工程质量整改方案范文

工程质量整改方案范文第1篇

一、运动展开状况

第一阶段：深化查摆，广征民意，精心制订效能建立整改方案（3~5月）。3月12日，市交通局召开考评发动会后，3月18日，我站召开发动会，对效能建立和参与民主考评百名科长运动（以下简称“考评运动”）进行安插，制订了《任务人员违规行为处置暂行规则》。4月20日至27日，连系进修理论科学开展观运动，集中展开调查放思维和效能建立大评论，自查自纠。还向各县市区质监室、省站乡村公路义务监视员以及在建项目参建单元发寻求定见函。在自查自纠和广征民意根底上构成初步整改方案。4月26，召开行风监视员座谈会；5月11日，召开义务监视员座谈会，对初步整改方案进一步寻求定见。5月底整改方案。5月下旬，还展开了创立“青年文明示范岗”运动，拓展考评内容。

第二阶段：深化整改，仔细履职，高效完成交通建立监视任务（6~9月）。对照整改方案，连系进修理论科学开展观运动和市站规范化建立运动，以“七路五桥”、乡村公路建立为出力点，改良效劳方法，进步任务效能；展开“三项运动”，狠抓工程质量；时期两次召开行风监视员和省站义务监视会座谈会，对整改任务寻求定见。9月份，展开“浅笑效劳，温馨交通”运动，进一步深化效能建立和考评运动。

第三阶段：自查自评，补缺补差，全力迎接组织考评和社会测评（10~12月）。

10月份，对照考评“六项内容”和整改方案，进行自查自评。完美规范化建立，经过了省质监站的初步验收。进一步增强重点项目现场监视反省，促使“五路三桥”、村村通水泥路工程按期按质按量竣工。

二、首要办法和成效

㈠改良效劳方法，进步任务效能

考评运动中，我们重复寻求效劳对象的定见和建议，以进步做事效率、进步效劳质量为中心，改良“四项效劳”。

1．积极履行政务公开。从新制造了“法律公示栏”，印制了“做事公开·效劳指南”，设立了定见箱和告发投诉邮箱，树立了全省交通质监系统独一的市级质监站网站；在各项目施工现场设立质量公示牌；修订并了“质量监视任务手册”。

2．起劲缩短做事时限。将“处理质量监视请求”由本来的20个任务日缩短到15个，将实验室暂时天资核准由本来的15个任务日缩短到9个，将交工验收质量检测搜检及出具检测定见由本来的1个月缩短到14个任务日。

3．加大现场任务频率。对证监站直接监视的项目，普通每月组织二次现场反省；对单个问题较多的项目一周一次，对反省发现的问题第二日宣布抽查定见告诉书。

4．自动供应技能效劳。充沛发扬质监站的技能优势，自动为施工单元供应技能指点，协助施工单元处理了千秋关地道渗水量大、宣南路沥青路面再生质量节制、汪联河大桥钢板加固工艺节制和杨柳村桥质量问题处置等技能难题。

㈡突出项目监管，确保质量平安

本年我站直接监视项目为“七路五桥”，触及地道、桥梁加固和沥青路面再生等技能难点，且宣港路、老318（不包括城市路途局部）和华龙路政治敏理性强，社会存眷度高。为此，我们本着“宁当伪君子，不做罪人”的任务原则，出力在以下几方面下功夫：

1．深化展开“实验检测专项整治”运动。在全省路网项目中，领先履行工地实验室母体天资准则、十分规资料监理见证查验准则、不及格项申报准则，全年搜检核准17个工地实验室暂时天资。对出场实验人员进行岗前测验，清退4名不称职实验员。对工地实验室进行专项督查，暂停了宣港路、宣南路工地实验室检测实验，催促施工单元整改到位后才恢复运转。改正了宣港路沥青路面油石比检测后果偏高、鹊岭地道雷达测厚与实践厚度有偏向等问题，然后包管了工程质量，防止呈现“豆腐渣工程”。

2．严厉处置违规质量行为和工程质量问题。全年发工程质量抽查整改告诉34份，发停工整改文件5份，处置了千秋关地道质量问题、宣南路路面早期病害问题、杨柳村桥质量问题，将3家施工单元列入重点监视对象或在全市传递批判，并抄送施工单元总部。

3．具体展开“监理行业新风建立”运动。在新开工项目中落实了“合理费用、优监优酬”要求。展开现场监理机构审核任务，探究树立监理行业信誉评价系统。接纳岗前测验方法对出场监理人员资历、业绩进行核对，清退或调整不称职人员3人。严查监理现场任务，对未按规则进行旁站的1名监理工程师和1家监理单元在全市局限内传递批判。经过行业新风建立，果断袭击“监”而不“理”景象，果断将“不及格项目”扼杀在泉源，确保了国度好处和大众好处。

4．在全省领先树立外资借款项目首要分部工程验收立案准则。树立全市在建路网项目按期审核评价机制，已完成上半年审核传递。全年累计完成180多项目·次放哨、11次专项反省、1次综合督查，然后确珍重大工程的每一个施工环节都不出问题，起劲建立人民称心的工程。此项现曾经在全省推行运用。

5．实时完成项目交完工验收检测。为了确保工程质量，我们扩展工程检测点数；为了缩短验收工夫，我站指导和任务人员不计较得掉，起早贪黑，不怕风吹日晒，饱一餐饿一顿，日夜据守在施工验收一线。全年共完成华龙路、宣港路、老318国道双桥段等项目54km底底层、6座桥梁梁片中心交工检测任务，检测点数达7098点，为上述项目年内竣工发明了前提。完成2010年大修工程70km、7座桥梁交工验收检测任务，完成3个世行2个bt共5个项目192km完工验收质量判定任务，没有影响工程工期，没有呈现工程质量问题。

严厉的治理，热情的效劳，获得了预期的报答。当前，华龙路、宣南路、宣港路、千秋关地道等“五路三桥”已按期按质按量建成通车，汪联河大桥可望岁尾按期竣工，g205蔡谭段、广双路和泾县平垣桥发展顺畅，施工平安，社会反映优越。

㈢突出分级监视，保证民生工程

本年我市通乡油路建立义务为21个项目211km，村村通水泥路民生工程建立义务为610km。为保证乡村公路质量，我站以展开“乡村公路建立质量年”运动为载体，依照“政策指导、培训指点、反省督导”的任务思绪，狠抓乡村公路质量监视治理任务。

一是标准质量行为规范。以市乡村公路建立指导组名义出台“乡村公路建立质量治理十二项规则”，从项目法人、招招标、要害原资料、首要施工机械、检检验收等十二个方面提出刚性要求。

二是增强底层质监力气。先后举行两期培训班，对参加乡村公路建立治理人员进行培训，并指点各县市区对从业人员进行培训，累计培训人员600余人；树立了义务质量监视员准则，一切项目都落实了2名义务监视员，本年我们共培育省级义务监视员7名、县级义务监视员548名；树立了乡村公路中间实验室，执行质量检测“周申报准则”；全年各县市区中间实验室累计取芯1540多个，检测数据11364个。

三是强化市站监视反省。组织了通乡油路、质量年运动、渡改桥工程等专项反省，完成了2次村村通工程实体质量抽查，共检测79个项目159km，检测点数达3469点；完成了通乡油路12个项目97km实体检测，检测点数达9864点。共同省质监站完成乡村公路实体质量抽检，检测65项目102km，检测点数达1071点。从省站和我站抽检后果看，我市本年乡村公路实体质量总体及格率辨别到达95.2%%和94.1%，较上一年辨别添加2.7和1.8个百分点，到达了省厅年头提出的94%的目的。

㈣增强廉政建立，包管职工清廉

作为工程质量监视主体，我们树立“监视者更要盲目承受监视”的理念，增强廉政建立，承受廉政监视。

一是增强权利观教育，约请市审查院专家对全体职工进行教育，准确掌握和行使质量监视权，科学公平展开实验检测。二是制订质监站任务人员廉政建立“十禁绝”，梗塞能够发作不清廉行为的破绽。三是按期展开廉政说话任务，防微杜渐。四是共同纪检监察部分展开工程建立法律监察，查找能够存在的不清廉行为，10月份还展开了工程建立范畴突出问题专项管理任务。建站以来，我们没有收到“不清廉”告发，没有人反映有“吃、拿、卡、要”景象。

