房面积60万㎡，房价高峰时一些地理位置优越的房价达到5400元以上，南部县区的房价则普遍较低，基本和我市的人均收入水平相一致。

3、投资型购房减少，消费者趋于理性。20**年以来，受诸多因素的影响，特别是房价的过快增长，导致很大一部分购房者把购房作为一个投资项目，助推了房价的强势上涨。但从**年第三季度以来，受金融危机影响，榆林的房地产市场出现了持续低迷，投资型购房客户明显减少，一些潜在的购房者也在持币观望。一部分经济基础好且在榆林房产投资中受益的人则到西安、北京等周边的一线、二线城市购房。消费者购房逐步趋于理性，房地产市场更是一种刚性需求在推动，泡沫成份在逐步减少，榆林的房地产市场正在逐步走向规范，走向成熟。

4、土地价格大幅上升，土地开发成本提高。土地供应和土地储备是房地产企业进行房产开发的前提和先决条件。榆林城区国有建设用地使用权招拍挂工作从2001年起实施，随着土地管理政策的严格化及供地方式的规范化，土地使用权供应方式逐步走上规范化轨道，土地使用权供应也将由经营性用地招标挂逐步完善到工业用地的招拍挂，工业用地出让最低价和土地使用权的有偿使用制度，土地价格随着榆林经济的快速发展而水涨船高。房地产企业对土地需求比较旺盛，其土地价格逐步抬高，开发成本大幅上升：

企业自筹资金和以定金及预收款为主的其他资金来源下降，反映了房地产投资者和大多购房者处于观望状态，人心的稳定及市场信心的重建都需要时间，目前房屋销售仍处于调整期。

面对金融危机的严重影响，市委、市政府审时度势，沉着应对，制定了有针对性的政策和措施，对全市工业经济运行实施政府干预，在有效地遏制了工业经济持续下滑的势头，加之中省宏观政策的相继出台和保稳定、保民生、保发展目标的实施，榆林的房产企业逐步走出低谷，从第二季度开始，榆林的房地产受国家调控政策的推动，投资者信心显著增强，销售额明显增加，房地产业可以说率先从金融危机的阴影中走了出来，对榆林经济的平稳快速发展起到了积极的促进作用。

三、我市房地产业在国民经济中的支柱地位和作用

2、房地产对投资增长的贡献。对经济增长贡献40%是城镇固定资产投资，房地产开发投资对固定资产投资总额贡献比重很大：

3、房地产业对消费增长的贡献。20**年以来房地产销售额4年平均占全社会消费品零售总额的8.41%，是占消费份额最大的行业。在全球金融危机仍未见底、经济未完全复苏的情况下，扩大内需成为中国经济增长的主要推动力，扩大房地产的投资和住宅销售是扩大内需不可替代的重要选择：

健身市场调查报告范文第4篇

京桥国际公馆是北京中民信房地产开发有限公司收官之作――观缘2期，定位为私家CLUB式贵宾公馆，项目集商务、居住、休闲、健身于一体，充满人文关怀与商务创新的时代商务中心领地，基于该项目的多功能性，项目推出新概念为“精英阶层第二办公空间”。

第一办公空间是企业用来处理日常公务的地方，可以公司购买，也可承租场地等。从第一办公空间到第二办公空间，国外越来越多的大中型企业都已经开始投身“第二办公空间”的热潮之中：在新经济的冲击下，传统的商谈与会客模式正在逐步受到巨大的挑战，更具有颠覆性、更符合前沿需求的多功能贵宾公馆则逐渐生成。

地产界权威人士则认为，位于土地极为稀缺的北京西二环咫尺之遥，中民信出品的京桥国际公馆项目，在地理位置上具有巨大优势；而在产品定位上，“精英阶层第二办公空间”更体现了其稀缺性的定位价值，因此其更具有核心竞争力。

“第二办公空间”的市场定位

“第二办公空间”是专门为各界精英人士量身打造的产品，其特点是集商务、居住、休闲、健身等多功能于一身，并具有高度私密性，是精英们离开办公室后接待贵宾，与私交甚密之友洽谈商务、交流感情的专属空间，是一种E时代办公样式的新拓之地。

作为对现代主义的一种提升，“第二办公空间”以贴近人的需求、重视环境文脉的理念应运而生，围绕着尊重人性、前卫、温馨的理念，成功柔化了呆板的建筑与办公居所的空间感受，为各阶层精英，创造一个更迎合其工作、生活方式和品位环境的新商务模式。

多数精英人士不仅期望“第二办公空间生活”具备办公功能，同时也注重其专属性、尊崇性和休闲性。拥有“第二办公空间”，已经不单纯是身份和地位的象征，而是当前市场一项不可忽视的需求。在当前国内地产市场尚未出现“第二办公空间”这一理念时，京桥国际公馆推出的多功能贵宾公馆无疑填补了这一市场空白。

在新商务模式基础之上的京桥国际公馆对自己的目标客户群也很明确。“我们针对的就是各阶层的精英阶层、总裁级的客户群。而且，我们提出了为目标客户群打造第二办公空间的概念。精英们、老板级人物离开办公室后，用来接待贵宾以及与私交甚密的朋友洽谈商务，交流感情专属空间。从广义来讲，第二办公空间也可以看作办公样式新的成果，作为对现代主义的提升。”有关人士在解释京桥国际公馆倡导的“第二办公空间生活”概念时说道。

通过实地走访和对大量调查数据的研究，发现对“第二办公空间”的需求呈上升趋势的主要有以下几部分：

一、大型企业。这部分企业经常要接见客户，洽谈生意。多功能贵宾公馆恰恰能够为他们提供完善的商务配套和私密空间，因此京桥国际公馆对这部分客户具有很强的吸引力。

二、大型企业驻京机构。大型企业驻京机构人员流动性较大，但又对服务性和办公性要求较高。一般的场所不能满足这种双重需求。拥有了多功能贵宾公馆，优越的星级服务和接待场所则会为其解决一切后顾之忧。

三、外省市政府驻京办事机构。由于京桥国际公馆所在地是“中央行政办公区”，可以吸引大量的外省市政府有关部门在此设立驻京办事机构，京桥国际公馆可为其提供一整套办公、居住、接待功能。方便其与中央各部委建立联系，以此提高工作效率。

四、私营企业老板。这个群体中有相当一部分人对北京的房地产市场感兴趣，希望投资。同时，也有一部分人从住宿、办事方便的角度出发，希望能够在北京找到一处合适的集会客、办公、休闲于一体的场所。多功能贵宾公馆可以说是为其量身定做。

有关数据显示，近两年楼市热销楼盘约有七成在规划中建有会馆，这些会馆中有超市、餐厅、电影厅、阅览室、健身室等多种配套服务，有的开发商甚至建了会馆步行街，其实就是商业街。然而，这些会馆虽然在设计建设上倾注着开发商的大量心血，在销售中也作为项目的热点和亮点隆重推出，却往往存在着一系列的后期问题。

而“多功能贵宾公馆”这一概念，既具备了传统会馆的可取之处，同时又在服务理念和产品定位上积极创新，突破了原有模式，突出表现为：它能够满足客户的居住需求、具备了办公功能、在满足休闲娱乐的功能同时又注重打造社交平台，并且它还具有宴客、聚会功能……正是基于此的种种创新之处，使一个真正属于精英人士的“第二办公空间”亮相于房地产市场。

稀缺的地段，稀缺的“第二办公空间”

关于“第二办公空间”，新加坡东亚经济圈城市发展研究中心提供的市场调查报告表明：“第二办公空间”的特征在于，客户群体只限于位于金字塔尖的人群，它们的理念很简单：只为最高端的人群提供最高端的服务。

京桥国际公馆的整个项目位于寸土寸金的西二环与平安大街交叉枢纽的西北角。对于京桥国际公馆选址寸土寸金的不惜血本，负责本项目营销策划的千秋业地产总经理王金亭认为：“京桥国际公馆最与众不同的是身处闹市之中，但却相当隐逸。能闹中取静，在体会生活、社会、商务便利的同时，又拥有郊外会议中心里所拥有的环境。”金融街国际商圈、中央财政办公区、海淀高科技园区都是京桥国际的左邻右舍，整个项目独享着城市中心地带的交通、商业、娱乐、教育、医疗等优越的市政配套设施。

同时，京城“东富西贵”的房产经久定律也奠定了项目天生的高端定位。“二环之内不再批地”的政府规定，更使项目成为区域内有限的稀缺资源，注定了项目的升值潜力，成就项目不可复制的品质。对此，王金亭认为：“定位于社会精英阶层的京桥国际公馆总共只有42户，约有16个国家部委围绕在项目周边。无论从政治上、经济上或者从生活需求来讲，京桥国际公馆所处的区域都是一个中心，而且周围也没有同类的产品。”

“第二办公空间”即弹性商务办公空间的出现，实现了灵活分隔组合，保证空间的通透性和办公的自由灵动。楼宇自控、光缆传输、办公通信自动化和完备的安防、消防系统等楼宇智能系统，全套接入智能化，使商务生活进退自如。

健身市场调查报告范文第5篇

近年来，对改善亚健康又恨大帮助的SPA养生观念，得到了人们广泛的认可与接受，从而推动了中国SPA水疗业的极大发展。可以预见，SPA水疗业未来将成为继保健品之后健康产业的又一明日之星。

一、关于顾客对SPA喜好程度的市场调查报告分析

不同类型、不同性别的顾客对SDA的喜好程度各有不同。太阳之子店务管理商学院大圣顾问通过对全国各大城市顶级会所、酒店业、俱乐部式SDA等会所顾客对SDA水疗服务喜好的调查研究，分析发现：

[顾客选择SPA类型的调查]

关于顾客对SPA的选择标准，调查结果显示：选择都市SDA会所的占45％，选择度假式sPA会所的占16％，选择俱乐部式SpA会所的占14％，选择酒店SPA会所的占11％，选择零售sPA会所的占6％，其他占8％。

[女性及男性顾客选择SPA项目调查]

