混凝土公司年终总结范文
时间：2023-03-02 15:06:44
混凝土公司年终总结范文第1篇
一、认真学习，提高政治思想觉悟和业务工作水平
2014年，我加强学习，学习科学文化知识与工作业务技能，在思想上与公司保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立服务思想，做到认真努力工作。通过学习，我提高了政治思想觉悟和业务工作水平，增强履行岗位职责的能力和水平，做到与时俱进，增强大局观，能较好地结合实际情况加以贯彻执行，完成公司布置的各项工作任务，取得良好成绩。
二、开拓创新，积极做好各项工作
我是经营经理，负责混凝土公司的经营，包括业务的接洽、合同的签订、资金的回笼以及供货工程中的服务和售后回访等工作，这些工作都是公司里的重要工作，我以认真、细致、负责的态度去对待它，务必把各项工作做好，为推动公司整体工作又好又快发展打下良好基础。
一是认真做好业务接洽、合同签订工作。在业务联系上，我树立开拓意识，经常跑市场，登门拜访客户，听取客户意见与建议，努力扩大公司混凝土业务。在合同签订上，做到认真细致，加强法律意识，确保公司利益不受损害。由于自己认真负责，2014年较好地完成了经营任务，同时合同签订质量有明显提高，为公司经营工作打下良好基础。
二是做好供货工程服务和售后回访工作。我在供货工程服务“规范”的基础上倡导“优质、诚信服务”，打造我们公司的“诚信”品牌，不断强化自身建设，想客户所想，急客户所急，主动加强沟通协调，做好服务工作，确保获得客户的满意，为下一步业务发展奠定基础。同时，我坚持从大事着眼，经常对客户就混凝土的使用情况、满意程度、需求状况等进行回访，并针对在使用中出现的一些问题作指导和处理，努力获得客户的信任。
三是做好资金回笼工作。我高度意识到资金回笼对公司经营工作的重要性，始终把它放在突出位置抓紧抓好。我制定资金回笼工作计划，落实资金回笼工作措施，尽自己的一切力量和全部努力，确保资金及时回笼，避免给公司造成经济损失。
四是抓好廉洁自律工作。我是经营经理，认识到廉洁自律的重要性，始终把它当作一项重要工作来抓，严格执行公司廉洁自律各项规定，每时每刻都要做到廉洁工作，决不跟腐败风气沾边，注意从日常小事上维护自己的形象，切实做到在经营工作中干净干事，树立清正廉洁的工作作风。
三、工作中存在的不足问题
2014年，我认真努力工作，取得较好成绩，各方面都有进步，但还是存在一些不足的地方，主要是学习还不够，工作细节考虑不够周密，经营能力还有待提高，自身执行力还需要加强。这些在工作中存在的不足问题，都需要在今后的工作中，切实加以提高和改进。
四、今后工作的努力方向
混凝土公司年终总结范文第2篇
【建筑公司年终总结一】
20xx年，是我公司在建设公司领导下不畏困难，大刀阔斧进行人事改革的一年，也是我公司全面总结以往的经验，不断探索发展新路，努力寻求新的发展的一年，更是我公司在面对金融危机下不断萎缩的市场在寒冬中不懈地打基础、练内功、强管理、谋发展，为尽快实现脱困走上发展之路的关键性一年。
一年来，我公司紧跟建设公司的发展步伐，按照年初职代会暨生产工作会议的精神，
扎扎实实地开展各项工作，使我公司的人事改革、经营管理、质量安全、党的建设以及队伍稳定等各项工作都有了良好的开端。
一、各项指标完成情况
今年，公司共完成国内：企业总产值10200万元，其中：完成自找任务2500万元;完成国外产值：13000万元;
全年减员42人：其中：解除劳动合同22人;办理退休15人;调出公司：5人;分流输送到其他单位或项目部57人。
全年工亡率为0;工伤重伤率亿元产值0.4(重伤事故为0);工伤伤亡率2(轻伤一起，与20xx年相比下降50%);全年无新增职业病人;机械事故率为0;交通事故为0;特种人员体检覆盖率未达标;环境污染事故为0;各项环保指标全部达标。
二、认真贯彻职代会精神，全面落实各项工作要求
公司年初召开的职代会暨生产工作会议，对今年的工作进行了详细部署和安排，提出了围绕一个目标、抓好两个建设、解决三个问题、推动四个提升的20xx年工作思路。一年来，我们围绕建立高效、精干的员工队伍，重塑土建王牌军形象，全面完成全年施工生产任务的目标，不断加强公司两级领导班子建设，切实利用人事改革的契机，抓好人才队伍的建设，一是基本上解决了对公司发展信心不足的问题，广大员工在今年任务极度不饱满的困难面前，不气馁、不泄气，充分用好建设公司给予我们的减负政策，寻求主动、苦练内功，加快改革步伐，积极做好准备;二是在彭州项目工程中，不断克服这样或者那样的困难，基本解决了我们在项目管理中管理粗放的问题，为下一步不断提高项目管理水平，努力化解经营风险进行了有益的探索;为了经营部生存空间，公司今年还成立了机电工程处;三是解决了合同及资料的管理不够细致的问题，针对过去合同管理上存在的不足，不断加强对合同的监督和落实，使合同管理贯穿于从草拟到签订、履行的全过程，保证合同目标的实现，防范合同的风险。并且，公司还整合了资料室，提要求、明目标，文书档案和生产技术档案并为资料室实现一体化管理。
三、努力干好在手项目，不断拓展生存空间
1、彭州灾后重建项目：该项目是公司20xx年重点建设项目，汶川地震后，彭州被国家划为十个极重灾区之一，灾后重建任务异常繁重。彭州市***等四镇政策性安置房建设项目工期150天，建筑面积30000平米，建设地点分布在彭州市**镇**村、***镇**村、**镇****村、**镇**路等地方，四个施工点相距有120公里，公司项目部针对此工程分布广、条件差、现场三通一平没有完成、协调难等情况下，立即开始了项目部的组建工作。针对该工程为灾后重建项目，具有其特殊性，没有施工用电、用水，没有施工道路等困难，项目部积极配合业主解决完成这些工作。虽然6月25日项目部就进场，但是由于业主方的原因，工程实际开工时间滞后，工期紧、任务重、责任大，在工程开工以后，项目部严格控制施工质量，强化安全措施，在施工过程中，管理做到细化，责任做到落实，进度天天检查，跟不上就采取措施。所以虽然该工程有诸多困难，但是通过全体干部职工的共同努力，到现在为止整个工程已经完成工作量1000多万。***、**两镇9月10开工，建筑面积1XX平米，现主体结构已经完成，受到了业主方的认同和好评。后期***10月20曰、**10月29日两镇相继开工，正在紧张有序地进行基础和结构施工。其建筑面积为18000平米。为确保整个工程的顺利交付，项目部发扬艰苦奋斗，追求卓越的铁军精神，在项目建设中，讲诚信、讲质量、讲安全、讲文明施工，决心优质、高速完成建设任务，为灾区人民交上一份满意的答卷。
2、瑞丽工程处：在市场竞争激烈远离公司的情况下，工程处不等不靠、积极主动四处找活，凭借着良好的信誉和踏实的作风先后承担了瑞丽畹町木薯淀粉厂土建及钢构工程，完成工作量***余万元，建筑面积约 4000平米;腾冲雷华宾馆改造工程土建及钢构工程，完成工作量约**万元;海关犬基地食堂改造装饰及水电工程，完成工作量**万元;姐告***仓库土建及钢构工程，完成工作量37. 5万元;姐告**市场三层改建工程，完成工作量25万，建筑面积约1100平米等项目工程。
20xx年，瑞丽工程处完成产值约***万元，实现利润约**万元，上缴国家各项税收15万余元，支付职工工资：*元，人均*元。支付上缴公司各项社保费用：61992. 21元，其中建筑公司分摊社保费用：*元，支付上缴公司住房公积金：*元。
3、成都工程处：20xx年，成都工程处在全体员工的共同努力下，共完成****万元的产值。其中：广东**喷煤系统约1500万元(该项目己全面完工，正在办理结算。);江西**钢绞线扩产工程约1600万元(该项目己进入终审阶段，初审约1630万元);德阳**电炉工程约600万元(该项目已完工进入办理结算阶段)。
【建筑公司年终总结二】
一年就这样过完了，感觉就像过完年第二天又是过年。都说时间是怎样宝贵，要如何珍惜。恍恍惚惚，还没有怎么体会春夏秋冬的更替20xx就来了时间就这样被我贱卖了。
20xx年3月进入中建三局一公司基础分公司，在XX城区绕城公路项目部担任碑凹山隧道出口工长，由于以前的公司和中建管理模式企业文化差异较大，开始有些不适应，在领导和同事的帮助下很快就了解了中建的管理模式和企业文化，融入到中建的大家庭。中建系统的精细化管理，标准化CI，广讯通平台等管理模式和敢为天下先永远争第一的争先文化都深深的吸引了我。
碑凹山隧道出口施工队4月份进场7月份正式开工做截水沟，20xx年隧道出口计划完成洞身开挖240米，洞身二村160米，二个洞口的明洞，洞口临建，门禁监控系统。因为开工初期一直纠节于和湿喷的问题，后来又因为C20喷射混凝土强度不够以及路基场地等问题，洞口临建完成20xx年已经过完了隧道出口只完成了洞身开挖113米，洞口临建完成50%，门禁监控系统完成50%。实际完成量和计划相差甚远，严重拖了项目部的后腿。
这是三局的第一条隧道，这里有一个严格的业主，这有一个思想认识不高的施工队，还有一个技术不精的工长。开工初期施工准备不够充分，尤其是技术准备严重滞后，喷射混凝土配合比强度到现在都还没合格，前期都在糊里糊涂的做致使现在无法计量，造成了不好的影响。后来施工队一直纠结于和湿喷的问题，图纸上和规范上都写的是湿喷，业主监理也要求采用湿喷工艺，但是因为我没能正确引导施工队伍提高他们的思想认识，让他们还沉醉在一前项目的做法，不按要求悄悄采用工艺，被抓到多次，导致业主和XX市领导去公司找公司领导。造成极坏的影响。
20xx已经来了我要以全新的自己来迎接挑战，20xx年该是隧道收获的季节了，计划隧道开挖1500米，洞身二村1350米，二个洞口的明洞，洞口临建，门禁监控系统。一定要和施工队团结一心，保安全、保质量的前提下加快进度打一个翻身仗，扭转隧道在业主和领导心中不好的形象。20xx年的我的工作重点是加强监控量测，加强导线复测，严格控制超欠挖，加强安全质量的管控，把碑凹山隧道做成样板工程。
混凝土公司年终总结范文第3篇
【工地实验室年终总结一】
工地试验室是现场施工中工程质量管理的前哨，是为控制公路工程质量临时组建的，具有临时性的特点。在工程建设中为了加强工程施工质量管理、建立健全工程工地试验室是至关重要的。试验检测工作是对材料和构件的性能、工艺参数等进行测试的活动，是为了加强工程施工质量的重要手段，也是实行政府监督、社会监理、企业自检的质量保障体系之一。