三、下步任务计划

依照上级要求，对照任务职责，我们固然做了一些任务，也获得了一些成果（年交通部“进步前辈工程质量监视站”，年省交通厅“进步前辈单元”，年年省交通系统“文明单元”，2010年省交通厅“进步前辈集体”、宣城市第五届“文明单元”，2010年省交通厅“规范化建立达标单元”），但与上级指导的希冀比拟，与人民群众的要求比拟，我们在步队本质、任务作风、任务效能等方面还有必然的差距，还需求持续加以改良和进步。因为投资缺乏，加上江南多雨湿润天气前提和当地资料质量缺陷，与苏浙兴旺地域比拟，我市交通建立工程质量还任重道远。我们将仔细落实虞喜欢华市长在我站调研时提出的新要求，必需做到“三个只能”，即交通建立工程质量只能“考究”不克不及“迁就”，质监任务只能“增强”不克不及“减弱”，任务作风只能“深化”不克不及“飘浮”，全程监视，全员担任，起劲做到“三个进步”，即进步任务质量、进步任务效率、进步人员本质。

1．树立长效机制。考评运动是一项长时间性、综合性的任务。我们将持续以科学开展观为统率，仔细总结考评运动经历经验，树立健全各项治理准则，积极稳固考评运动效果，起劲把我站建成全省规范化建立示范质监站。

2．做好年内任务。对竣工的“五路三桥”进行回访，对在建的“二路一桥”加大监视力度，完成路网项面前目今半年综合督查，持续展开“三项运动”，确保具体完成年度目的义务。

3．完成上级义务。研讨树立路途工程承建单元“黑名单”准则，加大监管力度；加速新工艺、新技能的推行运用，进步建立程度；进一步注重技能档案的治理，增强材料保管。

工程质量整改方案范文第2篇

根据《四川省地方电力局关于立即开展全省地方电力安全生产大检查的通知》（川地电发〔〕22号）文件精神，以及近期各级部门下发的系列安全生产文件的要求，为切实抓好地方电力安全生产工作，我局结合安全隐患排查治理和“安全生产年”活动安排布置了全市水利系统地方电力汛前安全生产大检查工作。现将检查情况汇报如下：

一、高度重视，加强领导，精心组织

市级水务部门高度重视地方电力安全生产工作，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强对职责范围内地方电力电力行业安全生产工作的组织领导，严格落实安全生产责任，强化了监管，做到了常抓不懈。市水务局成立了以局长、副局长、纪检组长为组长，科室负责人为成员的四个汛前安全生产检查组，分别对三区四县的汛前安全生产开展全面检查。以《关于开展全市地方电力安全大检查的通知》（泸市水函〔〕54号）向各县区下发，明确了检查目标、内容、方法和工作要求，各县区水务局也高度重视此次汛前的检查工作，建立了相应的组织、落实了人员，制定了活动计划和实施方案，并认真组织实施。

二、突出重点，严格检查

根据文件精神，此次检查工作重点突出。重点督查在建和已建水电站大坝和农村水电站的汛前安全。在这次对县区的督查过程中，重点是对各单位的安全生产责任制建立和落实情况，安全生产管理机构设置和人员配置情况，各项安全生产规章制度制定和执行情况，事故应急预案制定情况，落实各项安全度汛措施，防范自然灾害引发事故灾难情况，职工安全教育、培训和特种作业持证上岗情况等进行了检查。

对于在建电站，重点对工程防汛预案及准备工作情况，以及施工围堰、高边坡、基坑、模板、脚手架、施工围栏、临时设施等安全隐患进行了全面检查，督促工程建设单位，施工和监理单位落实安全生产责任制。

三、发现问题，及时整改

通过这次以企业自查为主，县水务局全面检查，市级水务局抽查、督查方式的检查，很好地督促了各水电企业的安全生产工作的开展。大部分企业都已落实了安全生产责任，成立了安全生产工作领导小组，落实了专（兼）职安全人员，做到了有机构、有制度，层层签定了安全生产责任书。制定并修编了防汛应急处置预案，严格执行“两票三制”。积极组织对生产人员及村电工进行了年度安规培训和考试，持证上岗制定落实较好。通过检查，泸县查出并及时处理安全隐患180余处，向18家存在安全隐患的客户当面下达了整改通知书，并限期整改，定期复查。合江县查出部分地方电力建设工程施工场地安全管理较为混乱，安全警示标志较少，防护措施不完善，未进行防洪度汛应急演练，“两标三制”执行不规范等情况，均在检查中得到及时整改。叙永县通过检查消除重大安全生产隐患2处，发出整改通知书16份，并要求按期完成整改后上报复查。古蔺县通过开展安全生产大检查，地方小水电企业、在建工程、供电所共排除一般隐患100余处，重大不安全隐患2处，限期整改重大隐患1处。综合全市地方电力安全生产检查情况，发现主要存在以下问题：

1、地方电网安全隐患严重。由于体制原因地方电力多年未得到农网改造资金，农村电网长期超负荷带病运行，地方电网安全隐患十分严重。低压网络产权及安全责任不明确，更加剧了安全隐患。

2、地方私营小水电站，由于建设年代久远，生产设备陈旧老化，设备更新改造进度缓慢；人员技术素质较低，规范管理差，潜在安全隐患较多。一般安全隐患已基本整改，部分难度较大的也提出了整改方案。

3、在建设水电工程，部分业主安全意识不够，普遍存在的问题是县管项目没有申报质量监督手续，安全生产“三同时”制度没有完全落实到现场。由于体制原因部分已建电站未能验收。

四、下一步工作措施

工程质量整改方案范文第3篇

一、前期和设计工作

1、2013年5月12日市水利局组织专家组在市对县乡防洪工程进行了施工图审查，提出了审查意见《关于县乡防洪工程技施设计图审查意见的函》。

2、建设单位上报了重大设计变更申请到省水利厅，应业主要求，设计单位对一期工程护岸堤型作了斜坡式土堤变更为浆砌石墙式护岸的设计变更。圳头河出口至下游600米左右河段作了河道载弯取直的变更，提供了设计变更设计方案，对概算进行了修正，该重大设计变更申请已上报至省水利厅。

3、提出了分期工程概算并委托市水利电力勘测设计研究院进行了二期工程施工图设计，已完成。

二、建设管理

1、监理单位根据《水利工程建设项目施工监理规范》（SL288-2003）要求，补充完善了监理实施细则。补充监理日志内容，增加了监理月报数量。

2、补充对隐蔽工程、关键部位和关键工序的旁站记录，规范了支付审核程序和审批表格。

3、二期工程在做前期准备工作，目前已完成施工图设计，预计在9月份动工。

三、资金使用与管理

1、项目部的资金通过财政局，已实行了专户专帐。

2、项目资金已按国有建设单位会计制度进行核算。

3、规范了会计核算，补全了工程量清单等手续。

四、工程质量

1、完善“三检”制度，补充质量评定，规范了“三检”表格。

2、完善了堤身土方填筑砼压试验，收集完善了现场土方填筑碾压试验成果，按规范要求增加土工试验取样数量。到目前为止，Ⅰ标段应做土工试验346组，已做393组，已做混合料相对密度试验30组，Ⅱ标段应做土工试验236组，已做190组，已做混合料相对密度试验7组。

3、设计单位对直立式浆砌石挡墙分缝长度作了设计变更，分缝长度由10m改为20m，对部分砼20m分缝压顶作了处理，20m中间经切割按设计要求增加一条缝，砼压顶分缝长度已全部按设计要求每10m分缝。通过整改，浆砌石挡墙排水管布置达设计要求。