由上表可见，最受女性和男性欢迎的SDA项目包括：香熏按摩、去角质、面部SDA及夏威夷LOMILOHI按摩。其中，有超过50％的女性体验过最受欢迎的香熏按摩，而男性中只有38％的人曾经体验过。

[顾客对进行SPA疗程时所穿服饰的意向调查]

二、人们对SPA的认识误区

从狭义上讲，SPA就是水疗美容与养生，形式各异的SPA包括冷水浴、热水浴、冷热水交替浴、海水浴、温泉浴、自来水浴等。每一种浴都能在一定程度上松弛紧张的肌肉和神经，排除体内毒素，预防和治疗疾病。

从广义上讲，SPA包括人们熟知的水疗、芳香按摩、沐浴、去死皮等。现代sDA主要透过人体的五大感官功能，即听觉(疗效音乐)、味觉(花草茶、健康饮食)、触觉(按摩、接触)、嗅觉(天然芳香精油)、视觉(自然或仿自然景观、人文环境)等达到全方位的放松，将精、气、神三者合，实现身、心、灵的放松。可以说，如今的sPA已演变成现代美丽补给的代名词，而水疗是SDA最普遍的形式。

不过，很多人对现代SDA的理解仍然保留有传统的观点和看法，至今还存在多种误区。太阳之子店务管理学院大圣顾问通过市场走访、调查和诊断发现，美容顾客对sDA的理解主要存在以下几种误区

[误区一]SPA就是洗个花瓣澡而已

[真相]洗澡只是SPA的形式或者过程之一，顾客抱着这种看法去美容院做SPA，可能会觉得洗这样的“澡”又贵又麻烦，还费时间。因此，所做的SPA可能也只会达到清洁肌肤的最浅层作用而已。

[误区二]做SPA太闷，不如打手机聊天

[真相]有人说如果李白生活在现代，腰间别着手机，估计他就成不了“诗仙”了。因为他可能刚有一点写诗的灵感，就会被各种各样的手机铃声烦死。做SPA也是同理，带着手机，各种世俗烦琐随时有可能在SDA的过程中引爆，你就不能真正享受SPA了。

[误区三]SPA适合所有人

[真相]人的体质、性格、性情千差万别，不同的人对SPA的诉求当然不可能完全一样。做SPA也需要“具体问题，具体分析”，比如心境浮躁、好动、好胜的人如果去做激励型的SPA，恐怕就是火上浇油，而不思进取、容易倦怠的人去做身心净化的SPA，恐怕只会更加倦怠。

[误区四]顾客只能上美容院体验SPA

[真相]社会在不断进步，人们的生活水平在不断提高，人们对追求高品质生活的意识越来越强烈。以往人们只能在美容院体验SPA，如今人们对SPA的选择可谓多种多样，像都市型SPA、酒店型SDA、俱乐部型SDA、零售型SPA，度假村型SDA等。

三、SPA未来发展前景乐观

最近几年，全球SPA产业呈现出惊人的快速增长，甚至突破了30％的年发展率。在美国休闲旅游产业中，SPA产业连续几年发展率最高；在欧洲，平均每年使用SDA的人次超过2000万。据ISPA国际sDA协会统计显示，SDA已成为美国第四大休闲产业，比主题乐园和电影票房还要赚钱。

在全球市场中，男性SPA人口已有增加的趋势，占39％。不过，台湾的女性市场仍是主流，高达90％的占有率。全球的SPA消费年龄为41岁，在亚洲则为30～35岁，有年轻化的趋势。对于想要追求心灵及身体舒适的SPA迷们而言，花上100美金接受1～2小时的SPA按摩、水疗，对他们来说一点也不贵。因此，近年来各种各样的SPA在亚洲各国大城市逐渐兴起。我国作为亚洲大国，sPA的青睐者越来越多，一些高档饭店也纷纷增加SDA设施，以满足高端客人的需求。

自2003年SPA登陆上海至今，我国各大城市房地产商，包括酒店业者已充分感受到SPA的诱惑力，纷纷在高档楼盘会所以及星级酒店内大打SPA牌。毫无疑问，这是一个快速成长的新兴产业与市场。

四、我国SPA水疗未来发展趋势

当SPA成为一种时尚的时候，我们越来越关注它存在的价值。那么，我们该怎样看待中国SPA水疗的发展元素呢?

1　高品质生活的象征

因为SPA满足了现代都市人的需求，会有越来越多的人接受并喜欢它。顾客在SPA天地里，可以美化容颜、健美体形、修心养生，感受花草雨露的滋润和美疗师温柔手法的呵护。可以说，SPA是一座补充能源的“身心美容充电站”。也是展示现代人生活品位的一种方式。

2　技术、服务、产品要求将越来越高

当SPA越来越备受青睐的同时，竞争也会越来越激烈，那些虚有名头，而相关服务、技术、产品等跟不上的SPA终将被淘汰出局，市场将更规范。人们的SPA消费会趋于成熟、理性，只有经得起考验的品牌才会雄踞市场。

3　消费市场多极化

SPA自身的魅力吸引着广大的都市人，无论是高收入的白领阶层，还是中低收入的工薪阶层，对这方面的需求都越来越多。从整个市场情形来看，那些高收入的人士越来越追求精致、高品质的生活，高档大型的sPA是他们首选；而对于那些中低收入的美容爱好者来说，高档的sDA离他们可能有点太远，但他们却可以将SPA产品买回家自己做护理。享受美容师的专业服务和在家享受自己的护理是消费市场多极化的明显标志。

4　SPA范畴将大大扩展

健康的身体、光洁的肌肤以及优美的曲线，是顾客们一直所追求的。在未来的SPA行业，SPA将超出以往美容所涉及的范畴，众多特色的SPA治疗，像音乐、颜色治疗疗程、天然温泉治疗等特色疗法都会备受关注。那些拥有高科技美容仪器、顶级美容产品以及一对一为顾客提供美容健身运动计划和健康美容咨询的SPA也会大受欢迎。

健身市场调查报告范文第6篇

在过去的半年中，欧洲再一次主导了沐浴市场，其新产品的上市数量占总量的43％，虽然与去年同期比较减少了15％，但是在过去的6个月中，上市产品数量增加了6％。

亚太地区的新产品数量占总量的四分之一，比去年同期减少了5％，北美是第三大市场活动较为活跃的地区，其新产品数量占总量的五分之一，比去年同期增加了20％，但是比上期减少了28%。虽然拉丁美洲的市场活动并不活跃（只占市场份额的8%），但是该地区在过去的6个月中却出现了43%的增长，比去年同期增长了41%。

多功能洗发水和沐浴露

在洗浴产品中，二合一洗发水和沐浴露的市场活动尤其活跃，过去半年里大多数的上市产品都是针对时间比较紧迫的消费者，尤其是男性消费者，他们在洗漱的时候希望使用的产品越少越好。

在经济不景气的时候，此类产品的市场更容易增长，因为许多消费者都期望能够减少个人护理产品的开支。

为男性消费者推出的二合一产品

在香港，Laverana在其Lavera Naturkosmetik男性护理品牌下推出了洗发沐浴液（Shower Shampoo），它含有有机马尾草和天然矿物质。另外，该产品还有以椰子和糖为基底的清洁因子，据说可以有效、柔和的清洁肌肤和头发。

具有保湿、去死皮、甚至抗氧化功效的洗浴产品

现在的洗浴产品的功效已经不仅仅是清洁肌肤的汗与污垢，它们为了与其它类型的产品（如香皂、沐浴添加产品）相竞争，在其中加入了滋润的功效，从而能够从其它的个人护理产品（如身体乳液和身体清洁产品）那里夺得更多的市场份额。

去死皮

在墨西哥，Spongeables在其Spongell的品牌下推出了芍药-黑醋栗沐浴海绵（Peony-Cassis Infusion Body Wash Infused Sponge），其中含有香柠檬、柠檬香草、海藻精华以及橄榄油，据说可以为人体带来活力和激情。该产品一方面可以使肌肤更加光滑，另一方面又有按摩的功效，从而能让肌肤焕发光彩。它具有清洁、按摩、保湿的功效。每个包装中的沐浴海绵可以使用十次以上.

抗氧化剂

在泰国，联合利华Unilever推出了健康肌肤清洁沐浴液（Skin Purifying Healthy Body Wash），它可以去除污渍，并保持肌肤健康。产品配方中含有调理成分，可以帮助锁住水分，另外其配方中还含有石榴抗氧化剂。该产品盛放在220毫升的瓶子中零售，并有220毫升的补充装。

对天然产品的需求增加

人们对天然产品的喜爱并没有减少。在经济危机的时候，人们可能会缩紧裤带，购买更为实惠的产品，但是对环境的顾虑、越来越多的媒体宣传添加剂对健康的危害以及天然精华的滋润功效，都使得人们对天然、有机配方更加喜爱。

在印度，Pacific Blue在其Heavenly Touch的品牌下推出了奢华浴皂（Luxurious Bath Soap Supplement），这种丝般柔滑的浴皂具有美容的功效。该产品100%全天然，能够去除头皮屑、预防头发变白、预防暗疮、黑眼圈、晒伤以及皱纹。

季节沐浴产品

在这个市场中，季节性产品趋势增长尤其迅速，虽然2007年第一季度和第二季度的表现并不好（在过去的半年中，单是新产品数量增长了564%，比去年同期增长了130%）。从2008年7月到2008年12月的6个月中，我们看到数以万计的奢华沐浴产品，它们以假日为主题的香味非常具有想象力。这可能也说明了一个事实，消费者并没有太多时间尽兴的泡澡，所以享受一个尽兴的淋浴也是不错的事情。

在美国，Philosophy在其Philosophy Snow的品牌下推出了去死皮沐浴哩（Exfoliating Shower Gel）。Philosophy推出了一系列名为Snow的冬季沐浴护肤产品。Snow系列包括三种产品和一个套装。其中去死皮沐浴哩带有一点点闪亮的成分。产品中含有磨砂颗粒和天然精华，可以柔和光滑肌肤。该产品盛放在16盎司的瓶子中出售。

