电子厂采购工作计划范文
时间：2023-02-26 12:07:33
电子厂采购工作计划范文第1篇
婚姻状况： 已婚 民族： 汉族
户籍： 广东-佛山 年龄： 38
现所在地： 广东-佛山 身高： 162cm
希望地区： 广东
希望岗位： 物流/采购类-物流主管
物流/采购类-物流经理
物流/采购类-采购经理/主管
物流/采购类-仓库经理/主管
寻求职位： 主管、 经理
教育经历
2010-03 ～ 2012-03 就读于仲恺农业工程学院 工商行政管理 大专
1991-09 ～ 1995-07 省机电学院 机械制造 中专
培训经历
2003-07 ～ 2003-07 广东省对外贸易经济合作厅 广东省民营进出口企业业务培训 广东省民营进出口企业业务培训班
**公司 (2012-03 ～ 2013-02)
公司性质： 私营企业 行业类别： 能源、矿产
担任职位： 物控部长 岗位类别： 项目经理/主管
工作描述： 在此工作期间，本人任物控部部长一职。主力将货仓、采购与pmc三部分进行架构重组与职能重新分工与培训、部门相关流程确认;与全面负责erp系统的推行与实施，包括物料编码的编制。在此期间，本部货仓盘点准确率从原来的不到80%上升至95%以上;每月均进行有效的呆料清理与预报警统计;增设采购交货达成率、成本控制计划、与安全库存量的设定;供应商管理等。为了充实自我，本人亦在工作之余，参加了业余成大“工商行政管理”学习并于今年1月份取得了相应的证书。
离职原因： 公司架构重组
**公司 (2000-10 ～ 2012-03)
公司性质： 外资企业 行业类别： 电子、微电子技术、集成电路
担任职位： PMC主管 岗位类别： 部门主管
工作描述： 就业于顺德雅富电子厂，公司性质：外资企业，人数：1000人，主要生产蓝牙耳机、婴儿监视器、助听器,无线耳机等。
期间，先后从事pmc控制员、pmc主管。在此工作期间，本人工作得到公司大力肯定。从单方面的工作者变成全方位的管理者。为了充实本人的专业知识，还由公司安排参加了《pmc生产计划及物料控制》的正规专业培训。工作期间，本人不断提升公司4大目标，包括：交货达成率、客户满意率、物料周转率，排期达成率。同时增设《订单年度/月度/日分析》，为市场部订单接收/人员配给/设备配给提供具体指标，优化产能;推动采购&iqc进行供应商评估，增设物料延期惩罚制度从而确保生产顺畅及为“零库存”&实行jit生产打下坚实基础。另外，利用专业知识，不断对本部人员进行职能培训;优化本部人员的工作效率，简化绩效及不断提升其独立处理异常能力，从而不断提升本部人员的工作效率与发展空间，提升工作积极性及相互合作性，同时使其自然融入公司这个大家庭。
离职原因： 寻找个人发展
**公司 (1995-07 ～ 2000-10)
公司性质： 私营企业 行业类别： 通讯、电信、网络设备
担任职位： 仓库统计、生产调度员 岗位类别： 高级文员
工作描述： 在顺德亿万通讯设备厂工作,公司性质：私营企业，人数：100人，主要制造数字配线架、模块等。期间，先后从事仓库统计、生产调度员等。在此工作期间，本人曾利用学到的专业知识，结合实际，配合开发部修改设计文件和工艺文件、发货配置，制定了“产品工时定额”，“材料消耗明细表”，做到合理利用人力和物力。
离职原因:公司倒闭。
离职原因： 寻找发展
项目经验
ERP系统项目安装与推行 (2012-08 ～ 2012-11)
担任职位： ERP系统项目负责
项目描述： 目的:
1、提高企业管理水平，实现成本透明化管理，加强物流、资金流、信息流在企业中的运作。
2、利用ERP系统，实现业务流程标准化管理;
3、利用ERP的管理理念强化公司的内部管理，明确工作岗位职责，实现目标责任制管理;
4、通过实施ERP系统，将独立工作方式，改变为部门与部门合作方式，并加强横向监督与制约;订购未送余料结存及模似中转仓结存问题，可由系统设定公式后解决。
5、生产分点管理有利于库存控制，切实反映出企业当前库存量，可实现快速、高效、合理的生产排产任务，为领导提供准确库存信息，辅助领导决策。
6、生产过程中明确各项工作职能，提高生产订单完成率，可同时实现目标负责工作绩效考核，考核过程做到有数可查、有据可依。
7、通过产品的定时、定量、定额的控制，将反映出准确的生产成本，为公司经营状况提供及明确、有效的数据。
8、工作责任明确，将缩短产品销售定价、核价的周期，系统的成功实施有助于提高企业的综合管理实力，为领导决策分析提供数据。
责任描述： (1)制定实施系统各阶段工作计划和项目进度控制;
(2)根据项目实施过程中的问题提出解决方法或处理建议;
(3)参与物料编码规则可行方案研讨;
(4)参与车间工序控制节点可行方案研讨;
(5)参与产品生产结构转换为系统结构分析、研讨;
(6)参与系统各模块业务流程编制、讨论、会签、实施;
(7)参与系统考核与监控制度的建立、讨论、会签、实施;
(8)参与项目实施完毕的总结与项目验收;
JIT推行 (2008-07 ～ 2012-01)
担任职位： 制造过多过少小组组长
项目描述： 目的：消除所有在製品及成品生產過剩及過早造成的一切浪费。
定义：
1、 製造過多：指沒有工作指令就生產或超出工作指令要求數量的生產稱為：製造過多。
2、 製造過早：指訂單的生產完成期提前於出貨期的3天以上稱為：製造過早。
目标:
序号 目標名稱 目標值 考核依據 責任部門 監察部門
1 半成品生產週期達成率 =100% 每日生產量與排期要求期 PROD PMC
2 生產完成提前期 ≤3天 每張訂單完成入庫與出貨期 PMC 貨倉
责任描述： 1、組長：負責統籌製造過多、過早控制小組日常工作，整理小組報告，及時向精益生產指導委員會主席報告監察結果。
2、成員：負責控制精益生產拉上每日的在製品數量，並對其進行合理調整，以保證“按需生產”及“適時適量生産”;監督訂單的整體生產進展及在保證訂單貨期的前提下，縮短訂單的生產完成提前期，以最大限度應對市場的需求變化，減小資金積壓及保證訂單準時出貨率。
技能专长
专业职称： 初级技术员
计算机水平： 高级
计算机详细技能： 1.熟练ERP系统。
2.熟练操作常用办公软件。
技能专长： 1. 有一定的机械制图与电子制图基础。
2. 了解iso9001&14000&iecq080000与8s运作。
语言能力
普通话： 流利 粤语： 流利
英语水平： 英语专业 口语一般
英语： 一般
求职意向
发展方向： 希望就职管理类岗位。
其他要求： 希望可在顺德上班!