4、对部分不符合要求的挡墙，采取拆除重建措施，经监理单位核定的整改措施，对整改过程严格质量控制，经评定整改到位，施工质量符合要求。

5、补做了未做的岩石试验，监理单位相应进行了平行抽检，检验组数为2组，检测结果为合格。

6、监理通知由总监补签。

7、补充隐蔽工程验收资料，采用了规定的标准验收表，补充了地质素描及部分影像资料，并经设计单位地质工程师签字认可。

8、工程项目划分已经市水利工程质量监督管理站批复确认。

工程质量整改方案范文第4篇

关键词：质量管理；施工过程；控制

一、建筑工程的特点及其质量特性

1. 建筑工程的特点。建筑工程虽然也是一种产品，除具有一般产品所共有的特性外，还具有其特定的内涵，和其它产品有很大的区别。主要表现在以下几个方面：

1.1工程施工过程的单一性和最终产品的多样性。

1.2建筑工程产品的固定性和工程施工的流动性。

1.3工程产品形体大、投入高、生产周期长、具有一定的风险性。

1.4机械化、自动化程度低，手工作业多。

1.5室外作业多，受自然因素影响多。

1.6工程施工过程涉及到范围广，产品的社会影响大。

2. 建筑工程的质量特性。由于建筑工程和其它产品相比生产过程有许多不同，这就决定了其质量特性也和其它产品不同。主要有以下几个方面：

2.1影响工程质量的因素较多。

2.2质量波动大。由于建筑工程施工过程的单一性、流动性，使得建筑工程不可能象其它产品那样进行现代的流水线生产，也不可能实现生产过程的自动化和机械化，这就决定了施工过程中手工操作较多。另外施工过程还会受到周围环境的影响。因此任何一个因素发生变化都会影响到工程质量，使工程质量发生波动。我们在建筑工程施工过程中必须全过程地对系统因素进行监控，坚决杜绝因为系统性因素的变异而导致的质量波动，使工程质量波动严格控制在偶然因素范围内。这也是笔者将要探讨的重点内容。

2.3工程质量具有隐蔽性。每个工程项目一般有一个或几个单位工程组成，每个单位工程又有多个分部工程组成，每个分部工程又分为若干个分项工程，每个分项工程又可分为一个或几个检验批。在施工过程中，工序交接多、中间产品多、隐蔽工程多，因此工程质量的隐蔽性很强。

2.4检验方法的局限性。建筑工程由于其自身的特殊性决定了其检验方法也不同于其它产品，不可能象一般工业产品通过最终的检验来判断产品质量。如工程施工中出现不合格品，将无法象其它工业产品那样拆卸后更换，有的质量缺陷将无法补救，只能作为永久的遗憾！因此在工程施工过程中必须以预防为主，对施工过程进行全方位控制。

二、理清两种关系

质量、进度、经济效益是进行项目管理的主要目标，为了保证质量管理目标的实现，笔者认为有必要理清它们之间的关系。

1. 质量与进度的关系。在检查验收中发现质量缺陷时，经常会听到相关人员解释说：“没办法，要抢工期啊！”。这是一种典型的错误逻辑思维，认为质量和进度是一对矛盾，要抢工期就保证不了质量。这两者之间并不是矛盾的，关键在于我们看待这两者关系的高度。如果就事论事，仅看眼前的一点事情，两者是会发生矛盾，如我们把眼光放远点，就不会有这种看法了。

2. 质量与经济效益的关系。很多人认为要保证或提高工程质量就必将导致工程成本加大，许多时候是被动地抓质量，而不是主动地去管理控制。加强施工过程的质量控制是需要资金投入的，但我们不应该只看到局部，而要看到工程施工的全过程。正如笔者上面举得汇通女人城的例子，由于保证和提高了模板质量，砼工的成型好，使得后面柱、梁、板的粉刷工序省去了，为项目创造了直接的经济效益。另外，由于工程质量好，还可以为企业赢得市场，取得更大的社会效益。

三、树立品牌理念

我们在日常生活中会发现，诸如服装、电子产品等，许多不同品牌的产品功能和制作材料相同或相近，但它们的价格却差别很大，名牌产品比普通产品的价格高，这主要是由品牌决定的。当然名牌不是一天造就的，它是通过长期的产品信誉积累形成的，说到底还是由产品的质量决定的。建筑工程也是如此，企业必须树立自己的品牌，以质取胜。现在的建筑市场透明度很高，施工的直接成本基本公开化，可竞争的余地较小，建筑企业要想在市场竞争中站稳脚跟，只有走提高质量这条路。

四、施工过程中的质量控制措施

建筑工程的质量管理是一个系统工程，我们的控制措施就是要保证系统的各个环节正常运转，只有质量管理系统正常运转了，我们的施工质量才会有保证。依据建筑过程的特点及其质量特性，将施工过程划分为以下三个环节进行全方位控制。

1. 施工准备阶段的质量控制。施工准备阶段的质量控制非常重要，但许多时候往往忽视这个阶段的质量控制，如果准备不充分，很难保证工程的施工质量。具体可采取下面的措施。

1.1做好质量策划。质量策划通常包含在施工组织设计中，主要是针对特定工程项目的质量目标，编制具体的质量控制措施，是进行项目质量管理的依据。具体而言，质量策划应包括：编制依据；项目概况；质量目标；组织机构；质量控制及管理组织的系统描述；必要的质量控制手段，检验和试验程序等；确定关键过程和特殊过程的作业指导书；与施工过程相适应的检验、试验、测量、验证要求；变更和完善质量策划的程序等。

1.2 配置合适的施工要素。施工准备阶段，要积极做好施工要素的配置。施工要素包括：施工人员、施工机械设备和施工材料。要素配置要结合工程特点，不能一概而论，要对相关的市场做调研。具体要做好以下几个方面：

1.2.1人员配置要能满足工程的施工需要。人员配置包括项目部管理人员的配置和施工操作人员的配置。工程开工前，要依据工程规模和特点配备合适的管理人员，明确各人的岗位职责，建立健全各种管理制度。拟定的施工人员和分包单位必须具备相应的资质和施工经验，这是施工质量控制的一个重要环节。

1.2.2施工机械设备的选择。施工机械设备要满足工程的施工需要并考虑其经济性，选择的参数主要有：技术性能、工作效率和质量、可靠性及安全性、维修的难易、能源消耗等。

1.2.3施工材料的准备。工程所需的水泥、砂石等原材料；商品砼等半成品；门窗等构配件都将成为工程的组成部分，它们质量的好坏直接影响到最终工程产品的质量，必须对其进行严格控制。施工准备阶段必须做好供应商的选择，认真订立好供货合同，编制切实可行的材料进场计划，明确材料的质量要求，落实材料进货验收和送检措施。

1.3 科学合理的布置施工现场。从表面看施工现场和工程质量好像关系不大，事实上有着密切的联系，如施工现场的材料堆放是否科学合理对材料的质量有着重大影响。整洁文明的施工现场可以对工程的施工质量起到保证作用，我们很难想象脏、乱、差的施工现场能做出优质工程。

1.4 做好必要的技术准备。开工前要做好施工图纸的会审、工程施工所需图集的收集、施工技术方案的论证、测量控制点的建立和审查、测量及试验设备的校验等技术准备工作。

2. 施工阶段的质量控制。施工阶段的质量控制效果将最终决定工程质量，是进行项目质量管理的实施环节，可按事前、事中、事后进行控制。

2.1事前控制

2.1.1检查施工所需的各种施工要素是否落实到位，是否满足施工需要。施工机械设备必须运转正常并有相应的应急措施，工程材料须已检查验收合格，须持证上岗的人员持有有效的证件。

2.1.2检查技术准备工作，主要包括施工方案、技术交底、质量控制点的设立、测量和试验设备。

2.1.3做好技术复核工作，凡涉及施工基准和依据的技术工作，要安排专人负责复核性检查，以避免基准失误给整个工程质量带来难以补救的或全局性的危害。

2.1.4严格落实工序交接制度，上道工序未验收合格严禁进入下道工序施工。在施工过程中要使所有施工人员逐步建立下道工序就是上道工序用户的理念，上道工序不但要保证自身验收合格，还要会下道工序的施工创造有利条件。