在比利时，Yves Rocher在其品牌下推出了香水沐浴哩（Yves Rocher Jardins de Noel Pain d'Epice），这是一种限量版的圣诞节产品，有姜饼的清香。该产品的成分百分之百为植物成分。

为敏感和易过敏肌肤设计的柔和沐浴产品

消费者越来越关注他们使用的护肤产品潜在的副作用，制造商以及其它个人护理市场也开始宣扬他们的产品适合敏感肌肤以及易过敏的肌肤。

为敏感肌肤设计的产品

在美国，Boots Retail在其Boots Expert的品牌下推出了抗敏感柔和沐浴液（Sensitive Gentle Body Wash）。这种含有芦荟的保湿产品有着独特的配方，可以柔和清洁肌肤，使其更加柔软、光滑。

对于使用皮肤上的产品，消费者越来越关注其中的成分。所以许多消费者会选择含有草本、花朵以及天然成分的沐浴产品，认为这些成分更加亲肤、更为柔和、更加滋润。植物、草本成分也成为了很多领域中最活跃的诉求，在过去6个月中60%的产品都含有类似的成分，如洋甘菊、芦荟、薰衣草、薄荷以及酸橙等，它们能够带来保湿、柔滑肌肤、滋润肌肤以及振奋精神等功效。

在希腊，Biodomus在其Frutalia的品牌下推出了海洋水果沐浴哩（Fruits de la Mer Shower Gel），它含有原维他命B5，可以使肌肤保持原有的状态。该产品配方中含有活性成分，能够深入保湿，并保持肌肤活力，使肌肤全天候清新、柔软。

香氛诉求有所增长

现在的消费者每日都感受到各种压力，不管是来自工作的、家庭的、还是朋友的，所以许多消费者都希望在浴缸或淋浴间里舒展开的时候，能够用香氛来舒缓身心。同样的，晨浴也是让人们清醒的一个方法，让人们有准备去面对新的一整天。所以，制造商越来越推广他们沐浴产品中香氛成分的功效，近6个月里，有14%的产品在宣传这样的诉求。

截至到2008年12月的两年时间，香氛诉求一直在持续上涨，在过去的六个月中此类诉求增长了7%，而年度增长为40%。

在新加坡，The Healing Garden在其The Healing Garden Sensual Therapy Passion Rose的品牌下推出了二合一保湿沐浴润肤露（2-in-1 Moisturising Body Wash with Lotion），据说这种香薰产品可以彻底清洁肌肤，并能够24小时保湿。

添加维他命和矿物质

在本产品类型中，维他命、矿物质添加成为第七大活跃的诉求（占新产品总量的13%），不仅可以增加产品的价值，还可以提供滋润肌肤的功效。

在美国，Neutrogena在其Neutrogena Pink Grapefruit的品牌下推出了清洁沐浴液（Body Clear Body Wash），它带来维他命和柚子味道的冲击。这种独特的配方采取了细微清洁的技术（Micro Clear technology），该技术可以在清洁背部、胸部、和肩部的肌肤时，保持肌肤的湿度。同时该产品也是水杨酸抗痘护理产品，100%来自柚子精华，盛放在8.5盎司的瓶子中零售。

预测

* 在经济衰退的时期，许多消费者洗澡的次数会减少，从而能够减少他们用水的账单，所以能够提供与盆浴产品相同享受功效（如放松、香氛）的淋浴产品会有所增长。

* 消费者越来越担心合成成分会对肌肤和健康产生危害，所以温和、天然配方的产品会有很大的发展空间。

* 为赶时间的消费者（如经常出差的人群、经常光顾健身房的人群以及需要给孩子快速洗澡的人群）特别设计的专业产品也会有增长的潜力。

* 有机、天然配方虽然比一般的产品要昂贵，但是他们却经受住了经济危机的冲击，那是因为他们中的一些产品定位为全家都适合享用的产品，从而迎合了那些容易担心的父母的胃口。鼓吹产品适合全家享用也会使家庭使用的产品数量减少，这一点也赢得了一些消费者的青睐。

* 沐浴产品制造商不断将食物、草本成分放入他们的产品配方中，从而迎合了正在渗透至各种个人护理以及食物饮料的超级食物。

MINTeL

英敏特国际集团(Mintel International Group)

英敏特信息咨询有限公司(Mintel)是全球领先的快速消费品市场情报趋势分析、消费品市场调查报告、媒体检测、市场咨询等一系列信息咨询服务供应商。

Mintel提供的全球新产品数据库GNPD (Global New Product Database）监控快速消费品在世界各地新产品上市情况，使用GNPD可随时查询全球48多个国家最新上市的产品信息、行业流行趋势、市场动态分析及世界各地最新展会信息回顾。

健身市场调查报告范文第7篇

这是它得天独厚的地理位置――坐落于北四环的海淀区中关村高科技园区的海淀体育中心院内，东临北京大学，南临硅谷电脑城，西临芙蓉里小区和稻香园小区，北临清华大学。单是这中关村附近就有35万居民，聚集留学生7千多人，科技人员十几万人，此外，三千多家企业扎堆于此，其中重点企业达到上百家。

就在这国务院特批的自主创新核心区，为了满足大众健身的需求，以中关村的名义，由海淀体育馆、海淀游泳馆、海淀区第一综合训练馆、第二综合训练馆和海淀区体育场这“四馆一场”组成、总面积达到4万多平方米的中关村时尚健身中心就此应运而生。同时，它亦是一所集体育运动、体育训练、体育竞赛，体育培训、休闲健身为一体的大型综合体育场所。

室内网球场8片(内设VIP房四套)、室外网球场2片，这仅是北京市中关村时尚体育健身中心的其中一小部分，但这小小的网球在这里却也扮演着难以替代的重大角色。

撤销分包商，实现“大一统”

赵志华，北京中关村时尚体育健身中心总经理、北京兴海体运动俱乐部董事长，他的出场尤为关键，他的“体育产业化”经营理念和管理模式盘活了整个健身中心，这一切都要从他2003年接手管理海淀体育中心开始说起。场馆如何运营，其实大多经营者和管理者在最开始的时候心里都没底，最常规的做法就是外包，将各个场馆分割出去让承包者自己摸索经营之道。当时的海淀体育中心分包商就多达9个，各自为政、独立经营。

2003年，赵志华被海淀区体育局任命为海淀体育中心的负责人时，尽管有着丰富的管理经验，但他还是感觉自己碰到了一颗“烫手山芋”。“欠水电、欠房租，一来就要和他们(分包商)打官司。”赵志华回忆道。赢下第一场官司后，赵志华立即清理了4个诚信度极差、经营和管理不善的分包商，随后的两年里，他终止了与所有分包商的合同，把海淀体育中心的所有场馆和体育设施陆续收回。

这是赵志华迈出的艰难的第一步，同时也是最为关键的一步，这为他今后“一体化”的经营管理打下了基础。“自己管理，在应急之时，我就不用和第三方对话，直接跟客户沟通和协商，避免了很多麻烦，要知道，第三方往往都是有附加条件的。”试想一下，如果按照原先“外包”的模式，赵志华就要分别和9个“老板”周旋，本来一句话、一个电话的事情，他得费多大劲儿?

话说回来，扫除了外来的障碍，所有资源都掌握在自己手中了，如何去调配?对“体育产业”有着多年研究和实践经验的赵志华心中自有一盘棋。“虽说都是体育项目，但是这产业里还是有很多东西要去做的，同时抓肯定抓不过来，那就有重点项目和先后之分。”这其中，由于网球起步较晚，管理尚不明朗化，它的发展顺序暂且靠后。而有着广泛群众基础且市场化经营较有经验、有迹可循的乒乓球、羽毛球、篮球等项目优先发展了起来。

“经营管理其实是大同小异的，经营好一个项目后才有精力去做好下一项。”赵志华总结说。场馆慢慢收回后，经营效益增长了，场馆利用和调配的空间增大了，整个海淀体育中心的管理往“一体化”方向发展。整个中关村时尚健身中心目前有会员一千多人，赵志华表示，他们计划在未来的三年里将会员人数发展到5，000名左右。

软实力的较量，靠细节制胜

网球的时机到了。2000年为迎接大学生运动会而建成的第一综合训练馆，在2007年重新翻修，此外，在2008年奥运会之后，第二综合训练馆落成，这其中就有四片室内网球场。这里的室外网球场其实年头更久远，早在94、95年那会，就已有6片室外场，而考虑到北方的天气，网球馆的使用率更高，故只保留了其中的两片室外场。

不管是翻修还是新盖的网球馆，从灯光、场地到包厢等硬件设备都是一流的，而且更人性化。比如软场地的设置，“在材质上就多了7层胶，球速较慢，可以减少膝关节的损伤程度，深受老年人和初学者的青睐”。采访中，孙馆长向记者透露，这里软场地的预定率很高，但价格却与其他场地无异。

“设备先进，这硬件上大多数场馆都可以办得到，关键拼的是软件，如何在细节上‘抠’细了，在待人接物上更让客人满意。”由于环境舒适、收费合理、服务到位，从2003年赵志华接手至今，网球馆没有任何一项来自客户的投诉。

由于这是海淀区财政局拨款建造的场馆，海淀体育中心还承载着培养和输送体育人才的任务。作为回馈，每周一到周五，下午4点到7点，网球馆免费向海淀区业余体校的网球培训课开放使用。

同时，赵志华还善于整合资源。在海淀体育中心有一家四星级的酒店――锡华商务酒店，与中网有着多方位的合作关系，但是却没有属于自己的网球场地，能够提供网球场地，这正是赵志华的优势所在，因此，双方就此达成了合作共识：锡华酒店的客户如需网球场地或是搞大型的网球活动，可以利用中关村时尚健身中心网球馆的资源，反过来，锡华酒店的高端客户也给网球馆带来了超高的人气。比如，每周两次的中网明星队的网球活动就在此进行，演艺界的诸多大牌明星和导演，如夏钢、侯咏、尹力、方子哥、蒋雯丽、顾长卫、赵薇、董洁、陶虹、袁泉、臧金生等，都是中网“明星队”成员，他们的固定活动，让中关村时尚健身中心网球馆里时常星光熠熠。