自身情况
自我评价： 1. 较强的计划与追踪能力。
2. 较好的表达能力与组织能力。
3. 良好的沟通与协调能力。
4. 良好的控制与分析、判断能力。
5. 熟悉电子厂生产/采购/销售运作流程。
6. 有一定的英文读写能力，人员管理能力。
电子厂采购工作计划范文第2篇
根据“十二五”国家863计划总体安排,按照《国家高技术研究发展计划(863计划)管理实施细则(试行)》的相关要求,2010年9月7日,科技部高新司在北京组织召开了“十二五”国家863计划新材料领域“高效半导体照明关键材料技术研发”重大项目实施方案可行性论证会。该项目根据我国半导体照明技术发展现状,对半导体照明上中游产业发展的核心关键共性技术,从前沿技术研究、产业化关键技术等方面进行了具体部署,确定了大尺寸硅衬底白光LED制备技术、150 lm/W白光LED技术研究、高可靠低成本白光LED产业化关键技术、白光OLED照明关键技术等重点研究任务。项目着眼于提升我国半导体照明产业的国际核心竞争力和自主创新能力,体现了《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006-2020年)》和国家节能减排战略要求,符合国家重点支持方向,对实现我国照明节能、调整传统照明产业结构及培育战略性新兴产业具有重要意义。
除了从技术、产业发展的角度考虑外,本次项目还将在实施过程中探索体制机制上的创新。863项目将根据不同的任务采取多样化的组织方式,充分发挥半导体照明产业技术创新战略联盟的作用,加强产学研的实质性合作,保证项目的顺利实施。支撑计划项目则将以半导体照明产业技术技术创新战略联盟为组织单位,着力探索企业参与建设的开放式共性技术创新平台的运行机制和共享模式,建立以企业为主体、市场化、多元化投融资和促进成果转化的有效机制。
国务院确定战略新兴产业 LED照明位列其中
9月8日,国务院召开常务会议,审议并原则通过了《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》,确定战略性新兴产业将成为我国国民经济的先导产业和支柱产业。现阶段,节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料和新能源汽车七个产业将被重点培育,加快推进。《决定》提出,对七大产业加大财税金融等政策扶持力度,引导和鼓励社会资金投入,并设立战略性新兴产业发展专项资金。此次通过的《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》,明确将节能环保产业列入重点培育对象。该产业主要分为六大类,包括半导体照明以及节能电力电子设备、低碳减排类公司(CDM)、电厂脱硫、节能建材行业、污水处理及固体垃圾处理。
S田等离子等开发出使用PTA的薄膜型UV面光源
S田等离子与神户大学、兵库县立工业技术中心以及日本YUMEX共同开发出了采用S田等离子开发的显示器“PTA”(Plasma Tube Array)的薄膜型紫外线(UV)面光源,目标是实际应用于紫外线治疗等医疗及产业用途。此次开发的面光源,面向医疗用途可发出治疗效果出色的311nm波长紫外线,发光波长的带宽仅为1.5nm,适合用于医疗领域,发光强度约为2mW/cm2。医疗用途UV光源多数为使用汞(Hg)灯的光源,从环境负荷角度考虑,需要采用无汞的替代光源,此次的面光源就是无汞光源。
康佳掘金LED电视“平民”化
一直以“智能电视”为主打的康佳开始在硬件上发力,近期一口气推出30多种新款LED电视。康佳负责人表示,随着价格的下降以及消费者认知的深化,LED电视全民普及时机已经成熟。康佳看重LED电视市场,是建立在LED电视快速普及基础之上的。奥维咨询调研数据显示,截至8月份,今年LED电视新增了171款新品,占上市型号的39%,目前LED电视的整体市场占比已经接近25%。业内人士指出,随着传统液晶电视的利润不断被摊薄,LED电视成为国产品牌的“掘金点”,康佳等国产品牌正通过激进策略,大力推广LED电视。奥维咨询数据显示,康佳LED背光液晶电视市场份额从6月初的7.1%上升至8月底的13.0%,市场排名也从第六升至行业前三。
多家厂商跟进iPad 触摸屏行业应用爆发
在苹果公司iPad销售火爆的带动下,包括惠普、东芝、华硕、摩托罗拉、三星等几乎全球所有消费电子厂商都在积极推出自己的平板电脑产品,尽管操作系统有明显差异,但是各厂商大多采用了类似苹果公司的电容式触摸屏。分析人士指出,国内的莱宝高科、长信科技、方兴科技等上市公司有望从中明显受益。
EDWARDS在中国赢得平板显示器厂整体尾气处理系统最大订单
全球领先的真空和尾气处理设备和服务供应商Edwards宣布,该公司在中国赢得迄今为止最大的销售订单。该订单来自先进平板显示器制造商,价值为1,200万英镑(1,900万美元),为整个制造厂提供定制式整体尾气处理解决方案。系统将用于等离子体增强化学气相沉积(PECVD)和干式刻蚀制造工艺以处理工艺尾气及废液。
提前布局 三星加大AMOLED屏研发投资
三星日前表示,将会在AMOLED的研发中加大人力物力的投入力度,并将投资21亿美元用于兴建AMOLED制造工厂,新工厂位于韩国首都首尔的南部。AMOLED(Active Matrix/Organic Light Emitting Diode)是有源矩阵有机发光二极体面板,相比传统液晶面板具有反应速度较快、对比度更高、视角较广等特点。目前AMOLED显示屏最大的问题是良品率过低,如果未来AMOLED的良品率能够达到跟TFT LCD一样的水平,那取代TFT LCD绝对是指日可待。三星预计使用AMOLED面板的显示产品在2015年前将会增加到现在的35倍之多,年产值将达到70亿美元,三星现在的部分手机已经在使用AMOLED面板,从长远来看AMOLED市场将非常光明。
LG展示3D OLED电视 偏光滤光片方式也能实现精细画质
LG电子在“IFA2010”(9月3～8日,德国柏林)上展出了31英寸3D OLED电视,引人注目之处是采用了被认为是“Xpol”方式的偏光滤光片。更令人感到惊讶的是,尽管采用了偏光滤光片方式,画质却非常精细。以Xpol方式在每条线上施加右偏振光和左偏振光,通过偏光眼镜观看。即分别在左右两侧透过光线的方式,但这样势必造成垂直分辨率下降。不过,这款有机电视不会产生这种感觉,画面给人以非常有张力的有机EL独有的感觉。难道是OLED特有的高对比度弥补了偏光方式所带来的垂直分辨率下降吗?如果是这样的话,真希望3D电视通过偏光滤光片方式实现实用化。
东芝将于10月裸眼式3D电视
东芝将于2010年10月无需专用眼镜、可裸眼观看3D影像的液晶电视。这一消息是在9月3日于德国柏林开始举行的消费类产品相关展会“IFA2010”之前,在东芝9月2日举办的新闻会上公布的。虽然有关3D电视的指标等详细内容没有公开,但东芝表示,此次的裸眼3D电视应该是画面尺寸较小的产品。在新闻会结束以后,该公司执行高级常务董事兼Visual Products公司社长的大角正明回答日本记者的提问时称,“将持续追求3D影像技术。从液晶面板及周边技术等方面来看,投放画面尺寸较大的裸眼式3D电视还比较困难”。预计该产品将会在10月5日起举办的消费类产品相关展会“CEATEC”上。
京东方6代线在合肥投产
总投资175亿人民币的京东方合肥TFT-LCD 6代线9月3日试产,并将于10月起正式量产。由于大陆之前并没有自产的大尺寸液晶屏幕,大量依靠进口,因此该项目除了标志大陆结束32英寸以上中大尺寸液晶屏幕无自产的时代外,也开启了与台商面板业竞争的新局面。根据统计显示,大陆虽然是一个液晶显示屏消费大国,自给率却不足10%,其中,32英寸以上大尺寸液晶显示屏全部依赖进口。因此京东方合肥6代线的投产具有重大意义,未来京东方的产品将以37英寸以下的电视和计算机液晶屏幕为主。正式量产后,年产量将超过1,500万片,营收可达120亿。
面板过剩 友达奇美转产OLED、电子纸
台湾媒体报道,业界消息称,为了缓解中小尺寸面板供货过剩的局面,友达、奇美和中华映管都纷纷将其部分中小面板生产转移到了OLED、电子纸和触摸面板的生产上。友达已经将其3.5代低温多晶硅生产线用于AMOLED面板的生产,三季度末完成过度,今年年底开始试产。另一面板大厂奇美则将其4.5代线用于触摸面板的生产,并正在向元太出货TFT后端面板(backend panel)用于电子纸的生产。而中华映管近期表示,他们将位于北台湾的4.5代线70%的生产用于触摸传感器和投射电容式触摸面板。