2.2事中控制。建筑工程的质量是在施工过程中形成的，靠最终的检验和验收是无法保证工程质量的，保证所有施工作业过程的效果与质量是施工过程质量管理的基础。

2.2.1施工班组的自检。施工班组的施工作业活动结束后，要按照施工技术交底的要求对所完成的工程进行自我检查验收，对自检中发现的问题要及时完善。

2.2.2项目部的巡检。项目部的技术员、施工员、质量员及安全员等管理人员要经常深入施工现场，对所进行的施工作业活动进行巡检。巡检工作要常态化、制度化，以便及时发现问题并解决问题。对于一些特殊工艺或重要工序要有专人不间断地跟踪监督检查。

2.2.3项目部质量员的专检。项目部的质量员对施工班组的作用活动要进行普查并做好有关质量记录，对过程中发现的质量隐患要及时督促施工班组进行整改。项目部必须赋予质量员相应的权利，对未经质量员验收合格的工程量可不予结算，以保证质量员日常管理工作的顺利开展。

2.2.4工序的交接检查。每道工序施工结束后，项目部可由技术员负责牵头，质量员、施工员、安全员、材料员、本道及下道工序的施工班组长参加，对工序完成情况进行验收。检查施工技术交底的完成情况、现场安全文明情况、材料使用情况及对下道工序的影响情况等，经项目部检查验收合格后移交给下道工序施工。对隐蔽工程等须监理工程师检查验收的工序，在项目部验收合格后及时向监理工程师报验，经监理工程师验收合格后再进行工序交接。

2.2.5见证取样和送检。施工过程中要按规定做好见证取样，所取的试件、样品等要有代表性，并做好相应的记录。

2.3事后控制。由于建筑工程的中间产品多、隐蔽工程多，每个检验批完成后都要及时验收并做好记录。事后控制是在分部分项工程施工结束后进行的，是一种被动控制。

2.3.1整改。施工作业活动结束后，经验收发现不符合技术交底、设计图纸或施工验收规范要求的，如能经整改达到要求，可编制相应的整改方案并安排施工班组进行整改，整改结束后重新验收。一些重大的质量隐患，应由施工、设计、监理、业主共同制定整改方案并报政府质量监督部门备案，有的还需组织有关专家对整改方案进行论证。

2.3.2返工。施工中出现的不合格品如经整改仍不能达到合同要求的，只能返工重做，绝不能让不合格品流入下道工序。

2.3.3检查项目部的质量管理系统。如施工过程中出现了整改或返工现象，一定是质量管理系统的某个环节出现了问题，项目部应立即进行检查并纠正并制定纠正措施，避免重复发生。

2.3.4成品保护。分项工程或分项工程的一部分已经施工结束，而其它一些分项工程或分项工程的其余部分仍在施工，应根据具体的成品特性采取防护、包裹、覆盖、封闭等成品保护措施，对施工顺序要进行科学合理安排。

3. 竣工验收阶段的质量控制。单位工程施工结束后，通过对实体质量的检查验收，只有符合施工验收规范、图纸设计及合同规定的工程才进行竣工验收。本阶段重点是对单位工程和有关质量文件、记录的质量进行管理控制。

3.1竣工验收的条件。

3.1.1单位工程所含分部（子分部）工程的质量应验收合格。

3.1.2消防工程已验收合格。

3.1.3质量控制资料齐全有效。

3.1.4有关安全和功能的检验资料完整。

3.1.5主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。

3.1.6观感质量验收应符合要求。

3.2实体质量检查。

3.2.1项目部的自检。项目部要成立内部验收组，对整个工程质量进行逐一排查，对发现的不足应立即整改。项目部验收合格后，报请监理部复查。

3.2.2监理部的复查。监理部可组织相关专业监理工程师进行复查，对工程项目分层按间进行普查，不留缺陷，对存在的问题应及时通知项目部整改并复核。

3.2.3工程预验收。经项目部、监理部验收后，如无质量问题可组织竣工预验收。参加预验收的人员主要由业主、监理、施工单位组成。

3.2.4竣工初验。预验收合格后，可组织竣工初验。由所有工程项目的责任主体组成验收组，邀请政府质量监督部门参加。验收后形成文字记录，对存在的问题应及时整改。

3.2.5竣工验收。竣工初验存在的问题经整改并符合要求后，可组织工程最终的综合验收，所有相关部门都要参加。

3.3工程资料。项目部自检、监理部复核、有关部门审查合格后备案。

五、工程质量控制的统计分析

施工质量管理是一个循序渐进的过程，我们要不断总结经验教训，找出影响工程质量的因素并加以控制，避免类似问题重复发生，克服质量通病，这就要求我们运用统计分析的方法来进行质量管理。

1. 运用统计方法来分析造成质量问题的原因。施工过程是一个复杂的系统工程，涉及的因素较多，会出现各种各样的问题，运用统计方法能找出影响质量的主要因素。具体的统计方法有：

1.1调查表法。

1.2分层法。

1.3排列图法。

1.4因果图法、

2. 运用统计方法进行质量控制。运用统计方法可以了解工程质量的波动情况，判断施工过程是否处于稳定状态，以便采取相应的管理措施。主要的统计方法有：

2.1直方图法。

2.2控制图法。

2.3相关图法。

结语：建筑工程质量管理是一个复杂的系统工程，只要我们运用科学的管理方法，对施工作业活动进行全方位、全过程的控制，建筑工程质量一定能保证并逐步提高。

参考文献：

[1]建设工程项目管理规范（GB/T50326-2001）

[2]田金信《建筑项目管理》（2002）

工程质量整改方案范文第5篇

一、指导思想

坚持以“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，按照实事求是、务求实效的原则，全面清理房地产开发建设、经营、销售、物业管理等方面的违法、违规现象，按照边检查、边整改的原则，进一步树立企业诚信、规范的良好形象，保护广大干部群众的切实利益，推动我县房地产开发业持续、快速、健康发展。

二、目标任务

这次房地产市场专项整治工作要紧紧围绕开发建设、商品房预销售、房地产中介、房地产权属登记、物业管理等环节，重点解决挂靠资质、土地审批、报建程序不规范、方案不合理、违规开工施工、违规预售商品房、物业管理随意性大等问题。通过集中整治，达到纠正房地产开发企业的违规行为，规范房地产市场、稳定商品房价格的目的。

三、具体内容

（一）强化审查管理，完善准入机制

按照《城市房地产管理办法》、《城市房地产开发经营管理条例》和企业登记管理的有关规定，加强对房地产开发企业和房地产中介服务机构的审核登记，把好市场主体准入关。对不符合条件的，一律不予登记。对未取得营业执照或虽有营业执照但超范围从事房地产经营活动的要严肃查处。

（二）严格规划审批，完善服务功能

住建部门对开发企业报批的开发项目规划设计方案初审后，组织国土、房产、环保等相关部门和单位对照土地出让合同的内容，对开发项目规划设计方案进行会审，不符合要求的，责令改正，不改正的不予办理规划审批手续。非因基础设施建设，严禁对已预售的商品房项目的建筑容积率、户型、结构、环境整体布局作变更审批。并做好房地产开发项目的房屋建筑、基础设施等工程施工图设计文件的审查管理工作，切实完善住宅小区服务功能。

（三）加大质量监督，确保工程质量

规划站、质监站、房管站在规划设计、勘察设计、施工许可、招标投标、材料准用、建设监理、市场监管、质量评定、项目验收等各个环节上要层层严把质量关，各司其职，各负其责，违反有关规定的，要追究相关人员的责任。质监站应突出抓好项目开发建设过程中的工程质量管理，按照国家有关法律法规，加大对工程建设各方违法违规以及降低工程质量行为的处罚；做好工程现场的建筑材料、构配件和设备监督抽查；抓好建筑节能验收、房屋建筑工程和项目基础设施工程竣工验收的备案管理，并应将竣工验收备案情况及时向社会公布；落实建筑工程质量保修制度，做好房屋售后质量保修管理工作；建立和完善工程质量投诉处理制度和工程质量信用档案，将建设过程中违反工程建设强制性标准和使用后投诉处理等情况进行记录，并向社会公布。