一套人马　两块牌子

2008年前，有一份市场调查报告显示，北京市一年的体育产业大概有两百个亿的收人，其中海淀区占了四分之一。满足大众健身需求，同时兼顾竞技体育训练，还要与中关村高科技园区人群的运动性质匹配，健身项目多样化、设施更完备，这一系列的问题，都是海淀区体育中心所需要考虑的。如今，已落成的2，200平方米的健身房，以及将要修建的壁球馆，都是为了满足大众的多项健身需求而建造的。“中关村时尚健身中心”这块牌子，也是在经过了申报和层层审核后才拿到了“通行证”。

“‘一套人马，两块牌子’。与政府之间的合作，以综合训练馆的名义对话；与企业之间的合作，则以健身中心或是俱乐部的形式。这样双方很容易达成共识，不会有别扭感。”赵志华说。对于网球，遇到大型活动或赛事时，其背后实际运作的新赛点体育公司提供了强有力的保障，而赵志华要做的，就是做好网球馆的后勤服务。近两年来，中关村时尚健身中心网球馆成功举办的赛事就有2009年中国银行卡部网球邀请赛、2009年中关村科技园网球邀请赛、2010年全国金融系统网球赛、2010年中欧EMBA校企网球邀请赛、2010年城市网球俱乐部联赛等。

目前，一个综合训练馆的四片网球场地就有300多万进账，利润前景相当可观。赵志华正在筹划着如何把上午相对空闲的时间更加合理地利用。“老年人或是退休在家的，是否可以利用工会，把他们带动起来进行锻炼身体；对于周边的中小学，是否能列用他们的体育课程，一班40、50人，四片网球场地也够上一堂网球课了。”据了解，游泳课就已成功地列入了周边中小学的体育课程，这样，相对空闲时间段的场地就能得到高效率的使用，同时也促进了该项目的发展。

现在“中国每周两次，每次不少于1小时的固定网球人口应该在300万人以上”，而此人群的数量还在以每年10％到12％的速度递增。随着网球的快速普及，越来越多的父母在寻求为其子女提供专业教学的网球培训渠道。

赵志华时刻惦记着自己的责任，他说：“海淀体育中心作为大众体育发展基地，青少年网球发展是不可或缺的一部分，而目前社会上的青少年网球培训缺乏系统化，孩子接受的网球教学基本都属于短期行为。鉴于此，海淀体育中心与全国网球服务第一品牌――百动国际网球连锁机构达成战略合作，共同打造百动国际网球学院星海体基地，引进韩、法、澳、美等国家的优秀网球教练，结合USPTA专业课程以及专业网球训练设施，打造系统化、长训制培训体系，全力为国家培养和输送优秀的网球人才。”

“体育产业化经营”贯穿了赵志华思考、探索如何经营场馆的始终，他认为目前还有很多空间有待开发，如今他正策划今年底举办海淀区高科技人员的各个单项赛事，同时清华同方、清华紫光、北大方正等著名企业才是其寻找商业赞助的目标所指。

健身市场调查报告范文第8篇

大概2年前，一款Jawbone手环绝对是“潮人”的标配。许多年轻人戴着Jawbone手环上街，一定会把手甩得老高，生怕别人认不出。

科技公司Jawbone曾被评为可穿戴设备的鼻祖，在2011年率先了UP智能手环，被评为“最有可能颠覆苹果的科技公司”。

尽管被尊为鼻祖，但Jawbone的市场份额却不高。在咨询公司IDG五月份公布的2015年可穿戴市场调查报告里，Jawbone连前五都没有挤进。排名前三的分别是Fitbit、小米和苹果。

令人唏嘘的是在今年的5月31日，Jawobone发出公告，宣布正清理现有手环库存，将其卖给第三方经销商，同时UP手环已经全面停产。

有人将此解读为“可穿戴设备将死”，然而根据市场调查和预测，可穿戴市场到2017年的出货量预计将达到1.8亿件，其中智能手环的市场将增长50%。

一家优秀的公司在一个高速增长的市场里陨落，失败的原因恐怕也只能归咎于自身。

独角兽续命大法

1999年，21岁的斯坦福大学毕业生侯赛因・拉赫曼和好友亚力山大・阿塞利在阿塞利租的小公寓里成立了Jawbone。两个人窝在房间里捣鼓了一整年，开发出了专门为空军飞行时使用的降噪耳机。一年后，抱着唯一的一款样机，与美国军方签订了合同，他们挖到了第一桶金。

把拖欠的房租交清了后，拉赫曼郑重地对阿塞利说：“伟大的公司一定是面向消费者市场的。”在接下来的几年里，拉赫曼潜心研发针对大众的消费产品，终于在2011年，Jawbone了UP系列的健康手环。也正是在这一年，以硅谷为中心，“可穿戴设备”这个概念以运动手环为切入点开始了商业化的进程。对可穿戴设备的追捧从硅谷蔓延到了全球，率先推出智能手环的Jawbone毫无悬念地被视作这个领域的领军者。

著名的《连线》杂志曾对Jawbone进行了大篇幅的报道，文章中说，“从设计的角度来看，Jawbone的新创意或许足以胜过苹果，这也正是它对苹果的威胁所在。”

阿塞利和拉赫曼成为了硅谷炙手可热的人物，投资人快把两个人的门槛踏破，“Jawbone从来就没有为融不到资发过愁。”拉赫曼回忆说。

尽管被资本看好，但Jawbone从成立以来，就没有实现过盈利，靠着13轮融资活了下来。

一家从来没有展现盈利能力的公司也有人愿意投？

在融资环境较为成熟的美国，许多投资者都奉行一个理念：投资一家公司的未来，即便这家公司暂时没有盈利能力，但相信它未来前景良好。有时候他们对这一理念能够“迷信”数十年。

最典型的案例是亚马逊。在成立20多年时间里，创始人贝佐斯的管理理念成为全世界商业世界的教科书。但亚马逊是一家20年没有实现盈利的公司，一直到2015年第二季度，它才终于了盈利的财报。在亚马逊的例子中，资本为一家有希望的公司提供了良好的创新环境。

而这种环境的另一面是让部分公司活在温室之中――依靠资本不断投入存活下来，但不再拓展自身的盈利能力，Jawbone显然属于后者。Jawbone一共融资13轮，总融资9.83亿美元。相比之下，它的竞争的对手Fitbit只经历4轮融资，一共筹集了6 600万美元。

每一次融资后，拉赫曼都会表示：“我们会推出一些伟大的产品。会进军一个全新的产品领域。”

而事实是，Jawbone的每一代产品都只在前一代产品上做更新。除了手环和老本行蓝牙音响，并没有开拓更多的功能和产品。当竞争对手开始为运动手环提供屏幕、自动识别睡眠和运动状态的时候，Jawbone也没有做任何跟进，直到第三代产品，才解决了无线同步的问题。

有员工表示“每当有人质疑Jawbone的产品更新和研发能力时，拉赫曼都用‘我们在做一款完美的产品，所以会比较慢’这样的理由来回击。”

在外界看来有些搪塞的理由，却能说服资本方不断地投钱，将Jawbone推向了独角兽行列。

福兮祸所依。

正当Jawbone荣列独角兽队伍时，可穿戴设备里大批竞争对手涌现，Fitbit、小米、苹果等公司分别以准确性、低价、品牌力分食市场，保证了盈利。资本发现，“竟然还有能赚钱的智能设备”，对Jawbone的宽容也在一点点减退。 可穿戴市场到2017年的出货量预计将达到1.8亿，其中智能手环的市场将增长50%。

今年2月Jawbone再次融资1.65亿美元，但是估值却由2015年4月的30亿美元缩水至15亿美元。原因是这次的资本方不再是华尔街手握各种资源甚至是“背书”的著名投资者，而是一家中东的“接盘侠”――科威特投资的投资公司。这些来自中东地区的投资者并不能够像硅谷主流投资者那样带来资源，所以一般并不为势头强劲的公司青睐。在硅谷，如果一家公司被中东资本介入，往往代表这家公司在被“抛盘”。

3个月后，Jawbone宣布清理库存，停止生产UP系列手环，裁掉15%的员工。

Jawbone并不是个案，许多创业公司都曾像Jawbone一样靠融资生存，资本是创业公司的温床。但一旦出现问题，资本可以找到“接盘侠”全身而退。对公司而言，却只能面临崩盘。

用力过猛偏执狂

“只有偏执狂才能生存”被许多创业者奉为最高行为准则，旨在全心全力打造出最好的产品，拉赫曼也是其中的一员。

在拉赫曼决定进入智能手环市场之初，他就表示希望做出时尚、防水，与智能手机连接同时续航又长的产品。

时尚感是拉赫曼最先解决掉的难题。

Jawbone在产品设计和工业美学上的造诣备受追捧。与市面上大多数表带形状的智能手环不同，Jawbone的手环带有设计感很强的纹路，远看更像一只手镯。可以这样说，好看，是消费者对Jawbone最直观的印象。所以当初一上市，Jawbone手环就因为独特的设计感成为智能设备里的爆款。

但是直到2013年的UP2中，与手机无线同步的功能才被解决。

2014年UP3的会临近，但防水功能一直没有解决。一些员工试图说服管理层防水是不可能的，并建议如果将规格中的“防水”改为“防泼溅”进行的话还能赶上2014年的节日进行销售。然而拉赫曼仍然固执地希望将防水功能做进去，选择取消会，错过当年最佳销售季节――新品不断地“跳票”一直都是Jawbone无法盈利的主要原因。