安徽扩大FPD基地 多家配套厂商进驻
安徽省正在努力成为中国平板显示器生产基地,并在5～10年内建立国际声誉。为此,该省通过了中国(合肥)平板显示器工业基地总体规划书,为这个项目划拨了64.5平方公里的地皮,第一阶段占地21平米公里。安徽正在完善省会合肥的新站开发试验区,安徽省经济和信息化委员会副主任曹晓武表示,基础设施建设工作实际上已经开始,到年底,总体投资估计将超过103亿美元,而2009年是41亿美元以上,总体面积将从去年的200万m2扩大到430万m2。下游FPD和电视以及8代玻璃基板项目也将扩大规模,并在今年建成试验区的产业链。迄今为止,许多大型电视供应商已表露对合肥的兴趣。
北京京东方科技集团股份有限公司的第六代液晶屏生产线项目已于2009年落户新站开发试验区。安徽鑫昊等离子显示器件有限公司也在此建立了工厂,使得合肥成为中国首家同时拥有液晶和等离子生产线的城市。合肥彩虹玻璃有限公司的高代玻璃基板厂等大型工厂都进驻了试验区。合肥乐凯工业园也在该区之内。受此吸引,10多家上下游厂商都在试验区建立了工厂,他们将主要生产背光、光导板、化学制品、液体、工业净水、SMT和自动化设备。其中不乏世界500强企业,如日本住友化学和法国液空(Air Liquide)。为了进一步推动产业建设,安徽省今年将主办中国(合肥)平板显示产业国际研讨会,此举旨在吸引国内外FPD企业,并鼓励他们来合肥投资。
光阻油墨技术卡住了液晶产业
“目前绝大多数液晶显示器所用的颜料国内都能生产,但由于不掌握分散技术而无法用在液晶显示器上。”针对我国液晶产业用光阻油墨巨大的市场缺口,在国际染颜料工业发展论坛上专家发出呼吁,科研单位应重视光阻油墨生产技术的研发,如果不尽快采取有效措施,液晶产业长期受制于人的局面将难以改变。天津大学周春隆教授指出,目前国内不仅不具备光阻油墨的生产技术,科研机构在这一领域也鲜有研究突破。
当前,应用于液晶显示器中的颜料均为高档颜料,其应用基本流程为:高档颜料-光阻油墨-CF-液晶面板,即首先将高档颜料加工成光阻油墨,然后将光阻油墨印刷到玻璃面板上制成决定显示器图像质量的CF,CF再与其它部件构成液晶显示器。“分散技术是制约颜料应用于液晶显示器的关键,”日本DIC公司颜料事业部部长若林均说,“由于分散技术要求很高,新的厂家很难进入到这一市场,目前中国还没有生产光阻油墨的厂家,只有少数组装彩色滤光片和液晶面板的厂家。”在国内还没有掌握颜料生产光阻油墨技术的情况下,发达国家已开始研发新的替代技术。若林均介绍,光阻油墨眼下主要采用有机颜料生产,预计从2011年开始,新的技术将有望用染料生产光阻油墨。
京东方收购台湾美齐交割完成
凯基证券表示,北京京东方科技集团收购台湾美齐科技股份有限公司旗下计算机显示器、电视机组装相关业务及资产,已于8月31日完成交割作业,京东方以约4,300万美元买下大同集团旗下美齐公司(2442-TW)在台研发与销售资产,以及在大陆苏州的生产工厂。这项由凯基证券促成的首桩陆资收购案,也是开放陆资来台投资以来,收购金额最大的单一个案。
美能源部部长来杭州考察LED 寻找新能源合作可能
9月18日,美国能源部部长的特别代表马克・金斯伯格先生率代表团来到杭州,在没有惊动政府高层和媒体的一天时间里,旋风般参观了杭州多家LED企业,寻求新能源合作的可能性。 “杭州有完整的半导体照明产业链,而且企业占领市场的速度很快,发展迅速,在新能源发展利用上,给我留下了深刻印象。”马克先生表示。数据显示,中国LED产业正进入快速上升通道,增长速度尤为惊人,2010年整个LED照明产业有望突破1,500亿元的产值。
德豪润达公告称获扬州财政补贴
德豪润达公告称,全资子公司扬州德豪润达光电有限公司近日收到江苏扬州邗江经济开发区管理委员会《关于给予扬州德豪润达光电有限公司科技三项费用补贴的批复》,该文件中称:根据扬州市政府加快培育高新技术新兴产业集群目标要求,为促进扬州市LED光电产业链发展,经研究决定,给予 “科技三项”费用补贴资金人民币25,745,832元。本次扬州市政府给予公司的“科技三项”费用补贴,是基于公司在扬州当地的LED外延片、LED芯片等LED光电产业链上的重大项目投资,用以支持公司在技术研发、中间试验等环节的投入及发展。2010年9月16日,扬州德豪润达光电有限公司已收到上述补贴款的一部分人民币12,968,136元。根据会计准则的规定,本次收到的补贴人民币12,968,136元将于收到时计入当期损益,因此会对公司2010年度的盈利产生重大正面影响。
GE宣布9月底关闭美国最后一间白炽灯泡工厂
美国照明大厂GE日前宣布,9月底将关闭美国最后一间生产普通白炽灯灯泡的工厂,标志着GE退出了白炽灯的生产。关闭白炽灯工厂主要是因为美国在2007年通过的一项节能政策,规定到2014年将禁止普通白炽灯生产,取而代之的则是节能省电的紧凑型萤光灯。美国的节能灯目前主要依赖进口中国。GE也曾考虑了将这间白炽灯工厂转型生产节能灯,但由于自行生产节能灯成本要比中国进口的高出50%。因此,不得已将该工厂关闭。
中国LED企业投资“上游化”日趋明显
日前,中国多家LED企业计划投资LED上游产业,部分企业已进入实施阶段。同方股份有限公司高层透露,未来三年在LED光电产业的投资规模将高达30亿元人民币,主要集中在芯片领域,力争成为全国最大、全球前三的芯片供应商。三安光电于2010年1月掷120亿人民币建立了LED基地,士兰微拟定向增发募资不超过6亿元,用于高亮度LED芯片生产线项目的扩产及补充流动资金。业内人士介绍,目前,中国LED企业数量达到3,000～4,000家,稍有规模的知名企业有50余家,他们不仅投资“上游化”日趋明显,其发展“品牌”意识也日渐觉醒。LED芯片实现中国化,成本将降低30%。不仅中国民用LED照明会进入大规模的普及阶段,中国LED企业受制于美国、日本和德国等专利的情况也将大为改观。
晶电强调:LED晶粒明年续缺
LED磊晶厂晶电开发出新式样的芯片,可使TV背光模块成本大幅下降30%至40%,将带动明年LED TV的渗透率倍增。晶电强调:“明年的LED晶粒还是不够”,晶电已开始出货给LED TV的新机种。晶电成功开发出新式样的LED芯片,亮度更高、效率更好,可使LED TV使用的颗数下降,让背光模块厂的成本下降,也让即将上市的LED TV新机种有降价空间,有助剌激消费者购买意愿。晶电在芯片上的突破,LED业界预估,明年LED应用在TV的背光源会从今年的20%至少倍增到40%以上。
广东500万盏LED路灯改造项目 中小企业不寄予中标希望
广东计划投资250亿元人民币,用3～5年的时间,将广东各地传统路灯,置换成约500万盏LED节能路灯。知情之人透漏,该笔工程款项将有基金来承担,基金的收益来源于节省下的电费。合同管理模式是发达国家普遍推行的运用市场手段促进节能减排的服务机制,该项工程将全部以合同能源管理的模式完成。该模式采用先使用后付款,对产品的质量要求比较严格,学术机构以及检测机构都会共同把关,同时,在产品使用过程中需要企业提供一系列后续的维护服务。广东采用这样严格的合同能源管理模式,鉴于产品质量和成本的压力,一些中小企业对中标信心不大。
照明巨头谨慎对待LED产业 或等待并购时机
据了解,目前深圳、惠州、佛山汇聚了国内绝大部分LED企业。据最新的行业报告显示,深圳聚集了900多家LED企业,约占全国总数的70%。惠州市LED企业也有近80家,且惠州颇受大企业的青睐,美国科锐、欧司朗等全球四大LED制造企业先后落户惠州。在这股热潮中,雷士照明却显得异常冷静。在惠州的雷士石勇军表示,LED有它的节能效应和市场效应,但目前已经被过度放大了。目前雷士也在做LED产品,但并还没有大规模的去进行产品生产和市场推广。据了解,不仅仅是雷士,很多的传统照明巨头如欧普等,在LED照明产品的生产和推广上都仅仅是试探性的,态度相当谨慎。
三菱电机在日本上市全球最大OLED显示器
日厂三菱电机于2010年9月21日开卖全球首款采用OLED作为发光元件的大尺寸显示器“Aurora Vision OLED”,并展示出尺寸达155英寸的OLED显示器范例照片。该标准款OLED模组厚度仅99mm、亮度为1,200cd/m2、明暗对比约为LED的2倍,且因可依需求组合成各种形状尺寸,故除了狭窄的走道之外,也可安装于弧状的柱子及具角度的壁面,其价格将视所需的尺寸大小而定。目前市售的OLED电视以LG电子推出的15英寸产品为最大,该公司计划在2010年推出20英寸以上的OLED面板,并于2011年、2012年分别推出30英寸、40英寸以上的OLED面板。