一、项目简介
本项目起于黄冈市团风县回龙山镇，设置枢纽互通连接大广北高速公路，于草塘村附近(K0+943.4)设分离式立交下穿国道106，路线穿越赵家潭湖区，于陶店乡春一农场砖厂附近(K7+326.3)跨越江北一级公路，擦东二农场北侧，于堵城镇龙王村(K10+059)设置分离式立交跨越省道112，而后设置长江大桥北引桥与铁路引桥汇合(K14+485.423)，通过黄冈长江大桥跨越长江;鄂州境内路线起点(K17+050.868)设置南引桥与黄冈长江大桥铁路引桥分离，并在鄂州市华容区段店镇骆李村附近跨越国道316，经汪新安庙北侧，穿孙彭村、田家村，插秦柏城村北侧，终点位于华容五分村西南，设置枢纽互通连接在建的汉鄂高速公路。
二、工程进度与质量简介
截止20xx年x月x日，路基完成236098方，软基处理处理完
成水泥搅拌桩278607m、砂垫层15490方，桩基360根，箱型通道开工26道，管涵19道，承台及系梁28座，墩柱29座，30mT梁预制1片。
在工程质量方面，严把原材料进场质量关，杜绝不合格原材料、半成品及成品用于工程施工;同时加强施工的过程控制，把质量隐患消灭在萌芽状态。有效地保证了工程质量合格率达100%，重大质量事故率为0，力争一次性达到验收条件。
三、试验室概况
试验室分为江北、江南两部分，主要检测工作由江北项目部试验室完成，试验室现共有试验人员15人，试验室主任1人，试验检测员7人，实习生6人，试验工1人，江北试验室占地面积673.2m2，江南分部试验室正进一步筹建中。严格按要求把试验检测规章制度、试验仪器操作规程以及试验检测人员岗位责任制上墙，从而保证试验检测工作有章可循，检测人员有制度可依，充分发挥试验室在工程建设中的作用。
四、试验检测频率及资料管理情况
试验室设资料管理人员5名，主要负责原始试验记录、试验检测台帐以及试验报告的填写、归挡和发放。同时负责路基填料标准试验、水泥、钢筋、砂、石等原材料的检测，以及混凝土试块抗压强度试验。试验室仪器设备的管理及维护由专人负责。
试验检测工作是试验室的基本职能，为确保工程质量，本项目部试验室加大检测力度，顺利地完成了检测任务。截止20xx年x月x日在试验方面：钢筋原材试验166组，钢筋接头试验51组，水泥试验114组，粗集料试验43组，细集料试验41组，标准击实42组，CBR15组，桩基检测218根，混凝土抗压强度894组，砼配合比试验13次。
外委试验方面：钢筋原材试验25组，钢筋接头试验11组，水泥试验9组，粗集料试验2组，细集料试验2组，砼配合比试验2次，钢绞线1组，外加剂7组，锚具1组，防渗土工膜试验1组，土工格栅外委1组，粉煤灰试验12组。
五、存在的问题
1、由于试验检测工作量大，加上前期试验室人员少，导致试验检测工作有不够完善的地方。
2、由于江北、江南试验室相隔路程较远，双方在试验样品、试验资料的报送方面，存在不够及时的地主。
六、来年的工作计划
1、加强试验仪器维修和保养，以保证试验仪器的正常工作。
2、及时送检试验仪器和计量器具，以保证仪器的精度和数据的准确。
3、加大原材料检测频率，杜绝不合格产品用于本工程。
4、对于新材料和新工艺应及时推广和应用。
5、不断优化砼配合比设计，在保证砼工作性、耐久性的基础上，成本最省。
6、发挥试验检测工作的监督作用，加强施工过程控制。
7、调动试验检测人员工作积极性，充分发挥其主观能动性，搞好试验检测工作。
8、加强新验标的学习，提高试验检测人员的素质，让试验工作再上新台阶。
9、继续学习并贯彻一体化方针。
【实验室年终总结二】
ST11标工地试验室在公司的正确领导下，在项目部领导的关心与帮助下，圆满的完成了各项工作。ST11标工地试验室，紧紧围绕20xx年的工作目标和任务，试验室所有职工都以积极心态和饱满的热情坚守在工作岗位上，埋头苦干，扎实工作。现将20xx年工作总结如下。
一、项目简介
十堰至天水国家高速公路甘肃段徽县(大石碑)至天水公路土建工程ST11合同段路线起点(YK605+874、ZK605+955.5)位于小川隧道中，终点(YK611+685.458、ZK611+744.083)位于纸坊镇刘旗寨村，路线全长5.811km。全线共设隧道两座(小川隧道左线2300米、右线2300米;成州隧道左线2084米、右线2120.5米)，单洞累计长度8804.5米，其中III级围岩2147.9m，IV级围岩2443.6m，V级围岩4195m;中桥38.05m/1座、1-13m通道桥2座;涵洞7道;路基土石方40余万方，桥隧长度占路线总长的76.4%。本项目合同计划开工日期为20xx年x月x日，合同计划完工日期为20xx年x月x日，工期882日历天。工程重点为小川隧道(西段)和成州隧道。
二、试验室概况
ST11标工地试验室现共有人员9人，其中试验室主任1人，副主任1人，试验检测员6人，资料员1人。严格按要求把试验检测规章制度、试验仪器操作规程以及试验检测人员岗位责任制上墙，从而保证试验检测工作有章可循，检测人员有制度可依，充分发挥试验室在工程建设中的作用。
三、综合管理情况
根据工程实际要求，试验室制订了试验室管理制度、部门职责及人员岗位职责、仪器设备管理制度、试验检测工作程序、试验检测报告的审核签发制度、档案管理制度、样品管理制度、事故分析程序及安全管理制度等，并已悬挂上墙。按照业主要求，配齐了各种试验仪器，仪器台帐已全部建立，并派专人负责试验室仪器设备的管理及维护，仪器检定工作于10月x日全部完成，并取得了检定证书。试验室资质申报材料已上报至现场办等待批复。
四、试验检测工作的开展情况
1、本工地试验室从20xx年x月份开始组建，逐步完成了试验室场地建设，试验检测仪器配置、安装、调试、检定，工地试验室临时资质材料的整理、上报工作，《工地试验室备案登记申请书》已上报至现场办，等待厅工程质量监督站对本试验室试验检测能力核验。
2、施工前主要是对本工程拟用的砼、砂浆配合比进行试验自检及验证，通过试配，砼、砂浆配合比达到配制强度;检验原材料是否符合标准。对项目部拟定的选择各种原材料进行检测以满足工程施工需要。
3、施工中主要是加强过程控制。严把原材料进场质量关：对于新进场原材料试验室首先验收其质保书和外观质量，然后按规范要求频率进行抽检，对于非常规试验委托有资质政府检测机构试验;对于质量欠稳定的材料料，首先对母材强度、试验项目进行检测。在砼拌合站，要求试验人员根据砂石料含水率及时调整施工配合比，对于生产的成品和半成品进行质量检测。
4、施工后主要为质量验收检测。主要检测成品的外观有无缺陷，利用非破损检测手段检查其内在质量。具体实施检测手段为：灌砂法检测路基压实度，地基动力触探试验，用3m直尺检测平整度;超声波检测桩基完整性;用回弹法检测衬砌砼强度;从而进行综合评定，是否达到验标要求。
混凝土公司年终总结范文第4篇
关键词：施工监理 双线五级船闸 三峡工程
三峡双线五级连续船闸一期工程主要是揭顶开挖，于1994年4月开工，1995年12月完成主体段开挖。二期工程土建标于1996年3月开工；金结安装标于2000年7月开工。总工期目标要求2002年10月1日开始有水调试（实际提前1个月）。2003年6月16日开始试通航。
船闸监理期限为1993年12月至2003年12月，其中1999-2001年为施工高峰期，也是建设监理高峰期。
1 监理投入及工作量数据化
1.1 高峰期施工特点
（1）工程量大，混凝土浇筑340万m3以上，预应力锚索施工约4000束，高强锚杆施工9万根以上，金结安装（含埋件）4万t以上，还有各类灌浆工程，3年中完成的主要工程量约占总工程量的70%以上。完成投资量大，3年完成工程投资47.5亿元，约占工程总投资65亿元的73%。
（2）施工战线长、标段划分多，施工作业场地狭窄，同时有4个施工单位在船闸施工。地面、地下、金结安装，相邻标段立体交叉作业相互干扰大，安全隐患多。
（3）由于船闸切槽开挖，形成68 m高的直立墙，出现500多处大于100 m3的不稳定岩体，曾出现过3 000 m3的塌方，要在这种情况下进行锚索和高强锚杆的支护施工，安全形势非常严峻。
（4）由于初期开挖及边坡支护工期滞后，对后续混凝土施工和金属结构与机电设备安装产生很大压力，因此，高峰期也是加大投入，把延误的工期争回来的时期，经过参建各方的努力，终于满足工期要求，并提前1个月进行有水调试。
（5）三峡工程质量控制标准高，其中一部分高于国家标准和行业标准，项目法人提出“质量零事故”、“安全零事故”的管理目标，对监理管理提出了更高要求。
1.2 监理工作量
建设高峰期3年完成的监理工作量以数据形式作了统计，详见表1“中南院监理1999-2001年监理工作主要数据统计表”，表中未计入“监理日志”约两千册。
2 监理控制和管理措
2.1 工程质量控制措
2.1.1 控制的基本措施
归纳为“三三制”质量控制法：“三阶段”控制、“三层次”控制、“三检制”控制。
（1）“三阶段”控制 “预控”是事前的主动控制，监理工作的主要内容包括：组织设计交底、审阅施工图、填写阅图卡；审核承包商的资质和质量保证体系，重点审查质量控制点的施工技术措施；审查开工条件，签发开工指令；监理内部组织好监理人员到位，明确岗位职责等。
“程控”是施工过程的质量控制，是监理质量控制的重点和核心，主要内容有：审查落实承包商编制的单元工程工艺（混凝土浇筑为仓号）设计表格，根据不同施工部位监理采取现场巡视、平行检验和旁站监理等方式实行过程控制。以混凝土浇筑为例，包括原材料检测，拌和物检测，现场检测，单元工程完工后的检验，评定质量等级。
“终控”是验收前对单位工程和合同项目工程质量的检验，包括外观检查，体形测量、内部取芯检查、无损检测、缺陷检查及处理；作好总结、准备好验收资料。如发现较严重的缺陷，其修补的质量控制需重复以上三个阶段的控制。
（2）“三层次”控制 第一个层次是承包商自控自检，包括编制施工组织方案、施工技术员跟班控制等；第二个层次是监理的质量控制，从准备工程到单元工程完工验收，监理工程师都要跟踪，包括每道工序的签认，施工方检测成果的确认，非正常情况采取应急措施的确认等；第三个层次是参建四方（业主、设计、监理、承包商）代表的联合抽检，特别是在关键部位、关键时段、关键工序必须经四方联合签认后才能继续施工。