（四）严格价格管控，保障群众利益

房地产开发企业在新建商品房时,须将配套的各项基础设施（包括供水、供电、供气、通讯、有线电视、安全监控系统、信报箱等）建设费用计入开发建设成本。要对商品房的开发建设成本进行如实核算并上报县房管站进行审查，并会同县物价局对上报的成本和销售价格进行进一步审核，符合规定的将予以备案，严格杜绝开发商随意提高房价。

（五）加大售后监管，提升物业档次

加强合同的行政监管，严格规范商品房买卖行为，减少和防止商品房买卖争议的发生。积极引导督促房地产自觉使用《商品房买卖合同示范文本》，监督、指导房地产经营企业按照约定的期限、面积和质量履行合同，按规定向住房消费者提供《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》，并按《住宅质量保证书》的约定承担保修责任。房地产开发建设项目竣工验收后在交付使用时，开发企业不得擅自采用协议方式选聘物业服务企业，自行管理小区物业服务。应由县房管站审核并征得业主同意后，方可接管。严格杜绝管理不到位、服务不规范、收费不合理等问题的发生。

在此基础上，我局将面向社会公开举报投诉电话：，并充分利用电视、网络等媒体，对房地产市场违法、违规问题和大案要案予以公开曝光，形成强大的社会舆论监督声势，确保整顿和规范房地产市场秩序工作的顺利进行。

四、实施步骤

本次房地产市场专项整治工作分四个阶段进行：

（一）宣传发动阶段（3月1日―3月10日）

各房地产开发企业要切实做好学习宣传、动员部署和调查摸底工作。通过学习《中华人民共和国城市房地产管理法》、《中华人民共和国土地管理法》、《中华人民共和国城乡规划法》、《中华人民共和国城镇国有土地使用权出让和转让条例》、《城市房地产开发经营管理条例》等法律法规，自觉提高思想认识，充分认清宣传整顿和规范房地产市场秩序的重要性和紧迫性，切实做好有关法律、法规的宣传，为整顿和规范工作顺利进行做好充分准备。

（二）自查自纠阶段（3月11日―3月20日）

开发商、施工企业、监理企业及物业公司要认真对照《县房地产管理暂行规定》，自觉查找企业存在的问题，认真剖析，制定切实可行的整改方案，查找问题要实要准，切实切断问题源头。

（三）集中整治阶段（3月21日―3月底）

开发商、施工企业、监理企业及物业公司要根据整改方案抓好落实，切实将改工作放在心上、抓在手上，大到规划设计，小到人员管理，逐项逐条狠抓落实。

（四）检查验收阶段（4月1日―4月10日）

工程质量整改方案范文第6篇

以科学发展观为指导，认真贯彻落实国家质量管理方针；以提高我处质量管理工作水平为目标，以所辖各水库工程的安全性、可靠性为重点，按照“质量为先，安全第一，管理为本”的思想，从质量检查、监督着手，开展我处质量年活动。

二、活动目标

通过质量年活动开展，从根本上增强质量意识，落实质量责任，完善质量管理制度，加强质量管理队伍建设，全面提升我处水利工程质量管理工作水平，保证各水利工程建设项目验收合格率达到100%。

三、活动内容

根据水利局具体要求，结合我处当前实际情况，质量年活动将重点围绕以下内容展开：

（一）提高质量意识，营造浓厚氛围

认真组织全处职工学习全国水利工程质量管理工作视频会议精神，学习省水利厅网站或水利网水利工程质量管理年活动专栏内的资料，参加水利工程质量知识网络问答和有奖知识竞赛。并结合文件资料，组织职工进行内部交流学习，通过座谈会、业务讲座等方式，开展质量管理大讨论，将质量意识融入各库所日常工作，形成人人关心，人人了解，人人重视的浓厚氛围。

（二）加强组织领导，明确质量责任

成立质量活动年领导小组，实行领导责任制，单位负责人亲自抓，分管副主任具体抓，相关业务科室配合抓，明确质量管理责任；各库所实行“属地管理”和“谁主管、谁负责”的原则；各水库除险加固工程的设计、施工、监理方实行各单位法人代表或主要负责人负领导责任，从业人员对所经手工程负终身责任的原则。

（三）完善质量管理制度，提升管理水平

在水库除险加固工程建设管理中，依法组建项目法人机构，组织招标投标，签订设计、施工和监理合同，全面落实“五制”管理，即项目法人制、招标投标制、合同管理制、工程监理制和廉政责任制。并严格履行项目法人职责，对建设项目的各个环节进行检查、监督和落实。对已完工项目，从前期筹备、建设管理、建后管护等环节进行分析总结，不断改进我处质量管理。同时，在水库日常管理方面，将单位安全生产检查及质量隐患排查制度化，建立水库工程检查记录及整改台账；在安全度汛及调度运行方面，修编各水库防汛预案，编制马家河及茅塔河两个中型水库调度运用计划，保证水库安全运行。从水库管理的各个方面，提高质量管理能力和水平。

（四）开展全面检查，确保质量安全

各库区对照质量管理相关要求，全面开展自查工作，落实整改责任，提出整改措施，上报管理处；管理处以各水库大坝工程安全为重点，在全单位开展质量检查工作。对检查发现的问题，迅速作出具体可行的整改指示，指定整改责任人，并对整改过程进行监督，对整改结果进行验收销号。同时，各库所定期进行巡检，每月不少于两次，管理处实行集中检查和抽查相结合的方式，每月至少一次，遇特殊情况随时检查并加密检查频率。

（五）加强教育培训，提高履职水平

水利工程建设项目法人对水利工程质量负总责，勘察、设计、施工、监理及质量检测等单位依法各负其责。因此，项目法人是质量管理的龙头，必须加强质量管理人员的教育培训工作，使其能够真正履职。在单位内部，有针对性的举办专业技术和业务讲座，加强职工培训和岗位技术练兵，同时，定期参加外界组织的培训，提高质量管理人员的技术素质和管理水平。

四、活动安排

质量年活动采取分阶段进行：

（一）第一阶段（2013年5月15日之前）：制定方案，宣传动员

成立质量活动年领导小组，制定活动方案，组织职工集中学习全国水利工程质量管理工作视频会议精神，传达水利局相关文件精神。

（二）第二阶段（2013年5月-9月）：查找问题，及时整改

各库所开展质量自查、管理处进行全面检查，并通报检查情况，提出整改方案，落实整改责任。做到目标明确，重点突出，内容全面，行动迅速。

（三）第三阶段（2013年10月-11月）：检查督促，巩固提高

跟踪检查整改过程，对经整改后仍达不到要求的，提出限期整改意见；对通过整改后达到要求的，认真总结经验，并在巩固的基础上进一步提高。同时，有针对性的举办专业技术和业务讲座，加强职工培训和岗位技术练兵。

（四）第四阶段（2013年12月）：全面总结，验收评估

全面总结质量年活动，各库所进行自我总结并上报管理处，管理处对其进行验收，并评估活动成效。对活动中发现的典型事例和先进事迹进行评比、宣传，对发生的质量事故，进行通报批评，并依照规定进行处理。

五、活动要求

（一）精心组织，认真落实。全处高度重视，成立相应组织机构，结合本处实际情况，有计划、有重点、有步骤地开展质量年活动，排查质量隐患，解决突出质量问题，确保按期完成各项任务。

（二）突出重点，持续推进。采取随机抽查和集中检查相结合，加强重点区域、关键部位的质量监督检查，及时处理发现的问题。将质量检查贯穿到水库管理的日常工作中，持续稳步推进。

工程质量整改方案范文第7篇

关键词：建筑工程；钢筋工程；剪力墙

在施工阶段质量控制又是“控制”工作的核心，要达到合同约定的质量目标，就要做好三个方面的质量控制工作，即：事前控制工作，事中控制工作。事后控制工作，这三者相辅相成，循序渐进，缺一不可。下面结合某小区一幢剪力墙结构楼房的钢筋工程工作实践来阐述事前、事中、事后控制过程及方法。