侧入式LED背光技术将为主流 直下式LED背光技术或将消失
LED背光技术在电视上的应用愈加广泛,各电视厂商也都在提升自家LED背光机型的出货比例。目前LED背光技术一般分为直下式(Direct LED)和侧入式(Edge LED),关于这两种技术的优劣也一直争论不休。在IFA 2010柏林电子展上,松下高管认为直下式LED背光技术应用性不强,将在两年内消失,侧入式LED背光电视和等离子将是未来的主流。松下技术营销部门经理Wagenseil表示:“我们认为直下式LED背光电视将不会拥有任何市场,这主要是因为它的价格实在太高。”Wagenseil解释说:“和侧入式相比,直下式背光技术需要更多的发光二极管,而且现在的LED供应面临重大缺口,所以我不认为直下式LED有多大前途。侧入式LED背光虽然更加节能、更纤薄,但是在画质上和等离子相比会差一些。”但是如今的电视市场上,LG和飞利浦等厂商还在推出直下式LED背光电视。Wagenseil称,更多的电视厂商都在放弃直下式LED背光技术,侧入式将会是未来市场的主流。
江苏扬州大力发展LED 市委书记率团赴台招商引资
近日,扬州市委书记率团到台湾招商,为了吸引台湾企业投资扬州,还举行了“呼应ECFA――扬州(台北)商机说明会”,并签订了ECFA。台湾企业界很多重量级人物都参加了本次会议,包括永丰金控董事长、元太董事长刘思诚、大同/华映董事长林蔚山、大同集团执行副总经理林郭文艳、合晶董事长焦平海、真明丽集团董事长樊邦扬、璨圆光电董事长简奉任、东贝董事长吴庆辉、艾笛森董事郑森j等。扬州希望台企能在扬州近来发展的三新(新能源、新光源、新材料)、一网(智能电网)、一书(电子书)等几项主力产业进行投资。目前台商在扬州投资的主要企业,包括元太旗下川奇光电、璨圆光电、蓝宝光电、真明丽光电、华夏光电、艾笛森光电、帝豪电子、峻茂光电、乾照光电等等。在LED产业,台商璨圆光电、东贝、瑞轩合资成立的璨扬光电、真明丽、乾照光电已在扬州建立。
观点:LED照明预计2012年可望普遍
晶电总经理周俊铭表示,继液晶电视之后,LED第三波照明需求即将来临,但目前仍需要政府政策补贴,以及价格下降的支持,才能达到更高的普及率。光宝科执行长滕光中分析,目前LED照明还试水温阶段,预计在2012年将进一步成为普遍的照明产品。
LG、三星3D LED电视亮相欧洲最大消费性电子展
三星电子、LG电子双双在于柏林举办的欧洲最大消费性电子展“IFA Berlin”中展示最新款薄型3D LED电视。LG展出采用纳米照明技术的3D LED超薄型电视,厚度仅达8.8mm,约较先前机种薄了1/3,同时也是全球厚度最薄的电视机之一。据悉,该款超薄型电视预定在2010年9月发售,销售量目标为300万台。三星则展出了全球最大的家用65英寸Full HD 3D LED电视(售价为5,999.99美元),同时还将展示一系列3D蓝光DVD播放机、一款3D家庭剧院系统以及家用3D电影投影机。
国内首个LED专利联盟成立 抱团应对贸易壁垒
饱受专利壁垒之苦的中国LED企业正在寻求脱离苦海的办法。8月30日,国内首个LED专利技术产业联盟在深圳宣布成立,数百家深圳LED企业审议并通过联盟章程及2010年联盟工作计划报告,在打破LED专利壁垒的道路上,我国企业又迈出了一大步。此次LED专利联盟由深圳市政府相关部门推动,联盟成立后,将充分发挥政府、行业、管理部门、行业组织的作用,在技术、专利面前争取更多话语权,以促进LED产业的发展。据了解,此次LED专利联盟将采用专利池的方法,把许多专利权人的专利整合在一起,并能交叉授权,相互许可,最终以抱团的方式共同把推动LED技术研发和专利申请,规避专利壁垒对行业造成的不利影响。部分业内专家对LED专利联盟寄予厚望,他们希望通过专利池在维护国内市场份额的同时,能够帮助企业将产品更多打入国际市场。有业内专家认为,在规避LED专利壁垒的道路上,专利联盟成立只是起点,后面的路还很长。
彩虹蓝光百亿LED项目合肥正式开工
总投资100亿元的“合肥彩虹蓝光LED”项目8月30日在合肥市新站综合开发试验区正式开工。这是继京东方液晶显示六代线、八代线,日立等离子显示器等重大项目后,落户合肥新站综合开发试验区的又一龙头项目,合肥市致力打造的中国平板显示基地规模日渐壮大。据了解,此次开工的“合肥彩虹蓝光LED项目”主要包括全色系高亮度LED外延片和芯片,总用地面积516亩,计划用三年时间分两期建设共200条MOCVD(45片以上机)及配套芯片生产线。其中一期投资20.25亿元,占地300亩,投入50条生产线。项目全部建成后,将实现年产外延1,020万片、年产芯片2,000亿颗,年产值115亿元,将成为中国最大的LED产业基地。
乾照光电5.51亿投资红黄光LED芯片
乾照光电决定将募资项目“其他与主营业务相关的营运资金”8.22亿元资金中的5.51亿元,用于投资“主营业务扩大产能的项目”,项目建成后将达到年产360亿粒AlGaInP高亮度红黄光LED芯片的生产能力。乾照光电表示,随着市场需求的迅速扩大,红黄光LED芯片目前已出现剧烈的供不应求的状态,目前缺口已达50%以上。各LED生产商均积极扩大生产规模,公司要想保持行业龙头的地位,必须扩产而且要走在前面。未来竞争难以避免,成本的降低将是一个主要因素,降低成本的一个重要方法即规模生产,加之政府补贴具有时效性,因此扩大产能非常紧迫和必要。乾照新建项目位于扬州经济开发区,占地40亩,固定资产投资3.91亿元,无形资产投资440万元,流动资金1.56亿元。项目主要设备为16台四元MOCVD外延炉和相应芯片生产设备。项目达产年销售额为6.91亿元,首个达产年销售收入5.91亿元、所得税后利润1.75亿元,计划在2011年12月前正式投产。
美国发明石墨泡沫散热片延长LED寿命
近日,美国橡树岭国家实验室(ORNL)的研究人员已经成功利用一种石墨泡沫材料,用于解决高亮度LED因运作高温环境而寿命减短的问题,并将该石墨泡沫技术独家授权给由该实验室独立而出的公司――LED North America。ORNL表示,将LED运作温度降℃,就能让其使用寿命延长一倍。如此各地方政府就能够将现有的水银路灯换成LED灯,以节省高达数百万美元的电费,又不需负担LED灯可能过热的技术不成熟风险。据悉,石墨泡沫类似发泡塑胶,重量轻且多孔,密度为25%,这使得该种材料很容易制作成散热片。未来,LED North America打算利用低温运作的石墨泡沫散热片,提供新一代的路灯、车库灯解决方案。
台湾政策加码换装70万盏LED路灯
台湾能源局日前指出,全台70万盏交通号灯将于2011年10月前全面换装成LED灯,正评估耗资新台币220亿元,并将扩及全台80万盏水银路灯换成LED灯,整体评估案将在2011年完成。根据能源局统计,目前全台约有157万盏传统路灯,最大宗就是水银路灯,一共有80万盏,其余则是萤光灯、高压纳灯等。能源局认为,水银灯最耗能,若能全数更换成LED灯,每盏路灯的省电率可高达50%。
士兰微公告称购买MOCVD将获得补贴
士兰微近日公告称,根据杭州市政府的相关会议精神,杭州市将对杭州士兰微电子股份有限公司购买MOCVD设备按照设备采购价格的40%给予资助,财政资助扶持公司购买MOCVD设备的总量暂定为30台(按实际购买数量予以资助),从2010年11月份起开始实施。MOCVD是用于生产LED的主要设备,而为了鼓励企业发展LED产业,不少中国地方政府对于企业引进MOCVD都有财政补贴政策。30台MOCVD的引进将大幅提高士兰微LED的产能,根据其近期公布的2010年半年报,公司报告期内的净利润实现了602.48%的高增长,其中LED出货量增加成为主要推动力。
传冠捷与晶电合建LED厂双方均未持否认态度
全球液晶制造龙头厂冠捷近来陆续强化与台厂策略联盟,巩固供应链,继与友达携手合作后,近来市场传出,冠捷为掌控LED晶粒来源,可能将与LED晶粒厂龙头晶电合作,双方可望在大陆增设上游MOCVD磊晶厂房。据指出,冠捷2011年预计大尺寸面板需求量将高达1.5亿片,随著LED背光渗透率提高,必须确保晶粒来源的稳定供应,市场揣测,晶电可望扩充现有的厦门厂房设备,以导入MOCVD机台产能。对此传闻,晶电及冠捷双方官方发言体系均未持否认态度。