（3）“三检制”控制 “初检”由作业队质检人员负责；“复检”由工区（大队、分包项目部）质检人员负责；“终检”由总承包商质检部门负责。只有“终检”合格后，才能由监理工程师验收签认，下道工序才能开工作业。
2.1.2 控制特殊措施
（1）细化工程质量控制单元，找准质量控制点 根据双线五级船闸的结构特点和质量控制要求，将工程划分为五个层次：单位工程、合同项目工程、分部工程、分项工程、单元工程。最基础的质量控制重点是单元工程，合理地划分单元工程，并研究每类单元工程的质量控制点是监理控制至关重要的环节。船闸总共划分单元工程3万余个。如1仓混凝土、1束预应力锚索即各为1个单元工程，其质量控制点分别是浇筑工艺、注浆和张拉。对质量控制点必须实行旁站监理，从最基础的层面上控制好质量。
（2）单元工程工艺（混凝土仓面）设计 单元工程开工前施工单位必须提交工艺设计，对混凝土单元称仓面设计，以固定的表格填写，内容包括主要几何参数，混凝土标号、级配等，施工人员、值班责任人、机械、风、水、电的供应等资源配备，施工程序、混凝土运输、入仓方式等。监理工程师接到申请后，现场逐项检查落实后允许开仓。浇筑过程中旁站监理按表格内容随时检查到位情况，发现问题督促整改，拒不整改时，监理工程师受权发停工指令。单元工程完工后，再填写仓面设计落实评价表，作为评定单元工程质量等级的依据之一。
（3）“施工违规警告通知单”制度 凡遇到不按规范施工，不执行操作规程，监理工程师督促无效时，监理工程师可要求总监理工程师签发“施工违规警告通知单”。违规警告处罚手段主要是罚款，或扣除质量特别奖，或通知施工方更换现场人员，被警告的单元工程质量评定时不得评为优良等级。
（4）质量特别奖 三峡总公司为鼓励现场施工人员重视质量，给现场施工人员发质量特别奖，在规定限额以内由监理单位审查，业主项目部审批“奖励”或“不奖励”，凡有“施工违规警告”，工序一次验收不合格，或出现较明显的质量缺陷和发生质量事故者均不享有质量特别奖。
（5）监理独立试验检测 监理设置独立的试验检测机构，配备相应的专业人员和检测设备，不仅仅是对施工方检测的签认，还直接对原材料、成品混凝土、混凝土温度等主要技术性能进行抽检，高峰期独立检测近7万次。同时对拌和系统实施运行监理和设备监理，保证供应合格的混凝土。
2.2 工程进度控制措施
（1）坚持宏观与微观、静态与动态管理相结合 根据合同目标工期编制阶段性和总进度计划，以指导施工方编制相应的施工进度计划，加强宏观控制；为落实阶段计划，要求施工方每月将计划按日编制，经监理审批后实施，进行微观控制。
（2）坚持定期作进度分析和预测，狠抓重点每月分析影响进度的各种因素，根据影响因素的化解情况预测下月进度控制重点，狠抓关键线路的影响因素。进度控制中强调克服“重工程量、轻形象”的倾向，把控制形象进度作为重点。
（3）坚持计划检查制度 进度控制以日保周、以周保月、以月保年，以抓短计划的落实，保长计划的实现。日有日报，检查当日完成情况；周有例会和周报检查上周完成情况，确定下周的重点；月有总结和月报，重点检查形象进度和关键线路上项目计划完成情况。这样控制使年计划完成有坚实基础。
（4）坚持用经济手段控制计划 业主设有目标奖，由监理审核、业主审批后支付，以月为考查时段。先将目标奖分解到工程部位，以量和形象计奖；在每月的结量支付中，也考核进度完成情况，完成不好的施工单位除得不到未完部分的支付外，另外还要扣减部分结量支付。
2.3 工程合同费用控制及合同商务管理
工程合同费用控制的主要内容是工程计量支付和协议奖金的发放；合同商务管理主要是合同变更和索赔的管理和控制。具体工作有：严格控制结量支付；认真审核合同变更；合理处理索赔补偿；严格审查分包商的资质。
2.4 工程信息管理
2.4.1 三峡工程管理系统（TGPMS）
TGPMS是三峡开发总公司提供和要求监理使用的信息管理系统，包括合同管理子系统、质量管理子系统、工地安全子系统、文档管理子系统。
2.4.2 NOTES日报系统
NOTES日报系统主要对每日完成的工程量进行统计，监理按时、准确地报送了日进度完成和工程形象。
2.4.3 三峡二期船闸工程管理辅助决策系统（YCCIS）
三峡二期船闸工程辅助决策系统（YCCIS）是业主航建项目部委托开发的管理信息系统，也得到了应用。
2.4.4 混凝土信息管理系统
监理中心自编了混凝土信息系统，主要功能是录入混凝土开仓信息，可提供混凝土浇筑形象图。
2.4.5 文件管理信息系统
文件管理信息系统是监理中心开发的收发文件录入、查询管理系统。
2.4.6 监理中心局域网络
中心配有NT服务器，可为监理人员提供登录、文件存储、信息查询等服务。
3 实践中的几点体会
3.1 要自觉维护项目法人在建设中的核心主导作用
（1）三峡二期工程监理模式 三峡工程在项目组织上的特点是“五大”：“大业主”、“大设计”、“大施工”、“大监理”四大系统以合同为纽带联系在一起建设三峡这个世界级的“大工程”；不同于以往的“小业主、大监理”和“业主领导下的监理”等模式。三峡总公司的行为既有企业行为，又有以向国家、向中华民族负责为已任的行政行为，决定了三峡工程参建各方必须以业主为核心，强化业主的主导作用。监理模式可概括为：监理在业主的授权范围内，作为业主对工程管理的延伸和细化，共同实施对工程项目的建设管理。
（2）监理在建设中的定位 在三峡监理模式下，监理单位必须在维护业主的核心主导作用的前提下行使监理权限，贯彻监理是业主对工程管理的延伸和细化的原则，履行监理合同中规定的职责，重点在于努力探求工程建设的科学管理，规范和细化工程建设的现场管理和协调，为承包商提供优质服务。
3.2 要努力追求“双零”目标
“双零”目标就是“质量零事故”、“安全零事故”的管理目标，是三峡工程建设者必须常念的“两本经”。
（1）追求“质量零事故”目标 从监理方而言，质量控制重在规范化管理，必须建立可靠的质量保证体系，规范和细化施工过程的质量控制，大到施工组织方案的审批，小到旁站监理操作规程的执行，每个环节都必须处于受控状态。我们编写136份监理实施细则和操作规程，使各级监理人员有章可循。纠正违章作业，控制缺陷的产生，把施工“常见病”、“多发病”作为“顽症”治理，贯彻“不留工程隐患是工程建设的最低标准，是三峡工程建设的最高原则”，以追求一流的工程质量，才能不留隐患达到“质量零事故”的要求。
（2）追求“安全零事故”目标 建立安全监理网络，明确各级监理人员的安全监督职责，针对性地制定了安全操作规程，安全管理实施细则，把习惯性的违章作业当作“顽症”治理。采取了“教”（教育）、“堵”（堵安全生产漏洞）、“罚”（奖优罚劣）的一整套措施，使安全事故率大幅度下降。
3.3 要积极化解监理风险
监理风险主要有四方面：质量、安全、廉洁和监理成本。
（1）质量风险 承包商出现了质量事故，监理要负连带责任，还将严重损害监理单位的社会信誉，使业主和质量管理部门对监理的履约能力产生疑虑。鉴于目前国内施工企业的现状，与国际先进承包商的质量管理机制和自我约束能力还有较大差距。要化解这种风险，首先要树立好的质量是施工干出来的，也是监理出来的观念；其次是充分发挥监理机构的整体技术优势，确保自身质保体系的有效运作；第三是以良好的坚持不懈的监理工作质量杜绝施工质量事故的发生。
（2）安全风险 这里所说的风险主要是监理人员自身的安全问题。监理人员要提高自我保护意识，并以严格的管理制度约束监理人员，必须注重现场安全。
（3）廉洁风险 拒腐防蚀的意识和能力，主要体现在与承包商的交往中能否遵守监理人员行为准则，做到不吃请、不受礼、不搞权钱交易；在社会治安、道德方面能规范自己的行为。对待这种风险一是靠教育，二是靠纪律约束，既以防范为主，亦制定了严厉的处罚制度，让其不敢为。
（4）监理成本的风险 监理合同规定的监理费用有限，只有进行科学管理，严格执行财务制度，才能做到开支有理，开支得当，才能做到不至于发生“经济危机”，动摇军心，影响监理工作的正常运作。
3.4 要“以人为本”
监理工作的质量取决于监理人员整体素质，不断提高监理人员的素质是监理机构自身建设的重要任务。
（1）把好进人关 监理单位招聘社会监理人员时，以学历、工作经历、品德、年龄、健康状况为主要考察内容，通过资质审查、面试、调查等途径审核申请人提供信息的可靠性。试用期间不合适的，予以解聘。
（2）人员培训 培训有多种形式：有上岗前的培训，以老带新的现场培训，专题讲座、派出去参加监理培训班学习，参加专题技术讨论会、组织学习监理细则、监理人员行为准则等。培训后不定期的组织考试，督促监理人员注重平时学习
（3）定期考核 对监理人员每季考核一次，决定工资升降和季度奖等级，年终总结评比，结合劳动竞赛评选先进监理工作者。特别对避免了质量事故和安全事故发生的有功人员实行重奖。用制度和经济手段约束监理人员。
混凝土公司年终总结范文第5篇
船闸监理期限为1993年12月至2003年12月，其中1999-2001年为施工高峰期，也是建设监理高峰期。
1监理投入及工作量数据化
1.1高峰期施工特点
（1）工程量大，混凝土浇筑340万m3以上，预应力锚索施工约4000束，高强锚杆施工9万根以上，金结安装（含埋件）4万t以上，还有各类灌浆工程，3年中完成的主要工程量约占总工程量的70%以上。完成投资量大，3年完成工程投资47.5亿元，约占工程总投资65亿元的73%。
（2）施工战线长、标段划分多，施工作业场地狭窄，同时有4个施工单位在船闸施工。地面、地下、金结安装，相邻标段立体交叉作业相互干扰大，安全隐患多。
（3）由于船闸切槽开挖，形成68m高的直立墙，出现500多处大于100m3的不稳定岩体，曾出现过3000m3的塌方，要在这种情况下进行锚索和高强锚杆的支护施工，安全形势非常严峻。
（4）由于初期开挖及边坡支护工期滞后，对后续混凝土施工和金属结构与机电设备安装产生很大压力，因此，高峰期也是加大投入，把延误的工期争回来的时期，经过参建各方的努力，终于满足工期要求，并提前1个月进行有水调试。
（5）三峡工程质量控制标准高，其中一部分高于国家标准和行业标准，项目法人提出“质量零事故”、“安全零事故”的管理目标，对监理管理提出了更高要求。
1.2监理工作量
建设高峰期3年完成的监理工作量以数据形式作了统计，详见表1“中南院监理1999-2001年监理工作主要数据统计表”，表中未计入“监理日志”约两千册。
2监理控制和管理措