一、钢筋工程质量控制

1、剪力墙结构的钢筋组成及作用

竖向分布筋，在剪力墙内主要起抗弯作用，限制水平裂缝的开展。

水平分布筋，在结构内起抗剪作用，限制斜裂缝的开展，防止剪力墙脆性破坏。

暗柱，柱内竖向钢筋起抗弯作用。

暗梁，设置在各层楼板处，与暗柱一起对剪力墙混凝土起套箍作用。

连梁，当剪力墙上开有较宽洞口时，其上设计有延续性连梁，此时连梁承受弯矩、剪力和轴力的共同作用。

2、剪力墙结构的钢筋工程

剪力墙的钢筋工程是质量控制的重点，在质量控制过程中要做到“两控制，一检查”。“两控制”即人员的质量控制及材料质量控制。人员质量控制指专业管理人员及作业人员必须有资格证及上岗证，不合格的人员不能上岗。材料质量控制指进场材料必须有出厂合格证及检验报告方可验收进场，进场后应按相关标准要求进行见证复试，不合格的材料必须退场。“一检查”是对钢筋从进料、下料、绑扎、焊接成型等工序进行全面检查。

二、事前控制

1、认真熟悉施工图纸，参加设计交底，图纸会审，了解设计人员对施工图审查意见的答复意见。将设计变更，技术联系单，图纸会审纪录的结论意见逐条标注在施工图纸上，督促施工单位把相关的变更发放到施工队。

2、学习掌握设计、施工采用的规范、规程及标准。要求施工队重点掌握03G101-1标准图集。

3、根据工程特点，有针对性的编制(包括钢筋分项)监理细则。

4、审查施工组织设计，审查钢筋工程施工方案．要求旌组中明确钢筋隐检和检验批验收报验程序。

5、督促施工单位健全质量保证体系，落实“三检制”，审查项目经理，技术负责人，质检员，施工员，电焊工等人员持证上岗情况。

6、要求施工单位，在开工前报材料试化验计划。在开工时报总的钢材进场计划，施工中报当月材料计划。

7、项目监理部，建立进场材料登记台帐，材料试化验台帐，对每次进

场钢筋的日期，型号规格，数量，生产厂家，合格证编号，进行登记备案．

8、进场钢材外观及保证资料检查合格后，按检验批要求见证取样送检。复试合格后，监理在材料报验表上签字盖章、同意使用。

三、事中控制

事中控制也就是过程控制，按照监理细则要求和质量控制点的设置，对重点部位，关键部位，加强现场巡视和平行检查。

1、从钢筋后台下材料制作开始，巡检抽查，箍筋的内径，箍筋弩钩平直段长度，墙筋，粱筋弯直钩长度．在检查时发现：地下室墙柱箍筋的内径尺寸是按一类环境(应按二类b)保护层厚度进行计算的尺寸下料制作；箍筋弯钩平直段小于10d；还有的剪力墙筋、梁纵向受力钢筋端部直钩小于15d等问题。在巡检查出的制作问题，立即进行纠正：防止钢筋在绑扎成型后再检查出问题，整改费工废料．使得钢筋工程质量问题在萌芽状态得到解决。

2、检查施工单位技术交底．施工单位钢筋工程的技术交底是照抄照搬的范本，没有结合本工程剪力墙结构特点进行交底，针对本工程剪力墙结构中，约束边缘构件，构造边缘构件，非边缘暗柱，附壁柱。剪力墙纵力钢筋直径，大变小。小变大。多边少，少变多的设计要求．监理要求明下做法。

在上述构件中钢筋数量多变少时，多出的钢筋要在上层出头。从楼板下皮向上1.2LaE或弯折伸入楼板内1个LaE；钢筋数量少变多时，要将新增

加的钢筋重新生根，从楼板上表面向下插入1.5LaE：钢筋直径大变小时要将钢筋在上一层楼板面上搭接1．2LaE；要特别注意钢筋直径小变大的情况，(在高层抗震结构中。因鞭梢效应。顶层出屋面结构钢筋的直径变大)，这时要将上层大径钢筋伸入下层连接，为了防止同一纵向受力钢筋有两接头，因而要将构件钢筋连接位置上移．

由于施工单位技术交底工作的不好，监理在现场检查发现：钢筋数量多变少时，多出的钢筋在上一层出头长度不符合要求；钢筋数量少变多时，将多出的钢筋漏锚或锚固长度不符合1.5 LaE的要求；钢筋直径小变大时上层钢筋未在下层连接，(只好按插筋处理)等质量问题。在监理督促下，施工单位从新作了技术交底。杜绝了类似问题的再发生。

四、钢筋质量问题的事后控制

结合过去的一项工程中，在地下室顶板砼浇筑时，因剪力墙柱，墙身竖向钢筋定位没有采取有效措施，结果造成钢筋位移多处超差，最严重部分位移6-8cm。

1、分析原因：经了解分析，造成钢筋位移，既有技术原因，也有人为因素，要原因是：①钢筋没有定位措施。②浇筑砼时，泵管碰撞钢筋。③施工时人员行走，或为施工方掰弯钢筋。④砼浇筑时钢筋班没留看筋人员．

2、制定整改方案：监理要求施工单位技术负责人。编写书面整改方案，根据实测数据，画出整改简图)。并请设计人员审查同意后，报监理备案。处理方法2条，①钢筋位移3cm以下，又不影响模板安装的，按1/6斜率弯折找正．②钢筋位移3cm以上时，全部植筋。整改完成，自检合格，报监理验收，验收合格后可进行下道工序。

3、预防措施：①要求施工单位制定成品(半成品)保护制度，对违反制度人员进行处罚．②浇筑砼时钢筋班必须留人看筋。③采取技术措施：为保证钢筋定位牢固准确，制做剪力墙梯子筋。水平梯子筋，按剪力墙长、宽、竖向筋间距、保护层厚度，制作。安装在板上30cm-50cm处与剪力墙竖向钢筋绑扎固定，可重复使用。竖向梯子筋，因点焊，要求用比剪力墙大一规格钢筋顶替2根墙筋，一次性7使用。

工程质量整改方案范文第8篇

一、行动目标

通过开展“百日整治行动”，切实加强全市建设工程安全生产管理工作，进一步落实企业的安全生产主体责任，严厉打击违法违规施工，消除施工现场存在的安全隐患，有效防范和遏制建筑起重机械、深基坑、高支模、脚手架等安全事故，切实维护人民群众生命财产安全，为社会稳定发展创造良好环境。

二、组织领导

我局成立市建筑施工“百日行动”安全生产大检查工作领导小组。小组成员如下：

领导小组下设办公室，挂靠在局建筑业股，主任由同志兼任，联系电话。

三、整治重点

1．深化建筑施工模板工程、外脚手架和建筑起重机械、预拌砼和现浇砼结构工程等三个专项整治，落实安全防护措施；

2．督促工程参建各方主体落实责任，重点抓好建设单位履行工程项目管理职责和施工现场项目经理、总监到岗履职情况；

3．规范施工现场管理，强化隐患排查治理，确保重大隐患得到整治；

4．落实企业标准化创建主体责任，加大工程技术人员和一线操作人员的培训教育，严格按照规范、标准及标准化示范图集施工，提升标准化施工水平；

5．深化“打非治违”专项行动，对在建工程规避监管、不执行法定基本建设程序等非法违规行为，按照“四个一律”和“六个一批”要求，从严查处。

四、工作步骤

此次专项行动从6月至9月，分三个阶段进行：

（一）自查自纠阶段（6月10至6月30日）

由建设单位负责，组织施工、监理等相关单位对工程项目安全生产情况进行自查自纠，对检查中发现的事故隐患，必须严格落实“整改方案、整改资金、整改责任人和整改期限”，认真开展整改工作。对隐患无法整改又不能保障安全的，要自行停产停业。6月30日前，由建设单位负责将自查情况书面上报“百日整治行动”工作小组。