冠捷集团总裁宣建生日前回台时表示,除了友达、奇美电子等面板大厂外,将加强与台厂合作布局,并特别点名晶电,引发市场关注。由于冠捷与亿光、晶电三巨头已在2010年6月宣布,将斥资新台币8亿元,在大陆福州设置LED下游封装厂,目前冠捷LED布局独缺上游晶粒产能,市场盛传,冠捷可望与晶电合设上游磊晶厂房。对此传闻,晶电表示,若是冠捷对于LED背光需求量足以满足一个厂区的运作,将不排除双方合作的可能,冠捷相关人士则低调表示,不清楚这个案子目前的发展,也不便表示意见。双方并未否认的态度,也似乎加强了此传言的可能。目前晶电在大陆的布局陆续展开,包括与光宝科在大陆常州设置上游磊晶厂,预计2011年第2季投产,作为大陆背光及照明应用,初期将导入10台以内MOCVD机台,未来可望视需求扩充至30台。此外,晶电也曾斥资800万美元(约新台币2.6亿元),投资联电集团主导的冠铨(山东)光电,并取得50%股权,不过晶电对冠铨营运涉入不深。
彩电市场赶新潮 LED液晶3D电视降价争上位
传统的彩电市场也不会错过时尚的快车。LED、3D电视这些代表最新彩电科技的产品放在如今,价格早已不再高不可攀。如果想让自己的彩电不要落伍,那就不要错过十一这个更新换代的好机会。记者了解到,这个“十一”长假,永乐联合国内外15大知名彩电品牌签署50亿采购大单,启动彩电降价风暴,这不仅保证了节庆期间彩电的供货流畅,同时,将彩电价格大幅下调30%以上。
据永乐业务总监表示,目前LED电视的销售占比已经占到彩电品类的40%左右,而今年国庆的彩电销售可能直接影响今后市民家用彩电趋势,这主要有几个原因导致。首先,在永乐及海信、长虹、创维、康佳、TCL、海尔等国内6大著名彩电品牌的协力下,国产LED彩电迅速崛起,以过硬的品质及售后服务稳固市场,而同样尺寸国产彩电比合资彩电低2,000元左右的价格优势更使它们信心在握,国庆活动期间的价格还将下降近28%左右;其次,走红多年的LCD电视终于要开始大面积清货,一部分国产32英寸彩电甚至降到1,600元左右,40英寸彩电甚至3,500元都不到;而今年卖点十足的3D电视更是趁着国庆假期大打亲民牌,作为以大屏幕电视为主的3D电视同时满足了消费者大屏幕、高画质的享受体验,活动期间的价格不仅比刚上市时低了30%左右,蓝光播放器、3D影片、3D立体眼镜等精彩礼品更是为其赢得不少人气。“不论消费者青睐哪一种,十一都是一个出手的好时机。”
电子厂采购工作计划范文第3篇
实施品牌战略创办人民满意教育
-----竹溪县学校20__年工作总结
20__年是学校实施“三年规划”的第二年,也是学校实施“二次创业”取得突破性成绩的一年。一年来，学校在县委、政府及教育主管部门的领导和大力支持下，以创办“人民满意教育”为宗旨，强化管理，深化改革，各项工作取得显著成绩。学校相继被教育部验收为“国家示范性县级教师培训机构”，省教育厅认定为“省级重点职业高中”，省电大认定为“现代远程教育合格教学点”，职教招生首次突破500人大关，完成了上级下达的任务，提前两年实现了“二次创业”规划目标。现将具体情况总结如下：
一、主要工作
(一)抓重点,保创建，顺利实现工作目标。
争创“两重”工作是我校实施二次创业的核心工作。学校紧紧抓住创建评估契机，创造性地开展争创工作，全面落实了各项创建任务，得到教育部、省、市、县教育主管部门的肯定。一是加强领导，成立创建领导小组和创建工作专班，具体落实创建各项工作。二是加大宣传力度，营造创建氛围。学校及时召开创建工作专题会议，统一思想认识，增强争创工作的自觉性，让全体教职工人人明白创建的任务和日程安排；同时通过报纸、电视台、电台等新闻媒体，大力宣传创建工作进展情况。三是积极与上级领导和主管部门联系，争取领导的支持和重视。四是坚持标准，落实创重迎检的各项指标，严格按要求操作，想尽一切办法，克服一切困难，保证目标实现。五是将硬件做“优”。我们抓住贫困山区办好教师教育和职业教育这一特色上做文章，凸现出贫困山区发展教育的艰辛,宣传自己通过努力所取得的成绩,来争取上级的支持。六是将软件作“硬”。在档案资料的编印、整理、立卷成册的过程中，严格按照评估体系中规定的标准组织材料，保证了档案材料齐备而完善,达到评估要求。12月6日，国、省、市专家评估组对教师教育工作进行了综合性评估，认为我校教师教育达到了“国家示范性县级教师培训机构”评审标准，同意上报国家教育部批文。12月13日，又通过了省、市专家评估组对学校创建“省级重点职业高中”的验收。学校两项创建工作顺利通过评估验收，使我校提前两年实现了“二次创业”奋斗目标，使学校的办学声誉有了极大提高。
（二）抓廉政，促党建，扎实开展“党员先进性教育”和“设岗创星”活动。
一是以“设岗创星”活动为载体，提高党员队伍整体水平。学校党总支在“设岗创星”活动中，针对在职党员的不同工作岗位，认真抓好五个落实，即：落实宣传，统一思想，调动党员参入该项活动的积极性；落实方案，做到创星活动有目标，有任务；落实“三定三不定”，坚持“双向选择、合理调配、人人有岗”的原则；落实“设岗创星”活动实践卡，坚持跟踪考评，定期述岗的评议活动；落实评星定级，表彰先进，做到奖优抑劣，奖勤罚懒，优胜劣汰。通过五落实，确保了该活动顺利进行。二是大力开展党员先进性教育活动，提高党员综合素质。从9月份以来，我校严格按照县委党员先进性教育有关文件精神和要求，认真组织党员开展学习动员，分析评议，整改提高三大活动，提高了党员思想素质，三是注重加强党员学习。学校党总支结合纪念建党八十四周年，组织全校30党员，召开了民主生活会。全年党员结合工作实际撰写的体会、经验文章，在各类刊物上发表30余篇，1篇调研文章获奖。四是注重党的后备力量的培养。学校在党员发展工作中，严格实行公示制，坚持“五公开”、“三监督”，保证了党员发展质量，今年学校党总支从青年骨干教师中发展了2名预备党员，有4名高中学生向学校党总支递交了入党申请书。20__年学校党总支被教育系统工委评为“先进基层党组织”。
（三）定目标,促培训,教师教育取得了突破性发展。
一是完成了全县起始年级新课程培训1155名培训教师的学时、学分计算机登记工作，加强了对学历教育的管理。二是3月中旬进行了星级教师信息技术高级培训，完成了56人的培训任务。三是举办了一期30人计算机网络培训班，为全县网络校校通培训和储备了专业技术人员。四是认真组织开展了03小教专科班__人，04中文成人专科90人，数学本科45人的函授培训学习。五是将在20__年全县师德大讨论中征集的
150多篇优秀师德论文，通过认真筛选，结集出版了《师德论文集》。六是学校承担的全县中小学教师才艺大赛第三赛区复赛工作，获得“最佳组织奖”。七是配合教育局组织了823名教师到省里参加农村教师继续教育培训。八是开展了新课培训、新课程滚动培训、英特尔未来教育培训、微软培训、艺术班培训、计算机高级培训，共计13期555人。九是与《竹溪教育》联合举办“农村教师素质提高工程”征文活动，强化了对培训教师的跟踪服务功能。十是整合资源，积极争创国家示范性县级教师培训机构。12月6日，顺利通过了国家教育部进评估验收，提前实现了预定的创建目标。
（四）重管理,促教学,职业教育稳步提高。
1、加强过程管理，不断提高教学质量。
首先，聚全校之力抓高三，又创高考好绩。一是学校领导非常重视，分管领导亲自抓高考工作，多次召开高考工作会，为高三师生排扰解难，提供方便。二是制定了激励措施。相继出台了高三高考奖励制度。三是高三年级老师们齐心协力，尽职尽责，加班加点，超额完成自己的教学任务。班主任加强对学生的管理，加强与课任老师的联系，长期坚持到位跟班、跟学生，为实现目标夯实了基础。形成了全校教职工全力支持的局面，使学校第二届高考再创隹绩。52名考生，本、专科上线50人，高考上线率达96.2，本科上线率为11.6，重点专科上线率为48.1，全县109人参加高职考试，9人上本科，我校有6人，其中廖伟以584分的成绩摘取了全县高职高考的状元桂冠，第三、四、五、六、八名均被我校囊括，超额地完成了20__年高考目标任务。
其次，强化过程管理，提升教学水平。一是充实教务处力量并将原有5个教研组进行资源组合，整合成3个教研组。各教研组认真制定教研计划，积极工作，大胆探索，教研活动开展的有声有色。二是大力开展人人讲一堂“优质课”竞赛活动，提高教学水平。本学期有23名一线教师参加学校组织的优质课竞赛，有25名教师听课、说课达8节以上，共听课、说课达200多节。三是严格按照教学常规管理规定，由领导班子直接挂帅，教务处具体负责，分年级、分批次检查教师的备课、讲课、听课、辅导、作业批改、月考等教学常规，并将检查的结果进行通报、记载、存档。四是注重教学反思。每学期末，学校领导班子集体办公，为每一位教师教学工作进行全方位、多角度评价，逐步形成营造以教学为中心的教育教学氛围。五是制定了学生助学金奖惩制度，加大了对学习成绩优秀学生的奖励力度，学校在期中、期未考试总结和散学典礼大会上，表彰和奖励了成绩优秀的学生，特别是对高三高考上本科线的6名学生进行了重奖。激发了学生学习热情，教学质量明显提高。