2.1工程质量控制措
2.1.1控制的基本措施
归纳为“三三制”质量控制法：“三阶段”控制、“三层次”控制、“三检制”控制。
（1）“三阶段”控制“预控”是事前的主动控制，监理工作的主要内容包括：组织设计交底、审阅施工图、填写阅图卡；审核承包商的资质和质量保证体系，重点审查质量控制点的施工技术措施；审查开工条件，签发开工指令；监理内部组织好监理人员到位，明确岗位职责等。
“程控”是施工过程的质量控制，是监理质量控制的重点和核心，主要内容有：审查落实承包商编制的单元工程工艺（混凝土浇筑为仓号）设计表格，根据不同施工部位监理采取现场巡视、平行检验和旁站监理等方式实行过程控制。以混凝土浇筑为例，包括原材料检测，拌和物检测，现场检测，单元工程完工后的检验，评定质量等级。
“终控”是验收前对单位工程和合同项目工程质量的检验，包括外观检查，体形测量、内部取芯检查、无损检测、缺陷检查及处理；作好总结、准备好验收资料。如发现较严重的缺陷，其修补的质量控制需重复以上三个阶段的控制。
（2）“三层次”控制第一个层次是承包商自控自检，包括编制施工组织方案、施工技术员跟班控制等；第二个层次是监理的质量控制，从准备工程到单元工程完工验收，监理工程师都要跟踪，包括每道工序的签认，施工方检测成果的确认，非正常情况采取应急措施的确认等；第三个层次是参建四方（业主、设计、监理、承包商）代表的联合抽检，特别是在关键部位、关键时段、关键工序必须经四方联合签认后才能继续施工。
（3）“三检制”控制“初检”由作业队质检人员负责；“复检”由工区（大队、分包项目部）质检人员负责；“终检”由总承包商质检部门负责。只有“终检”合格后，才能由监理工程师验收签认，下道工序才能开工作业。
2.1.2控制特殊措施
（1）细化工程质量控制单元，找准质量控制点根据双线五级船闸的结构特点和质量控制要求，将工程划分为五个层次：单位工程、合同项目工程、分部工程、分项工程、单元工程。最基础的质量控制重点是单元工程，合理地划分单元工程，并研究每类单元工程的质量控制点是监理控制至关重要的环节。船闸总共划分单元工程3万余个。如1仓混凝土、1束预应力锚索即各为1个单元工程，其质量控制点分别是浇筑工艺、注浆和张拉。对质量控制点必须实行旁站监理，从最基础的层面上控制好质量。
（2）单元工程工艺（混凝土仓面）设计单元工程开工前施工单位必须提交工艺设计，对混凝土单元称仓面设计，以固定的表格填写，内容包括主要几何参数，混凝土标号、级配等，施工人员、值班责任人、机械、风、水、电的供应等资源配备，施工程序、混凝土运输、入仓方式等。监理工程师接到申请后，现场逐项检查落实后允许开仓。浇筑过程中旁站监理按表格内容随时检查到位情况，发现问题督促整改，拒不整改时，监理工程师受权发停工指令。单元工程完工后，再填写仓面设计落实评价表，作为评定单元工程质量等级的依据之一。
（3）“施工违规警告通知单”制度凡遇到不按规范施工，不执行操作规程，监理工程师督促无效时，监理工程师可要求总监理工程师签发“施工违规警告通知单”。违规警告处罚手段主要是罚款，或扣除质量特别奖，或通知施工方更换现场人员，被警告的单元工程质量评定时不得评为优良等级。
（4）质量特别奖三峡总公司为鼓励现场施工人员重视质量，给现场施工人员发质量特别奖，在规定限额以内由监理单位审查，业主项目部审批“奖励”或“不奖励”，凡有“施工违规警告”，工序一次验收不合格，或出现较明显的质量缺陷和发生质量事故者均不享有质量特别奖。
（5）监理独立试验检测监理设置独立的试验检测机构，配备相应的专业人员和检测设备，不仅仅是对施工方检测的签认，还直接对原材料、成品混凝土、混凝土温度等主要技术性能进行抽检，高峰期独立检测近7万次。同时对拌和系统实施运行监理和设备监理，保证供应合格的混凝土。
2.2工程进度控制措施
（1）坚持宏观与微观、静态与动态管理相结合根据合同目标工期编制阶段性和总进度计划，以指导施工方编制相应的施工进度计划，加强宏观控制；为落实阶段计划，要求施工方每月将计划按日编制，经监理审批后实施，进行微观控制。
（2）坚持定期作进度分析和预测，狠抓重点每月分析影响进度的各种因素，根据影响因素的化解情况预测下月进度控制重点，狠抓关键线路的影响因素。进度控制中强调克服“重工程量、轻形象”的倾向，把控制形象进度作为重点。
（3）坚持计划检查制度进度控制以日保周、以周保月、以月保年，以抓短计划的落实，保长计划的实现。日有日报，检查当日完成情况；周有例会和周报检查上周完成情况，确定下周的重点；月有总结和月报，重点检查形象进度和关键线路上项目计划完成情况。这样控制使年计划完成有坚实基础。
（4）坚持用经济手段控制计划业主设有目标奖，由监理审核、业主审批后支付，以月为考查时段。先将目标奖分解到工程部位，以量和形象计奖；在每月的结量支付中，也考核进度完成情况，完成不好的施工单位除得不到未完部分的支付外，另外还要扣减部分结量支付。
2.3工程合同费用控制及合同商务管理
工程合同费用控制的主要内容是工程计量支付和协议奖金的发放；合同商务管理主要是合同变更和索赔的管理和控制。具体工作有：严格控制结量支付；认真审核合同变更；合理处理索赔补偿；严格审查分包商的资质。
2.4工程信息管理
2.4.1三峡工程管理系统（TGPMS）
TGPMS是三峡开发总公司提供和要求监理使用的信息管理系统，包括合同管理子系统、质量管理子系统、工地安全子系统、文档管理子系统。
2.4.2NOTES日报系统
NOTES日报系统主要对每日完成的工程量进行统计，监理按时、准确地报送了日进度完成和工程形象。
2.4.3三峡二期船闸工程管理辅助决策系统（YCCIS）
三峡二期船闸工程辅助决策系统（YCCIS）是业主航建项目部委托开发的管理信息系统，也得到了应用。
2.4.4混凝土信息管理系统
监理中心自编了混凝土信息系统，主要功能是录入混凝土开仓信息，可提供混凝土浇筑形象图。
2.4.5文件管理信息系统
文件管理信息系统是监理中心开发的收发文件录入、查询管理系统。
2.4.6监理中心局域网络
中心配有NT服务器，可为监理人员提供登录、文件存储、信息查询等服务。
3实践中的几点体会
3.1要自觉维护项目法人在建设中的核心主导作用
（1）三峡二期工程监理模式三峡工程在项目组织上的特点是“五大”：“大业主”、“大设计”、“大施工”、“大监理”四大系统以合同为纽带联系在一起建设三峡这个世界级的“大工程”；不同于以往的“小业主、大监理”和“业主领导下的监理”等模式。三峡总公司的行为既有企业行为，又有以向国家、向中华民族负责为已任的行政行为，决定了三峡工程参建各方必须以业主为核心，强化业主的主导作用。监理模式可概括为：监理在业主的授权范围内，作为业主对工程管理的延伸和细化，共同实施对工程项目的建设管理。
（2）监理在建设中的定位在三峡监理模式下，监理单位必须在维护业主的核心主导作用的前提下行使监理权限，贯彻监理是业主对工程管理的延伸和细化的原则，履行监理合同中规定的职责，重点在于努力探求工程建设的科学管理，规范和细化工程建设的现场管理和协调，为承包商提供优质服务。
3.2要努力追求“双零”目标
“双零”目标就是“质量零事故”、“安全零事故”的管理目标，是三峡工程建设者必须常念的“两本经”。
（1）追求“质量零事故”目标从监理方而言，质量控制重在规范化管理，必须建立可靠的质量保证体系，规范和细化施工过程的质量控制，大到施工组织方案的审批，小到旁站监理操作规程的执行，每个环节都必须处于受控状态。我们编写136份监理实施细则和操作规程，使各级监理人员有章可循。纠正违章作业，控制缺陷的产生，把施工“常见病”、“多发病”作为“顽症”治理，贯彻“不留工程隐患是工程建设的最低标准，是三峡工程建设的最高原则”，以追求一流的工程质量，才能不留隐患达到“质量零事故”的要求。
（2）追求“安全零事故”目标建立安全监理网络，明确各级监理人员的安全监督职责，针对性地制定了安全操作规程，安全管理实施细则，把习惯性的违章作业当作“顽症”治理。采取了“教”（教育）、“堵”（堵安全生产漏洞）、“罚”（奖优罚劣）的一整套措施，使安全事故率大幅度下降。
3.3要积极化解监理风险
监理风险主要有四方面：质量、安全、廉洁和监理成本。
（1）质量风险承包商出现了质量事故，监理要负连带责任，还将严重损害监理单位的社会信誉，使业主和质量管理部门对监理的履约能力产生疑虑。鉴于目前国内施工企业的现状，与国际先进承包商的质量管理机制和自我约束能力还有较大差距。要化解这种风险，首先要树立好的质量是施工干出来的，也是监理出来的观念；其次是充分发挥监理机构的整体技术优势，确保自身质保体系的有效运作；第三是以良好的坚持不懈的监理工作质量杜绝施工质量事故的发生。
（2）安全风险这里所说的风险主要是监理人员自身的安全问题。监理人员要提高自我保护意识，并以严格的管理制度约束监理人员，必须注重现场安全。
（3）廉洁风险拒腐防蚀的意识和能力，主要体现在与承包商的交往中能否遵守监理人员行为准则，做到不吃请、不受礼、不搞权钱交易；在社会治安、道德方面能规范自己的行为。对待这种风险一是靠教育，二是靠纪律约束，既以防范为主，亦制定了严厉的处罚制度，让其不敢为。
（4）监理成本的风险监理合同规定的监理费用有限，只有进行科学管理，严格执行财务制度，才能做到开支有理，开支得当，才能做到不至于发生“经济危机”，动摇军心，影响监理工作的正常运作。
3.4要“以人为本”
监理工作的质量取决于监理人员整体素质，不断提高监理人员的素质是监理机构自身建设的重要任务。
（1）把好进人关监理单位招聘社会监理人员时，以学历、工作经历、品德、年龄、健康状况为主要考察内容，通过资质审查、面试、调查等途径审核申请人提供信息的可靠性。试用期间不合适的，予以解聘。
（2）人员培训培训有多种形式：有上岗前的培训，以老带新的现场培训，专题讲座、派出去参加监理培训班学习，参加专题技术讨论会、组织学习监理细则、监理人员行为准则等。培训后不定期的组织考试，督促监理人员注重平时学习
（3）定期考核对监理人员每季考核一次，决定工资升降和季度奖等级，年终总结评比，结合劳动竞赛评选先进监理工作者。特别对避免了质量事故和安全事故发生的有功人员实行重奖。用制度和经济手段约束监理人员。
混凝土公司年终总结范文第6篇
第一篇：2016公司表彰大会发言稿
尊敬的各位领导，亲爱的同事们:
大家早上好!