（二）集中整治阶段（7月1至9月10日）

在各方责任主体开展自查自纠的基础上，“百日行动“工作领导小组组织专业技术人员，对企业的整改方案进行评估、对隐患整改情况进行督办检查。凡是企业能够自己解决的，要责成企业限期解决；难以解决的，要及时上报“百日整治行动”工作领导小组。“百日行动”工作领导小组对排查出来的重大事故隐患及整改情况，要建立台帐，列出清单上报市“百日行动“工作领导小组备案。

（三）检查考核阶段（9月11日9月20日）

“百日整治行动“期间，市城建局将组织有关人员对在建工程进行不定期的检查，对不履行职责、弄虚作假、监管失职而发生重大安全生产事故的单位，要严肃追究相关责任人的责任。

五、工作要求

(一)各单位要高度重视，认真总结在建筑工程质量安全生产中的有效做法（包括推进建筑施工安全隐患排查治理体系建设、安全生产标准化建设、开展“三个“专项整治”、“打非治违”专项行动等情况）、存在问题及有关工作意见建议，并形成书面汇报材料。

(二)各在建工程由建设单位牵头，根据相关规定开展自查，并填写《市建筑施工“百日行动”安全生产大检查自查表》，受检项目的建设、施工、监理等单位的主要负责人、项目负责人必须到场参加检查，并按督查内容准备相关内业资料备查（包括施工图、设计变更文件、审查合格书、意见报告书、中标通知书、质量安全督查登记、施工许可证、施工合同、监理合同、安全生产措施费用拨付、使用凭证，施工企业安全生产许可证，主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员安全生产考核合格证书，特种作业人员操作资格证书，以及现场施工的内业资料）。

(三)对检查发现的隐患和问题，必须及时消除；对存在重大质量安全隐患的，该停工整改的必须停工改正；对存在严重违法违规行为的责任主体实行约谈、通报、立案查处等措施。

工程质量整改方案范文第9篇

关键词：贯彻，工程建设领域，专项治理

为认真贯彻落实工程建设领域突出问题专项治理工作的意见，进一步规范我校工程建设领域市场交易行为和领导干部从政行为，维护社会主义市场经济秩序，促进反腐倡廉建设，开展工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案的要求，结合我校实际，特制定本实施方案。

一、工作目标

以科学发展观为统领，以改革创新、科学务实的态度，围绕学校重点领域和关键环节改革，改善民生，促进校园和谐等任务，坚持标本兼治、重在治本的原则，坚持集中治理与加强日常监管相结合，着力解决工程建设领域存在的突出问题，有效防范领导干部违规干预市场交易活动，维护社会主义市场经济秩序，促进惩治和预防腐败体系建设的整体推进，促进教育工程建设项目高效、安全、廉洁运行。

二、工作任务

开展专项治理工作要坚持围绕中心、服务大局、全面排查、突出重点。以近三年使用国有资金投资项目、在建项目、修缮项目等的监督检查为重点，认真查找项目决策、勘察设计、项目审批、土地出让、工程招标、施工监理、工程质量、建材和设备采购、资金拨付和使用、工程建设实施等关键环节存在的主要问题，严肃查处违纪违法案件。深刻分析问题原因，认真落实整改措施；深化体制改革，创新机制制度；加强监督管理，严肃查处违纪违法案件。从实际出发，编制、完善校园建设总体规划。有针对性地健全工程建设相关制度及配套细则。加强基本建设人员的教育与培训，提高管理水平。

三、工作内容与时间安排

本专项治理工作分三个阶段进行：

第一阶段：动员部署阶段

开展专项治理工作，有利于从源头上预防和治理学校建设领域腐败现象，规范校园建设行为，教育广大干部职工提高拒腐防变的自觉性，促进惩治和预防腐败体系建设的整体推进，消除影响学校发展的不利因素，为推进教育事业和经济社会发展营造良好环境。

开展工程建设领域突出问题专项治理工作是党中央、国务院着眼于经济社会发展大局，着力解决工程建设领域影响和制约科学发展突出问题作出的重要决策，是推进以惩治和预防腐败体系为重点的反腐倡廉建设的重要举措，对于维护人民群众根本利益，促进科学发展，保持社会和谐稳定，具有十分重要的意义。按照教育部要求，学校将组织召开工程建设领域突出问题专项治理工作会议，统一思想，明确任务，提出工作要求，完成工作部署。制订我校开展工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案。并书面报教育部专项治理工作领导小组。

学校各相关职能部门要充分认识专项治理工作的重要意义，增强大局意识、责任意识、发展意识，把思想和行动自觉地统一到中央的精神上来，统一到教育部专项治理工作领导小组对抓好教育系统工程建设工作及加大工程建设监督工作的要求上来，切实解决工程建设领域存在的突出问题，在规范工程建设工作上下功夫。

第二阶段：查找问题与制订整改方案阶段

1、查找问题：学校各相关职能部门要按照“行业指导监督、单位分工负责”的原则，查找突出问题，分析问题原因。在规定时间内将自查情况、存在问题和隐患产生的原因书面报学校专项治理工作领导小组办公室。

2、制订整改方案：学校各相关职能部门要根据查找出的突出问题，提出改进措施及治理工作的目标和责任要求书面报学校专项治理工作领导小组办公室。

3、学校专项治理工作领导小组将自查情况、存在问题和隐患产生的原因、改进措施及治理工作的目标和责任要求书面报告教育部专项治理工作领导小组。

第三阶段：整改落实与巩固深化阶段

各相关职能部门要认真落实整改方案，建立健全工程建设相关制度及配套细则，规范和改进本单位工程建设管理工作，并整改落实与巩固深化成果报学校专项治理工作领导小组办公室。

四、工作环节

（一）全面开展自查。对照有关法律法规和政策规定，认真查找项目决策、勘察设计、项目审批、工程招标、施工监理、工程质量、建材和设备采购、资金拨付和使用、工程建设实施等关键部位和关键环节存在的突出问题，及时发现工程建设中存在的违反市场规则的不正当交易行为；重点检查工程建设各个重点环节管理是否规范、内部机制是否健全、监督机制是否落实、工作人员是否存在利用职权参与或干预工程建设谋取非法利益的行为。

（二）制订、落实整改方案。针对自查中发现的问题和隐患，要从主观认识、法规制度、权力制约、监督监管、市场环境等方面分析产生的根源，发现存在的漏洞和薄弱环节，研究提出改进措施和解决办法，切实加以整改。

（三）加强监督检查。坚持自查自纠与监督检查相结合、一般检查与重点抽查相结合、专项治理与日常管理相结合、处理问题与完善制度相结合，及时发现问题、分析问题、解决问题。

（四）及时处理问题。对于在自查自纠工作中发现的违纪问题，要把握政策、讲求策略，根据事实、情节和后果，以及认识态度不同，予以区别对待。对情节轻微的，以批评教育和自我纠正为主；对虽有问题但能主动认识和纠正的，依据有关规定从轻、减轻或免予处分；对于掩盖问题、弄虚作假、抵制检查、拒不承认和改正错误的，要依据党纪国法予以严肃处理。

五、工作要求

（一）加强领导，精心组织。为切实加强工程建设领域突出问题专项治理工作的组织领导，学校成立“校区建设领域突出问题专项治理工作领导小组”，由校领导代表任组长，成员单位包括校园规划建设处、校区建设指挥部、计划财务处、资产管理处、审计处、监察处、实验室及设备管理处等；领导小组下设办公室，办公室设在校园规划建设处；有关职能部门各司其职，周密制订工作方案，共同抓好此次专项治理工作。

（二）突出重点，务求实效。要紧紧抓住规划、决策、招标、资金拨付和使用、工程建设实施等关键环节，着重治理。在规划方面，要提高规划编制的科学性，严格规划的制定和修订程序，自觉按规划开展项目建设。在项目决策方面，要把基建工程列为本单位“三重一大”的工作范畴，提高民主决策和校务公开制度化、规范化水平。在招标方面，要规范招标方式确定、招标文件编制、投标企业资格审查、评标定标、合同签订等行为，确保招标投标活动公开、公平、公正。在资金拨付和使用方面，将基建项目管理与基建财务管理分离，实行项目工程款支付会签制度。在工程建设实施方面，要切实加强工程项目建设程序和建设实施过程监管，严格控制工程投资，确保工程质量和投资效益。