再是，抓教育教学研究，走科研兴校之路。在十堰市立项科研课题“职业教育招生及就业制度改革研究”已顺利结题的同时。又立项市级职教、继教课题各1个。全校教师结合工作实际撰写教科研论文。全校有10人15篇论文在《现代教育报》、《大众科技报》、《十堰教育》、《竹溪教育》、《今日竹溪》上发表；有16人30篇论文在教科研单位组织的活动中获奖；教师辅导学生在《作文周刊》、《散文集》上发表或获奖文章3篇；获市级及以上技能竞赛奖29人次，教师获辅导学生奖7人次，学校荣获市技能竞赛团体三等奖。
2、抓德育，强素质，注重了学生的品行培养。
在建立健全学校德育工作组织机构，制定切实可行的德育工作计划的基础上，以课堂学科渗透为主渠道，以日常德育教育为主要巩固形式，以专题德育教育为主要手段，全方位，多层次地开展立体德育教育。一是学校加强了门卫和寝室管理员的管理。二是实行学生挂牌出入，杜绝闲杂人员入校，保证了学生人身安全。三是为政教处充实了管理人员，加大了对学生的管理力度。四是政教处和团委大胆开展工作，持之以恒的抓学生管理和养成教育,开展“安全文明班级”、“安全文明寝室”的创建评比活动，狠抓学生的言行教育、卫生教育。五是积极开展春、冬季运动会、法制报告会，举行了入学军训、校园朗诵、卡拉0K演唱大赛等活动丰富多彩的活动，提高学生的综合素质。五是加强安全知识宣传力度，利用班会，国旗下讲话、黑板报、学校广播及时对学生进行安全教育。六是与学生签订安全责任书，让学生在安全问题上警钟长鸣。一年来，学校无安全事故发生，无疾病传染事故发生，营造了一个安全的育人环境。学校被县教育局评为“创人民满意合格学校”，被县爱卫会推荐为“十堰市卫生先进单位”。
3、扩“出口”，带“入口”，实现了扩大招生规模目标。
一是及时调整03中专班的课程计划，加重实践技能课的比例，突出技能训练，为实习就业奠定良好的基础。二是03中专班毕业前学校组织学生统一考试，对不结业课程实行补考，确保毕业生的质量。三是多渠道对毕业生进行安置，学校分管领导于5月中旬将40名学生顺利安置到广东扬明、统信、华龄等电子厂上岗就业，另外30多名毕业生通过学校指导，自谋职业，都先后在市、县内找到了工作岗位，实现了毕业生就业率达到100的目标。四是学校积极联系县内 企业，把04中专班学生分期分批轮换安排在竹溪巍峨电脑社、意达装潢部、宏达装潢公司，象鼻子广告公司等企业进行上岗前技能培训，为06年安置就业提前做好准备。
出口畅，进口旺.学校继续加大招生力度，一是深入到全县所有中学，对初三毕业生进行了面对面的宣传，发放招生简章4000份，张贴宣传标语100份。二是设立了招生专用电话，与学生、家长及社会人士进行沟通；安排专人接待学生和学生家长的咨询。三是利用《今日竹溪》、县电台、电视台等新闻媒体进行招生宣传，使学校招生政策深入千家万户，为实现招生目标夯实了基础。四是解放思想，创新模式，与向坝、桃源、天宝、龙滩、马家河等中学实施联合办学，扩大办学规模。通过多方努力，使学校20__年常规招生人数达到了534人，创造了历史新高。
（五）严标准,重过程,电大工作顺利通过省级验收。
一是4月上旬，省、市电大评估团，对学校“人才培养模式改革和开放教育试点”工作进行总结性评估，领导们通过看、听、查、谈，充分肯定了学校电大发展的成绩，通过综合评定，被认定为“人才培养模式改革和开放教育试点”合格学校。二是学校还加强了电大函授的常规教学管理工作，确保管理到位，教学到位，服务到位，使教学质量不断提高。三是电大函授招生大幅度上升。今年电函处利用中央电大优惠政策，即本科可以免试入学的机遇，制定了05年招生简章，并加紧宣传，今年已招收汉语言文学、法学、英语本科专业学员，共计87人，使本科学历教育在籍学生达到157人。
（六)挖潜力，增投入,努力改善办学条件。
为了加快“二次创业”进度，提升办学水平，学校筹措资金近百万元，进行十大建设，极大改善了办学条件：一是投资8万元，建起了容积达80立方米的水塔，解决了建校来师生吃水难的问题。二是投资13万元扩建了能供1500名左右学生使用的高标准厕所。三是学校投资30万元对食堂进行了扩建，添置了锅炉、建起了师生浴池。四是学校投资1.5万元，对原操场200m2的草坪进行了改造硬化，以适应学生跑操、做操的场地需要。五是投资5万元，对学生寝室内外墙群进行了粉刷，更换了沙窗，添置了物品摆放架，改善了学生住宿条件。六是投资2万元，对课桌凳进行了维修并添置了100套新桌凳。七是筹措资金3万元，购置了一批图书资料，充实了图书室。八是对教师新办公室地点进行了内粉刷，安装了窗帘，配备了电脑，改善了教师办公条件。九是投资8万元，添置了一批娱乐、健身器材，建起了功能齐全的工会活动室，丰富了教师课余生活。十是争取县装备站为学校建起了天网、地网，实现了多年来现代远程教育互动的梦想，提高了学校办学档次。
（七）充分发挥教代会作用,全面推行校务公开，促进各项工作。
一是充分发挥教代会的作用，先后通过了《物业管理制度》、《劳动就业安置制度》、《职务评审量化细则》、《提前或越级晋升工资评审细则》等制度，使学校进入制度化管理轨道。二是收集整理近两年来讨论通过的16种制度，40个岗位职责规范，汇编成书，教职工人手一册，使学校各项工作职责分明，有据可依，有章可循。三是学校严格按照教育局财务“三制”管理规定，坚持收支程序，严格收费标准。今年7月份，县纪委、县财政监督局和教育系统工委对学校近两年来的收支帐目进行了全面审查，评价非常好，并要求学校上报财物管理典型材料。四是学校始终坚持重大建设，先在教代会上讨论，再经领导班子集体拿方案，后交教代会通过，最后报教育局审批的民主管理程序。该政府采购的交政府采购，从源头上防腐保廉，让教职工放心信服。五是在职务评审、越级晋升工资和评优等教职工关注的工作中，学校始终坚持“四公开、一监督”，即公开指标、公开评审细则、公开评审过程、公开评分结果，主动接受群众监督，增加了学校工作的透明度，提高了学校凝聚力。六是工会围绕学校中心工作，调动教职工的工作积极性，组织教职工为学校发展献计献策。七是学校充分利用工会组织的桥梁作用实施“关爱行动”。在“三八”妇女节，学校对全体女教职工进行慰问；组织全体教职工进行了一次全面体检；积极主持、参与教职工及退离休老同志的婚、丧、嫁娶活动；给教职工办理了工会会员证，联系和发放了会员消费优惠卡；规范了工会档案管理。八是积极开展争创优秀职工之家、“巾帼文明”创建和计划生育工作，完成了年初制定的目标任务。九是启动了竹溪县教师进修学校校志编纂工作。
二、主要体会
(一）领导重视，班子团结，职工齐心协力，扎实工作是完成各项工作的保证。
1、领导重视，是学校各项工作顺利开展的重要条件。县委、政府及教育主管部门对学校各项工作都非常支持。如学校省电大合格教学点、省重点职业高中、国家示范性教师培训机构三大创建活动取得成功，都是在上级领导多方指导下和局领导亲自关心下取得的成绩，特别是分管领导，对学校发展倾注了大量的心血，花费了大量的时间。这些来自方方面面的关心和支持，促进了学校各项工作的顺利进行。
2、加强队伍建设、增强了办学活力。一是学校领导班子成员团结合作，重大决策都是集体讨论后再实施，凝聚力不断增强。二是学校选拔、充实、调整了一批中层干部，选配了兼职工作人员，形成了一个团结、向上、富有开拓精神的中间力量。三是各处室相互支持，相互协作，为加强学校教育教学管理注入了新的活力。
3、全体教职工齐心协力、爱岗敬业,克服许多实际困难，扎实努力地工作，涌现出了一大批奉献在岗、任劳任怨的教职工。正是由于学校有这样一批中坚力量，我们才能保质保量地完成各项工作任务。
(二)团结进取，强化管理是学校发展壮大的关键。
1、学校领导班子统一思想，坚定信念，确定了深化改革，从内部挖潜，使学校不断地发展壮大的战略措施，实施领导“带头”工程，使学校的整体工作，开展得井然有序，特别是今年的几项大的创建工作取得成功，极大地提升了学校的形象。
2、学校积极争取上级主管部 门的支持，对学校各处室中层干部进行了调整，实行定岗定责，并大胆地起用青年教师，充实到各处室调动他们积极性，带动了学校整体工作的发展。
3、加强纪律管理，以管理促各项工作的落实。一是加强对教职工的管理，值周领导小组认真履行查岗职责，办公室严格上下班签到制，考勤制度，形成了良好的遵纪守规的工作局面；二是学校进一步加强了半封闭管理，平时组织值周小组、政教处、班主任、任课教师形成管理合力，加强对学生的管理，着重加强对学生的言行、卫生、安全的教育，使今年学校学生思想稳定，学习态度明显改善，良好的行为习惯逐渐形成。