炎炎夏日，炎炎激-情。在过去的一个月里，在大家的共同努力下，我们厂共完成了内外销整机****万台，skd ****万套，自今年开年以来第五次超额完成了生产任务，更值得我们骄傲的是，我们*月份内销清机率达到了***%，外销清机率达到**%，很好地满足了市场前端的要求，在此，请允许我代表工厂对于各位的辛勤付出表示深深的感谢!
在肯定成绩的同时，我们也要看到不足，在*月份，我们的综合效率为**%，批次合格率是**%，与上个月相比，这两项指标都有较大幅度的下降。如果说综合效率的下降是因为qa部重新划回工厂，增加了间接人员的人数的原因，那么品质指标的下降就说不过去了，所以在此要求qa部牵头，各车间主任协助，共同分析原因，在本月要拿出一个可行性的改善方案，对于本月品质仍然没有改观的生产线的线长，将作出严肃的处理!
在接下来的一个月里，我们的生产任务是整机**万台，skd**万套，从数字上来看，比上个月略有下调，但是，这并不代表我们就可以松一口气，从目前的forecast来看，*月份我们的产量将会大幅度提升，也就意味着我们在*月份将会招聘部分的员工以补充生产线的缺员，新员工的培训问题将会摆在我们的面前，所以请各车间在保质保量完成生产任务的同时，务必安排好培训的工作。
我们知道，在*月份，我们将会有一项非常重要的工作，那就是沃尔玛的复审，希望各车间、部门能够在厂办的协调下做好相关的工作，顺利通过。
在上周，我们召开了生产指标承诺签订仪式，所有的线长都和我签订了效率和品质的指标承诺，厂办也颁布了配套的奖励办法，希望在本月里面能够得到执行，从而改善工厂目前的品质和效率的情况。
根据厂办之前发出的通知，在接下来的三周时间里，我们基地将会组织游泳比赛，这次比赛分为团体赛和个人赛两个部分，希望各车间能组织好参训队伍，赛出水平，赛出风格，预祝我们彩电一厂的参赛队参赛队员能取得好成绩。
近期，在厂办的牵头下，我们工厂对员工的工容工貌进行了大整顿，所有员工的工鞋工衣都已发放到位，希望各位员工以及我们各级管理人员能够大力地配合这项工作的进行，共同维护工厂的形象!
第二篇：2016公司表彰大会发言稿
一个个平凡的岗位，一个个勤劳优秀的员工，紧密的团结在以曾组长为核心的班组集体中，去履行我们在步步高的职责!
今天，我有幸被评为先进工作者，但我深深的知道这个荣誉不是我个人的，这是属于我们整个班组集体的，是他们用良好的团队精神和积极拼搏的工作热情，才能使我们圆满完成各项工作任务!
一、统筹落实，加大投入，确保完成目标任务。
要统一部署，严控关键工点施工，要进一步加大各项投入，要进一步加强现场指导和协调管理，要努力提高各项保障力度，要尽全力保证材料供应，要积极贯彻落实本次动员会精神，继续发扬五加二、白加黑、晴加雨、好加快的推土机式精神，真正把质量、安全和进度落实到位，确保完成目标任务。
二、多措并举，防微杜渐，全力抓好质量安全。
我们要严格按照XX公司、总监办的要求，视质量如生命，以安全为准绳，深化精细化施工管理，严格施工安全分区管理，进一步提高全员质量安全意识，服从监理，服从业主，加强过程控制，全力抓好质量安全。
前几天总监办组织全线项目经理及各部室负责人到省内考察参观，走访了大浏、长湘、通平等在建高速，我们已深深感觉到，质量和安全没有最好，只有更好，要采取一切能采取的措施，要防微杜渐，要让标准成为习惯，绝不能让某些不良习惯成为标准，要切实维护好XX高速精细化施工的品牌，向湘西人民交出满意的答卷。
要认真组织开展和工程质量年活动，深入推行精细化管理和工地试验室专项治理工作，加强过程控制，加大试验检测力度，提高工地试验室试验检测水平，加大对混凝土质量通病治理力度和施工过程控制，确保工程质量稳定。
要加大自检力度，要多样化自检方法，要能及时准确地发现问题。要加大整改力度，要采取多样措施保证问题解决的效果。要创新工作方式，要克服固有落后的一些工作方法。要向其他在建项目学习，象通平高速，要学习他们孜孜不倦寻根究微的创新精神。
要紧绷安全之弦，积极开展平安工地活动，对现场施工人员做好安全教育培训，提高安全意识。要抓好安全管理，要避免将安全教育形式化，进一步落实安全责任，组加大现场安全监督检查，发现问题及时要求整改，将安全隐患消灭在萌芽状态。
三、注重环保，注重协调，保障好路地和谐。
建设过程中，严格按照XX公司、总监办的要求，继续加大环境保护的过程控制，落实环保举措，牢固树立建设两型高速公路的理念，始终坚持把资源节约、环境友好的要求贯彻落实到施工建设的各个环节。要注重拓展环保思路，结合湘西的自然风光和风土人情，致力于高速公路与自然地域景观特色、人文环境的协调发展。
我们将一切以稳定和谐施工为前提，全力配合，努力将周边施工环境协调好，对周围的居民提出的各项异议和问题及时解决，避免因阻工延缓施工工期，保证施工进度的同时搞好路地和谐。
四、廉洁廉政，节约高效，保障好建设资金。
加大廉政建设力度，完善廉政监督体系，严格执行党风廉政建设责任制，加强道德、政治修养，开展争先创优活动，营造廉洁的建设氛围。
要提高合同履约意识，加大与业主和监理的沟通，加强考勤考核，足额及时保障好农民工工资，确保建设队伍稳定，确保XX高速公路建设廉洁、高效地正常开展。
各位领导，同志们，行百里者半九十，我们不能沉浸在即将完工的喜悦里，我们要继续发扬一不怕苦二不怕累的革命传统，要继续发扬开展平安工地和工程质量年的战斗风貌，把握好XX路任务重工期紧多样交叉施工的特点，努力组织好标段内各项工作。
第三篇：2016公司表彰大会发言稿
尊敬的各位来宾、各位领导和各位员工：
你们好!
今天的年终总结大会事实上就是华新联美的一次盛大阅兵式---展示大家的工作成果，展望充满机遇的未来。在这里，我要真诚地向各位果断决策的领导，向各位为公司勤勉服务的同仁致以深深的敬意。
众所周知，201x年对于我们华新联美具有特别重要的意义，河畔新城作为沈辽地区最卓越的房地产项目，接受了公众的检验，受到了广泛的认可，实现了质的飞跃。作为公司的干部，我亲眼目睹了公司在一年来的巨大变化，并从内心深处为公司的快速发展而骄傲。在这一年中，广大干部和员工时刻以公司的兴衰为己任，忘我工作，在此，我代表公司许许多多默默工作的干部发言，表露我们共同的心声。
我很欣赏这样一句格言：态度决定一切，自信战胜一切!