（三）落实责任，部门联动。项目建设涉及校园规划建设处、校区建设指挥部、计划财务处、审计处、监察处、资产管理处、实验室及设备管理处等多个部门和环节，在专项治理工作中各部门要明确职责分工，互相配合，齐抓共管，确保治理工作取得实效。

（四）强化监督，狠抓落实。加强监督检查是把治理专项工作落到实处的强有力保证。学校专项治理工作领导小组和工作班子要加强对我校建设领域各有关部门自查自纠工作的督促检查，确保治理工作取得预期效果。教育部治理专项工作领导小组将对各单位开展自查自纠、案件查处和建立健全长效机制等工作进行指导和监督检查，特别是对那些工作进展慢、重点不突出、效果不明显的单位要进行重点督查，确保治理工作达到预期目标。

工程质量整改方案范文第10篇

为保证工程顺利实施，保障项目业主的合法权益，根据国家有关法律、法规规定，结合__________________________装饰有限公司(以下简称甲方)企业管理制度的规定，甲方所承接的工程项目均由甲方工程部审核落实项目工程管理内部承包责任人(以下简称乙方)，乙方自愿签订本施工管理内部承包责任合同，保证严格遵守并执行所有内容，承担各项责任。

一、进场前，乙方应对施工图纸及预算书进行审核，弄清所有施工环节点，做好现场技术交底记录，编制施工组织计划和工程进度表。若发现图纸与现场情况不符或图纸标识有误而无法施工时，应事先报告给项目部，重新确定设计方案后再进行施工。如乙方不按照图纸施工或私自与业主商定改变施工内容和方法，所造成的一切损失由乙方承担。

二、乙方进场前必须保证和项目部及其它质监人员到现场检验工序施工情况，检验合格后，由项目部为乙方办理上道工序和下道工序移交手续后由乙方按规定时间组织施工人员进场施工。若发现上道工序存在质量问题，必须等待上道工序整改完毕或确定整改方案以后再办理移交手续，并重新调整乙方某阶段的进场时间和完工时间后乙方再组织施工人员进场施工。否则影响施工质量的一切损失由乙方承担。

三、乙方用材管理责任：乙方在施工中，应提前_____________天以上安排好各项材料用料计划并仔细审核材料数量和规格尺寸等，并以详细清单形式上报给项目部，如不及时上报或尺寸差错影响工期和造成材料损失的责任由乙方负责。若乙方及时上报但甲方未及时提供材料导致乙方停工待料的，甲方补偿给乙方停工期间误工补贴，标准为每人每天_____________ 元。甲方保证材料按预定的时间及时送到工地，乙方当即进行材料验收并核对数量，无误后签字认可，如发现材料质量问题或规格、尺寸有误时，应当即要求调换，否则导致质量问题由乙方负责。小五金、配件、辅材等小宗材料乙方必须听从甲方材料员要求有义务将材料搬运上楼到工地上。如发生材料质量问题影响到工程质量或造成甲方公司经济损失的，乙方除承担全部损失以外，甲方有权要求乙方支付违约金 _____________ 元。

在工程项目竣工验收前，所有设备材料由乙方负责保管，因乙方保管不善造成丢失或损毁的，由乙方赔偿。

材料控制单由甲、乙双方共同制作或由甲方制作后由乙方签字认可。

四、乙方施工质量责任：本项目施工质量要求达到优良等级，在保修期内必须保证保修，施工保修期为_____________，如需维修而乙方不能在规定时间内保修时，甲方有权在保修金内扣除实际发生的工资款支付给保修者。为确保工程质量达标，施工过程中乙方应严格按国家有关施工规范和公司《施工管理标准手册》等规定进行规范施工操作。若因违反其中任何条款导致甲方被有关部门处罚，在内部核算上由乙方承担，且甲方有权要求乙方支付_____________元以上_____________元以下的违约金(具体金额甲方视情况而定)。乙方承担工程保修责任并负责保修工作。乙方若离开甲方公司，甲方仍有权对乙方追偿。

乙方施工过程中若未按质量标准施工甲方有权要求乙方返工，返工期间的产生的材料费、人工费等各项损失由乙方承担，因乙方返工引起逾期完工，按本合同和公司管理制度有关规定执行。

五、乙方现场管理责任：乙方必须按照甲方公司各项文明施工标准严格现场管理，让业主满意。乙方保证每天到现场时间不少于_____________小时，每日填写施工日记，负责办理各项验收及变更等手续，否则由此造成的一切责任和损失均由乙方自己承担。施工过程中所有书面材料及时交甲方工程部审核和存档。

六、乙方施工安全管理责任：乙方必须按国家有关安全生产规范的规定，落实有效措施，杜绝事故发生。如有人身安全、伤亡、消防、偷盗等事故发生，在内部核算上，乙方承担全部责任。施工中一切实用工具(含钻头、铅笔、漆刷、刀片、批刀、毛巾等)由乙方自理。

七、乙方资金目标管理责任：乙方应在此指标内合理控制使用，工程经费以此指标为最高额度，无特殊情况超标由乙方自行承担。指标内资金结余部分按公司分配政策进行分配。资金由公司财务根据资金发放有关规定和工程进度及时予以发放支付(详见附合费用支付单)。因乙方管理、施工质量或进度等原因造成业主不支付工程款等情况发生，乙方承担全部责任，自行支付所有费用。

八、装饰工程竣工后，乙方必须将规范填写的施工日记及各种现场填写的表格等资料上交甲方公司，并配合做好与业主的结算工作。凡不交者或不真实填写者，甲方有权不予结算。

九、获得业主、监理方及甲方优良工程评定的项目或因丙方优良表现获得客户好评并使甲方承接到客户介绍新的工程业务等情况，甲方根据丙方表现给予不同程度奖励。

十、乙方在按图施工正确的情况下，如甲方或业主要求整改，必须由甲方出具工程联系单给乙方，注明整改方案，因工程整改而导致工程量增加的部分，甲方给予乙方相应的补偿，补偿标准为每个工时 元，但增加的工作量应由甲方负责人签字审核予以认可。

十一、不论因何种原因导致甲、乙双方终止内部承包，乙方应配合作好项目的人、财、物、料、图纸等的交接工作。乙方不配合交接或拒绝交接，甲方有权对乙方不予结算给赔偿给甲方造成的损失。

十二、违约条款：乙方有下列行为之一的，乙方除要补偿给甲方造成的损失外，甲方有权根据乙方情节轻重予以相应处罚：

1.以甲方名义在外私自承接装修工程者支付违约金 _____________ 元。

2.没有签署工程变更联系单，私自给业主增添工程分项或工程量或改变施工内容的，支付违约金 _____________元。

3.乙方无故克扣施工人员工资，支付违约金_____________元

4.不经甲方公司工程部同意，擅自停工者，每天支付违约金 _____________元;

5.工程施工过程中施工质量不符合要求，并拒绝执行质检人员整改意见或整改通知单内容的，支付违约金_____________ 元;

6.拒绝执行工程部质检人员对施工过程中提出的各项及总体验收质检意见的，支付违约金_____________ 元;

7.乙方收取业主好处或擅自接受业主宴请吃饭等情况的，支付违约金_____________元。

十三、乙方已仔细阅读本承包责任合同及合同附件(开工通知书、综合人工费用计算方法、费用支付方法、施工管理标准等)，无任何异议并签字认可。

十四、本责任合同一式两份，甲、乙双方各执一份，签订后生效，工程保修期满后自行失效。

甲方： ______装饰设计工程有限公司代表：______________________

乙方：项目施工管理内部承包责任人：_____________________

责任人身份证号码：______________________________________

责任人电话：____________________________________________

签订时间：________年________月_________日