据Jawbone员工透露，Jawbone的产品测试环境一直很混乱，许多产品临近时还在做各种修改，导致市场和零售计划很难进行。

其实，所谓的“偏执狂”是一种力求完美的精神，而完美不可能一蹴而就。对于硬件产品而言，快速更新迭代属于正常节奏。而一些创业者认为很重要的功能，对消费者来说，并不是刚需，就像Jawbone的防水功能。

与其不断“跳票”，不如把握好新品研发节奏，不断用市场的反馈来进行更新换代。

相较拉赫曼不断在产品上花时间，Jawbone的竞争对手Fitbit则把眼光放得长远得多。

Fitbit的手环在业内最大的优势就是精准。Fitbit团队在解决完定位精准这个问题后，就把整个战略放到了打造“健康服务商”上。

基本上Fitbit每半年就能推出一个新的功能，睡眠记录、心率跟踪、运动检测、与手机和健身器械的连接等等。用户在佩戴Fitbit运动完毕后，所有的数据会自动上传至云端，然后自动生成一系列专业的分析报表以供用户分享到社区。

其实，拉赫曼也曾尝试拓宽产品的使用边界，开发了Up Coffee的应用，用户可以记录自己每天食用的卡路里。其中数据细化到可以按品牌分类，比如星巴克的拿铁和Costa的拿铁卡路里是不同的。2015 年Up Coffee甚至公布了中国食品库，番茄炒蛋、回锅肉乃至油条这种传统认知上很难被界定营养组成的中国食物，都在 Jawbone 得到量化。

问题就在于，这是一个独立的应用，无法与Jawbone的产品数据同步，更不能影响手环的销量。

单品时代的结束

Jawbone的故事没有完结。最新的消息是，Jawbone已经出售了公司的音频设备业务，清空了手环库存。拉赫曼表示接下来会研发在手环中内置医疗级别的传感器，形成Jawbone产品差异化竞争点。

对于Jawbone的新方向，许多业内人士都表示不看好。因为可穿戴设备已经过了靠单一功能打动人的时代。

Business Insider去年做了一个调查，51%的用户认为在智能手机自带心率和计步检测，微信运动解决了社交问题后，手环这样的设备的吸引力已经很低。

《失控》作者凯文・凯利曾说：“智能的意义在于连接一切。”对于智能硬件来说，依靠一个单品就打开市场的时代结束了。毕竟在除去好奇的成分后，单个硬件在生活中有效应有场景很少。所以，打造一个“全智能生活圈”就成为破题之术。就像小米不断地研发电视机，台灯、电饭煲等智能设备，企图攻占消费者生活的各个方面。

Jawbone的竞争对手Fitbit所做的就是打通对运动、饮食、健康三个方面的监测，形成一个针对能量摄入与输出的闭环结构，从而构建起一套立体的个人健康管理系统，开发管理健康的增值服务。

消费者购买Jawbone只是买了一个好看的能记录步数的手环，但购买Fitbit相当于购买了一整套自身健康检测系统。

但是打造“全智能生活圈”是一个巨大的投入。Fitbit于去年6月登陆纽交所，如今股价在14美元左右，相比最高点时的51.90美元下降近73%。就在5月初，Fitbit的第一季度财报显示，因为拓宽产品边界，其运营成本接近去年同期的3倍，导致利润大降77%。

“这是必须付出的代价。”Fitbit的CEO詹姆斯・派克这样看待利润的下跌。可以这样说，谁最先建立起自己的生态圈，谁就最有可能在智能设备领域成为赢家。

健身市场调查报告范文第9篇

一年来，我县文化工作在县委、政府的直接领导下，在上级业务部门的指导和帮助下，紧紧围绕县委、县政府的工作中心，突出重点，真抓实干，多措并举，狠抓落实，通过全县广大干部群众和全体文化工作者的共同努力，全县文化工作在推动富裕文明生态和谐建设中创造了新的业绩。

（一）领导重视文化工作。今年月，召开了全县文化工作会，县委联系领导、政府分管领导对文化工作提出了严格要求。会议认真总结上年工作，提出了今年的工作意见，表彰工作中成绩突出的先进集体。同月，市新闻出版局局长到我县调研文化工作，就民族民间传统文化的挖掘、保护、整理提出了要求；月，普县长深入文物管理所实地调研，就文物保护与开发提出了建设要求；月，唐副书记听取文化工作的专题汇报，在充分肯定成绩的同时，提出了加强团结、务实创新等要求；月，市文化局桂江静局长深入调研文化工作，对以节造势，以势引人，营造浓厚的群众文化氛围给予了高度的评价；月，县委周书记深入文化单位调研文化工作，在充分肯定文化部门做了大量工作，取得较好成绩的同时，提出了“以创新的理念，推动文化发展，以创新的思维，理解改革问题，以创新的举措，深化体制改革，以双赢的方式，拓展商演市场”等工作要求；月，县委常委、人武部政委魏志国调研文化工作；今年月以来，欧副县长多次深入工作实际，就民族文化艺术团、民族图书馆、文化馆进行实地调研，提出了严格要求，与局班子多次商议如何发挥部门职能作用，如何举办节庆活动，如何服务“三个第一”等现实工作；月，省文化厅黄厅长深入调研文化工作，在充分肯定县在繁荣文化事业和发展文化产业工作中取得较好成绩的同时，提出了进一步增强“大文化”意识、注重体现文化的“三个创造”功能、进一步科学定位和发展文化产业、整合资源推动民族文化产业发展和加强文化资源的保护及开发等五点要求。省、市、县各级领导的重视，全县文化工作者深受鼓舞。

（二）加强理论业务学习。我局几年以来一直坚持每个星期一早上组织全体干部职工进行集体学习，突出学习重点，认真组织干部职工学习、贯彻、落实十七大会议精神，积极开展“三项制度”、“四项制度”和“八要八必须”等学习培训，学习实践科学发展观，深入开展了“解放思想”大讨论活动等。由于我局长期坚持干部职工集体学习制度，有力地推进了学习型机关的建设，并且通过组织学习，干部职工思想有了新提高，精神面貌有了新改观，工作作风有了新转变，同时营造了良好的学习氛围。

（三）夯实文化基础设施建设。在文化建设资金投入困难的情况下，我局努力争取加强文化基础设施建设，年内先后共争取投资161万元建设了8个公共文化基础设施项目。其中：投资25万元，完成了艺术团综合楼建设；投资60万元，完成了小花园古典戏楼、换装间及看台建设工程；投资50万元，完成了顺城街1号民居修缮工程；投资3万元，制作并安装全县26个县级文物保护单位标识说明牌；投资15万元，完成了市级文物保护单位清真寺“教拜楼”修缮工程；招商引资修缮中街53号民居；投资8万元，装修改造艺术团及农村电影管理站办公楼；投资8万元，修缮大庙、巷民居等11个县级文物保护单位。

（四）彰显民族文化特色。抓好“—”生态文化展示区和文化研究基地建设。在深入到民族聚集区镇开展民族生态文化展示区建设调研的基础上，我局向县政府领导上报了《民族文化展示区调研报告》，供县政府领导研究“—”生态文化展示区和文化研究基地建设时进行决策参考，并根据县委、县政府领导的要求，成立了“美术创作基地”，在花街建立了集绘画、创作、制作、销售为一体的“工艺美术创作基地”，成立了县文化研究学会，建成了腰街南碱民族文化传习馆、漠沙民族文化博览馆和花街民族文化展示区，充分展示我县“—”一带独特的民族生态文化。

（五）注重文艺人才培养。一是采取“送出去”和“请进来”的办法，县艺术团选送了2名演员到云南艺术学院脱产学习，选送了1名演员到北京进修；邀请“云之南”艺术团编导、市级资深编导到辅导培训艺术团演员，进一步提高了文艺演出水平和质量。二是培养了一批干部。在本单位推选了2名干部到其它部门工作，在本系统被提拔2名干部任副科级职务。三是通过公开竞聘、民意测评和组织考察，配齐了县艺术团领导班子。

（六）繁荣文化艺术创作。创作了一批群众喜闻乐见、符合时代要求的优秀作品，打造了1个富有民族特色文化的旅游表演项目。一是抓好春节文化系列活动。组织县城文艺专场演出、文化游园和巡街舞蹈展演，各类专题文艺演出、巡街民族舞蹈展演、焰火晚会、文化游园、诗书画展览等规模性的文化活动25场次4150人次。组织广场文艺表演队伍37支，活动项目达32项，表演文艺节目236个，观众参与达3万多人次。二是圆满完成了第二届风情沐浴节文艺演出，并在广场和花街开展了丰富多彩的民族文化活动。三是配合“云之南”艺术团到革命老区开展慰问演出，在搭建了“春沐江”文艺演出舞台，参与“云之南”小分队到平甸乡他拉村委会进行慰问演出和“春沐江”文艺专场演出。四是认真完成了以“千丛万家吉祥火，千桌万人磨盘宴，万人同跳烟盒舞，各族共庆火把节”为主题的火把节系列活动。五是在组织开展了全县新农村文艺汇演的同时，县艺术团接受县委、县政府领导的委托，在中秋节期间到仙福钢铁集团公司等进行了慰问演出。六是组织创作、编排了3个优秀节目参加全市首届新农村文艺汇演，其中，音乐剧《金凤花开》荣获综合类表演一等奖，舞蹈《金色芒果绿槟榔》荣获舞蹈编导一等奖和编剧三等奖，舞蹈《江鱼趣》获舞蹈编导三等奖。七是组织参加第二届服饰文化节，配合漠沙镇、县文化传播有限公司完成了第二届服饰文化节开幕式和文艺晚会演出。八是组织参加在广州举办的第七届中国民间文化艺术节，舞蹈《银铃舞》和《帕织央》代表云南省文联参加开幕式和闭幕式演出，两个舞蹈均荣获优秀节目奖，县艺术团获组织奖。十是组织参加全省新农村建设文艺汇演，创作编排的歌舞《金色芒果绿槟榔》被推选为代表市到参加全省首届新农村建设文艺汇演。在进行了大量的文化艺术提炼以后，我局编创并组织211名演员排练演出了原生态大型园林实景歌舞剧《花腰恋歌》，向参加全市以镇带村现场会的各级领导和来宾，充分展示了人生礼俗、靓丽多姿的服饰和古老神秘的农耕文化魅力，打造成了1台民族文化气息浓郁的文化旅游表演项目。据不完全统计，我县共创作、收集整理完成了文艺作品98件。其中，创作舞蹈14个、歌曲9首、小品3个，收集整理歌曲30余首、诗歌7首、民间故事10则、歌谣20首。

