互联网经济趋势范文

互联网经济趋势范文第1篇

以互联网行业为例，从技术趋势来看，我们发现互联网行业主要的技术方向来自于这四点：第一是联动性；第二是人与人以及人与机器的交流；第三是产品是让人们的生活更加简单，还是让人们的生活更加复杂；第四是人群在不断的移动过程中所产生的数据，以及各种各样的商业机会。

连接是技术层面非常大的机会，随着Facebook等社交网络的兴起，用户连接程度要比以前广阔很多，比如Soso plane公司，在不到1年的时间内聚集了1500-2000万的用户。这些应用之所以能够有这样大的发展前景，原因是它在Facebook上面得到极强的传播性以及互相的沟通。所以Connectivity（连接）对我们每一个创业者来说是最实际的趋势。

人与人以及人与机器的交流跨越了手机、Pad、车载等设备。以前只是在PC上的应用，现在开始移到手机端，以前人们从来不敢想的事情，比如在一个具体的场合能够找到朋友，能够与陌生人交友，现在都实现了，这是人与人、人与机器交互带动的互动。

人和机器的沟通过程，有时候想想觉得挺不可思议，手机是30年前发明的一个设备，直到2012年还是人和机器交流的最主要的渠道。而最后它的目的是使人和人、人和机器的交流变得更加简便。

现在凡是谈投资必谈大数据。大数据其实有几点意义，一是在数据的产生过程当中，数据的产生来源有了大量的变化。以前的数据产生基本上只有人能够产生数据，但现在人机交互，比方说你在手机和PC上面的任何一次点击，任何一次动作都会变成一个数据记录在后面，你拿着手机移动的时候，你的移动数据会被记录在后面。

数据来源的变化造成了很多不同的可能，以前人们可能只能通过你说什么话、发什么信息来了解你是什么样的人，未来越来越多的可能性是通过你干了什么事、点击了什么内容、买了什么东西、付了多少钱等方式更加立体丰富地来了解你是什么人。从大数据的角度来讲，有更多的可能性能够因为对你的了解而给你推荐更好的内容、产品和支付手段等等。

从社会趋势来讲，影响互联网的社会趋势有哪些？一个比较重要的社会趋势是从拥有到分享。房子或车子不用的时候，你可以分享出去给别人用，这是一个很明显的社会趋势的转变，在国内这个转变其实也在发生。另外一个社会趋势是从所有的东西自己干到外包、重包这种社会分工角色的转变。现在不知道有多少人用过重包的模式，我个人很喜欢猪八戒网，你在上面找一个人帮你做一些创意、设计是很简单的一件事，以前或者自己做，或者外包找一个设计公司，现在不用了。如果是一个很小的工作，可以碎片化到网上找到一个很有意思的人帮你完成。重包是一个明显的社会趋势。

互联网经济趋势范文第2篇

共享经济定义很多，但总体共享经济的涵义都涵盖了以下几个方面，首先，共享经济是互联网大发展背景下，通过科技力量实现对社会资源的配置，这种直接交易的模式减少了交易的中间环节，降低了交易的成本；其次，强调使用权，淡化拥有权，共享的实现首先是人们多样化的生活需求，通过满足这种需求实现交易；再者，共享平台在整个交易过程中更多的充当服务和中介的功能；最后，产销者的出现，共享经济模糊了消费者和服务提供者的界限，共享经济的不断发展使社会产销者的人群迅速壮大。Airbnb家庭旅游短租的兴起是共享经济趋势下旅游短租市场的典型案例，Aribnb的兴起颠覆了传统旅游住宿形式，通过将社会闲置的房产资源提供给需要的旅游者，从而省去了旅游者时间和精力，提高了交易的效率。随着Airbnb的成功促进了我国在线短租的发展，涌现出了如小猪短租、蚂蚁短租、木鸟短租等一批从事旅游短租在线的公司。为了加快我国旅游短租市场的发展，探索共享经济短租市场的商业模式，本文就共享趋势下的旅游短租市场进行了研究。

一、国内旅游短租市场的开发现状

国外特别是Airbnb家庭旅游短租模式的成功和爆炸式成长带动了我国旅游短租市场的发展，2011年爱日租成为了国内首家在线短租平台，随后大批的专门从事短租的线上短租平台公司出现，但是由于国内旅游短租市场还处于探索阶段以及国内人们旅游出行的习惯还没有发生多大的变化，大多数公司都只是昙花一现，现在我国旅游在线短租市场发展较为成熟的企业主要有蚂蚁短租、途家、小猪短租、木鸟短租等，由于各个企业的发展侧重点别具特色，因此在我国旅游短租市场发展的过程中取得了较好的发展业绩。随着人们生活质量的提高，人们出游等多样化的生活需求以及互联网信息技术的广泛应用，逐渐改变了人们的住宿观念和出行观念。观念的改变是国内旅游短租市场兴起的重要动力，并且这种共享经济模式的旅游短租能够大大方便人们的出行，降低出行的成本，同时也使社会的限制资源得到了更优化的配置。综合国内旅游短租市场的开发现状，市场开发仍处于初期的发展阶段，庞大的消费人群和消费需求的增长使的短租市场开发潜力巨大。

二、国内旅游短租市场的开发存在的缺陷

（一）陌生人社交文化的缺失

Airbnb的发展离不开欧美文化中陌生人社交文化的普遍存在，这种陌生人社交文化所带来的生活习惯和观念能够使人们习惯去租赁和去求租，而且消费者和房屋提供者之间的关系很微妙，生活习惯不会是他们产生不安全的感觉。在中国，这种人情味的文化似乎还很少，我国租房习惯是整套出租，房东和访客的交流很少，特别是中年人和老年人这种观念更是很少。因此在中国的旅游租房市场，短租的竞争优势较弱，经济型酒店的发展较为强势。

（二）在线短租的信用体系建设缺陷

Airbnb模式的成功与欧美发达的信用体系有着紧密的联系，发达的信用体系能够为家庭旅游短租提供一定的信用支持，能够对房屋提供者和使用者的行为提供一定的约束。共享经济趋势下的旅游短租本身就是消费者和提供者的双方直接交易，个人信息的完善程度能够对在线短租提供很好的机制保障，由于文化因素以及国内诚信体系建设的不成熟现状使得我国信用透明程度偏弱，人们也不喜欢和陌生人交流与合作，这种文化因素以及信用体系的缺陷是制约国内旅游短租市场发展的关键因素之一。

（三）法律风险的问题以及法律规定的缺陷

共享济趋势下旅游短租市场的兴起离不开良好的市场规范和相对应的法律保障建设，就目前来看，我国在线短租的市场规范尚未出台，相关的法律法规也没有对网上短租的交易纠纷等方面做出具体内容的规定。我国对旅馆行业的管理主要依据《旅馆业治安管理办法》进行，可如果把短租房屋划为旅馆的范畴，那么法律法规的行为规范势必会影响房东和交易平台的正常运行。在共享经济趋势下的国内旅游短租平台仍处于灰色经营之中，行业的发展和市场的开发急需要相应的政策和法律法规给予支持和保障。

（四）旅游短租口碑不高

旅游短租口碑和体验评价不高主要有两个方面的原因，第一，优质房源较少，市场需求尚未规模化。我国的旅游短租市场开发主要集中在经济发达的一线城市，二三线城市的开发较小，需求量也较小。在市场开发的过程中，优质房源的设施保障和设施建设问题是优质房源供应较小的主要原因。优质房源的供应不足或者房源质量差所带来的市场反应不太良好；第二，短租平台和房东的服务质量难以保障，旅游短租平台主要是起到一个中介的作用，对于线下资源的投入较少，而线下的服务都是有房东承担的，但是房东没有经过专业的服务培训，因此导致服务的标准和配备没有统一的标准可言，容易引起纠纷从而造成短租平台的信誉和形象受损。

