国学社团活动总结范文

时间:2023-02-23 13:32:21

国学社团活动总结

国学社团活动总结范文第1篇

再见李有毅,是在酷热的暑假,她依然在学校运筹忙碌,把思想融入生命,收获幸福——她,离不开这份挚爱的事业。与很多女校长不同,她身上有一种独特的气质,既非女强人的精干气势,也不是纯静柔美的亲和,甚至不是思想型校长的谨慎理性。这个从教学一线走出来的校长,懂专业,有志向,形成“胸有丘壑,腹有诗书”结合下的执行力,这种气场,有着一种浓浓的感召力,不但能够带领历史名校北京十二中继往开来再续辉煌,也让接触的人都不觉融入这种文化之中,体验到她教学思想的特有魅力。

培养元气:志栽大木柱长天

业内人都说,李有毅与北京十二中的结合是一个强强联合的过程。北京十二中是有着优良传统的历史名校,陶西平、罗洁等著名教育专家都曾任该校校长。而李有毅从一线教学工作中,就有卓越成绩,她带的学生,常常包揽丰台区数学高考成绩的前三名。1999年,她被提拔为学校主管教学的副校长,又带领学校在教学中一路创造“神话”。

2006年,李有毅接过了北京十二中校长的接力棒。她一直在想,如何让这所历史名校在继承传统的基础上,借助新课程改革的东风脱胎换骨,焕然一新呢?李有毅清醒地认识到,十二中虽然有着优良的传统,但面对新的挑战,学校还存在一些劣势,关键是地域上的限制,丰台区没有太多高校,也没有太多资源可以借助,因而有着先天性不足的因素。面对这一客观条件,李有毅想起了的恩师杨昌济先生曾说过“强避桃源作太古,欲栽大木拄长天”。她暗下决心,一定要为国家培养优秀的人才。

“一所学校要保持生命力,首先要固本培元,坚持育人育才这一本质。”李有毅校长的父亲是全国名老中医、安徽省有杰出贡献的科学家之一,所以她在办学中也巧妙地借用了中医学上的“元气”理论,坚持办学要培植元气,增强学校教书育人的能力。在汲取众多优秀校长的管理经验、总结学校传统文化的基础上,李有毅认真梳理自己的成长历程,不断挖掘新时代的内涵,明确地提出“求真、崇善、唯美”“三足鼎立”的办学理念,以及“责任在肩,‘八气’修身育人” 的教育思想,强调为师要有正气、骨气、志气、勇气、和气、雅气、底气和大气,这样才能培养出“八气”的学生,塑造学生完美的人格,培育有大气、大智、大爱的“大写的人”。她非常注重师生内在气质和能力的培养,她解释说:“在提出‘八气’修身育人的时候,我们就在想,学校参加过很多课题的研究,陶校长曾提出利用多元智能理论塑造健全的人格,这与我们所提出来的‘八气’内修,应该说是一致的。‘八气’可以让师生在某一方面能够突出,其他方面能够兼修。”

仰望可以凝神,居高可以察远,而洞幽可以烛微。李有毅深知,教育的大方向要最终落实到教学细节中,因此,在常规课堂教学的五个基本环节(即备课、上课、作业、辅导、评价)上,学校下足功夫,始终坚持备课要 “精”、上课要“实”、作业要“选”、辅导要“深”、评价要“多”的要求,并对什么是“精”、“实”、“选”、“深”、“多”进行了细化。为提高学生的思维能力和实践能力,学校推行“引问、解问、追问、新问”的“四问”课堂教学策略,积极创设生态智慧课堂。如今,十二中依然沿袭着传统的家访模式。李有毅说:“走进学生的家庭,可以了解到更多学生心灵上的困惑,或者真实的成长环境,更便于学生的教育和成长。这与学生出现问题时,把家长和学生叫到学校谈有着本质的区别。”更可贵的是十二中的家访已经作为一种课程来进行设计,老师们精心地去策划,去组织实施。

2008年,北京十二中高中部、丰台镇初中分校、草桥初中分校三校合并,这意味着学校有了更大的发展空间。陶西平老校长发来贺信:“新的十二中应当成为先进教育思想的代表,教育改革的典范,培养优秀人才的摇篮。”李有毅更坚定要培植学校的元气,从而带领十二中努力成为一所北京市和全国中学教育有重要影响的一流校,一所积极进行教育教学改革的实验校,一所带动周边学校发展、辐射改革成果的示范校!