（七）成立少儿艺术团传承民族文化。为传承民族文化培养后继人才，月日，依托中小学校的师生资源，成立了县少儿艺术团，由县民族文化艺术团直接管理。少儿艺术团通过面试，首期招收了100名具有一定舞蹈艺术基础的学员,在县城、漠沙、共四个教学班开课，通过半年多的学习培训，完成了基本功训练、简单的乐理知识和12个少儿舞蹈。其中，漠沙教学班创作编排的3个舞蹈参加了第二届民族文化(服饰)节演出；同时，少儿艺术团现已制作完成了20套傣雅舞蹈演出服装，拟于月日举行汇报演出。县少儿艺术团通过教授传统文化基本知识和歌、舞、乐艺术技能技巧，受到了领导和群众的充分肯定。

(八)完善机制建设文化小集群。拟定上报县政府同意实施了《县推进文化事业发展的实施意见》，加强了公益性文化事业的扶持力度。文化馆、艺术团加强对各文艺协会和业余文艺团体的辅导培训。积极抓好农村电影放映工程，全县120个村委会（社区）共放映电影55部、1348场，观众约150000人次。率先在新化乡新甸村建成了首家“农村书屋”，加大了农村图书流通，有效缓解了群众看书难的问题，依托沐浴节、服饰节、烟盒舞文化节等重大节庆活动，开展与近30户企业联姻，联姻资金超过30万元。

（九）提升繁荣广场文化。在总结我县和其他县区广场文化活动成功经验的基础上，继续推动城乡广场文化活动，采取片区负责制的办法，由“一馆一团一站”对口培训辅导群众广场文化活动文艺节目，责任到具体单位和人。即县文化馆负责县民族文化广场片区，县艺术团负责县城中心广场和小花园广场片区，各乡镇文化站负责乡镇当地的广场文化活动管理辅导，所有负责片区的单位，每晚抽调相关辅导老师到各自负责的片区去进行辅导民族舞、健身操等广场文化活动节目，同时，广泛开展送文化下乡入村和进企业、校园等活动，拓展广场文化活动的空间和时间，满足群众文化生活需求，以“广场大家唱”为特色代表的广场群众文化活动影响力越来越大。全年共组织文艺演出100场次，“三下乡”慰问演出26场，为基层群众辅导文艺节目85个，培训活动9次。

（十）强化文化市场监管。按照“一手抓繁荣、一手抓管理”的原则，结合文化市场管理的工作要求，召开了文化市场管理委员会成员会议进行专题研究文化市场工作；组织召开文化市场经营业主会议8次进行学习培训；认真探索管理长效机制，明确责任措施，进一步加强稽查管理力度，与经营业主签定了《网吧经营管理责任书》19份、《冬季网吧安全生产责任书》19份、《印刷企业守法城信经营承诺书》27份；对文化市场进行摸底调查，配合市文化局对的演艺吧进行处罚，在召开的镇文化市场管理工作会议上，明确了各部门职责和镇职责，加大了文化市场的整治力度。调查并形成全县文化市场调查报告上报县人民政府领导研究采取实施了新的文化市场管理措施，全县培育文化市场经营户475户，共开展专项整治、日常稽查918次、3426人次,检查文化经营户2486户次。通过宣传法规进行教育与加强监管查处相结合的管理，在文化市场“扫黄打非”、制止噪音扰民和倡导文明经商、文明消费等方面取得了应有的成效。

（十一）文物普查取得初步成果。召开“县第三次全国文物普查工作培训会”，按照《全国重点文物保护单位记录档案工作规范》要求，在全县范围内进行拉网式普查，完成了12个乡镇的文物摸底调查工作，新发现不可移动文物11处，可移动文物件520件，征集借用展示45件。

（十二）深入农村调查研究。在平时深入农村和文化基层单位进行文化工作调查指导的基础上，根据县委对解放思想大讨论第三阶段整改调研的工作要求，我局深入扶贫联系点耀南村开展调研工作。通过召开2次村“两委”、村民小组干部座谈会和到25个村民小组召开党员、群众代表座谈会及入户走访调查了251户的群众生产生活情况以后，撰写了调研报告，积极配合协助村“两委”理清工作发展思路。同时，我们通过调研，也进一步了解了农村文化工作的情况，了解了农村群众对文化生活的需求。

（十三）加强自身廉政建设。按照年初局班子会议研究安排部署，加大了党风廉政建设和行政效能建设工作经费投入，积极推进了“四项制度”和“三项制度”建设，严格推行服务承诺、首问责任、限时办结制等，严格执行《中华人民共和国政府信息公开条例》，编制并依法公开文化信息。

二、存在的问题

（一）农村文化建设不足。对农村文化生活和文化活动帮助、辅导和培训力度不够，经费投入不足，深入农村调研不多，研究农村文化工作不够。

（二）文化艺术人才缺乏。现有的文化艺术人才整体上还不能适应当前我县文化艺术发展的需要。

（三）专业知识学习力度不够。对文化业务知识了解不多，理解不深，学习力度有待进一步加强。

三、文化工作意见

是全面贯彻党的十七届三中全会精神的第一年，也是推动文化工作又好又快发展的关键之年，为扎实做好今年的各项工作，现提出如下意见。

(一)指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七大和十七届三中全会精神，以科学发展观为统领，推动和谐文化建设，推进文化创新，形成具有地域特色的文化事业发展格局，为建设富裕文明生态和谐提供文化支持。

（二）工作目标

在文化工作中全面学习贯彻党的十七届三中全会精神，进一步改善文化事业发展环境，巩固“两馆一站”建设成果，加强农村文化建设，基本形成公共文化服务体系；进一步推动文化与旅游、文化与企业、文化与科技的结合，打造民族文化品牌;实现个个乡镇有文化站，95%以上的行政村有文化活动室（农村书屋）。

（三）工作重点

1、加强农村文化建设。一是夯实基础设施建设。配合省市文化部门、发展和改革委员会积极争取立项建设综合文化站；二是农村电影放映工作要争取继续贯彻落实省、市相关文件精神，每放映一场电影补助100元的文件精神不变，继续加大科教、法律法规宣传片放映，充实农村基层文化生活；三是建设村级文化活动室（农村书屋）。全县每个乡镇村(居)委会建成一个村级文化活动室（农村书屋），配齐书柜、报架、阅览桌凳、录放机、藏书300册，认真抓好工作落实，加大农村图书流通量，进一步解决农村群众看书难的问题。

2、建立文化信息资源共享。在县政府已经拨款12万元的基础上，积极争取立项建立民族图书馆“全国文化信息共享工程支中心”，依托现有的文化设施网点，以图书馆为实施主体，并通过覆盖县、乡（镇）文化信息资源网络传输系统，实现优秀文化信息在全县范围内的共建共享。

3、积极开展文化活动。一是完善民族文化艺术团和少儿艺术团的内部管理改革，明确工作职责，组织服务好节庆活动，搞好对内对外的文化交流和宣传；二是全县12个乡镇每个乡镇建立一支文艺表演队，并配设一套简易的灯光音响和演出服装；三是建立文化“三下乡”长效机制。配合科技、卫生等部门搞好文化三下乡演出，演出覆盖12个乡镇和部分行政村；四是活跃广场文化活动，继续搞好“广场大家唱”和乡镇广场文化活动，并不断提高活动质量；五是搞好节庆文化活动。依托各大节庆活动开展农民乐于参与、便于参与的文化活动，进一步丰富农村文化生活。

4、强化群众文化辅导。一是改版《山泉》报，强化内容栏目针对性，每年出版4期，成为文化宣传的喉舌；二是成立服饰文化研究基地。重点研究云南26种少数民族服饰的主体服饰，制作男女服装各一套；三是打造精品文艺节目，按照打造“民族文化”品牌的要求，突出打造1-2个精品文艺节目，重点打造一首唱响的歌曲，创作一批群众乐于参与和便于参与的文艺活动节目；四是组织文艺骨干到基层农村、企业和学校辅导培训文艺节目，全年努力完成辅导文艺节目30个，开展培训15期。

5、加强文化市场监管。一是成立综合执法队。由县文化、公安、工商、消防等相关部门抽调人员组成相对固定的文化市场稽查综合执法队，专门负责文化市场日常稽查管理；二是打击和取缔带有性质的文化娱乐经营行为，由县公安牵头，对集镇范围内具有性质的非法电子游戏经营户依法予以打击和取缔；三是以“网吧”和歌舞文化娱乐场所为重点，加大执法检查力度，集中整治文化市场；四是配合相关部门，认真履行文化部门职责，严格审批程序，严格依法管理，坚决执行县文化市场管理委员会决定严格文化市场经营审批制度；五是通过日常稽查和专项整治加强网吧管理，强化网吧监管，杜绝网吧接纳未成年人进入和超时经营现象的发生。

6、注重传承民族民间文化。深入推进全国第三次文物普查，做好文物普查数据材料的分类、立档、建档等管理工作；积极申报服饰为物质文化遗产，将“人生礼俗”和“赶花街”申报为部级非物质文化遗产；积极配合镇和桂山镇把两镇申报为历史文化名镇，把耀南村委会申报为历史文化名村，并进一步加大保护力度；三是进一步规划展馆建设，积极征集文物布展，分板块展示县文物；利用《民族民间传统文化简易教材》和相关的民族民间文化资源和协会等文化艺术团体，在教育局和中小学校的支持配合下，积极在中小学生中开设地方民族民间传统文化普及传承的课程和推广民族健身操等活动，传承民族民间传统文化。