三、共享经济趋势下旅游短租市场开发特点分析

（一）性价比高

在我国住宿业非长期租赁的发展呈现出经济型酒店的发展较为成熟，竞争优势明显，而民宿短租由于受传统文化观念以及国内信用体系不完善等方面的限制，虽然价格低廉，但是竞争优势不明显。但是随着互联网技术以及信息移动技术日新月异的发展，越来越影响人们的住宿观念，短期租赁市场逐渐成为备受青睐的租赁方式。短期租赁能够提供更多的家具设施，相对于酒店标准统一化的模式更能够满足人们日益个性化的住宿需求。而且短租本身较高再加上在线短租的低成本和便捷性优势，使得旅游短租性价比较高。

（二）房源数量多，类型多样化的特点

国内旅游地产的开发随着国内房地产的火热发展得到了很好的发展，但是由于旅游季节化等方面的影响，我国旅游地产的房屋空置率较高，这也为国内旅游短租提供了很大的房源，在加上国内短租市场的逐渐兴起和迅速发展，短租房源不仅呈现出数量多的特点，在房屋类型上也得到了扩充，特别是中高档次的短租房源，面向不同层次和需求的用户，短租房源数量多，类型齐全的特点能够为消费者提供个性化、定制化的服务，多样化的选择，拓宽了旅游短租市场的受众面，为国内旅游短租的发展提供了强有力的助力。

（三）现资对于共享经济趋势下的国内短租市场的关注

国内短租市场的共享经济趋势发展的模式从国外的Airbnb融资模式的借鉴以及发展较好的国内在线短租平台都是通过资本融资进行市场开发和运作的，国内投资领域的关注和分析调研有力地支持了我国国内的旅游在线短租市场的开发，其中木鸟短租A轮6000万融资和B轮数千万的融资，途家3亿美元的融资等等都使国内领先的旅游短租平台得到了资金和相关资源的支持，为短租平台的持续发展提供了强有力的支持。

四、共享经济下旅游短租市场开发的策略

（一）目标市场的定位

目标市场定位是企业成功的关键因素之一，准确的目标定位能够使在线短租企业充分进行市场的挖掘，在保证企业目标实现的基础上，是企业做大做强。共享经济下旅游短租市场的开发主要综合科技影响因素，住宿观念变化趋势以及不同年龄段的文化观念特点，找准市场的需求点。结合旅游短租市场的国内外开况，共享经济趋势下的旅游短租市场的主要目标客户有三个主要的群体，第一，自助旅游者。自助游已经成为了旅游的新趋势，人们日益个性化的旅游需求使得人们的住宿需求也表现的多样化的特点，并且自助游的个体特征上观念较为开放，易于接受新鲜事物。灵活、个性的旅游短租能够满足自助游的方式追求，同时还能够较低自助游的住宿花费，别样的体验更能够满足自助游旅游的需求；第二，观念较为开放的青年旅游者，中年旅游者和老年旅游者由于观念的因素的限制使得旅游短租市场的开发人群应该主要以思想观念较开放、易于接受新鲜事物的八零后和九零后消费人群，由于年轻人网络工具和移动工具的接触频率较高的特点，使得在进行旅游在线短租的目标定位时要以青年人群为主要用户市场；第三，求学人群的旅游需求。求学需求以及修学者自身旅游出行的需求使得旅游短租公寓成为了这些人群青睐的选择，不仅能够利用节假日等空闲时间增长见识，还能够通过旅游短租平台较低个人的消费成本。

（二）市场保障制度的建设上

首先，政府政策支持的力度要加大。鼓励旅游短租市场的开发和短租平台的创业，在2015年12月C布的《国务院办公厅关于加快发展生活业促进消费结构升级的指导意见》中，把短租公寓定性为生活业，通过政策引导把短租公寓的开发建设逐渐引向社会消费结构升级的轨道上来，这种鼓励共享经济趋势下旅游短租市场开发的政策不仅结束了顿足公寓的灰色经营历史，还能够促进现代消费观念的不断深入。因此，在政府政策支持上，要积极借鉴国外的政策模式，立足本国的文化特点和发展需要，下大力度给予政策上的倾斜。

其次，信用环境建设上。国内信用体系建设的不完善是制约国内旅游短租市场发展的瓶颈之一，搞好国内信用体系建设不仅能够带动国内旅游短租市场的发展，还有助于现代消费观念以及现代企业管理观念的深入发展。国内的信用体系建设需要长期的建设才能够实现逐渐的完善，作为国内旅游短租平台需要在平台运行和自身信用体系构建上下足功夫，通过实名制和相应的规范措施保障平台的品牌形象是当前在线短租平台急需要加强的方面。

五、结语

2015年11月，国务院的《国务院办公厅关于加快发展生活业促进消费结构升级的指导意见》中首次提到“积极发展客栈民宿、短租公寓、长租公寓等细分业态”，政府的重视和政策的支持将会使旅游短租市场的开发和兴起更快更健康。随着人们社会生活水平的不断提高以及科技的广泛渗透，再加上我国旅游地产较高的房屋空置率这些因素所产生的化学效应将促进旅游短租市场的开发建设。另外，规范市场开发的秩序，建立旅游短租市场的规章制度，以此保障旅游短租市场的正常发展。

互联网经济趋势范文第3篇

《零边际成本社会》作者、华盛顿特区经济趋势基金会主席Jeremy Rifkin近期接受中国媒体采访时指出，在第三次工业革命过程中，中国将扮演领袖角色，因为中国正在建设这场即将到来的革命所需的多数基础设施。

2014年，与此相关的另一热词是“工业4.0”：中国制造如何避免被洗牌？中国会不会靠边站？观点纷纭。 中国应抓住“零成本”社会契机

Jeremy Rifkin（华盛顿特区经济趋势基金会主席）

未来将出现由通信、能源和运输三大网络相互融合形成的“超级物联网”，人们能直接在物联网上生产和分享实物，并运用大数据提高效率和生产力，使生产和销售的边际成本趋近于零，从而不再受到市场的局限。

中国有能力引领以互联网技术和新能源系统为核心的第三次工业革命。中国应抓住“零成本”社会的契机，继续推动物联网和类似互联网分享平台的建设，确保其在新工业革命中的领导地位，进而打造更公平、更可持续、更繁荣的生态文明。

中国具有引领第三次工业革命的三大优势：一是太阳能、风能、地热能和潮汐能等可再生能源储量丰富，潜在储量高于世界多数国家;

二是中国的经济决策体制可以更好地推动能源互联网的宏观规划、布局和建设;

比如，中国国家电网最近斥资820亿美元，用于在未来四年建立一个遍布全国的数字化能源互联网，由此带来的巨变意味着，在中国，能源成本将趋近于零。

再比如中国国家主席提出的“一带一路”计划，新丝绸之路经济带从上海延伸到柏林，将整个欧亚地区融入一个空间之内。这条高科技经济带要求各个社区推动复杂的通信技术和免费无线网络相结合，而后建立起数字能源互联网和无人驾驶的运输互联网。这样，零边际成本将覆盖整个欧亚地区。

三是中国传统哲学可为中国向第三次工业革命转型提供重要的思想资源。 工业 4.0：皇后的新衣？

王飞跃（中国科学院自动化研究所复杂系统管理与控制国家重点实验室主任）

非常遗憾地说，就科研角度而言，“工业 4.0”就是“皇帝的新衣”。

即便换成研发应用的角度，“工业 4.0”也只能算是“皇后的新衣”：虽然不是，但也只是身着T台上的时装，其唯一可能的结果就是为德国创立未来的工业品牌，而其他国家尤其是中国，或许就只能扮演打工、代工或者“山寨”的角色了。