（三）牢固树立质量意识，加强教学管理，提高教育教学质量，是学校发展的不竭动力。
学校十分重视职教、继教、电大三大块的教学工作，想方设法地加强教学管理，使整个教学质量齐头攀升。一是在常规教学中，学校领导们亲自深入到课堂听课，深入到教研组检查教师备课，都来关心支持教学工作，保证常规教学顺利进行。二是在师训继教教学工作中，学校采取走出去，请进来，聘请专兼职教师，提前开备课会等形式做好精心安排，确保培训质量。三是严格加强电大函授教学中的过程管理，精心组织论文答辩，规范毕业办证条件，督促学员认真学习,提高教学质量。
三、存在的主要问题
一是学校尚须加大改革步伐，制定合理的分配制度。并且加强制度在执行过程中的管理力度，真正使制度成为教职工的行为规范。二是职业高中教育的氛围有待进一步营造和加强，特别是改进教学方法、加强对学生管理、教师尽职尽责、全面提高教育教学质量等方面，需要进一步加强。三是中专教育要加大实习实训基地建设，坚持按市场需求设置专业，贴近市场办学，要在开拓订单培养，体现职教特色上下功夫。
四、今后工作打算
电子厂采购工作计划范文第4篇
-----竹溪县学校2005年工作总结
2005年是学校实施“三年规划”的第二年,也是学校实施“二次创业”取得突破性成绩的一年。一年来，学校在县委、政府及教育主管部门的领导和大力支持下，以创办“人民满意教育”为宗旨，强化管理，深化改革，各项工作取得显著成绩。学校相继被教育部验收为“国家示范性县级教师培训机构”，省教育厅认定为“省级重点职业高中”，省电大认定为“现代远程教育合格教学点”，职教招生首次突破500人大关，完成了上级下达的任务，提前两年实现了“二次创业”规划目标。现将具体情况总结如下：
一、主要工作
(一)抓重点,保创建，顺利实现工作目标。
争创“两重”工作是我校实施二次创业的核心工作。学校紧紧抓住创建评估契机，创造性地开展争创工作，全面落实了各项创建任务，得到教育部、省、市、县教育主管部门的肯定。一是加强领导，成立创建领导小组和创建工作专班，具体落实创建各项工作。二是加大宣传力度，营造创建氛围。学校及时召开创建工作专题会议，统一思想认识，增强争创工作的自觉性，让全体教职工人人明白创建的任务和日程安排；同时通过报纸、电视台、电台等新闻媒体，大力宣传创建工作进展情况。三是积极与上级领导和主管部门联系，争取领导的支持和重视。四是坚持标准，落实创重迎检的各项指标，严格按要求操作，想尽一切办法，克服一切困难，保证目标实现。五是将硬件做“优”。我们抓住贫困山区办好教师教育和职业教育这一特色上做文章，凸现出贫困山区发展教育的艰辛,宣传自己通过努力所取得的成绩,来争取上级的支持。六是将软件作“硬”。在档案资料的编印、整理、立卷成册的过程中，严格按照评估体系中规定的标准组织材料，保证了档案材料齐备而完善,达到评估要求。12月6日，国、省、市专家评估组对教师教育工作进行了综合性评估，认为我校教师教育达到了“国家示范性县级教师培训机构”评审标准，同意上报国家教育部批文。12月13日，又通过了省、市专家评估组对学校创建“省级重点职业高中”的验收。学校两项创建工作顺利通过评估验收，使我校提前两年实现了“二次创业”奋斗目标，使学校的办学声誉有了极大提高。
（二）抓廉政，促党建，扎实开展“党员先进性教育”和“设岗创星”活动。
一是以“设岗创星”活动为载体，提高党员队伍整体水平。学校党总支在“设岗创星”活动中，针对在职党员的不同工作岗位，认真抓好五个落实，即：落实宣传，统一思想，调动党员参入该项活动的积极性；落实方案，做到创星活动有目标，有任务；落实“三定三不定”，坚持“双向选择、合理调配、人人有岗”的原则；落实“设岗创星”活动实践卡，坚持跟踪考评，定期述岗的评议活动；落实评星定级，表彰先进，做到奖优抑劣，奖勤罚懒，优胜劣汰。通过五落实，确保了该活动顺利进行。二是大力开展党员先进性教育活动，提高党员综合素质。从9月份以来，我校严格按照县委党员先进性教育有关文件精神和要求，认真组织党员开展学习动员，分析评议，整改提高三大活动，提高了党员思想素质，三是注重加强党员学习。学校党总支结合纪念建党八十四周年，组织全校30党员，召开了民主生活会。全年党员结合工作实际撰写的体会、经验文章，在各类刊物上发表30余篇，1篇调研文章获奖。四是注重党的后备力量的培养。学校在党员发展工作中，严格实行公示制，坚持“五公开”、“三监督”，保证了党员发展质量，今年学校党总支从青年骨干教师中发展了2名预备党员，有4名高中学生向学校党总支递交了入党申请书。2005年学校党总支被教育系统工委评为“先进基层党组织”。
（三）定目标,促培训,教师教育取得了突破性发展。
一是完成了全县起始年级新课程培训1155名培训教师的学时、学分计算机登记工作，加强了对学历教育的管理。二是3月中旬进行了星级教师信息技术高级培训，完成了56人的培训任务。三是举办了一期30人计算机网络培训班，为全县网络校校通培训和储备了专业技术人员。四是认真组织开展了03小教专科班114人，04中文成人专科90人，数学本科45人的函授培训学习。五是将在2004年全县师德大讨论中征集的150多篇优秀师德论文，通过认真筛选，结集出版了《师德论文集》。六是学校承担的全县中小学教师才艺大赛第三赛区复赛工作，获得“最佳组织奖”。七是配合教育局组织了823名教师到省里参加农村教师继续教育培训。八是开展了新课培训、新课程滚动培训、英特尔未来教育培训、微软培训、艺术班培训、计算机高级培训，共计13期555人。九是与《竹溪教育》联合举办“农村教师素质提高工程”征文活动，强化了对培训教师的跟踪服务功能。十是整合资源，积极争创国家示范性县级教师培训机构。12月6日，顺利通过了国家教育部进评估验收，提前实现了预定的创建目标。
（四）重管理,促教学,职业教育稳步提高。
1、加强过程管理，不断提高教学质量。
首先，聚全校之力抓高三，又创高考好绩。一是学校领导非常重视，分管领导亲自抓高考工作，多次召开高考工作会，为高三师生排扰解难，提供方便。二是制定了激励措施。相继出台了高三高考奖励制度。三是高三年级老师们齐心协力，尽职尽责，加班加点，超额完成自己的教学任务。班主任加强对学生的管理，加强与课任老师的联系，长期坚持到位跟班、跟学生，为实现目标夯实了基础。形成了全校教职工全力支持的局面，使学校第二届高考再创隹绩。52名考生，本、专科上线50人，高考上线率达96.2%，本科上线率为11.6%，重点专科上线率为48.1%，全县109人参加高职考试，9人上本科，我校有6人，其中廖伟以584分的成绩摘取了全县高职高考的状元桂冠，第三、四、五、六、八名均被我校囊括，超额地完成了2005年高考目标任务。
其次，强化过程管理，提升教学水平。一是充实教务处力量并将原有5个教研组进行资源组合，整合成3个教研组。各教研组认真制定教研计划，积极工作，大胆探索，教研活动开展的有声有色。二是大力开展人人讲一堂“优质课”竞赛活动，提高教学水平。本学期有23名一线教师参加学校组织的优质课竞赛，有25名教师听课、说课达8节以上，共听课、说课达200多节。三是严格按照教学常规管理规定，由领导班子直接挂帅，教务处具体负责，分年级、分批次检查教师的备课、讲课、听课、辅导、作业批改、月考等教学常规，并将检查的结果进行通报、记载、存档。四是注重教学反思。每学期末，学校领导班子集体办公，为每一位教师教学工作进行全方位、多角度评价，逐步形成营造以教学为中心的教育教学氛围。五是制定了学生助学金奖惩制度，加大了对学习成绩优秀学生的奖励力度，学校在期中、期未考试总结和散学典礼大会上，表彰和奖励了成绩优秀的学生，特别是对高三高考上本科线的6名学生进行了重奖。激发了学生学习热情，教学质量明显提高。
再是，抓教育教学研究，走科研兴校之路。在十堰市立项科研课题“职业教育招生及就业制度改革研究”已顺利结题的同时。又立项市级职教、继教课题各1个。全校教师结合工作实际撰写教科研论文。全校有10人15篇论文在《现代教育报》、《大众科技报》、《十堰教育》、《竹溪教育》、《今日竹溪》上发表；有16人30篇论文在教科研单位组织的活动中获奖；教师辅导学生在《作文周刊》、《散文集》上发表或获奖文章3篇；获市级及以上技能竞赛奖29人次，教师获辅导学生奖7人次，学校荣获市技能竞赛团体三等奖。
2、抓德育，强素质，注重了学生的品行培养。