7、服务“三个第一”建设。一是配合相关部门把图饰、符号、标识引入建筑，形成新的民居特色，积极参与做好饮食特色，特别是做好生态菜谱的开发，形成自己独特的菜系；二是加快文化与旅游的有效对接；积极参与农家乐经营村组改建，继续配合做好民族文化品牌研究，努力推进速都、曼湾、曼秀的花腰民族传统民居文化展示区为内容，以民族文化、自然生态为特色，参与强化旅游景区景点建设，提高旅游景区景点的民族文化内涵；以“花街节”和大槟榔园村文化艺术表演活动辅导为契机，进一步打造民族文化旅游活动品牌；三是成立服饰文化展示队，每年在举办一次服饰文化节，展示我县原生态民族服饰和云南26种少数民族主题服饰，争取建立中国少数民族服饰交易中心；四是组织文化馆和艺术团的辅导教师到辅导培训文艺队演员，选送文艺队演员参加县内外举办的各种大型文艺演出和比赛，提高文艺队演员演出质量和水平；五是把花街片区打造成休闲、娱乐、饮食文化、地方特色产品、工艺品制作等为主的特色街，在花街成立美术创作基地和花街工艺美术展销基地，组建休闲图书馆，集聚人气，营造花街浓厚的民族文化氛围；六是积极配合.中国少数民族服饰文化交易中心课题组搞好服务，做好民族文化品牌和服饰的研究。

8、积极探索发展文化产业。根据《县“十一五”文化产业发展规划》，突出以民族服饰和民族美术工艺品研究开发、加工销售为重点，积极成立民族服饰及民族美术工艺品研究开发基地，组建加工销售企业市场实体，逐步形成具有一定规模的地方民族文化产业市场品牌。

9、坚决完成县委、县政府和上级文化部门交办的各项工作任务。

（四）保障措施

1、不断完善实施意见。根据要求，结合工作实际，通过进一步调查研究，在认真组织落实工作实施意见过程中不断完善实施意见。

2、狠抓文化工作落实。根据文化工作实施意见和今后的工作目标责任，结合行政效能绩效考核方案的有关要求，积极完善各种配套措施，强化制度管理和工作实效，认真抓好工作落实。

3、营造良好工作环境。根据工作实际需要，通过向县委、县政府领导汇报，争取研究出台推动文化事业发展的有关政策措施，建立完善党委统一领导、政府组织实施、党委宣传部门协调指导、行政主管部门具体落实、相关部门密切配合的领导体制和工作机制，为我县文化工作营造更加良好的工作环境。

健身市场调查报告范文第10篇

广告策划，又称广告企划，是在市场调查研究基础上，对广告整体活动或某一方面活动的预先设想和策划。广告策划书把在广告活动中所要采取的一切部署都列出来，指示相关人员在特定时间予以执行，它是广告活动的正式行动文件。

广告策划书有两种形式，一种是表格式的。这种形式的广告策划书上列有广告主现在的销售量或者销售金额、广告目标、广告诉求重点、广告时限、广告诉求对象、广告地区、广告内容、广告表现战略、广告媒体战略、其他促销策略等栏目。其中广告目标一栏又分为知名度、理解度、喜爱度、购买愿意度等小栏目。一般不把具体销售量或销售额作为广告目标。因为销售量或销售额只是广告结果测定的一个参考数值，它们还会受商品（劳务）的包装、价格、质量、服务等因素的影响。这种广告策划书比较简单，使用的面不是很广 。另一种是以书面语言叙述的广告策划书，运用广泛。这种把广告策划意见撰写成书而形式的广告计划，又称广告策划书。人们通常所说的广告策划书和广告策划书实际是一回事，没有什么大的差别。

1、前言部分，应简明概要地说明广告活动的时限、任务和目标，必要时还应说明广告主的营销战略。这是全部计划的搞要，它的目的是把广告计划的要点提出来，让企业最高层次的决策者或执行人员快速阅读和了解，使最高层次的决策者或执行人员对策划的某一部分有疑问时，能通过翻阅该部分迅速了解细节，这部分内容不宜太长，以数百字为佳，所以有的广告策划书称这部分为执行摘要。

3、广告战略或广告重点部分，一般应根据产品定位和市场研究结果，阐明广告策略的重点，说明用什么方法使广告产品在消费者心目中建立深刻的印象 。用什么方法刺激消费者产生购买兴趣，用什么方法改变消费者的使用习惯，使消费者选购和使用广告产品。用什么方法扩大广告产品的销售对象范围 。用什么方法使消费者形成新的购买习惯。有的广告策划书在这部分内容中增设促销活动计划，写明促销活动的目的、策略和设想。也有把促销活动计划作为单独文件分别处理的。

4、广告对象或广告诉求部分，主要根据产品定位和市场研究来测算出广告对象有多少人、多少户。根据人口研究结果，列出有关人口的分析数据，概述潜在消费者的需求特征和心理特征、生活方式和消费方式等。

5、广告地区或诉求地区部分，应确定目标市场，并说明选择此特定分布地区的理由。

6、广告策略部分，要详细说明广告实施的具体细节。撰文者应把所涉及的媒体计划清晰、完整而又简短地设计出来，详细程度可根据媒体计划的复杂性而定。也可另行制定媒体策划书。一般至少应清楚地叙述所使用的媒体、使用该媒体的目的、媒体策略、媒体计划。如果选用多种媒体，则需对各类媒体的刊播及如何交叉配合加以说明。

7、广告预算及分配部分，要根据广告策略的内容，详细列出媒体选用情况及所需费用、每次刊播的价格，最好能制成表格，列出调研、设计、制作等费用。也有人将这部分内容列入广告预算书中专门介绍。

8、广告效果预测部分，主要说明经广告主认可，按照广告计划实施广告活动预计可达到的目标。这一目标应该和前言部分规定的目标任务相呼应。

在实际撰写广告策划书时，上述八个部分可有增减或合并分列。如可增加公关计划、广告建议等部分，也可将最后部分改为结束语或结论，根据具体情况而定。

撰写广告策划书一般要求简短。避免冗长。要简要、概述、分类，删除一切多余的文字，尽量避免再三再四地重复相同概念，力求简练、易读、易懂。撰写广告计划时，不要使用许多代名词。广告策划的决策者和执行者不在意是谁的观念、谁的建议，他们需要的是事实。广告策划书在每一部分的开始最好有一个简短的摘要。在每一部分中要说明所使用资料的来源，使计划书增加可信度。一般说来，广告策划书不要超过二万字。如果篇幅过长，可将图表及有关说明材料用附录的办法解决。

在撰写过程中，视具体情况，有时也将媒体策划、广告预算、总结报告等部分专门列出，形成相对独立的文案。随后分而述之。

广告策划书（一）

一、清远漂流的主题：

生活一浪高一浪，漂流自由好浪漫

清远市山清水秀，空气清新，河水清澈，环境优美，在历年环境综合指标检测中，清远市环境质量均名列全省各大地级市前茅，是广东省自然生态环境最优越的地区。清远具有突出的区位优势、旅游地质资源优势和环境优势，发展旅游休闲经济具有广阔的空间和巨大潜力。如何合理开发利用清远市旅游地质资源，发展旅游休闲经济，造福清远人民，成为一个值得深入探讨的新课题，具有重要的现实意义。而且，近年来，清远市旅游业依托“温泉漂流、山水溶洞、热情民族”等各具特色的旅游资源蓬勃发展，目前全市已有景区、景点近80处；其中国家4A级景区8个。已经获得“中国优秀旅游城市”、“中国漂流之乡”、“中国温泉之乡”、“中国奇洞之乡”、“中国龙舟之乡”等诸多称号。

二、前言

本案从主题“ 生活一浪高一浪，漂流自由好浪漫”入手，根据投资商的发展战略、功能定位和总体布局，对清远漂流进行项目定位及整套推广，旨在推崇生活新主张，告诉人们在拥有良好物质生活的同时，更应该去追求更高层的精神生活，而“清远漂流”就是最理想的上上之选。我们所要做的是让游人多方位、多层面地接触清远及清远漂流，然后在清远漂流中体验具有休闲的假日时光，获得身心愉悦的浪漫之旅，从而增进对清远历史文化、民风习俗的了解，提高企业的认知度与美誉度，为企业的后期运做打下坚实的基础，为企业赢得持续恒久的经济效益。

三、市场分析

1、市场环境分析

清远山清水秀，环境优美，旅游资源具有休闲散心的特征，因此，我们设计的路线主要针对年轻群体（包括学生、白领、教师等）

2）、低碳旅游是一种趋势，不仅酒店要推行“低碳”，旅游也要支持环保，同时开拓商机，为此我们将推出集休闲、健身、旅游于一身的自行车旅行，同样是面向年轻群体。

为应对全球金融危机对旅游业的影响，国家旅游局推出了《国民旅游休闲计划》，在广东山东浙江江苏率先试行。其中包括面向学生的修学游。

3）、目前许多中小学都只是呆在象牙塔过着安逸的生活，对外面的世界可谓知之甚少，从小也缺乏这种学习以就业方向为导向的意识。随着物资生活水平的提高，现在的学生从小缺乏吃苦经历，抗打击能力下降，而本地的旅行社也没有开发一个可以锻炼学生吃苦耐劳的旅游项目，针对这一现象，我们旅游需要开发一条军旅路线，通过让学生体验部队生活，培养他们吃苦耐劳的精神，令到他们好好学习，将来为祖国建设出一份力。

2、企业经营情况分析

1）、目前清远有清远市旅游总公司、清远市中国旅行社、清远市青年旅行社、清远市步步高旅行社、星辉旅行社等十几家市县旅行社。清远旅行社众多，服务水平却参差不齐，缺少创新精神和建立旅行社行业品牌的意识，没有危机感，如我们所走访的旅行社的服务态度就很一般，缺乏热情。

2）、旅行社行业间竞争激烈，导致的市场份额的逐渐下降及客源的逐渐萎缩，并造成一些竞争弊端，比如相当一部分旅行社不靠降低成本和提升质量来竞争，而是打“价格战”，有损品牌声誉；很多旅游产品和服务比较粗放，旅游促销手段单一落后。现在旅游社的评级活动正在开展，有利于纠正这些弊端。