态度是一个人对待事物的一种驱动力，不同的态度将产生不同的驱动作用。好的态度产生好的驱动力，注定会得到好的结果，
自信是一切行动的源动力，没有自信就没有行动。我们要对自己服务的企业充满自信，对我们的产品充满自信，对自己的能力充满自信，对同事充满自信，对未来充满自信。相信我们呈现给客户的产品是完美的，相信自己的一切活动都是有价值的。在我们的心里，敬业，诚信，进取，创造是我们人生的信念，无私奉献，稳健务实，追求完美是我们事业奋斗目标，勤勉尽责，努力学习，追求上进是我们工作的勤恳态度。
展望未来，我们将同心同德，共同努力。我们有理由相信，公司因为有我们而卓越，我们因为公司而成长。
混凝土公司年终总结范文第7篇
一年来，按照镇党委、政府的安排布署，紧紧围绕社会主义新农村建设这个中心，按照“抓经济、靠科技，抓科技、促经济”的工作原则，以“向科技要质量，以科技增效益，用科技求发展”作为工作思路，以“农业增效，农民增收”作为工作目标，坚持把科技创先的重点放在人才培训上，全面实施“科教兴镇”战略，促进了全镇产业结构的调整和优化，科学技术工作在加快经济发展和新农村建设中发挥了重要作用。下面将今年来我镇科技工作简要汇报如下:
一、提高思想认识，加快科技进步
今年来，我镇始终将科技工作作为政府工作重点列入议事日程，调动班子成员积极性，发挥政府班子集体力量，明确主要领导、主要部门职责，做到科技与其他各项工作同部署一起抓。在发展实践中，我们进一步深刻认识到，我镇农业土地资源有限，增收幅度不大；工业经济缺乏新的增长点，后劲不足；林业资源还没有得到有效开发，面临这样的困难仅依靠量的扩张无法实现跨越式发展目标。面对新形势、新任务，要实现经济的跨越式发展，必须树立科学发展观，紧紧依靠科技和人才，坚持实施科技兴镇战略，走科学发展之路。今年来，镇党委、政府就我镇的重点产业和经济发展的重大问题开展了专题调研，并先后邀请省农科院教授、农大专家、区枣业中心技术人员对全镇红枣、核桃、沼气、养殖等重点产业组织开展了不同层次的农民科技技术培训，成效明显。在处理关系镇域经济和社会发展的重大决策时，认真听取专家顾问的意见和建议，做到决策科学化和民主化。今年来，先后科学地作出了加快农业综合开发、万亩干果经济林开发规模扩张等决策，对集镇实施整体经营开发，规划山西得天缘科技有限公司万头种猪厂基地，实施以工补农政策，这些工作已取得了实质性进展。
二、完善政策措施，实施科教兴镇
1、科技工作科学部署。
一是在研究确立全镇经济发展战略的同时，坚持将“科教兴镇”贯穿于发展经济的全过程，确立了向科技要质量，以科技增效益，用科技求发展的工作思路。二是镇人民政府每季召开一次以上办公会议，专门听取科技工作汇报，研究部署科技工作，及时、有效地解决科技工作中的实际问题。三是明确分管领导负责制。始终将科技工作列为重要议事日程，镇人民政府要求分管领导明确职责，强化落实，形成了全镇抓科技的良好氛围。
2、科技阵地和信息工程建设逐步完善。
健全镇科技服务组织和科技推广机构，搞好阵地建设。组建三级服务机构体系，“科技局——乡镇——村”三级联动，成立了镇科技服务领导组、设立了镇科技服务站。同时在39个行政村成立了科技服务点，每村都有专职科技副村长、科技信息服务员。并发放了科技服务联系卡，在北胡、聂店等有条件的村设立硬、软件齐全的科技办公场所。镇科技办定期对镇村科技服务人员进行培训、督查，明确其工作职责，充分发挥好其桥梁纽带的作用。
建设__镇网和聂店村网，推进信息进程。11月初起，配合区科技局建立了__镇网站和聂店村网站，为我镇开辟了对外宣传另一个主窗口。建网站时间紧，任务重，镇科技办的同志一道加班、加点，较为出色的完成了网站建设。截止日前我们在镇网上共信息312条，村网上共信息98条，报送区科技局信息77条。
3、科技入户示范工程如火如荼。
今年以来，我镇按照市、区的安排部署，积极启动科技入户工程（即：用现代物资条件装备农业作为指导思想，用现代科学技术改造农业、用现代产业体系提升农业、用现代经营形式推进农业、用现展理念引领农业、用培养新型农民发展农业，提高农业水利化、机械化和信息化水平，提高土地产出率、资源利用率和农业劳动生产率，提高农业素质、效益和竞争力。）“科技入户”工程的启动使科技成果直接应用在生产中，不仅大大提高了科技转化率，科技示范户还辐射带动了周边农户主动学习新技术、运用新技术。截止11月初，全镇共发展科技示范户100余户，示范面积1000多亩，示范户农产品产量和收入提高了15％。
我们通过科技培训和科技服务两条途径，开
展科技入户工程。—— 科技培训 按照《全民科学素质行动计划纲要》，结合“3.18”科技宣传日、5月科技宣传周、“9.15”科普宣传日，围绕特色产业开发，采取综合与单项、骨干与普及、课堂与现场、项目与生产四结合的办法，分别对种植户、养殖户、外出务工人员三类人群开展培训。
全镇共开展核桃、红枣、沼气、电脑远程教育、__农业科技服务运用劳动用工等农民技术培训3600多人次，真正做到了让科技到村到户到人。“农民电脑科普培训”还成功接受了市、区科协的检查验收，获得好评。精心组织全镇200余名农民朋友参加了“恒天杯农业科技知识竞赛”，荣获组织奖。
—— 科技服务 聘请专家顾问，协同农业办、林业办、畜牧办的同志及科技服务人员深入农村农户，送技术到村，讲科技到人，走好“科技入户最后1公里”。一是推荐一些实用农技图书。二是推广新品种新技术。东蒜峪引进了獭兔，聂店、流村玉米种植运用了测土配方施肥技术。三是为农民解决实际生产中的技术问题。玉米的畸形现象、苹果的黑斑等都得到了有效的解决。另外还组织农民互相参观学习，进行技术交流，引导农民取长补短，互相促进，协调发展，全年累计服务100余次。
通过以上两种途径，增强了农民群众学科技、用科技的积极主动性，提高了群众调产致富的能力，对于全面落实科学发展观，提高全民素质，构建和谐__，全面建设社会主义新农村具有十分重要的意义。
4、农业科技示范基地、示范园区工程稳步推进。
我镇始终把科技项目作为带动经济发展的重要载体，努力创建农业科技示范基地、示范园区，在工作中对项目积极论证、严格筛选，编写了各个项目的可行性研究报告，积极向上级科技部门申报，争取人才、技术、资金的支持。并对各个项目全程提供科技跟踪指导服务。今年实施技术重点推广项目的有：山西得天缘科技有限公司万头种猪厂基地、北砖井油桃基地、小西沟旧村万头羊场、河底北砖井800亩核桃园区、北胡高科技温室大棚园区、东蒜峪生茂养殖合作社等。
—— 得天缘种猪场 该项目合作单位是天津宁河种猪育种厂，其科技含量体现在采用“发酵床零排放生态养猪模式”和数种猪粪综合利用模式，实现养殖污染的“减量化、无害化、资源化”处理。该模式可节省人工、节约用水、节省饲料、节药、变废为宝，改善养殖环境，提高猪肉品质。发酵床养猪技术的创新点有两方面，一是在垫料中所使用的微生物发酵素是多种有效菌种组成的活菌制剂，能快速有效分解猪粪尿，极大改善了猪的生活环境，降低了疾病的发生率；二是除了在垫料中使用微生态制剂，在猪的饲料中也添加微生态制剂，提高饲料转化率，增强猪的免疫力，减少了抗生素和兽药的使用，提高了猪肉品质。
该猪场已于9月28日建成投产，主要引进的优良品种有美系长白猪、英系大白猪和美系杜络克猪约500多头，明年元旦第一批商品猪上市，5月将有正式产品上市。该公司还成立了生态农业研究中心，采用数种模式对猪类的综合利用进行试验，示范和成果推广，通过优质有机肥联动区域种养殖业，启动特色农产品无公害标准化生产“沃土工程”。利用猪粪发酵料生产沼气，进行蘑菇、蚯蚓种养殖及生产有机肥等。带动周边农户成立养猪农民合作组织，消化吸收当地农村剩余劳动力，对其有针对性开展科技与经营培训，使养猪实现科学化、规范化及产业化，帮助农民增收，服务于社会主义新农村建设。
—— 北砖井油桃基地 为了开辟新的经济增长渠道，北砖井村两委从调整产业结构入手，规划新建了占地20亩以种植油桃为主的连片温室园区。针对前几年油桃产量一直上不去，镇科技部门和该村两委积极聘请专家为农民实地讲解相关技术，并根据时令及时发放技术资料。今年，棚均亩产6000余斤，最高达7000斤，净收入16000元，10月初各棚完成修剪，喷洒营养剂等工作，并进行了补栽，移植了一些早熟品种，现在油桃长势良好。明年4月第一批油桃就能上市。明春计划引进淡季成熟特大油桃新品种——映秋红，逐步提升油桃品质，将北砖井油桃产业做大做强，引领全镇各村“一村一品”工程的健康发展。
—— 北胡高科技温室大棚示范园
占地200亩，建设温室大棚50个，种植高档无公害温室蔬菜，通过运用测土配方施肥技术提高了蔬菜产量、质量。同时教育农民搞诚信经营，并通过网络拓宽销售渠道，一个集生产、服务、销售为一体的绿色农业正初具规模。
—— 宝明养殖专业合作社
以种植和养殖为主要业务，现种植牧草1300亩，建成高标准羊舍28个，羊存栏1200只（其中：山羊800只，绵羊400只）。主要推广了“八饲养”技术。预计明年通过加大科学技术含量、生态饲养、规范化管理等工作，达到现羊存栏1万只，年出栏6000只，每只收入600元，年收入达到360万元，可实现该村人均增收1万元。
—— 核桃经济林“1312”工程 镇党委、政府按照农业产业结构调整战略，大力实施“1312”工程，以科技为依托，效益为核心，突出名特优品种，形成区域特色，力争用3-5年时间全镇核桃经济林发展突破1万亩，使核桃经济林成为农民增收的新的经济增长点，实现种植户人均增收20__元。“1”即七村十公里万亩干果经济林带一线，目前已发展核桃2500亩，“3”即三大片，西沛霖500亩核桃园、西蒜峪20__年春季发展核桃500亩，河底西沙沟11月发展优质矮化核桃800亩。“12”即通过3-5的努力，全镇范围内核桃种植面积达到1万亩，实现种植户人均增长20__元。
5、农民专业合作社工程方兴未艾。
大力发展农民专业合作经济组织即农村专业合作社，是当前深化农村改革、转变政府职能、促进农业发展和农民增收的又一项重要任务。我镇高度重视、大力扶持引导，全镇合作社呈现形式多样、健康稳步健康发展良好态势。有以得天缘种猪场为代表的“公司+农户”合作形式，有以李宝明为代表的种植、养殖大户带动周边农户以入股参加的产供销为一体的合作形式，有以生茂养殖为代表的村干部牵头、农户参与，以村为基本单元的合作形式，有以镇农业推广技术部门牵头，以服务、培训为主要职能的专业技术协会。其中：生茂合作社就是一个成功典范，在养殖猪羊的基础上又因地制宜发展发蘑菇种植、獭兔养殖，拓宽了农民增收渠道。并于10月向市、区科协申报了“省百强农技协会”，现已通过评审。截止目前，全镇已成立农民专业合作社41个，（29个已经在工商管理部门登记注册），带动周边农户2800户，7000余农民共同致富。参加专业合作社的农民比普通农民年人均纯收入增收近千元。专业合作社成为农民名副其实的“致富桥”。
三、加强自身建设，优化创新环境
加强党的建设。认真学习