相较工业 4.0所立身的CPS（Cyber-Pysical Systems）概念，中科院《创新2050：科技革命与中国的未来》所描述的“人-机-物”一体化系统，即社会物理信息系统CPSS（Cyber-Physical-Social Systems）更适合于未来联通世界的制造产业与智慧工业。

只有CPSS才能充分利用泛在的大数据社会信号，而不仅仅是工程中的物理信号，实时在线地将人与社会的因素融入系统之内，从而提高人机物一体化系统的效率与可靠性，进而有效地管理和控制未来的复杂智能工业系统。

因此，如果把基于CPS的未来工业称为“工业 4.0”，那么基于CPSS的工业就可以称为“工业 5.0”。

“工业 5.0”的技术实质即为“平行工业 1.0”，工业化和信息化的深度融合必将是平行工厂、平行企业、平行生产的应用与普及。而且，平行交通、平行城市、平行社会等等，也必将是当下风起云涌的智慧城市和智慧社会之技术基础和体现。

中国要有自己的思想、理念、技术和品牌，绝不能从他人高技术产品的消费者再进一步沦落成为其理念和体系的消费者。 2015年智能装备市场规模将过万亿元

杨华勇（中国工程院院士，国家重大基础研究[973]项目首席科学家）

工业4.0放在中国语境下，最热词汇当属“智能装备”。“中国制造2025”为中国制造业未来10年的发展设计了顶层规划和路线图。

预计在国家“十三五”期间，智能制造装备将成为我国国民经济重点产业转型升级和战略性新兴产业培育发展的重大需求，国家政策将在八类重大智能制造成套装备和六大重点应用示范推广领域给予重点扶持。

我个人理解，“中国制造2025”就是要以制造过程智能化为目标。智能技术向传统产业渗透要依靠智能装备来完成，但同时也存在科研与应用“两张皮”的现象，目前国内实验室技术发展已经达到了一定的水平，但是转化率较低。

“十二五”期间，我国智能装备年均增长率有望超过25%，未来5至10年是智能装备行业的高速发展期，2015年智能装备市场规模将超过1万亿元，占高端装备制造业的比重将达到20%。

我国的问题在于创新能力薄弱，关键部件受制于人，产品可靠性低，价值链高端产品缺乏。

智能装备未来在航空、海洋、陆上将应用广泛，智能装备将作为重点发展方向，并在国家政策和社会需求导向下，我国将全面进入智能装备化进程并实现制造过程智能化发展。 警惕后发国家工业赶超路径被封堵

黄群慧（中国社会科学院工业经济研究所所长）

我国当前必须高度重视产能过剩、产业结构转型升级和“第三次工业革命”三方面挑战。

从世界范围看，中国工业化后期与发达国家的“再工业化”叠加，使得中国工业化进程又添“变数”。

以重振制造业和大力发展实体经济为核心的“再工业化”战略，并非简单提高制造业产值比例，而是通过现代信息技术与制造业融合、制造与服务融合，来提升复杂产品的制造能力以及制造业快速满足消费者个性化需求的能力，这是“第三次工业革命”的主要内容。

加速推进先进制造技术应用，必然会提高劳动生产率、减少劳动在工业总投入中的比重，我国的比较成本优势可能会加速弱化。

同时，发达工业国家既可通过发展工业机器人、高端数控机床、柔性制造系统等现代装备制造业控制新的产业制高点，又可运用现代制造技术和制造系统装备传统产业来提高后者的生产效率。

从而，“第三次工业革命”为发达工业国家重塑制造业和实体经济优势提供了机遇，那些为寻找更低成本要素而从发达国家转出的生产活动，可能向发达国家回溯，导致制造业重心再次向发达国家偏移，传统“雁阵理论”所预言的后发国家产业赶超路径就有可能被封堵。

互联网经济趋势范文第4篇

实际上，这些处于风口的传统企业，面对如何借助“互联网+”进行转型升级的问题，却是“几家欢喜几家愁”。的确，“互联网+”是一个深入企业根基的概念，意味着企业将不仅仅把互联网作为工具，正如 《政府工作报告中相关词语的注释》做出的定义：“互联网+”代表一种新的经济形态，即充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用，将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之中，提升实体经济的创新力和生产力，形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。

更大的背景是，当中国全民拥抱“互联网+”的时候，德国已经在布局工业4.0，美国则进入了新硬件时代。“互联网+”转型浪潮带来了新的拷问：中国实体经济是否会越来越弱，虚拟经济是否更加虚火？

面对转型“互联网+”的欢乐与忧愁，或许，远东集团的“互联网+”战略将成为传统企业的转型样本。

5月26日，深圳市福田区金润大厦六楼的一间办公室内，远东集团董事长徐哲和执行总裁刘阳时而侧身耳语，时而高声交谈。还有不到一个月，第二届远东经济趋势论坛将在远东集团所在地吉林召开。这是远东集团着力打造的一个公众品牌论坛，去年请来了2004年诺贝尔经济学奖得主基德兰德。

徐哲办事是典型的东北人性格，要么不办，要办就办最好――用东北话说，就是往死里整。今年第二届远东经济趋势论坛“往死里整”的是现在最热的人物――互联网神作《失控》的作者凯文・凯利，被人爱称为KK。为什么凯文・凯利会选择来到这样一座老东北农业企业的战略会上演讲？两个看似跨度较大的行业，却因同一个话题携手走到了一起――“互联网+”。

同一时间的贵州，2015年贵阳国际大数据产业博览会暨全球大数据时代贵阳峰会正在举办。会上，总理特别强调，当今世界，新一轮科技和产业革命正在蓬勃兴起，互联网缩短了时空距离，“互联网+”对提升产业乃至国家综合竞争力将发挥关键作用。这被媒体称为“总理再挺互联网+”。第一次提出“互联网+”是在今年年初的全国两会期间。

遥隔千里的两座城市，不同的氛围，不同的身份，却同时绘制出了两幅异曲同工的恢宏蓝图。

转型“互联网+”的欢乐与忧愁

自总理在今年两会政府工作报告中提出“互联网+”行动计划后，“互联网+”像旋风一样吹进各行各业。一时之间，转型“互联网+”成为一条康庄大道。

站在风口，连猪都能飞起来。

神华集团，一个煤炭集团，通过互联网销售产品，打开了“互联网+煤炭行业”的一个窗口。2012年年底，神华启动了“神华煤炭交易网”，2014年挂单交易额165亿元，累计成交煤炭近2.7亿吨。目前，神华煤炭交易网上交易客户规模不断扩大，自主注册客户已发展到1757家，线上煤炭交易量已经占到神华集团煤炭交易量的20.7%。

诚然，“互联网+”带来了无限机遇。“重构供需关系意味着创业第二春，再小的初心和梦想都能成为创新之源。”这是阿里巴巴移动事业部总裁俞永福对“互联网+”的理解，也是现在众多企业面对“互联网+”时最贴切的心态。

然而，欢乐与忧愁往往同时并存。

“互联网+”毕竟不是一个简单的标签，究竟“加什么”、“怎么加”、“加成什么结果”？很多企业家挠破头皮依然一头雾水。“互联网+”时代，传统企业的转型之路迎来了新契机。但传统企业的“互联网+”转型，已经不是简单的技术革新，而是更深层次的自我颠覆、组织重构、管理进化和变革转型。

老东北企业的互联网逆袭

在人们的印象里，老东北重工业基地是一片很难与互联网挨上边的土地。数据显示，东北战略性新兴产业规模不足工业总量的10%，电子商务等新业态严重滞后于全国。

但事实上，这片重工业基地并非完全与互联网“绝缘”。最近美图秀秀推出的“东北大花马赛克”功能就是一个典型的例证。一时间微信朋友圈里竟是铺天盖地的张馨予同款东北花袄造型。乍一看“土得掉渣”的图案，经由互联网恶搞和二次演绎，居然掀起了一阵最炫东北大花风。可见，老东北的互联网化，并不缺乏认识基础，缺少的仅仅是一个新的“风口”。