3）、新条例颁布后，行业管理更加法规化、标准化、正规化，特别是在维护消费者权益方面对旅行社要求更高，旅行社面临的自身经营形态的较大转变而导致的管理模式及经营理念与市场是否能有效结合的问题的出现；随着旅行社行业规模的逐渐扩大和消费者对服务需求的变化和法律意识的增强，旅行社服务为适应市场需求的重新定位能否准确到位的问题。

4）、清远市旅游饭店业的集团化和品牌化程度还不高，尤其是现在兴起的经济连锁型酒店还未成气候。

5）、清远旅游中介分工不细，缺乏专业化的的中介公司，酒店预订专业化、票务预订专业化、餐饮预订专业化、旅游景点预订专业化服务、旅游咨询专业化服务等独立出来的的公司。

3、产品分析

然而广东清远市作为中国第一个也是目前唯一一个“中国漂流之乡”，近几年来，漂流旅游发展得如火如荼，已经成为广东漂流旅游发展得最成功、最成熟的地方以及全国最著名漂流地之一。

4、顾客分析

随着国民经济的快速发展,大学生的消费水平不断提高，旅游产品从经济承受能力方面开始为大学生所接受。同时在校大学生闲暇时间充足，旅游意识和旅游动机较强，及消费结构的优势，使之成为了出游率很高的潜在客源市场，发展前景广阔。但是，大学生旅游市场往往被业界认为是“背包一族”,人数多,效益低,认为大学生旅游市场是一个低消费、低利润市场。因此，旅游公司对大学生旅游市场的开发与研究常常被忽略或重视程度不够，导致大学生旅游市场存在着旅游产品价位过高，产品针对性不强，产品开发盲目性等问题，无法满足这一 特定群体的巨大需求。（具体内容在大学城旅游新路线上市推广方案）

四、广告地区

清远职业技术学院全体大学生，吸引大批有活力的学生来寻求刺激。来符合本次广告主题。

五、广告受众

大学城的所有学生，可以是个人出游者，也可以是集团出游者，我们会针对各种各样的情况，尽量满足消费者的需求，尽量吸引更多的消费者。

六、广告策略

招徕旅游客源，重视旅游宣传尤其对主要客源国的宣传, 是旅游业赖以生存发展的重要手段。许多景区知名度不高；是由于缺少系统的开发与宣传，景区“养在深闺人未识”，造成目前“门前冷落车马稀”，给下步的营销宣传带来一定的难度。清城区旅游业应利用“中国优秀旅游城市”这个品牌，加大投入做好宣传促销工作。

七、媒体策略

由于我们主要以大学生为主，因此针对大学生的生活消费，可以看出大学生接收信息主要以互联网为主，因此想做好宣传，主要的手段要以网络营销为主。可是还要结合普通的媒体等传播方式，应选择分众传媒、时尚杂志和直复营销。

八、广告预算及分配

预算经费大概1000元左右

分配：广告主要在各大大学的论坛来做宣传，而主要的就是派发传单。

广告策划书（二）

前 言

任何的广告策划方案的目的和宗旨都是在于提高产品的销售，塑造、提升品牌形象。本方案在于为“站前广场”提供一个准确的定位与广告方向，作出全程战略性的指导。在对娄底房地产市场现状进行了深入细致的了解和研究分析的前提下，找出“站前广场”项目的资源问题与机会，以达到或超出“站前广场”原定销售计划，并为娄底定兴房地产公司塑造品牌。

第一节 市场分析

一、娄底市房地产市产基本状况

（一）20XX年以来房地产开发投资大幅增长。

20XX年1－8月全市房地产开发投资达16457万元，同比增长87.4%，是近年来增长较快的。

（二）房地产业开发的三个组成要素即房地产开发的土地、资金、市场同步增长。

二、房地产发展所面临的困难和挑战

三是物业管理落后，配套设施不全。房地产的开发应该成龙配套，我市尽管有成片开发的住宅小区开发，但大多数是开放式、松散型的卖完房就走人的开发，即使有物业管理，其配套设施不全，管理也不规范，一些零星插建开发的住房没有物业管理，用水、用电、行路、管道跑、冒、滴、漏、墙体裂缝等问题都不能妥善解决，抑制了消费者的购买欲望，影响了持续开发。

四是外部因素制约。银行房地产开发企业信贷政策调整，房地产贷款由开发性贷款为主转为个人住房抵押贷款为主，国家对商业银行的房地产开发贷款、土地储备贷款、个人住房贷款、个人商用房贷款、个人住房公积金贷款及个人住房贷款适用率等方面做了进一步明确和规范：房地产开发贷款必须“取得国有土地使用权证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证及开工证”等四证，开发企业取得这四证，实际投入应不低于项目总投资的30%，个人住房贷款要求贷款人有30%以上的首付款，有的项目要求项目主体结构封顶，才可以放贷；还有就是居民收入低，抑制了住房需求，影响房地产业市场的扩大；再有就是二级市场放而不活，房屋交易手续繁多，收费项目多且杂，税费负担比例过高，影响二级房产市场发展，从而影响整个房地产业的发展。

总体看来，我市房地产业具有巨大的现实和潜在需求，发展空间较大。

二、娄底市同类产品调查统计

“同类”定义为具有商业广场、写字楼、宾馆等的商用大厦。现将娄底市涟钢开发区，娄底市城西区及娄星区进行大体对比分析如下：

1、涟钢开发区。

由于涟钢为新开发城区，在整个大环境的绿化、城市规划方面有其独特的优势。总体来说，涟钢开发区地段房地产都在卖自然环境。

明源大酒店：

核心竞争力：五星级酒店标准概念

其周边自然环境好；

用绿色和五星级酒店标准来吸引白领、外来投资者、社会成功人士等；

其定位为社会高薪阶层。

2、城西地带。以新开发的项目-城西农贸综合市场为主。

城西农贸综合市场：

核心竞争力：娄底市、区两级政府批准兴建的城西唯一农贸综合市场。

规模大，规划齐全，有功能优势：

定位：集农副产品批发、零售、加工、仓储、大型超市，商住、饮食为主的大型农贸综合市场。

2、城区地带。

环球商业广场：

有功能优势：

总建筑面积面积8万多平方米，门面主力面积30多平方米

住房均价500多元每平方米。门面2000元至11000元每平方米。

定位：湘中地区经营规模大型化、经营手段现代化、经营环境规范化的超大型、多功能财富街区。

国贸商城：

核心竞争力：位于火车站正对面，有地位优势。

三 消费者分析

根据《娄底房地产市场调查报告》的结论，以及日前操作地区地产经验，我们得出消费者购房心理和对住宅（办公楼）要求如下：

2、住宅（办公楼）及其周围的配套设施的基本要求为学校、幼儿园、菜市场、超市、医院、篮球场、网球场、图书馆、室等；

3、67%的消费者选择多层住宅，因为多层住宅的价格相对高层住宅便宜。而且以后的管理费用也相对较低。有一部分消费者选择小高层住宅，

4、消费者对物业管理的要求

a、提供保安、清洁卫生、房屋维修、园林绿化和一些特色服务（如家政、订购车票、托儿、托老服务等）；

b、物业公司应与小区内住户增加联系，加强沟通。

第二节 “站前广场”项目分析

一、项目优势分析

2地段：位于火车站正对面，附近楼盘以明珠商业步行街、金海商贸城为主，该地区已聚集相当的人气和居住知名度。临近商业繁华地带，酒店、宾馆、火车站批发市场，水果批发大市场，形成较高具影响力的火车站商圈。

3发展：据有关信息娄底火车站四年后有五六趟火车从这里始发，火车站周边的土地、建筑物升值在即，同时，餐饮业、娱乐业、旅游业、物流及零售业将飞速发展。

物管：智能化管理，保证了业主的现代化要求，符合本案的定位主题。更是目标消费者着重考虑的主题。

4住宅（办公楼）设计建设：小区的设计以天然为主题，各种楼层合理布置。更有现代艺术广场，艺术、休闲与自然融为一体、相得益彰。

6配套设施齐全，（高档会所、银行、超市、停车场、幼儿园、亲子乐园、运动场所、艺术长廊等）。

7娄底市消费市场楼价有上升趋势，消费者认为手头资金用于购买不动产保值是最好的选择。

8本地市场楼盘不多，具有商住楼或专业写字楼更少。

二、项目劣势分析

1）品牌号召力：娄底房地产市场起步较迟，开始有竞争态势，开发商优胜劣汰局面已开始形成。现在以巨龙、金海、海汇、中兴、民基为代表的房地产公司经过房地产操作的成功，已积累了相当的经验，在消费者中有着不错的口碑。定兴房产进入房地产市场较晚，在这一方面并没有太强的品牌号召力。

2）市场承受能力：由于娄底市消费偏低，市场上如此高档的楼盘还未出现。是否能够把高收入人士吸引过来，是相当关键的问题，这要取决于本案品质是否拥有高品质这一因素。

3）竞争因素：由于近年来许多开发商为了赶上房地产加速发展的潮流，盲目开发，低价销售，造成价格波动及销售困难。

三、竞争对手分析

第三节 推广策略界定

一、目标消费群界定

从“站前广场”项目本身的定位和素质出发，结合中高档住宅（宾馆、写字楼）的销售特点，界定“站前广场”的目标消费群及其相关特征是：

1、目标消费者：418建材市场业主，果品批发市场业主，电脑大市场业主，通讯市场业主，城区附近投资置业者；以及自身具有经济能力较强的阶层。

2、年龄：年龄大约在35到55岁，

3、家庭结构已进入中年期，居住空间之娱乐性与休闲性较大，对生活要求很有质感。

4、对家庭（办公）环境有着高档次的要求，有“物有所值”的消费心理，他们追求品位，但他们又是商人，有商人的交易本性，既有“物有所值”。