邓小平理论和“三个代表”重要思想，深入贯彻落实党的十七大报告精神，加强社会主义荣辱观建设，引深精神建设，团结带领镇科技人员投身科技创新实践。加强党风廉政建设。认真落实党风廉政建设责任制，严格执行作风建设及廉政建设二十二项制度和规定，引深思想作风纪律整顿建设，进一步提高行政效能。
继续实施“素质提高工程”。认真领会科学发展观的内涵，优化知识结构，强化创新意识，进一步提升科技管理能力和服务水平。转变工作作风，坚持深入基层，调查研究，指导帮助工作，解决实际问题。
我镇的科技工作虽然取得了一定成绩，但与上级的要求相比，还存在一定差距，主要体现在创新能力还不强；科技成果转化率和科技人才综合素质还有待于进一步提高。今后，我们将继续按照上级的安排部署，做到机制上再创新，措施上再完善，工作上再落实，继续坚持以科技为先导，全力实施“科教兴镇”战略，以科技进步推动全镇经济社会的超常规、跨越式发展。
20__年工作计划
20__年镇科技工作指导思想是：以党的十七大报告精神为指导，坚持科学发展观，认真贯彻落实市、区科技工作安排。围绕社会主义新农村建设这一中心，紧紧抓住科技入户示范工程和农业科技示范基地、园区工程两条主线，继续实施人才、技术、创新三大战略。在建设科技创新队伍、培育科技创新主体、搭建科技创新平台、营造科技创新氛围上取得新突破，全面推进各项科技工作有序进行。
一、全面实施技术创新引导工程。
得天缘农业科技有限公司扩大其养殖规模，完善发酵床零排放养猪技术，建立生产＋屠宰＋加工的一条龙生产线，提高产品附加值，创造更高利润，带动地方经济发展。
二、建立企业技术研发平台。
近年来，我镇实施“工业强镇”战略，招商引资成效显著，智海二期工程、太原共同发展有限公司、混凝土搅拌站等都落户我镇。积极引导企业建立技术中心，加大资金投入，培育技术人才，开发和引进新技术、新产品。
三、促进农业科技成果转化。
依托专家顾问的力量，围绕“调查研究，培训提高，信息交流，技术服务”四方面开展工作，重点对北砖井油桃基地，北胡高科技温室大棚，小西沟旧村羊场大力扶持。引进超高产高蛋白大豆新品种“中黄13”，在高壁等村推广优质大豆新品种繁育和良种产业化示范工程。
四、加大科技促进新农村建设力度。
建设和完善镇村科技服务体系，调动发挥科技工作人员的积极性；增强镇村网站的服务功能，为农民提供方便、快捷、实用的科技信息服务。计划在聂店村建立网络文化站。
五、强化科学技术普及工作。
混凝土公司年终总结范文第8篇
，男，中共党员，41岁，工程师，现任区公用事业工程建设指挥部副指挥，主要负责指挥部技术科和拆迁安置科工作，一直工作在工程建设一线,在上级领导关怀和指导下，在同事的关心和支持下，较好的完成了各项工作任务。我热爱祖国，热爱集体，热爱本职工作，认真实践科学发展观，遵纪守法，责任心强，敬业求实，积极钻研，勤奋进取，无私奉献，成绩显著。几年来，先后被评为市、区重点工程先进工作者和局系统先进个人，获得省建设厅颁发的先进工作个人荣誉称号。
自任职以来，我认真贯彻执行党的基本路线、方针、政策，认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想及科学发展观，努力掌握现代化管理的理论和方法，领会其实质，做到理论联系实际，自觉维护指挥部团结和整体形象，坚持民主集中制，紧紧抓住城市建设管理工作的重点，按照“市区共建，以区为主”的工作思路，投身城市基础设施建设，努力使城市面貌焕然一新，以赢得各方面的赞誉和支持。
坚持以人为本 加强队伍建设
任何工作成绩的取得都与人息息相关，充分调动广大干部职工的工作积极性，以此来推动城市基础建设工作再上一个新台阶。我在工作中坚持以人为本，严格要求同志，做到奖勤罚懒，赏罚分明；生活中关心他们，做到冷暖相知，有求必应，不断实现好、维护好他们的根本利益；另外，加强培训工作，使他们不断适应新工作、新任务，以此来增强干部职工的凝聚力、向心力和战斗力。
严格要求自己 始终以身作则
作为单位领导干部的重要组成部分，我严格遵守党的纪律要求，该办的事一定办到，不该办的事情坚决不办。严格贯彻执行上级各项方针、政策，努力促进班子团结，正确处理好个人与组织，下级与上级，局部与全局的关系，坚持党性原则，坚持民主集中制，自觉加强党风廉政建设，严于律已，廉洁奉公，始终用党纪国法约束、规范自己的言行。与班子成员主动沟通，认真开展批评和自我批评，经常反思自己，主动寻差距、找不足，力求“己所不欲，勿施与人”，真正以一个共产党员的标准严格要求自己，做到自重、自省、自警。
不断加强学习 努力充实自我
为了驾驭新情况、新任务，把学习作为加强和提高自己的头等大事来抓。努力把政治理论学习、业务知识学习和推动实际工作结合起来，不断提高运用马克思主义的世界观和方法论来观察和处理问题的能力，同时，学习现代化管理学的方法和理论，社会主义市场经济的基本知识，以及法律法规等知识，不断地掌握新知识，把握新规律，从而全面提高自身素质和领导能力，更好地适应新形势的发展。
注重制度建设 强化职能管理
以提高办事效率为出发点，狠抓制度建设。及时制定和完善了《施工质量技术措施实施细则》、《施工安全技术措施实施细则》、《工程现场应急预案措施实施细则》、《办事衔接制》、《过错责任追究制》、《工程招投标实施细则》、《内部人员工作细则》等多项规章制度和服务规范，对规范工作程序、提高服务质量等方面提出了严格的要求，明确了工作人员工作职责、服务标准和责任追究。同时，将施工监管过程中的质量和安全控制及检查细则进行具体化、并一次性告知及印发给施工单位，进一步增强了工作透明度，极大地方便了群众，增强了内部工作人员的服务意识，办事效率和服务质量有了明显提高。工作中做到层层负责、层层落实。通过一系列制度建设，管理工作实现了“有法可依，有章可循”，使管理工作日趋规范，真正做到以制度约束人、管理人。并能做到“奖勤罚懒”，发挥每个职工的积极性，保证各项工作的进行和落实。
刻苦钻研业务 取得成绩显著
自以来，我一直负责城市基础设施项目的申报和实施工作。近三年，主要担任塘永公路永梅段整治工程、
新区道路网一期工程、二期工程、龙腾南路工程、曹龙大道工程、江滨路段工程等建设项目的负责人，不论负责哪个项目，我总是全身心地投入到工作当中，尤其是各项目的前期拆迁工作，难度相当大，但是作为项目负责人，我并没有被眼前的困难所吓倒，而是知难而进，想方设法做拆迁户的工作，一直到问题圆满解决。同时，在项目实施过程中，从没有工作日和节假日之分，随时亲临施工现场处理施工当中的棘手问题，严把质量关，保质保量地完成各项工作，得到了领导和群众的好评。
总之，通过几年的历练，本人不仅增强了组织协调能力，开拓创新的能力，处事稳妥果断的能力，驾驭复杂局面的能力和组织领导的能力，工作作风上更加廉洁，工作思路上更加清晰，工作方法上更加得当，在广大干部职工中树立了自己的威信，同时取得了不少业绩。
区建设局党委“创先争优闪光言行”申报
男，生于1952年1月，中共党员，大专学历，高级工程师，区建设工程质量检测中心党委书记、 技术 负责人。1970年6月参加工作以来，一直从事建设工程质量管理工作。在工作中，认真学习党的路线、方针和政策，贯彻落实科学发展观，努力践行三个代表的重要思想，更新观念，紧跟时展的步伐，爱岗敬业，诚实守信。
党员形象，从一定意义上说，就是岗位形象。一个党员在本职岗位中发挥了先锋模范作用，就为群众树立了良好的榜样。作为一名有十几年党龄的党员，他深刻知道他的一举一动都会直接或间接，部分或全部的影响到身边的同志的工作激情。所以，在日常生活和平时的工作中，他坚持不断的学习党的路线、方针和政策，坚持用邓小理论和“三个代表”重要思想指导自己的工作，党的一系列理论来丰富自己的政治头脑，牢固正确的世界观、人生观和价值观，坚定共产主义信念。在平时的工作中，不断增强党的观念，加强党性修养，按照的规定履行党员义务，严格遵守党的纪律，执行党的决定，珍惜党的光荣称号，以新时期保持共产党员先进性的具体要求鞭策自己，不断提高综合素质和业务能力，维护党的团结统一，积极完成党的各项任务。把每一位老党员、优秀党员当作自己的折射镜，树立自我的人格魅力，无论是工作还是生活中都力求率先垂范，发挥着一名共产党员应有的先锋模范作用。在与同事相处时，总是以“与人为善”的心态对待每一个人，把党组织的温暖通过自己传输给每位同事；在参加组织活动，特别是开展结对帮扶活动时，他始终积极主动，不计得失，用自己些许的受心让贫困群众感受党的温暖，用自身的言行感召周围的同志，，让“党员”这一光荣称号在自己身上闪耀发光。
共产党员的先锋模范作用发挥得怎么样，经常地、大量地反应在本职工作上，落实到每个党员的本职岗位中。他在做好本职业务工作，努力体现共产党员的先锋模范作用，湖南雪灾，四川汶川8.0级地震，灾情发生后，他第一时间找到党组织积极主动向灾区捐款献爱心。雷锋同志曾说过“共产党员是块砖，哪里需要哪里搬”，共产党员就像钉子一样，组织把你安排在任何岗位上都必须永不生锈，闪闪发光。同志虽然是我中心的党支部书记但还肩负这中心技术负责人和现场抽芯工作，他率先垂范，以最苦最累工作开始干起，在近几年的现场抽芯检测中，往往是晴天一身汗，雨天一身泥，不知疲倦工作，民科基地，海城电镀基地，安置工程现场到处可见他的身影和机器马达声。
在长达40多年的建筑工程质量检测工作中，他成了一名真正意义上的工程质量检测检测人，他的汗水几乎洒遍了区所有的工地，他对工程质量检了解和理解，就象孩子对亲人的了解一样，不用翻记录，不用查资料，只要是建筑工程材料上的事，他随口就能娓娓道来，如数家珍。虽然明年就要退休了但仍然忘我地工作着。他常对同事们说：上级领导把把心党支部书记技术负责人交给我，是对我极大的信任，我没有理由不好好干，再说，我是一名党员，要对得起党员这个称号。他用自己实实在在的行动，为职工树立了榜样，深受职工的拥护和爱戴。一分耕耘、一分收获，十多年来，他始终如一的保持着兢兢业业的工作态度，一丝不苟的工作作风，把全部精力献给了区建设工程质量检测，多次被区委、建设局评为优秀共产党员和先进生产（工作）者。
春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪始干”，是他作为一名共产党员对生命价值的追求。全心全意为人民服务是他对党的一贯宗旨，作为一名工程质量检测战线上的产党人，长期以来他都恪守着“奉献不言苦，追求无止境”的人生格言。他知道作为一名新时期的共产党员自己所做的这些努力，离优秀共产党员的标准和要求还远远不够，只有在今后的学习、生活和工作中，更进一步加强学习，严于律己，时刻牢记党的教导，继续加倍努力，提高自己的思想政治觉悟和业务技能水平，才能成为一名名副其实的优秀共产党员。
区建设局党委“创先争优闪光言行”申报
自从审批中心成立之日起，我就像“钉子”一样“钉”在窗口这个平凡的岗位上。7年多来，我紧紧围绕“务实、高效、勤政、廉洁”的宗旨，始终遵循“热情服务，规范审批，高效办事，廉洁从政”的审批工作原则。坚持为群众办实事、办好事，积极向群众宣传有关建设法律法规，充分发挥建设部门的职能作用，为区建设局审批窗口争创荣誉，得到社会和群众的认可。