在建立健全学校德育工作组织机构，制定切实可行的德育工作计划的基础上，以课堂学科渗透为主渠道，以日常德育教育为主要巩固形式，以专题德育教育为主要手段，全方位，多层次地开展立体德育教育。一是学校加强了门卫和寝室管理员的管理。二是实行学生挂牌出入，杜绝闲杂人员入校，保证了学生人身安全。三是为政教处充实了管理人员，加大了对学生的管理力度。四是政教处和团委大胆开展工作，持之以恒的抓学生管理和养成教育,开展“安全文明班级”、“安全文明寝室”的创建评比活动，狠抓学生的言行教育、卫生教育。五是积极开展春、冬季运动会、法制报告会，举行了入学军训、校园朗诵、卡拉0K演唱大赛等活动丰富多彩的活动，提高学生的综合素质。五是加强安全知识宣传力度，利用班会，国旗下讲话、黑板报、学校广播及时对学生进行安全教育。六是与学生签订安全责任书，让学生在安全问题上警钟长鸣。一年来，学校无安全事故发生，无疾病传染事故发生，营造了一个安全的育人环境。学校被县教育局评为“创人民满意合格学校”，被县爱卫会推荐为“十堰市卫生先进单位”。
3、扩“出口”，带“入口”，实现了扩大招生规模目标。
一是及时调整03中专班的课程计划，加重实践技能课的比例，突出技能训练，为实习就业奠定良好的基础。二是03中专班毕业前学校组织学生统一考试，对不结业课程实行补考，确保毕业生的质量。三是多渠道对毕业生进行安置，学校分管领导于5月中旬将40名学生顺利安置到广东扬明、统信、华龄等电子厂上岗就业，另外30多名毕业生通过学校指导，自谋职业，都先后在市、县内找到了工作岗位，实现了毕业生就业率达到100%的目标。四是学校积极联系县内企业，把04中专班学生分期分批轮换安排在竹溪巍峨电脑社、意达装潢部、宏达装潢公司，象鼻子广告公司等企业进行上岗前技能培训，为06年安置就业提前做好准备。
出口畅，进口旺.学校继续加大招生力度，一是深入到全县所有中学，对初三毕业生进行了面对面的宣传，发放招生简章4000份，张贴宣传标语100份。二是设立了招生专用电话，与学生、家长及社会人士进行沟通；安排专人接待学生和学生家长的咨询。三是利用《今日竹溪》、县电台、电视台等新闻媒体进行招生宣传，使学校招生政策深入千家万户，为实现招生目标夯实了基础。四是解放思想，创新模式，与向坝、桃源、天宝、龙滩、马家河等中学实施联合办学，扩大办学规模。通过多方努力，使学校2005年常规招生人数达到了534人，创造了历史新高。
（五）严标准,重过程,电大工作顺利通过省级验收。
一是4月上旬，省、市电大评估团，对学校“人才培养模式改革和开放教育试点”工作进行总结性评估，领导们通过看、听、查、谈，充分肯定了学校电大发展的成绩，通过综合评定，被认定为“人才培养模式改革和开放教育试点”合格学校。二是学校还加强了电大函授的常规教学管理工作，确保管理到位，教学到位，服务到位，使教学质量不断提高。三是电大函授招生大幅度上升。今年电函处利用中央电大优惠政策，即本科可以免试入学的机遇，制定了05年招生简章，并加紧宣传，今年已招收汉语言文学、法学、英语本科专业学员，共计87人，使本科学历教育在籍学生达到157人。
（六)挖潜力，增投入,努力改善办学条件。
为了加快“二次创业”进度，提升办学水平，学校筹措资金近百万元，进行十大建设，极大改善了办学条件：一是投资8万元，建起了容积达80立方米的水塔，解决了建校来师生吃水难的问题。二是投资13万元扩建了能供1500名左右学生使用的高标准厕所。三是学校投资30万元对食堂进行了扩建，添置了锅炉、建起了师生浴池。四是学校投资1.5万元，对原操场200m2的草坪进行了改造硬化，以适应学生跑操、做操的场地需要。五是投资5万元，对学生寝室内外墙群进行了粉刷，更换了沙窗，添置了物品摆放架，改善了学生住宿条件。六是投资2万元，对课桌凳进行了维修并添置了100套新桌凳。七是筹措资金3万元，购置了一批图书资料，充实了图书室。八是对教师新办公室地点进行了内粉刷，安装了窗帘，配备了电脑，改善了教师办公条件。九是投资8万元，添置了一批娱乐、健身器材，建起了功能齐全的工会活动室，丰富了教师课余生活。十是争取县装备站为学校建起了天网、地网，实现了多年来现代远程教育互动的梦想，提高了学校办学档次。
（七）充分发挥教代会作用,全面推行校务公开，促进各项工作。
一是充分发挥教代会的作用，先后通过了《物业管理制度》、《劳动就业安置制度》、《职务评审量化细则》、《提前或越级晋升工资评审细则》等制度，使学校进入制度化管理轨道。二是收集整理近两年来讨论通过的16种制度，40个岗位职责规范，汇编成书，教职工人手一册，使学校各项工作职责分明，有据可依，有章可循。三是学校严格按照教育局财务“三制”管理规定，坚持收支程序，严格收费标准。今年7月份，县纪委、县财政监督局和教育系统工委对学校近两年来的收支帐目进行了全面审查，评价非常好，并要求学校上报财物管理典型材料。四是学校始终坚持重大建设，先在教代会上讨论，再经领导班子集体拿方案，后交教代会通过，最后报教育局审批的民主管理程序。该政府采购的交政府采购，从源头上防腐保廉，让教职工放心信服。五是在职务评审、越级晋升工资和评优等教职工关注的工作中，学校始终坚持“四公开、一监督”，即公开指标、公开评审细则、公开评审过程、公开评分结果，主动接受群众监督，增加了学校工作的透明度，提高了学校凝聚力。六是工会围绕学校中心工作，调动教职工的工作积极性，组织教职工为学校发展献计献策。七是学校充分利用工会组织的桥梁作用实施“关爱行动”。在“三八”妇女节，学校对全体女教职工进行慰问；组织全体教职工进行了一次全面体检；积极主持、参与教职工及退离休老同志的婚、丧、嫁娶活动；给教职工办理了工会会员证，联系和发放了会员消费优惠卡；规范了工会档案管理。八是积极开展争创优秀职工之家、“巾帼文明”创建和计划生育工作，完成了年初制定的目标任务。九是启动了竹溪县教师进修学校校志编纂工作。
二、主要体会
(一）领导重视，班子团结，职工齐心协力，扎实工作是完成各项工作的保证。
1、领导重视，是学校各项工作顺利开展的重要条件。县委、政府及教育主管部门对学校各项工作都非常支持。如学校省电大合格教学点、省重点职业高中、国家示范性教师培训机构三大创建活动取得成功，都是在上级领导多方指导下和局领导亲自关心下取得的成绩，特别是分管领导，对学校发展倾注了大量的心血，花费了大量的时间。这些来自方方面面的关心和支持，促进了学校各项工作的顺利进行。
2、加强队伍建设、增强了办学活力。一是学校领导班子成员团结合作，重大决策都是集体讨论后再实施，凝聚力不断增强。二是学校选拔、充实、调整了一批中层干部，选配了兼职工作人员，形成了一个团结、向上、富有开拓精神的中间力量。三是各处室相互支持，相互协作，为加强学校教育教学管理注入了新的活力。
3、全体教职工齐心协力、爱岗敬业,克服许多实际困难，扎实努力地工作，涌现出了一大批奉献在岗、任劳任怨的教职工。正是由于学校有这样一批中坚力量，我们才能保质保量地完成各项工作任务。
(二)团结进取，强化管理是学校发展壮大的关键。
1、学校领导班子统一思想，坚定信念，确定了深化改革，从内部挖潜，使学校不断地发展壮大的战略措施，实施领导“带头”工程，使学校的整体工作，开展得井然有序，特别是今年的几项大的创建工作取得成功，极大地提升了学校的形象。
2、学校积极争取上级主管部门的支持，对学校各处室中层干部进行了调整，实行定岗定责，并大胆地起用青年教师，充实到各处室调动他们积极性，带动了学校整体工作的发展。
3、加强纪律管理，以管理促各项工作的落实。一是加强对教职工的管理，值周领导小组认真履行查岗职责，办公室严格上下班签到制，考勤制度，形成了良好的遵纪守规的工作局面；二是学校进一步加强了半封闭管理，平时组织值周小组、政教处、班主任、任课教师形成管理合力，加强对学生的管理，着重加强对学生的言行、卫生、安全的教育，使今年学校学生思想稳定，学习态度明显改善，良好的行为习惯逐渐形成。
（三）牢固树立质量意识，加强教学管理，提高教育教学质量，是学校发展的不竭动力。
学校十分重视职教、继教、电大三大块的教学工作，想方设法地加强教学管理，使整个教学质量齐头攀升。一是在常规教学中，学校领导们亲自深入到课堂听课，深入到教研组检查教师备课，都来关心支持教学工作，保证常规教学顺利进行。二是在师训继教教学工作中，学校采取走出去，请进来，聘请专兼职教师，提前开备课会等形式做好精心安排，确保培训质量。三是严格加强电大函授教学中的过程管理，精心组织论文答辩，规范毕业办证条件，督促学员认真学习,提高教学质量。
三、存在的主要问题
一是学校尚须加大改革步伐，制定合理的分配制度。并且加强制度在执行过程中的管理力度，真正使制度成为教职工的行为规范。二是职业高中教育的氛围有待进一步营造和加强，特别是改进教学方法、加强对学生管理、教师尽职尽责、全面提高教育教学质量等方面，需要进一步加强。三是中专教育要加大实习实训基地建设，坚持按市场需求设置专业，贴近市场办学，要在开拓订单培养，体现职教特色上下功夫。
四、今后工作打算