积聚才气:学高身正可为师

李有毅经常跟老师们说:“我希望我们十二中的老师都有自己的绝活。不是什么人都能当老师的,如何当一个称职的老师,进而成为一个优秀的老师,努力把我们的孩子培养成有素养、有内涵的人,需要我们的老师‘八气’修身。”

因此,十二中的队伍建设坚持“教师为本、鼓励创新、个性指导”的原则,强化“整体设计、分步实施、逐步深化、分类管理、促进发展”的管理策略,倡导“敬业乐群、论学创新、明志笃行、方正和谐”的教风。

而课题研究基本实现了“组组有课题,人人都参与,全学科多领域覆盖”的教研格局,拓展了教师研修的时空。随着“名师工程”、“教育家成长工程”和“七个一工程”三项培养计划的相继实施,学校为不同层次的教师搭建学习、工作、支持和展示等“四大平台”,不断为教师的再发展搭建平台,并适时提出了“人才强校”的发展战略,大力引进优秀特级教师、硕博士研究生和海外高层次人才,优化教师结构。

行之有效的措施造就了一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质、专业化一流教师团队。在北京市首届高中教师新课程基本功培训和展示活动总结表彰大会上,北京十二中7名教师获得一等奖,获奖教师人数位居北京市城六区第一,全方位地展示了学校教师队伍建设所取得的突破性成绩。

作为一个从教学一线走出的校长,李有毅深知教学是学校的主阵地,因而给予了更多的重视。一旦在课堂上发现老师的不当行为或者没有认真备课,她就会提出批评,马上要求老师反思。反思以后,李有毅会再来一次推门课。尽管学校有一个网上听课系统,但她觉得网上看不到现场学生们的反应,不能够直接观察到学生的学习状态,直观地感受老师的基本教学设计、教态、语言等,因此她常常“舍近求远”,走进课堂。

也正是因为有了这样一位好校长,创建了教师发展的宽松环境,使得一大批优秀教师脱颖而出。目前,北京十二中拥有特级教师14人、市级学科教学带头人7人、市级骨干教师17人、丰台区骨干教师52人,具有博士学位教师7人;拥有北京市“十佳”班主任、教育部首批“国培计划”专家库成员、北京市“紫禁杯”班主任30多名;有10余名教师获得全国和北京市先进工作者、优秀教师称号。

激扬灵气:不拘一格,于斯为盛

得天下英才而教育之,是古圣先贤的幸福追求,也是李有毅的执着梦想。“学校应该是土壤,孩子是种子,你需要给他们浇水、施肥、打理。学校不是一个纯粹的机构,它是一个小社会,是群体聚集的地方。”李有毅校长说,“我们要把学校建设成为最适合学生人格修养、学术素养成长和发展的生态系统,宽而有度、活而有序、人文和谐的育人环境,从而体现教育对人的终极关怀,最终促进人的全面发展。”从而激扬学生的“灵气”,努力开创“不拘一格,于斯为盛”的新局面。

玉不琢,不成器;人不学,不知义。李有毅认为,每一个学生都是一块未经雕琢的璞玉,有着各自的兴趣和特长,学校要不断为他们创造成长的环境,“让每一块璞玉都成器”。她提出了学生发展三个“百分百”目标,即100%的学生掌握一项体育运动技能;100%的学生参与学校以“国学社、科技俱乐部和模拟联合国”等为主题的社团活动;在十二中学习的六年内,100%的学生完成100个探究性实验,读100本课外书籍,聆听100个具有专业水准的学术报告。

从“模拟联合国活动”到北京市“翱翔计划”和“雏鹰计划”,从“钱学森航天实验班”到“中美国际课程班”,从北京市“后备人才计划”基地校到全国“国学教育”基地校,从申报北京市金鹏团到申报国家课改实验校……这一系列的特色项目涵盖了科技、艺术、体育、综合课程等多个领域,在北京市的特色项目发展中都占有一席之地,并逐渐演变为学校发展的群体优势,实现了学校的跨越式发展。

“新课程改革就是要改变传统的灌输式教学模式,不再唯分数至上,而是要真正让学生做学习的主人,培养他们多方面的兴趣和能力”。作为全国新课程改革实验校,北京十二中在优化传统优势特色的基础上,还形成了以新课程改革试验为主要内容的新的特色群,包括拔尖创新人才培养项目、中外国际合作项目、创新学院翱翔计划、自主排课学校、部级特色实验校等项目。

以大气成大器,李有毅校长独特的办学思想,带领北京十二中走出了具有中国气魄、中国活力的教育创新之路。学校先后荣获“教育部现代教育示范基地”、“全国电化教育优类校”、“全国中学先进实验室”、“联合国教科文组织可持续发展实验学校”、“北京市文明单位”、“北京市科技示范校”等荣誉称号。而多元化的课程和社团,并没有延缓学生的成绩,反而促进了学生的学习能力提升,缔造了诸多神话。继2010年高考成功实现高分成绩、600分以上人数、考取清华北大人数以及本科重点上线率的“四个突破”之后,在2011年的高考中,理科重点率达到95.3%,文科重点率达到97.1%,近30名同学考入清华大学和北京大学。自2007年至今,共有6位同学的高考成绩进入北京市前10名。2011年和2012年,连续两年被评为“北京大学中学校长实名制推荐学校”;2012年,被清华大学列为“新百年领军计划”优质生源基地校……

李有毅校长也以自己独特的个人魅力、执着的人生追求、卓有成效的办学实践,走进了当代教育家的行列。成为首都“三八”红旗奖章获得者,全国“五一”劳动奖章获得者,先后获得“全国教育杰出贡献校长”、“全国百名中学体育工作优秀校长”、“北京市杰出校长”、“北京市‘巾帼建功’标兵”、“改革开放30年北京教育功勋人物”等荣誉称号。

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