一、坚持学习，不断提高自身素质
作为窗口单位的工作人员，只有不断加强学习，才能提高认识，也只有提高了认识，才能有为民办实事、办好事的动力。我充分认识到加强学习的重要性和迫切性，把学习摆到了重要位置。几年来，始终坚持用马列主义、思想和邓小平理论武装头脑，坚持正确的世界观、人生观和价值观。平时除了积极参加审管办组织的政治理论学习以外，还积极参加局里组织的各种学习活动。几年来系统地学习了党的十七大精神、科学发展观和有关建设法律法规。在学习中把学习理论和提高思想素质、政策水平和业务能力有机地结合起来，坚持集中学习和自学相结合，并做好自学笔记和心得体会。坚持理论联系实际，做到学以致用。除了理论学习以外，还认真学习了《行政许可法》、《审批中心工作人员考核实施细则》、《审批中心效能建设十项制度》等。通过学习，极大地提高了政治理论水平和办事能力，为完成上级交给的各项工作任务打下了坚实的基础。
二、敬岗爱业，争创窗口佳绩
审批窗口是机关对外形象，纪律要求尤为严格，很多人是极不愿意长时间呆下去的。刚开始我也有过思想斗争，总认为审批窗口岗位太单调太平凡了。上下班时间又很硬性，一点机动也没有，也体现不出人生价值，一时产生思想情绪。通过种种学习，我逐渐认识到平凡的岗位也能体现人生的价值，何况工作岗位没有高低之分，只有分工不同。7年多来，我都能服从领导的安排，保持平和的心态，正确处理好工作需要和个人兴趣爱好的关系，努力做到爱岗敬业，坚持岗位，对待工作总是“勤勤恳恳，兢兢业业，忠于职守，尽职尽责，做平凡的人，办平凡的事”。至期间，我连续6年被评为区级先进工作者，还多次被评为审批中心“季度服务之星”。所在的建设窗口被评为“巾帼文明示范窗口”，创建群众满意基层站所（办事窗口），并从开始连续7年被评为“年度模范红旗窗口”，多次收到群众的感谢信和锦旗，民意征询表满意率达到100%。
三、热情服务，努力提高办事效率
7年多来之所以能获得良好的工作业绩，得到广大群众的好评，与我平时耐心、细心、贴心对待工作的认真态度分不开，也与我满腔的热情分不开。几年来，我深刻认识到窗口是单位的门面，窗口形象直接关系到全局的形象，窗口的设置本来就是为了方便群众办事，是服务改革的重要一环。因此，我在平时的工作中，都能以饱满的热情、扎实的业务能力、认真的工作态度、一丝不苟的工作作风，对待前来办事的每一位群众，对待每一件要求办理的事项。
来中心办事的人是各种各样的，有些人财大气粗，一来窗口就颐指气使，指手画脚，不管自己带的材料齐还是不齐，开口就说，我与你领导是朋友，电话已经打过了。面对这类人，我总是心平气和说道理，讲清所必须具备的材料和办事程序，使他相信即使领导本人一起前来，也是按章办事。另外一种文化水平偏低，对于他们，你无论讲了多少遍申报程序和所需材料，他还是搞不清，我总是以极大的耐心，详细地重复又重复，直到他们完全弄明白为止。有些人带来的材料很杂乱，需要的不需要的都放在一起，我总是按一定的顺序予以整理，可下一次来时，他们却又把材料弄得乱七八糟，我还是不厌其烦地帮他们整理好材料。有些人来时不是忘了带这个，就是忘了带那个，我在审核过程中，发现已具备主要材料的，就先给办前期手续，要求他下次来领证时一并带来。这样既方便群众，又提高效率。在办理“承诺件”时，往往都是当日或提前几天予以办理。就这样，我把“为人民服务”的宗旨始终贯穿到自己的一言一行中去，急企业之所急，想企业之所想，热情待人，高效办事，深得办事群众的一致好评。
三、清正廉洁，努力塑造清廉形象
参加工作几十年来，做到知荣辱、明是非，在大是大非面前，能旗帜鲜明地坚持自己的道德红线。无论在哪个岗位，从来没有迟到早退，从来没有无故缺勤，更没有无故旷工。遵守纪律、尊敬领导、团结同事，时时处处以一个共产党员的标准严格要求自己、衡量自己，做平凡的人，办平凡的事。不论何时何地，都能以平常的心，坦然面对，不求名，不图利。认认真真做事，清清白白做人，在平凡的岗位上，努力作出不平凡的业绩。
区建设局党委“创先争优闪光言行”申报
基层党组织检测中心事迹材料
我中心党委成立于，现有党员7名, 预备党员1名，多年来，中心党委认真学习贯彻党的路线、方针和政策，始终坚持以经济建设为中心，认真抓好党建工作，以促进中心经济快速发展，特别是争创五好基层党组织以来，以五好创建为动力，以促进中心发展、提高中心综合竞争力为目标，不断深化内部改革，完善经营管理机制，充分调动广大职工的积极性和创造性，使中心领导班子的凝聚力、战斗力不断得到增强，干部职工素质不断得到提高，工作机制和各项制度进一步健全和完善，党组织的核心作用、职工的主人翁意识得到进一步增强，中心的经济效益和社会效益大大提高。现就温龙创先发[]4号文件精神，关于抓好“三先三评”工作扎实推进创先争优活动的通知。谈谈我中心基层党组织建设工作中的一些亮点。
一、强化组织领导，狠抓班子建设
党委开展的创建学习型领导班子活动，班子成员充分认识到只有领导干部率先不断学习新知识，研究新情况，解决新问题，才能更好地带动广大职工提高素质，迎接挑战。为切实加强党的思想建设、组织建设和作风建设充分发挥党组织在经济建设中的战斗堡垒作用，使争创五好基层党组织活动富有成效地开展，中心党委把狠抓班子建设作为一项日常工作任务来抓，以此带动中心发展。对照好班子的标准：坚决贯彻执行党的路线方针政策，班子健全，按时换届；团结协作，分工明确；坚持学习制度，作风民主，秉公办事，关心群众，定期向党员通报情况；廉洁勤政，求真务实，建立健全群团组织。我们自认为，班子建设工作，我们抓得实，有成效。
1、坚决贯彻执行党的路线方针政策，班子健全，按时换届。活动开展正常。 进一步健全了工、青、妇等群团组织，分工明确，活动开展经常，每逢重大节日，工、青、妇组织互相配合，积极协调，组织开展各种联欢会、知识竞赛、拔河、篮球赛等有益的主题活动，以活跃职工文化生活，陶冶职工情操。
2、制定有中心学习制度、学习方案和学习计划，学习正常，记录完整。
3、按要求召开民主生活会，会上班子成员认真开展批评与自我批评。
4、每年年初召开年终总结会，表彰先进工作者、优秀党员及先进集体、并向党员及全院职工报告包括党建工作在内的全院工作总结。每年七·一前后，均召开党员大会，专题报告党建工作，上党课。
5、班子成员团结协作、分工明确、作风民主、秉公办事、廉洁勤政、关心群众。
二、充分发挥党员的先锋模范作用，努力塑造一支好的党员队伍
对照好队伍的考评标准：加强队伍建设，组织党员学习邓小平理论和三个代表重要思想，不断提高党员队伍素质，制订有党员教育管理措施，积极培养、发展党员。党员精神面貌好，宗旨意识强。在抓党员队伍建设、发挥党员先锋模范作用方面，我们工作认真，措施到位，成效显著。
为使党员的先锋模范作用得到较好发挥，我们制定学习制度和党员培训计划，坚持每周2小时的政治理论学习和业务培训。通过学习，使广大党员进一步了解党的各项知识，明确我们所面临的形势和任务，大胆解放思想，更新观念，谋求中心的长足发展。在工作中我们切实加强了对党员的思想教育，以遵守党的纪律，过好组织生活，增强党性观念为目标。一是我们组织全体党员认真学习邓小平理论、三个代表的重要思想及党的章程，及时把党的路线、方针、政策贯彻到每个党员中去，思想上、政治上、行动上与党中央保持一致；二是学习中心业务理论知识，抢抓机遇，加快发展，增强了党员职工的责任感和紧迫感；三是注意抓好新党员的学习，启发党员用规范自己的言行，统一了党员的思想和行动，增强了组织纪律观念；四是学习各项法律知识和时事政治等，
中心党委一向重视对学科带头人和业务技术骨干的培养工作，每年年初制定了党员的发展计划，用坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展的方针来指导我院的党员发展工作，做到有计划、有步骤地逐步壮大党员队伍。制订有《民主评议党员制度》《党员领导干部民主生活会制度》《外出党员管理制度》等党员教育管理措施，不断完善教育管理制度，党员精神面貌好，宗旨意识强。班子成员积极参加民主评议党员活动，民主评议党员，合格率达到100。 班子成员由于廉洁勤政，作风民主，办事公道，关心群众，工作得到党员群众的肯定，在民主评议和年度考核中合格率和称职率均达到100。
三、深化改革，建立健全一套好的工作机制
为了认真贯彻《浙江省检验机构管理办法》按照计量认证工作要求，加强我检测中心的管理，提高检测水平和服务质量，依据《评审准则》。在软件方面本中心建立了与检测工作相适应的质量体系文件，它包括质量手册、程序文件、作业指导书等，以“科学管理、公正廉洁、精心检测、文明服务”为质量方针，以体系是否有效运行，检测能力高低，检测设备的完好率，检测事故和报告正确率，检测时限按时完成率为具体目标。为了贯彻方针，完成目标，落实质量责任制，设置了质量负责人，全面负责本中心的质量管理和技术管理工作，下设技术管理组，质量管理组，业务管理组和专业检测组，具体负责各项工作，抽调熟悉检测工作，经验丰富的技术人员担任质量监督员，建立监督网，同时为了确保体系不断的改进和有效运行，按计划定期对内部进行审核和评审，等等。在硬件方面，中心布局合理，设施保障，安全管理，做到检测室与办公室分离。并对不同的区域加以明显的标志予以区分，同时对检测室内的环境条件进行监控和维护，使之满足检测所需的要求，另外做好对设备的申购、保管、使用、维护、修理等管理工作，使各种仪器设备登记在册，建立台帐。。检测中心能否向社会提供科学数据，直接影响到工程质量和人民的生命财产安全，为了提高检测水平和服务质量，积极开展对职工的学习和培训，提高他们的法律意识、文明意识、服务意识，今年有20人次参加上级部门组织的各种学习和培训，绝大部分职工已取得省厅颁发的上岗证，6位同志取得助工及以上称号。另外，专门设置对外承诺制，和客户抱怨等程序，由质量管理组进行管理、组织、调查与分析，及时给予处理和答复。受到各方的好评，保证了本中心的诚信度。同时为了适应建筑市场要求，积极拓展业务，方便我区的施工企业，及时掌握各种建材的质量动态。1月18日，我中心顺利通过省建设厅专家组关于建筑工程材料见证取样检测资质工作评审。依据浙江省建设工程质量检测管理实施办法，评审组对检测中心的检测项目进行了评审。通过查阅质量体系文件、查验记录、现场参观、人员考核面谈等方式，对中心的组织机构、仪器设备、检测人员、检测工作质量，申请项目的实际运作水平和技术能力进行了考核。评审组认为，中心是独立法人的检测机构，建立的质量体系与其活动的范围相适应；申报的项目已全部通过省技术监督局cma计量认证。
四、突出服务主题 开展惠民活动。
底中心与绍兴市标点电子技术有限公司签定检测软件开发合同投入人民币7.5万元，现已在1月正式投入使用。试样收取、登记、报告出具、资料管理等工作均由电脑完成，提高了工作效率.砼、砂浆、钢材、水泥标号、现场回弹检测实验全部采用数据自动采集仪，为检测的数据公正性、准确性和科学性提供了有效保证。