事实上，在东北传统农业向现代“互联网+”企业逆袭的路上，依然不乏佼佼者。成立于1992年的吉林远东集团，原本是一家以药业为主的现代综合性集团化企业，2003年转型之后，全面转向以蓝莓、五味子为主的农业种植及深加工。当很多企业今天在考虑怎样“互联网+”的时候，远东集团早已在“互联网+”的转型之路上默默潜行了两年多时间。

远东集团“互联网+”的核心在于其O2O战略。

如果说远东集团是蛰伏在黑土地上的一只雄鹰，那么在徐哲接任远东集团董事长后，远东集团便有了两只腾飞的翅膀――一只翅膀是销售渠道，另一只翅膀则是产品。

在渠道为王的年代，得渠道者得天下。

但原来的远东集团像其他农业企业一样，土地上长出来的东西，往往依赖于各级批发商，没有任何自。不甘受制于人的徐哲首先“往死里整”的，就是构建远东集团的渠道体系。从2013年开始，远东集团通过线上线下融合，构建了以电商、直销、线下门店为核心的O2O渠道体系。2015年初，远东集团更是投入巨资，进入快速崛起的微商市场，强化自己的渠道体系。

所谓O2O，无非就是线上销售线下体验，但远东集团的O2O战略有着自己的独特之处。一般说来，不管是电子商务平台还是微商平台，都是典型的线上渠道，都需要借助大量推广增加流量，花费巨大。而远东集团本身拥有的海量会员和消费人群，凝聚力强、忠诚度高，恰好弥补了电商的不足，可以为电子商务提供点击率和固定的消费会员，带来流量和忠诚度。二者结合，可以盘活海量会员，同时聚焦企业的对外吸引力，吸引更多经销商加盟。

更重要的是线下体验系统。

远东集团执行总裁刘阳认为，未来将是一个体验经济时代，搭建广域的线下体验场所，将成为未来市场获胜的关键。为了满足消费者的线下体验需求，远东集团在2014年推出了“万店工程”，计划每年开设1万家线下销售体验店，用10年时间达到“无处不在”的市场效果。

而在同一年，远东集团获得了商务部颁发的直销牌照。2015年，远东集团大举走进直销领域，实现与消费者的“点对点”接触。由此，远东集团可以更加深刻地洞察消费者的行为习惯，让每一个直销员成为一个流动的体验站。

通过线上的电子商务平台和微商平台，结合线下的直销及“万店工程”，远东集团从“人”着手，用信息化手段再造企业和消费者的关系，重构“互联网+”价值观。四大渠道充分调动了“人”在信息传播中的主观能动性，让天、地、人三网互动，既为创业者免去传统商业的困扰，也为他们带来电子商务的体验和财富收益。

将供应链价值做到极致

如今，电商竞争的重心已经从渠道前端向后端的供应链转移。谁能充分发挥供应链的价值，谁就能在响应效率、行动逻辑和思维模式等方面，逐步适应快速多变的市场需求。

历时26年励精图治打造的供应链系统，这才是远东集团转型“互联网+”区别于其他企业最大的亮点。

远东集团前身是远东药业集团，十多年药品生产与管理，让远东集团形成了先进的生产体系与品质管理体系。“以制药的标准生产保健品”，是远东集团健康系列产品最显著的特点。11年前，一次偶然发现促使远东集团由药业转向农业。其时徐哲发现了一个蹊跷的问题：远东集团生产出来的药品，成本价比同类产品的销售价还高。徐哲细心研究，发现是因为同类产品用了低劣的原材料。“咱不能昧着良心干那种事情，再加上外部环境的影响，我们干脆弃药从农得了。”

转型农业后，远东集团“往死里整”，竟然整出了好几个亚洲第一。

从2003年起，远东集团基于自身硬件优势，由药业全面转向以蓝莓为主的农业种植及深加工产业，并在短短的3年后，便承接了国家旨在引进欧美主流蓝莓品种、让中国人低价吃上中国蓝莓的“948项目”。

如今，远东集团受政府委托，管理着中国唯一、亚洲最大的蓝莓种质基因库，并打造出了全亚洲规模最庞大的蓝莓种植基地。目前，远东共有75个蓝莓种植基地，种植面积达40余万亩，即将投产约30万亩，其蓝莓产量已占到全国产量的70%。

除蓝莓之外，远东集团还种植五味子、双孢菇等独有竞争力的系列产品，每一种产品都采用深度加工的工艺技术，一改以往的原材料直接输出的销售模式。现在，远东集团拥有数万亩已经进入盛果期的五味子种植基地，是全球最大的五味子种植企业，同时还是亚洲规模最大、产量最高、品质最高的双孢菇生产商。

徐哲一个更深层次的思考就是怎样将初级农产品进行深加工，通过科技研发生产出高附加值的产品――这是徐哲要为远东集团安上的另一只翅膀。

与科研院所合作是最有效的途径。

2014年，远东集团与中国食品发酵工业研究院进行深度合作，潜心开发系列产品。据了解，远东集团已经在蓝莓花青素提取上采用全球领先的、独创的醇提工艺，近期将推出全球首款蓝莓酵素，其他一系列蓝莓衍生产品也正在紧锣密鼓地筹备。由中国食品发酵工业研究院牵头的蓝莓科研产业研发中心也将于6月下旬成立，届时远东集团将在领航蓝莓产业方面发挥更重要的作用。

远东集团所有种植基地全部通过中国有机认证，从地头到餐桌，全产业链实现超级自控，全程无化肥、无农药、无化学添加剂，确保黄金品质。由于多年做药企的历史积淀，远东集团的产品加工环节全部进行药品级GMP管理，由此成为蓝莓深加工行业的最高标准，远东集团是名副其实的蓝莓产业标准制定者。

但这不是远东集团对产品全部的追求。

为了满足“互联网+”时代的产品需求，在自身研发产品的同时，远东集团采取“融合”战略，通过整合更多的产品，快速丰富产品线。

今年年初，远东集团与商务部下属的中国国际电子商务研究中心合作，在吉林建立电商产业园，引进了23家企业进驻园区。尤其难能可贵的是，这些企业的产品都是网上热卖的产品，可以极大地满足远东集团自有渠道对产品的需求。

与中国国际电子商务研究中心合作的另外一个项目，就是在中国四个地区建立远东物流园区。“现在商业的竞争，输赢就在最后一公里。”徐哲透露，远东集团正在打造物流体系，以最快的速度将产品送达消费者手中。

庞大的计划，自然需要资金的支持。

2014年，远东集团在上海成立瑞银金融公司，一方面提供第三方结算服务（由此完成了远东集团O2O闭环），另一方面正在筹备P2P业务，切入互联网金融。

而据了解，远东集团的农业板块将在今年年底上新三板，届时再注入工业板块。“这不但为远东集团实现战略提供了融资的平台，还有可能成为一场资本的盛宴。”说起未来，徐哲充满了无限期待。

对话：远东集团互联网+战略始于两年前

始于两年前的远东集团“互联网+”战略布局究竟是怎么一回事？又将为远东乃至整个行业带来什么样的影响？2015年5月26日，远东集团董事长徐哲和执行总裁刘阳接受了《新营销》记者独家专访。

徐哲：“互联网+”打造更公平的创业平台

新营销：“互联网+”大热，但它却让传统企业“几家欢乐几家愁”。你怎么看待传统企业利用“互联网+”转型升级？

徐哲：“互联网+”是一种趋势，但不是所有传统企业都合适，有些企业所谓的“互联网+”战略，其实只是销售行为的网络化，它们后面的供应、物流跟不上，就使得“互联网+”降格为“+互联网”，失去了它原本的深刻涵义。我们远东集团在推出“互联网+”战略之前，其实已经积淀多年，具备了种种条件，比如我们有电子商务平台、O2O模式、电子商务产业园、物流园等配套，让我们有了深厚的互联网积淀，转型也有了足够的抗拉伸能力。同时，我们的子公司规划也有明确的思路，无论是电子营销、网络营销，都有坚实的后方支持。所以，虽然我们早在两年前就进行了相关探索，但是直到今年才提出“互联网+”思维，我们等的，就是各方面的条件成熟，而不是跟风。

新营销：“互联网+”战略将远东集团带来什么影响？对整个行业带来什么影响？

徐哲：对远东集团来讲，“互联网+”战略带来的是整体提升。远东集团是一个集团企业，旗下各个子公司原本各自发展，推行“互联网+”战略后，我们利用互联网思维和技术提升网络化管理，全面打通数据共享，形成一个庞大的集团网，而集团网反过来可以更好地服务消费者，提升我们的整体服务水平。在集团网的大环境下，我们传统的板块和电商、微商板块都可以在一个平台上，让全民参与进来，共同创业。这就是“互联网+”战略对远东集团的影响。

至于对行业的参考价值，我想得从我们整个产业链方面讲，我们的渠道不算独特，可以说，我们有的板块很多同行也有。我们的特点在于，我们有一个核心就是健康生态圈，围绕这个核心，各个板块没有主次之分，而是互为补充，因此，这是一个很公平的平台，任何一个板块都能积极发挥价值。我们注重的是整个集团的整体战略，在这个战略下，我们可以更好地深入改革。另一个要强调的是，我们有很完善的产业链，同行中很少有像我们从种质基因库到种植、研发，再到销售全环节严抓的能力，也正因如此，我们的产品安全性和质量都得到了国家认可。我们还借助自己的金融支付平台，打造一个产业链闭环，确保我们的“互联网+”不会沦为“+互联网”，而是真正与互联网实现全融合。

刘阳：远东集团的愿景是成为“健康生态圈”的领导者

新营销：远东集团是怎么推行“互联网+”战略的？

刘阳：除了我们原有的产业链，我们在“互联网+”风口上，还着重进行渠道方面的拓展和探索。具体说来，我们已经搭建了电子商务平台――新科奇商城，加上刚刚启动的摩尔云商，这是我们线上部分的重要渠道。此外，线下我们有直销板块，还有维玛连锁。

新营销：直销板块是远东集团的一个重要板块，你们是如何规划直销板块？

刘阳：远东集团旗下的新科奇保健食品有限公司，目前已获得商务部颁发的中华人民共和国直销经营许可证。毫无疑问，新科奇是远东的一个重要组成部分。我觉得，顾客的体验和分享，将对产品的销售起到巨大的推动作用。因此，我们推荐大家加入我们，成为分享者，将好的产品、好的模式，分享给您的朋友，帮助他们改善健康，也帮助他们实现梦想。

新营销：你偏向于通过新科奇平台帮助人们创业？

刘阳：现在正是“大众创业、万众创新”时代，远东集团的企业文化其实就是不断创新的故事，而新科奇更是在创新的前提下承担一个创业平台的角色。需要强调的是，远东集团的愿景是成为“健康生态圈”的领导者，所以，我们说的创新也好，创业也好，都是与健康密切相连的。

新营销：能具体讲一下维玛连锁吗？

刘阳：维玛健康连锁机构是远东集团立体化营销模式中的一大重点业务板块，其发展理念为打造全方位立体化预防肿瘤养生平台，包含维玛健康连锁加盟店模式、维玛健康连锁直营店模式，并且两种店铺模式中都包含有全国青少年视力保护工程指定产品服务站模式。维玛健康连锁机构模式一经推出，其包含健康与财富的火种，迅速在中国大地播撒开来。我们认为，体验将成为未来竞争的一个关键点，尤其在O2O的大背景下，能否做好体验，将直接决定企业的竞争力。随着“互联网+”的盛行，维玛健康连锁直营店打破寻常的O2O模式，专注于经营能够现场体验的产品，启动线上开店、线下体验的双重经营模式。

新营销：摩尔云商是做的微商，你们如何规划微商板块？

刘阳：摩尔云商是我们与海润传媒集团合作创建的微商团队，从去年年底开始筹备，目前已经开始招商。与海润传媒集团合作，主要是考虑到他们丰富的明星资源和影视资源，这对微商也有重要价值。在此透露一个消息，远东集团旗下的摩尔云商参与投资的中国首部以微商为主题的大屏幕电影即将开拍，届时将会由国内一线明星主演。谈到摩尔云商，不得不提的是，摩尔云商的产品均以蓝莓为基础。未来，摩尔云商将把远东集团的健康产品导入微商系统。

新营销：远东集团作为产品供应链做得很扎实的企业，现在做“互联网+”，你觉得整体优势是什么？

刘阳：远东集团很多年积累下来的产品供应链优势，首先为“互联网+”战略奠定了基础。我们的直销板块提供了高粘性的会员体系，我们的摩尔云商又补充了微商的优势，再加上维玛的线下体验优势，应该说，我们的几大板块环环相扣、互相补充，这对整体布局和发展起到巨大的促进作用，目前国内也只有我们一家能做到。同时，我们十分重视理论与实践相结合，并且时刻保持与时俱进。因此，6月22日我们特地邀请世界互联网预言大师凯文・凯利前来参加我们主办的第二届远东经济趋势论坛，他的加入，将为我们的“互联网+”战略提供重要的指导作用。

评论：

远东：为“互联网+”泡沫正本清源

毫无疑问，“互联网+”将是持续火爆的关键词，它就像一根纽带，把企业原本零零散散的板块串联起来，发挥出巨大的能量；它又像一座桥梁，一端是各种消费场景，另一端是各种生产场景，使生产与消费更加无缝对接。“互联网+”带来的剧变，将推动生产力成倍扩大。

在这个风口上，无数企业都想成为“互联网+”的弄潮儿，但其中不乏一些企业只是玩玩概念，想要借着这股春风捞些短期的好处。于是，“互联网+”变成了“+互联网”，甚至有企业开了个淘宝账号也大言不惭地声称走在了“互联网+”的最前面。

那么，传统行业如何玩“互联网+”呢？许多企业高管对此挠破了头皮。的确，大多数传统企业在这方面没有长期的积淀，要利用互联网进行深层次的转型升级谈何容易！“互联网+”的概念远远大于“互联网+传统行业”的概念，在这个大前提下，互联网已经不再是一个行业，而是早就“随风潜入夜，润物细无声”，“传统企业”概念也将不复存在。

今天，当我们站在“互联网+”的时代风口，美国已经进入“新硬件”时代，德国进入工业4.0时代。是美、德两国提出的概念更“接地气”，还是中国企业乐于自投罗“网”？

互联网经济趋势范文第5篇

气候虽然依旧寒冷，但回暖是一定的。更多的创业者与投资人把握住共享经济时代的机遇，开始分享共享经济的盛宴。

共享经济时代的先知先觉者

比方说瞬间火爆全国的共享单车。自从2017年伊始，共享单车犹如雨后春笋纷纷崛起，其速度和火热程度很容易让人联想到几年前的打车软件；而在大肆唱衰互联网创投圈这样的背景下，共享单车的群雄争霸局面也为双创和互联网创投圈注入了一股暖流。

共享单车以其便捷、环保、价格低廉等优势迅速走红，面对巨大的市场利润，共享单车行业的竞争日益激烈。现阶段，共享单车还处于野蛮生长期，市场上拼杀最热闹的当属摩拜单车和ofo小黄车，双方各有千秋：从押金来讲，摩拜要高于ofo；从宣传来讲，摩拜走公关路线，ofo走广告路线，知道胡玮炜的总要比知道戴威的人多一些，胡玮炜的一句“如果失败了，就当做公益”就很暖心，但是观察市场上的广告，ofo是领先摩拜起码一条街的；从技术层面讲，摩拜要技高一筹，智能锁一直是ofo的软肋短板；从实力来看，ofo接入滴滴，摩拜牵手微信。

最终谁会终结诸侯混战的局面一统江山，还是要经过市场考验，也说不准会有一个“司马懿”杀出来，毕竟还有小蓝车、永安行、小鸣单车、智享单车等其他品牌在一旁虎视眈眈。

其实，共享单车只是共享经济趋势下最为显著的一个创业案例，早在共享单车之前，已经有共享办公、共享民宿、共享酒店等创业项目，比如小猪短租，还有重新复盘起来的共享汽车也借着共享单车这一股大潮重上热搜，介入大众生活。

投资共享经济创业项目前景看好

最近关于双创和创业投资的负面言论还是挺多的，比如曾经的明星创业公司裁员百分之多少，互撕之间颜面尽失，这也许是已经被定了结局的历史过程；而共享单车、共享汽车却是朝阳向上的新领域，就像之前的打车软件，在野蛮生长期，很多打车软件如雨后春笋般崛起，成为一股创业热潮，也带动了社会经济的发展，这就是创投圈的正能量，而不只是外面传言的“泡沫”。

“不患寡而患不均”，共享经济之所以如此火爆，乃至贯穿整个互联网创投圈，恰恰是因为“共享”解决了社会某些资源的缺乏、分配不均，触动并解决了人们的痛点。

共享创业项目，在一定层面来讲，是属于天然自带公益性质的项目，政府也对此表示肯定，并出台相关文件，2016年7月，发改委同有关部门印发《推进“互联网+”便捷交通 促进智能交通发展的实施方案》。互联网巨头刘强东曾表示过，判断一家企业是否有商业价值，要看两点：一是看能否为用户创造价值和良好的用户体验。二是能否为行业和社会创造价值。而共享项目恰恰符合这两点。

这次，是共享单车的红利。共享单车同时带动了一条产业链的升级再盈利，而现在许多大佬已经着重布局共享汽车，力争在下次红利中分得一杯羹。套用一句流传很广的话，跟着千万赚百万，在创投领域，跟著众多大佬做投资，保险系数比自己做要高很多。

以“共享经济”为依托的创业项目会走得足够长远，无论对于创业者、还是投资人、社会，是一个多赢的局面。投资共享经济创业项目前景看好。

互联网经济趋势范文第6篇

关键词 互联网金融 国内外研究现状 金融中介 风险控制

一、前言

互联网金融是一种新兴业态和全新的商业模式：其价值主张更加强调方便、快捷和客户体验，目标客户是小微企业及新一代年轻人，通过互联网或移动通信技术实现资金借贷双方的直接联结，与客户之间的关系实现开放、交互和无缝接触，主要成本来源于信息收集、数据处理和数据分析。互联网金融的发展将对地方经济的发展以及一个国家金融市场的质变有很重要的影响，在中国，互联网金融最大的问题是市场广大，但是供给奇缺，需要大规模发展，小额信贷就是重中之重，中国的自金融模式非常有希望，市场非常大，有很多的细分领域，每一个细分领域都可以成就多家企业。作为有志的企业家，未来的职业经理人，完全可以从今天开始，审慎积极地去看待，抓住小额信贷、微金融发展的机遇。

二、国外研究状况

随着互联网技术的迅猛发展以及全球经济趋势的涨高，互联网金融早已经在国外的市场生根发芽，促使着金融机构发生翻天覆地的变化，美国于1971年创立的Nasdap系统，标志着网络金融这一全新的经营方式从构想进入到实际运营。1995年10月18日美国3家银行联合在互联网上成立了全球第一家网络银行“安全第一网上银行”，预示着网络金融已进入迅速发展的新阶段。2000年7月3日，西班牙Uno-E公司同爱尔兰互联网银行第一集团正式签约，组建业务范围覆盖全球的第一家互联网金融服务企业Uno First Group。两家公司跨洋重组的最终目标是建立全球最大的网络金融服务体系。90年代以来，发达国家和地区的网络金融发展非常迅速，出现了从网络银行到网络保险，从网络个人理财到网络企业理财，从网络证券交易到网络金融信息服务的全方位、多元化的网络金融服务。互联网金融目前在欧美国家的主要模式大致分为六种：互联网支付、p2p网络借贷、众筹融资、互联网银行、互联网证券以及互联网保险等。由此看到国外互联网金融已经发展的比较成熟，但是国外的互联网金融也有一定的问题：首先，这些金融产品大多没有获得实体经济的接受与认可，存在信用风险；其次，它们的安全性堪忧，账户数据和资金安全存在隐患等。

三、国内研究状况

20世纪80年代，中国银行业开始全面使用计算机，金融电子化时代来临。90年代初，我国金融专用网络体系建设获得了较大发展。1993年，中国政府宣布将金卡等一系列“金”字工程作为重要的国民经济信息化工程后，我国金融电子化建设进程加快，并取得了巨大的成就。我国国内大部分城市中，本地清算系统、储蓄通存通兑系统、对公业务系统、银行卡自动处理系统等应用系统也先后投入运行。一个集国家宏观金融管理和监控、金融机构内部经营管理和对外提供金融服务等功能于一体的网络金融体系已经初步形成。90年代中期以来，随着网络信息技术的发展和普及，我国正逐步跨入网络金融时代，并取得了一定成果。目前，我国在互联网金融模式方面主要有以下进展。首先是央行给三大移动运营商发放了第三方支付牌照。其次是兴起了一批人人贷公司，比如红岭创投、宜信网、拍拍贷等。最后是一些机构借鉴人人贷模式或社交网络信息解决中小企业融资难问题，比如温州民间借贷登记服务中心和阿里小贷公司。而目前在我国互联网金融以其独特的经营模式和价值创造方式，对商业银行传统业务形成直接冲击甚至具有替代作用，引起业内一片恐慌。例如，2006年国内第一家人人贷公司宜信成立，2010年阿里巴巴成立浙江阿里巴巴小额贷款股份有限公司，2012年平安集团与阿里巴巴、腾讯共同成立合资公司等，都引起金融业银行家们的热议或恐慌。在我国互联网金融发展的过程中有不少问题：首先创新性不足，提供的服务单一，容易复制。其次，安全隐患比较大，没有全面而严格的监管，缺乏健全完备的法律体系。再者，社会信用体系尚未建立，缺乏大的发展环境。最后，我国金融市场尚不成熟，市场环境不完善。

四、总结

随着网上货币、网络银行和网上清算等新的金融理念的出现，逐渐就形成了互联网金融的时代。但是，总体来看，互联网金融发展的时间还比较短，金融机构的总资产规模还比较小，市场交易量有限，并且存在一定的安全隐患。除此之外，对于互联网金融的快速发展，监管手段以及风险控制相对滞后。对此提出一些建议：大力发展实体经济，只有实体经济与网络金融同步发展才能从根本上降低风险；健全相关法律体系，加强监管，形成整个社会信用体系；提高产品创新能力，提供多样化互联网金融服务。就目前来看互联网金融发展现状仍然存在着许多问题，然而在全球化日益加剧的今天，互联网金融产业的兴起也是迎合了世界经济发展的趋势，并将推动金融市场建立公平、平等的新秩序，构建全新的竞争格局。

参考文献：

[1]王元月.互联网金融的兴起及其在我国的发展[J]，金融理论与教学，2012（04）.

[2]狄卫平，梁洪泽.网络金融研究[J].金融研究，2000（11）.

[3]尹龙.对我国网络银行发展与监管问题的研究[J].金融研究，2001（01）.

[4]张爱莉.我国个人网上银行服务质量关键影响因素探析[J].情报杂志，2010（03）.

互联网经济趋势范文第7篇

能源视角的“第三次工业革命”的代表人物是杰里米·里夫金(Jeremy Rifkin)，他是著名经济学家、美国华盛顿特区经济趋势基金会总裁，著有《第三次工业革命》一书，是西方能源视角“第三次工业革命”的主要倡导者。

以他的观点，当代人类经济中的每一项活动都需要碳基能源，长期被化石燃料和核能主宰的全球能源经济，正缓慢步入一个危险而不稳定的终局。以中国和印度为首的新兴国家的兴起必然将人类文明带入石油衰落的时代。 从长远来看，把文明建立在地下碳储备，如煤、石油等上是件蠢事，全球化已经触顶，经济体系的发展外延取决于化石燃料。从长远来看，人类需要的是一种新的经济范式，即经济生活组织方式的系统性改变，以超越碳基能源和核能。我相信我们正处在第三次工业革命的开端，在这次革命中，互联网技术将与可再生能源结合在一起，创造一种强大的、新的能源基础设施。

他认为，人类将需要创建一个“能源互联网”，让亿万人能够在自己的家中、办公室里和工厂里生产绿色可再生能源。然后，他们可以将这些能源转化为氢气储存，并用绿色电力为自己的楼房、机器和汽车供电。多余的电力则可以与他人分享，就像我们现在在网络上分享信息一样。可再生能源的转变、分散式生产、储存(以氢的形式)、通过能源互联网实现分配和零排放的交通方式构成了新经济模式的五个支柱。

他指出，德国已经有些建筑正在转化为小型电厂，它们安装了太阳能板、垂直风力涡轮机、地热泵、生物质转换装置、小水电及其他类似装置。每个装置上都将配备感应器，软件将实时通知主人电价的涨跌，方便他们调整电力使用，在价格合适时把电力卖回给电网，让每个人都成为能源企业家。

里夫金的论断不是空穴来风。美国电力研究所在它的报告“未来展望”中评述道：“分散式能源生产的发展可能会采取与计算机产业发展极为相似的路线。大型主机电能已经让位于小型化、在地理上分散分布的台式和笔记本电脑，它们相互连接、充分整合，成为一个极富弹性的网络。在电力行业中，我们更加需要更小、更清洁、分散化的发电厂，能源储存技术将支持它们的发展。对这样一个系统，最基本的要求是先进的电子控制技术，对于控制、处理由如此复杂的互联系统所带来的海量的信息与能源流通，它绝对是必不可少的。”

德国副总理罗斯勒博士在柏林召开的德国E-Energy第三次年会上说，为了确保德国的经济有一个可靠的电力供应，我们必须智能地平衡电力消耗和能源生产。电力生产、管线运营商和客户未来必须被更好地互相连接起来。而解决问题的关键是现代信息和通信技术。

互联网经济趋势范文第8篇

这绝不是贬低里夫金的学术成就，恰恰相反，从国内的情况来看，专注于宏观经济或是社会经济的学者一般来说很少有能够对能源问题有着较为深刻理解和研究的。里夫金的出现仿佛恰恰填补了这一块的空白。

这是偶然，也是必然。在里夫金之前，另一位在中国走红的外国能源专家是获得普利策奖的《石油大博弈》一书作者――丹尼尔・耶金（一个有趣的事实，丹尼尔・耶金比杰里米・里夫金还要年轻2岁）。和里夫金不同，耶金的研究I域是完完全全的能源。其扬名世界也是因为他对于石油和国际关系的研究。

从丹尼尔・耶金到杰里米・里夫金，恰恰反映了中国能源圈关注的焦点从较为单一的石油向更多元化的能源和能源与宏观社会经济发展相结合的一个趋势。如果没有中国可再生能源在2008年之后飞速的发展，《第三次工业革命》和里夫金在中国或者说中国能源行业中没有那么容易被人接受。

打开新世界大门

《第三次工业革命》一书是里夫金和中国能源行业相互了解的一个桥梁。总理的荐书让大家知道大洋彼岸有一个美国学者对未来能源行业的发展有如此颠覆性的猜想和认知。而里夫金恐怕也是通过这本书在国内走红之后，深入了解中国和它的可再生能源发展处在了一个多么令人激动人心的时代。

对于国人来说，里夫金和他的《第三次工业革命》还有另外一层重要的意义。在书中，未来趋势学家里夫金描绘了一个由可再生能源（主要指光伏、风电）占据可主导地位的未来社会。

2014年11月，里夫金的另一本专著《零边际成本社会》在国内出版发行。在里夫金看来，能源互联网是把互联网技术与可再生能源相结合，在能源开采、配送和利用上从传统的集中式变为智能化的分散式，形成能源共享网络。到那时，能源边际成本为零，能源企业将拥有全新的商业模式。

随着两本书的火热售卖，能源互联网的概念第一次在中国的能源界被广泛认知。从时间维度来看，能源互联网在中国的火爆并不是偶然。在这两本畅销书中，里夫金几乎认定中国即将引领由能源和互联网作为支柱的“第三次工业革命”。

一时之间，业内为之疯狂！若干年后，如果中国能源行业要再度编写一部能源断代史，2015年很可能会被定义为“能源互联网年（或能源互联网元年）”。概念热炒、企业躁动、言必称能源互联网成为那一年能源人不可磨灭的记忆。

里夫金就像是给人类带来火种的普罗米修斯亦或是分开了红海的摩西，为中国人打开了通往能源新世界的大门。

局限与不足

金无足赤，人无完人，“洋和尚”念出来的经也许好听，但不一定管用。2015年热议的能源互联网到了2016年就“退居二线”。如此直观的现实让大家意识到，全新的好概念不一定适合当前的中国能源行业。

首先，里夫金的理念太过于超前。即便是在分布式能源发展最成熟的欧洲，集中式的电力供应依然占据相对主流的地位，在美国更甚。除了在技术上有需要改进的空间之外，分布式可再生能源的发展在经济上依然没有能够和传统集中式电力供应正面对抗的能力。

分布式能源固然是趋势，但是对当下的中国乃至世界来说，变化仍然处在进行时，并且远远没有到尾声。当企业一窝蜂的冲向能源互联网的时候，发现自己中间的过程不能跳过，外部条件也不具备，那就只能回过头来老老实实的重新开始。

另外，里夫金对于传统能源和大公司的判断可能有些激进。化石能源未来会被淘汰是行业内没有被回避的事实，即便是NOC也不会否认这一点。因此它们才会有意识的进行清洁能源的投资。

不过，煤炭在成为人类主导能源（19世纪70年代第二次工业革命之后）150多年后，依然是世界能源结构的重要组成部分。而石油主导世界才半个多世纪，天然气刚刚进入黄金时代。如果说煤炭的末日我们依稀可见，化石能源还远没有到谈论末日的那一天。

大公司也是一样。因为能源的生产、运输、储藏、配送和消费的分散化，就断定大公司在未来的能源产业中不占优势。这一逻辑可以说很难成立。

移动互联网时代，信息的碎片化和分散化已经达到了目前人类想象的机制。但是中国依然有BAT三家巨头，美国也有谷歌和亚马逊。大公司反而在移动互联网的时代变得更加的“巨无霸”。

以信息技术直接类比能源并不严谨，但是无论能源产业如何分布式布局，大企业带来的管理、人员、物流、供应链、财务等方面的优势是不容抹杀的。因此，对于大公司在未来的境遇，应当做更多的考量后，再做判断。

在结束了十数年的高速增长后，中国能源行业在经济转型时期也迎来自己变革的十字路口。电力、石油、天然气、煤炭、可再生能源，每一个能源种类都有着自己的问题。不知道对于现在的中国能源，里夫金又有着怎么样的想法？

互联网经济趋势范文第9篇

“共享经济”在金融和经济危机中被接受和广泛传播，最初和最接地气的功能是给身陷困顿的人们提供了赚钱和省钱的方法。它继而飞得更高，被赋予道德上的意义，这种利用互联网降低交易成本，提高效率、减少资源浪费的模式是对过度消费的反思，是一种可持续发展的经济。

前传：生于经济危机

“共享经济”通过互联网降低交易成本、提高资源配置效率，是一种经济手段，真金白银地改变生活。“共享经济”也叫作“协同消费”，最早出现于1978年的《美国行为科学家》杂志上，学者们对汽车共享进行了研究，而它被广泛传播和接受是在2008年金融危机发生之后。

政策制定者和学者之所以对“共享经济”感兴趣，着眼点不全是普通家庭收入的增加，而是这种新经济模式创造社会财富的可能性。世界规模最大的IT博览会之一――德国汉诺威消费电子、信息及通信博览会继2011年“云计算”、2012年“信任管理”之后，在2013年把“共享经济”作为中心议题。2014年，英国商务部启动了一个独立调查项目，为如何把英国打造成全球“共享经济”的中心提供建议。英国商务部负责商业和企业的国务大臣马修・汉考克说：“这些新的商业模式最大限度地利用人们的闲置资源，并让它们在市场上获得最好的价格，这使全国上下所有的家庭都可以赚钱。共享经济有巨大的经济潜力，英国要确保站在这一领域的前沿。”

对闲置资源的利用，理论上也符合人类社会的趋势。

核心价值：使用权

曾有人把网络发展分成了四个阶段：第一阶段是程序员之间可以自由共享网络规则。第二阶段是人们在网上分享自己的生活，比如Facebook和Twitter。第三阶段，人们可以在网络上分享自己的创造成果，就像YouTube和Flickr。而第四个阶段，人们利用同样的技术在现实世界里分享各种财产。

复制把所有权分离为支配权和使用权。这种转变让认为财产天然具有排他性的现代人很难理解。但财产闲置不用，又不让别人使用，是一种浪费。而伴随着以租代买的兴起，支配权和使用权再次分离。

Airbnb里闲置房间的租用、网络上音乐的无限复制，放在互联网的背景里，是财产观念正在发生变化。早在2000年，美国经济趋势基金会主席杰里米・里夫金就在《使用权时代》里写道：“摒弃市场和产权交易，从观念上推动人际关系以实现结构性转变，这就是从产权观念向共享观念的转变。对今天的许多人来说，这种转变是难以置信的，就如500年前人们难以相信圈地运动、土地私有化以及劳动会成为人与人之间的财产关系一样。25年之后，对于越来越多的企业和消费者来说，所有权的概念将呈现明显的局限性，甚至有些不合时宜。”做出预言的15年后，使用权的地位已经显现。

“共享经济”的精神，是绕过所有权，务实的只重视“使用权”，共享产品和服务，节省金钱、时间、空间和资源。

可行性基础：信任

“共享经济”从理论上和价值观上都像人类经济与环境的一条新出路，可能否落地，结果是开放式的。欧盟的研究报告里指出，从客户的角度讲，这种创新最大的挑战是信任。

信任是一种社会资本，是互联网里的通行证，越分享越丰富，越孤家寡人不与他人分享，越稀少。“共享经济”开始之前，互联网已经高度透明，网友们前所未有地信任陌生人。这种信任就是只要你没有做坏事，人人都先觉得你是个好人。这种朴素的“民风”让“共享经济”的创业项目能够运转起来。

1990年，经济学家奥斯特罗姆发表了《共享管理》的论文，她认为，共享是可以不被破坏的，因为人们能够认同对公共资源的长期保护优于个人利益。之所以打破规则追求个人利益，是因为惩罚力度太小的缘故。共享本身就是强大的管理机制，需要的只是设计原则，让参与者内部形成监管。

而现在“共享经济”最受人关注的专车和订酒店领域，这些条件都是不完善的，冲突和争议不断。

互联网经济趋势范文第10篇

共享单车，是时尚共享经济概念下，细分出来的一个租赁自行车服务产品。为弄明白“共享经济”，我查了一下中国社会科学院经济研究所刘树成研究员主编的《现代经济词典》，发现12年前这本权威辞典，并没有这个词条，可见共享经济是近十年冒出来的新生事物。国内现有的解释一般把共享经济，和美国华盛顿特区经济趋势基金会总裁吉里米・里夫金联系在一起。2015年底，我重编《经济t望》时，恰逢里夫金的中文版《零边际成本社会》一书在中国首次发行，我请驻京特约记者采写并编发他的专访，算是有了最初概念：“当边际成本降到几乎为零的时候，一种新的经济形式诞生了，就是共享经济。”

“运用共享经济创新思维，共享单车是一种互联网+租赁自行车”的商业模式。中国城市出现出租自行车不是什么新鲜事，我就曾有一位北大哲学系毕业的同事，辞职下海创办了自行车出租公司。但疾行的时代，迅速把线下的单车租赁变成了“传统产业”。2014年，5个北大90后校园创客创立了共享单车公司ofo小黄车，进而膜拜橙色车也脱颖而出，它深入打造了专款自行车与生产，强化了运用移动互联网上线运行，刷新了产品模式，博得了风险投资。共享单车用手机APP查车和预约，不用办卡，扫二维码开锁，半小时收费一元，成了时下城市白领蓝领解决交通“最后一公里”的最优方案。

以膜拜为代表，“共享单车”解决了5个问题：精准定位，盯上了短途需求的城市痛点；市场巨大，你只要知道地铁、公交人流量，就几乎可以换算出共享单车的需求量；除了摩的，共享单车几乎没有竞争对手，这段交通服务市场是一个空白；走在前面的ofo和膜拜，做的是加速奔跑圈地，以模式（设计）换投资，形成规模优势，加大了后来小型入场者的财务风险；盈利模式被称为“天才的创新”：押金成为“秘密”。“通过分时租赁来部分现，通过收取押金来回收资金，实现现金流并进行扩张。”

有人预测，2017是共享经济爆发的一年。眼下我们已看到了分时租赁、共享单车，相信接下来会有更多的共享经济冲入市场。共享经济攻城略地，在于它能有效降低共享成本，要点是“共同拥有”而不是土豪逻辑简单占有。中国移动互联网的广泛运用催生、挖掘出了一个又一个共享经济的市场，这是我们不断看到优步、滴滴打车，ofo和膜拜商业模式创新的时代新貌。诺贝尔经济学奖得主、哈佛大学教授埃尔文・罗斯指出，在传统的商品市场中，价格是人们得到商品的唯一因素，但在现实生活中，很多市场都处于“商品市场”和“匹配市场”之间，往往无法依靠价格这一单一因素保证其正常运行，导致市场失灵。

不知道从“最牛”到“照妖镜”，算不算共享经济快速跃进坐了一回“过山车”？当共享单车使用价格，做到了几乎趋近公益利时，却“找虐”般被丢弃成堆、拆卸、折磨、脱网失踪，遭遇了不匹配的“道德陷阱”。在中国，片面追求市场占有率，是否会带来只注重投放新车，轻回收、停放，和社会环境管理脱节，激化矛盾，造成管理失控现象？广义地看“失控”是市场失灵，狭义地看在于产品设计内涵存在缺陷。